采購(gòu)部個(gè)人年終總結(jié)怎么寫 【篇1】4300字
時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了____。在過去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊(cè)》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定的成績(jī)，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：
一、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)
____度，公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難，但采購(gòu)部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù)：xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過程中，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購(gòu)成本。
下半年隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護(hù)了公司的利益。
二、采購(gòu)過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法
____度采購(gòu)過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：
①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxx xxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。
②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。
③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。
④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳
____初剛調(diào)至采購(gòu)部工作，感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作，提高采購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)
采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭(zhēng)取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。
在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。 。____這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績(jī)，但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。
篇1寫作要點(diǎn)181人覺得有用
采購(gòu)部個(gè)人年終總結(jié)怎么寫
年度結(jié)束，整理一年的工作總是個(gè)繁瑣又重要的任務(wù)。采購(gòu)部的工作涉及面廣，既要跟供應(yīng)商打交道，又要兼顧內(nèi)部需求，總結(jié)起來難免會(huì)有些復(fù)雜。寫年終總結(jié)時(shí)，重點(diǎn)得放在工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)上，而不是一味地羅列日?，嵤?。
一開始，得先把今年完成的主要項(xiàng)目梳理清楚。比如我負(fù)責(zé)的幾個(gè)大單子，從詢價(jià)到談判再到最終簽約，每個(gè)環(huán)節(jié)都得詳細(xì)記錄下來。特別是那些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，像價(jià)格談下來的幅度、交貨時(shí)間如何協(xié)調(diào)的，這些細(xì)節(jié)很重要。當(dāng)然，光說結(jié)果不行，還要分析背后的原因，為什么能成功或者失敗，這有助于后續(xù)改進(jìn)。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是不可忽視的一部分。采購(gòu)不是一個(gè)人的事，需要和其他部門密切配合。我在總結(jié)這部分的時(shí)候，會(huì)提到幾次跨部門會(huì)議的情況，比如和銷售部對(duì)接需求時(shí)遇到的問題，還有物流部反饋的問題點(diǎn)。通過這樣的描述，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是如何推動(dòng)工作的。
關(guān)于供應(yīng)商管理這塊，我覺得特別有必要提一下。這一年我接觸了不少新供應(yīng)商，有的合作得很順利，有的則不盡如人意。對(duì)于表現(xiàn)好的，我會(huì)總結(jié)他們的優(yōu)勢(shì)在哪里，是產(chǎn)品質(zhì)量過硬還是服務(wù)態(tài)度好。而對(duì)于那些不太靠譜的，就得反思為什么會(huì)選擇他們，是不是前期調(diào)研不到位。這樣的總結(jié)不僅對(duì)自己有幫助，也能給公司未來的供應(yīng)商篩選提供參考。
