安全生產責任制度匯編：項目部安全員（20篇范文）

有哪些

安全生產責任制度在項目部中主要涵蓋了以下幾個方面：一是崗位安全責任制，明確了每個員工的安全職責；二是安全生產教育培訓制度，確保員工具備必要的安全知識和技能；三是安全檢查與隱患排查制度，定期進行安全評估和整改；四是事故報告與應急處理制度，快速有效地應對安全事故。

內容是什么

崗位安全責任制要求每個項目部成員明確自己的安全職責，從項目經理到一線工人，每個人都有保護自身和他人安全的責任。安全生產教育培訓則包括新員工入職培訓和定期復訓，內容涉及安全規(guī)程、操作流程和應急預案。安全檢查與隱患排查制度規(guī)定了定期進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)并消除潛在危險。事故報告與應急處理制度規(guī)定了在發(fā)生事故時的報告流程和初期應急措施，以減少損失。

重點

在這些制度中，崗位安全責任制是基礎，它強調個人責任，使每個員工認識到安全的重要性。而安全檢查與隱患排查制度則是預防事故的關鍵，通過定期檢查和整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。事故報告與應急處理制度則為應對突發(fā)事件提供了指導，確?？焖夙憫档褪鹿视绊?。

存在的問題

盡管有了這些制度，但在實踐中仍存在一些問題。例如，部分員工可能對安全培訓敷衍了事，未能真正理解并執(zhí)行安全規(guī)定。此外，安全檢查可能存在形式化，缺乏實質性的問題發(fā)現(xiàn)和整改。個別情況下，事故報告可能存在延誤或隱瞞，影響了應急處理的效率。這些問題需要通過強化教育、嚴格監(jiān)督和改進反饋機制來解決，以提升項目部的安全生產水平。

安全生產責任制度：項目部安全員范文

第1篇 安全生產責任制度：項目部安全員

一.努力學習和掌握業(yè)務技術知識,不斷提高業(yè)務水平,做好本職工作。

二.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和有關規(guī)定及各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制訂工作。

三.認真做好日常檢查,做到預防為主,監(jiān)督實施各項安全交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴重險情,有權暫停生產并組織人員撤離。

四.督促、指導、檢查各生產班組搞好班前、班后安全活動,總結、交流、推廣安全生產經驗,配合有關人員搞好新工人入廠教育、安全技術培訓及變換工種教育,負責安全生產的宣傳,組織安全活動。

五.參加腳手架、龍門架、安全網等各種安全設施的驗收工作。

六.參加本項目部工傷事故和未遂事故的調查分析。

七.完成領導交辦的其它工作。

第2篇 安全生產責任制度：后勤部

一、 負責檢查落實供應施工現(xiàn)場飲用開水工作,購買發(fā)放防署降溫用品。

二、 負責管理搞好食堂管理和衛(wèi)生工作,保證食品干凈、清潔、不供應腐爛變質食品,防止食物中毒,確保職工安全健康。

三、 做好冬季取暖設施的管理工作,保證取暖設施使用安全,防止火災和一氧化碳中毒。

四、 做好辦公室、宿舍、食堂、廁所等文明、衛(wèi)生管理。

第3篇 安全生產工作責任追究制度食品公司

食品股份公司安全生產工作責任追究制度

為進一步強化各部門對安全生產工作的領導、管理和監(jiān)督,保障國家和職工生命財產安全,促進公司穩(wěn)定和科學發(fā)展,根據(jù)國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和有關法律、法規(guī)及公司有關建立各級安全生產責任制的規(guī)定,特制定本制度。

一、各部門要從學習實踐“科學發(fā)展觀”、確保公司財產和職工生命安全的高度,把安全生產工作納入重要議事日程,認真做到思想到位、責任到位、工作到位,減少和避免傷亡事故的發(fā)生。

二、各部門主要負責人是安全生產第一責任人,承擔安全生產法定義務和責任,對安全生產工作負總責。

三、發(fā)生傷亡事故,按照“四不放過”原則,依法對各級領導、管理者、事故直接責任者及監(jiān)督執(zhí)法者予以追究。責任追究以事實為依據(jù),以法律為準繩,以傷亡事故的后果和影響,區(qū)別不同情況,對有關責任人員給予黨紀、政紀處分,情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。

四、具體責任追究

(一)凡有下列情況之一的,追究各部門負責人責任:

1、本年度內發(fā)生重特大安全責任事故的單位;

2、因官僚主義失職,忽視安全生產工作,對重大安全隱患治理和整改不力,致使發(fā)生重大事故的;

3、發(fā)生重、特大安全事故,部門負責人未及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救,造成嚴重后果的。

(二)凡有下列情況之一,造成傷亡事故和嚴重后果的,追究事故部門及有關責任人的責任:

1、不嚴格執(zhí)行或違反國家安全生產法律、法規(guī);

2、安全機構不健全,安全規(guī)章制度不完善;

3、對職工未進行安全教育、培訓,分配職工上崗作業(yè)和特種作業(yè)人員未經安全技術培訓、考核,無證上崗;

4、管理混亂,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律;

5、只重視生產和效益,忽視安全生產且連續(xù)發(fā)生傷亡事故;

6、工程承包、分包未簽定安全責任書的。

(三)凡有下列情況之一的,追究有關安全保衛(wèi)和生產制造部門及有關責任人的責任:

1、不及時貫徹國家和上級安全生產工作方針和要求;

2、違反國家安全生產法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范,執(zhí)法違法;

3、工作玩忽職守、徇私舞弊的。

(四)凡有下列情況之一的,追究有關部門及有關責任人的責任:

1、違反規(guī)定遲報、漏報事故或隱瞞不報的;

2、改變事故性質或庇護事故責任者的。

五、對發(fā)生上述情形之一的部門,均應受到安全生產責任追究,并由公司安全生產委員會下達《安全生產責任追究通知書》。

六、對被下達《通知書》的部門及被追究安全生產責任的,應組織相關紀檢部門按照有關規(guī)定對被追究對象的責任進行調查。涉及行政處分的由監(jiān)察部門提出處分建議,并按人事管理權限作出決定。觸犯刑法的,移交司法機關依法追究刑事責任。

七、安全生產實施一票否決,凡被公司安委會下達《通知書》的責任部門,在當年內取消被評為文明、先進、紅旗、模范等各種榮譽稱號的資格;負有領導責任和直接責任的人員,當年內取消本人評先授獎。并按公司安委會制定的安全生產責任追究制處理。

八、公司安委會辦公室和安全生產委員會負責對本制度和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

第4篇 技術人員安全生產責任制管理制度

(一)負責水、電、氣、暖動力系統(tǒng)的管理和安全運行,保證燒結廠科研生產的需要和正常運行,對因管理不到位發(fā)生的安全生產事故負管理責任。

(二)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關電力、壓力容器、壓力管道安全法規(guī)、標準和管理辦法,結合實際情況制定相應的管理辦法并組織實施。

(三)負責安全用電知識的宣傳教育,積極推廣應用新技術、新工藝、新器材,努力做好水、電、氣、暖安全管理工作,加強水、電、氣、暖動力系統(tǒng)的檢查,防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。

(四)參加審查新建、改建、擴建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關資料的合理性、安全性,把好工程的水、電、氣、暖系統(tǒng)的質量關,參加工程驗收。

(五)經常深入生產科研作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,對空壓機、壓力管道、壓力容器、電氣系統(tǒng)和電力設備的事故隱患及時編制整改計劃,并組織整改和驗收。會同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調查、分析和處理工作。

(六)及時做好相關設備設施及附件的維護保養(yǎng)和定期檢測工作,并做好記錄。

(七)編制相關事故應急預案,并負責做好現(xiàn)場人員的應急處置知識的培訓工作。

第5篇 電力企業(yè)安全生產責任追究工作制度

第一章總則

第一條 為了全面貫徹落實安全生產責任制,建立安全生產責任追究機制,促進安全生產保證體系充分發(fā)揮作用,提高各級管理人員和所有員工安全生產責任意識, 不斷強化安全生產執(zhí)行力,制定本制度。

第二條 本制度適用于……有限責任公司(以下簡稱公司)。

第二章 追究對象及責任劃分

第三條 追究對象為公司管理的一般管理及以上崗位人員,其他有關人員的考核按《……有限責任公司安全文明生產獎懲規(guī)定》執(zhí)行。其中正職包括主任(經理)、黨支部書記,副職包括副主任(副經理)、黨支部副書記,對于主持工作者按照所主持崗位對待。

第四條 責任劃分

(一)如果是設備管理,反事故措施落實,人員技術培訓,規(guī)程建設,生產管理協(xié)調,新建、改建或擴建工程的設計審查和投產驗收問題為主要原因的事故,追究生產技術系統(tǒng)為主,安全監(jiān)督系統(tǒng)為次。

(二)如果是人員違章,安全設施存在隱患沒有監(jiān)督治理,安全培訓不落實,安全健康方面的法律、法規(guī)、標準沒貫徹執(zhí)行,安全工器具,安全防護用品使用,特種作業(yè)人員的培訓,特種設備監(jiān)督、安全工器具的檢驗為主要原因的事故,追究安全監(jiān)督系統(tǒng)為主,生產技術系統(tǒng)為次。

第三章 組織機構及職責

第五條 組織機構

(一)領導小組

組長:總經理

成員:安全生產委員會其他成員

(二)下設安全生產責任追究辦公室,辦公室設在安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,主任由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部主任擔任,成員由部門人員組成。

第六條 職責

(一)領導小組職責:負責決定安全生產責任追究重大事項,討論通過“安全生產責任追究制度”。

(二)安全生產責任追究辦公室職責:安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責組織制定公司安全生產責任追究制度,負責安全生產責任追究事項的調查、核實、認定工作,提出初步處理建議,并提請領導小組會議決定。負責受理被處罰單位或有關責任人的申訴或復查申請。配合上級公司安全生產責任追究組織機構開展工作。人力資源部負責落實領導小組會議決定的行政處分、組織處理事項。

