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社區(qū)事件應急總結(jié)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):81

社區(qū)事件應急總結(jié)

第1篇 年社區(qū)衛(wèi)生服務中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急工作總結(jié)評估

醫(yī)院2023年突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急工作總結(jié)模版

醫(yī)院2023年突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急工作總結(jié)模版

為及時、高效、妥善處置發(fā)生在某某區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,醫(yī)院衛(wèi)生

應急工作遵循有效應對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害的要求,加強內(nèi)部管理,將衛(wèi)生應急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合,努力開創(chuàng)衛(wèi)生應急工作的新局面,現(xiàn)將我院2023年應急管理工作總結(jié)匯報如下:

領(lǐng)導重視,健全組織機構(gòu)。院領(lǐng)導高度重視衛(wèi)生應急工作,多次召開專題會

議,研究衛(wèi)生應急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由院長任總指揮、各位副院長任副總指揮、各職能部門及相關(guān)科室負責人為成員的醫(yī)院應急管理領(lǐng)導小組。主要負責以下工作:1、不定期召開應急管理會議,對應急管理工作進行監(jiān)督與指導,并提出改進建議;2、對突發(fā)事件的應急處置和醫(yī)療救援工作實行規(guī)范管理;3、對事發(fā)現(xiàn)場傷亡情況和事態(tài)發(fā)展做出快速、準確的評估,及時了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通善等信息;4、按照工作分工組織現(xiàn)場搶救;5、向當?shù)赝话l(fā)事件應急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導小組或上一級衛(wèi)生行政主管部門匯報有關(guān)情況并接受其指令和任務,統(tǒng)一口徑對外發(fā)布有關(guān)信息,會同有關(guān)部門對突發(fā)事件起因、損失進行調(diào)查、評估,并將調(diào)查結(jié)果及時報告上級衛(wèi)生行政主管部門。指揮部下設(shè)醫(yī)療救護、后勤保障、宣傳信息、安全保衛(wèi)四個工作組,分別由分管副院長為組長,成員為各相關(guān)科室負責人。范文寫作為每個小組成員建立了人員檔案。

醫(yī)院應急管理領(lǐng)導小組及下屬各工作組更新了了行政類、后勤保障類、醫(yī)療

護理類應急預案。醫(yī)院應急管理領(lǐng)導小組辦公室組織全院職工進行了我院災害脆弱性分析,并對相對風險較高的前八項因素的應急預案進行了全院范圍內(nèi)的培訓、考核。

我院把隊伍建設(shè)和提高應急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,調(diào)整

充實突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急救援隊伍,組建了(什么什么)隊伍。

我院承擔著某地緊急救援重大任務,在完善應急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落

實應急管理負責人員,不斷充實應急救援隊伍,落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。

我院將應急管理工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性

的工作來抓,常年不懈。由醫(yī)務科、護理部組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習,學習內(nèi)容包括《人感染高致病性禽流感疫情應急處理預案》:、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應急預案》等。今年我院共派出()名醫(yī)生、()名護士參加四川省衛(wèi)計委組織的()應急救援培訓。

儲備足夠的突發(fā)事件應急物資,不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練,提

高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力。有專門人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況,思想?yún)R報專題按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,確保應急救援器材和裝備的完好。

加強總值班、信息報告工作進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班工作制度和流程,進行了總值班培訓,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,堅持實行了由領(lǐng)導班子和職能科室領(lǐng)導每天值班的總值班制度,修訂了總值班工作職責,把工作任務落實到了具體人員,將總值班室的位置調(diào)整到急診樓。

暢通信息,及時報告:我院根據(jù)地區(qū)應急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相

關(guān)規(guī)范,結(jié)合我院工作實際,制定了信息報送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時,必須及時向總值班和院領(lǐng)導報告,通知醫(yī)院應急管理工作領(lǐng)導小組和上級主管部門,并及時反饋后續(xù)處理情況。我院采用多種方法和形式,保證了應急管理宣傳

活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應急知識宣傳活動,組織全院職工認真學習應急安全知識,并通過院長辦公會、科主任護士長會、職工代表大會、行政查房、oa網(wǎng)通告等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育,讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施,增強了防災避災意識和技能。

醫(yī)院對消防安全隱患非常重視,對醫(yī)院重點部位、物資倉庫,易燃易爆、人員密集場所等進行了系統(tǒng)集中排查,重點檢查整治電器線路、范文top100用火用電用氣、疏散通道、應急照明、消防器材、報警系統(tǒng)等部位,落實了整個醫(yī)院的消防安全。在進行系統(tǒng)拉網(wǎng)式的消防檢查工作的同時,繼續(xù)實施了更加嚴格的消防安全監(jiān)管,加強了監(jiān)控和制度落實,確保了預防火災的措施落實,月檢與專檢相結(jié)合,保障消防檢查無死角、無漏項。對到期的滅火器及時更換,開展了醫(yī)院2023年消防應急疏散演練。分批次、分科室對全院所有工作人員進行了消防器材使用培訓。

典型案例。

雖然我院應急管理工作取得一定的進展,但離上級管理部門的要求還有差距,當前我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作中存在的問題有:一是認識不到位。對衛(wèi)生應急工作的重要性和必要性沒有足夠的認識,缺乏危機和憂患意識;二是體系不夠健全。預案體系還不完備,一些已制定的預案的針對性、可操作性還不強;三是部門間協(xié)調(diào)不夠落實。在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照四川省有關(guān)應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),加強管理和督查,實現(xiàn)我院應急管理工作向前發(fā)展。

社區(qū)事件應急總結(jié)

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