還有一點(diǎn)需要注意，就是成本控制。采購(gòu)的核心就是省錢，所以得仔細(xì)算賬。像我今年負(fù)責(zé)的幾個(gè)項(xiàng)目，對(duì)比了多家供應(yīng)商后發(fā)現(xiàn)，通過調(diào)整訂單量和付款方式，能夠省下一筆不小的開支。這部分內(nèi)容最好能附上具體的數(shù)據(jù)，這樣更有說服力。
寫總結(jié)的時(shí)候也得注意語言表達(dá)。有些人喜歡用很正式的書面語，但我個(gè)人覺得稍微輕松一點(diǎn)更好。比如說“達(dá)成目標(biāo)”可以說成“順利完成任務(wù)”，顯得親切些。不過有時(shí)候也會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“達(dá)成”寫成“達(dá)到”，雖然意思差別不大，但還是會(huì)被細(xì)心的人注意到。
小編友情提醒：
別忘了加上自己的心得體會(huì)。畢竟工作不是單純地執(zhí)行命令，而是不斷學(xué)習(xí)的過程。比如這次處理突發(fā)情況的經(jīng)歷，讓我明白靈活應(yīng)變的重要性。還有幾次因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致的小插曲，也讓我意識(shí)到加強(qiáng)交流培訓(xùn)的必要性。
采購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié)范例怎么寫【篇2】 850字
采購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié)
來到我們公司擔(dān)任采購(gòu)助理的工作，差不多剛好滿一年的時(shí)間，這一年來，我也是積極的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的跟隨采購(gòu)做好工作，現(xiàn)在就我這一年來的工作總結(jié)如下。
一、學(xué)習(xí)
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我很多方面不是那么的懂，在采購(gòu)部跟隨同事一起做采購(gòu)的工作，也是從開始什么都不懂，到漸漸能更好的配合同事工作，作為采購(gòu)助理，雖然主要的采購(gòu)工作不是我負(fù)責(zé)的，但是對(duì)于采購(gòu)的流程，采購(gòu)的資料，采購(gòu)物資信息的收集都是需要我去做的。
剛開始工作的時(shí)候，我在同事的帶領(lǐng)下，漸漸熟悉了我們公司的采購(gòu)流程，了解了我們需要采購(gòu)的物資是有哪些，我也學(xué)到了如何去和供應(yīng)商談判，才能拿到更低的采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)的工作并不是那么簡(jiǎn)單，不像我們?nèi)粘Ｔ诮稚腺I東西那樣，看到喜歡的就買，或者根本不考慮價(jià)格的問題，公司的采購(gòu)，不但是要確定要需要的物資是什么樣的，同時(shí)對(duì)于價(jià)格，質(zhì)量也是有自己的標(biāo)準(zhǔn)，我在工作中也是漸漸的熟悉和了解了該如何的去做。
二、工作
在漸漸熟練了工作該如何開展之后，我就正式的上手工作了，同事也沒有像開始那樣教我了，而是把任務(wù)給我，讓我自己完成，我知道，只有自己真的去做了，那么才能夠知道自己做的怎么樣。有哪些不足，要去改進(jìn)，或者對(duì)哪些方面是不熟悉的，要繼續(xù)的去學(xué)去加深。
作為助理，我積極的配合采購(gòu)?fù)率占袌?chǎng)的信息，了解最新的物資價(jià)格情況，并做好表格給采購(gòu)參考，確認(rèn)哪些物資是現(xiàn)在就需要采購(gòu)的，哪些供應(yīng)商是值得我們繼續(xù)合作，又有哪些新的供應(yīng)商是可以去考慮的。
一年的工作下來，我已經(jīng)可以很熟練的做好自己本職的工作，為采購(gòu)去服務(wù)，交代的任務(wù)也是能圓滿的完成，同時(shí)我也是發(fā)現(xiàn)了我自己有些方面是不足的，對(duì)于物資的了解還不夠，供應(yīng)商的尋找還是太慢，不能較快的找到更加合適的供應(yīng)商，這些都是需要我在以后的工作當(dāng)中去改進(jìn)，去加強(qiáng)的。
在新的一年里，我要繼續(xù)的做好我的工作，同時(shí)把自己不足的地方改進(jìn)，讓自己能把采購(gòu)助理的工作做好，并且能在以后有機(jī)會(huì)自己去做采購(gòu)，向上更進(jìn)一步，在職業(yè)的路途中，只有不斷地去努力，那么才能得到機(jī)會(huì)，得到晉升。
篇2寫作要點(diǎn)120人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得知道總結(jié)是對(duì)自己工作的一次回顧，既要客觀，也要全面。先把全年的工作任務(wù)理清楚，哪些完成了，哪些沒完成，心里要有數(shù)。比如采購(gòu)這一塊兒，年初定的目標(biāo)是什么，年底看看實(shí)現(xiàn)了多少，中間遇到了什么困難，是怎么解決的，這些都是要點(diǎn)。
