【第1篇】安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲管理制度怎么寫2650字
一、 目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立完善安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（aq 3013-2025）、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三〔2025〕93號）及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲。
三、職責(zé)與權(quán)限
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的綜合管理。負(fù)責(zé)組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資金投入。負(fù)責(zé)組織制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各單位、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理，編制安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書及考核。組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和各級組織、人員的安全責(zé)任制考核。
3.3 各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、落實(shí)和考核。負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)向各自的直接上級負(fù)責(zé)。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制考核
4.1 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，具體考核內(nèi)容為：
4.1.1 對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并接受安全教育培訓(xùn)及考核。
4.1.2 建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.1.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對安全生產(chǎn)工作及時(shí)作出批示。
4.1.4 健全公司安全管理組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全管理人員。
4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。
4.1.6 按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用， 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，不斷改善職工勞動(dòng)工作條件。
4.1.7 持安全管理人員資格證書上崗，督促職能管理部門抓好員工的安全培訓(xùn)教育工作。
4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，做好安全“五同時(shí)”工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。
4.1.9 組織檢查并考核同級副職和公司部門正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
4.1.10 主持召開公司安全會(huì)議，聽取公司安全管理部門匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作重大問題。
4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.1.12 組織對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，落實(shí)事故“四不放過”原則。
4.1.13 組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4.1.14 發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即實(shí)施救援，并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施，及時(shí)、如實(shí)上報(bào)各類事故。
4.2 公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的崗位安全職責(zé)，并根據(jù)職責(zé)范圍履行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定年度安全工作計(jì)劃和措施，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。
4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，實(shí)行安全目標(biāo)管理，將目標(biāo)層層分解，并逐級簽訂安全目標(biāo)承包責(zé)任書，將目標(biāo)責(zé)任從上到下直至落實(shí)到班組和個(gè)人。
4.4 各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，具體考核內(nèi)容為：
4.4.1 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度情況。
4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
4.4.3 建立健全本部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)安全工作建設(shè)情況。
4.4.4 對本部門職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)情況。
4.4.5 組織制訂、修訂部門管理制度及安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.4.6 本部門主要安全職能履行情況。
4.4.7 本部門事故發(fā)生情況及報(bào)告、調(diào)查、處理情況。
4.5 職工是公司安全生產(chǎn)工作的具體落實(shí)者，對公司的安全生產(chǎn)起著重要作用，具體考核內(nèi)容為：
4.5.1嚴(yán)重違章
4.5.1.1在公司禁火區(qū)吸煙；
4.5.1.2登高作業(yè)不使用安全帶；
4.5.1.2班前飲酒、酒后上崗，酒后駕車；
4.5.1.3電氣設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌；
4.5.1.4從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具；
4.5.1.5未辦理特種作業(yè)票證（動(dòng)火、設(shè)備內(nèi)、臨時(shí)用電、登高等）而進(jìn)行施工作業(yè)；
4.5.1.6嚴(yán)重違反國家安監(jiān)總局規(guī)定的動(dòng)火作業(yè)六大禁令、機(jī)動(dòng)車輛的七大禁令、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)的八項(xiàng)規(guī)定行為。
4.5.2 較嚴(yán)重違章
4.5.2.1生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽；
4.5.2.2防爆區(qū)內(nèi)使用手機(jī)；
4.5.2.3上班時(shí)間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無關(guān)的事；
4.5.2.4違反工藝規(guī)定操作；
4.5.2.5非電氣焊工進(jìn)行電氣焊作業(yè)；
4.5.2.6用汽油等易燃?xì)怏w擦洗設(shè)備、用具和衣物；
4.5.2.7帶未成年人非本崗位人員上崗；
4.5.2.8移動(dòng)式電動(dòng)工具不安裝觸電保護(hù)器。
4.5.3 一般違章
4.5.3.1電氣焊工不按規(guī)定分開放置乙炔、氧氣瓶5米以外；
4.5.3.2不按規(guī)定填寫各種票證；
4.5.3.3違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶；
4.5.3.4壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測、校驗(yàn)，失靈；
4.5.3.5電機(jī)連軸裝置缺防護(hù)罩；
4.5.3.6焊接設(shè)備管道時(shí)，用設(shè)備當(dāng)二次線；
4.5.3.7勞動(dòng)保護(hù)器材，消防器材管理保管不好，殘缺不全，衛(wèi)生差，濾毒罐失效，不及時(shí)更換；
4.5.3.8地溝蓋板損壞不及時(shí)更換；
4.5.3.9安全防護(hù)欄破損不牢；
4.5.3.10設(shè)備法蘭、螺栓不全；
4.5.3.11用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線、活塞、活門等物體；
4.5.3.12違反安全規(guī)定違章指揮；
4.5.3.13施工完畢沒按要求做到工完場地清；
4.5.3.14亂接亂拉電線；
