物業(yè)公司年終工作總結600字怎么寫 【篇1】1300字
物業(yè)公司年終工作總結600字
20__年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著＂您的滿意，是我們永遠的追求＂的物業(yè)服務宗旨，＂以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先＂的公司管理理念，以＂上水平，創(chuàng)效益，樹品牌＂作為公司的發(fā)展目標，＂服務第一、客戶至上＂作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20__年的工作打好基礎。
一、人員管理
保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求?，F(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職，其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。
二、培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
三、綠化工作方面
5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在2025年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補種，2025年應全面重新設計綠化。
四、有害生物防治方面
根據(jù)街道的關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。
五、工作中存在問題
1、外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。
2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。
3、冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。
4、大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變，2025年計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。
5、在保證衛(wèi)生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關每天近90次。
在20__年中，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。
篇1寫作要點100人覺得有用
物業(yè)公司年終工作總結該怎么寫？每年到了年底，公司都得交一份總結給上級，說說這一年干了什么，成績在哪，問題在哪，明年咋打算?？偨Y不是隨便寫寫就行，得有點專業(yè)味兒，還得帶點經(jīng)驗在里面。
先說寫總結前的準備吧。別一上來就埋頭寫，得先把材料整明白。平時的工作記錄、報表、會議紀要啥的，都得翻出來看看。要是平時沒記好，現(xiàn)在找起來可費勁。比如，去年搞的那個物業(yè)費收繳活動，具體數(shù)據(jù)啥的，是不是還在腦子里？要是模糊了，就得趕緊找資料核實一下。還有那些表揚信啊、投訴記錄，這些都是寶貝，能幫你理清思路。
寫的時候，別光顧著寫成績，問題也得提。比如，今年小區(qū)綠化維護不到位，業(yè)主反映挺多的，這事就得寫進去。不然領導看了，還以為你們啥問題都沒有呢。不過寫問題的時候要注意方式，別太直接，像是“綠化維護不到位”這種話，可以換成“綠化養(yǎng)護工作存在提升空間”。這樣既反映了問題，又顯得態(tài)度積極。
還有就是目標規(guī)劃這部分。明年要干什么，得提前想清楚。比如提高業(yè)主滿意度、優(yōu)化維修響應時間啥的，都得列出來。目標不能太虛，得具體。像“提高服務質(zhì)量”這種話就太籠統(tǒng)了，不如寫“縮短報修響應時間至2小時內(nèi)”。這樣的目標才好衡量。
寫總結的時候，難免會遇到一些小狀況。比如有時候數(shù)字算錯了，明明應該是個正數(shù)，結果寫成了負數(shù)。這種事情一旦發(fā)現(xiàn)，得趕緊改過來。還有些地方可能會漏掉關鍵信息，比如某個項目的完成情況啥的，這就得補上去。寫完后最好能找個同事幫忙看看，畢竟一個人寫容易疏忽。
總結里得用點專業(yè)術語，這樣顯得正式。像“業(yè)委會溝通機制”、“物業(yè)管理服務標準”這類詞，用上之后會顯得很專業(yè)。不過術語也不能濫用，太多了反而讓人看不懂。得根據(jù)實際情況來，該用的時候才用。
物業(yè)管理公司年終工作總結怎么寫【篇2】 1900字
20***年是xxx企業(yè)面臨繁重經(jīng)營任務和業(yè)務拓展突飛猛進的一年，也是公司進行二次創(chuàng)業(yè),初步實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益同步、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。在董事會和政府上級主管部門的領導下，我們始終圍繞著將企業(yè)做大、做強的根本目標，努力適應新形勢下的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務深層次、管理上臺階”的基礎上，積極參與市場競爭，并向物業(yè)管理市場領域進行了大膽而卓有成效的探索，較好地完成了各項經(jīng)營任務。具體體現(xiàn)在以下幾方面：
