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地稅工作年度總結(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:61

地稅工作年度總結

第1篇 2023年度地稅工作總結

2023年,應對嚴峻復雜的經濟稅收形勢和頭緒多、難題多、敏感事項多的工作態(tài)勢,全省地稅系統(tǒng)在省委、省政府和國家稅務總局的堅強領導下,緊緊圍繞“三個地稅”建設,堅持“一調兩轉三個確?!惫ぷ骰{,突出“兩強一優(yōu)”工作重點,上下聯(lián)動、主動作為、蹄疾步穩(wěn)、狠抓落實,在一些重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得了重大進展和積極成效。

──組織收入攻堅克難。去年是組織收入異常艱難的一年。我們克服了宏觀經濟下行、房地產市場遇冷、“營改增”加速擴圍、餐飲住宿娛樂旅游消費不旺、減免稅政策接踵出臺等多重減收因素影響,保持定力、精準發(fā)力,攻堅克難抓收入、千方百計保增長,確保了全省地稅收入的穩(wěn)健增長。全年全系統(tǒng)入庫各項收入1380.48億元,同比增收114.97億元,增長9.09%。其中省級收入完成174.31億元,同比增長14.08%;費金收入完成117.11億元,同比增長5.77%。同時我們堅持依法征收,嚴肅收入紀律,去年繼續(xù)擠掉收入水分25億多元??偟目?,2023年全省地稅收入在異常困難的情況下實現(xiàn)了總量、增量、質量“三量齊升”,長沙、岳陽、常德等單位尤顯突出。

──征管基礎全面夯實。全系統(tǒng)緊緊圍繞“強征管”工作重點,突出“五個加強”,全面夯實征管基礎。一是加強了收入分析。從年初開始我們就把加強收入分析作為“強征管”和“優(yōu)服務”的重要抓手,督導全系統(tǒng)建立常態(tài)化的收入分析機制,一年來,我們除每月向省委省政府領導報送收入分析報告外,還從經濟新常態(tài)入手,對重要情況專題調研、深度分析、綜合報告,僅省局層面全年形成各種分析報告60余篇,充分發(fā)揮收入分析“促征管、獻良策”的職能作用,受到省委、省政府主要領導的充分肯定。二是加強了稅政管理。認真做好“營改增”試點擴圍,全系統(tǒng)去年向國稅部門移交鐵路運輸和郵政業(yè)、電信業(yè)納稅戶1334 戶,目前已累計移交91743戶,同時積極作好“營改增”后國稅窗口對地方稅費的代征。扎實開展土地增值稅清算,進一步完善存量房交易納稅評估系統(tǒng),成功推動城鎮(zhèn)土地使用稅分享比例調整。在“以地控稅”方面取得新進展,益陽為全省推廣積累了經驗,作出了貢獻。率先實行鉛鋅礦、石墨資源稅從價計征改革試點,主動做好煤炭資源稅改革。推廣應用代扣代繳軟件和匯算清繳軟件,調整企業(yè)所得稅征管模式。積極助推殘保金征收辦法修改出臺,稅費管理同步提升。三是加強了數據管理。把數據管理作為“強征管”的一項重要基礎性工作來抓,制定了稅收數據管理辦法和數據采集錄入規(guī)程,強化數據質量管理督查,全系統(tǒng)數據質量明顯改善。以數據清查為契機,加強欠稅公告和清繳,公告欠稅企業(yè)578戶次,清查入庫營業(yè)稅欠稅20多億元,邵陽對機關事業(yè)單位干部職工聯(lián)合建房欠稅清理成果突出,湘西土地增值稅清算成效好。四是加強了稅務稽查。全面推行“一案雙查雙報告”,發(fā)揮稅務稽查促征、促管、促廉職能作用,懷化在這方面力度更大。大力開展異地稽查,重點組織開展房地產建安企業(yè)、城建投開發(fā)公司、高新技術創(chuàng)業(yè)類投資公司等行業(yè)稅收專項檢查,查補入庫收入39.91億元,稽查收入規(guī)模在全國地稅名列前茅。省局在《湖南日報》、湖南衛(wèi)視、紅網公開曝光8起重大稅案,各市州曝光近200起稅案,受到杜家毫省長的充分肯定。五是加強了綜合治稅。全面落實《湖南省稅收保障辦法》,積極與房產、國土合作推動“以房控稅”、“以地控稅”,委托國稅、郵政窗口代征地方稅費,推進信息共享,嚴格源頭控管,提高征管質效。在去年11月召開的征管工作經驗交流會上,長沙、懷化、常德、永州、岳陽、郴州等單位作了經驗介紹。湘西搭建運行綜合治稅平臺效果好。