4.5.3.15不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品上崗；
4.5.3.16不按規(guī)定持證上崗；
4.5.3.17其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。
五、考核方法與獎(jiǎng)懲
5.1 考核分為自評考核和公司考核，堅(jiān)持自評考核與公司考核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具體實(shí)施，每季度對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，年終進(jìn)行綜合考核。
5.2 各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，年終對照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表進(jìn)行自評考核，自評考核表報(bào)公司安全環(huán)保部 。
5.3 公司對部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人考核時(shí)成立考核小組，由安全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門及人員組成?？己诵〗M必須盡職盡責(zé)，遵守實(shí)事求是的原則。
5.4 考核小組在組織考核時(shí)應(yīng)充分肯定被考核人的安全工作業(yè)績，認(rèn)真聽取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄，對照考核標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行考核。
5.5 考核組應(yīng)與被考核人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見。
5.6 職工的考核由各部門組織進(jìn)行考核，考核情況報(bào)公司安全環(huán)保部。
5.7 公司職能部門負(fù)責(zé)人、職工考核按照考核表內(nèi)容進(jìn)行，考核方法定量與定性相結(jié)合，考核總分90分以上為優(yōu)秀，80—90分為良好，70—80分為合格，70分以下為不合格四個(gè)檔次。部門負(fù)責(zé)人由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，職工由所在部門（車間）進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
5.8 公司對考核情況優(yōu)秀、良好者分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，安全責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。
六、附則
6.1 被考核人弄虛作假，提供假情況、假資料的，取消考核資格并通報(bào)批評。
6.2 考核人員濫用職權(quán)，徇私舞弊，弄虛作假的，給予通報(bào)批評及行政處分。
6.3 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
6.4 本制度自下發(fā)之日起施行。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
制定一個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲管理制度，首先要明確這項(xiàng)工作的核心目的是什么。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的基石，而目標(biāo)責(zé)任制則是推動(dòng)安全工作落實(shí)的重要手段。在這個(gè)過程中，得把企業(yè)的實(shí)際情況摸清楚，包括現(xiàn)有的安全管理架構(gòu)、人員配置情況以及過去幾年的安全事故記錄。這一步特別重要，要是忽略了這部分內(nèi)容，后續(xù)的工作可能就會(huì)缺乏針對性。
接下來就是設(shè)定具體的目標(biāo)了。目標(biāo)不能太籠統(tǒng)，比如說“杜絕重大事故”這樣的說法就顯得有些模糊。應(yīng)該細(xì)化到具體的數(shù)字上，像“全年工傷事故率控制在千分之二以下”之類的表述會(huì)更好。當(dāng)然，設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候也要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)能力、設(shè)備狀況等因素綜合考量。這里有個(gè)需要注意的地方，有些企業(yè)在制定目標(biāo)時(shí)，往往只盯著上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，卻忽視了自身?xiàng)l件的限制，這樣就可能導(dǎo)致目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
關(guān)于責(zé)任劃分，這一步很關(guān)鍵。每個(gè)部門、每位員工都應(yīng)該明確自己的職責(zé)范圍。可以參考現(xiàn)有的崗位說明書，把與安全相關(guān)的職責(zé)單獨(dú)列出來，形成一份清單。不過，在實(shí)際操作中，可能會(huì)遇到部門間職責(zé)交叉的情況，這就需要協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，避免出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。有時(shí)候，由于溝通不到位，各部門之間的責(zé)任界限劃分不清，最后出了問題誰都不愿意承擔(dān)責(zé)任，這樣的情況在一些企業(yè)里也時(shí)有發(fā)生。
獎(jiǎng)懲措施的設(shè)計(jì)也很重要。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以激勵(lì)員工積極參與安全管理工作，而懲罰措施則能起到震懾作用。獎(jiǎng)勵(lì)部分，除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可以考慮精神層面的認(rèn)可，比如年度安全標(biāo)兵之類的榮譽(yù)稱號。至于懲罰，必須做到有章可循，不能隨意處罰。如果在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)某些條款存在爭議，就需要及時(shí)調(diào)整。例如，曾經(jīng)有家企業(yè)規(guī)定，只要發(fā)生一起安全事故，相關(guān)責(zé)任人就要被扣罰三個(gè)月獎(jiǎng)金，這樣的規(guī)定顯然過于苛刻，后來經(jīng)過修改才變得合理。
書寫注意事項(xiàng)：
考核周期的選擇也很講究。一般情況下，可以選擇季度考核或者半年考核，這樣既能保證考核的及時(shí)性，又能留出足夠的時(shí)間讓企業(yè)進(jìn)行整改。如果考核周期過長，可能會(huì)導(dǎo)致問題積累，等到發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候已經(jīng)積重難返。還有一點(diǎn)值得注意的是，考核的標(biāo)準(zhǔn)不能一成不變，隨著企業(yè)的發(fā)展變化，考核標(biāo)準(zhǔn)也需要適時(shí)更新，否則就容易失去指導(dǎo)意義。
小編友情提醒：
制度出臺后并不是萬事大吉了，還需要定期檢查制度的執(zhí)行效果。可以通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等方式收集意見，看看大家對制度的看法如何。有時(shí)候，員工對于新制度的接受程度并不高，可能會(huì)因?yàn)椴焕斫饣蛘哂X得麻煩而不配合。這時(shí)候就需要加強(qiáng)宣傳力度，讓大家都明白制度的重要性。
【第2篇】安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制制度怎么寫700字
為促進(jìn)綜掘一隊(duì)的健康有序發(fā)展，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與區(qū)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與區(qū)隊(duì)目標(biāo)保持一致，特建立和完善我隊(duì)考核激勵(lì)約束機(jī)制。
一、考核小組
組 長:隊(duì) 長
成 員:副隊(duì)長、跟班隊(duì)長、班組長、技術(shù)員
二、考核范圍
所有班組及各崗位人員
三、考核原則
堅(jiān)持激勵(lì)與約束相統(tǒng)一，堅(jiān)持公平、公正、公開原則。
四、具體考核辦法:
考核目標(biāo):本年度“零三違”、“零事故”、“零隱患”。
(一)、考核形式:
1、考核實(shí)行日考核，月兌現(xiàn)。
2、各班組安全目標(biāo)控制考核相關(guān)記錄由隊(duì)部進(jìn)行統(tǒng)一管理。
3、月末獎(jiǎng)罰臺賬必須及時(shí)進(jìn)行公示。如各班組成員對獎(jiǎng)罰項(xiàng)目有爭議，可提請隊(duì)長進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果即為最終考核結(jié)果。
4、當(dāng)月工資工分按目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，實(shí)行多勞多得的原則，具體按當(dāng)月的工分分配方案及當(dāng)月考核獎(jiǎng)罰進(jìn)行兌現(xiàn)。
(二)、日?？己?
