xxxx年財務(wù)主管個人年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2050字
我是一名金融行業(yè)的基層員工。____年1月進入銀行后，我先后做過儲蓄柜員、對私客戶經(jīng)理、綜合柜長，____年7月開始擔任營業(yè)部的會計副主管。從那時起，我全心全意投入日常工作，盡己所能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。
一、認真學習業(yè)務(wù)知識，帶領(lǐng)團隊好學上進
記得剛分配到營業(yè)部時，為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體，成為業(yè)務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識全的能手，我虛心的向老員工學習業(yè)務(wù)知識、苦練技能，在短短不到一周的時間里就達到了上崗要求，開始對外辦理業(yè)務(wù)。在工作中，我秉著吃苦耐勞、嚴謹求實的態(tài)度嚴格要求自己，別人不愿意做的復雜業(yè)務(wù)我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務(wù)從不觸犯。
做綜合柜長時，我的職責是和其他柜長積極配合，共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作。帶領(lǐng)營業(yè)部16名儲蓄柜員、每天面對數(shù)百的客流、處理全行網(wǎng)點中業(yè)務(wù)量、品種最復雜的儲蓄業(yè)務(wù)，管理的難度和壓力可想而知。
要想帶好團隊，我相信自己首先要努力成為業(yè)務(wù)標桿，為員工樹立榜樣。為了提高業(yè)務(wù)知識技能水平，我經(jīng)常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)文件，周末積極參加分行培訓，別人休息時也苦練技能；遇到疑難業(yè)務(wù)，更積極向分行會計部甚至總行老師請教學習，解決問題后將業(yè)務(wù)處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓。
僅僅自己成為業(yè)務(wù)能手是遠遠不夠的，更重要的是帶領(lǐng)柜組員工提高整體業(yè)務(wù)水平。我與其他柜長經(jīng)過討論，創(chuàng)辦了會計知識學習園地，每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務(wù)提示，確保業(yè)務(wù)要點的強化鞏固。我們將園地分成不同板塊內(nèi)容，相應內(nèi)容每周由不同員工負責收集信息，形成了全員學習的濃郁氣氛；每周我們都組織集中學習，針對新的制度要求、新的業(yè)務(wù)品種、容易出錯的風險點進行提示和培訓。
營業(yè)部業(yè)務(wù)量大而新員工占比高，給業(yè)務(wù)培訓帶來不小壓力，但通過持之以恒地開展測試、培訓和幫扶結(jié)對，新員工很快成長起來，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務(wù)尖子，令我們深感欣慰。
二、積極開展技能練兵，一舉奪得分行冠軍
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，正值全行百日大練兵活動和技能比賽準備階段。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中，都只獲得團體第六，無一個人獲獎。今年雖同樣面臨新員工多的困難，但我相信“只要功夫深，鐵杵磨成針”，經(jīng)過刻苦練習，我們一定會取得好成績。
憑著力爭優(yōu)勝的牛犢沖勁，我與其他柜長積極研制練兵計劃：采用小組強弱組合、組間pk的練習模式，執(zhí)行組長負責制，營造競賽氛圍。就這樣，柜組新一輪技能練習熱火朝天的開展起來了。白天工作飽和擠不出時間，我們柜長帶頭每晚加班練習并總是最晚離開，周六日的休息時間也經(jīng)常用來苦練；
為了督促大家不斷進步，我以身作則，率先爭當技能“高手”；為了提高柜組整體水平，我與其他柜長分別對后進者加強督導，幫助他們不斷改進?！疤斓莱昵凇保?jīng)過幾個月的辛苦奮斗，營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍，同時還有兩人奪得一項第一、兩項第三?？粗蠹已笠缰湴恋男θ?，我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心。
三、不畏困難敢挑重擔，積極探索勇于創(chuàng)新
____年，柜組內(nèi)人員流動較大，業(yè)務(wù)骨干青黃不接，柜組內(nèi)急需一名柜長開展工作。當時我作為個金營銷團隊的一員，營銷工作剛剛小有成績，當領(lǐng)導動員我回到儲蓄柜組代理柜長時，我的內(nèi)心波瀾起伏。
經(jīng)過幾年的共同努力，營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來分行神秘人檢查中，“柜面服務(wù)”一項連續(xù)取得滿分成績；客戶滿意度和部門內(nèi)的協(xié)作滿意度都得到明顯提升，為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務(wù)示范行”稱號做出了貢獻。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”。
四、積極踐行服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量
