【第1篇】安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)3000字
安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保障公司員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。
第二章 安全機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第二條 安全機(jī)構(gòu)
一、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)
主任:總經(jīng)理
副主任:副總經(jīng)理
委員:行政部、采供部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、檢測(cè)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人、事業(yè)部部長(zhǎng)
二、安全生產(chǎn)日常管理部門:生產(chǎn)部
三、公司及各部門專、兼職安全員
(一)公司專、兼職安全員
z(專職安全員)、z(兼職安全員)
(二)功能材料事業(yè)部兼職安全員
z
(三)高純材料事業(yè)部兼職安全員:z
(四)信息材料事業(yè)部兼職安全員:z
(五)環(huán)境材料事業(yè)部兼職安全員:z
(六)檢測(cè)中心兼職安全員:z
(七)采供部兼職安全員:z
第三條 職責(zé)
一、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)
負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)安全管理體系，處理日常技術(shù)安全問(wèn)題;組織落實(shí)、實(shí)施生產(chǎn)安全管理辦法;定期對(duì)公司進(jìn)行安全大檢查，查思想、查紀(jì)律、查制度、查管理、查事故隱患，堵塞事故漏洞，防止事故發(fā)生。對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的事故隱患，提出整改措施，有計(jì)劃分期分批的進(jìn)行整改;不定期對(duì)重點(diǎn)部門進(jìn)行抽查，查出問(wèn)題逐項(xiàng)解決。
安全委員會(huì)成員的任期與行政職務(wù)的任期同步。
二、各事業(yè)部安全生產(chǎn)小組職責(zé)
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作;執(zhí)行安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促各生產(chǎn)線切實(shí)執(zhí)行;協(xié)助公司安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn);根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本部門職業(yè)危害的措施，勞動(dòng)防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息的反饋工作。
三、各生產(chǎn)線專、兼職安全員職責(zé)
協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第三章 影響安全因素
第四條 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
第五條 生產(chǎn)過(guò)程的客觀原因
一、生產(chǎn)設(shè)備、儀器的防護(hù)、保險(xiǎn)及信號(hào)等裝置的缺乏、不良或失效;
二、生產(chǎn)設(shè)備、儀器等有缺陷;生產(chǎn)線無(wú)總電源、總氣閥;
三、生產(chǎn)工藝本身未有充分的安全保障，工藝規(guī)程有缺陷;
四、生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織不合理;
五、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品缺乏或不良;
六、事故隱患未暴露或未發(fā)現(xiàn);
第六條 工作環(huán)境的不安全因素
一、工作環(huán)境擁擠或布置不當(dāng)，地面不平，有障礙物或地面太滑;
二、工作地點(diǎn)光線不足或太強(qiáng)，造成由視覺(jué)失誤引起動(dòng)作失措;
三、有毒、有害物品存放超定額或保管不當(dāng)，無(wú)急救或保險(xiǎn)措施;
第七條 個(gè)人責(zé)任
一、未很好地學(xué)習(xí)操作方法、技巧和規(guī)程，未按規(guī)程操作或技術(shù)不熟練;
二、勞動(dòng)保護(hù)用品未使用或使用不當(dāng);
三、生產(chǎn)時(shí)注意力不集中或工作情緒不穩(wěn)定;
四、工作責(zé)任心不強(qiáng)，自由散漫，工作時(shí)閑談或不認(rèn)真;
五、沒(méi)有注意勞逸結(jié)合，過(guò)度疲勞，長(zhǎng)期加班，精力不集中;
六、不執(zhí)行崗位責(zé)任制，串崗、漏崗;
七、工作中相互配合不好;
第四章 安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)
第八條 安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的內(nèi)容
一、思想教育
從正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果等方面進(jìn)行教育。
二、法規(guī)教育
組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)文件、條例，公司有關(guān)的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律文件。
三、安全技術(shù)教育
各事業(yè)部根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)所需生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)技術(shù)的訓(xùn)練。內(nèi)容主要涉及事業(yè)部安全技術(shù)知識(shí)、危險(xiǎn)地點(diǎn)和設(shè)備安全防護(hù)注意事項(xiàng);求救知識(shí);高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù);防護(hù)用品的管理和正確使用知識(shí);特殊工種進(jìn)行的專門安全知識(shí)教育和技能訓(xùn)練。
第九條 安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法
一、三級(jí)教育培訓(xùn)