一、與時俱進、開拓進取，努力營造良好的經(jīng)營環(huán)境
將2025年的工作概括為“面臨繁重經(jīng)營任務”和“業(yè)務拓展突飛猛進”是最貼近公司一年來發(fā)展實際的，因為我們在抓住發(fā)展機遇的同時，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)壓力。在切實保障各新增物業(yè)順利進駐、全面提升服務質(zhì)量的前提下，努力致力于“xxx”物管企業(yè)品牌的建設，是貫穿全年工作過程的主流。事實上自元月14日簽訂中國移動物業(yè)管理服務合同開始，我們先后與小隱垃圾組團綜合處理基地、中國聯(lián)通、市人民法院、市政維修管理總公司、廣東百勝餐飲、農(nóng)村信用合作社等單位建立了穩(wěn)固的合作伙伴關系，以此進一步鞏固了“xxx”在中山物管行業(yè)中的重要地位，初步邁向了規(guī)?；?jīng)營的發(fā)展軌道。
為積極參與市場競爭，我們一方面努力營造良好的外部環(huán)境，充分凸顯xxx企業(yè)物管服務新優(yōu)勢，在品牌傳播方面做了大量的工作，包括策劃、印制宣傳畫冊，成立清潔工程隊和營銷隊伍、選派保安參加由中山市勞動局、社保局、保安公司、電視臺等單位主辦的保安大比武；參加近期由房管局主辦的房地產(chǎn)博覽會等。另一方面，我們專門組織成立了以總經(jīng)理為首的“資質(zhì)申報”領導小組，從內(nèi)部資料的整理，到外部各相關主管行政部門間的協(xié)調(diào)等，都做了周密的安排。由于措施得力，組織到位， 11月份我們收到了由省建設廳發(fā)來的通知，xxx公司通過各方審核過關，已經(jīng)核準成為國家二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)！以此同時，致力于創(chuàng)立交警支隊大廈物業(yè)市優(yōu)系統(tǒng)工程是我司充實企業(yè)服務內(nèi)涵的重要舉措，為了有效推動創(chuàng)優(yōu)進程，早在七月份開始，我們亦像申報二級資質(zhì)一樣，組織成立了以管理部門為首的“交警支隊大廈物業(yè)創(chuàng)優(yōu)領導小組”，并按原定計劃全面展開了相關工作。
由于缺乏專業(yè)的營銷管理人才，5月份成立的營銷部門于7月份解散，雖然該部門在此階段未取得進展和突破，但從企業(yè)經(jīng)營角度，我們已經(jīng)對市場開發(fā)進行了大膽的嘗試和探索，也取得了許多寶貴的經(jīng)驗。營銷部門的解散并不意味著對市場的放棄，反而更加堅定了我們向市場要發(fā)展的信念。為樹立科學的市場發(fā)展觀，我們動員各級管理人員在強化服務意識同時，不斷提升市場意識，實現(xiàn)了從總經(jīng)理到各部門、甚至各基層物業(yè)助理都是營銷專員的創(chuàng)新經(jīng)營新理念。如11月份大涌豪誠制衣長一位姓鐘的廠長去移動服務廳辦理繳費業(yè)務時，認真觀察保潔員服裝上goldenkey標志并詢問服務情況，保
安員便主動上前介紹我司的服務項目，之后記下了鐘廠長電話號碼，及時向公司反饋了此信息（該項目現(xiàn)已做方案，安排了專人跟進）。類似于該情況的還有很多，意向客戶也不少，充分說明全員營銷在我司企業(yè)內(nèi)部蘊藏著非常大的潛力，只要用心挖掘和開采，必將為未來市場開發(fā)事業(yè)作出巨大的貢獻。
很顯然，xxx企業(yè)純屬市場化運作的物管企業(yè)，我們不搞投資，不作資本營運，加上物業(yè)管理屬勞動密集型和服務密集型行業(yè)，又是微利行業(yè)，因而把握經(jīng)營方向、充實企業(yè)內(nèi)涵在我司發(fā)展實踐中顯得更加重要。也只有企業(yè)內(nèi)部不斷強大，從創(chuàng)新經(jīng)營的角度不斷推動企業(yè)發(fā)展進程，縮短與諸如深圳、廣州等高尚品牌物管企業(yè)之間的差異，才能真正成為中山市物管行業(yè)中脫穎而出的佼佼者，為中山物業(yè)管理事業(yè)作出杰出的貢獻。
二、排除萬難、沉著應戰(zhàn)，確保日常工作的順利開展
一年來，通過董事會各成員的努力，公司在原小區(qū)、檢察院、中院、交警幾個托管物業(yè)的基礎上新增物業(yè)達六十幾個點位(含各獨立聯(lián)通基站)，遍布于中山城各個鎮(zhèn)區(qū)。從中國移動第一間服務廳進駐開始至四月份止，陸續(xù)進駐服務廳28間、聯(lián)通基站33個，同時還于1月16日組建成立小隱垃圾綜合處理基地物業(yè)管理處，公司由原來的130幾人在短短的幾個月中突增至400余人。面對著迅速增員和由此帶來的壓力，我們一方面要展開招聘及培訓工作，同時還要下到每個點位了解物業(yè)的基本情況，并及時準確地作出工作部署和人員安排。根據(jù)物業(yè)接管的合同要求，各物業(yè)托管必須在接到業(yè)主通知后的幾天進駐，包括物業(yè)交接、員工租房、培訓、人員配送等。在此情況下，公司從總經(jīng)理到各部門團結一心，夜以繼日地沉著應戰(zhàn)，終于圓滿完成了各項物業(yè)順利接管和人員派駐的各項工作任務，得到了業(yè)主的好評。自5月1日開始，中國移動公司凡遇促銷活動都要求我司另外加派保安員前往支持，僅國慶節(jié)期間就有26
篇2寫作要點252人覺得有用
物業(yè)管理公司在年終的時候需要一份總結，這不僅是對過去一年工作的回顧，也是對未來工作的鋪墊。寫好這樣的總結，首先要明確總結的目的，是為了向上級匯報工作成果，還是為了總結經(jīng)驗教訓？不同的目的會影響總結的側重點。
