2025年人事部個(gè)人年終總結(jié)怎么寫 【篇1】1200字
____年1月至6月部門業(yè)務(wù)力度由原來的建廠項(xiàng)目向物流、地產(chǎn)、商業(yè)建筑轉(zhuǎn)移。部門管理根據(jù)物流項(xiàng)目、地產(chǎn)項(xiàng)目、商業(yè)建筑項(xiàng)目、建廠項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門的要求，部門從實(shí)際著手，嚴(yán)抓員工素質(zhì)、技能、廉政、責(zé)任心。相應(yīng)部門人事工作也逐漸從事務(wù)靜態(tài)管理逐漸演變成事務(wù)動(dòng)態(tài)管理。
1. 人才優(yōu)化：
____年1月至____年6月，工程監(jiān)理部入職3月14人，4月34人，5月25人，6月14人共入職87人(不含當(dāng)月入職即離職)。截止____年6月新員工41人。
____年1月至____年6月，人員輪崗17人，人才輸出2人。17人到崗后經(jīng)培訓(xùn)在崗15人。
____年1月評(píng)選出優(yōu)秀導(dǎo)師3人，分別是xx、xx、xx。優(yōu)秀學(xué)員5人，分別是xx、xx、xx、xx、xx。
____年1月至6月優(yōu)進(jìn)1人，后退30人，離職48人，比集團(tuán)平均離職率高出0.19，有效控制離職率。
2.人才培養(yǎng)：
____年1月至6月，人才培養(yǎng)按照____年制定的部門制度進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)類別分為：新員工入職培訓(xùn)、新員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、在職員工特定技能及考核、在職員工培訓(xùn)及考核、廉政培養(yǎng)、企業(yè)文化不定期學(xué)習(xí)等類型，共培訓(xùn)150余次。
職場(chǎng)申報(bào)52人，第一批審核通過2次。
3.721績(jī)效考核：
____年1月根據(jù)集團(tuán)要求結(jié)合部門實(shí)際情況加大力度執(zhí)行721考核計(jì)劃，考核堅(jiān)決做到“公平、公正、切合實(shí)際反應(yīng)原因工作狀態(tài)”。同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果分析勸退員工16人，調(diào)崗觀察14人，后退在崗培訓(xùn)70人.經(jīng)考核5人考核不達(dá)標(biāo)進(jìn)行勸退。
4.福利薪酬：
____年1月至6月生日福利86人，下發(fā)77人，余9人沒有發(fā)放。
____年1月至6月與中商集團(tuán)、地華集團(tuán)、物流集團(tuán)、建廠集團(tuán)協(xié)調(diào)解決13個(gè)項(xiàng)目伙食問題，3個(gè)項(xiàng)目住宿問題及1個(gè)項(xiàng)目水電問題。
____年3月76人工資發(fā)放地更改，薪酬出現(xiàn)很多突發(fā)性問題。
5.員工關(guān)系：
____年2月社會(huì)保障卡共辦理34人，下發(fā)27人，7人離職。
定時(shí)跟蹤新員工、11屆大學(xué)生生活學(xué)習(xí)情況。
對(duì)在職員工進(jìn)行不定期工作詢問、生活困難咨詢等。
6.文件簽署
共簽署8例。分別是：12年人力資源規(guī)劃、輪崗調(diào)動(dòng)制度、大學(xué)生(10屆、11屆)調(diào)薪意見與方案、培訓(xùn)考核試行、勸退掌控與離職流程、優(yōu)進(jìn)后退人員評(píng)比通知與方案、績(jī)效管理721執(zhí)行方案、12年上半年考核方案
____年1月至6月工作來看，人事工作多數(shù)還處于被動(dòng)工作狀態(tài)。對(duì)一些事件的預(yù)控和突發(fā)事件還沒足夠的預(yù)防措施。接下來人事半年工作將重點(diǎn)，將以員工為中心，重點(diǎn)是開發(fā)員工的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作。
1.改變?nèi)肼毰嘤?xùn)后到崗，完全由員工被動(dòng)性地工作，自然發(fā)展?fàn)顩r。逐漸在____年12月前，對(duì)新入職員工不僅安排工作，還要根據(jù)部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和個(gè)人狀況，為其做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，不斷培訓(xùn)，不斷進(jìn)行橫向及縱向的崗位或職位調(diào)整，充分發(fā)揮個(gè)人才能，量才使用，人盡其才。
2.改變以“事”為中心進(jìn)行控制與管理的思想。盡量采用以”人“為中心，進(jìn)行培訓(xùn)教育，思想灌輸。盡量發(fā)揮在崗位能動(dòng)性和專業(yè)性、靈活性。
3.人事技能、管理知識(shí)自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，半年的工作學(xué)習(xí)反映出部門人事的專業(yè)知識(shí)處理基本問題以綽綽有余。但對(duì)于一些事件的預(yù)防和協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理的知識(shí)欠缺，出現(xiàn)無策可出的現(xiàn)象。
篇1寫作要點(diǎn)232人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于職場(chǎng)人來說是一項(xiàng)重要任務(wù)，尤其是在人事部門，這不僅關(guān)乎個(gè)人表現(xiàn)，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果的重要途徑。寫好總結(jié)需要從多個(gè)角度入手，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出實(shí)際成效。
一開始，明確總結(jié)的目的很重要。它不是單純地羅列事情，而是要通過回顧過去一年的工作，提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。比如，年初制定的目標(biāo)是否完成，過程中遇到了哪些挑戰(zhàn)，又是如何克服的。這里需要注意的是，目標(biāo)完成情況一定要具體化，可以用數(shù)字說話，這樣更有說服力。例如，“全年招聘人數(shù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的120%”，而不是模糊地說“超額完成了任務(wù)”。