做總結(jié)時(shí)，別光想著把事情堆在一起說，得有點(diǎn)條理。比如，采購(gòu)部今年引進(jìn)了新的供應(yīng)商，這事就得單獨(dú)拎出來講，從引入的過程到最終的效果，都得說清楚。還有，去年采購(gòu)成本高，今年想辦法降下來了，這個(gè)變化也要重點(diǎn)提一提，說說具體用了什么方法，數(shù)據(jù)上有沒有體現(xiàn)出來。
有時(shí)候，寫總結(jié)會(huì)涉及一些專業(yè)術(shù)語，像招投標(biāo)流程、供應(yīng)鏈管理之類的，這都是行業(yè)內(nèi)常用的詞，得用對(duì)地方。如果對(duì)這些不太熟悉，最好提前查查資料，不然容易鬧笑話。另外，總結(jié)里提到的數(shù)據(jù)一定要真實(shí)，不能為了顯得成績(jī)好就隨便編數(shù)字，這樣既不負(fù)責(zé)，也可能被人發(fā)現(xiàn)漏洞。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)，會(huì)碰到一些特殊情況，比如某個(gè)項(xiàng)目延期了，原因可能是多方面的，這時(shí)候不能只說外部因素，自己的責(zé)任也得承認(rèn)。比如溝通不及時(shí)導(dǎo)致延誤，這個(gè)部分就得好好反思一下，找出改進(jìn)的辦法。
寫總結(jié)的時(shí)候，還要注意語氣，不能太自夸，也不能太消極。比如，今年采購(gòu)部超額完成了任務(wù)，這個(gè)事實(shí)得表達(dá)出來，但話說得別太滿，留點(diǎn)余地。要是有些地方確實(shí)沒做好，也別藏著掖著，直面問題才能找到解決辦法。
有時(shí)候，寫總結(jié)可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊，草草寫完交差，這樣不太好。最好能抽空靜下心來，仔細(xì)梳理一遍，把重要的事情都涵蓋進(jìn)去。如果覺得寫起來費(fèi)勁，可以試著列個(gè)大綱，把關(guān)鍵點(diǎn)都記下來，然后再慢慢填充內(nèi)容。
寫總結(jié)的時(shí)候，偶爾會(huì)出現(xiàn)一些小問題，比如用詞不當(dāng)或者句子不通順，這很正常，不用太擔(dān)心。只要大方向沒錯(cuò)，細(xì)節(jié)上的小瑕疵不會(huì)影響整體效果。不過，寫完后最好能找同事幫忙看看，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。
單位采購(gòu)部個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇3】 1650字
____年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：
一、采購(gòu)員管理
采購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個(gè)部門人員配置比較完整，工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細(xì)化。為了彌補(bǔ)采購(gòu)員專業(yè)知識(shí)的不足，采購(gòu)部安排了每月一次的采購(gòu)員工作技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)在____年采購(gòu)部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)。
二、降低采購(gòu)成本管理
一般來說，一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購(gòu)物料上。降低采購(gòu)成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺(tái)資企業(yè)的采購(gòu)管理上，這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)，另一邊不斷減少采購(gòu)成本，從采購(gòu)中獲取更多的凈利潤(rùn)。從采購(gòu)的角度來，我想這可能就是日資和臺(tái)資公司能夠占領(lǐng)全球市場(chǎng)的重要原因吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購(gòu)成本的看法，可能對(duì)我們目前降低采購(gòu)成本會(huì)有一些借鑒作用。
第一：價(jià)格審查管理
對(duì)每一家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，我們都會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。將市場(chǎng)價(jià)格與供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析后作出合理定價(jià)。由于各物料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，因此我們要求供應(yīng)商每月上報(bào)兩次價(jià)格，以降低成本。
第二：網(wǎng)購(gòu)管理