在收集資料時，要從多個角度出發(fā)，比如財務狀況、服務質(zhì)量、員工表現(xiàn)等方面。可以找各部門負責人了解情況，確保信息全面準確。這里有個小細節(jié)需要注意，有些同事可能提供的數(shù)據(jù)不夠精確，這時候就需要自己去核實，以免影響整體判斷。另外，整理資料的時候，建議分類別進行，這樣不僅便于查找，還能讓后續(xù)撰寫更加順暢。
接著就是撰寫正文部分了。開頭可以簡述一下全年的工作概況，包括取得的成績和存在的不足。這部分內(nèi)容要實事求是，既不能夸大其詞，也不能輕描淡寫。接下來就可以詳細描述各項工作的開展情況，尤其是那些亮點工作，比如某次活動的成功舉辦，或是某項服務的改進措施。記得用具體的數(shù)據(jù)來支撐你的敘述，這樣更有說服力。
對于工作中遇到的問題，也要坦誠地提出來。例如，去年年底因為人員調(diào)配不當，導致某段時間內(nèi)服務質(zhì)量下降，這種情況就需要反思并提出改進方案。不過，在描述這些問題時，要注意措辭得當，避免給團隊士氣帶來負面影響。同時，還可以結合實際情況，提出一些可行的解決辦法，比如加強培訓、優(yōu)化流程等。
除了書面材料，適當?shù)膱D表也能增強總結的效果。比如制作一張年度財務收支表，直觀展示公司的經(jīng)營狀況；或者繪制一張服務滿意度調(diào)查結果圖，幫助大家更好地理解客戶反饋。當然，這也需要提前做好準備工作，確保數(shù)據(jù)的真實可靠。
小編友情提醒：
關于格式方面，雖然不是特別關鍵，但也值得留意。標題要醒目，字體大小適中，行間距合理，這樣看起來會更舒服。另外，檢查一遍有沒有錯別字或者標點符號使用不當?shù)牡胤剑吘辜毠?jié)決定成敗。
物業(yè)公司年終個人工作總結2025怎么寫【篇3】 2000字
物業(yè)公司年終個人工作總結2025
2025年，對于中國家具城股份有限公司來講是開拓創(chuàng)新的一年。沈陽新中城物業(yè)管理有限公司緊隨公司的步伐，在公司領導的正確指引下，在房產(chǎn)公司各部門的積極配合下，我本著誠信、熱情、耐心、細致的服務理念，較好地完成了全年的工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、抓效益、重服務
企業(yè)的良性發(fā)展最直接的體現(xiàn)就是經(jīng)濟效益。在物業(yè)公司創(chuàng)建初期，我便把其定位在樹品牌效應，積極開拓新領域，努力創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。本年度，在物業(yè)公司全體員工的共同努力下，明擇園小區(qū)共收繳物業(yè)費xxxx元，收繳垃圾清運費xxxxxx其它費用xxx元，共計xxx元。為開創(chuàng)新的經(jīng)濟增長點，在股份公司領導的積極努力下，物業(yè)公司接管了沈陽市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理服務項目。該項目預計收入xx萬元，加上出租庫房的收入x萬元，共計xxx。此項目的接管，為物業(yè)公司今后的再發(fā)展奠定了良好的基礎，同時使我對物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心。
物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務質(zhì)量是相輔相成，密不可分的。良好的服務質(zhì)量可以促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行。反之，則不然。本年度，由于明擇園小區(qū)的業(yè)主屬于新戶入住，物業(yè)費實際上屬于強**性收取。從物業(yè)公司長遠發(fā)展的角度出發(fā)，本著為業(yè)主服務的宗旨，也為了今后減少物業(yè)費收繳工作的難度，我強抓服務管理，提高服務質(zhì)量，使員工樹立起服務理念與服務意識。具體表現(xiàn)在：
1、熱情、耐心地接待業(yè)主的投訴，做到有記錄，有答復，有回訪，有反饋。
2、報修及時，小編維修到位。
3、工作中做到四不：即不可以無笑容，不可以發(fā)脾氣，不可以說不管，辦事不拖拉。
一年來，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的不懈努力，明擇園小區(qū)業(yè)主由開始的懷疑、不信任、對立的情緒，轉為對我們工作的理解與支持，并與物業(yè)公司的員工們建立了良好的溝通橋梁，這是對我們工作真誠服務的回報，也是對我們工作給與的肯定。
二、抓管理、重培訓
做為一個部門的領導，除了在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的能力外，更重要的體現(xiàn)在管理的方式、方法與管理的力度上。在物業(yè)公司中，我們的員工大都是年輕的男性，在管理上，我注重因材施教，個性化的管理。針對他們不同的性格與能力，對他們的工作分工也各有不同。
1、積極宣傳股份公司的用人機**，樹立能者上，庸者下的思想，充分調(diào)動員工們的積極性。使員工各盡其能，各盡其才，充分發(fā)揮他們的才智。
2、**定嚴格的工作**度、范文寫作獎懲**度，約束部分員工遲到、早退、懶散的工作作風，做到獎懲分明。用**度約束取代人的約束，起到了良好的效果。