在描述具體工作時(shí)，建議分門別類地整理。比如說招聘這一塊，可以從渠道拓展、流程優(yōu)化等方面展開。如果某個(gè)項(xiàng)目取得了顯著成績(jī)，不妨詳細(xì)說明一下實(shí)施步驟，包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。不過有時(shí)候，人在敘述時(shí)可能會(huì)遺漏關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這就需要反復(fù)檢查，確保沒有疏漏。比如提到某次培訓(xùn)活動(dòng)的成功舉辦，卻忘了提及籌備階段的細(xì)節(jié)，這就會(huì)顯得不夠完整。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)中還可以加入一些創(chuàng)新的想法。人事工作的核心在于提升效率和員工滿意度，因此可以談?wù)勛约簩?duì)現(xiàn)有制度的看法，是否有改進(jìn)的空間。這里可能就會(huì)出現(xiàn)一些表述上的小問題，像是主謂一致的問題，如“我們部門今年提出了新的績(jī)效考核方案，得到大家廣泛的支持和認(rèn)可?！边@里“支持和認(rèn)可”搭配稍顯冗余，但整體意思還是清晰的。
同時(shí)，總結(jié)中不能忽視對(duì)自身不足的反思。每個(gè)人都會(huì)有短板，關(guān)鍵是要坦誠面對(duì)，并提出具體的改進(jìn)建議。比如溝通能力方面的欠缺，可以通過參加相關(guān)課程來彌補(bǔ)，或者多參與跨部門交流活動(dòng)，增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)。當(dāng)然，偶爾會(huì)出現(xiàn)語義重復(fù)的地方，比如強(qiáng)調(diào)了“加強(qiáng)溝通”后又重復(fù)說“提高溝通技巧”，這樣的地方就需要精簡(jiǎn)語言，避免啰嗦。
小編友情提醒：
總結(jié)的結(jié)尾部分可以展望未來，提出新一年的工作計(jì)劃。這部分不必太過詳盡，但要體現(xiàn)出積極向上的態(tài)度。比如提到明年打算進(jìn)一步完善員工福利體系，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，這些都是比較務(wù)實(shí)的目標(biāo)。不過有時(shí)候，人們?cè)谝?guī)劃未來時(shí)可能會(huì)顯得過于理想化，忽略了現(xiàn)實(shí)條件的限制，這就需要結(jié)合實(shí)際情況合理設(shè)定目標(biāo)。
人事部個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇2】 950字
____，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、抓好學(xué)習(xí)教育工作。
1、組織同時(shí)參加名同事參加了的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會(huì)。
二、抓好人事工作。
人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級(jí)部署，____月開始著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級(jí)的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，共組織多定出切實(shí)可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)各項(xiàng)改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)的積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主，我們征詢了每位同事的意見，并于訂了聘用合同。
三、抓好黨建工作。
1、今年月，我們對(duì)名預(yù)備黨員認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，并經(jīng)過黨委會(huì)的全體表決，工作總結(jié)發(fā)展為正式黨員，為黨組織注入了新鮮血液。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了xx屆五中全會(huì)，我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會(huì)議精神，并對(duì)各職工的心得體會(huì)進(jìn)行了上榜公示。
四、抓好人事服務(wù)性工作
1、按政策規(guī)定，及時(shí)為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)
2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理，及時(shí)將干職工的檔案材料整理歸檔。
3、我科嚴(yán)抓計(jì)生工作，并被xx黨工委評(píng)為先進(jìn)單位月同每名職工簽
4、不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。
五、____工作思路
____，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。做好以下三個(gè)方面：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員做好服務(wù)，做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。個(gè)人簡(jiǎn)歷在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé)，當(dāng)好“大內(nèi)情”。
篇2寫作要點(diǎn)127人覺得有用
寫總結(jié)這事，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵在于你要明白總結(jié)是什么，它不是流水賬，也不是心得體會(huì)，而是對(duì)一段時(shí)期工作的梳理和提煉。要是想寫出一份好的總結(jié)，得從幾個(gè)方面入手。
先說材料收集這一步，這是個(gè)基礎(chǔ)活兒。平時(shí)工作里的各種數(shù)據(jù)、記錄、文件啥的，都得留心保存。要是平時(shí)沒留意，到寫總結(jié)的時(shí)候就會(huì)手忙腳亂。比如我有一次寫總結(jié)，就因?yàn)橥税焉蟼€(gè)月的會(huì)議紀(jì)要找出來，結(jié)果只能憑記憶去補(bǔ)充，后來才發(fā)現(xiàn)好多細(xì)節(jié)記錯(cuò)了。
整理材料的時(shí)候，要注意分類。像人事部的工作，就可以分成招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理這幾大塊。每一部分都要列出具體的成績(jī)和存在的問題。比如在招聘這一塊，就得把今年招了多少人，哪些崗位最難招，用了什么渠道這些情況都列清楚。不過有些人在寫的時(shí)候容易把問題寫得太籠統(tǒng)，像是“招聘難度大”，這就沒啥意義，得具體指出是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。