公司實(shí)行行政部、事業(yè)部、生產(chǎn)線的三級(jí)教育制度。
行政部對(duì)新員工實(shí)行安全生產(chǎn)的初步培訓(xùn);事業(yè)部對(duì)員工進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn);生產(chǎn)線根據(jù)具體情況，對(duì)安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍、各種防護(hù)及保險(xiǎn)裝置作用、容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項(xiàng)等進(jìn)行三級(jí)教育、培訓(xùn)。
二、經(jīng)常性的安全宣傳教育
各事業(yè)部、生產(chǎn)線結(jié)合具體情況，采用適合自身實(shí)際情況的宣傳安全教育方式。
第五章 安全生產(chǎn)檢查制度
第十條 安全檢查的內(nèi)容
一、查有無(wú)進(jìn)行三級(jí)教育;
二、查安全操作規(guī)程是否公開(kāi)張掛或放置;
三、查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無(wú)布置安全工作;
四、查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備;
五、查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用;
六、查事故隱患是否存在;
七、查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施。
第十一條 安全檢查的形式
一、經(jīng)常性檢查
各生產(chǎn)線按月進(jìn)行自檢;事業(yè)部對(duì)生產(chǎn)線按月進(jìn)行不定時(shí)抽查;生產(chǎn)部對(duì)各事業(yè)部按月進(jìn)行不定時(shí)的巡查、抽查。
二、專業(yè)性檢查
生產(chǎn)部按季度對(duì)防火防暴、規(guī)章制度、防護(hù)裝置等進(jìn)行檢查。
三、節(jié)假日前的例行檢查
公司行政部、生產(chǎn)部、各事業(yè)部例行在節(jié)假日前，對(duì)公司各個(gè)事業(yè)部進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查。
第十二條 自我安全檢查要點(diǎn)
一、工作區(qū)域的安全性
注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，地面
和工作臺(tái)面平整。
二、使用材料的安全
注意堆放或儲(chǔ)藏方式，材料有無(wú)毒性、污染或特殊要求。
三、設(shè)備的安全性
注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況，控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
四、其他防護(hù)的安全性
注意通風(fēng)、防護(hù)用品是否齊備和正確使用，有無(wú)消防和急救物品等措施。
第六章 安全生產(chǎn)加班、值班制度
第十三條 生產(chǎn)加班制度
一、事業(yè)部加班制度
事業(yè)部及各生產(chǎn)線加班，必須有至少一名正式員工值班，事業(yè)部對(duì)加班人員、時(shí)間記錄備案，并通知保衛(wèi)部門，對(duì)加班人員、時(shí)間記錄備案。
二、公司保衛(wèi)部門
公司保衛(wèi)部門必須對(duì)每次加班的部門、人員、時(shí)間、地點(diǎn)，進(jìn)行如實(shí)登記備案，并進(jìn)行核查。
三、公司生產(chǎn)部
公司生產(chǎn)部不定期對(duì)各事業(yè)部加班情況進(jìn)行檢查，并對(duì)各事業(yè)部加班記錄進(jìn)行抽查。
第十四條 公司值班制度
一、日常值班制度
各部門確定日常值班負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話，報(bào)公司保衛(wèi)部門及生產(chǎn)部記錄備案，保證日常生產(chǎn)安全。
二、節(jié)假日值班制度
節(jié)假日由公司領(lǐng)導(dǎo)及事業(yè)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)值班，并記錄備案。
第七章 生產(chǎn)事故處理
第十五條 事故的緊急處理
在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒，切勿驚慌失措，處理失當(dāng)。一般按如下順序處理:
一、首先切斷有關(guān)動(dòng)力來(lái)源;
二、救出受傷、死亡人員，對(duì)重傷員進(jìn)行急救;
三、大致估計(jì)事故的原因及影響范圍;
四、即時(shí)報(bào)告，同時(shí)搶移易燃易爆、劇毒等物品，防止事故擴(kuò)大和減少損失;
五、采取滅火、疏導(dǎo)、防爆、降溫等措施，使事故盡快終止;
六、事故終止后，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);
七、關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品的事故處理，參照公司《危險(xiǎn)化學(xué)品事故救援應(yīng)急預(yù)案》中有關(guān)方法。
第十六條 事故的調(diào)查、分析和結(jié)果
對(duì)于事故的調(diào)查分析和處理的基本目的是:找出原因，查明責(zé)任，采取措施，消除隱患，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。各事業(yè)部、生產(chǎn)線要協(xié)助公司生產(chǎn)部，搞好調(diào)查分析和處理工作。重大事故根據(jù)國(guó)家關(guān)于重大事故“四不放過(guò)”的原則執(zhí)行。(“四不放過(guò)”指:事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。)
第八章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
第十七條 公司各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視安全技術(shù)生產(chǎn)工作，并把此任務(wù)作為重要任務(wù)來(lái)抓:通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工安全意識(shí);按照公司規(guī)定和有關(guān)要求，結(jié)合公司科研生產(chǎn)實(shí)際，制定出一套完善的切實(shí)可行的安全技術(shù)制度和管理防范措施。對(duì)于管理優(yōu)秀者，可給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條 各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工不重視安全技術(shù)工作，安全意識(shí)差，沒(méi)有較完善的結(jié)合實(shí)際可行的安全技術(shù)管理制度和防范措施而發(fā)生事故，按事故處理規(guī)定處理。