按《綜掘一隊(duì)責(zé)任劃分》、《綜掘一隊(duì)安全管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核，月底兌現(xiàn)。
(三)、獎(jiǎng)勵(lì):
個(gè)人出勤獎(jiǎng)勵(lì):正常月出勤獎(jiǎng)(每月除去周日后，倒數(shù)三天為出勤獎(jiǎng)范圍)以出勤27/26天為基點(diǎn)，滿27/26天獎(jiǎng)勵(lì)工分50分;出勤26/25天獎(jiǎng)勵(lì)工分20工分;出勤25/24天獎(jiǎng)勵(lì)10工分。
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者獎(jiǎng)勵(lì)100工分。
優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)月被評為優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)該班組600工分。
注:以上考核如遇當(dāng)月出勤天數(shù)小于等于或者大于等于半月天數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)減半。
小改小革創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì):每月本區(qū)隊(duì)班組各成員對提出的小改小革創(chuàng)新項(xiàng)目被礦部采納發(fā)放獎(jiǎng)金后區(qū)隊(duì)另對該員工獎(jiǎng)勵(lì)50工分。
合理化建議獎(jiǎng)勵(lì):每月本區(qū)隊(duì)各班組成員提出的建議被礦部采納按礦部采納等級獎(jiǎng)金對該員工進(jìn)行對應(yīng)的工分獎(jiǎng)勵(lì)。
其它臨時(shí)安排作業(yè)具體按工作量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制的制定，是個(gè)需要綜合考慮實(shí)際操作和管理需求的過程。企業(yè)在這方面的工作，通常得結(jié)合自身的生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程以及員工構(gòu)成等情況來確定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。比如，對于一些高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境，安全指標(biāo)可能就得細(xì)化到每個(gè)工序，甚至每個(gè)崗位，這樣才能確保每個(gè)人都能清楚自己的責(zé)任范圍。
在設(shè)計(jì)這個(gè)機(jī)制的時(shí)候，很重要的一點(diǎn)是要讓員工意識到安全工作的重要性。這不僅涉及到規(guī)章制度的建立，還需要通過培訓(xùn)和宣傳，讓大家從思想上重視起來。有時(shí)候，管理層會(huì)忽視這一點(diǎn)，覺得只要制定了規(guī)則就行，但實(shí)際上，如果沒有相應(yīng)的教育和引導(dǎo)，很多規(guī)定就可能流于形式。比如有些企業(yè)在推行新的安全政策時(shí)，只是簡單地發(fā)個(gè)通知，然后就要求執(zhí)行，結(jié)果發(fā)現(xiàn)效果并不理想。
書寫注意事項(xiàng)：
在設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施的時(shí)候，也得講究方式方法。獎(jiǎng)勵(lì)不該僅僅停留在物質(zhì)層面，精神上的認(rèn)可同樣重要。比如對那些長期保持無事故記錄的班組給予表彰，這樣既能激勵(lì)先進(jìn)，也能帶動(dòng)后進(jìn)。當(dāng)然，懲罰也不能太單一，如果只是一味罰款，可能會(huì)引起員工的抵觸情緒。合理的做法應(yīng)該是將經(jīng)濟(jì)處罰與教育培訓(xùn)結(jié)合起來，讓受罰者明白問題所在，并學(xué)會(huì)如何改正。
還有就是，考核周期的選擇也很關(guān)鍵。一般來說，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來設(shè)定，但不宜過短或過長。周期太短的話，容易導(dǎo)致頻繁調(diào)整，增加管理成本；而周期太長，則可能無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，延誤整改的最佳時(shí)機(jī)。所以，很多公司會(huì)選擇季度或者半年為一個(gè)考核周期，這樣既能保證工作的連續(xù)性，又便于適時(shí)調(diào)整策略。
不過，在具體實(shí)施過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些意外情況。例如，某家企業(yè)在推行新的考核制度時(shí)，由于前期準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致部分條款存在歧義，引發(fā)了不少爭議。后來經(jīng)過多次溝通和修訂，才最終達(dá)成一致意見。這種事情提醒我們，在制定制度的時(shí)候，一定要充分調(diào)研，廣泛征求意見，盡量做到周全細(xì)致。
此外，還有一點(diǎn)需要注意，那就是制度的執(zhí)行力度。即使制度再完善，如果得不到有效落實(shí)，也只能是一紙空文。這就要求各級管理人員要以身作則，帶頭遵守相關(guān)規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)對下屬的監(jiān)督指導(dǎo)。只有上下齊心協(xié)力，才能真正發(fā)揮制度的作用，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
【第3篇】安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度范例怎么寫3850字
第一條為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實(shí)加強(qiáng)交通行業(yè)安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，根據(jù)省、市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項(xiàng)制度》的要求，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際，特制定本制度。
第二條市交通局負(fù)責(zé)落實(shí)省交通廳和市政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機(jī)關(guān)有關(guān)處(室)、區(qū)(市)縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》。
第三條層層建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。簽約目標(biāo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核內(nèi)容和《安全目標(biāo)考核細(xì)則》進(jìn)行層層分解，并結(jié)合春運(yùn)、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專項(xiàng)目標(biāo)一并逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人，每季度至少開展1次目標(biāo)督查;市交通局每半年檢查一次安全目標(biāo)運(yùn)行情況，年終進(jìn)行全面考核、評分，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。
第四條安全考核指標(biāo)和否決指標(biāo)以市交通局每年與局屬各處(室)、區(qū)(市)縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》下達(dá)的指標(biāo)、《**市交通系統(tǒng)安全工作職責(zé)》執(zhí)行情況和市交通局臨時(shí)下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)完成情況為準(zhǔn)。