接著就是分析這部分了。分析的時(shí)候不能光看表面的東西，得深入挖掘背后的原因。比如說為什么某個(gè)部門的離職率高，是不是因?yàn)樾匠甏龅?，還是工作壓力太大。分析的時(shí)候要用數(shù)據(jù)說話，像去年離職率是10%，今年上升到了15%，這個(gè)變化就要好好分析一下原因。
最后就是提出改進(jìn)措施。這個(gè)得結(jié)合前面的分析來寫。不能光喊口號(hào)，得有具體的行動(dòng)方案。比如針對(duì)離職率高的問題，可以建議優(yōu)化薪酬體系，增加一些福利項(xiàng)目。不過有些人寫到這里就草草了事，只提了一些空洞的計(jì)劃，像“加強(qiáng)員工關(guān)懷”，這樣寫就沒什么實(shí)際效果。
寫總結(jié)的時(shí)候，格式也很重要。開頭簡(jiǎn)單介紹下工作背景，中間分點(diǎn)闡述成績(jī)和問題，結(jié)尾再強(qiáng)調(diào)一下改進(jìn)方向。要是寫得太隨意，段落之間缺乏邏輯聯(lián)系，就會(huì)顯得很亂。比如我見過有人寫總結(jié)，前半段還在講招聘的事，后半段突然跳到培訓(xùn)去了，中間沒有任何過渡，讀起來就很別扭。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里涉及到的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。像統(tǒng)計(jì)員工滿意度，要是算錯(cuò)比例，那整個(gè)總結(jié)的可信度都會(huì)受影響。還有些人喜歡用一些模糊的詞，像“大概”、“可能”之類的，這樣會(huì)讓人覺得不夠?qū)I(yè)。
2025人事部年終個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇3】 1650字
____年是公司持續(xù)發(fā)展的一年，對(duì)行政人事部工作來講，迎來了很多公司各部門新的人員的加入，期間也經(jīng)歷了司機(jī)的人員更替，整體工作受到一定程度的影響，我部積極推進(jìn)工作的完成。在這一年里，李總對(duì)我部工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)，及時(shí)給我的工作明確的方向和寶貴的意見。在此，我真誠的感謝李總的關(guān)心與幫助和對(duì)我工作的指導(dǎo)，使我在工作中少走彎路，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在此現(xiàn)將____年度工作情況總結(jié)如下：
一、 人事管理方面
1. 管理架構(gòu)的完善：自____年5月份先后3次對(duì)公司的管理架構(gòu)進(jìn)行完善和調(diào)整，使公司在持續(xù)發(fā)展過程中管理架構(gòu)不斷適應(yīng)公司發(fā)展，形成科學(xué)和良性促進(jìn)作用。
2. 關(guān)鍵崗位崗位說明書的完善：為適應(yīng)公司快速的發(fā)展情況對(duì)關(guān)鍵崗位的崗位要求隨著發(fā)生更為科學(xué)和細(xì)致化的要求，自____年5月以來對(duì)關(guān)鍵崗位的崗位說明書的完善工作持續(xù)進(jìn)行;爭(zhēng)取在____年5月1日前能夠經(jīng)審核執(zhí)行。
3. 建立、健全、規(guī)范人力資源檔案。重新進(jìn)行了建檔梳理工作。辦理新進(jìn)、離職等手續(xù)。對(duì)新近員工進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂，廠牌、工卡制作，工傷處理等事項(xiàng)。對(duì)離職人員辦理離廠手續(xù)。時(shí)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4. 招聘：根據(jù)部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常采取一系列切實(shí)措施，如張貼招聘信息，大佛山人才網(wǎng)招聘，動(dòng)員內(nèi)部員工介紹招聘等各種辦法攬用人才。
5. 宿舍管理：合理安排員工住宿情況。每月對(duì)宿舍氺、電進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。并張貼對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。適時(shí)檢查宿舍安全情況并進(jìn)行紀(jì)律整頓，通告，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
6. 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)于不履行請(qǐng)假而又未打卡的，予以查實(shí)并作處理，這樣即維持考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。
7. 人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)：每月將全廠各部門人員明細(xì)表發(fā)給財(cái)務(wù)作為工資核算/發(fā)放的依據(jù)。
8. 安全生產(chǎn)工作：建立健全了工傷處理流程及工傷人員待遇規(guī)范，對(duì)突發(fā)工傷依據(jù)流程進(jìn)行快速處理，對(duì)工傷后進(jìn)行工傷認(rèn)定和評(píng)殘等處理的事件依據(jù)相關(guān)程序進(jìn)行處理。不定時(shí)對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患向有關(guān)管理人員進(jìn)行通知通報(bào)以進(jìn)行快速安全排除。定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，使大多數(shù)員工能夠熟練使用消防器材。
9. 公司宣傳工作，每月對(duì)職業(yè)健康宣傳欄的更新和消防安全知識(shí)的張貼宣傳。
二、 行政后勤事務(wù)
1、 做好公司文件的通知、傳達(dá)加強(qiáng)公司文件、檔案的管理。
2、 完善、制定公司制度，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)執(zhí)行貫徹公司制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、 加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、 定時(shí)對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生、消防器材和設(shè)備設(shè)施、工廠紀(jì)律等進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種不問題及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