──稅收服務更加優(yōu)化。以“最大限度規(guī)范征稅人,最大限度方便納稅人”為原則,全面優(yōu)化稅收服務。一是取消和下放稅務行政審批事項。堅持依法行政,以“權力清單”模式推進各級地稅審批管理,目前全系統(tǒng)保留行政審批事項為省局5項、市州局5項、縣市區(qū)局43項,將地稅行政審批權力全部關進“制度的籠子”。二是扎實推行優(yōu)質服務。大力開展“便民辦稅春風行動”,全面推行首問責任、網上辦稅、66熱線和短信平臺、納稅人學校等服務項目,對涉稅業(yè)務按“即時辦、限時辦、預約辦”嚴格考核,對所有辦稅事項實行零收費。認真落實“免填單”服務制度,納稅人辦稅時間平均縮短40%以上。去年從省局層面統(tǒng)計納稅服務實現(xiàn)“零投訴”。三是全面落實稅收優(yōu)惠政策。堅持“該減就減、該免就免”,認真落實營業(yè)稅起征點調高和支持小微企業(yè)、高新技術、環(huán)境保護、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、扶農助農、文化產業(yè)等系列稅收優(yōu)惠政策,并組織專項督查,全年累計依法減免稅收達65億元。2023年全系統(tǒng)在“優(yōu)服務”方面更有特色,如長沙的“360辦稅服務模式”,衡陽的“重點企業(yè)菜單式服務”,湘潭的“納稅信用信息管理”,株洲的“征納換位春風行動”等。

──隊伍建設持續(xù)加強。班子能力明顯增強。全系統(tǒng)廣泛開展了______一系列重要講話精神和十八屆三中全會重要精神的學習,安排了47名處級干部參加省委組織部舉辦的全面深化改革專題輪訓。年初進一步健全完善了市州局領導班子年度工作綜合績效考核辦法;9月下旬舉辦了全系統(tǒng)局長培訓班,8位省局領導親自備課授課;11月份開展對市州局領導班子和領導干部的全面考察考核。年內還接受了省審計廳的審計、省委第二巡視組的巡視。各級領導班子普遍開展了談心活動,堅持了中心組學習,領導干部對信息技術的學習更加重視,各級領導班子帶隊收稅的水平普遍提高。隊伍素質全面提升?!疤崴刭|、強能力”成為系統(tǒng)上下的共識,各級普遍加強了對干部崗位技能和實戰(zhàn)能力的培訓,加大對各類專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,繼續(xù)辦好“湖南地稅講壇”,據統(tǒng)計,全年全系統(tǒng)共舉辦各級各類培訓班1385期,培訓49693人次。成功開展了全系統(tǒng)首屆稅收業(yè)務知識競賽活動,去年省級層面在全系統(tǒng)賽出了53名稅收業(yè)務能手、20名優(yōu)秀辦稅服務員和“十佳文秘”人員,營造了爭先恐后、學技能、長才干的良好氛圍。作風建設成效顯著。系統(tǒng)上下扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,突出正風肅紀,堅持立改立行。在抓好省局教育實踐活動整改的同時,省局抽調25名工作骨干,組織5個督導組,對各市州局、縣(市)區(qū)局開展第二批活動進行指導和督導。先后組織4次明查暗訪,重點督查“四風”問題和專項治理整改落實情況,通過審計復查、實名通報、嚴肅問責、建章立制,有效推進了“四風”問題的整改。如公車私用、辦公用房清理、“三公”經費使用不規(guī)范、以及干部人事管理中的“三超兩亂”等問題基本整改到位,在規(guī)范紀檢組長設置和職務名稱方面婁底改得更規(guī)范。全系統(tǒng)教育實踐活動得到省委、總局和省委活動辦的多次表揚肯定。風險防控扎實有效。認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制,突出黨紀條規(guī)教育,去年省局組織兩次大的審計、一次執(zhí)法抽查,有力有序推進審計監(jiān)督和執(zhí)法監(jiān)督,首次對部分市州局局長進行了約談,較為有效地防控和化解廉政風險。加大案件查辦力度,全年全系統(tǒng)查處案件49件,黨紀政紀處分71人次,刑事追究6人次。去年還經受了各種檢查、暗訪的監(jiān)督考驗,全省幾次大的民調地稅系統(tǒng)都排位在前。全系統(tǒng)在廉政建設方面沒有發(fā)生一起大案要案和大的輿情事件,確保了全系統(tǒng)的整體平安。