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為一種重要的購(gòu)物形式。網(wǎng)購(gòu)不僅方便快捷，而且省時(shí)、省力、省錢。但是在這方面，我們公司還是比較薄弱，有待于加強(qiáng)。為了降低公司成本，我們也開始嘗試從網(wǎng)上購(gòu)物。例如，傳菜部員工使用的口罩就是網(wǎng)購(gòu)商品。此外，我建議把采購(gòu)的物料特別是批量及大宗采購(gòu)物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)，這樣采購(gòu)更公開透明，可以大大降低降采購(gòu)成本！
三、供應(yīng)商管理
在供應(yīng)商管理方面，總結(jié)了以下兩點(diǎn)：
第一：供應(yīng)鏈危機(jī)管理
在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。
在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面，我們定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況，不時(shí)地詢問供應(yīng)商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到運(yùn)用，詢問其財(cái)會(huì)系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營(yíng)狀況。通過這種方法來及時(shí)掌握他們的生產(chǎn)狀況。此外，我們實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商運(yùn)送環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，防患于未然。
第二：供應(yīng)商開發(fā)管理
在開發(fā)供應(yīng)商管理這一方面，由于我們公司比較大，所以還是比較成功的。很多供應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨及時(shí)率上，表現(xiàn)很不錯(cuò)。
目前，我公司的供應(yīng)商有xx食品有限公司、xx、xx、xx、等十幾家供應(yīng)商。我們對(duì)他們的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證等相關(guān)法律文件進(jìn)行了審核，并做了詳細(xì)登記。
我公司和供應(yīng)商建立并保持了良好的合作關(guān)系。繼續(xù)強(qiáng)化廉潔、質(zhì)量、實(shí)力、環(huán)保的合作理念和目標(biāo)。努力為公司爭(zhēng)取優(yōu)惠條件，滿足采購(gòu)需求。加強(qiáng)了供應(yīng)商應(yīng)付賬款的管理，和供應(yīng)商配合，在采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、交貨期、付款周期等方面都得到了一定的改善。
開發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商，可以減少采購(gòu)成本、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、提高物料及時(shí)到貨率，保證物料的質(zhì)量。在開發(fā)供應(yīng)商方面，我們必須制定供應(yīng)商開發(fā)程序，首先從制度上規(guī)范與明細(xì)作業(yè)程序，編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃書，規(guī)定開發(fā)進(jìn)程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項(xiàng)目，說明開發(fā)供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性，從思想上統(tǒng)一采購(gòu)人員的行為準(zhǔn)則。
此外，我們要對(duì)開發(fā)的供應(yīng)商進(jìn)行考核，建立合格供應(yīng)商名單和檔案，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分等級(jí)管理。
在____年整個(gè)采購(gòu)工作過程中也存在許多問題與不足。采購(gòu)物資的及時(shí)性在____年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好原材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)成本。提高采購(gòu)部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心，優(yōu)化采購(gòu)部?jī)?nèi)部整個(gè)管理方式，全方位適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。
篇3寫作要點(diǎn)206人覺得有用
單位采購(gòu)部個(gè)人年終總結(jié)怎么寫
做年終總結(jié)這事，每個(gè)部門都得弄，采購(gòu)部也不能例外。采購(gòu)工作涉及面廣，從供應(yīng)商選擇到合同簽訂，再到物資驗(yàn)收，環(huán)節(jié)多、責(zé)任大。寫總結(jié)的時(shí)候，就得把這些內(nèi)容都涵蓋進(jìn)去。