第五條安全目標(biāo)考核采取百分制評分辦法，經(jīng)逐項(xiàng)考核累計(jì)積分達(dá)80分以上的為安全管理工作基本合格單位，由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”或“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位”稱號，并對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);累計(jì)積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位，對其扣發(fā)安全目標(biāo)獎(jiǎng)。
第六條區(qū)(市)縣交通局或市級安全目標(biāo)責(zé)任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達(dá)到或超過《安全目標(biāo)責(zé)任書》中的否決指標(biāo)的，均實(shí)行一票否決，取消該年度安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評比，扣發(fā)安全目標(biāo)獎(jiǎng)。
第七條凡年度目標(biāo)考核分未達(dá)到80分或被一票否決的單位，市交通局將給予安全告誡通報(bào)批評、責(zé)令整改，直至要求其安全一、二、三責(zé)任人作述職檢討、進(jìn)行責(zé)任追究等。
第八條本制度經(jīng)**市交通局修訂，于發(fā)布之日起正式實(shí)施。
附件2
安全隱患排查整治三級管理制度
第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，提高對“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”重要性的認(rèn)識，根據(jù)省、市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項(xiàng)制度》的要求，結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn)，特制定本制度。
第二條按照市交通局、區(qū)(市)縣交通局、交通企事業(yè)單位隱患排查整治三級管理原則，切實(shí)加強(qiáng)對公路客貨運(yùn)輸、客貨站點(diǎn)、水上運(yùn)輸、公路事故多發(fā)點(diǎn)段和病害橋梁等重點(diǎn)部位事故隱患的排查整治工作，做到標(biāo)本兼治、防患于未然。
第三條市交通局每年底由有關(guān)處分別提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整改計(jì)劃、整改方案，分別報(bào)送省交通廳、公路局、運(yùn)管局和航務(wù)局。同時(shí)抄送局安全監(jiān)督處，匯總上報(bào)市政府辦公廳、市安監(jiān)辦等相關(guān)部門。并按照省交通廳、市政府及有關(guān)部門下達(dá)的整治任務(wù)，在職責(zé)范圍內(nèi)有計(jì)劃地對隱患整治項(xiàng)目進(jìn)行整改，確保整治任務(wù)按期完成;堅(jiān)持每季度定期排查和經(jīng)常性安全隱患排查整治制度。
建設(shè)處負(fù)責(zé)國省干線在建公路橋梁安全隱患的排查整治;公路處負(fù)責(zé)公路、橋梁安全隱患的排查整治，指導(dǎo)督促市級收費(fèi)公路公司排查整治收費(fèi)路橋的安全隱患;交管處負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促市級客貨運(yùn)輸、客貨站點(diǎn)、汽車維修企業(yè)、駕校安全隱患的排查整治;航務(wù)處(海事局)負(fù)責(zé)水上運(yùn)輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治。
第四條區(qū)(市)縣交通局負(fù)責(zé)縣道公路橋梁、屬地管理的客貨運(yùn)輸企業(yè)、客貨站點(diǎn)、汽車維修、駕校、水上運(yùn)輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治;在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患的整治計(jì)劃、整改方案，分別報(bào)送市交通局安全監(jiān)督處、公路處、交管處、航務(wù)處(海事局);并按照市交通局、當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門下達(dá)的整治任務(wù)，在職責(zé)范圍內(nèi)有計(jì)劃地對隱患整治項(xiàng)目進(jìn)行整改，確保整治任務(wù)全面完成。堅(jiān)持季度排查和經(jīng)常性排查整治制度。
第五條公路橋梁施工企業(yè)、養(yǎng)護(hù)企業(yè)、公路客貨運(yùn)輸企業(yè)、客貨站點(diǎn)、汽車維修企業(yè)、駕校、航運(yùn)企業(yè)和船舶修造企業(yè)在每年底提出下一年度安全生產(chǎn)重大隱患整改計(jì)劃和整改方案，并報(bào)上級交通行業(yè)管理部門;堅(jiān)持月查和日查安全隱患排查制度，按時(shí)完成各級政府和交通管理部門下達(dá)的安全隱患整治任務(wù)。
第六條隱患整治項(xiàng)目完工后，負(fù)責(zé)整治的單位要及時(shí)向下達(dá)隱患整治任務(wù)的政府或上級交通部門提交評價(jià)申請，由下達(dá)任務(wù)的政府或交通部門組織有關(guān)專家對其安全性進(jìn)行評價(jià);整治不符合安全生產(chǎn)要求的不能投入生產(chǎn)和使用，并限期重新進(jìn)行整改。
第七條本制度經(jīng)**市交通局修訂后，于發(fā)布之日起正式實(shí)施。
附件3
安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理制度
第一條為加強(qiáng)交通部門各類安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和檔案管理，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件(故)及時(shí)上報(bào)的通知》要求，結(jié)合交通部門的特點(diǎn)，特制定本制度。
第二條安全事故報(bào)告。凡發(fā)生死亡1人以上，經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或有一定社會(huì)影響的傷亡事故，以及特別緊急、重大突發(fā)事件(故)，死亡3人以上，經(jīng)濟(jì)損失30萬以上或群傷事故，危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)輸過程中發(fā)生嚴(yán)重泄漏、燃燒、爆炸和人員傷亡事故，事故責(zé)任單位必須將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況及已采取的應(yīng)急救援措施立即向市、區(qū)(市)縣交通局值班室報(bào)告，并在4小時(shí)內(nèi)形成正式的事故快報(bào)。
1、道路運(yùn)輸事故:市級運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)向市交通局值班室和交管處值班室報(bào)告;區(qū)(市)縣交通局值班室報(bào)告，交管所向交管處值班室報(bào)告。
2、水上運(yùn)輸事故:市級航運(yùn)企業(yè)分別向市交通局值班室和航務(wù)處(海事局)值班室報(bào)告;區(qū)(市)縣交通局向市交通局值班室報(bào)告，海事處向海事局報(bào)告。
3、公路橋梁施工和養(yǎng)護(hù)作業(yè)事故:市級路橋和養(yǎng)護(hù)企業(yè)、收費(fèi)公路公司向市交通局值班室和公路處值班室報(bào)告;區(qū)(市)縣交通局向市交通局值班室報(bào)告，公路所向公路處值班室報(bào)告。
4、交通企業(yè)生產(chǎn)安全事故:區(qū)(市)縣交通局和市級交通生產(chǎn)企業(yè)直接向市交通局值班室報(bào)告。凡發(fā)生重特大傷亡責(zé)任事故、社會(huì)影響惡劣的一般傷亡責(zé)任事故、?；愤\(yùn)輸安全事故，市交通局值班室接到事故報(bào)告后在向局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處(室)報(bào)告事故的同時(shí)，立即按要求向市政府值班室、省交通廳值班室、市安監(jiān)局值班室報(bào)告，交管處、公路處、航務(wù)處(海事局)負(fù)責(zé)分別向省運(yùn)管局、公路局、航務(wù)局報(bào)告，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。在電話報(bào)告的同時(shí)，及時(shí)以書面形式傳真報(bào)送事故基本情況和應(yīng)急救援處置情況。