做為只有一歲的xxxx物業(yè)管理有限公司，在管理中即缺乏理論指導，又缺乏實踐經(jīng)驗。這就需要我們不斷地學習相關的物業(yè)管理知識，充實到工作中來加以實踐。一年來，物業(yè)公司在管理崗位的員工全部取得了國家建設部頒發(fā)的《物業(yè)管理崗位經(jīng)理****》，部分員工利用業(yè)余時間考取了《會計師資格****》，在物業(yè)公司內(nèi)部形成了良好的學習氛圍。此外，我積極利用每周三下午的時間，組織全體員工對國家新頒布的《物業(yè)管理條例》及在物業(yè)管理中出現(xiàn)的典型案例進行學習、討論，使其進一步了解和掌握物業(yè)管理相關的法律、法規(guī)和政策，對物業(yè)管理中出現(xiàn)的一些基本問題找到了解決的方法與對策，做到了有法可依，有案可徇，這些對員工在實際工作中起到了極好的參考與借鑒作用，同時，為員工們今后能夠走上物業(yè)管理的領導崗位奠定了基礎。
在物業(yè)管理中范文網(wǎng)，保安、保潔的工作最直接的反映出物業(yè)公司的整體形象和精神面貌，所以對他們的整體培訓工作絲毫不可以松懈。我利用每周五上午8：00—9：00的一個小時的時間，請有經(jīng)驗的退伍兵對全體保安進行站、立、走軍事化的訓練，請資深的物業(yè)公司員工對保潔員的保潔工作進行系統(tǒng)的指導。經(jīng)過努力，保安、保潔的工作得到了業(yè)主的認同與贊揚。對物業(yè)公司樹品牌形象起到了促進作用。
三、抓創(chuàng)新、重實效
“發(fā)展才是硬道理”這句話，時刻鞭策物業(yè)公司放眼未來，開拓創(chuàng)新的步伐。沈陽新中城物業(yè)管理有限公司依靠中國家具城集團公司強大后盾力量，不墨守陳規(guī)，更應適應市場的競爭，在沈陽物業(yè)管理的大軍中占領一席之地。沈陽市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理項目的實施，開創(chuàng)了新中城物業(yè)公司發(fā)展的新領域，國家《物業(yè)管理條例》的出臺，進一步激化了物業(yè)小區(qū)招投標項目的實施，為物業(yè)公司的發(fā)展提供了一個良好的競爭環(huán)境。當然，在市場的競爭中，我應當考慮的是，從物業(yè)公司自身發(fā)展的實際情況出發(fā)，不好高騖遠，不刻意強求，按市場運行機制做事，注重實效性，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益的同時，樹立有特色的物業(yè)公司品牌效應。
回望過去，展望未來，我對新中城物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心。但在今后的工作中，我還應該揚長避短，克服工作中的急躁情緒，在逆境中尋發(fā)展，求創(chuàng)新，帶領物業(yè)公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹。
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篇3寫作要點145人覺得有用
物業(yè)公司年終個人工作總結____怎么寫
年底到了，很多同事都在準備自己的年度總結，這是一件需要認真對待的事。寫總結的時候，既要回顧這一年的工作情況，又要提煉出一些經(jīng)驗教訓，這對未來工作很有幫助?？偨Y寫得好不好，直接影響到上級對自己的評價。
先說說準備工作吧。很多人覺得總結就是把每個月的工作記錄匯總一下，其實這樣太簡單了。要想寫得深刻些，得先把這一年的任務目標拿出來看看，對照著回顧一下哪些完成了，哪些沒完成。完成的任務要具體寫明是怎么做到的，比如通過什么方法解決了什么問題。沒完成的也要分析原因，是因為計劃不當，還是資源不足，或者是溝通不到位。
接著就是細節(jié)部分了。總結里最好能有一些數(shù)據(jù)支撐，這樣顯得更有說服力。比如管理了多少個小區(qū)，處理了多少投訴，維修了多少次設備之類的。這些數(shù)字不用太復雜，但至少得準確，不然給人感覺敷衍了事。另外，還可以舉幾個具體的案例，特別是那些比較棘手的問題，怎么解決的，結果如何，都可以詳細描述一下。
總結里提到的成績不能只是一味地夸自己，適當?shù)淖晕遗u也很重要。比如說在某次活動中，團隊配合得不夠默契，導致效果打了折扣，這就是一個可以改進的地方。這樣的內(nèi)容能讓領導看到你的態(tài)度，知道你不是一味追求表揚的人。
寫總結的時候難免會有些小疏忽。有時候可能因為時間緊，草草寫了幾句話就交差了。比如前幾天有個同事就是這樣，匆匆忙忙把去年的工作簡單羅列了一下，結果領導反饋說內(nèi)容太籠統(tǒng)，缺乏深度。所以大家在寫的時候一定要多花點心思，別圖省事。
書寫注意事項：
寫總結的時候還要注意語言的表達。有些人喜歡用一些大而空的話，像是“圓滿完成了各項任務”“得到了業(yè)主的一致好評”之類，聽起來很美，但實際上沒什么實質(zhì)性內(nèi)容。不如直接寫清楚具體做了什么，取得了怎樣的成效，這樣更實在。
小編友情提醒：
寫完之后最好能找同事幫忙看看。有時候自己寫的東西，自己看不出來問題，別人一眼就能指出不足之處。比如有個同事去年就是這樣，自己寫完后沒檢查，結果有幾個地方明顯不通順，后來被領導指出來才改過來。
物業(yè)公司年終工作總結 三則怎么寫【篇4】 1250字
范文一：
一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要結束了。xxxx年經(jīng)過一年的完善與努力，物業(yè)公司取得了哪些成績存在哪些問題。09年物業(yè)公司的工作安排。