“服務(wù)是商業(yè)銀行的核心競爭力，而服務(wù)的真正標準就是提升客戶滿意度?！睅啄陙恚瑺I業(yè)部一直宣導的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現(xiàn)銀行服務(wù)最直接的窗口，而營業(yè)部又是深圳分行標志性窗口，我們的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度。作為柜面服務(wù)的直接管理人員，我深感肩上的壓力。
在部門領(lǐng)導的組織下，我和其他柜長一起積極協(xié)助主管，組織開展了一系列工作。我們以分行檢查標準為基礎(chǔ)進一步完善細化了服務(wù)規(guī)范，并將提升服務(wù)質(zhì)量融入到日常管理中來。按月、按季評比服務(wù)明星并張榜表彰，確定示范窗口和重點督導對象，促進大家不甘落后、改進服務(wù)。通過堅持開展些工作，柜組的服務(wù)意識不斷加強，服務(wù)水平也得到明顯提升。
在領(lǐng)導的培養(yǎng)指導和同事們的信任幫助下，我在工作中取得了一定的成績，也收獲了很多肯定與鼓勵。在20xx-____年年終部門員工績效考核中，我被評為一次a等、兩次b等，____年年中考核再次被評為a等員工。榮譽和成績既令我深受鼓舞更感到壓力巨大，我深感自己要學習的知識、需提升的能力都還有很多很多，還需要不斷地努力，加快前進的步伐。
在今后的工作生活中，我會進一步加強學習，嚴于律己，不斷提高自己的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平及管理能力，為成為“四優(yōu)黨員”而不懈努力，為我行事業(yè)的蓬勃發(fā)展多做貢獻！
篇1寫作要點269人覺得有用
財務(wù)主管的年終總結(jié)，關(guān)鍵是要把一年的工作情況梳理清楚，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又得讓人一看就知道你的工作成果。開頭可以從整體入手，說說自己這一年負責的主要工作，比如資金管理、成本核算、預算編制之類的。記得把具體的數(shù)字帶上，這樣顯得更有說服力。比如，“全年公司營收達到x億，較上年增長x%，主要得益于成本控制措施的有效實施?！?/p>
接著就可以分塊寫了。比如說到資金管理這部分，可以詳細講講做了哪些事，遇到過什么問題，又是怎么解決的。比如提到“今年我們優(yōu)化了資金調(diào)度流程，通過引入新的系統(tǒng)，使得資金周轉(zhuǎn)效率提升了x%。”這里就可以結(jié)合具體案例，比如某個項目因為及時調(diào)配資金而順利推進，這樣的例子會讓總結(jié)更有說服力。
在成本核算這塊，可以重點提一下如何改進了核算方法?？梢哉f“通過細化成本分類，將原先模糊的部分明確下來，最終實現(xiàn)了成本精準核算?！比绻幸恍﹦?chuàng)新的做法，也可以著重描述，像是采用了哪種新技術(shù)手段，或者建立了怎樣的內(nèi)部審核機制。
至于預算編制，可以談?wù)劸幹频倪^程，包括前期的數(shù)據(jù)收集、分析預測，再到后期的調(diào)整和執(zhí)行監(jiān)督。如果這一年預算完成情況較好，不妨具體說明下，“全年預算執(zhí)行偏差率控制在x%以內(nèi)，這離不開各部門的積極配合和定期的溝通協(xié)調(diào)。”
總結(jié)里還可以適當提一些工作中遇到的挑戰(zhàn)，像市場波動帶來的影響，或者是內(nèi)部管理上的不足。比如“上半年由于原材料價格上漲，導致成本壓力增大，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，最終采取了替代方案才緩解了這一問題?！边@能讓總結(jié)看起來更加真實可信。
最后別忘了附上一些圖表或者數(shù)據(jù)表格，這樣不僅直觀，還能讓領(lǐng)導一眼看出你的努力成果。不過要注意的是，這些數(shù)據(jù)必須準確無誤，不然會給人留下不專業(yè)的印象。要是能結(jié)合公司的年度目標，把完成情況一一對應起來，就更好了。比如“年初設(shè)定的利潤目標是x萬元，實際完成x萬元，超額完成x%?！?/p>
最新財務(wù)主管年終個人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 3000字
一年來以公司計劃財務(wù)工作為指導思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理，化解會計風險，提高會計核算水平?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。一年來我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，
____年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計____年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動
匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止____年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比____提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止____年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上上級單位管理意圖，____年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風險。
六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。____年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，____年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。