第十九條 對(duì)于易燃、易爆、劇毒等物品不按有關(guān)規(guī)定存放和使用，造成事故，將按相關(guān)規(guī)定給予處理。
第九章 附則
第二十條 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋;
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
寫(xiě)制度的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)制度到底是管什么的。比如說(shuō)安全生產(chǎn)管理，它得涵蓋安全檢查、事故處理、設(shè)備維護(hù)這些方面。一開(kāi)始別急著下筆，腦子里得有個(gè)大概框架，就像蓋房子先搭架子一樣。
起草的時(shí)候，要多參考以前的經(jīng)驗(yàn)，尤其是那些已經(jīng)出了問(wèn)題的地方，得提前預(yù)防。比如車間里的機(jī)器，哪些地方容易壞，得寫(xiě)清楚怎么保養(yǎng)，要是只說(shuō)大方向，到時(shí)候員工照做可能還是會(huì)出岔子。
用詞上，盡量選大家都懂的詞，太專業(yè)的東西可能會(huì)讓人摸不著頭腦。比如“定期巡查”，就比“周期性巡視”更容易理解。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，會(huì)不小心把“巡查”寫(xiě)成“巡檢”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看的話還是能看出區(qū)別。
還有就是，制度不是寫(xiě)出來(lái)擺著好看的，得能執(zhí)行才行。像規(guī)定每周都要開(kāi)安全會(huì)議，就得明確到具體時(shí)間，不能說(shuō)“每周合適的時(shí)間”。再比如設(shè)備檢修，要注明具體的操作步驟，不能光說(shuō)“按照說(shuō)明書(shū)”。
有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺(jué)得制度太繁瑣，想簡(jiǎn)化點(diǎn)，這時(shí)候就得權(quán)衡一下了。像一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，哪怕看起來(lái)麻煩，也得詳細(xì)寫(xiě)明，不然出了事誰(shuí)負(fù)責(zé)？不過(guò)這里頭可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如寫(xiě)設(shè)備維修流程時(shí)，忘了提檢查工具是否齊全這一步。
小編友情提醒：
制度寫(xiě)完后最好找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟他們天天在現(xiàn)場(chǎng)干活，知道哪里可能有隱患。要是直接定稿，很可能忽略了一些實(shí)際操作中的難點(diǎn)。
【第2篇】安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度怎么寫(xiě)1200字
一、安全生產(chǎn)資金保障制度
安全生產(chǎn)資金投入保障制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保對(duì)安全技術(shù)措施費(fèi)使用的及時(shí)、到位，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：
（一）、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，安
工作全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)，實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪作他用；
（二）、安全生產(chǎn)措施費(fèi)按計(jì)劃列入項(xiàng)目成本，安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng)，原則上由公司具體掌握。工程項(xiàng)目開(kāi)工初期，項(xiàng)目部必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費(fèi)的支出計(jì)劃，報(bào)所屬安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)審核，送負(fù)責(zé)人審批后，由財(cái)務(wù)部門安排資金支付，所列費(fèi)用方可計(jì)入安全生產(chǎn)措施費(fèi)。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各安全生產(chǎn)部門安排專業(yè)人員購(gòu)買、驗(yàn)收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費(fèi)用根據(jù)勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)發(fā)布《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj）制訂，其包括的范圍如下：
安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購(gòu)置及宣傳欄的設(shè)置（包括報(bào)刊、宣傳書(shū)籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置）費(fèi)用；
安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用；
職工勞動(dòng)衛(wèi)生安全防護(hù)的費(fèi)用；
施工安全用電的費(fèi)用，包括：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等；
起重設(shè)備及其他的安全防護(hù)設(shè)施（含警示標(biāo)志）費(fèi)用；
施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用；
水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用；
搶險(xiǎn)應(yīng)急措施；
交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用；
消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用；