首先我們總結xxxx年的工作：
紫光花園總占地面積：30373㎡。一期和二期的建筑面積：60966.56㎡。11棟樓50個單元，總戶數(shù)644戶，面對分布各行各業(yè)；經(jīng)濟狀況；文化素質(zhì)；生活品味和生活習慣都存在差異約2000人的小區(qū)群體。我們該怎樣讓他們接受我們的服務，支持我們的工作呢？ 我們公司屬于后勤部門，人員素質(zhì)參差不齊，工資標準也比較低，作為公司領導積極鼓勵員工從思想上讓他們認識到他們是公司的主人。公司的興衰決定著每位員工的命運。在公司的正確引導下大家對公司交給的各項工作從來都沒有放棄，沒有等靠思想。把服務第一業(yè)主至上視為公司的生命；把文明禮貌為民解難；服務快速；業(yè)主滿意作為公司生存和發(fā)展的基礎。讓我們物業(yè)公司成為廣大業(yè)主最信賴最貼心的朋友。
1、 小區(qū)的治安管理方面：
由于我們公司的作息時間長和工資標準低；一期和二期的管理模式不同。由保安提供的保安人員就集體提出辭職，公司當即立斷聘用年齡稍大的臨時保安負責小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，對重點部位嚴令死看死守，同時夜班增加了一名班長負責值班查崗保證小區(qū)的安全，避免意外事件的發(fā)生。保安針對二期車輛的亂停亂放進行整理對外來車輛和大型車輛在小區(qū)停放過夜的清理。還規(guī)定所有進入小區(qū)的車輛必須南進北出避免發(fā)生交通事故。給保安的工作帶來很大難度。
2.小區(qū)保潔綠化方面：透明保潔管理方便業(yè)主的監(jiān)督。環(huán)境衛(wèi)生做到：公共綠地每天清掃一次；綠化覆蓋率達到90﹪以上；硬化地面每天2次清掃，樓梯每天一拖一掃，樓道內(nèi)玻璃2周擦拭一次。綠化的殺蟲；除草；施肥；澆水…都做的及時到位。沒有一棵花草樹木是因為管理不到位死亡，保證了小區(qū)綠化成活率。同時保安保潔每天巡查小區(qū)有無亂貼亂畫現(xiàn)象。保安保潔互相監(jiān)督。保證了小區(qū)工作的順利進行。
3.小區(qū)物業(yè)維修方面：因為物業(yè)公司與開發(fā)公司的不可分割性。物業(yè)公司要配合開發(fā)公司的維修，我們先按輕重緩急進行登記。在時間順序上進行了合理安排，和業(yè)主做了面對面的溝通。取得了業(yè)主的理解與支持，維修工作緊張有續(xù)保證了質(zhì)量得以順利完成。今年維修共下達維修單500分，反饋回來的維修單必須有業(yè)主和維修工人的簽字。然后公司進行電話回訪詢問業(yè)主對維修的滿意程度。為業(yè)主辦了實事同時也增加了感情。樹立了物業(yè)公司的形象。
4.小區(qū)物業(yè)費的收繳方面：由于開發(fā)公司遺留的問題和我們自身服務管理方面存在的問題給物業(yè)費的收繳工作帶來了很大的難度。業(yè)主傲慢的眼神，輕視的語言，侮辱的動作都沒有影響我們管理人員的腳步。物業(yè)費的收繳達到了85﹪。
5.小區(qū)增收節(jié)支方面：小區(qū)用電時間的調(diào)整，保潔用品的自己動手制作和維修，廢物的利用，花草種子的采集，苗木的培養(yǎng)，澆灌時間的掌握…他們本著為公司盡自己一分微薄之力的樸實想法積極的行動起來。同時公司也從根本上解決了員工的就餐成立了食堂。把關懷傳遞給每一位員工。
篇4寫作要點46人覺得有用
物業(yè)公司年終工作總結三則怎么寫
年終總結對物業(yè)公司來說很重要，這不僅是對過去一年工作的回顧，也是對未來工作的規(guī)劃基礎。寫好總結需要專業(yè)知識和經(jīng)驗，下面從幾個方面談談如何撰寫高質(zhì)量的總結。
首先是明確總結目的。物業(yè)公司做總結是為了梳理工作成果，找出不足之處，為下一年工作提供參考。在動筆前，得把全年的工作重點理清楚，哪些事做得好，哪些地方還有改進空間。這一步很關鍵，要是開頭就搞錯了方向，后面寫起來就會亂七八糟。比如去年我們小區(qū)綠化改造項目，效果不錯，業(yè)主滿意度提高了不少，這就是一個亮點。
其次是收集整理資料。總結不是憑空想象出來的，得有事實依據(jù)。平時的工作記錄、會議紀要、業(yè)主反饋都是很好的素材。不過這里有個小細節(jié)需要注意，有些同事可能覺得寫總結時只挑好的說就行，但這樣會掩蓋問題，不利于公司發(fā)展。比如有一次物業(yè)費收繳情況，雖然整體達標了，但個別樓棟還是存在拖欠現(xiàn)象，這都需要如實反映。
接著是組織材料。把收集到的信息按照一定的邏輯排列起來，可以按照時間順序，也可以按業(yè)務板塊分類。比如安全管理這部分，可以從門禁系統(tǒng)升級、消防演練開展等方面入手，用具體數(shù)字說話，這樣更有說服力。當然，這里可能會遇到一個問題，就是材料太多太雜，不知從何下手。我的經(jīng)驗是先列出大綱，再逐步填充具體內(nèi)容，這樣就不會遺漏重要事項。
還有就是語言表達?？偨Y的語言要簡潔明了，避免冗長復雜。比如描述某項活動成效時，直接說“活動吸引了500名居民參與，增強了鄰里互動”，而不是寫一大段形容詞堆砌的話。另外，適當引用一些專業(yè)術語也能提升總結的專業(yè)度，但別過度濫用，不然會讓讀者感到晦澀難懂。
最后一點是態(tài)度誠懇?？偨Y不是為了粉飾太平，而是要實事求是地反映工作情況。如果一味夸大成績而回避問題，不僅對公司發(fā)展不利，也可能影響員工士氣。比如去年我們在垃圾分類推廣上做了很多努力，雖然取得了一些進展，但也遇到了部分業(yè)主不配合的情況，這些問題都得坦誠面對。
物業(yè)公司年終工作總結怎么寫【篇5】 1800字