5、 建立了打印復(fù)印及耗材的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)的管理。
6、 公司會(huì)議的管理。
7、 對(duì)保安上報(bào)的各種表單及日常工作進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。 8、 對(duì)公司的車輛年審、保險(xiǎn)、年票、違章等進(jìn)行登記，對(duì)車輛的清潔和保養(yǎng)情況每周一次進(jìn)行檢查;督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行清洗清潔。
9、 對(duì)飯?zhí)霉ぷ鞴芾恚邮苡嘘P(guān)對(duì)飯菜衛(wèi)生和其他情況進(jìn)行投訴，并督促廚工進(jìn)行整改;每天對(duì)運(yùn)貨司機(jī)及其他要在飯?zhí)镁筒腿藛T情況進(jìn)行收集并及時(shí)通知飯?zhí)米龊脩?yīng)對(duì)，避免出現(xiàn)飯菜不夠等情況發(fā)生。
10、清潔和綠化工作：定期對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化情況進(jìn)行檢查，督促對(duì)綠化樹木的灌溉和環(huán)境衛(wèi)生死角進(jìn)行整治。
11、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)工作
1、對(duì)生產(chǎn)車間依據(jù)7s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月檢查拍照并將檢查結(jié)果報(bào)總經(jīng)理同時(shí)報(bào)廠長(zhǎng)/主管進(jìn)行整改;并就整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、就上年度的7s工作來看，仍然存在一些問題。7s應(yīng)是每一個(gè)員工的一項(xiàng)重要的工作習(xí)慣，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致而艱苦的工作。應(yīng)在不斷摸索、積累、改進(jìn)中一步步提高的，在改進(jìn)中完善，在完善中優(yōu)化，對(duì)公司來說沒有最好，只有更好。
篇3寫作要點(diǎn)209人覺得有用
____年人事部年終個(gè)人總結(jié)怎么寫
寫總結(jié)這事，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。如果想寫好，就得先把思路理順了。先從日常工作說起，人事工作頭緒多，涉及到招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系方方面面。這陣子忙得腳不沾地，但回頭想想，其實(shí)很多事都是按部就班來的。
招聘這塊，今年公司擴(kuò)張速度挺快的，新招了不少人。我這邊主要負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選和初面，說實(shí)話，剛開始的時(shí)候確實(shí)有些手忙腳亂，后來慢慢摸出點(diǎn)門道。印象最深的是有個(gè)候選人，簡(jiǎn)歷寫得花里胡哨的，結(jié)果面試一問三不知，差點(diǎn)就給漏過去了。后來多虧同事提醒，才及時(shí)補(bǔ)救。
再說培訓(xùn)這一塊，今年搞了好幾場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)，效果還不錯(cuò)。我們部門牽頭組織的那次新員工培訓(xùn)，本來計(jì)劃三天，結(jié)果大家反饋說時(shí)間太緊，后來調(diào)整為五天，反響就好多了。不過，中間也有個(gè)小插曲，有個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備得不太充分，差點(diǎn)影響到整體進(jìn)度。好在領(lǐng)導(dǎo)和同事幫忙協(xié)調(diào)，總算圓滿收尾。
考核方面，今年推行了一套新的績(jī)效評(píng)估體系。剛開始執(zhí)行的時(shí)候，大家都覺得有點(diǎn)復(fù)雜，尤其是那些剛?cè)肼殯]多久的新員工，理解起來費(fèi)勁。我這邊就得多花點(diǎn)時(shí)間和精力去解釋，還得不斷收集反饋意見，逐步優(yōu)化流程。這個(gè)過程中，發(fā)現(xiàn)不少問題，比如有的指標(biāo)設(shè)定得不夠科學(xué)，導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果偏差比較大。后來通過數(shù)據(jù)分析，重新調(diào)整了一些權(quán)重系數(shù)，這才算走上正軌。
員工關(guān)系這塊，也是個(gè)重頭戲。今年處理了幾起勞動(dòng)爭(zhēng)議，都是些小事情，但處理不好就可能鬧大。有一次一個(gè)員工因?yàn)榧影噘M(fèi)的問題鬧情緒，當(dāng)時(shí)挺棘手的，既要安撫他的情緒，又要維護(hù)公司的利益。最后是通過溝通協(xié)商，雙方都做出了一定讓步，才算平息下來。事后想想，這類問題預(yù)防比解決更重要，平時(shí)多關(guān)心員工的想法，建立良好的溝通機(jī)制，很多矛盾就能避免。
寫總結(jié)的時(shí)候，光羅列工作內(nèi)容還不夠，還得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如這次招聘遇到的問題，下次就得提前做好預(yù)案；培訓(xùn)環(huán)節(jié)存在的不足，以后就要更加注重細(xì)節(jié)；績(jī)效考核的改進(jìn)，也要持續(xù)跟進(jìn)效果。這些都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，寫總結(jié)的時(shí)候千萬別忘了提一提。
最后要說的是，寫總結(jié)的時(shí)候，別想著一蹴而就，得慢慢整理思路。有時(shí)候?qū)懙枚嗔?，反而?huì)發(fā)現(xiàn)一些之前忽略的東西。比如前幾天我就發(fā)現(xiàn)，自己在處理員工關(guān)系時(shí)，有時(shí)過于關(guān)注結(jié)果，卻忽略了過程中的溝通技巧。這一點(diǎn)要是早注意到，很多問題可能就不會(huì)發(fā)生。
總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是為了讓自己更好地成長(zhǎng)。寫的時(shí)候，既要把成績(jī)寫出來，也要把問題暴露出來。只有這樣，才能真正達(dá)到總結(jié)的目的。
公司人事部門年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1100字