(三)公司所屬單位組織落實本“安全生產責任追究制度”,配合安全與環(huán)境保護監(jiān)察部開展責任追究的核實、認定和處理工作。

第四章 責任追究方式

第七條 安全生產責任追究方式分:批評教育、問責處理、紀律處分三類

(一)批評教育。包括誡勉談話、通報批評。

(二)問責處理。包括責令檢查、停職檢查、責令辭職、免職。

(三)紀律處分。包括警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、解除勞動合同。

第五章 責任追究規(guī)定

第八條 發(fā)生生產安全事故,根據(jù)事故調查報告結論,按人事管理權限對有關責任人員進行處罰。由政府部門組織調查的事故,若對有關責任人員的處理意見嚴于本規(guī)定的,從其規(guī)定。

第九條 發(fā)生重大及以上事故

(一)對負主要責任(或直接責任)者解除勞動合同。

(二)對負次要責任(或間接責任)者給予留用察看處分或解除勞動合同。

(三)對直接責任者所在部門(分公司)負責人給予降級至留用察看處分。

(四)對主要責任單位分管副職給予留用察看處分或解除勞動合同。

(五)對主要責任單位其他相關領導班子人員給予撤職處分。

(六)對主要責任單位分管專工給予留用察看處分或解除勞動合同。

(七)對主要責任單位其他相關專工給予記大過及以上處分。

(八)安監(jiān)部、生技部正副主任給予撤職處分。

(九)安監(jiān)部、生技部分管專工給予留用察看處分或解除勞動合同。

(十)安監(jiān)部、生技部其他相關專工給予記大過及以上處分。

(十一)對次要責任的單位,比照主要責任單位人員減低一到二檔處理。

第十條 發(fā)生較大事故

(一)對負主要責任(或直接責任)者給予留用察看處分或解除勞動合同。

(二)對負次要責任(間直接責任)者給予行政記過至留用察看處分。

(三)對直接責任者所在部門(分公司)負責人給予記大過至撤職處分。

(四)對主要責任單位分管副職給予撤職處分。

(五)對主要責任單位其他相關領導班子人員給予記大過處分。

(六)對主要責任單位分管專工給予記大過及以上處分。

(七)對主要責任單位其他相關專工給予記過及以上處分。

(八)安監(jiān)部、生技部分管副主任給予記大過及以上處分。

(九)安監(jiān)部、生技部主任給予行政記大過處分。

(十)安監(jiān)部、生技部分管專工給予記大過至留用查看處分。

(十一)安監(jiān)部、生技部其他相關專工給予記過或記大過處分。

(十二)對次要責任的單位,比照主要責任單位人員減低一到二檔處理。

第十一條 發(fā)生一般事故

(一)對負主要責任(或直接責任)者給予行政記過至留用察看處分。

(二)對負次要責任(或間接責任)者給予行政警告至撤職處分。

(三)對主要責任者所在部門(分公司)負責人給予警告至記大過處分。

(四)對主要責任單位分管副職給予記大過至撤職處分。

(五)對主要責任單位其他相關領導班子成員給予警告至記大過處分。

(六)對主要責任單位分管專工給予行政記大過至留用查看處分。

(七)對主要責任單位其他相關專工給予記過處分。

(八)安監(jiān)部、生技部分管副主任給予行政記大過處分。

(九)安監(jiān)部、生技部主任給予記過處分。

(十)安監(jiān)部、生技部分管專工給予大過或降級處分。

(十一)安監(jiān)部、生技部其他相關專工給予記過處分。

(十二)對次要責任的單位比照主要責任單位人員減低一檔處理。

第十二條 發(fā)生惡性誤操作事件

(一)對負主要責任(或直接責任)者給予記過至留用察看處分。

(二)對負次要責任(或間接責任)者給予行政警告至撤職處分。

(三)對主要責任者所在部門(分公司)負責人給予警告至記大過處分。

(四)對主要責任單位分管副職給予記過或記大過處分。

(五)對主要責任單位其他相關領導班子人員給予誡勉談話至通報批評。

(六)對主要責任單位分管專工給予記過或記大過處分。

(七)對主要責任單位其他相關專工給予通報批評。

(八)安監(jiān)部、生技部分管副職通報批評至記過處分。

(九)安監(jiān)部、生技部主任給予誡勉談話至警告處分。

(十)安監(jiān)部、生技部分管專工給予警告至記過處分。

(十一)安監(jiān)部、生技部其他相關專工給予誡勉談話。

(十二)對次要責任的單位比照主要責任單位人員減低一檔處理。

第十三條 隱瞞事故的處罰

(一)對隱瞞人身重傷事故的主要策劃者和決策人給予記大過處分。

(三)對隱瞞人身輕傷事故、一般誤操作事故的主要策劃者和決策人給予記過處分。

(四)對隱瞞二類障礙、責任異常等不安全事件的主要策劃者和決策人給予警告處分。

(五)同時符合以下條件者為隱瞞事故:

1.有故意隱瞞事故的個人或組織行為;

2.不按規(guī)定時間和要求將事故如實上報。

第十四條 在事故調查過程中,發(fā)生以下情況使事故調查不能正常進行或不能得出正確結論,對主要當事人和領導比照隱瞞事故處理:

(一)隱瞞事故重要情節(jié)的。

(二)向調查人員出示虛假證明或提供偽證的。

(三)躲避、阻礙事故調查的。

第十五條 其他規(guī)定

(一)公司領導安全生產責任追究執(zhí)行上級公司處理決定。

(二)對責任單位黨支部書記的處分比照本單位負責人按同獎同罰的原則處分,黨內處分由上級黨組織根據(jù)情況決定。未涉及的其他責任人員參照本規(guī)定給予相應處理。

(三)除以上處理規(guī)定外,視情節(jié)輕重和具體情況,可同時采取組織處理措施。

第六章 其他

第十六條 本制度所指生產安全事故,是指由政府安全

生產監(jiān)督管理部門、行業(yè)安全監(jiān)管機構或上級單位組織事故調查認定負主要責任或重要責任的事故。

第十七條 事故等級按以下原則確定:

(一)特別重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者 1 億元以上直接經濟損失的事故。

(二)重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重傷,或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經濟損失的事故。

(三)較大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重傷,或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經濟損失的事故。

(四)較大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重傷,或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經濟損失的事故。

(五)一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重傷,或者 300 萬元以上 1000 萬元以下直接經濟損失的事故。

第十八條 負次要責任(或管理責任、一定責任)的生產安全事故,可參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 本規(guī)定中所指“以上”包含本數(shù)(或本類、本級),“以下”不含本數(shù)(或本類、本級)。

第七章 附則

第十八條 本制度由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責解釋

第十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第6篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產標準化活動制度范本――職能部門安全生產責任制

一. 總則

1.公司各職能部門經理是本部門安全生產第一責任人，對本部門職責范圍內安全生產工作，承擔直接領導責任。

2.公司質安部經理直接對總經理負責；經營部、財務部對主管經營的副總經理負責；工程部對主管工程的副總經理負責；工程技術組對總工程師負責。

3.安全生產是公司一項綜合性工作，各職能部門安全生產第一責任人，應在分管的職責范圍內，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，執(zhí)行國家、電力行業(yè)主管部門和本公司各項安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程制度；協(xié)調處理好部門之間在安全生產工作上的協(xié)作配合關系。

二. 各職能部門領導人員安全生產職責

1.質安部經理的安全生產職責

1) 負責質安部對公司安全生產工作的管理和公司各項安全生產規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān) 督。

2) 負責組織制訂（含修訂）本公司安全生產各項規(guī)章制度，經審定后監(jiān)督執(zhí)行。

負責制訂公司制度安全工作目標計劃，經審定后組織貫徹實施。

負責匯總并參加編制公司年度安全技術措施計劃。

3) 負責審核各職能部門、生產班組制定的安全生產各項規(guī)章制度。

4) 負責審核或參加重大、高危工程項目施工組織設計安全技術措施和專項安全施工作業(yè)指導書的編制。

5) 負責組織落實工程項目施工安全技術的交底制度的實施。

6) 監(jiān)督、檢查工程項目部、施工現(xiàn)場安全文明生產狀況，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或事故隱患下達安全文明生產整改通知書，并監(jiān)督檢查整改。

7)協(xié)助領導組織召開安全工作會議和定期進行安全生產檢查。

8)負責組織制訂公司職業(yè)防護用品和安全工器具的計劃。

9)負責公司施工機械（機具）、電氣設備和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

10)負責審查工程分包（合作）、租賃單位和設備的安全資質和安全技術。

11)負責組織公司開展安全生產宣傳教育工作；對新聘人員或臨聘人員進行第一級安全教育，并督促檢查三級安全教育的落實。

12)負責組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試。

13)參加或協(xié)助領導組織事故調查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。做好事故統(tǒng)計，報告的歸檔管理工作，做到及時、準確、完整，并按規(guī)定上報。

2. 經營部經理安全生產職責

1)根據(jù)公司年度“防事故措施計劃”和“安全技術勞動保護措施計劃”（簡稱兩措計 劃）編制年度“兩措計劃”資金計劃，保證公司應當具備的安全生產必須的資金投入和有效使用。

2) 負責工程項目預算中所列的安全技術措施費用的優(yōu)先安排。

3) 負責建立分包工程（含合作工程、設備租賃）安全管理制度；嚴格審查分包（含合作或租賃方）單位的施工資質和安全資質；嚴禁分包單位再轉包；必須簽訂書面的分包（合作或租賃）合同（協(xié)議），并同時簽訂“安全生產責任協(xié)議書”。

