工程安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制匯編【16篇】

有哪些

工程安全生產(chǎn)管理制度的核心在于安全生產(chǎn)責任制，它涵蓋了以下幾個關鍵方面：

1. 安全生產(chǎn)責任人的確定與職責劃分

2. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行

3. 安全風險評估與預防措施

4. 安全教育培訓與技能提升

5. 事故應急處理與報告機制

6. 安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查制度

7. 責任追究與獎懲制度

流程

1. 明確責任主體：項目負責人需明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責，確保每個人都了解自己的安全責任。

2. 制定安全規(guī)程：依據(jù)法規(guī)和工程實際情況，制定詳細的安全操作規(guī)程和應急預案。

3. 風險評估：定期進行安全風險評估，識別潛在危險源，并采取相應預防措施。

4. 培訓教育：定期開展安全培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。

5. 日常監(jiān)控：實施安全生產(chǎn)日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為。

6. 事故處理：一旦發(fā)生安全事故，立即啟動應急預案，迅速組織救援，并按程序上報。

7. 責任追究：根據(jù)事故原因和責任認定，對相關責任人進行獎懲。

目錄內(nèi)容

1. 第一章：總則 - 1.1 制度目標 - 1.2 適用范圍 - 1.3 基本原則

2. 第二章：安全生產(chǎn)責任制 - 2.1 責任人設置 - 2.2 職責描述 - 2.3 權限界定

3. 第三章：安全生產(chǎn)規(guī)章制度 - 3.1 制度制定 - 3.2 制度執(zhí)行 - 3.3 制度修訂

4. 第四章：安全風險評估與預防 - 4.1 風險識別 - 4.2 預防措施 - 4.3 風險動態(tài)管理

5. 第五章：安全教育培訓 - 5.1 培訓計劃 - 5.2 培訓內(nèi)容 - 5.3 教育效果評估

6. 第六章：事故應急響應 - 6.1 應急預案 - 6.2 應急演練 - 6.3 事故報告流程

7. 第七章：安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查 - 7.1 日常巡查 - 7.2 專項檢查 - 7.3 檢查結果處理

8. 第八章：責任追究與獎懲 - 8.1 追究原則 - 8.2 獎懲標準 - 8.3 實施程序

9. 第九章：附則 - 9.1 解釋權 - 9.2 修改與廢止 - 9.3 生效日期

通過上述各項制度的實施，我們將努力構建一個安全、有序的工程環(huán)境，確保所有工作人員的生命安全和工程項目的順利進行。

工程安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制范文

【第1篇】工程安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制

工程安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責任制

為實現(xiàn)安全、文明標化目標,成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組。制定了各項安全管理制度,建立健全安全生產(chǎn)責任制,做到職責明確,責任到人,各項經(jīng)濟承包中明確安全指標和包括獎罰辦法在內(nèi)的安全保證措施。項目部與各班組之間依據(jù)有關法律、法規(guī)簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確各自的權利和義務。同時項目部定期對個人、班組進行安全責任制考核,并進行總結評比。

1. 安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1.1. 職工守則

1.2. 門衛(wèi)制度

1.3. 安全教育制度

1.4. 安全技術措施計劃審批制度

1.5. 安全技術交底制度

1.6. 施工現(xiàn)場安全管理制度

1.7. 安全設施、設備驗收制度

1.8. 腳手架驗收管理制度

1.9. 施工現(xiàn)場消防制度

1.10. 動用明火三級審批制度

1.11. 安裝臨時電氣線路安全管理制度

1.12. 高處作業(yè)安全管理制度

1.13. 文明施工管理制度

1.14. 施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生規(guī)定

1.15. 安全生產(chǎn)檢查制度

1.16. 安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度

1.17. 事故調(diào)查處理制度

1.18. 勞動保護管理制度

2. 安全生產(chǎn)責任制

2.1. 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

2.2. 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

2.3. 項目工程師(技術負責)安全生產(chǎn)責任制

2.4. 安全員安全生產(chǎn)責任制

2.5. 施工員安全生產(chǎn)責任制

2.6. 材料員安全生產(chǎn)責任制

2.7. 資料員安全生產(chǎn)責任制

2.8. 預算員安全生產(chǎn)責任制

2.9. 技術員安全生產(chǎn)責任制

2.10. 班組長安全生產(chǎn)責任制

【第2篇】爆破工程班組長安全生產(chǎn)管理制度

一、認真執(zhí)行勞動保護安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本單位的指示、決定等，對班組職員的安全、健康負責，準確掌握班組人員狀況。

二、對本小組中涉及的重點危險源和較危險的作業(yè)，親自組織現(xiàn)場監(jiān)督，認真落實安全措施，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴禁違章指揮，違章操作。

三、進入作業(yè)點前，首先要認真檢查工作地點的安全情況，進行敲幫問頂、若有安全隱患，及時組織人員采取有效措施進行處理。

四、督促本班組人員嚴格按照《爆破安全規(guī)程》、《民爆管理條例》的規(guī)定進行作業(yè)，遵章守紀，制止“三違”現(xiàn)象。

五、有權拒絕上級不符合勞動保護安全生產(chǎn)的指令和意見。

六、及時組本班組的安全活動提高職員安全意識和自我保護技能，開展事故隱患整治工作，消滅事故苗頭，防患于未然

七、發(fā)現(xiàn)事故應立即報告，保護好現(xiàn)場，采取措施防止事故擴大參加事故調(diào)查，分析事故原因，擬定整改措施，提出處理意見。

【第3篇】外包工程安全生產(chǎn)管理制度

第一條 為明確外包工程的安全管理責任，加強外包工程安全管理，特制定本制度。

第二條 由集團公司招標確定的外包工程施工隊伍安全資質(zhì)審查，由集團公司安全管理部負責。

公司所屬二級單位自主確定的外包工程施工隊伍安全資質(zhì)審查由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責。

第三條 資質(zhì)審查要杜絕無證施工、越級承包、非法轉包、違法分包等問題；要嚴格審查施工隊伍是否按相關規(guī)定配備有專門的現(xiàn)場安全管理人員、有證的特殊工種；要嚴格審查施工隊伍是否有完善的安全管理體系及管理制度。

第四條 合同或安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂要明確各自的安全職責、權利和義務，并由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責檢查其履行情況。

第五條 由二級單位總工程師或由行政主要負責人指定專人負責落實公司關于“一工程一措施”等技術方面的管理規(guī)定。

第六條 由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責監(jiān)督檢查施工單位的安全費用、安全設施、勞動防護用品、用具等是否正常使用。

第七條 由駐礦安全監(jiān)察處長或單位行政主要負責人指定專人負責檢查督促施工單位認真做好安全教育培訓工作。

第八條 生產(chǎn)及基建礦井簽訂井下施工的安全生產(chǎn)協(xié)議后10日內(nèi)報集團公司安全管理部備案，安全管理部負責對協(xié)議的履行情況進行監(jiān)督檢查。