公司人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運(yùn)作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認(rèn)真貫徹“積極、精細(xì)、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：
一、行政人事工作方面
（一）建立健全公司各項(xiàng)制度上半年重新制定《績(jī)效考核制度草案》、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度，為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
（二）全面出臺(tái)績(jī)效考核制度上半年公司出臺(tái)了新的績(jī)效考核制度，從崗位職責(zé)、工作完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)等方面對(duì)員工進(jìn)行全面考核。通過考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水平，調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。
（三）對(duì)公司部門進(jìn)行重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，上半年對(duì)部門進(jìn)行了重新劃分，由原來的3個(gè)部分劃分為6個(gè)部門，新增了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、環(huán)境管理部、運(yùn)營(yíng)管理部。重新調(diào)整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細(xì)，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。
（四）對(duì)員工工資水平進(jìn)行調(diào)整。上班年結(jié)合市場(chǎng)薪資水平對(duì)公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調(diào)整，目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。
二、庫房工作方面庫房工作方面上半年庫房主要工作
每月對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)工作。其中大型盤點(diǎn)x次。年初與外委方佳奇公司進(jìn)行工程物品盤點(diǎn)工作，加強(qiáng)了外委方庫房管理力度；年中對(duì)5個(gè)庫房進(jìn)行了集中盤點(diǎn)，同時(shí)對(duì)同類物品進(jìn)行合并，并對(duì)不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議，對(duì)庫房的分散進(jìn)行了重新規(guī)整。經(jīng)過對(duì)庫房的盤點(diǎn)整理，對(duì)廢舊物品及時(shí)進(jìn)行處理，降低了庫房的安全隱患，做到了科學(xué)化、規(guī)范化的庫房管理。
三、浴室工作方面浴室工作方面
首先，完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應(yīng)急預(yù)案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)行制度的培訓(xùn)及演習(xí)，提高浴室管理水平，為實(shí)現(xiàn)浴室年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。其次：浴室上一年底更換太陽能設(shè)備，在設(shè)備運(yùn)行期間還不穩(wěn)定，因此上半年加強(qiáng)對(duì)浴室太陽能日常的檢查工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查，確保浴室的正常運(yùn)行，力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。第三：加強(qiáng)對(duì)浴室成本控制，對(duì)水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計(jì)工作，為浴室成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。
四、前臺(tái)工作方面前臺(tái)工作方面上半年前臺(tái)的重點(diǎn)工作
（一）完善了《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》使前臺(tái)工作更規(guī)范化、制度化。
（二）依據(jù)年初制定的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書要求，出臺(tái)了《客戶投訴管理制度》。通過出臺(tái)此投訴制度，提高了前臺(tái)工作效率、簡(jiǎn)化了工作流程，投訴體系的建立解決了很多入住的實(shí)際問題，得到了廣大住戶的認(rèn)可，大大提高了客戶滿意度。
篇4寫作要點(diǎn)67人覺得有用
公司在人事部門工作了一整年，到了年底，大家都要寫總結(jié)了。這總結(jié)可不是隨便寫寫就行的，得好好準(zhǔn)備才行。有些人覺得總結(jié)就是把這一年干的事羅列一下，其實(shí)這樣不對(duì)?？偨Y(jié)是要有重點(diǎn)的，不能什么都寫進(jìn)去。
先說說準(zhǔn)備工作吧。得先把這一年的工作都回顧一下，哪些事做得好，哪些事做得不好，心里得有個(gè)譜。然后就是分類整理，把事情分成幾大塊，比如說招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系之類。這樣寫的時(shí)候就不會(huì)亂了套。
寫的時(shí)候要注意，不能光說自己干了多少活，還得分析分析。比如說招聘這一塊，你得看看今年招了多少人，跟去年比怎么樣，是不是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。如果沒達(dá)到，就得想想是什么原因，是渠道有問題還是別的什么因素。
總結(jié)里得有數(shù)據(jù)支撐。像員工流失率、培訓(xùn)參與率這些數(shù)字，得寫清楚。數(shù)字一擺出來，別人一看就知道你的工作成效如何。不過有時(shí)候數(shù)字可能不太好找，這就需要平時(shí)多留意，養(yǎng)成記錄的習(xí)慣。
培訓(xùn)這塊也是個(gè)重點(diǎn)。得寫明培訓(xùn)計(jì)劃是怎么制定的，實(shí)施過程中遇到什么問題，最后效果怎么樣。不能只說我們搞了幾次培訓(xùn)，還得具體點(diǎn)，比如培訓(xùn)的主題是什么，參加人數(shù)有多少，反饋怎么樣。