4) 參加公司的安全工作會議和安全工作檢查。

5) 參加事故（含嚴重未遞事故）調查分析和處理工作。

3. 財務部經理安全生產職責

1)負責“兩措計劃”資金的撥付，并檢查、監(jiān)督該資金的有效使用。

2) 負責檢查、監(jiān)督工程項目安全技術措施費用的有效使用，對違規(guī)使用或挪用安措費用的情況，應及時報告主管領導。

4. 工程技術組組長

1)負責技術質量部對公司安全技術工作的管理、參與公司安全生產各項規(guī)章制的編制和會審工作。

2)負責組織或指導編制和審查包含安全文明技術措施在內的工程項目施工組織，對高、危施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導。

3)配合組織施工安全設施標準化的推行工作。

4)配合編制年度安全技術措施計劃。

5)負責布置、檢查與指導工程部、項目部技術人員編制分項工程的安全施工技術措施和交底工作。

6) 參加人身傷亡事故和重大施工機械設備、火災事故的調查、分析、處理工作提出技術性防范措施。

5. 工程部經理安全生產職責

1) 參與公司安全生產各項規(guī)章制度的編制和會審工作，并根據(jù)本部門實際工作需要，組織編制本部門年度安全工作目標計劃和配套的安全生產規(guī)章制度，按審批程序批準后貫徹執(zhí)行。

2)領導本部門對安全文明施工的管理，組織施工的同時，布置、安排和檢查安全文明施工工作，負責“兩措計劃”的落實，在確保安全的前提下組織施工。

3)組織編制具體工程項目的施工組織設計中安全文明技術措施，并按公司有關規(guī)定負責審查或參加會審，并負責組織落實，確保施工現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。

4) 負責組織對重點項目或高、危施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實。對高、危施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。

5)負責組織落實安全技術措施的三級交底和班組安全活動。

6)負責保證安全技術措施費用的有效使用。

第7篇 某公司安全生產責任制考核制度

1、目的

為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產責任制》的管理。

3、引用標準

《安全生產法》《河南省安全生產條例》

《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》

4、職責

4.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會領導小組。

4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內勤，部門內勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。

5、安全生產責任考核內容

各部門主要負責人是本部門安全生產第一責任人,對本部門安全生產工作負全面責任。

安全生產責任制考核內容，主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產事故的發(fā)生，以及部門安全生產責任人實現(xiàn)安全生產責任制及履行安全生產職責情況等。安全生產責任人履行職責考核的具體內容包括：

1、安全生產責任制履行情況；

2、安全教育與培訓情況；

3、安全會議情況；

4、安全檢查及隱患整改情況；

5、事故調查處理管理情況；

6、危險作業(yè)管理情況；

7、安全活動情況；

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況；

9、安全生產管理考核情況等。

6、工作要求

6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分。

6.2 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產責任制不到位，扣10分。

6.3 發(fā)生安全生產故事時，按照各類事故處理標準進行處理。

6.4 公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產目標責任書》進行獎懲。

7、考核方式

1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。

2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。

3、各科室、車間負責對所屬工段（班組）安全生產責任制進行考核。

4、考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。

8、考核頻次

1、安全目標每年考核一次。

2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。

3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長（班組長）對范圍內人員每月考核一次。

9、獎懲辦法

1、安全生產責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。

2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。

3、考核小組考核結束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。

第8篇 非煤露天礦山安全生產責任制度

為全面落實本單位的安全生產主體責任,依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《云南省安全生產條例》、《云南省落實生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》等法律法規(guī),結合本單位實際,制定安全生產責任制度。

1、本單位依法承擔安全生產管理責任。加強安全生產管理,開展安全生產標準化活動;定期組織開展安全檢查;依法取得安全生產許可;依法對重大危險源實施監(jiān)控;排查和治理安全生產隱患;統(tǒng)一協(xié)調管理承包、承租單位的安全生產工作。

2、機構設置和人員配備責任。依法設置安全生產管理和應急隊伍,按規(guī)定配備符合安全生產工作要求的安全生產管理人員。

3、制定規(guī)章制度和建立檔案責任。建立各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程,編制安全生產應急預案,并為從業(yè)人員建立違規(guī)操作、安全事故、職業(yè)病和不良嗜好等個人檔案 。

4、安全投入責任。按照規(guī)定提取和使用安全生產費用,確保資金投入滿足安全生產條件需要,達到法律、法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件;按照規(guī)定存儲安全生產風險抵押金;依法參加工傷保險,為從業(yè)人員按時足額繳納保險費;保證安全生產教育培訓資金投入;保證建設項目安全設施符合“三同時”的規(guī)定;依法為從業(yè)人員提供勞動防護用品。

5、教育培訓責任。依法組織從業(yè)人員參加安全生產教育培訓,確保從業(yè)人員經安全生產教育培訓合格后上崗作業(yè)。

6、事故報告和應急救援責任。按照規(guī)定及時報告生產安全事故和相關信息,制定應急救援預案并組織演練,做好事故搶險救援和善后工作。

7、建立健全層級清楚、職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產責任體系,明確本單位主要負責人、分管負責人、班組長及各個崗位的安全生產責任。

第9篇 某社區(qū)安全生產責任制度

為全面貫徹區(qū)安監(jiān)局關于安全生產、消防安全工作的要求，社區(qū)結合全轄區(qū)實際制定安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全工作責任制。

一、社區(qū)主任是本行政區(qū)域內的安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全第一責任人，分管安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全的副職是本行政區(qū)域內的直接責任人，其他副職對分管業(yè)務范圍內的安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負直接領導責任，社區(qū)設專職機構和專職工作人員負責本轄區(qū)的安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全工作。

二、宣傳及貫徹執(zhí)行國家安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全的方針政策、法律法規(guī)和標準，制定并組織實施本安全生產、消防安全的規(guī)章制度。綜合管理本社區(qū)安全生產、消防安全工作，分析和預測安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全形勢，擬定安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全工作規(guī)劃、年度考核、獎懲辦法對職責范圍內的安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負總責。

三、綜合協(xié)調管理本街道安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全工作，承擔社區(qū)安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全辦公室日常業(yè)務。負責本街道各類傷亡事故統(tǒng)計報告和分析工作，定期向有關部門報送安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全信息。參與事故搶險救災工作，協(xié)助上級有關安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全管理部門對轄區(qū)內各類傷亡事故進行調查處理。

四、組織開展轄區(qū)內安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全檢查工作。對生產經營單位的中大危險源進行監(jiān)督;督促存在事故隱患的生產經營單位進行整改;對不具備基本安全生產、衛(wèi)生道路車輛等安全條件的單位及時提出整改意見并協(xié)助、配合有關部門督促其落實整改措施。

第10篇 污水處理有限責任公司生產管理制度

1. 總則

1.1. 為確保污水處理生產工藝的正常運行,保證出水水質、污泥處理效果、最終實現(xiàn)達標排放,特制定《污水處理有限責任公司生產管理制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責任公司生產運行、技術人員(包括聘用的臨時工作人員)。

2. 生產調度制度

2.1. 污水處理的一切工藝生產活動均以調度指令為依據(jù),任何人不得違背調度指令,擅自進行設備開關,改變參數(shù)等工藝調節(jié)行為。

2.2. 生產調度必須對本公司的生產調度工作切實負責(調度室設在生產技術科)。調度員應以中控室、化驗室、運行科提供的運行數(shù)據(jù)和生產信息為依據(jù),不準許出現(xiàn)因高度失誤而導致出水水質不正常的現(xiàn)象。

2.3. 生產調度在提出指令前必須詢問清楚設備的運轉情況,保證指令的正確。

2.4. 生產調度發(fā)出生產調度指令后,運行科、中控室操作人員必須在15分鐘內完成該指令。

2.5. 涉及到停水進水、開關鼓風機等重大情況,調度室下達指令前必須報請分管領導批準。

2.6. 中控室在設備故障15分鐘內必須通知調度室和運行科,操作人員應在15分鐘內做出反應,并將排除故障結果告知調度室和中控室。

2.7. 各崗位技術負責人和運行值班人員在發(fā)覺調度指令存在錯誤時,應立即報告調度進行更正。

2.8. 夜班和節(jié)假日期間遇到工藝、設備不正常情況,可以請示值班負責人,由值班負責人做出決定。

2.9. 調度員和值班人員遇到不能解決的情況,必須在15分鐘內通知分管經理。

3. 生產報表制度

3.1. 污水處理生產報表是污水處理公司生產結果的書面體現(xiàn),它為公司的生產調度、工藝調整、設備維修保養(yǎng)提供依據(jù),是各生產的重要工作之一。

3.2. 報表內容有設備運行數(shù)據(jù)、工藝運行數(shù)據(jù)。

3.3. 當班人員詳細真實地按表格填寫設備運行數(shù)據(jù)、工藝運行數(shù)據(jù)。

3.4. 填制表格完畢后,制表人簽名,報送生產技術科。

3.5. 下夜班人員交完報表后方可離崗(白班委托夜班代交,并交待抄表情況)。

4. 構筑物維護保養(yǎng)制度

4.1. 每季度對污水處理所有構筑物全面檢查一次,其他時間,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報生產技術科。