先說采購(gòu)計(jì)劃吧。這一年里，采購(gòu)部按公司的年度計(jì)劃執(zhí)行，年初定的目標(biāo)是保證生產(chǎn)需求的同時(shí)降低采購(gòu)成本。具體來說，每個(gè)月都要制定月度采購(gòu)計(jì)劃，這計(jì)劃不是憑空想出來的，得結(jié)合庫(kù)存情況、生產(chǎn)進(jìn)度和市場(chǎng)行情來定。記得有一次，因?yàn)槭袌?chǎng)行情突變，鋼材價(jià)格飛漲，當(dāng)時(shí)采購(gòu)員反應(yīng)挺快的，提前鎖定了幾個(gè)大單子，結(jié)果幫公司省了不少錢。這樣的例子，總結(jié)里是可以提一下的，畢竟這是個(gè)亮點(diǎn)。
再說供應(yīng)商管理這塊兒。采購(gòu)部一直很重視供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)，定期組織座談會(huì)，了解他們的生產(chǎn)能力和服務(wù)質(zhì)量。今年有個(gè)供應(yīng)商因?yàn)樵O(shè)備老化導(dǎo)致交貨延遲，采購(gòu)部及時(shí)反饋了這個(gè)問題，對(duì)方很快采取措施改進(jìn)了。這事說明，供應(yīng)商管理不是單方面的監(jiān)督，而是雙方共同努力的過程。總結(jié)的時(shí)候，可以舉這個(gè)例子來說明采購(gòu)部在這方面的努力。
還有就是合同管理了。采購(gòu)部每年簽的合同少說也有上百份，每份合同都得仔細(xì)審核條款。去年有一個(gè)合同差點(diǎn)出了紕漏，原因是合同里的交貨期限寫得模糊不清，后來經(jīng)過溝通才明確下來。這件事提醒大家，合同上的每一個(gè)字都不能馬虎，哪怕是一個(gè)小小的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)?？偨Y(jié)里提到這個(gè)事，能體現(xiàn)采購(gòu)部對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。
書寫注意事項(xiàng)：
采購(gòu)部還承擔(dān)著一些額外的工作任務(wù)。比如，今年為了響應(yīng)公司節(jié)能減排的要求，采購(gòu)部主動(dòng)聯(lián)系了幾家環(huán)保型材料供應(yīng)商，嘗試引入新型材料。雖然剛開始遇到了不少困難，但最終還是順利完成了任務(wù)。這樣的事情，總結(jié)里也可以寫一寫，展示采購(gòu)部在其他方面的貢獻(xiàn)。
最后說說團(tuán)隊(duì)建設(shè)。采購(gòu)部是個(gè)小團(tuán)隊(duì)，平時(shí)大家都比較忙，但還是會(huì)抽出時(shí)間搞一些團(tuán)建活動(dòng)，增進(jìn)同事間的感情。有一次聚餐，大家聊到工作中的趣事，氣氛特別好。這樣的活動(dòng)雖然看似平常，但對(duì)于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力很有幫助。總結(jié)里可以稍微提及一下這類活動(dòng)，讓大家看到采購(gòu)部不只是埋頭干活，也注重營(yíng)造和諧的工作氛圍。
寫總結(jié)的時(shí)候，盡量把重點(diǎn)放在具體的數(shù)字和事實(shí)上面。比如，今年采購(gòu)金額比去年降低了百分之十，這個(gè)數(shù)字就比單純地說“節(jié)省了成本”更有說服力。還有，總結(jié)里最好能有一些圖表或者數(shù)據(jù)對(duì)比，這樣看起來更直觀。當(dāng)然，如果實(shí)在沒有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，那就用自己的話描述清楚，比如“通過優(yōu)化采購(gòu)流程，顯著提高了工作效率”。
總結(jié)，關(guān)鍵是要真實(shí)客觀，既不能夸大成績(jī)，也不能回避存在的問題。比如，今年確實(shí)有幾次因?yàn)闇贤ú坏轿唬瑢?dǎo)致供應(yīng)商未能按時(shí)交貨的情況發(fā)生。對(duì)此，采購(gòu)部已經(jīng)制定了新的溝通機(jī)制，希望能避免類似問題再次出現(xiàn)。這樣的內(nèi)容寫進(jìn)總結(jié)里，能讓別人覺得你是在認(rèn)真反思工作中的不足之處。
物資采購(gòu)部年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1150字
____，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購(gòu)工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，以采購(gòu)紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。
一、工作完成情況及修訂完善管理制度
1.本年度工作完成情況
根據(jù)公司安排，我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件，④電器設(shè)備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料、化學(xué)試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù)。