員工關(guān)系也不能忽略。這一年里，員工之間有沒有發(fā)生什么矛盾，部門之間的溝通順暢不順暢，這些都是需要關(guān)注的。要是出了問題，就得想想辦法解決，總結(jié)里得體現(xiàn)出你的應(yīng)對(duì)措施。
寫總結(jié)的時(shí)候，別忘了用一些專業(yè)術(shù)語，顯得專業(yè)一點(diǎn)。像“人才梯隊(duì)建設(shè)”、“績(jī)效考核體系優(yōu)化”這樣的詞，用起來就挺好的。當(dāng)然，有時(shí)候可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如說把“績(jī)效考核”寫成“績(jī)效評(píng)估”，但只要不影響理解就行。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)可能會(huì)遇到瓶頸，不知道從哪里下手。這時(shí)候可以找個(gè)同事聊聊，聽聽他們的想法。說不定能激發(fā)靈感，找到新的角度來寫。
人事部年終工作個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇5】 1500字
人事管理的制度與政策不斷發(fā)生新的變化,隨著國家教育體制改革和人事制度改革的不斷深入.人事管理相關(guān)業(yè)務(wù)也不斷變化,今后工作中還要不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)的需要,更好地完成組織上交給的工作任務(wù).
主持人事管理工作部的全面工作.____在南校區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,本人從1999年9月至今擔(dān)任南校區(qū)人事管理工作部部長(zhǎng)職務(wù).各兄弟部門的幫助支持下,部門全體同志的共同努力下,認(rèn)真履行人事管理工作部的職責(zé),較好地完成了本年度的工作任務(wù).根據(jù)院黨委的要求,現(xiàn)對(duì)自己本年度工作總結(jié)如下:
政治思想與理論學(xué)習(xí).
學(xué)習(xí)《國家中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,一年來自己能堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論.國家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》,深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,遼寧省委,遼寧省政府關(guān)于加快教育改革和發(fā)展的若干意見》和高校人事制度改革的相關(guān)資料,正確理解高校人事制度改革的方針政策,明確人事制度改革發(fā)展的目標(biāo)和方向,積極主動(dòng)思考和推動(dòng)南校區(qū)人事制度改革和管理制度的創(chuàng)新.認(rèn)真學(xué)習(xí)中央xx屆五中全會(huì)精神,結(jié)合學(xué)院發(fā)展實(shí)際,正確理解'七個(gè)怎么看'等改革發(fā)展中的理論熱點(diǎn)問題,政治上保持與____的高度一致性.積極參加院黨委組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),履行了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù).
____度完成的主要工作.
南校區(qū)人事管理工作部堅(jiān)持'以師資隊(duì)伍建設(shè)為中心,一年來.以教育改革和自身建設(shè)為基礎(chǔ)'工作方針,牢固樹立服務(wù)意識(shí),責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作,作為部門負(fù)責(zé)人完成的主要工作有:
結(jié)合南校區(qū)本年度工作要點(diǎn),1.主持制訂每學(xué)期部門工作計(jì)劃并督促檢查計(jì)劃的落實(shí).根據(jù)人事管理工作部承擔(dān)的工作職責(zé).召開部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,研究制訂出部門的工作計(jì)劃,開學(xué)初的部門職工大會(huì)上進(jìn)行統(tǒng)一部署.日常工作中隨時(shí)檢查各科室工作進(jìn)度,幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到問題保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行.____人事管理工作部較好地完成了以下工作.
人事調(diào)配及勞動(dòng)合同
⑴圓滿地完成了勞動(dòng)工資.社會(huì)保險(xiǎn)等名項(xiàng)工作,進(jìn)一步規(guī)范了工作流程.
⑵完成294名聘用制職工的職稱評(píng)審及176名新進(jìn)教師教師資格證的申領(lǐng)工作.
⑶完成了xxxx學(xué)年度教師年度考核工作,新職工考察工作和各系政教統(tǒng)籌的考核晉升工作.
⑷從____3月—____11月28日共完成了七期734人的輪訓(xùn)工作.
⑸組織兩次退休職工活動(dòng)并進(jìn)行走訪.
⑹部門內(nèi)部的管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作.⑺及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的紀(jì)律監(jiān)察及臨時(shí)性工作任務(wù).
人事業(yè)務(wù)的拓展
對(duì)年輕職工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助.隨著南校區(qū)不斷發(fā)展.部門年輕職工也不斷增加,為使年輕同志盡快熟悉工作環(huán)境,提高業(yè)務(wù)能力,對(duì)年輕職工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助成為我一個(gè)工作重點(diǎn)
發(fā)揮模范帶頭作用.作為部門負(fù)責(zé)人,以身作則.工作中能夠做到處處以身作則,自覺遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求同志們做到自己首先要做到,要求同志不做的,自己堅(jiān)決不做,起到一定的表率作用。
主動(dòng)配合兄弟部門工作.全年工作中主動(dòng)配合教學(xué)管理,4.有全局觀念.教學(xué)監(jiān)管,科研部,院辦,黨群辦等部門工作,不推諉,不拖拉,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,與各部門配合默契,保證學(xué)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn).