第九條 本制度自下發(fā)之日執(zhí)行，解釋權屬水礦集團有限責任公司。

【第4篇】工程施工安全生產(chǎn)與管理制度

安全生產(chǎn)事關穩(wěn)定大局,是構建和諧社會的重要基礎,也是每一個工程項目施工企業(yè)的一項重要的工作。公路工程施工涉及專業(yè)面廣、技術要求高,影響因素多。如何保障工程項目安全生產(chǎn),防止和減少各類安全事故的發(fā)生,本文將從以下幾個方面表述筆者的看法。

一、公路工程施工安全管理

公路工程安全生產(chǎn)管理是以保證公路工程項目建成以后以及施工過程中以安全為目的的標準化、科學化的管理。而公路施工過程的安全管理尤其重要,其基本任務是發(fā)現(xiàn)、分析和控制工程施工過程中的危險、有害因素,建立安全管理系統(tǒng),制定相應的安全管理制度,對企業(yè)內(nèi)部實施安全監(jiān)督、檢查,對各類人員進行安全知識的培訓和教育,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免、減少有關損失。

公路工程施工安全管理的特點是由公路工程產(chǎn)品特點、技術特點和施工特點決定的。產(chǎn)品特點包括:公路工程產(chǎn)品的固定性、體形龐大、多樣性、易損性、社會性。技術特點包括:線長點多、工種復雜、形式多樣、特種作業(yè)多、作業(yè)技術含量低。施工特點包括:施工流動性大,作業(yè)場所不可能永久固定。施工受自然環(huán)境和外界干擾的影響大。因此,以上特點決定了公路工程施工安全管理必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系,安全生產(chǎn)規(guī)章制度具體細致,安全管理要注重協(xié)調(diào)性。

二、公路工程施工安全生產(chǎn)的主要控制措施

(一)加強安全文化建設,強化安全意識,實現(xiàn)安全觀念規(guī)范化

提高全員安全素質(zhì),建立并完善安全管理的思想意識體系?，F(xiàn)代化安全管理理念認為,生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預測、預防和控制的。“預防為主”是現(xiàn)代化安全管理的基本原則。提高認識,完善安全管理措施,采取科學的施工技術,我們相信,除人力不可抗拒的自然災害外,通過我們的努力,事故都應當可以預防。

(二)建立健全公路工程施工安全管理組織體系,明確安全生產(chǎn)的責任人

安全是與生產(chǎn)過程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的,不考慮這些聯(lián)系和制約關系,只是孤立地從個別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內(nèi)分析和研究安全保障,是難以奏效的。制定安全保障技術與管理方案,完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機構和人員配置,保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認真貫徹執(zhí)行,各項安全生產(chǎn)責任制能落實到人。明確各級部門負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,堅持管生產(chǎn)必須管安全的責任制原則。

三)建立完善的安全管理制度

1.依據(jù)施工企業(yè)的自身特點,應建立《安全生產(chǎn)管理總則》等指導性安全管理文件,制定《安全生產(chǎn)責任制》。

2.明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責任制,對日常安全管理工作,應建立相應的《安全檢查制度》、《安全監(jiān)督制度》、《安全技術交底制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠內(nèi)交通運輸安全管理條例》等管理制度。

3.對工傷事故應建立《傷亡事故管理制度》、《傷亡事故責任者處理規(guī)定》、《職業(yè)病報告處理制度》等制度。

4.在安全教育培訓方面,應建立《安全培訓教育制度》、《三級安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《臨時性安全教育》等制度等等。

(四) 施工人員的安全生產(chǎn)培訓與教育考核

在建立了各類安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,落實機構和人員安全生產(chǎn)責任制后,安全管理措施所要涉及的內(nèi)容是各類人員的安全教育和安全培訓。公路施工單位的主要負責人、項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員和施工現(xiàn)場的一線操作人員,都必須接受相應的安全教育和培訓。

對作業(yè)人員要加強職業(yè)培訓、教育,使作業(yè)人員具有高度的安全責任心,并且要熟悉相應的業(yè)務,有熟練的操作技能,具備有關物料、設備、設施、防止工藝參數(shù)變動及泄漏等的危險、危害知識和應急處理能力,在緊急情況下能采取正確的應急方法,事故發(fā)生時有自救、互救能力。

(五)安全管理的監(jiān)督與日常檢查

安全管理堅持動態(tài)管理的原則,安全管理措施的動態(tài)表現(xiàn)就是監(jiān)督與檢查。通過監(jiān)督檢查,保證本單位各層面的安全教育和培訓能正常有效地進行,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,保證本單位安全設施、安全技術裝備能正常發(fā)揮作用。

三、結論

公路工程施工的安全管理是一項系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評價科學、嚴格管理,就一定能做好安全生產(chǎn)工作。

【第5篇】航道整治工程安全生產(chǎn)管理制度

項目部根據(jù)本工程實際情況，建立完善以工程安全生產(chǎn)管理為主線的各項安全生產(chǎn)制度，通過適合工程實際的各類制度的建立，以保證安全生產(chǎn)責任制的落實，并配以適應本工程安全生產(chǎn)獎懲措施，促進工程安全管理工作，以期實現(xiàn)期內(nèi)安全無事故，最終保證項目工程安全零事故目標。

1）建立每周及每項作業(yè)崗前安全交底例會制度

會議主要內(nèi)容：對于一周內(nèi)的安全情況總結，對于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進行通報，對下一周主要作業(yè)的安全進行強化。安全例會參加人員：項目經(jīng)理、安全主管、安全員現(xiàn)場作業(yè)負責人，同時邀請監(jiān)理工程師參加。

2）安全教育制度

新進施工人員須進行公司、項目和班組的三級教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程，嚴格按操作規(guī)程施工。

3）現(xiàn)場觀察制度

施工時專門設置現(xiàn)場觀測人員，主要觀測施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)情況。及時向項目部管理部反饋現(xiàn)場情況，杜絕無關機械設備、人員進入現(xiàn)場。

4）24小時值班制度

由于施工機械始終停在現(xiàn)場，項目部在施工期間將建立24小時值班、巡查制度。

5）警示標志設置制度

對于所有施工區(qū)域，均設置明顯的警示標志，對于基坑、圍堰等按規(guī)定設置信號，防止以外發(fā)生。

6）分項工程安全交底制度

開工后依據(jù)相關的操作規(guī)程、現(xiàn)場情況對于每個分項工程進行書面的安全技術交底，確保安全措施貫徹到位。

7）持證上崗制

從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和操作技術培訓，并經(jīng)考核合格取得操作證后，方可獨立作業(yè)；特種作業(yè)人員安全技術培訓的時間和內(nèi)容，由發(fā)證部門根據(jù)國家頒布的特種作業(yè)《安全技術考核標準》和有關規(guī)定確定。

8）安全檢查制度

安全生產(chǎn)以人為本。根據(jù)不良地質(zhì)條件下有潛在危險的土方開挖施工的特點，有針對性的加強技能教育，經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作是保證安全制度的執(zhí)行，措施落實的關鍵。安全檢查要有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。