第三條安全事故的統(tǒng)計(jì)。安全事故的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為上年的12月26日至當(dāng)年的12月25日，上月的26日至當(dāng)月的25日。市交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)省、市級國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故，區(qū)(市)縣交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)在本地注冊的國營、集體、民營、股份制交通企事業(yè)單位安全事故。
1、道路運(yùn)輸事故統(tǒng)計(jì):按照交通部制訂的《公路運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任行車事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告辦法》的要求，區(qū)(市)縣交通局和市級道路運(yùn)輸企業(yè)在每月5日前填報(bào)省交通廳統(tǒng)一印制的《四川省公路運(yùn)輸企業(yè)行車事故(月、季、年)報(bào)表》交市交通局安全監(jiān)督處，安監(jiān)處匯總后在每月10日前分別報(bào)送省運(yùn)管局、局規(guī)劃處，并將《安全指標(biāo)對比分析表》報(bào)局長、分管安全副局長等有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)。
2、水上運(yùn)輸安全事故統(tǒng)計(jì):水上運(yùn)輸安全事故由區(qū)(市)縣海事處和市級航運(yùn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)，并在每月5日前上報(bào)市航務(wù)處(海事局)，航務(wù)處(海事局)在每月5日前報(bào)送局安監(jiān)處，安監(jiān)處在每月10日前報(bào)送市安監(jiān)局。
3、企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì):按照企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)辦法，市級道橋施工和養(yǎng)護(hù)企業(yè)、收費(fèi)公路公司職工傷亡事故由公路處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并在每月5日前匯總交安監(jiān)處;其它市級交通企事業(yè)單位在每月5日前向局安全監(jiān)督處報(bào)送《企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)表》，經(jīng)安監(jiān)處匯總后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局等相關(guān)部門。區(qū)(市)縣級交通企事業(yè)單位職工傷亡事故由區(qū)(市)縣交通局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。
第四條安全事故檔案管理。市交通局和區(qū)(市)縣交通局分別建立道路運(yùn)輸安全、水上運(yùn)輸安全、企事業(yè)職工傷亡事故檔案專卷，落實(shí)專人負(fù)責(zé)保管。檔案內(nèi)容包括:上級領(lǐng)導(dǎo)對事故的批示、政府及有關(guān)部門對處理事故的文件和批復(fù)、事故責(zé)任認(rèn)定書、事故調(diào)查報(bào)告、事故快報(bào)和應(yīng)急救援處置報(bào)告、對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理決定、企事業(yè)單位對事故責(zé)任人的處理、每月各類事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。安監(jiān)處、交管處、公路處、海事局對各類違章受到執(zhí)法部門依法嚴(yán)厲查處的單位和從業(yè)人員，應(yīng)分別建立劣跡檔案，并在**交通安全公示網(wǎng)等媒體上進(jìn)行公示。
第五條本制度經(jīng)**市交通局修訂后，從發(fā)布之日起正式實(shí)施。
附件4
安全值班臺帳管理制度
第一條為落實(shí)安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全值班，完善安全管理臺帳記錄，及時(shí)處理各類影響安全的突發(fā)事件，對安全事故進(jìn)行應(yīng)急救援處置，市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)政府系統(tǒng)值班工作和緊急突發(fā)事件(故)及時(shí)上報(bào)的通知》的要求，結(jié)合交通部門工作實(shí)際，特制定本制度。
第二條市交通局實(shí)行24小時(shí)安全值班制度和節(jié)假日局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班、機(jī)關(guān)干部輪流值班制度由局辦公室負(fù)責(zé)安排實(shí)施。工作日上班時(shí)間安全值班及安全隱患舉報(bào)熱線:(傳真)，工作日下班時(shí)間和節(jié)假日安全值班及安全隱患舉報(bào)熱線:，舉報(bào)電子信箱:。公路處、交管處、航務(wù)處(海事局)等事業(yè)處的安全值班制度必須與局機(jī)關(guān)同步安排。
第三條建立安全值班記錄、安全隱患舉報(bào)熱線電話登記薄和安全監(jiān)督管理工作臺帳。安全值班人員必須實(shí)實(shí)事求是做好值班記錄，及時(shí)聯(lián)系安全監(jiān)督處等有關(guān)處(室)和人員處置各類安全突發(fā)事故。值班人員交接班時(shí)應(yīng)將未及時(shí)處置完畢的工作和值班記錄一并進(jìn)行移交，不得漏崗、脫崗和誤崗。
第四條安全值班記錄、安全管理臺帳是履行安全監(jiān)督管理職責(zé)的重要資料，應(yīng)集中裝入當(dāng)年的安全管理檔案，以便長期保存，不得任意毀損、遺棄。
第五條本制度經(jīng)**市交通局修訂后，于發(fā)布之日起正式實(shí)施。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度的制定，關(guān)鍵是要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，既要有明確的方向，又得保證執(zhí)行起來不脫離實(shí)際。這制度要是寫得太籠統(tǒng)，員工就摸不著頭腦，考核起來也容易流于形式。所以開頭部分最好先把安全生產(chǎn)的目標(biāo)說清楚，比如減少事故次數(shù)、提升安全意識之類的，這樣大家心里都有個(gè)譜。
接著就要細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)了，什么情況下該獎(jiǎng)勵(lì)，什么情況該懲罰，都要列出來。比如某車間一個(gè)月內(nèi)沒有發(fā)生一起安全事故，就可以給整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)獎(jiǎng)金。但如果因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致事故發(fā)生，那責(zé)任人就得扣工資，甚至還要接受培訓(xùn)。這里需要注意的是，獎(jiǎng)懲措施一定要公平合理，不然會(huì)讓員工覺得不公平，影響士氣。
在寫這部分的時(shí)候，要注意措辭，不能太死板，也不能太隨意。比如，“如果出現(xiàn)違規(guī)操作，相關(guān)責(zé)任人將受到相應(yīng)處罰”，這樣的表述就比較模糊?？梢愿某伞耙坏┌l(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程的行為，責(zé)任人需立即改正，并接受為期三天的安全教育”。這樣寫起來更有操作性，也能避免爭議。
還有就是獎(jiǎng)懲的具體金額，這個(gè)得根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況來定。不能為了省錢，把獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)得太低，那樣起不到激勵(lì)作用；也不能太過慷慨，超出預(yù)算范圍。記得要把這筆錢列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，確保資金到位。