4.2. 生產技術科發(fā)現(xiàn)構筑物結構受到損害后,應立即上報公司領導,并制訂相應的維修措施,及時進行維修。

4.3. 對墻磚及表皮脫落的構筑物隨時發(fā)現(xiàn)隨時修復。

4.4. 每月對污水處理各車間門窗檢查一次,對損壞的門窗及玻璃及時修補。

4.5. 構筑物內的照明設備由使用部門負責,隨時發(fā)現(xiàn),隨時維修;進水、排水管道每季度全面檢修一次。

4.6. 雨季來臨之前(五月)檢查各車間房屋是否漏雨,并及時修復。

4.7. 以上工作由生產技術科牽頭負責。

5. 設備管理制度

5.1. 固定資產的管理

5.1.1. 凡單臺機電設備原購置價值(包括設備的出廠價值、運雜費、安裝費等)在5,000元以上,使用年限在一年以上的應列為固定資產。

5.1.2. 凡列為固定資產的設備,設備技術員按《設備統(tǒng)一分類及編號目錄》,統(tǒng)一進行分類編號,并建立設備臺帳。

5.1.3. 在已列入固定資產的設備中,根據(jù)公司的實際情況,將直接影響正常生產的大型設備作為公司的主要生產設備。

5.1.4. 新增設備和自制專機安裝驗收后,需填寫“新增設備驗收鑒定移交單”,財務部門提供設備購置原價,方能列入設備固定資產臺帳。

5.1.5. 設備材料的臺賬,每年應與財務部門的設備資產臺帳核對一次;每年對公司生產設備進行一次清點,做到帳帳相符,帳帳統(tǒng)一。

5.1.6. 設備檔案內容包括:出廠合格證、裝箱單、開箱驗收單、驗收鑒定移交單、事故報告單、封存啟封單、大修記錄、定期保養(yǎng)單、改裝、改造技術資料、設備移裝單、設備完好普查記錄單、精度檢驗單等。

5.1.7. 凡屬設備上的一切附屬部件、附件、工具、部門和個人不得任意拆除移用和改裝。材料員負責建立工具附件卡,一份歸檔,一份由操作者負責保存。操作者變動時,辦理工具附件的交接手續(xù)。

5.2. 新增設備的開箱驗收及移交生產

5.2.1. 新到設備開箱驗收,由生產技術科會同安裝、使用部門共同參加。按設備裝箱單逐一清點主機、輔機、隨機附件、工具、技術文件等,并填寫“設備開箱驗收單”。若驗收不合格,運行科科負責查詢。

5.2.2. 開箱清點后,隨機附件及工具由使用部門的操作者保管,隨機備件由備件庫負責保管,技術文件由運行科統(tǒng)一整理歸檔,使用說明書由檔案室負責保管。

5.2.3. 新設備的安裝,原則上由運行科負責。制訂安裝方案后,組織進行調試,空運轉試驗,負荷試驗及精度復驗。調試合格后,填寫“新增設備驗收鑒定移交單”,辦理移交手續(xù)。

5.2.3. 未經驗收移交的新增設備不得投入使用。移交投產使用的設備應收集整理初期使用階段情況,并進行分析總結,作好信息反饋。設計、制度缺陷及質量問題,由運行科負責與制造單位聯(lián)系解決,安裝中存在問題由運行科解決。

5.2.4. “開箱驗收單”、“驗收鑒定移交單”應填寫清楚整齊,有關人員的簽證齊全,主要生產設備的驗收移交工作,除有關部門參加外,應有分管設備領導參加。

5.3. 設備事故的處理及分析

5.3.1. 凡設備因非正常損壞,而造成停產或降低效能或精度者,均為設備事故。修復費用在500-1萬元以內,或因設備事故造成公司供電中斷10-30分鐘為一般設備事故;修復費用1萬元以上或因設備事故使公司電力供應中斷30分鐘以上者為重大設備事故;修復費用50萬元以上或由于設備事故造成停產三天以上,車間停產一周以上者為特大設備事故。

5.3.2. 凡因人為原因,如違反操作規(guī)程、維護保養(yǎng)不當?shù)仍蛑率乖O備損壞停產或效能降低者屬責任事故;凡因設備制造質量不良,或檢修、安裝不當造成設備損壞停產或效能降低者屬質量事故;凡因遭受自然災害致使設備損壞停產或效能降低者屬自然事故。

5.3.3. 設備事故發(fā)生后,應立即切斷電源,嚴格保護現(xiàn)場,逐級上報。

5.3.4. 一般設備事故由發(fā)生事故部門負責人組織有關人員,根據(jù)三不放過的原則(事故原因分析不放過;事故責任者與群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過)進行調查分析,在二日內發(fā)生事故部門填寫“設備事故報告單”,報送運行科簽署意見,由分管領導批示后歸檔。

5.3.5. 主要生產設備的事故及重大設備事故發(fā)生后,使用部門應立即報告運行科和分管領導,由設備使用部門主持,會同分管領導、運行科、各有關科室人員一起參加事故分析,作出處理決定。凡屬重大事故,運行科應在一日內報告分管領導,并在十日內寫出事故情況及分析報告,報送上級主管部門,所填“設備事故報告單”報送上級主管部門一份備查。

5.3.6. 對事故責任者,根據(jù)事故情節(jié),按照公司管理制度進行處罰。

5.4. 設備的改裝和改造

5.4.1. 設備的改裝,由使用部門或運行科填寫“設備改裝申請書”,并附改裝、改造方案和圖紙,經運行科、生產技術科審查,分管領導批準后方可實施。

5.4.2. 設備的改裝設計制造、結合大修進行的技術改造由運行科負責。改裝或技術改造后,由改裝部門組織有關部門進行試車驗收,一切技術文件由運行科負責歸檔。

5.4.3. 結合大修的技術改造,應進行技術、經濟分析論證后實施。

5.4.4. 運行科負責的技術改造,并提出論證分析。

5.4.5. 設備改裝后性能、用途發(fā)生改變時,設備的分、編號應隨之改變,并重新調整帳卡。

5.5. 設備的報廢、更新、購置

5.5.1. 列入固定資產的生產設備,符合下列條件之一時申請報廢:

5.5.1.1. 超過使用期或經過三次大修,主要結構陳舊,精度低劣,生產效率低而且不能改裝和修復,設備效能已達不到最低工作要求的設備。

5.5.1.2. 未到使用年限但不能遷移的設備。因建筑物改造工藝布置改變必須拆毀者。

5.5.1.3. 因事故或其他災害,使設備遭到嚴懲損壞且無修復價值者。

5.5.1.4. 絕緣老化、磁路失效,性能低劣且無修復價值者。

5.5.1.5. 腐蝕過甚,繼續(xù)使用 發(fā)生危險且無修復者。

5.5.2. 設備報廢審批通訊權限

5.5.2.1. 符合報廢條件的設備由使用部門提出報廢申請,運行科組織有關人員進行鑒定后填寫“固定資產報廢審批表”,報分管領導審核后報上級主管部門批準。

5.5.2.2. 設備未經正式批準報廢前,不得拆卸、挪用零部件和自行處理,經正式批準報廢后,可做外調或將可利用的零部件回收后,作為原材料廢料處理,處理或外調所得價款用于設備更新和技術改造費用。

5.5.2.3. 設備經正式批準報廢后,注銷該設備的卡片和在設備臺帳中的編號以及其它有關資料,并轉財務注銷資產。

5.5.3. 設備更新的原則

5.5.3.1. 已到或超過使用役齡的;

5.5.3.2. 大修過三次以上的;

5.5.3.3. 精度、性能難以恢復,修復又不經濟的,結構簡單,技術落后,制造質量差,效率低的;

5.5.3.4. 能耗高,又有新的型號可代替的,故障較多其它方面原因。

5.5.3.5. 更新時由本部門提出申請,報運行科。運行科根據(jù)歷史普查資料和工藝上的要求,提出更新設備清單,經分管領導批準后納入年度技術更新改造計劃中執(zhí)行。

5.5.3.6. 更新設備到貨,安裝、移交等手續(xù)與新增設備同。

5.5.4. 設備選型的原則

5.5.4.1. 考慮現(xiàn)有機型的統(tǒng)一,備件供應方便;

5.5.4.2. 設備技術先進、可靠、維修性好、價格合理;耗能低;質量好,制造廠家就近。

5.5.4.3. 設備選型前,先進行市場調查,收集信息,然后根據(jù)上述原則進行對比分析,由運行科決定后報分管領導批準,由材料員統(tǒng)一采購。

5.6. 主要生產設備管理

5.6.1. 操作工人必須是責任心強、技術熟練的生產工人,并經培訓考試合格后方可獨立操作。

5.6.2. 嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,做到定人定機,實行使用維護保養(yǎng)責任制,對多人操作的設備(或機組),建立機長負責制,指定專人負責,統(tǒng)一指揮協(xié)同操作。

5.6.3. 技術操作規(guī)程、檢修規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則準確全面。

5.6.4. 設備潤滑必須嚴格實行“五定”。如采用代用油或新用品油時必須化驗后,經設備技術員同意,分管領導批準后再予使用。

5.6.5. 嚴格按規(guī)程使用設備,嚴禁超負荷規(guī)范使用設備。發(fā)生意外情況,保護現(xiàn)場,及時報告運行科和生產技術科,以便妥善處理。

5.6.6. 必須正確使用安全限位裝置,不得隨意拆除或不用。

5.6.7. 維護保養(yǎng)應以操作工作為主,維修人員配合要遵照說明書的規(guī)定,不得隨意拆卸部件,以避免影響設備的精度和性能。

5.6.8. 對違反操作規(guī)程、超負荷運轉的任何指令,設備操作者有權拒絕,并及時報告運行科處理。

5.6.9. 在日常維護保養(yǎng)中,除可拆零件外,一般不應拆卸零件,當必須拆卸時,由專業(yè)的修理人員進行。

5.6.10. 擦拭材料和清洗劑應嚴格按照說明書規(guī)定,不得隨意代用。只準使用潤滑卡上規(guī)定的并經化驗合格的油料和冷卻液,用前須經過濾。

5.6.11. 設備的附件和專用工具應用柜架擱置,保持清潔,防止碰傷,不得外借或作其它用途。

5.6.12. 加強(二保)(二定)保養(yǎng),設備預檢和預防性維修工作,有計劃地進行強制性預檢預修,對于不能維持到下一個修理周期的零件,對于可換可不換的零件,一定要修換,盡量減少突發(fā)故障,確保生產順利進行。