（1）項目部專職安全員每天例行檢查，并將檢查情況記錄在案。

（2）項目部定期（每周五）組織有關人員對所有施工設備和人員進行全面大檢查，并將檢查情況書面通報各班組。

（3）對檢查中各班組出現(xiàn)的問題限期整改，并進行復查，對復查中出現(xiàn)整改不到位的班組給予經(jīng)濟處罰，嚴重的清退出場。

9）安全獎懲制度

對違章行動和造成事故的處罰，采用通報批評、扣獎、罰款、行政處分直至移交司法機關追究法律責任等形式，這些形式可單獨施行，也可合并施行。安全獎勵采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合的原則，可以通報表揚，評比先進、通令嘉獎，頒發(fā)獎金和建議加薪晉級等形式，這些形式可單獨施行，也可合并施行。

10）勞動防護用品管理制度

嚴格遵守國家勞動保護法規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工工作人員必需的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、雨衣手套，手電筒等 ，按照勞動保護法的有關規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼、營養(yǎng)費及時發(fā)放。

11）易燃易爆危險品管理制度

使用、貯存易燃易爆危險品的廠房、倉庫的建筑條件和設置地點，應該符合防火、防爆要求，其與周圍建筑物之間，應留有足夠的防火間距，安全出口應保持暢通。嚴禁煙火，杜絕可能產(chǎn)生火花的一切因素，所有電氣設備，應采用防爆型裝置。不準在貯存危險品的庫房內(nèi)進行試驗、分類、打包、焊接和其他可能引起火災的操作。庫房內(nèi)不得住人，堆放雜物，工作結束時，應進行防火檢查，切斷電源。

12）配電房安全管理制度

制定配電和現(xiàn)場值班制度，做好記錄，動力箱、開關、變壓器與各種電器設備的附近不準堆放易燃易爆物品和金屬等物件。電房內(nèi)外應保持整潔無雜物，實行專門電工負責制，閑雜人員嚴禁入內(nèi)。配電設備的任何部分均規(guī)定為帶電的，不應觸及。用移動式電動工具必須戴好絕緣手套。變壓器周圍應有防護欄和危險警告標志，嚴禁閑人靠近。電房設備和線路應經(jīng)常檢查，修理時應切斷總電源、懸掛標志牌，明確專人負責，檢修完畢后，再次檢查無誤后，才可送電。根據(jù)需要配備2只以上的滅火器材，并經(jīng)常檢查，保證安全有效。

13）食品安全衛(wèi)生管理制度

從事炊事工作人員，必須認真學習《食品衛(wèi)生法》，熟悉食品法的有關內(nèi)容，在工作中做到按規(guī)章制度辦事。把好食品采購關，不買變質(zhì)食品，過期食品，對無廠名、廠址、生產(chǎn)日期，保質(zhì)過期食品，做到堅決不買進。在食品驗收時，要嚴格把關。每月盤貨必須認真進行清理，發(fā)現(xiàn)過期食品，要立即進行報廢處理。個人穿戴整潔文明，工作時要穿著工作服，要注意個人衛(wèi)生，要有良好的生活

習慣，工作前要洗手，平時要勤洗澡，勤理發(fā)，勤剪指甲，不直接用手去抓無包裝的食品。對從事炊事人員要堅持每年到衛(wèi)生防疫部門體檢制度，取得衛(wèi)生部門健康證后，方可在食堂工作，夏季要采取措施，要有防蚊蠅和洗手設施。對剩菜飯及其它食品要妥善保管，吃前要充分加熱?；锓恐氐兀瑖澜e雜人員進出。

14）事故報告制度

發(fā)生特大事故應立即向上級主管部門報告，先電話報告并在12小時內(nèi)填報事故快速報表作出書面報告。發(fā)生重大、大事故和一般、事故應在于24小時內(nèi)填報快速報表向上級主管部門報告，如書面報告一時難以送達的，應先用電話報告。事故報告的內(nèi)容：必須寫明事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、原因和人員傷亡、損失情況。如當時難以講清楚的，待查清后再報。

15）安全一票否制

生產(chǎn)過程中原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負責實施一票否決權。每個職工有權對有礙安全的一切現(xiàn)象和行為予以現(xiàn)場制止，制止無效時，報告專業(yè)安全監(jiān)督人員或進行舉報。評比表彰先進、晉職晉薪的一票否決由安全生產(chǎn)領導小組按各自的管轄權限實施。

【第6篇】工程項目的安全生產(chǎn)管理制度

a、安全檢查制度

① 項目安全領導小組每周檢查一次,安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查,各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視,各作業(yè)班組每天自檢。

② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象,檢查內(nèi)容要有針對性,要有檢查記錄及結果。

③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄,對重大問題及隱患應及時上報安全領導小組,并通知有關人員進行應急處理。

④ 對安全檢查的評定結果,檢查人員和被檢查人要簽字,對檢查出的事故隱患,定人、定時、定措施進行整改,整改完畢后檢查人要進行復檢,復檢合格后銷案。在隱患沒有消除前,必須有可靠的防患措施方可作業(yè),對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患,務必停工整改。

③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況,安全技術規(guī)章制

度的執(zhí)行情況。

⑥ 認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。

⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。

⑧ 積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查,對收到的隱患整改通知書,認真整改及時回執(zhí)。

⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。

b、安全技術交底制度

① 工程開工前,對工人進行綜合性安全技術交底。

② 各工序、單項工程施工前,對作業(yè)人員進行分部分項安全技術交底,交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行,嚴禁安全工程師進行安全技術交底。

③ 安全技術交底不但口頭講解,同時必須有書面文字材料,口述時應表達清楚,書面形式應文字清晰,記錄好交底時間、地點,并履行雙方簽字手續(xù),專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。

④ 安全技術交底既要符合施工組織設計,又要有較強的針對性,可操作性,內(nèi)容完整全面,同時要考慮環(huán)境影響。

⑤ 安全技術交底后要隨時檢查實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復雜、安全技術要求高的生產(chǎn)項目,必須由總工程師會同各專業(yè)工程師,制定嚴密的施工安全技術措施后,方可對作業(yè)人員進行安全技術交底。

⑦ 安全技術交底要做記錄保存,完善安全技術交底臺帳,進行存檔。

c、安全教育考核制度

① 項目每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規(guī)。

② 做好新工人進場三級安全教育、轉換工種安全教育、特殊工種安全教育。

③ 制定日常安全教育計劃,做好工人日常安全教育。

④ 項目對工人進行危險設備、區(qū)域防護、個人防護、消防設施安全技術知識的教育。

⑤ 抓住典型事故案例,做好安全教育。

⑥ 對教育的效果實施考核,考核合格者方準其上崗,不合格者繼續(xù)進行教育,直至合格為止。

⑦ 做好教育考核記錄,建立健全安全教育資料臺帳。

d、班組安全活動制度

① 每天上班前各班組要針對當天的工作內(nèi)容,由班組長對操作工人進行安全技術、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。

② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進行檢查,確無隱患方可上崗。

③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動,并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加,小結一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況,表揚先進糾正不足,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,做到警鐘長鳴。

④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄,并入安全資料。

⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組,項目管理人員有權停止該班組作業(yè),進行學習整頓,直至提高認識后再開工。

e、特殊工種作業(yè)人員管理制度

① 單位特殊作業(yè)工種包括:架子工、起重工、信號工、電工、焊工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機等十幾個工種。