為節(jié)約資金，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在采購(gòu)量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項(xiàng)目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個(gè)中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下，____年共完成采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單 份，簽訂合同 0份。全年采購(gòu)額達(dá)到 萬。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款7550萬，加工廠區(qū)購(gòu)進(jìn)水泥 噸計(jì)款 萬，購(gòu)進(jìn)各種鋼材 噸計(jì)款 萬，3個(gè)井隊(duì)共組織購(gòu)進(jìn)泥漿藥品 噸，計(jì)款 萬，購(gòu)進(jìn)套管 噸，計(jì)款 萬，隔熱油管 米計(jì)款 萬等。合同采購(gòu) 萬，零星采購(gòu) 萬。
目前基本做到1000元以上的采購(gòu)，由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購(gòu)渠道及供應(yīng)商信息檔案。現(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商。我們一直強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，和相關(guān)部室人員一起詢價(jià)比較，在采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度，
2.部室建立每人每天工作寫實(shí)，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程，也便于采購(gòu)環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報(bào)周工作量，每月報(bào)采購(gòu)報(bào)表，出年底財(cái)務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。
3.重新制定完善崗位制：人員按其所長(zhǎng)，專業(yè)化分工分類，各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會(huì)干，行行都不專，材料性能不知道，型號(hào)參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨(dú)擋一面處理問題，對(duì)公司，對(duì)個(gè)人危害極大。崗位責(zé)任制的落實(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個(gè)人的工作積極性和工作效率顯著提高。
篇4寫作要點(diǎn)143人覺得有用
物資采購(gòu)部年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
物資采購(gòu)的工作總是忙忙碌碌的，一眨眼就到了年底。對(duì)于要寫年度總結(jié)這件事，大家心里都有點(diǎn)壓力，畢竟這關(guān)系到工作成績(jī)的體現(xiàn)。我覺得寫總結(jié)前得先把全年的工作梳理一遍，哪些事完成了，哪些還沒完成，心里得有個(gè)底。
平時(shí)工作中，我習(xí)慣把每天的任務(wù)都記錄下來，這樣到了年底就能輕松找到關(guān)鍵點(diǎn)。記得有一次整理資料時(shí)，我發(fā)現(xiàn)有個(gè)供應(yīng)商的信息更新沒及時(shí)做，結(jié)果差點(diǎn)影響了采購(gòu)進(jìn)度。后來趕緊補(bǔ)上了，好在沒出大問題。這類細(xì)節(jié)一定要注意，不然總結(jié)的時(shí)候會(huì)漏掉重要部分。
寫總結(jié)時(shí)，最好把數(shù)字?jǐn)[出來，比如今年采購(gòu)了多少批次，比去年增長(zhǎng)了多少百分比之類的。這些數(shù)據(jù)能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀看到成績(jī)。不過有時(shí)候統(tǒng)計(jì)起來挺麻煩的，像是某個(gè)月份的數(shù)據(jù)格式不太統(tǒng)一，得花時(shí)間調(diào)整。但只要耐心一點(diǎn)，慢慢核對(duì)，最終都能搞定。
除了業(yè)績(jī)，還要反思一下工作中的不足。比如溝通方面，有時(shí)候跟銷售部門對(duì)接時(shí)，信息傳遞不夠清晰，導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)有點(diǎn)混亂。后來我們開了幾次會(huì)議，明確了各自的職責(zé)范圍，情況才有所改善。這類經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)其實(shí)很寶貴，總結(jié)時(shí)一定要寫清楚，為明年改進(jìn)打基礎(chǔ)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提一些創(chuàng)新的做法。比如說引入了新的采購(gòu)平臺(tái)，雖然剛開始有點(diǎn)不適應(yīng)，但后來發(fā)現(xiàn)效率確實(shí)提高了。還有一次，我嘗試優(yōu)化了供應(yīng)商篩選流程，通過對(duì)比多家公司的報(bào)價(jià)和服務(wù)，最終選出了性價(jià)比更高的合作方。這樣的例子能展示你的專業(yè)能力。