5.6.13. 認真進行故障分析,確保生產順利進行。

5.6.14. 備件齊全,定儲備范圍,定儲備定額,保持最低儲備量。隨機附件完整,妥善保管,不用的應合理存放,同樣要保管維護好。

5.6.15. 主要生產設備確定后,隨著生產任務、工藝的改進、設備精度、事故等情況的發(fā)生,以及更新改造和工序質量管理點的變動主要生產設備也隨之改變,運行科要定期地組織有關人員進行研究,重新確定。

5.7. 設備故障管理

5.7.1. 對主要生產設備實行維護保養(yǎng)制度,通過巡回檢查,定期檢查、精度檢查和調整完好狀態(tài)檢查等方法,掌握易發(fā)生故障的機件部位,有目的地進行維護保養(yǎng),以控制和防止故障的發(fā)生。

5.7.2 加強故障管理基礎資料工作,做好設備故障記錄,認真填寫設備故障維修記錄單和原因分析,及時匯總上報歸檔。

5.7.3. 設備技術員應每月填寫設備故障維修記錄單,統(tǒng)計故障情況,列出明細,設備技術員負責按重復故障清單及記錄內容進行分析,找出規(guī)律,提出對策,并填寫故障處理報告單。

5.7.4. 設備技術員針對設備故障,安排檢修計劃,由設備維修人員按處理意見實施,處理完畢后要填寫維修記錄,經設備技術員驗收,同時運行科存檔。

5.7.5. 通過對多發(fā)生性故障或設備缺陷進行檢驗分析,摸清故障發(fā)生的原因,報出規(guī)律和對策,對設備進行改裝和改善修理工作。

5.8. 設備維修通知單、回執(zhí)單管理制度

5.8.1. 設備維修通知單由設備技術員填寫。

5.8.2. 設備維修通知單應認真填寫,填寫時一律用鋼筆或圓珠筆,不得用鉛筆,字跡要工整。

5.8.3. 填寫內容應齊全,包括設備名稱、故障發(fā)生時間、故障發(fā)現(xiàn)人、故障內容、填表人和負責人簽字等。

5.8.4. 故障內容填寫語言應簡練、規(guī)范,盡可能詳細地描述設備故障發(fā)生的具體情況。

5.8.5.

5.8.6. 設備維修通知單都應在設備發(fā)生故障后半天內送至運行科。

5.8.7. 回執(zhí)單由維修運行科填寫,一式二份、運行科、生產技術科各一份。

5.8.8. 對回執(zhí)單的修后遺留問題及建議一欄,運行科應認真填寫,以便于指導生產。

5.8.9. 為了便于運行科對資料進行統(tǒng)計整理,回執(zhí)單的設備名稱應與設備維修通知單的設備名稱相一致。

5.9. 設備維修管理制度

5.9.1. 根據(jù)技術鑒定、可行性分析、設備履歷資料、生產需要等情況,制訂設備維修計劃。

5.9.2. 準備工作

5.9.2.1. 擬定維修方案及維修措施;

5.9.2.2. 核對、核準更換零部件圖紙并確定修理尺寸;

5.9.2.3. 提請修理、更換件特殊材料、型號、規(guī)格;

5.9.2.4. 修理更換零、部件的加工或外協(xié)件準備;

5.9.2.5. 確定修理時間,落實更換件或外協(xié)件是否齊全。

5.9.3. 維修時間

5.9.3.1. 組織修理具體操作人員;

5.9.3.2. 明確修理要求、修理方案、維修部位、更換零部件等情況;

5.9.3.3. 合理安排修理順序與進度;

5.9.3.4. 落實減少主材料、輔助材料消耗的措施,降低維修成本;

5.9.3.5. 修理完工后交接驗收;

5.9.3.6. 做好原始記錄及統(tǒng)計工作。

5.9.4. 統(tǒng)計結算工作

5.9.4.1 維修占用時間、實用工時、帶料工時、消耗材料、費用核算;

5.9.4.2. 修理工作總結與經濟活動分析,研究提高及改進措施。

6. 動力設備運行管理制度

6.1. 運行值班人員要做好配電室的日常巡視工作,確保安全用電,合理用電。

6.2. 運行值班人員要做好日常巡視工作確保設備正常運行。

6.3. 對公司的供電線路、控制線路、電纜溝要每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保用電正常。

6.4. 設備的維修應按照《設備維修通知單、回執(zhí)單管理制度》和《設備維修管理制度》執(zhí)行。

6.5. 設備維修好后,應做詳細記錄,存入設備檔案。

7. 中控室生產管理制度

7.1. 值班人員必須隨時瀏覽監(jiān)視器各畫面中顯示的工藝、設備運行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關值班人員進行處理,重大問題及時通知分管領導,并隨時觀察和了解問題處理情況。

7.2. 嚴密監(jiān)視全廠設備運行情況,及時發(fā)現(xiàn)報警信號,及時通知有關操作人員,重大設備故障通知有關領導,不得延誤。

7.3. 安生產調度及時調整有關運行參數(shù),使污水處理各工藝流程協(xié)調運行保證出水水質。

7.4. 認真做好值班記錄,詳細記錄設備故障及其處理情況,詳細記錄工藝運行異常情況以及調整措施和調整效果。

7.5. 按時打印日報、月報、年報表,及時報送各有關科室和分管領導。

7.6. 嚴格按《中控室操作規(guī)程》進行操作,禁止進行監(jiān)控無關的操作,以免對系統(tǒng)造成損壞。

7.7. 搞好硬件、軟件的管理,由專人負責定期對設備進行清潔和維護。嚴禁外部軟盤、光盤插入中控室微機中,以免帶入病毒。

7.8. 認真做好交接班工作。交班人應將本班及上一班中的工藝、設備運行情況、存在的問題及應采用的調整措施,詳細交待給接班人。以保持中控室監(jiān)控工作的連續(xù)性。

7.9. 值班人員應嚴格遵守《生產調度制度》、《安全操作規(guī)程》等公司的各項規(guī)章制度。

8. 水區(qū)生產管理制度

8.1. 值班人員要做好交接班工作,交接好設備運行記錄、報表和工具等。

8.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設備故障,應及時排除,當不能排除時,應上報運行負責人。

8.3. 要定期對設備做好保養(yǎng)工作,包括投加潤滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。

8.4. 要定期對設備做好檢修工作,要及時解除設備故障,一些大的設備故障要及時上報生產技術科。

8.5. 要按《生產調度制度》進行工藝調整,各設備的運行要符合工藝運行要求。

8.6. 對工藝參數(shù)要定期檢測,并做好微生物相的鏡檢工作,及掌握進出水情況。

9. 泥區(qū)生產管理制度

9.1. 值班人員要做好交接班工作,交接好設備運行情況。

9.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設備故障,應及時報告運行負責人。

9.3. 要定期對設備做好保養(yǎng)工作,包括投加潤滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。

9.4. 要定期對設備做好保養(yǎng)工作,要將設備故障及時上報設備科。

9.5. 要按《生產調度制度》進行工藝調整,各設備的運行要符合工藝運行要求。

10.配電室交接班

10.生產交接班管理制度

10.1. 值班人員應按照公司規(guī)定進行交接班。

10.2. 接班人員不得無故遲到,確屬有病或家中有事,必須提前辦理請假手續(xù),以便安排其它人員替班。

10.3. 接班人未到,交班人不得下班,待部門領導安排頂班人員,辦理交接班手續(xù)后方可下班。

10.4. 交接班的內容

10.4.1. 設備運轉及安全裝置完好情況;

10.4.2. 公司指示或新更改的信號指令情況;

10.4.3. 工具物品和消防器材是否完好無損;

10.4.4. 交待下一班需完成的領料和維修任務。

10.5. 交接班時應做到全面交接,對口檢查。

10.6. 交接完畢后,雙方在交接班薄上簽字。

11. 附則

11.1. 本制度解釋權歸污水處理有限責任公司。

11.2. 以上各條款如與上級文件精神有抵觸,按上級文件執(zhí)行。

11.3. 本制度從2023年5月1日起執(zhí)行。

第11篇 公交集團安全生產事故責任倒查制度

為有效預防和減少安全生產事故,切實保障旅客生命財產安全,根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。

一、責任倒查范圍:1.發(fā)生1次死亡3人以上(含3人,下同)交通事故,或死亡人數(shù)不足3人,但社會影響和經濟損失較大的;2.發(fā)生較大火災、交通等死亡事故,或一次重傷2人以上事故;3.半年內發(fā)生2起一次死亡2人的道路交通事故,或發(fā)生3起一次死亡1人道路交通事故;4.上級機關或領導指示以及有必要進行責任倒查的其他事故。

二、責任倒查內容:1.是否認真履行安全生產監(jiān)管職責,安全生產責任制落實及簽訂責任書的情況;2.是否按規(guī)定設置了安全生產監(jiān)管機構,人員、辦公經費是否保證工作需要;必要的安全監(jiān)管措施和火災、交通等事故防范措施,以及安全設施設備是否按規(guī)定要求配備,并保持完好狀態(tài);3.每季度是否按規(guī)定至少召開1次防范重特大事故工作會議;4.每年是否按規(guī)定開展了4次以上安全生產大檢查;5.是否按要求開展安全生產隱患排查治理工作。對列為本年度重點監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進行整改;6.單位負責人、安全管理人員是否經過專門安全生產培訓考核合格后持證上崗,駕駛人員是否經安全生產培訓考核合格后上崗;7.安全生產工作是否依法實施了有效監(jiān)督管理;8.是否按規(guī)定時限報告各類安全生產事故;9.是否按規(guī)定編制建立安全生產事故應急救援預案,建立應急救援體系;10.發(fā)生重、特大事故后,是否快速啟動應急救援預案將事故損失減少到最小程度;11與安全生產工作相關的文件、臺帳、制度以及會議記錄是否存檔,主管或主要領導部署的安全生產工作任務是否記錄、落實;12.與發(fā)生事故有關的其他情況。