七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。
____年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
一是發(fā)布____版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。
二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。____年舉辦內(nèi)控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。
三是反復測試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。____年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。
在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了xx同志在中紀委會議上和黨的十八大會議上的講話，學習了xx十八大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。
超市員工年終個人工作總結(jié)開頭
篇2寫作要點221人覺得有用
財務(wù)工作的年終總結(jié)，是對自己一年工作的梳理和反思，也是向領(lǐng)導匯報工作的重要材料。很多人覺得總結(jié)難寫，其實掌握了方法就很簡單。寫總結(jié)時，得先把全年的工作任務(wù)理清楚，哪些是完成的，哪些是沒完成的，哪些是需要改進的。像我剛做財務(wù)主管的時候，總是把事情混在一起寫，后來才慢慢學會分清主次。
寫總結(jié)的時候，要把重點放在關(guān)鍵業(yè)績上，比如年度預算執(zhí)行情況、成本控制成果、資金運作效率等方面。記得要用具體的數(shù)據(jù)說話，像去年公司利潤增長了多少百分比，成本降低了多少金額之類。這樣能讓領(lǐng)導一眼看出你的成績。不過有時候我會忘記檢查數(shù)字是否準確，這就容易導致前后矛盾，比如某個月份的支出明明是10萬，卻寫成了100萬。
除了業(yè)績，還要寫到工作中遇到的問題和解決方案。比如說今年我們在處理應收賬款時遇到了延遲回款的問題，當時我們采取了增加催收力度、優(yōu)化流程等措施，最終把回款周期縮短了幾天。寫這部分內(nèi)容的時候，最好能詳細描述一下具體的步驟，這樣顯得更有說服力。不過有時我會因為急于結(jié)束這部分內(nèi)容，就草草幾句話帶過，結(jié)果顯得很敷衍。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以提到一些創(chuàng)新性的做法。比如今年我們引入了新的財務(wù)軟件，提高了工作效率。不過在寫這部分的時候，要注意不要夸大其詞，畢竟軟件只是輔助工具，真正起作用的是人。有時候我會忍不住想把自己吹得太厲害，比如寫成“通過我們的努力，公司財務(wù)管理水平達到了全國領(lǐng)先水平”，這就有點過了。
寫總結(jié)的時候，也要適當提一下團隊合作的情況。畢竟財務(wù)工作不是一個人的事，需要和其他部門密切配合。像今年我們和銷售部門協(xié)作得很順利，共同完成了幾個大型項目的結(jié)算工作。不過有時候我會忽略掉這部分內(nèi)容，只顧著寫自己的工作，這樣會讓同事覺得被忽視了。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候要保持謙虛的態(tài)度。即使取得了一些成績，也不能驕傲自滿。可以寫一些未來的規(guī)劃，比如明年打算加強哪方面的培訓，提升團隊的專業(yè)能力。不過有時候我會把未來計劃寫得太空泛，比如“爭取在新的一年里再創(chuàng)輝煌”，這樣的表述就顯得比較空洞。
寫總結(jié)的時候，格式也很重要。一般情況下，開頭要簡明扼要地概括全年的工作情況，中間部分分塊寫各項工作的具體內(nèi)容，結(jié)尾處再展望一下未來。不過有時候我會因為趕時間，就把結(jié)尾寫得過于倉促，甚至忘記交代一些重要的后續(xù)事項。
財務(wù)主管年終個人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1450字
會計內(nèi)部報表執(zhí)行
對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：①@#￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。
對會計報表推出執(zhí)行
*個月后進行反檢，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本打算在*月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于*月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求*月份落實執(zhí)行。
銷售管理
春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負責催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。
*月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務(wù)銷售明細的編制，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，提出有關(guān)措施。如：從*月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復工作對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對這批客戶多加關(guān)注。