廉潔自律.工作中自覺學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守中央和院黨委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求.工作中廉潔自律,5.遵章守紀(jì).沒有任何違規(guī)違紀(jì)行為.工作作風(fēng)踏實(shí),民主,對(duì)待同志襟懷坦白,能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志一道工作。
存在問題及努力方向三.
對(duì)目前存在問題缺乏管理力度.應(yīng)隨高校人事制度改革的不斷深入,人事管理工作中沒有建立起有效的績(jī)效考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制.完善人事管理制度,建立科學(xué)實(shí)用的績(jī)效考核體系和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工的工作的積極性和主動(dòng)性.
由于青年職工較多,部門工作中.本人思想政治工作不夠深入,對(duì)年青職工存在問題幫助指導(dǎo)不及時(shí).今后應(yīng)多與年青職工的進(jìn)行思想上的溝通和交流,加強(qiáng)管理力度.
篇5寫作要點(diǎn)242人覺得有用
人事部年終工作個(gè)人總結(jié)怎么寫，做總結(jié)的時(shí)候，得把這一年的工作都梳理清楚，不能亂七八糟堆在一起。先想想自己干了哪些事，比如說招聘，培訓(xùn)，績(jī)效考核什么的，都得記下來。記得要具體點(diǎn)，別光說做了什么，還得說咋做的，效果怎么樣。
像招聘這塊兒，不能只是寫了招了多少人就完事了，得把流程也寫進(jìn)去，面試環(huán)節(jié)是怎么設(shè)計(jì)的，有沒有遇到困難，最后選人的標(biāo)準(zhǔn)是什么。要是能寫出個(gè)大概思路，領(lǐng)導(dǎo)看了肯定明白你是怎么想的。還有培訓(xùn)，不能只寫搞了幾場(chǎng)培訓(xùn)，得把培訓(xùn)的主題、參與人數(shù)、反饋情況都寫出來。如果效果不錯(cuò)，還可以提一提員工的進(jìn)步。
績(jī)效考核這部分也不能馬虎，得把考核的標(biāo)準(zhǔn)說清楚，是按業(yè)績(jī)來的，還是綜合考量的，考核結(jié)果又是如何應(yīng)用的。要是有改進(jìn)的地方，也可以提出來，畢竟誰都不可能是完美的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，像是具體的數(shù)字或者某次活動(dòng)的具體日期，這就需要多翻翻記錄本了。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)的時(shí)候最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況，不能脫離公司的發(fā)展方向。比如說公司在擴(kuò)大規(guī)模，那你的總結(jié)就得跟這個(gè)大方向掛鉤，寫寫自己在其中做了什么貢獻(xiàn)。要是公司正在轉(zhuǎn)型，那總結(jié)里就要體現(xiàn)自己在適應(yīng)新環(huán)境方面做了哪些努力。
還有就是，寫總結(jié)的時(shí)候，語言要樸實(shí)一點(diǎn)，不用太花哨。畢竟這不是寫詩，重點(diǎn)是要讓別人看懂你在說什么。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，草草寫完就交上去，這樣不太好。寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，得花心思去琢磨怎么表達(dá)才最清晰。要是覺得寫起來有點(diǎn)費(fèi)勁，不妨找個(gè)同事聊聊天，聽聽他們的意見，說不定能幫上忙。
2025人事部個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇6】 2350字
行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將____年度工作總結(jié)如下：
一、人事工作：
1、員工招聘和入職管理
(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。
____年離職率=____年離職員工總數(shù)÷(____年初員工總數(shù) ____年入職員工總數(shù))×100%
47%=45÷(39 57)×100%
____年到崗率=____年到崗人數(shù)÷____年入職職工總數(shù)×100%
49%=28÷57×100%
____年公司發(fā)展正處于上升階段，xxx三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工，xxx等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來了難度。
(2)員工入職與轉(zhuǎn)正
____年下半年，行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、績(jī)效考核：行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況”“個(gè)人素質(zhì)”三個(gè)方面對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定。____年1-9月份各部門績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成;10-12月份績(jī)效考核于12月30日核算完成出成績(jī)，為____年度績(jī)效工資發(fā)放提供依據(jù)。
3、員工培訓(xùn)：由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。
4、薪酬體系：沒有形成一個(gè)完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落
實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。
二、行政工作：
1、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂
____年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，12月15號(hào)修改完成，達(dá)到印刷條件。
2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
3、檔案管理
行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)備人才，提高工作效率。
4、衛(wèi)生管理
行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在0a上進(jìn)行通報(bào)。
5、其他制度管理：
在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上墻，三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
6、oa系統(tǒng)管理及完善
____年9月行政人事部對(duì)oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，完善了各部門oa系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝oa辦公精靈，增添管理模塊，充實(shí)了信息內(nèi)容。
7、文化宣傳