──內部管理更加規(guī)范。全系統(tǒng)主動適應作風建設的新形勢新要求,以教育實踐活動為契機,制定落實厲行節(jié)約、公務接待、會議費、培訓費、差旅費等一系列管理辦法,并結合省審計廳對地稅經費審計反饋意見,就全系統(tǒng)工會經費管理、財務管理、培訓中心管理、基建維修、院落管理、保密工作等進行全面規(guī)范。接受省委省政府和總局的雙重績效考核,創(chuàng)新考核機制,強化績效管理,湘潭定期開展績效管理考評和督查,張家界市局創(chuàng)新績效管理經驗在全省推廣。在地稅20周年之際,全系統(tǒng)精心組織的征文、畫冊、視頻短片、座談會等推進“三個地稅”建設系列活動,既低調節(jié)儉,又振奮人心。全系統(tǒng)綜合文稿、信息調研、稅收宣傳、政務公開、建議提案、地稅網站等工作扎實有效,獲得省委省政府先進或表彰。

2023年度地稅

第2篇 在年度地稅工作總結表彰大會上的歡迎詞

各位領導、各位同志

大家早上好! 在這個喜結碩果的季節(jié)里,我們__分局____年總結表彰大會在這里隆重召開了!在此,我謹代表______分局領導班子和40名干部職工對前來參加表彰大會的__市局局長___同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我們__分局歷年都是__市局的一個重要窗口,先后取得了許多殊榮,面對榮譽,我們深知“創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難”。在過去的____年里,在__市局的正確領導下,我們堅持“以組織收入為中心,以基層建設為重點,以促進六個提高”為目標,分局上下一心,團結協(xié)作,頑強拼搏,圓滿完成了各項稅收工作任務。實現(xiàn)稅收收入_____萬元,首次突破了億元大關。同時也被共青團__省委授予“__省青年文明號十年成就獎”,這是全省稅務系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。被___市文明委授予“文明服務示范窗口”,被___市地稅局授予“紅旗單位”?!癬__市級文明單位標兵”也順利通過了驗收。

在過去的一年里,我們緊緊圍繞市局工作重點,在基層建設、隊伍建設和精神文明創(chuàng)建上狠下功夫。加強“三室一?!苯ㄔO,整理內部衛(wèi)生,優(yōu)化服務環(huán)境,實現(xiàn)了“四化八有”;改善職工伙食,為大家提供優(yōu)美工作環(huán)境;過集體生日,增強了干群之間的感情交流;在辦稅服務廳推出了“一窗式”服務,深受企業(yè)好評;開展“一評一創(chuàng)”活動,召開市人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)代表座談會,虛心聽取他們的意見和建議,納稅服務水平得到明顯改善,在社會上樹立了良好的地稅形象。這些成績的取得與市局領導的正確指導和大力支持是分不開的。請我們以熱烈的掌聲,再次,向百忙中抽出時間,參加我們分局總結表彰大會的市局領導表示熱烈歡迎!

下面會議正式開始。

剛才,市局 ( )局長對我們分局____年的工作、成績,給予了充分肯定,(也提出了一些不足),最主要的是對我們今后工作提出了更高的要求,我們將會以此為契機,緊緊圍繞在市局黨組周圍,以更加飽滿的熱情、百倍的信心投入到____年的工作中去,以爭取更加輝煌的成績,回報上級領導的支持和關心。

際此,請允許我再次代表分局班子向關心、支持我們的領導和辛勤工作的全體同志表示衷心的感謝!預祝大家在新的一年,事業(yè)蒸蒸日上,家庭美滿和睦,萬事如意,心想事成!

地稅工作年度總結(2篇)

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