書寫注意事項(xiàng)：
制度里還可以加入一些鼓勵(lì)創(chuàng)新的內(nèi)容。比如對提出有效安全改進(jìn)方案的個(gè)人或小組給予額外獎(jiǎng)勵(lì)，這不僅能激發(fā)員工的積極性，還能促進(jìn)企業(yè)安全管理的進(jìn)步。當(dāng)然，寫這部分的時(shí)候得注意，別把獎(jiǎng)勵(lì)條件說得太復(fù)雜，否則員工懶得去想。
最后一點(diǎn)，制度制定好后，不是一勞永逸的事情。隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化，需要定期檢查調(diào)整。有時(shí)候可能發(fā)現(xiàn)某些條款執(zhí)行起來效果不好，就需要及時(shí)修改完善。比如之前規(guī)定只要完成月度安全目標(biāo)就能拿獎(jiǎng)，后來發(fā)現(xiàn)有些部門為了達(dá)標(biāo)弄虛作假，這就得重新審視這條規(guī)則了。
寫制度的時(shí)候，可能會(huì)遇到一些小問題，比如說一時(shí)想不起合適的措辭，或者擔(dān)心某些條款會(huì)不會(huì)引起誤解。這些問題其實(shí)很正常，多跟同事商量商量就好。畢竟每個(gè)人的理解能力不一樣，大家共同討論出來的結(jié)果往往更靠譜。
【第4篇】安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃考核制度怎么寫600字
為了能更好地實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度
一、對公司及職能部門領(lǐng)導(dǎo)的考核
公司與主管領(lǐng)導(dǎo)必須每年進(jìn)行兩次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核:
1、公司主要負(fù)責(zé)人對公司安全生產(chǎn)負(fù)有全部安全生產(chǎn)職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人是否了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。
2、公司主要負(fù)責(zé)人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計(jì)劃和制度，確定安全生產(chǎn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費(fèi)，定期主持召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度，定期檢查落實(shí)，實(shí)施情況。
3、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)階層，必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人把好安全生產(chǎn)關(guān)，考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核、評比，總結(jié)。
二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核
生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體，他直接關(guān)系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟(jì)利益及身體健康，因此，對車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進(jìn)行一次，其內(nèi)容有:
1、是否掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例，是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務(wù)的安全職責(zé)，責(zé)任。
2、對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的性能是否真正了解，能否熟記各種主要設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程。
3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護(hù)用品。
4、年安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。(可分解到每季度進(jìn)行考核)
5、車間安全教育、安全檢查情況。
公司
年12月20日
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
制定一個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃考核制度，這事挺復(fù)雜的，得結(jié)合實(shí)際情況來定。先說說這個(gè)制度的核心，它得明確目標(biāo)、責(zé)任到人、定期檢查、獎(jiǎng)懲分明。其實(shí)，剛開始寫的時(shí)候，思路可能有點(diǎn)亂，比如有的時(shí)候?qū)懼鴮懼屯饲懊嫣岬竭^什么，結(jié)果又重復(fù)啰嗦一遍，這樣就顯得不太專業(yè)。
寫的時(shí)候，要把每個(gè)部門的責(zé)任劃分清楚，尤其是那些容易出問題的地方，像是設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)之類的。不過有時(shí)候會(huì)犯個(gè)小錯(cuò)誤，比如把某個(gè)部門的職責(zé)寫錯(cuò)了，后來才發(fā)現(xiàn)不對勁，趕緊改過來。還有，別忘了把考核周期也寫進(jìn)去，比如說月度考核、季度評估什么的，這樣大家都能有個(gè)預(yù)期。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于獎(jiǎng)懲措施，一定要具體點(diǎn)，不能含糊其辭。像獎(jiǎng)勵(lì)可以是獎(jiǎng)金、表彰之類的，懲罰，就得看情況了，輕則批評教育，重的話可能會(huì)影響績效什么的。但要注意，寫的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒說清楚具體的扣分標(biāo)準(zhǔn)，這就需要回頭再補(bǔ)充一下。
還有就是記錄保存這塊，每次考核完都要有詳細(xì)的記錄，這很重要。不然時(shí)間長了，誰還記得上次考核的結(jié)果？要是哪天出了事，還得翻找資料，那多麻煩。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，結(jié)果后來才發(fā)現(xiàn)，哎呀，這可是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)啊。
小編友情提醒：
制度里最好能附帶一些表格或者模板，方便大家照著做。當(dāng)然，寫的時(shí)候可能因?yàn)橼s時(shí)間，就把這部分給省略了，等到真正用起來的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)不方便。所以，寫制度的時(shí)候，得想得周全些，不能光顧著快，還得保證實(shí)用性強(qiáng)。
【第5篇】某鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度怎么寫1150字
一、組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)
認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策文件精神，把安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程，每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)并形成了紀(jì)要。成立了一把手親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了有工作機(jī)構(gòu)、有辦公經(jīng)費(fèi)、有專職監(jiān)管人員。每月開展不少于1次全面細(xì)致的安全檢查，有文字記錄。在半年、年終及時(shí)向鎮(zhèn)安監(jiān)站報(bào)送工作情況總結(jié)和臨時(shí)性工作材料。
二、責(zé)任落實(shí)(10分)