____年6月底xx文化部開始簡(jiǎn)報(bào)制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至11月初共出版14期簡(jiǎn)報(bào)，，通過簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)了各部門間的交流，方便員工及
時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向，便于各部門根據(jù)實(shí)際情況來安排下一步工作;____年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣傳，并堅(jiān)持及時(shí)更新電視滾動(dòng)屏內(nèi)容，在一定程度上促進(jìn)了xxx公司的文化宣傳。
三、工作中存在的不足
行政人事部全體員工在____年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會(huì)通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚(yáng)，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。
1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦事;
2、工作細(xì)心度仍有所欠缺;
3、工作效率需要進(jìn)一步提高，積極配合各部門工作。
四、____年主要工作計(jì)劃
根據(jù)____年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部將從以下幾個(gè)方面開展____年工作。
1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要
____年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強(qiáng)公司綜合實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、做好公司培訓(xùn)管理工作
行政人事部將在____年初對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定____年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。
4、努力搭建合理的薪酬體系
改善薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部要本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作，同時(shí)，對(duì)東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作
行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。
在即將過去的____年里，行政人事部面對(duì)困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，實(shí)事求是，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
篇6寫作要點(diǎn)257人覺得有用
____人事部個(gè)人年終總結(jié)怎么寫
這一年忙忙碌碌的，到年底了，該寫總結(jié)了。總結(jié)這事挺重要的，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看，自己也得有個(gè)交代。人事這工作比較雜，涉及到招聘、培訓(xùn)、考勤、員工關(guān)系好多方面，要寫好總結(jié)還真不容易。
先說招聘，今年招了不少人，光是應(yīng)屆生就來了二十多個(gè)。一開始挺頭疼的，簡(jiǎn)歷篩選是個(gè)大工程，每天都有幾十份簡(jiǎn)歷扔過來。后來慢慢摸索出點(diǎn)門道，比如重點(diǎn)看專業(yè)背景，再結(jié)合面試表現(xiàn)。這過程中也遇到些問題，比如有個(gè)崗位一直招不到合適的人，后來才發(fā)現(xiàn)是職位描述寫得不太清楚，改了一下描述后效果就好多了。
培訓(xùn)這塊也花了不少心思。年初定的培訓(xùn)計(jì)劃挺多的，結(jié)果執(zhí)行起來有點(diǎn)難度。有些部門覺得培訓(xùn)耽誤時(shí)間，積極性不高。后來跟部門經(jīng)理溝通了幾回，調(diào)整了培訓(xùn)時(shí)間和形式，效果才慢慢出來。特別是新員工入職培訓(xùn)，從最開始的流程講解到后來加入互動(dòng)環(huán)節(jié)，大家參與度提高不少。
考勤管理也是個(gè)麻煩事。公司規(guī)模大了以后，打卡機(jī)都換了好幾個(gè)。今年又出了個(gè)新系統(tǒng)，剛開始大家都抱怨太復(fù)雜，不會(huì)用。我花了幾天時(shí)間整理了一份使用指南，還組織了一次培訓(xùn)，總算讓大家熟悉了。不過偶爾還是會(huì)有人忘記打卡，還得一個(gè)個(gè)去核實(shí)情況，挺費(fèi)勁的。
員工關(guān)系這一塊，今年發(fā)生了一些小摩擦。有個(gè)員工因?yàn)檎{(diào)崗問題鬧情緒，我找他聊了好幾次，最后事情解決了。其實(shí)很多矛盾都是因?yàn)闇贤ú坏轿?，及時(shí)處理還是很關(guān)鍵的。還有一次，有同事反映食堂飯菜質(zhì)量下降，我也馬上反饋給后勤部門，沒多久就有改善。
總結(jié)的時(shí)候要注意條理清晰，把工作分成幾個(gè)部分來寫。每個(gè)部分都要突出成績(jī)和遇到的問題，別光寫表面的東西。比如招聘這部分，除了說招了多少人，還可以提一下通過哪些渠道招人的比例最大。培訓(xùn)的話，不僅要寫培訓(xùn)次數(shù)，還可以寫培訓(xùn)后的效果評(píng)估。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要樸實(shí)一些，別堆砌太多華麗的詞藻。說實(shí)話，我剛開始寫的時(shí)候總是想用些高大上的詞匯，后來發(fā)現(xiàn)這樣反而不好。領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)主要還是看實(shí)際工作情況，你寫得太花哨反而容易讓人覺得不實(shí)在。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能帶上一些數(shù)據(jù)。比如，今年一共舉辦了多少場(chǎng)培訓(xùn)，參與人數(shù)是多少，滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣。這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。還有，對(duì)于一些重要事件，可以簡(jiǎn)單描述下經(jīng)過和結(jié)果，這樣顯得工作有深度。
我也有點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)，就是寫總結(jié)的時(shí)候別急著一氣呵成?？梢韵攘袀€(gè)提綱，把每個(gè)部分的主要內(nèi)容寫下來，然后再慢慢潤(rùn)色。有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)突然想起一些細(xì)節(jié)，補(bǔ)充進(jìn)去會(huì)讓總結(jié)更完整。