② 特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。

③ 特種作業(yè)人員應進行登記造冊,并記錄上崗證號碼及年限,另附上崗證復印件一份存檔。

④ 特殊工種作業(yè)人員上崗前,必須對其進行專項教育和考核,合格后方可上崗。

⑤ 按照規(guī)定參加當?shù)赜嘘P部門的培訓考核,當上崗證超越規(guī)定的有效期限時,應進行復審,否則視為無證上崗。

⑥ 特殊工種作業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全技術交底,有權制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。

⑦ 安全工程師加強對特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查,對違章作業(yè)者及時處理,以防引發(fā)安全事故。

f、安全值班制度

① 項目施工期間,正常上班以外的時間必須安排值班管理人員。

② 安全值班表懸掛于工地現(xiàn)場辦公室明顯處,并明

確值班人員的安全責任。

③ 值班人員對當班期間的大小事務有全權處理權,對于重大事情或自己處理不了而又必須立即解決的事情,務必及時通知項目施工技術組組長及相關管理人員。

④ 值班人員認真填寫值班記錄,交班時對于當班期間未處理完畢的工作務必及時交給相關管理人員或接班人員處理。

⑤ 值班記錄的填寫內(nèi)容真實詳盡。

g、事故、事件報告調(diào)查處理統(tǒng)計制度

① 事故、事件發(fā)生后,當事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應立即報項目部,并做力所能及的救護。

② 項目部接報后,應立即赴現(xiàn)場搶救傷員,排除險情,制止事故蔓延擴大,同時組織保護好事發(fā)現(xiàn)場。

③ 組織調(diào)查組對事故、事件進行調(diào)查,并根據(jù)事故、事件的嚴重性向中方主管部門及當?shù)刂鞴懿块T匯報。

④ 根據(jù)調(diào)查結果分析事故原因,確定事故性質(zhì)和事故責任。

⑤ 根據(jù)事故分析的原因,制定防止類似事故發(fā)生的措施,同時根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任,提供處理意見。

⑥ 填寫事故、事件調(diào)查表,及時上報上級部門。

⑦任何班組和個人不得以任何理由阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作。

⑧ 認真填寫事故、事件統(tǒng)計表,并把事故調(diào)查資料存檔處理。

h、勞動防護用品管理制度

① 特殊勞動防護用品全部由項目部在有生產(chǎn)資質(zhì)的廠商處購買優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并由相關職能部門及項目安全領導小組組織驗收合格后方可發(fā)放使用。

② 一般的防護用品,應選擇已取國家有關部門檢測合格的產(chǎn)品。

③ 勞動防護用品將根據(jù)實際需要,本著同工種、同勞動條件、同標準的原則發(fā)放。

④ 特殊防護用品定期進行檢驗,不合格、失效的一律淘汰、更換,一般防護用品也按要求定期更換。

⑤ 做好勞動防護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢管理臺帳。

⑥ 做好防護用品的三證收集臺帳。

⑦ 項目管理人員必須對防護用品的使用、保管、發(fā)放、情況進行經(jīng)常性檢查。

【第7篇】鋼結構網(wǎng)架工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

一、質(zhì)量管理制度

１、項目經(jīng)理部技術負責人主要負責質(zhì)檢部的領導，實行質(zhì)量制度“一票否決權”，在質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，以質(zhì)量為先的原則。

２、實行全面的質(zhì)量管理，成立崗位班組的qc小組，開展qc活動，使質(zhì)量進一步提高。

３、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。

4、加強原材料的管理工作和檢查工作，設立專人進行驗收，為保證原材料進場符合要求。

5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場，做到不合格材料工地不過夜。

6、建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結合制度，工地質(zhì)檢員、工程負責人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。

7、堅持每一項工序簽字、驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收，不得進行下道工序的施工。

二、安全生產(chǎn)管理制度

1、項目經(jīng)理、專(兼)職安全員必須經(jīng)過安全培訓，取得安全管理合格證書。

2、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡，設立安全生產(chǎn)領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。

3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓。

4、安全設施不齊全、人身安全無保障時，嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。

5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試，或安全考試不合格，不準上崗。

7、職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒，上班時不準打鬧，不準擅離工作崗位。

8、飲酒后，不準進入施工工地，不準操作施工機械，不準駕駛任何機動車輛。

9、對施工現(xiàn)場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險處，應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。

10、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。

11、安裝拆卸應有專人統(tǒng)一指揮，明確分工，互相配合，協(xié)調(diào)操作。

12、機械設備的安全防護設施必須齊全，技術性能良好，裸露的旋轉和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。

13、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成，電工必須經(jīng)培訓并經(jīng)考核合格方可上崗，嚴禁無證人員進行電氣操作。

14、作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴和配備相應的勞動保護用品，并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。

15、網(wǎng)架吊裝時，應注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力，并向吊機指揮人員說明吊運的目的地，并事先清理目的地周圍的障礙物。

16．吊裝工作就位時，應注意安裝人員的手和腳，要做到穩(wěn)、準。

17、高空安裝工作時，要系好安全帶、扣好保險扣，工作高空就位后要有臨時固定措施，各類工具、材料、配件應采取防止高處墜落的安全措施。

18、使用油泵千斤頂要注意壓力負荷，要墊平放直。

19、使用撬棒注意放穩(wěn)和力的支點，防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人，多人操作時要注意齊心協(xié)調(diào)。

江蘇鑫鵬鋼結構工程有限公司

2015-06-05

【第8篇】工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度3

工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度(三)

為了對員工勞動保護,安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術的培訓,不斷提高員工的安全意識、法制水平,使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,減少和消除不安全行為,保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)上級有關規(guī)定及我工地的情況特制定以下規(guī)定:

1、認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術培訓,使之做到經(jīng)?；?制度化。

2、對新進場的員工,由其他施工現(xiàn)場轉入本現(xiàn)場的員工,在本現(xiàn)場工作的因工作需要轉換工種的工人(包括聯(lián)合力量的管理人員及工人),都必須進行三級安全教育。并經(jīng)考核合格后才能進入工地上崗操作。

3、教育內(nèi)容包括:勞動保護,安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術規(guī)程,以及季節(jié)性施工的方案、措施。

4、培訓時間:公司安全教育為16小時,項目經(jīng)理部安全教育為16小時,班組安全教育為8小時。

5、項目經(jīng)理部對受教育人員考試成績進行登記造冊建立檔案。

6、凡是從事特種作業(yè)的員工,必須經(jīng)由北京市勞動局指定的培訓機構進行培訓,取得合格的操作證后方可上崗操作。

7、項目各級管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關部門組織的各種安全培訓教育,提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。

【第9篇】水利水電工程安全生產(chǎn)會議管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強全局的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范局屬各單位安全生產(chǎn)會議制度,依據(jù)國家和上級主管部門有文件精神,結合我局的安全生產(chǎn)情況,特制定本制度。

第二條 本制度適應于局屬各施工局、項目部、指揮部、分局及廠、處、費用單位和各協(xié)作隊伍(以下簡稱局屬各單位)。

第二章 會議類別及內(nèi)容

第一節(jié) 安全監(jiān)察委員會會議

第三條 工程局安全監(jiān)察委員會每年召開兩次全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全監(jiān)察委員會全體成員會議,安全監(jiān)察委員會主任主持會議。

1、會議內(nèi)容:

1)研究貫徹***、國務院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策,指導局屬各單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)研究決定工程局及局屬各單位安全生產(chǎn)重大問題的處理意見。

3)審定工程局年度安全工作報告。

4)審定年度安全生產(chǎn)責任書兌現(xiàn)及安全工作考核獎勵結果。

5)安全監(jiān)察委員會辦公室及有關單位提議需要研究決定的其他安全問題。

2、會議記錄:會議內(nèi)容由安監(jiān)辦進行記錄,根據(jù)會議決議的重要程度,適時形成《中國水利水電第三工程局安全監(jiān)察委員會會議紀要》,安監(jiān)委主任簽發(fā),并由安監(jiān)委主任確定發(fā)放范圍。

第四條 局屬各單位各級安全生產(chǎn)委員會每年至少召開四次安全委員會全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全生產(chǎn)委員會成員全體會議,安委會主任主持會議。

1、會議內(nèi)容:

1)研究貫徹國家和上級主管部門的安全生產(chǎn)政策和法規(guī),指導本單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)研究處理本單位安全生產(chǎn)重大問題。

3)審定本單位年度安全獎懲結果。

2、會議記錄:會后形成《安委會會議紀要》,會議紀要要由安委會主任簽發(fā),并確定發(fā)放范圍。

第二節(jié) 年度安全生產(chǎn)工作會議

第五條 工程局每年在局工作會議期間召開一次全局安全生產(chǎn)工作會議,會議由工程局相關副局長主持。

1、參加人員:工程局黨政工領導、局屬各單位黨政領導及分管安全行政副職、局機關部門負責人。

2、會議內(nèi)容:

1)總結工程局上年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署工程局下一年度安全生產(chǎn)工作。

2)通報上年度各單位安全考核情況,兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責任書。

3)表彰獎勵上年度安全生產(chǎn)先進單位、集體、個人及項目經(jīng)理。

4)生產(chǎn)性傷亡事故單位第一責任人“說清楚”。

5)安全生產(chǎn)先進單位經(jīng)驗介紹。

6)簽定本年度安全生產(chǎn)責任書。

3、會議記錄:由安監(jiān)辦負責簽到及記錄會議內(nèi)容,會議材料發(fā)各單位。

第六條 局屬各單位必須每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,各單位安全生產(chǎn)第一責任人和主管安全生產(chǎn)的負責人必須參加,按照安全生產(chǎn)責任制負有安全生產(chǎn)管理的有關職能部門負責人、施工隊負責人都要參加會議,會議時間、內(nèi)容由各單位自行確定。

第三節(jié) 年度安全科長工作會議

第七條 工程局每年在“全國安全月”活動期間召開一次全局安全科長工作會議,工程局分管安全的副局長主持會議。

1、參加人員:局分管安全副局長、局工會主席、安監(jiān)委有關成員、各單位安全科長及基地服務單位主管安全的負責人。

2、會議內(nèi)容:

1)總結上半年全局安全生產(chǎn)工作,部署下半年工作要點。

2)通報全局交通、消防工作情況。

3)通報上半年工傷事故情況,事故單位安全科長“說清楚”。

4)各單位交流安全生產(chǎn)管理情況。

5)通報全局安全員年度考核結果。

3、會議記錄:會后形成匯報材料,報局安監(jiān)委審定。

第四節(jié) 安監(jiān)委辦公室專題會議

第八條 根據(jù)每年安全生產(chǎn)情況,工程局安監(jiān)委辦公室不定期召開一些與安全生產(chǎn)管理有關的專題會議。如安全生產(chǎn)管理研討會、安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)檢查、考核會和安全生產(chǎn)事故處理、分析會、經(jīng)驗交流會等。

第九條 各種安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)實際情況,參加單位和人員必須與安全生產(chǎn)專題有關的,安全生產(chǎn)專題會議必須做好會議記錄,形成相關材料,需要轉發(fā)的由安監(jiān)辦負責實施。

第十條 各單位每年都要建立安全生產(chǎn)專題會議制度,形成對本年度安全生產(chǎn)管理的補充工作。各種安全生產(chǎn)專題會議必須做到有記錄、有內(nèi)容、有建議,重要的專題會議可以請工程局或主管部門領導參加。對于重大生產(chǎn)安全事故的有關調(diào)查、處理專題會議情況要形成專題報告,及時報送局安監(jiān)委。

第五節(jié) 月安全生產(chǎn)工作例會

第十一條 局屬各單位每月必須召開一次安全生產(chǎn)工作例會,各單位安全第一責任人主持會議。

1、參加人員:各單位領導及職能部門責任人、工區(qū)、作業(yè)隊負責人及安全部門責任人。

2、會議內(nèi)容:

1)學習貫徹***、國務院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針。

2)總結上月施工生產(chǎn)中存在的安全問題,布置下月安全生產(chǎn)計劃及對上月發(fā)生的安全事故進行處理。

3)進行安全辯識,確認重大不安全隱患,擬定預控措施。

4)通報批評上月安全考評結果。

3、會議記錄:會后形成《月安全通報》或《安全簡報》。

第六節(jié) 周班組安全會議

第十二條 局屬各單位班組每周必須召開一次班組安全會,各班組負責組織會議。

1、參加人員:各班組全體成員、安全監(jiān)察員。

2、會議內(nèi)容:

1)結合實際問題學習討論上級有關安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學習安全規(guī)程;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗及分析事故教訓等。

2)總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作。

3)根據(jù)本班組的階段性施工特性,進行危險源辯識,制定相應控制措施。

3、會議記錄:各班組指定專人負責記錄備查,重大事宜應以文字方式上報上級部門及時解決。

第三章 會議組織

第十三條 工程局安全監(jiān)察委員會會議、年度安全工作會議、全局安全科長工作會議和安監(jiān)委辦公室專題會議由局安監(jiān)委辦公室組織。上述會議的通知、會場布置、會務工作、會議決定、會議材料準備、會議記錄、會議材料發(fā)放、歸檔等工作一并由安監(jiān)辦負責。

第十四條 局屬各單位安全生產(chǎn)委員會會議、年度安全工作會議、安全生產(chǎn)專題會議和月安全生產(chǎn)例會由各單位安全職能部門組織,周班組安全會議由各班組長負責組織。相關會議材料的準備、記錄、整理、發(fā)放、上報、歸檔等按各單位有關規(guī)定辦理。

第四章 附 則

第十五條 本制定解釋權歸工程局安監(jiān)委辦公室。

第十六條 本制定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【第10篇】工程隊安全生產(chǎn)管理制度

1范圍

1.1本制度規(guī)定了**鉛鋅礦對采礦工程隊實施安全管理與獎罰等內(nèi)容。

1.2本制度適用于**鉛鋅礦對承擔礦井采掘生產(chǎn)的工程施工隊。

2法律法規(guī)依據(jù)

2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

2.2《中華人民共和國礦山安全法》

2.3《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》

3術語和定義

下列術語和定義適用于本制度。

3.1安全生產(chǎn):為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行,防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險、有害因素、保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。

3.2隱患:指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

3.3安全生產(chǎn)檢查:指對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以及它們轉化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素,確保生產(chǎn)的安全。