寫總結(jié)時(shí)，別忘了提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。物資采購(gòu)不是一個(gè)人的事，需要各部門配合。我記得有次緊急訂單，大家都加班加點(diǎn)處理，這才按時(shí)完成了任務(wù)。這樣的故事能讓總結(jié)更有溫度，也能突出集體的力量。
小編友情提醒：
寫完后最好多檢查幾遍，看看有沒有錯(cuò)別字或者語句不通的地方。有一次我寫總結(jié)時(shí)，把“庫(kù)存”寫成了“存庫(kù)”，還好同事幫忙指出來了。這種事情雖然不大，但會(huì)影響整體效果。所以寫完后一定要認(rèn)真校對(duì)，確保沒有明顯的錯(cuò)誤。
物資采購(gòu)的工作瑣碎又復(fù)雜，寫總結(jié)時(shí)既要全面又要具體。希望以上幾點(diǎn)能給大家一些參考，讓大家都能寫出一份滿意的年終總結(jié)。
采購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 950字
____年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購(gòu)部過去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。
在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司管理制度，極力控制采購(gòu)成本，基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到xx0％，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到xx0%，坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到95%，為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié)：
一、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做記錄，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。
四、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六主動(dòng)與人溝通，交流，經(jīng)常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
篇5寫作要點(diǎn)257人覺得有用
采購(gòu)部年終總結(jié)其實(shí)挺講究技巧的，不少人在寫的時(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)。一開始得先把這一年的工作內(nèi)容梳理一下，別急著下筆，不然思路會(huì)亂。我一般會(huì)從幾個(gè)大方向入手，比如采購(gòu)計(jì)劃完成情況、供應(yīng)商管理、成本控制還有團(tuán)隊(duì)協(xié)作之類的。
比如說采購(gòu)計(jì)劃這部分，要具體點(diǎn)，列出每個(gè)月的任務(wù)目標(biāo)，看看哪些完成了，哪些沒完成。記得要把原因?qū)懬宄?，是因?yàn)槭袌?chǎng)波動(dòng)還是內(nèi)部協(xié)調(diào)出了問題。供應(yīng)商這塊也得好好說說，合作過程中有沒有遇到什么突發(fā)狀況，怎么解決的。還有就是價(jià)格談判，這一塊很關(guān)鍵，不僅要記錄下節(jié)省了多少成本，還得反思有沒有更好的辦法。
成本控制這部分尤其重要，畢竟這是領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的地方之一。你可以用一些數(shù)據(jù)說話，像全年采購(gòu)總額是多少，跟預(yù)算相比節(jié)約了多少。不過有時(shí)候數(shù)字太多反而顯得啰嗦，挑重點(diǎn)寫就好。另外，如果這一年里有什么新的成本控制措施，比如引入了新的系統(tǒng)或者優(yōu)化了流程，都得提一提。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是不可忽視的部分，畢竟采購(gòu)不是一個(gè)人的事。可以寫寫平時(shí)是怎么跟其他部門配合的，比如跟銷售部對(duì)接需求，跟財(cái)務(wù)部核對(duì)賬目。要是有新人加入，也可以順便提一下他們的表現(xiàn)，這樣顯得比較全面。