認(rèn)真制定安全生產(chǎn)工作方案，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位行政一把手負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人具體抓，建立其他責(zé)任人安全生產(chǎn)一崗雙制制度，全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立和完善管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和年終考核，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)和責(zé)任追究。
三、隱患治理(10分)
對轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的重特大事故隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查。對確認(rèn)為重特大事故隱患的，及時(shí)制訂整改方案，按照“三定”(定人員、定措施、定期限)原則進(jìn)行整改，對一時(shí)難以整改的，制訂掛牌監(jiān)控和定崗防范措施。
四、宣傳教育(10分)
認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，積極組織開展“安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月”等宣傳活動(dòng)，并有宣傳標(biāo)語、廣播、專刊和相關(guān)宣傳教育資料，開展安全公益廣告宣傳，及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)信息。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。從業(yè)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)教育。
五、專項(xiàng)整治(10分)
認(rèn)真貫徹國發(fā)[2025]2號、政發(fā)[2025]4號文件精神，繼續(xù)深化礦山、道路和水上交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。凡本鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)一處非法生產(chǎn)的?；泛蜔熁ū駨臉I(yè)單位，對村、場單位主要領(lǐng)導(dǎo)人要給予行政處分。全面開展安全檢查和專項(xiàng)安全評估，磚廠、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹評估率達(dá)100%。全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，安全條件合格率達(dá)100%。
六、行政許可(10分)
認(rèn)真按照國家有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章，加強(qiáng)涉及安全生產(chǎn)行政許可工作，督促搞好轄區(qū)內(nèi)或生產(chǎn)經(jīng)營單位證照審批發(fā)放，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。督促轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的所有建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行“三同時(shí)”審查、審批和驗(yàn)收。
七、安全保障(10分)
全面實(shí)施工傷保險(xiǎn)制度，督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營單位依法參加工傷保險(xiǎn)，及時(shí)從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi)用。督促轄區(qū)或所屬高危企業(yè)(磚廠、道路水上交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹)交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)施安全費(fèi)用提取制度，加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)投入。
八、事故控制(30分)
認(rèn)真制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。如實(shí)上報(bào)事故發(fā)生情況，及時(shí)組織事故搶救和善后處理工作，并按照“四不放過”(事故原因沒查清不放過、事故防范措施沒落實(shí)不放過、事故責(zé)任沒受到責(zé)任追究不放過、干部群眾沒受到教育不放過)的原則嚴(yán)肅查處事故。努力減少一般事故，遏制重大事故，杜絕特大事故。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
在制定鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度的時(shí)候，得從實(shí)際出發(fā)，不能憑空捏造，這需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，比如地形地貌、村民的生活習(xí)慣、現(xiàn)有的安全設(shè)施狀況等等。制定制度時(shí)，要明確每個(gè)階段的目標(biāo)，比如說短期目標(biāo)可以設(shè)定為減少安全隱患點(diǎn)，長期目標(biāo)則可能是全面提高村民的安全意識。對于具體的考核內(nèi)容，應(yīng)該包括但不限于日常巡查記錄是否完整、應(yīng)急演練是否到位、安全教育培訓(xùn)有沒有按時(shí)開展等幾個(gè)方面。
在具體的操作流程上，要確保每一步都有章可循。比如，設(shè)立專門的考核小組負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況，這個(gè)小組成員最好由熟悉業(yè)務(wù)又懂管理的人員組成，這樣既能保證專業(yè)性也能提升效率。另外，考核標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，不能籠統(tǒng)地提要求，而是要列出具體的評分細(xì)則，這樣才能讓被考核的對象清楚知道哪些地方需要改進(jìn)。同時(shí)，還要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，而對那些屢教不改或者存在重大安全隱患的，則要采取必要的懲罰措施。
在文件起草過程中，有時(shí)候會(huì)遇到一些小問題，像是某些條款表述得不夠清晰，導(dǎo)致理解起來有些困難。這時(shí)候就需要反復(fù)推敲，多征求一線工作人員的意見，讓他們幫忙指出哪里可能存在歧義。還有就是要注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，尤其是涉及到年度考核的部分，一定要提前通知各個(gè)參與單位做好準(zhǔn)備，避免因?yàn)闀r(shí)間倉促而導(dǎo)致工作質(zhì)量下降。
制度制定好之后，還需要定期進(jìn)行評估調(diào)整。隨著社會(huì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，原有的規(guī)定可能不再適用，所以每隔一段時(shí)間就要拿出來重新審視一番，看看是不是需要補(bǔ)充新的內(nèi)容或是修改舊的規(guī)定。在這個(gè)過程中，最重要的是保持開放的態(tài)度，愿意聽取不同的聲音，這樣才能不斷完善制度，使之更加符合實(shí)際需求。
小編友情提醒：
需要注意的是，制度的落實(shí)比制定本身更重要。如果只是一味地追求形式上的完美，而不去真正貫徹實(shí)施，那么再好的制度也等于零。因此，在制度出臺后，要加強(qiáng)宣傳力度，通過各種渠道向廣大村民普及相關(guān)知識，讓大家明白遵守規(guī)章制度的重要性。只有上下一心，共同努力，才能有效推進(jìn)鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)管理工作向前發(fā)展。
【第6篇】某出租汽車有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度怎么寫1550字
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，表彰好人好事，懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度，打造公司服務(wù)品牌，制定此制度。