三、責任倒查的程序:1.公司安全科認為符合安全生產事故責任倒查條件的,提請公司領導同意后,下發(fā)責任倒查通知;2.根據(jù)事故不同程度,報請并協(xié)同各級行業(yè)主管部門進行責任倒查;3.安全科應在30日內向公司提交倒查報告;4.如公司對責任倒查報告無異議,上報各級行業(yè)主管部門處理;5.收到主管主管部門處理決定20日內,安全科下發(fā)責任倒查情況通報。

應急救援制度

為預防和控制潛在的事故,做出應急預警和響應,最大限度地減輕事故發(fā)生,特制定本制度。一、本制度適用于公司生產經營中可能和已發(fā)生的安全生產事件的預防和處理。二、應急管理原則:1.實行領導負責制和責任追究制2.以人為本,安全第一3.預防為主,強化基礎,快速反應4科學實用5.分級響應。三、應急管理機構:在總經理領導下的公司生產安全事故應急救援領導小組,是安全生產事故應急管理工作的最高領導機構,負責安全生產事故的應急救援領導工作。四、運行機制:1.預警,各部門要針對各種可能發(fā)生的安全生產事故,完善預警機制,建立預警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式;預警級別一般劃分為三級:公司級(重大--可能產生特別嚴重后果)、站點級(較大--可能產生嚴重后果)和班組級(一般--可能產生較重后果);2.應急處置,安全生產事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領導,最遲不得超過5分鐘,同時報告專職人員和專業(yè)部門;及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延;3.應急響應,應急救援領導小組及時啟動應急預案,統(tǒng)一指揮開展應急救援工作;4.應急結束,事故應急處置工作結束,由應急領導小組發(fā)布應急工作結束信息;5.恢復與重建,要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作,對突發(fā)事故中的傷亡人員按照規(guī)定給予補償;6.調查與評估,對安全生產事故的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理;7.信息的報告與發(fā)布,安全生產事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面,及時按規(guī)定向主管上級和當?shù)卣畧蟾?并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。五、應急保障:1.人力資源,公司綜合科、財務科、安全生產科是應急救援的專職隊伍和骨干力量。2.職責,安全生產科負責日常應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練,財務科負責保證所需資金,確保應急所需物資的供應和物資儲備的監(jiān)督管理。綜合科負責聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。后勤科負責緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通,同時采取防護措施,確保人員安全。六、監(jiān)督管理:1.預案演練,各部門要結合實際,有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的記錄;2.培訓教育,安全生產科負責協(xié)調組織應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓,增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應急專業(yè)技能;3.責任與獎懲,安全生產事故應急救援工作實行責任追究制,對做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報或有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會,造成人員傷亡或重大經濟損失的,對有關責任人給予處罰或行政處分;構成犯罪的,送司法機關處理。

第12篇 公司安全生產責任制度二

e公司安全生產責任制度(二)

11.行政部職責

11.1根據(jù)員工培訓需求,編制與實施培訓計劃,負責對員工進行技術培訓和實施安全培訓工作。

11.2負責員工培訓教育的考核、取證、建檔,保存培訓記錄,組織人員資格認可。

11.3負責專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育。

11.4為公司配備符合崗位規(guī)范要求的員工,保證上崗人員的技能達到規(guī)定的要求。

11.5按國家規(guī)定,從質量和數(shù)量上保證安全管理人員和消防人員的配備。

11.6負責有毒有害作業(yè)場所職工的勞動保護、個人防護用品用具的配備發(fā)放。

11.7負責落實管理職責,實施經濟責任制考核。

11.8負責公司規(guī)章制度的歸口管理,定期組織對公司規(guī)章制度的符合性和有效性的評審和修訂工作。

11.9負責安全生產保證基金、安全技術措施經費和環(huán)保治理經費的財務管理工作,監(jiān)督安全資金?？顚Ｓ谩?。

11.10在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護技術措施費用計劃,確保資金到位。

11.11在編制成本費用計劃時,同時編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護、勞動保護、防暑降溫等費用計以滿足安全管理工作的需要,保證事故隱患治理費用、安全教育費用等項費用的資金到位。

11.12負責審核各類事故處理費用支出,并將其納入事業(yè)部經濟活動分析內容。

12.質量部

12.1負責質量方面的安全管理工作和本部門的安全培訓教育工作。

12.2負責質量部事故的調查處理和統(tǒng)計上報,參加其他事故的調查處理。

12.3對產品質量實施監(jiān)督檢查和指導,確保產品質量處于受控狀態(tài),避免質量事故的發(fā)生。

12.4負責檢驗、測量和試驗設備的購置、選型、更新、量值和傳遞、委外(校正、維護和檢修)的驗收管理,并保持用于安全檢測的測量和監(jiān)視設備完好。

12.5負責新產品有關質量安全情況的用戶跟蹤及技術服務。

12.6負責質量檔案管理,組織項目竣工質量驗收工作。

12.7負責編制設備檢修計劃。

12.8負責對設計和開發(fā)、技術改造和建設項目的質量監(jiān)督,保證工程項目的施工質量,做到新建項目不留隱患。

12.9對本部門的she執(zhí)行情況全面負責,確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規(guī)、規(guī)定。

12.10參與新建、擴建、改造項目設計中有關環(huán)保方面的技術審核工作。

13.物流部

13.1負責儲運部車輛的安全管理和本部門的安全培訓教育工作。

13.2負責儲運部車輛事故的調查處理和統(tǒng)計上報,參加其他事故的調查處理。

13.3對本部門的she執(zhí)行情況全面負責,確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規(guī)、規(guī)定。

13.4制定本部門費用預算,有效控制儲運、運輸成本。

13.5控制儲運kpi指標,使之達到或超出梅塞爾中國制定的標準。

13.6負責建立并維護公司車輛安全運行制度,并定期組織駕駛員、押運員等人員的培訓,確保公司運輸狀況良好。

13.7負責與公司內部各部門之間及與四川總部和上海技術部的溝通協(xié)調,確保儲運過程的流暢,為產品銷售提供有效的服務。

13.8負責門衛(wèi)工作,加強人員進出和物資進出的管理工作,負責要害部位的保衛(wèi)工作。

14.銷售部

14.1對本部門的she執(zhí)行情況全面負責,確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規(guī)、規(guī)定。

14.2制訂公司發(fā)展計劃與銷售政策、方案,保障客戶的用氣安全。

14.3制訂客戶拜訪計劃,定期了解客戶的需求,對客戶服務工作加以完善。

14.4制訂客戶端壓力容器的巡檢計劃,確?？蛻舳藟毫θ萜鞯陌踩\行。

14.5做好售后服務工作,對客戶進行必要的技術支持,并對反饋信息及時處理和上報,以保證客戶用氣安全。

15.辦公室安全職責

15.1協(xié)助企業(yè)領導全面貫徹上級有關安全生產的方針、政策,及時轉交上級和有關部門的安全生產文件和通知。做好公司安全會議(活動)記錄,對安全部門的有關資料及時組織匯審下發(fā)。

15.2組織檢查落實干部值班制度。

15.3負責臨時參觀學習及辦事人員的登記和進廠安全教育。

15.4管好所轄單位的安全工作,制定和健全安全生產責任制和規(guī)章制度。

15.5進行總結、安排工作時納入安全工作。

16.安全科安全職責

16.1貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經理和安全生產委員會的領導下負責企業(yè)日常的安全管理工作。

16.2負責對職工進行安全教育培訓和新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動,辦好安全教育室,制定班組安全活動計劃,對領導參加情況進行檢查考核。

16.3組織制定、修訂本企業(yè)職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術規(guī)程,編制安全技術措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

16.4組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

16.5參加新建、擴建、改建及大修、技措項目的三同時監(jiān)督,使其符合安全衛(wèi)生技術要求。

16.6會同設備管理部門負責對特種設備和大型機械進行安全監(jiān)督工作。

16.7深入現(xiàn)場監(jiān)督,督促并協(xié)助解決有關安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業(yè),并立即報告有關領導。

16.8對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督,檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。

16.9負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理,參加基層上報的各類事故的調查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,及時向上級匯報。

16.10按照國家有關規(guī)定,負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準,并督促檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

16.11會同有關部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。

16.12負責對企業(yè)各單位安全工作進行考核評比,對在安全生產中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產先進經驗,開展安全

技術研究,推廣安全生產科研成果、先進技術及安全質量標準化建設。

16.13檢查督促有關部門和單位搞好安全技術裝備的維護保養(yǎng)管理工作。

16.14建立健全安全管理網,直至基層的安全工作,加強安全基礎建設,定期召開安全專業(yè)人員會議。

16.15負責安全保證基金的管理,提出安全保證基金的使用計劃,對計劃的實施進行檢查監(jiān)督負責全公司安全管理的全面組織、實施工作;對所有公司領導布置的安全工作進行貫徹;具體協(xié)調內外部安全工作。

17.財務部門安全職責

17.1按照規(guī)定在企業(yè)內部收取和向上一級安全管理部門繳納安全保證金,并足額提取一定比例的資金用于安全范圍。

17.2在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全技術措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產資金專款專用。

17.3保證事故隱患治理費用、安全教育費用的資金到位。

17.4負責審核各類事故處理費用支出,并將納入企業(yè)經濟活動分析內容。

17.5保證勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。

18.技術部門安全職責

18.1編制和修訂的工藝技術操作規(guī)程,工藝技術指標必須符合安全生產的要求,對操作規(guī)程、工藝技術和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。

18.2在制定長遠發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術措施計劃和進行技術改造時,應有安全技術和改善勞動條件的措施項目,不得以任何理由消減安全技術措施項目和挪用安技措施經費。制定增產節(jié)約措施時,應符合安全技術要求。