這是關于物業(yè)公司年終工作總結范本，由小編輯收集整理，希望可以幫助到您！
____年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第
一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作， 在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為____年的工作打好基礎。
1．人員管理
保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職，其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。
2.培 訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
3保潔工作模式方面
在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置 7f -16f 一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期 11f 16f 經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。
4保潔工作完成方面
（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。
（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
（5）完成大廈垃圾的清運工作。
（6）完成大廈外墻的2次清洗。
（7）完成外圍地面沖刷工作。
（8）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作）
（9）完成特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
5綠化工作方面
外圍綠化因防水施工未補種，____年4月份應全面從新設計綠化。
6 有害生物防治方面
根據(jù)街道的關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。
7衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面
8 成本控制方面
石材養(yǎng)護每月費用近1000圓。
經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。
9工作中存在問題
1 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。
2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。
3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。
4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變，20xx計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。
5 在保證衛(wèi)生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關每天近90次。
在____年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現(xiàn)。
篇5寫作要點141人覺得有用
物業(yè)公司年終工作總結怎么寫
年終總結，說起來挺重要，但真動手寫的時候很多人就發(fā)愁了。其實總結不是流水賬，也不是隨便堆砌一堆數(shù)字和事件，而是要把一年的工作情況梳理清楚，既得讓人明白做了什么，還得能從中看出成績和不足。先別急著動筆，得先把思路理順。
第一步，回顧全年工作。每個項目、每項任務都得過一遍腦子。比如咱們物業(yè)公司在今年搞了不少活動，像社區(qū)清潔日、安全演練之類的，這些事不能漏掉。不過有些細節(jié)可能記不太清了，這時候就得翻翻記錄，看看會議紀要、工作臺賬啥的。有個小提醒，千萬別只盯著大事做文章，那些日常維護的小事也得提一提，畢竟這些都是日常工作的一部分。
第二步，列出關鍵指標。物業(yè)這行，管理面積、客戶滿意度、維修及時率啥的都是硬杠杠。把這些數(shù)據(jù)整理出來，對比一下年初的目標，看看完成得怎么樣。比如，去年設定的綠化覆蓋率目標是85%，今年達到了87%，這個進步點就該拿出來顯擺顯擺。不過這里頭有個小地方需要注意，有些數(shù)據(jù)可能來源不完全一致，統(tǒng)計口徑也可能不一樣，這就得仔細核對，不然前后矛盾會鬧笑話。
第三步，分析問題找原因。這一年肯定也有不如意的地方，比如投訴多、設施老化啥的。這些問題不能藏著掖著，得老老實實寫出來。比如某小區(qū)電梯故障頻發(fā)，這就是個大問題。不過分析原因的時候，別光顧著抱怨設備供應商，還得從自身找找問題，是不是日常檢查不到位，還是維保沒跟上？這部分寫的時候，語氣得誠懇，但也不能太消極，要體現(xiàn)出解決問題的決心。
第四步，提提未來的打算。總結不是為了單純地交代過去，還得給接下來的工作指個方向?？梢越Y合當前的問題，提出改進措施。比如針對客戶投訴率高的問題，可以建議加強員工培訓，提高服務意識。不過這里有個小地方要注意，提出的措施不能太籠統(tǒng)，得具體到某個項目或者部門，否則看起來就像喊口號。