4一般規(guī)定

4.1在我礦生產(chǎn)建設區(qū)域內(nèi)的施工隊及其作業(yè)人員,必須嚴格遵守國家勞動、安全、衛(wèi)生法規(guī)和我礦有關安全規(guī)章制度、安全管理制度。

4.2施工隊人員在進入生產(chǎn)、施工區(qū)域前,必須進行礦級、車間級安全教育.受教育者在全面掌握所在區(qū)域安全注意事項和安全操作技能,經(jīng)考試合格后方準上崗。

4.3井下施工隊人員上崗前,必須經(jīng)過不少于72小時的安全教育,并在熟悉

井下作業(yè)環(huán)境、責任心強、安全素質(zhì)高的人員帶領下,熟悉井下作業(yè)環(huán)境、各分層上下聯(lián)絡通道以及安全撤離線路后,方準獨立從事非特種崗位作業(yè)。

4.4礦山施工隊在進入施工區(qū)域前,均有義務維護礦生產(chǎn)設備、設施,任何人無權隨意更換各類設備、設施。因生產(chǎn)需要確需更換變動的,要征得礦部主管單位的同意后方可執(zhí)行,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要從重處理。

4.5施工隊要從工程費用中提取一定比例的安全經(jīng)費,對施工人員進行安全技術培訓,開展必要的安全活動,并做到?？顚Ｓ谩?/p>

4.6施工隊要進行排班會,向施工人員交待安全注意事項,并堅持每周一次的安全例會,做到人員、時間、內(nèi)容三落實,并有記錄。

4.7各施工隊在作業(yè)區(qū)域內(nèi)如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和險情時,要及時向礦上匯報并組織人員參加搶險救護工作。

4.8施工隊要保證作業(yè)人員的相對穩(wěn)定,以保證施工隊人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全生產(chǎn)水平的穩(wěn)定。

5特殊工種規(guī)定

5.1從事特殊工種作業(yè)的人員上崗前,除了進行一般性的安全教育外,必須進行特殊工種的專門培訓。培訓時間:電工作業(yè)不少于100學時,其它工種不少于84學時,經(jīng)理論、實際操作考試合格,取得操作證后方準上崗。

5.2特種作業(yè)人員必須熟練掌握我礦井下各工種安全技術操作規(guī)程中規(guī)定的各特殊工種安全操作與技能,方可獨立上崗作業(yè)。

5.3嚴禁無證上崗。

6安全監(jiān)督檢查

6.1施工隊要配備一定數(shù)量的專兼職安全員,專門從事施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查與安全管理工作。從事井下作業(yè)的施工隊,每個施工分隊專職安全員不少于2人。

6.2施工隊專兼職安全員要嚴格執(zhí)行礦上各項安全規(guī)章制度和工作安排,認真開展日常安全檢查、專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。

6.3安全檢查的重點是井下探空區(qū)、探積水和頂板安全管理、通風防塵、爆破和出礦安全管理以及崗位上的各類違章現(xiàn)象。

6.4施工隊在接到礦上下發(fā)的《隱患整改通知書》后,要嚴格按通知書所提的整改內(nèi)容、措施和要求,按時保質(zhì)保量完成隱患整改。未按時完成或不整改的施工隊,將按安全獎罰制度嚴肅處理。

6.5施工隊要保持作業(yè)人員和安全員的穩(wěn)定,不得隨意更換本單位專職安全員,如更換需報礦安全環(huán)?？?對新安全員進行培訓合格后方準上崗。

7爆炸物品的管理

7.1爆炸物品的保管、使用必須嚴格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》(gb.6722-90)。

7.2施工隊要建立爆破器材的領退料臺帳,嚴格做到領退料有時間、有記錄、領退料人員簽字以及庫內(nèi)的帳、物、卡相符。

7.3施工隊的臨時炸藥庫存放點必須有專人24小時看護?？醋o人員需經(jīng)特殊教育后上崗。

7.4從事爆破作業(yè)的人員經(jīng)過專門的特殊工種培訓,并持有有效的爆破操作證。

7.5爆破作業(yè)人員必須嚴格按爆破安全規(guī)程、按設計要求執(zhí)行標準化爆破作業(yè),并做好爆破前后的警戒和解警工作。

7.6正常情況下,施工隊火工用品的加工必須由火工用品保管員完成,爆破工在非特殊情況下不得自行加工火工用品。

7.7施工隊爆破工要根據(jù)作業(yè)區(qū)具體情況,要求保管員加長導火線長度。導火線的燃燒時間最短不應小于5分鐘。

8通風防塵與勞動保護

8.1施工隊必須按照合同規(guī)定和要求,做好通風防塵與勞動保護工作。

8.2同區(qū)域作業(yè)時,應嚴格按設計要求,安裝風機。特別是獨頭掌子面的掘進,要保證作業(yè)場所有足夠的新鮮風流。

8.3要堅持濕式作業(yè),禁止打干眼。

8.4施工隊要向作業(yè)人員定期發(fā)放勞動保護用品。所發(fā)勞動保護用品應當是經(jīng)過鑒定和檢驗合格產(chǎn)品。

9獎罰制度

9.1發(fā)現(xiàn)施工隊違章作業(yè)一次,扣罰100元。

9.2發(fā)現(xiàn)違章指揮一次,扣罰施工隊200元。

9.3施工隊發(fā)生輕傷一次,扣罰1000 元.

9.4安全隱患整改不及時,每次扣罰施工隊500元.

9.5發(fā)生重傷以上事故,根據(jù)事故調(diào)查組意見,對施工隊和相應人扣罰。

9.6施工隊發(fā)現(xiàn)重大隱患和險情,及時報礦調(diào)度室并采取有效措施,視情況給予獎勵。

【第11篇】工程安全生產(chǎn)管理制度

本工程安全生產(chǎn)管理必須以防護為重點,同時抓好現(xiàn)場生產(chǎn)、電、機械使用等各項安全工作,加強安全計劃管理,做到防患于未然。

1、落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》、《安全教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)定期檢查制度》等各項制度。

2、落實安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理為第一負責人,堅持管理生產(chǎn)必須管安全的原則。

3、實施“施工生產(chǎn)安全否決權”制,對于違章指揮及違章作業(yè),施工人員有權拒絕,專職安全員有權中止施工,并限期進行整改。

4、嚴格按施工組織設計施工,在編制施工組織設計、施工方案時,必須有安全技術措施,并經(jīng)上級技術負責人批準后,組織實施。施工現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行安全技術措施,作業(yè)前要向職工進行書面和口頭交底,若改變原計劃須取得編制審批部門批準。

5、班組每天進行班前活動,落實安全技術交底。并作好當天工作環(huán)境的檢查,做到當日檢查當日記錄。

6、專職安全員參加由監(jiān)理組織的每周一次安全檢查和安全專題會議,獎優(yōu)罰劣并及時整改。

7、項目經(jīng)理組織項目部安全領導小組成員進行每月一次安全大檢查,并按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)要求作好記錄;落實入場教育制度,定期進行安全技術交底。

8、落實安全檢查制度,定期不定期組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。

9、執(zhí)行《環(huán)境因素 危險因素識別與評價》

【第12篇】工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

2、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。

3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術督導。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決制”。