寫總結(jié)的時(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)。像有些采購(gòu)員可能覺得日?，嵤聸]什么好寫的，結(jié)果到最后發(fā)現(xiàn)沒什么可說的。所以平時(shí)就要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣，把重要的事情都記下來，到時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)就方便多了。還有，千萬別忘了檢查一下語法啥的，有時(shí)候?qū)懼鴮懼桶阎髦^賓給弄錯(cuò)了，特別是那種長(zhǎng)句子，很容易出問題。
采購(gòu)部經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1300字
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別____年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高
1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無法解決的問題，比較被動(dòng)。今年面對(duì)的壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過____年的最后一頁(yè)，步入新的一年，面對(duì)突然惡化的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。
篇6寫作要點(diǎn)68人覺得有用
采購(gòu)部經(jīng)理在年底梳理全年工作的時(shí)候，往往需要一份詳實(shí)的總結(jié)，這不僅是對(duì)自己工作的回顧，也是對(duì)未來規(guī)劃的重要依據(jù)。寫好這類總結(jié)，第一步得先把全年的工作任務(wù)大致理清。通常來說，可以從幾個(gè)大的方面入手，比如采購(gòu)計(jì)劃完成情況、成本控制效果、供應(yīng)商管理成效以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)。
在寫這部分內(nèi)容時(shí)，要注意結(jié)合具體的數(shù)據(jù)說話。比如，年初定下的采購(gòu)目標(biāo)是降低10%的成本，那么年末的時(shí)候應(yīng)該明確到底有沒有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，具體的數(shù)字是多少。如果只說“完成了任務(wù)”，這樣的描述就顯得空泛了。另外，對(duì)于一些關(guān)鍵項(xiàng)目，最好能附上相關(guān)圖表，這樣不僅直觀，也便于領(lǐng)導(dǎo)快速了解情況。
說到供應(yīng)商管理，這也是采購(gòu)工作中不可忽視的一部分。這一年里，是不是引入了新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商？現(xiàn)有的合作方是否保持穩(wěn)定？這些都是值得記錄下來的。當(dāng)然，除了數(shù)量上的變化，還要關(guān)注質(zhì)量方面的提升，比如供貨周期縮短了多少天，產(chǎn)品質(zhì)量投訴率下降了多少百分點(diǎn)等等。這些細(xì)節(jié)能夠讓總結(jié)更加豐滿。
至于團(tuán)隊(duì)協(xié)作這一塊，就不能僅僅停留在“大家配合得很好”這樣的籠統(tǒng)評(píng)價(jià)上了?？梢栽囍鴱膸讉€(gè)角度去展開，例如通過定期培訓(xùn)提高了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能，還是通過優(yōu)化內(nèi)部流程提升了工作效率？如果能舉幾個(gè)具體的例子，比如某個(gè)同事在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)迅速反應(yīng)，成功化解了潛在風(fēng)險(xiǎn)，這樣的故事會(huì)讓總結(jié)更有說服力。
除了上述提到的內(nèi)容，還有一點(diǎn)特別重要，那就是針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。畢竟，總結(jié)不是單純地展示成績(jī)，而是為了發(fā)現(xiàn)問題并找到解決辦法。比如，今年在庫(kù)存管理上出現(xiàn)了幾次積壓的情況，那么下一年就需要調(diào)整策略，可能需要更頻繁地盤點(diǎn)庫(kù)存，或者重新評(píng)估訂貨頻率。
在寫作過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏。比如有時(shí)候形容詞用得不太恰當(dāng)，或者句子結(jié)構(gòu)稍微有些松散，但這并不影響整體的表達(dá)效果。只要保持條理清晰，重點(diǎn)突出，就能寫出一份合格的年終總結(jié)。而且，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，這些問題會(huì)慢慢減少。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候別忘了結(jié)合公司的實(shí)際情況。不同的公司有不同的側(cè)重點(diǎn)，比如有的企業(yè)特別看重環(huán)保材料的使用，有的則更注重供應(yīng)鏈的安全性。因此，寫總結(jié)時(shí)一定要緊扣企業(yè)的核心價(jià)值觀和發(fā)展方向，這樣才能更好地體現(xiàn)自己的專業(yè)水平。