稅務(wù)政策及納稅申報
運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于____年*月**日下文批復同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等*戶企業(yè)按不超過當年銷售收入*%的比例提取****年度總機構(gòu)管理費。****年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬元。
對____年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，集團公司、客旅分公司、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員@#￥公司員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
____年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于____年*月獲得所得稅退稅返還**萬元。
根據(jù)浙地稅發(fā)**號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》，從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支二是員工可減輕稅賦。
以上就是由為您帶來的財務(wù)主管年終個人工作總結(jié)范文，想要了解更多詳細內(nèi)容請關(guān)注上半年財務(wù)人員個人工作總結(jié)
____年財務(wù)部上半年工作總結(jié)
超市員工年終個人工作總結(jié)開頭
篇3寫作要點100人覺得有用
財務(wù)主管在年終做個人工作總結(jié)的時候，得好好梳理一下這一年的成果和不足。平時工作里積累的經(jīng)驗和遇到的問題，都該在這份總結(jié)里體現(xiàn)出來。先從整體入手，把全年的工作任務(wù)大致羅列一下，這樣能讓領(lǐng)導一眼就看到你的工作量。當然了，寫的時候不能光堆數(shù)字，還得結(jié)合實際情況說說每個項目完成的情況怎么樣，有沒有達到預期目標。
像那些特別重要的項目，最好能詳細描述一下具體做法。比如說去年公司搞了個新系統(tǒng)的上線，當時你是怎么組織培訓的，員工們反映如何，系統(tǒng)運行后有沒有遇到什么問題，這些問題又是怎么解決的。這不僅能展示你的能力，也能反映出你在處理突發(fā)狀況時的應變能力。
再來說說財務(wù)這塊的核心工作吧。每個月的報表肯定是少不了的，每個月的數(shù)據(jù)都得準確無誤。要是發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不對勁兒，就得馬上找原因，不能拖著不管。還有就是預算管理，年初定的目標是不是合理，執(zhí)行過程中有沒有偏差，這些都需要好好反思。如果預算超支了，就要分析一下是什么環(huán)節(jié)出了問題，是成本控制不到位還是市場需求變化導致的。
書寫注意事項：
稅務(wù)這塊也不能馬虎。每年的稅務(wù)申報都要按時按規(guī)進行，這是底線。要是發(fā)現(xiàn)有漏報或者多報的情況，要及時補救，不然會影響公司的信譽。還有就是發(fā)票管理，這個可是個大頭。發(fā)票的開具、保管、認證，每一個步驟都不能出錯，不然會帶來很多麻煩。
除了這些專業(yè)的事情，日常的一些小細節(jié)也得注意。比如報銷單據(jù)的審核，這看似簡單，其實很關(guān)鍵。單據(jù)是否齊全、金額是否正確、用途是否合理，這些都是需要仔細檢查的。要是審核不嚴，可能會給公司帶來不必要的損失。
工作中難免會遇到一些棘手的問題，這時候就需要動腦筋想辦法了。有時候可能得和其他部門溝通協(xié)調(diào)，有時候可能得向上級匯報尋求支持。不管是哪種情況，態(tài)度一定要積極主動，不能推諉扯皮。而且每次解決問題之后，最好能做個記錄，總結(jié)一下經(jīng)驗教訓，這樣以后碰到類似的問題就能更快找到辦法。
再來說說團隊協(xié)作吧。作為財務(wù)主管，不能只顧著自己埋頭苦干，還得關(guān)心團隊成員的工作狀態(tài)。要是發(fā)現(xiàn)有人工作壓力大或者效率不高，得及時幫他們調(diào)整心態(tài)，必要時可以組織一些培訓活動，提升大家的專業(yè)技能。畢竟一個團結(jié)高效的團隊才是完成工作的保障。
最后再強調(diào)一下文檔管理的重要性。所有的文件、報表、合同啥的，都得分類存檔，方便日后查閱。要是文檔亂七八糟的，到時候找起來費勁不說，還可能耽誤事。所以平時就要養(yǎng)成良好的習慣，該歸檔的及時歸檔，該備份的及時備份。
最新財務(wù)主管個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1800字
____年的工作就在不經(jīng)意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特別大的貢獻，只有平凡的工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。
時光荏苒，____年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為**集團子公司的**公司，財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比____年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面
一、 財務(wù)核算與管理工作