5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

二、圖紙會審設計變更制度

1、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領導組織，項目部負責人與相關技術人員、工程監(jiān)理、設計單位和有關各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。

2、圖紙會審應做好記錄，由分管領導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。

3、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監(jiān)理和項目部技術負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。

4、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門核準。

5、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

三、崗位培訓制度

1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。

2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。

3、每次課程結束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

四、工程技術復檢制度

技術復核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復核：

1、放線、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規(guī)范。

2、設備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關附件必須齊全。

3、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。

4、關系到結構安全和使用功能的項目。

技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設）單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實。

五、技術交底制度

1、堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結構施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。

2、項目工程師或技術負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。

3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。

4、班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。

5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關部門和人員的責任。

六、 隱蔽工程驗收制度

1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。

2、分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。

3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。

4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

七、 材料采購、檢驗、管理制度

1、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。

2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

3、各種材料的領用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。

4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

八、工程質(zhì)量“三檢”制度

1、自檢：

操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。

施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格、協(xié)助解決**等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。

2、互檢：

工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。

上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

3、專檢：

所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。

九、管溝開挖回填、管道試壓制度

1、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導，嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。

2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料?；靥詈蟮膹透妥o坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護。

3、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設）單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責，收集資料準確無誤。

4、管道試壓前必須在技術負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時，先行報告公司技術監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設）單位和設計單位，現(xiàn)場共同進行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。

5、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術資料匯總成冊。

十、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

1、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

2、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。

3、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。

4、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查。

【第13篇】工程集團公司安全生產(chǎn)會議管理制度

為加強安全生產(chǎn)管理工作，把施工安全管理工作落實到實處，努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，徹底清除不安全因素，確保施工人員的人身安全，制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。

第一條：公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議，公司召開的安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負責組織召集。下列人員必須參加會議，主管安全的副經(jīng)理，安全部全體人員，公司各部室相關人員，項目經(jīng)理，項目部安全員及各班組長。

第二條：公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結上月安全生產(chǎn)工作情況，部署和加強下月安全生產(chǎn)工作。

第三條：結合本公司實際情況及施工工程特點為，發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時，隨時召開安全生產(chǎn)工作會議，形式采取靈活分析，可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等，分析原因、強化整改、抓好落實，做到施工生產(chǎn)絕對安全。

第四條：公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結表彰大會，總結上年度安全生產(chǎn)工作，表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的先進集體和個人，采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。

第五條：項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議，總結本周安全生產(chǎn)情況，查找不足，落實整改。

第六條：項目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅，可隨時召開安全會議，及時提出整改建議，督促落實整改。

第七條：各施工班組，由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議，講解安全操作規(guī)程，重點防范部位，使全體施工人達到人人重視安全，人人明白，施工操作中時時注意。

第八條：公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議，必須做好記錄，記錄要詳細準確，年終或該施工項目完成存入安全技術資料。

第九條：所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄，要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因，整改落實措施方法，責任落實到人，監(jiān)督人員，解除和消除隱患詳細情況等。

【第14篇】工程施工安全生產(chǎn)管理制度

工程安全施工、安全管理目標是：杜絕重大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保施工安全人員生命安全。采取如下措施：

1.建立安全生產(chǎn)責任制

建立項目經(jīng)理、管理人員、崗位操作人員在施工生產(chǎn)過程中層層負責的安全生產(chǎn)責任制度，明確各自安全生產(chǎn)崗位職責。

2、建立安全生產(chǎn)教育制度、建立健全施工安全交底記錄和施工安全例會制度，使之成為安全工作內(nèi)業(yè)檢查的主要內(nèi)容。施工隊伍進場前必須對對所有參加施工生產(chǎn)的職工（包括外包工、待訓工及實習生）均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育進，規(guī)章制度教育，簽訂安全協(xié)議，未經(jīng)教育不得上崗.對工人進行安全交底。特殊工種的操作工，如架子工、電焊工、氣焊工、維護電工、小型機械工等特殊工種，必須經(jīng)過培訓，持證上崗。無證不得操作，非操作人員嚴禁進入危險區(qū)域。每月召開一次全體員工會議，建立安全生產(chǎn)檢查制度，貫徹公司安全規(guī)章制度，實行鮮明的獎罰制度。

3、做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄， 酒后不準上班操作，穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不準進入施工現(xiàn)場；穿硬底鞋不準進行登高作業(yè)，禁止在施工樓內(nèi)隨地大小便。

每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。

4、設立專職安全員，負責施工現(xiàn)場安全檢查，專門負責與現(xiàn)場甲方、土建協(xié)調(diào)，落實有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，進場前和施工中對安裝人員進行安全教育。安全員應每天深入現(xiàn)場進行巡視，并記錄安全日記，對安全設施、防護措施、安全保護用品、設備安全運行情況，現(xiàn)場文明衛(wèi)生，對現(xiàn)場人員遵守安全規(guī)范的情況進行檢查和實施有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格狀態(tài)，應發(fā)出整改通知書，責令限期整改，對不聽勸阻者，經(jīng)項目經(jīng)理批準采取停工整改、罰款教育等手段進行糾正。

5、嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和1-3級動火界限審批手續(xù)。必須保證安全設施健全，專人負責協(xié)調(diào)與保潔。現(xiàn)場焊接，割刀，必須開具動火證明，并做到二證一器看護現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩戴上崗證，電焊、氣焊人員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，必須把周圍用水潑濕，要用看火員看火，并準備好接火斗和滅火器，不準在易燃易爆物附近電焊；

6、每個施工作業(yè)面均設置一固定的施工臨時用電箱，要求采用“三相五線制”配線，做到“一點一機一保護 ”，所有插座插頭要全部改成三相五線制。每個施工用臨時配電板必須全部安裝靈敏的漏電保護器。施工現(xiàn)場用電必須有專人管理，按照施工現(xiàn)場總平面圖設定的位置，配備電箱，箱內(nèi)具備總熔絲，分熔絲、開關、零排地排等，電箱應有門、鎖和標識，箱體架空高于地面600，并做接地接零保護。施工現(xiàn)場的臨時用電、臨時照明，必須符合安全電壓，由監(jiān)控員對臨時電箱、移動電箱，是否接地接零進行檢查。末端開關箱必須一機一閘、一箱一漏，電箱內(nèi)是否有積灰。配電箱開關電器與配線，一一對應配合專路控制。配電箱熔絲應與用電設備的實際負荷相匹配，嚴禁用鐵，銅絲代替。分電箱必須做到，規(guī)格型號統(tǒng)一，裝有漏電保護裝置，各類接插件，完好無損，接線應使用橡皮軟線。動力電與照明電必須分開設置。施工機具必須保持完好狀態(tài)，必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方可使用。傳動和妨口處必須設有防護罩等裝置。接地接零必須達標。

7、保證通道的暢通，通道內(nèi)不得堆放材料、設備等，照明燈具配備完好，確保照明亮度。夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于底下的照明電應為固定安制間距不超過三米，以保安全。

8、現(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。加強各標段通過本標段的電纜、電線的監(jiān)視工作，增強安全工作的全局觀念。現(xiàn)場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。