18.3負責因工藝技術原因引起的事故的調查處理和統(tǒng)計上報,參加基層上報事故的調查處理。

18.4執(zhí)行安全生產三同時的原則,組織技措項目的設計施工和投入使用時的三同時審查。

18.5組織并檢查各生產單位對生產操作工作的安全技術培訓考核。

18.6負責組織工藝技術方面的安全檢查,及時改進技術上存在的問題。

18.7組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全裝備。

18.8在技術改造和新建、改建、擴建項目建成時,負責組織驗收和審查工作。

19.化驗部門安全職責:

19.1組織編寫企業(yè)產品、半成品、原料分析化驗的安全技術規(guī)程;

19.2負責動火分析和設備容器內有害物質的檢測和分析,并向用火單位提出分析報告;

19.3協(xié)助質量事故的調查工作。

20.保衛(wèi)部門安全職責

20.1健全安全保衛(wèi)制度,負責進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的檢查和登記,負責關鍵要害部門安全生產保衛(wèi)工作。

20.2負責企業(yè)內有毒物品的管理。

20.3負責各類事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

20.4參加安全檢查,組織好主管業(yè)務范圍內安全保衛(wèi)檢查工作。

21.班組安全職責

21.1班組安全員接受車間安全員的業(yè)務指導,負責本班組的安全工作。

21.2組織開展班組的各種安全活動,負責安全活動記錄,提出改進安全工作意見和建議,堅持班前安全講話,班后安全總結。

21.3對新工人進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術練兵和開展事故救援預案演練。

21.4嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)由權制止,并及時報告。

21.5檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護用具及滅火器材。

21.6發(fā)生故意事故時,及時了解情況,維護好現(xiàn)場,救護傷員,并向上級報告。

22.交接班安全職責

22.1接班人員必須提前十五分鐘進入崗位與交接班人員的同崗人員進行口頭交接,然后接班人員到現(xiàn)場細心察看,確定一切正常后方可接班,并在交接班記錄上簽字,否則當班者不準離開崗位。

22.2不準帶病交接班,當班出現(xiàn)生產事故或設備故障必須當班處理好,方可辦理交接班,若確需延到,下一班處理時需經生產經理允許方可交接班。

22.3交接班時的重要事項(如當班發(fā)現(xiàn)的生產非正?，F(xiàn)象、設備可能發(fā)生的故障、車間暫時調整工藝參數(shù)等),必須用文字寫明交接。

22.4各崗位必須認真執(zhí)行自定的各項交接班制度,保證安全生產、設備運轉正常。

第13篇 安全生產責任制及安全管理人員資質管理制度

安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。

公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產。特制定本辦法：

（1）本辦法依據(jù)“管生產，必須管安全，安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。

（2）本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。

（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

（4）各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。

（5）安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核；工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。

（6）安全生產責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y果實行逐級審查，逐級上報。

（7）每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。

（8）獎罰

a.年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。

b.第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。

c.第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

（9）由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。

第14篇 通防安全生產責任制度考核細則

1、每少參加安全學習或培訓一次罰款50元。

2、每少參加安全活動一次罰款100元。

3、包保區(qū)域衛(wèi)生檢查一處不合格,每處罰款100元,以此累加。

4、包保區(qū)域質量標準不達標,一處不合格,視質量標準給予100-500元的罰款。

5、分管職工“三違”的班隊長每人次加罰100元。

6、班隊長以上管理干部,進“三違”學習班加罰200元。

7、班隊長以上管理干部“一般三違”加罰200元。

8、班隊長以上管理干部出現(xiàn)輕傷,按公司制度執(zhí)行。

9、班隊長以上管理干部出現(xiàn)重大非人身事故作以上取消一切考核資格。

10、安全生產責任制度每月考核一次、罰款從績效工資中扣除。

第15篇 礦山工程黨支部安全生產責任制度

礦山工程公司黨支部安全生產責任制度

一、是黨員日常思想教育制度。支部堅持經常性對黨員進行黨性教育,不斷增強全體黨員執(zhí)行標準化、服務安全生產的宗旨意識;同時,給每名黨員肩上壓擔子,要求一名黨員包保一名職工,做好包保職工的思想教育工作,保證職工把主要精力集中到安全生產上來。

二、是黨員交班制度。要求黨員在日常工作中注意收集班組職工的思想動態(tài),收集班組職工對作業(yè)場管理、班組管理的意見、建議,支部每天組織一名黨員和支部書記交班,實現(xiàn)了信息反饋的及時、暢通。

三、是黨員先鋒隊制度。結合夏季天氣炎熱,職工易患病出勤率不高的實際情況,支部組織成立了黨員先鋒隊隊伍,在當班作業(yè)人員不足規(guī)定對數(shù)時,休班的黨員檢車員義務頂崗作業(yè),保證作業(yè)組人員滿足作業(yè)所需對數(shù)。

第16篇 安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量管理制度

1.目的

本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它就遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現(xiàn)。

2.范圍

本程序適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量。

3.職責

安全管理部門及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。

4.安全生產責任制的制定

4.1安全生產責任制由安全管理部門負責起草后交公司安全第一責任人審閱。

4.2公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關到各級領導干部、各個部門、各類人員。

5.安全生產責任制的溝通

5.1安全管理部門制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3公司安全第一責任人組織各級領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。

5.4安全管理部門根據(jù)修訂會結果對安全生產責任制定稿。

6.培訓

6.1安全管理部門負責安全生產責任制的解釋。

6.2安全管理部門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制進行學習。

6.3每次培訓學習應有學習記錄。

7.評審

7.1安全生產責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產部門等部門組成。

7.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。

7.3經評審通過安全生產責任制，從上至下層層互相簽字實施。

8.績效測量

8.1安全生產責任制的績效測量安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產責任制進行。

8.2安全生產責任制的績效測量的結果報公司安全第一責任人認可。

9.周期

9.1安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量每年應進行一次。

第17篇 藝術學校安全生產責任制度

為了明確各級安全職責，落實責任，加強安全管理，保障廣大師生員工生命和國家財產的安全，維護正常教育教學秩序和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定，結合我校實際情況制定本制度。

一、強化安全意識

認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，提高安全生產意識，落實安全生產措施，實行“誰主管、誰負責、屬地管理”原則。各部門根據(jù)各自的職責，分別承擔安全生產責任。

二、建立安全生產責任制

學校安全法人為第一責任人，分管安全的領導為第二責任人。

部門具體責任

（一）宿舍安全

1、責任單位：保衛(wèi)科、學生科。

2、責任人：責任單位的主要負責人分別為第一責任人，分管人為第二責任人，各班班主任為第三責任人。

（二）教學場所安全

1、責任單位：保衛(wèi)科、教務科、學生科。

2、責任人：責任單位的主要負責人分別為第一責任人，分管人為第二責任人，各班班主任為第三責任人。

（三）食堂安全

1、責任單位：物業(yè)科。

2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，分管人為第二責任人，食堂承包人為第三責任人。

（四）會計室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。

1、責任單位：各管理科室。

2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，各管理人員為第二責任人。

（五）各辦公室安全

1、責任單位：各管理科室。

2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，肇事人員為第二責任人。

（六）道路交通安全

1、責任單位：辦公室、演出科、學生科。

2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，具體負責人或班主任為第二責人，肇事者為第三責任人。

（七）消防安全

1、責任單位：保衛(wèi)科、各管理科室。

2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，分管人員為第二責人，肇事者為第三責任人。

（八）其他安全

1、責任單位：各管理科室。

2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，分管人員為第二責任人，肇事者為第三責任人。

三、建立安全監(jiān)督管理體系

1、加強安全教育。教務科每月要安排2課時，對學生進行安全健康教育，做到師資落實，教材落實，課時落實。增強學生安全意識和自我保護能力。

2、監(jiān)督檢查。學校安全領導小組，每月要進行一次要安全生產檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施，督促制定治理方案和防范措施；保衛(wèi)科要每周對全校各場所進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時整改。

四、安全責任追究

保衛(wèi)科及各科室要價強安全管理，防止發(fā)生安全事故，若違反規(guī)定，發(fā)生安全事故，對部門負責人根據(jù)情節(jié)輕重和責任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分。對直接責任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。

第18篇 鉆孔班班組長安全生產責任制度

1、貫徹公司和項目經理部有關安全生產的規(guī)章制度，全面負責本班組安全生產工作，確保鉆孔作業(yè)安全進行。

2、組織工人學習各類鉆孔機械安全操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術交底，不得違章指揮，并及時制止違章行為。

3、組織班組安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，督促安全員做好班組安全生產工作臺帳的記錄。

4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負責本班組安全生產日常檢查，嚴格施工現(xiàn)場交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。鉆孔作業(yè)中發(fā)生安全事故時，立即報告并組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄。配合事故調查，落實防范措施。

6、負責督促全班員工對鉆孔設備、防護器材、急救用具的保養(yǎng)維護并切實做好檢查工作，使之經常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品。

7、檢查和督促員工搞好文明施工，確保鉆孔作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。

第19篇 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任和職業(yè)病防治責任要求，規(guī)定了安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現(xiàn)。

2? 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。

3? 職責

公司安保部及其相關人員負責安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的相關事項。

4? 內容與要求

4.1? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的制定

（1）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制由安保部負責起草后交公司安全第一責任人審閱。

（2）公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

（3）安保部修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。

4.2? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的溝通

（1）安保部制定安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。

（2）安保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

（3）公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任和職業(yè)病防治責任制修訂會。

（4）安保部根據(jù)修訂會結果對安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制定稿。

4.3? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的培訓

（1）安保部負責安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的解釋。

（2）安保部應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制進行學習。

（3）每次培訓學習應有學習記錄。

4.4? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的評審

（1）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制評審小組由分管安全的領導及人力資源部、房務部、餐飲部、工程部、財務部等部門負責人組成。