1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
二、費用成本方面的管理
1、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
三、 會計基礎(chǔ)工作
1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
2、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。____年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務(wù)，我知道了我自己的事情。
篇4寫作要點175人覺得有用
寫好一份財務(wù)主管的年終總結(jié)并不復雜，關(guān)鍵是要理清思路，把工作情況和成果表達清楚。開頭可以從年度目標開始，回顧一下年初設(shè)定的目標是什么，這樣能讓領(lǐng)導知道你是有計劃的。接著可以談?wù)劸唧w的執(zhí)行過程，比如日常的賬務(wù)處理、資金管理，還有那些比較重要的項目參與情況，這些都是需要重點描述的部分。
在講到具體工作的時候，可以結(jié)合一些數(shù)據(jù)來支撐，比如說今年的財務(wù)報表情況，與去年相比有哪些變化，尤其是收入支出的比例分析，這會讓總結(jié)顯得更有說服力。如果這一年參與了新的項目，也可以詳細說說自己的貢獻，比如優(yōu)化了哪些流程，提高了多少效率之類的。這部分最好能舉幾個例子，這樣看起來會更具體。
書寫注意事項：
關(guān)于團隊協(xié)作這一點也不能忽略。作為財務(wù)主管，和各部門的溝通協(xié)調(diào)是很重要的?？梢栽诳偨Y(jié)里提到自己是如何促進跨部門合作的，有沒有遇到什么困難，又是怎么解決的。這樣的內(nèi)容不僅展示了你的能力，也體現(xiàn)了你的責任心。
除了工作成績，也需要反思一下工作中存在的不足。比如有些地方可能沒有達到預期效果，或者遇到了一些挑戰(zhàn)。這里不需要太過詳細，點到為止即可，主要是表明自己意識到了這些問題，并且愿意在未來改進。
小編友情提醒：
別忘了展望下一年的工作方向。可以簡單提一下明年的計劃，包括希望提升哪些方面的技能，或者想要達成什么樣的新目標。這會給領(lǐng)導留下積極進取的印象。
寫總結(jié)的時候，語言要盡量正式一點，多用專業(yè)術(shù)語，這樣顯得比較靠譜。不過也要注意避免過于晦澀難懂，畢竟不是所有人都熟悉財務(wù)相關(guān)的專業(yè)詞匯。寫完之后最好自己多檢查幾遍，看看有沒有明顯的錯別字或者不通順的地方。其實寫總結(jié)就是一個梳理思路的過程，認真對待的話，不僅能幫自己理清這一年的得失，還能為接下來的工作打下基礎(chǔ)。
公司財務(wù)主管個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1200字
忙碌中我們告別了____年，迎來了嶄新的____年，在這辭舊迎新之際，我代表財務(wù)部對過去一年來給予財務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!
回顧____年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
1、公司財務(wù)部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。
同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。
從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。
按照公司的統(tǒng)一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù)，及時跟進，積極催要。
三、配合、協(xié)助其他部門的工作。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了____年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項目投標工作。
四、提高部門的綜合業(yè)務(wù)能力
為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力，我們在工作之余，安排學習企業(yè)會計制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力.
五、存在問題及應對方法
1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。
針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論。進行部門建設(shè)，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強獨立解決問題的能力。
2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
____年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。____年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。
雖然我們做了很多工作，但是，____年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
篇5寫作要點229人覺得有用
財務(wù)主管在年終做總結(jié)時，這活兒得好好干，因為總結(jié)不只是給領(lǐng)導看的，也是給自己理思路的機會。開頭，先把全年的工作情況大致說一下，比如年初定了哪些目標，到年底完成了沒。記得要把重要的數(shù)字擺出來，像收入多少、支出多少、利潤是多少之類的，別光顧著寫文字。