小編友情提醒：
寫完后別急著交差，得自己先看幾遍。有時候寫著寫著，格式可能亂了，句子也長短不齊，甚至標點符號也會出問題。還有些地方可能會出現(xiàn)重復啰嗦的情況，比如同一個數(shù)據(jù)在不同段落反復出現(xiàn)。這些問題得自己多檢查幾遍才能發(fā)現(xiàn)。
總結這事，說難也不難，說容易也不容易。只要思路清晰，條理分明，把過程和結果都說清楚就行。當然，寫總結這事，每個人都有自己的習慣和方法，找到適合自己的路才是最重要的。
2025年度物業(yè)公司年終工作總結怎么寫【篇6】 2150字
2025年是深入學習貫徹落實黨的xx大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，我物業(yè)公司努力全面建立標準化物業(yè)管理體系，著力提升物業(yè)服務品質(zhì)，打造和諧文明科技園區(qū)，著重項目部標準化管理體系的全程推進實施，不斷修正、提高、完善，追求管理服務的持續(xù)改進?，F(xiàn)將本年度我公司工作情況總結匯報如下：
一、 強化標準化物業(yè)管理體系建設，打造成熟高效物業(yè)管理團隊，提升物業(yè)管理服務品質(zhì)。
（一） 實施標準化流程管理 保障覆蓋全部管理過程。
以“業(yè)主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標準，重點制定、改善了各項管理服務流程、管理制度、作業(yè)指導書；建立了監(jiān)督管理組織，落實崗位責任制。建立了一套覆蓋各個管理環(huán)節(jié)、實施有效的管理體系。
（二）針對項目實際情況 全程交叉培訓考核。
結合項目部的管理實際，針對新員工多、年輕員工多的特點，為保障管理服務品質(zhì)，力爭做到員工業(yè)務水平專業(yè)化、全面化，物業(yè)部年初制定了詳細的培訓考核方案，通過工程、客服、安全、環(huán)境知識的交叉培訓考核，使員工物業(yè)知識專業(yè)化、全面化。同時整理了一套實用的培訓課件，編寫了《保安人員應知應會》、《客服人員應知應會》。
（三）重視宣傳引導工作 贏得業(yè)主理解支持。
成立了項目部宣傳小組，通過宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況；宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務理念；保障暢通的溝通渠道，堅持正確的輿論導向；宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導信息；并及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持，引導園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設。
（四）推行貼心管家服務 建立嵌入式管家模式。
成立了“貼心管家小組”，形象成了項目經(jīng)理重點跟進、部門經(jīng)理分工負責、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務，每周針對收費情況，分析總結工作經(jīng)驗，及時協(xié)調(diào)處理顧客需求。不但使服務品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費困難。實現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80余萬元，到小組成立后每月135萬元的飛躍，基本完成了公司的收費指標。
（五）倡導綠色環(huán)保理念 推進垃圾分類工作。
本年初，按照街道辦事處的要求，物業(yè)部專門成立了垃圾分類領導小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設施，安排專人負責，細致、系統(tǒng)的進行宣傳、培訓、監(jiān)督、落實。實現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的管理目標。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的達到了市政管委的要求，受到了市、區(qū)領導的好評。由于垃圾分類工作的出色，市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”。
（六）完善檔案管理體系 保持原始完整數(shù)據(jù)。
檔案管理是物業(yè)管理當中的一項重要工作，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。設置專人跟進收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫，并保持數(shù)據(jù)的不斷更新，保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細、真實、完整的檔案管理要求。
（七）規(guī)范保潔服務過程 滿足清潔舒適要求。
監(jiān)督指導園區(qū)保潔工作，制定標準操作監(jiān)督流程，落實分區(qū)負責、定期考核制度，有效地調(diào)動其積極性，促進內(nèi)部和諧競爭，提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