安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等防護(hù)用品的購(gòu)置費(fèi)用；
按國(guó)家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。
二、文明施工資金保障制度
安全文明施工措施費(fèi)，對(duì)于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行，中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)未進(jìn)行約定的工程項(xiàng)目，安全生產(chǎn)措施費(fèi)用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)方式計(jì)??；或者按照安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需要按計(jì)劃計(jì)取。
（一）、公司對(duì)施工經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
（二）、公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由公司安全管理部按計(jì)劃報(bào)批，項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由該項(xiàng)目安全生產(chǎn)科按計(jì)劃報(bào)批。
（三）、對(duì)不按規(guī)定使用措施費(fèi)或安全措施落實(shí)不到位的項(xiàng)目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。
（四）、公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度怎么寫(xiě)
說(shuō)起寫(xiě)制度，很多人覺(jué)得這事挺簡(jiǎn)單，其實(shí)不然。尤其是涉及到安全、文明施工的資金保障制度，既得專業(yè)又得具體，還得讓人看了明白該怎么執(zhí)行。開(kāi)頭部分最好先明確目的，就是說(shuō)為什么要建立這個(gè)制度，比如是為了確保工程順利進(jìn)行，防止意外發(fā)生之類的。這部分要是寫(xiě)得太模糊，后續(xù)的內(nèi)容就容易顯得沒(méi)方向。
寫(xiě)的時(shí)候，得先把涉及的資金類別列出來(lái)，像是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、應(yīng)急儲(chǔ)備金什么的。這部分很容易漏掉一些細(xì)項(xiàng)，比如有些項(xiàng)目可能會(huì)忽略掉日常檢查的費(fèi)用，結(jié)果到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)預(yù)算不夠用。另外，資金的審批流程也得詳細(xì)說(shuō)明，包括誰(shuí)有權(quán)批準(zhǔn)，需要哪些手續(xù)，不然到時(shí)候大家都搞不清楚錢到底該怎么花。這里有個(gè)小地方需要注意，審批流程不能太復(fù)雜，否則會(huì)影響工作效率。
接下來(lái)就是關(guān)于資金使用的監(jiān)督環(huán)節(jié)了?？梢栽O(shè)置專門的小組負(fù)責(zé)監(jiān)管，定期檢查資金流向是否合規(guī)。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，有時(shí)候監(jiān)督小組的成員可能因?yàn)楣ぷ髅?，?duì)細(xì)節(jié)關(guān)注不夠，導(dǎo)致監(jiān)督流于形式。所以建議定期培訓(xùn)，讓大家清楚自己的職責(zé)。還有，監(jiān)督報(bào)告最好能形成書(shū)面記錄，這樣萬(wàn)一出了問(wèn)題也有據(jù)可查。
小編友情提醒：
制度里還得提到獎(jiǎng)懲措施。對(duì)于那些合理利用資金、保證安全生產(chǎn)的企業(yè)或個(gè)人，應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)；反之，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，比如挪用專項(xiàng)資金，就要嚴(yán)肅處理。不過(guò)在制定獎(jiǎng)懲細(xì)則的時(shí)候，要注意條款的公平性，避免讓人覺(jué)得不公平。不然的話，即便制度再好，也可能得不到大家的認(rèn)可和支持。
【第3篇】從業(yè)人員崗前安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度怎么寫(xiě)300字
一、 培訓(xùn)時(shí)間：從業(yè)人員上崗前。
二、 培訓(xùn)對(duì)象：全體從業(yè)人員。
三、 責(zé)任人：本單位法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）
四、 培訓(xùn)內(nèi)容：
（1） 安全生產(chǎn)思想教育，學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法律法規(guī)；
（2） 熟知本單位安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能；
（3） 掌握消防器材的操作、維護(hù)方法；
（4） 熟知本場(chǎng)所各重點(diǎn)部位及其崗位職責(zé)；
（5） 熟練掌握安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；
（6） 參加消防、救災(zāi)等安全生產(chǎn)演習(xí)、演練；
（7） 其他與崗們職責(zé)相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)。
五、 考核：對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行考核，考核合格方可上崗。
六、 要求：本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況的紀(jì)錄至少保存2年。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
制定一個(gè)有效的從業(yè)人員崗前安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，確實(shí)不是件輕松的事。這需要結(jié)合單位的實(shí)際狀況，還得考慮到國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求。比如，有些企業(yè)可能覺(jué)得安全培訓(xùn)就是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，其實(shí)不然，這是保障員工生命安全的重要手段。在起草這類制度的時(shí)候，得明確培訓(xùn)的目標(biāo)，像是讓新員工了解基本的安全操作規(guī)程，掌握應(yīng)急處理的方法，這樣能有效減少事故的發(fā)生。