接著就是具體工作了，哪塊做得好，哪塊差點意思，都得說清楚。比如說預算這塊，你是怎么控制成本的，有沒有遇到什么難題，最后是怎么解決的。還有資金管理這部分，錢是怎么周轉(zhuǎn)的，有沒有遇到突發(fā)狀況，要是有，當時是怎么應對的。這部分得結(jié)合實際情況寫，不能只是一些空話套話。
寫這部分的時候要注意，不要把每個細節(jié)都羅列出來，挑重點就行。比如某個月份突然來了個大項目，資金需求量很大，你是怎么調(diào)配資源的，最后結(jié)果怎么樣。還有平時的一些常規(guī)工作，比如稅務(wù)申報，今年有沒有遇到新政策，你是怎么適應的。這些都要寫進去，但不要啰嗦，言簡意賅就好。
說到經(jīng)驗教訓，這很重要。這一年肯定有做得不到位的地方，得誠實地指出來。比如說某項工作因為溝通不暢導致進度延誤，當時是怎么處理的，以后有什么改進措施。不過寫的時候別太直白，說清楚問題就好，別一上來就認錯，這樣顯得沒底氣。
數(shù)據(jù)分析這部分也很關(guān)鍵。用圖表或者表格的形式展示一些重要數(shù)據(jù)，能讓總結(jié)看起來更有說服力。比如對比去年的數(shù)據(jù)，看看今年的業(yè)績是升了還是降了。當然，數(shù)據(jù)不是越多越好，挑關(guān)鍵的寫就行，太多反而會讓總結(jié)變得冗長。
最后這部分，可以談?wù)劽髂甑墓ぷ饔媱?。既然做了總結(jié)，就得想想接下來該怎么走。比如說針對今年的問題，打算采取什么措施預防。還有就是新的目標，比如希望明年能提高多少利潤率，或者加強哪個方面的財務(wù)管理。這部分不用寫得太詳細，大概的方向說清楚就行。
寫總結(jié)的時候，千萬別想著敷衍了事，那樣對自己沒什么好處。而且，寫總結(jié)的時候容易犯一些小毛病，像是數(shù)字記錯了，或者寫完沒仔細檢查。所以寫完之后最好多看幾遍，確保沒有明顯的錯誤。還有，要是能把總結(jié)寫得生動點，讓領(lǐng)導看了覺得你用心了，那效果會更好。
財務(wù)主管2025年個人年終總結(jié)怎么寫【篇6】 1950字
在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計____一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止____年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比____提高73個百分點；pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達 到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止____年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，____預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風險。
六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。____年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，____年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。
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財務(wù)主管寫年終總結(jié)，這事每年年底都得干，寫得好不好看的不僅是文字功夫，還關(guān)乎領(lǐng)導對你工作的認可。開頭這部分挺關(guān)鍵，得先把全年工作情況交代清楚，比如今年部門的業(yè)績目標完成沒完成，有哪些亮點。要是業(yè)績特別好，直接點出來，別藏著掖著。比如“全年利潤比去年增長了三成，超額完成了年初定下的指標”，這就能讓領(lǐng)導一眼看出成績。
接著就是具體工作內(nèi)容了，這部分要結(jié)合實際案例。比如說財務(wù)分析這塊，要是做了什么創(chuàng)新性的報表，得詳細描述一下，包括數(shù)據(jù)分析的方法、得出的結(jié)果，還有給公司決策提供了哪些支持。這部分最好能帶點專業(yè)術(shù)語，比如“現(xiàn)金流預測模型優(yōu)化后提高了準確性”，這樣顯得專業(yè)性強。
還有個重點就是問題部分，寫總結(jié)的時候不能光說好話，得實事求是地指出工作中存在的不足。比如“由于內(nèi)部溝通機制不夠完善，導致部分資金調(diào)配效率不高”，這話說出來既真實又顯得有深度。當然，不能光說問題，還得提解決辦法，比如“通過建立跨部門協(xié)調(diào)小組，加強了信息共享”。
寫總結(jié)時，數(shù)字是很重要的，用數(shù)字說話能讓總結(jié)更有說服力。像“上半年應收賬款回收率從70%提升到了85%”，這樣的數(shù)據(jù)對比就很直觀。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記一些細節(jié)，比如具體的月份或者項目名稱，這時候就得靠記憶補充完整，不能含糊其辭。
書寫注意事項：
總結(jié)里頭還可以適當加入一些對公司發(fā)展的建議。比如“建議明年進一步優(yōu)化預算管理流程，減少不必要的開支”，這樣的建議既體現(xiàn)了責任心，也能展示你的前瞻性思維。不過寫建議的時候要注意措辭，別顯得太強硬，像是“必須立刻改進”之類的詞就別用了，改用“可以考慮”、“建議嘗試”會更好。
最后這部分關(guān)于未來規(guī)劃的部分也很重要，得把下一年的工作思路清晰地表達出來。比如“計劃通過引入新的財務(wù)軟件，提高工作效率”，這不僅表明了態(tài)度，還展現(xiàn)了行動力。要是寫的時候一時想不起具體措施，就先寫個大概方向，后面再慢慢補充也不遲。