一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)市運(yùn)管所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。
三、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評比必須堅(jiān)持以下原則：
1、實(shí)事求是客觀公正的原則;
2、注重安全管理實(shí)效的原則；
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容
1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；
2、考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為上年12月21日至當(dāng)年12月20日，并將結(jié)果于12月31日前報(bào)公司；
2、考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。
3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；
4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元，考核為良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元；
5、考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報(bào)批評并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事運(yùn)營工作。
6、考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。
六、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
1、在一個(gè)考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時(shí)繳納公司車輛的各種款項(xiàng)，按時(shí)參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎(jiǎng)勵(lì)。
2、在一個(gè)考核年度內(nèi)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元，考核為良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元；
3、維護(hù)社會(huì)治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護(hù)國家、企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，被新聞媒體報(bào)道表彰的，公司獎(jiǎng)勵(lì)300元，被市政府授予見義勇為榮譽(yù)稱號的，公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
4、駕駛員在營運(yùn)服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到乘客贈(zèng)送錦旗或表揚(yáng)信的，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
5、駕駛員在營運(yùn)服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報(bào)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
6、對一貫堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)贏得榮譽(yù)的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽(yù)稱號，公司獎(jiǎng)勵(lì)500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元，被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號的，公司獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
七、處罰細(xì)則
1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運(yùn)過程中有交通違章行為的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：
（1）、第一次違章公司處以50元違約金；
（2）、第二次違章公司處以100元違約金；
（3）、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
2、每年度駕駛員未按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下：
（1）、第一次未參加公司處以50元違約金；
（2）、第二次未參加公司處以100元違約金；
（3）、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度對于出租汽車行業(yè)來說很重要，這不僅關(guān)系到企業(yè)的日常運(yùn)營，也關(guān)乎每位員工的安全意識提升。制定這樣的制度時(shí)，首先要明確企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展需求，這樣才能讓制度更有針對性。
企業(yè)可以根據(jù)自身規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)立相應(yīng)的安全目標(biāo)。比如，將年度內(nèi)無重大交通事故作為一項(xiàng)基本指標(biāo)，再細(xì)化到月度或季度進(jìn)行檢查。這樣一來，既能保證長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也能通過階段性的小目標(biāo)逐步推進(jìn)整體工作。在具體操作上，建議各部門定期召開會(huì)議，討論當(dāng)前存在的安全隱患，并提出改進(jìn)措施。這樣不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，還能集思廣益找到解決辦法。
在獎(jiǎng)懲機(jī)制的設(shè)計(jì)上，既要體現(xiàn)公平公正的原則，又要能激勵(lì)員工的積極性?？梢栽O(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)金，專門用于獎(jiǎng)勵(lì)那些在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，懲罰措施也很重要，但要注意方式方法，避免打擊員工的工作熱情。例如，對于違反安全規(guī)定的員工，除了必要的經(jīng)濟(jì)處罰外，還可以安排他們參加額外的安全培訓(xùn)課程，以此加深他們的認(rèn)識。
有時(shí)候，在起草制度文件的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫或者其他原因，導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)考慮得不夠周全。比如，某次修訂過程中，有人忘記更新某些關(guān)鍵條款的具體數(shù)字，結(jié)果造成了執(zhí)行上的困惑。這種事情雖然看似小事，但如果處理不當(dāng)，就可能影響到整個(gè)制度的有效性。
書寫注意事項(xiàng)：
企業(yè)在制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，也要考慮到外部環(huán)境的變化。隨著法律法規(guī)的不斷完善，原有的部分規(guī)定可能不再適用。因此，定期對現(xiàn)有制度進(jìn)行審查和調(diào)整是非常必要的。在這個(gè)過程中，管理層需要多聽取基層員工的意見，畢竟他們才是制度的實(shí)際執(zhí)行者，最了解一線工作的具體情況。
小編友情提醒：
關(guān)于制度文本的格式，建議保持簡潔明了。過多復(fù)雜的表述不僅會(huì)讓閱讀者感到疲憊，也可能引發(fā)歧義。所以，在編寫時(shí)應(yīng)盡量使用通俗易懂的語言，確保每個(gè)條款都能被準(zhǔn)確理解。如果條件允許的話，還可以附上案例分析，幫助大家更好地掌握制度的核心要點(diǎn)。