（八）關注消防、安全工作 保障業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
火災是物業(yè)安全管理的“敵人”，一旦發(fā)生火災，業(yè)主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此，我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長，組建園區(qū)義務消防組織，實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責任分解到各戶，向其普及消防知識。
二、完善配套設備設施，保障安全穩(wěn)定運行，營造放心舒適辦公環(huán)境。
（一）由于ibm公司個性化需求，在停止正常制冷的情況下還需要延時制冷，經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關部門協(xié)調(diào)，最終順利為ibm公司完成延時制冷服務。
（二）因ibm公司延時制冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來了一定的困難，為了避免影響園區(qū)正常供暖，在任務重、時間短、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點，犧牲周六日休息時間，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區(qū)正常供暖，無一投訴發(fā)生。
（三）自接管項目中水站并投入使用以來，因設備缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)故障。尤其是在2025年10月份中水設備出現(xiàn)嚴重故障，使業(yè)主投訴矛盾加大，影響了物業(yè)工作的正常進行，物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)多次協(xié)調(diào)，為中水站更換高低區(qū)水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺，基本保證了中水設備的正常運行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。
（四）機房環(huán)境改善，機房進行了整體設計、刷漆，使機房分區(qū)更清晰，環(huán)境更整潔，管理更標準。
（五）針對園區(qū)設備多、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問題，項目部以園區(qū)為家，研究制定全套的節(jié)能方案，樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場采取多項改進節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如：制定大廳燈開關時間，由保安值班人員按規(guī)定時間開啟，項目員工隨時檢查隨時關閉等方案，有效的控制能源浪費。
2025年物業(yè)部在以項目經(jīng)理____管理團隊帶領下，服務品質(zhì)有提升，管理方法有創(chuàng)新，文化宣傳有成就的基礎上，基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關注支援，以便使項目管理更加完善，創(chuàng)造企業(yè)品牌。
以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結匯報，不當之處還請上級領導批評指正。
篇6寫作要點222人覺得有用
寫總結的時候，得把事情的來龍去脈說清楚。比如物業(yè)公司的工作，先要把全年做了哪些事列出來，這很重要。像是小區(qū)綠化維護，去年種了不少樹，今年得看看長勢如何，有沒有達到預期目標。還有安全管理，小區(qū)的安全狀況怎么樣，有沒有發(fā)生大的事故，這些都得寫進去。
接著就是要注意細節(jié)，有些工作可能表面上看起來沒什么特別，但實際上很有意義。比如說物業(yè)費收繳率，這個數(shù)字能反映出業(yè)主對物業(yè)工作的認可程度。如果收繳率低了，就要反思是不是服務不到位，還是收費方式有問題。另外，維修響應時間也是個關鍵點，業(yè)主報修后多久能修好，這直接影響到他們的滿意度。
寫總結的時候，也不能光寫成績，問題也得提一提。比如有些設備老化嚴重，需要及時更新?lián)Q代。還有部分員工的服務態(tài)度有待改善，這些問題要是不提出來，明年還是一樣。不過有時候寫著寫著，可能會漏掉一些重要的點，這就得反復檢查幾遍，確保沒落下什么。
再說了，總結里最好還能提一下下一年的計劃。比如打算開展新的便民活動，或者引進智能化管理系統(tǒng)，這樣能讓領導看到你的前瞻性。不過在寫這部分的時候，有時候會不小心把“新系統(tǒng)”寫成“新體系”，雖然差別不大，但還是要注意改正。
總結里要用到一些專業(yè)術語，這樣才能顯得專業(yè)。像“能耗管理”、“客戶滿意度調(diào)查”這些詞，能讓總結更有說服力。不過有時候寫著寫著，可能會把“客戶滿意度調(diào)查”寫成“客戶滿意調(diào)查”，雖然意思差不多，但還是建議仔細核對一下。
最后一點，總結要寫得實事求是，既不能夸大成績，也不能隱瞞問題。有時候為了突出成績，可能會無意間把“部分改進”寫成“全面改進”，這就不太好了。所以寫總結的時候，還是要保持客觀公正的態(tài)度，這樣才能讓人信服。