（2）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制評審小組對已制定的安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制進行評審。

（3）經評審通過安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制，從上至下層層互相簽字實施。

4.5? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的修訂

根據(jù)評審情況，對安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。

4.6? 安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的考核

（1）每年底對安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的執(zhí)行情況進行考核；

（2）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的考核由安保部根據(jù)簽訂的安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制進行。

（3）安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。

5? 表單記錄

（1）《安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制適宜性評審表》

（2）《安全生產責任制和職業(yè)病防治責任制培訓記錄表》

第20篇 企業(yè) 安全生產責任制度

第一章 總 則

第一條 為明確領導及各職能部門安全生產責任,結合本公司實際,制定本規(guī)定。

第二條 各單位和部門的負責人是本單位和部門安全管理第一責任人,應對本單位和部門的安全生產負責。

第二章 公司領導安全職責

第三條 總經理安全職責

(一)全面領導企業(yè)安全生產工作,為企業(yè)安全生產第一責任人。將安全生產經營工作列入領導工作的重要議程,在安排布置全年工作時,同時布置安全工作。

(二)親自或委托分管領導主持召開安全生產工作會議,定期聽取安保部門的工作匯報。

(三)督促檢查安全生產經營工作,督促有關部門對重大事故隱患進行整改。

(四)在對各部門負責人考核時,同時考核其安全生產經營工作的狀況。

(五)發(fā)生重、特大人身傷亡,或一次性造成重大經濟損失時,應親臨事故現(xiàn)場,負責組織、指導搶救和處理善后工作。

(六)負責建立健全安全生產的保證體系,審定本單位安全機構的設置、人員編制、安保設施和通訊工具。

第四條 分管安全副總經理安全職責

(一)具體負責安全管理工作,承擔單位安全生產直接領導責任。

(二)指導、督促安保部門開展工作,定期主持召開安全例會,研究和布置安全生產工作。

(三)定期組織安全生產檢查,督促各單位和部門做好安全生產工作,督促重大事故隱患的整改工作。

(四)發(fā)生重大人身傷亡事故或重大安全事故時,應親臨現(xiàn)場,負責組織搶救和指導調查事故處理工作,擬定并落實整改措施。

(五)對新建、擴建、改建項目,要按照三同時的要求參與實施和檢查落實。

(六)督促檢查安全資金的使用和安全設備的配備情況。

第五條 其他副總經理安全職責

(一)負責督促分管部門的安全生產工作,承擔分管部門中相應的安全生產領導責任。

(二)督促分管的部門落實安全職責,研究解決分管部門中的安全問題。

第三章 安委會職責

第六條 公司必須成立安全生產委員會和安全生產領導小組。公司安委會主任由總經理擔任,辦公室設在行政事業(yè)部。

第七條 公司安全生產委員會負責協(xié)調、指導和監(jiān)督企業(yè)內部安全管理工作,對重大安全工作進行決策。

第八條 貫徹安全第一、預防為主的方針,研究分析企業(yè)的安全形勢,掌握安全生產經營情況,經常開展對職工的安全宣傳教育工作。

第九條 執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關安全生產的法律、法規(guī)、標準,對企業(yè)重大隱患的整改提出解決意見和要求。

第十條 發(fā)生重大傷亡事故時,負責組織參與事故調查,提出處理意見,堅持事故的處理四不放過原則。

第十一條 組織召開安全例會、表彰會、經驗交流會,以及開展重大的安全生產活動和安全檢查。

第四章 各部門安全職責

第十二條 行政事業(yè)部安全職責

(一)認真貫徹執(zhí)行安全生產經營的規(guī)章制度及上級的指示,結合本單位的實際情況,制定安全措施和工作計劃,指導和檢查各部門、基層單位落實情況。

(二) 負責對本單位消防、安保設施、滅火器材、線路電氣、辦公設備、消防安全標志的配置、管理、保養(yǎng)。

(三)協(xié)助監(jiān)察督查等部門對安全事故的調查、分析及處理,并對事故調查處理意見提交安委會。

(四)負責對車輛的管理和駕駛員的安全教育、培訓工作。

(五)負責節(jié)假、公休日辦公場所的安全值班保衛(wèi)工作。

(六)做好安保資料的統(tǒng)計上報工作。

(七)負責做好企業(yè)的文件歸檔的保密工作。

(八)負責對檔案室及檔案資料的安全管理。

(九)做好_人員的疏導、解釋工作。

第十三條 人力資源部安全職責

(一)負責考核或提拔干部時,把安全工作作為一項內容列入考核。

(二)做好企業(yè)的人事檔案保密工作。

(三)認真貫徹落實安全獎懲辦法,確保安全獎勵發(fā)放到位

(四)參加企業(yè)特大、重大人身傷亡事故和人身死亡事故的調查工作;做好因工負傷職工的傷殘等級鑒定工作。負責因工傷亡職工的工傷保險待遇的落實及善后處理工作。

第十四條配送部安全職責

(一)負責本部門安全管理工作,對公司所有車輛、商品等安全負有第一責任。

(二)負責制定本部門各項安全管理制度,做到責任明確,分工到人。

第十五條 監(jiān)察督查部安全職責

(一)監(jiān)督檢查本單位安全生產責任制落實情況及所有安全設備和安全措施到位率。

(二)負責本部門車輛的行駛安全。

(三)參加特、重大事故、人身死亡或重大經濟損失事故的調查處理工作,配合有關部門查清事實,分清責任。對負有責任的部門和當事人提出處理建議。

第十六條 財務管理部安全職責

(一)負責本部門各種營業(yè)款項及現(xiàn)金的收支安全管理工作。

(二)負責票據(jù)安全管理。

(三)提取和存儲現(xiàn)金時,做好防范措施。保險柜不得超過100元的現(xiàn)金過夜。

第十七條 信息技術部安全職責

(一)負責計算機信息網絡的安全保護管理工作,保障公司系統(tǒng)內網絡的運行安全和信息安全,防止電腦病毒發(fā)作、黑客入侵破壞、重要數(shù)據(jù)丟失等 。

(二)負責對各部門網絡用戶的安全培訓;

第十八條 審計部安全職責

(一)負責審計資料的保密工作。

(二)監(jiān)督有關安全生產方面專項資金的使用情況。

(三)監(jiān)督各部門資金往來帳的安全使用情況。

第五章 責任追究

第二十八條 各部門因未履行職責而發(fā)生安全事故的,對主要負責人(含主管安全工作的副職)和當事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予扣除工作質量分、通報批評、記過、記大過、降級、撤職、開除公職等行政處分;構成玩忽職守罪的,交司法部門依法追究刑事責任。

(一)發(fā)生安全事故,造成經濟損失在1000-5000元(含5000元),扣主要負責人當月工作質量分10分,當事人當月工作質量分20分;

(二)發(fā)生安全事故,造成經濟損失在5000-2萬元(含2萬元),扣主要負責人年度安全獎,并扣其當月工作質量分20分,扣當事人當月工作質量分40分;

(三)發(fā)生安全事故,造成經濟損失在2萬元-5萬元(含5萬元),扣主要負責人年度安全獎,并扣其當月工作質量分30分,扣當事人當月工作質量分60分,并通報批評。

(四)發(fā)生安全事故,造成經濟損失在5萬元-10萬元(含10萬元),或造成2人以上(含2人)傷亡的(受傷以住院為標準)扣主要負責人年度安全獎及當月工作質量分40分,并扣其年終考核10分,扣當事人當月工作質量分80分及年終獎的10%;并視責任大小對主要負責人或當事人給予記過、記大過、降級、撤職、開除公職等處分。

(五)發(fā)生安全事故,造成經濟損失在10萬元以上,或造成3人以上(含3人)傷亡的(受傷以住院為標準)扣主要負責人年度安全獎及當月工作質量分50分,并扣其年終考核20分,扣當事人當月工作質量分100分及年終獎的20%;并視責任大小,對主要負責人和當事人給予記過、記大過、降級、撤職、開除公職等處分。

第二十九條 凡新建、擴建、改建的建筑項目不通過三同時 報批而擅自進行有關項目施工的;或者項目實施過程中不執(zhí)行審批要求,造成特大安全事故的,對相關部門主要負責人,視其情節(jié)輕重,給予降級、撤職或者開除公職的行政處分。

第三十條 安全事故發(fā)生后,各單位(部門)應當按照國家規(guī)定的程序和時限立即上報(交通事故5000元以上72小時內上報,死亡1人或傷2人的24小時內上報,生產經營或火災或重特大交通事故即發(fā)即報,最遲不能晚于4小時上報。上報事故先口頭后須有文字電傳,事故(交通)結案須有書面報告和交警部門責任認定書。其他事故上報參照執(zhí)行)凡隱瞞不報、謊報或者拖延報告,視情節(jié)輕重,扣主要負責人當月工作質量分10-30分,或給予行政記過以上處分。

第六章 獎勵

第三十一條 有下列情形之一的,給予表彰和獎勵:

(一)在安全管理、安全生產、文明生產或在本職崗位上安全工作中做出突出成績者,獲市政府表彰的給予500元獎勵;獲省政府表彰的給予1000元獎勵。

(二) 及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,上報并采取措施,避免重大事故發(fā)生或明顯減輕事故危害程度者給予200元以上獎勵。

(三) 在事故搶救過程中的有功人員或日常生活中見義勇為的職工受到社會各界贊揚和媒體表揚的將給予獎勵800元以上。

第七章 附 則

第三十二條 本制度與國家法律法規(guī)相抵觸時,執(zhí)行國家法律法規(guī)。

第三十三條 本規(guī)定由市局(公司)安全委員會負責解釋。

第三十四條 本制度自本文件下發(fā)之日起執(zhí)行。