9、落實安全檢查制度，日常和定期、專項檢查相結合。并對各施工班組進行獎罰措施。工地每周檢查一次，作好記錄、及時調(diào)整、治理隱患，確保安全。

10、施工現(xiàn)場劃分為作業(yè)區(qū)域，通道、辦公區(qū)域、宿舍等，分別配置滅火器具，作業(yè)區(qū)登高作業(yè)，由專人（安全監(jiān)控員）對登高作業(yè)設施進行檢查，并做好記錄，登高作業(yè)前由安全監(jiān)控員及施工員對施工組進行登高作業(yè)前的安全技術交底，并對其作業(yè)過程進行監(jiān)控。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分離，保持場容場貌整齊，整潔有序文明。

11、危險品倉庫，必須由專人負責看管，必須有明顯的警示標志，危險品倉庫必須獨立設置，嚴禁易燃，助燃物品混用在起堆放。

12、進入施工現(xiàn)場，在有立體交叉施工部位，必須戴好安全帽，并系好下頜帶。凡2m以上的懸空、高空作業(yè)無安全設施的必須系好安全帶，扣好保險鉤;正確使用個人勞動用品。高處作業(yè)不得往上或往下亂拋材料和工具等物件；

13、樓梯口、電梯口，預留洞口、通道口及陽臺，樓層和屋面臨邊應設置防護攔桿，井字架吊籃、料斗不準乘人。

14、腳手架、爬架、掛腳手，挑排腳手及吊腳手架等設施，必須有驗收使用手續(xù)。

15、裝飾工程生產(chǎn)面一律實施圍檔封閉施工，圍檔的高度必須高出作業(yè)面層1.5米，以防物體外墜。施工區(qū)域必須有意識形成施工、材料，通行走道三個自然區(qū)域。進場材料必須在指定堆物區(qū)域內(nèi)分門別類，堆放整齊，掛標識牌，應有名稱、品種、規(guī)格、使用區(qū)域。多余材料應在施工過程中及時清除，當日工完料清，場地清。道路、通道應保持平坦暢通，無散落物、無積水，建筑垃圾必須集中堆放，定期清場。沿市區(qū)道路施工時，必須設置不低于2.5米的穩(wěn)固，整潔、美觀的連續(xù)性護欄設施。

16、必須做好落手清，隨做隨清，在施工作業(yè)時，應防止材料散落，泥漿灑漏，污水橫溢，敲擊干擾周邊居民正常生活。

17、安全標志

施工區(qū)域或危險品區(qū)域必須選擇懸掛醒目的禁止標志，警告標志，指令標志，檢驗標志和宣傳標志。

禁止標志：禁止吸煙、禁止煙火、禁止通行、禁止跨越、禁止停留、禁止入內(nèi)。

警告標志：注意安全，當心觸電，當心傷心，當心吊物，當心土洞。

指令標志：必須戴安全帽。

提示標志：通行走道、滅火機、余料堆放點、垃圾堆放點。

檢驗標志：設備、驗收合格、材料合格、待驗、待確定、不合格。

未經(jīng)有關人員批準，不準隨意拆除安全設施和安全裝置。

18、公司設立多層安全防范體系。公司質(zhì)量安全部門設置專職安全員，負責全面安全施工和消防保衛(wèi)工作，定期對施工現(xiàn)場巡回檢查。工地現(xiàn)場成立安全領導小組，并設專職安全員，具體負責安全施工和消防保衛(wèi)工作。各施工隊設置兼職安全員，負責對各自施工范圍的安全和消防保衛(wèi)工作負責。

19、在各分項工程施工技術方案中，要有安全技術措施，成為向施工隊組安全、防火交底的重點內(nèi)容，并依據(jù)這些措施落實材料、器具和檢查人員的檢查方法。

20、安全工作必須做到預測預控，對工程對象預先進行分析，工程施工中安全施工的重點是高空作業(yè)、樓內(nèi)孔洞防護、施工機械作業(yè)、施工用電等幾大方面。針對這幾大方面進行分析，找出各個控制點進行有針對性的控制。

21、購置足夠的消防器材，組織消防搶險隊，制定工地動火制度，對火爐、烘爐等常用動火單位，要指定專門的看火負責人。宣傳消防知識，禁止在工地現(xiàn)場吸煙?，F(xiàn)場要設立安全宣傳牌和消防宣傳牌。 不準在宿舍內(nèi)和施工現(xiàn)場明火燃燒雜物和廢紙；亂扔煙頭、火柴棒，不準躺在床上吸煙，吸煙者應自備煙缸，煙頭和火柴必須丟進煙缸；不準亂接電源，非專職電工不準私接熔絲，宿舍內(nèi)照明不準使用60w以上燈泡，燈泡離地高度不得低于2.5m，離開帳子等物不少與500mm；不準將易燃易爆物品帶進宿舍；不準將火種帶進倉庫和施工危險區(qū)域，木工間及木制品堆放場地；不準在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場燃放煙花和炮竹；宿舍內(nèi)、施工現(xiàn)場嚴禁引火打鬧；嚴禁損壞、盜竊滅火設備。滅火機具由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標明換藥時間，確保滅火機效能正常。不準在宿舍、倉庫、辦公室內(nèi)開小灶，不準使用電飯鍋、電水壺、電爐、電熱杯等，如需使用應由總包行政辦公室同意后在指定統(tǒng)一地點使用，但嚴禁使用電爐；食堂、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位；嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖；現(xiàn)場在施工期間嚴禁員工住宿，除必要的倉庫及安全值班外。

22、組織工地現(xiàn)場的保安隊伍，派專人負責制訂進出門規(guī)定和攜帶工具材料進出門的規(guī)定。在安裝裝飾階段，要組織以保安為主的成品保護隊伍，分層分房間有專人專職看守。施工期間每晚由項目經(jīng)理部領班組織晚間值班巡邏，杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象。

23、加強上下聯(lián)系，組成一個統(tǒng)一的安全消防保衛(wèi)系統(tǒng)，從公司到項目經(jīng)理部到各施工班組均有專人負責。做到既有分工又有聯(lián)系，形成上下同心的確保安全的力量。

【第15篇】工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度2

工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度(二)

1、新工人入場,道德接受安全生產(chǎn)三級教育。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反安全施工管理制度的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

【第16篇】工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度

一、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費。

二、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。

三、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應列入工程造價，在競標時，不得刪減。

四、各單位應根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃，安全生產(chǎn)費用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。

五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃，安全生產(chǎn)費用投入要滿足本項目安全生產(chǎn)需要。

六、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調(diào)撥，并建立項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳。

七、專業(yè)工程分包，分包工程款中含安全生產(chǎn)技術措施費的，工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術措施（方案）確保安全生產(chǎn)技術措施費的投入。

八、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應納入相關資產(chǎn)進行管理。

九、各單位應將安全生產(chǎn)費用的實際投入使用情況進行匯總和分析，并填寫《安全生產(chǎn)費用月度使用登記表》。

十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用，應計入相關產(chǎn)品的成本或當期損益，同時計入“專項儲備”科目。

十一、各單位進行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時，應把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容，檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設施投入情況，及時糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足，致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。

十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進行認真檢查，防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術措施的標準和數(shù)量進行安全生產(chǎn)費用投入、現(xiàn)場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。