制度的內(nèi)容要盡可能具體，不能太籠統(tǒng)。比如，規(guī)定新員工必須參加不少于多少小時(shí)的培訓(xùn)，這個(gè)時(shí)間得根據(jù)實(shí)際情況定，不能隨意編數(shù)字。再比如，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋本崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施以及緊急情況下的應(yīng)對(duì)辦法。這里有個(gè)小提醒，有些企業(yè)在制定制度時(shí)會(huì)忽略對(duì)應(yīng)急預(yù)案的講解，這其實(shí)是挺重要的，畢竟誰(shuí)也不能保證不出意外。
培訓(xùn)的方式也很關(guān)鍵，除了傳統(tǒng)的課堂講授外，還可以采用案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練等方式。有的企業(yè)可能覺(jué)得案例分析沒(méi)什么用，但其實(shí)通過(guò)真實(shí)的事故案例能讓員工更有感觸，效果比單純說(shuō)教好得多。不過(guò)在組織這些活動(dòng)時(shí)，要注意避免形式化，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能落到實(shí)處。
考核也是制度中不可忽視的一部分?？梢酝ㄟ^(guò)書(shū)面考試、實(shí)操考核等形式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。值得注意的是，有些企業(yè)在考核時(shí)只看重分?jǐn)?shù)，卻忽略了對(duì)員工實(shí)際操作能力的評(píng)估，這就有點(diǎn)偏頗了。另外，對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)該給予補(bǔ)考的機(jī)會(huì)，而不是簡(jiǎn)單地一棍子打死。
小編友情提醒：
制度執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)遇到一些問(wèn)題，比如部分員工態(tài)度不積極，覺(jué)得培訓(xùn)耽誤工作時(shí)間。這時(shí)候就需要管理者多做思想工作，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。當(dāng)然，也不能一味地靠說(shuō)教，適當(dāng)?shù)募?lì)措施也能起到不錯(cuò)的效果，比如將培訓(xùn)成績(jī)與績(jī)效掛鉤之類的。
【第4篇】安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度怎么寫(xiě)850字
第一節(jié) 總則
為規(guī)范信息化建設(shè)的管理，提高信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作質(zhì)量和效率，特制訂本規(guī)定。
第二節(jié) 管理范圍
信息化建設(shè)管理范圍為：安全技術(shù)信息化管理。
第三節(jié) 設(shè)備使用與管理
1、使用單位操作人員要做好日常維護(hù)工作，嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行操作，否則造成軟硬件損壞的要對(duì)操作人員及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
2、操作人員應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)能熟練操作，對(duì)單位使用的應(yīng)用程序要熟練掌握，嚴(yán)格按程序進(jìn)行操作。對(duì)不能進(jìn)行相關(guān)操作的，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)，以達(dá)到熟練操作。
3、各單位操作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件，不準(zhǔn)對(duì)應(yīng)用軟件的配置進(jìn)行變更，違者罰款100元。
4、任何人不得私自更改計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)設(shè)置，如：計(jì)算機(jī)名、網(wǎng)絡(luò)ip地址、計(jì)算機(jī)管理員密碼、登陸方式等，造成計(jì)算機(jī)不能訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)資源的，對(duì)其罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重、給與開(kāi)除。
5、計(jì)算機(jī)上不得存放有破壞本礦計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的軟件，如：黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等，不得傳播非法文字及圖片、視頻資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元，并無(wú)條件刪除。不得私自拆卸計(jì)算機(jī)及外設(shè)備，更不能私自更換計(jì)算機(jī)硬件，如有違法者，以更換硬件價(jià)值的2倍處罰責(zé)任人。
6、技術(shù)人員定期對(duì)煤礦計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和病毒防范等工作，保持電腦正常運(yùn)行，對(duì)值班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
7、任何人不得因私挪用本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源，更不能破壞計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)于有破壞的，以其價(jià)值的2倍賠償。
8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，任何單位不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計(jì)算機(jī)上的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯(cuò)或不能正常運(yùn)行，及時(shí)通知公司人員，進(jìn)行修復(fù)或重新安裝。
9、不得在計(jì)算機(jī)旁堆放雜物，保持計(jì)算機(jī)正常通風(fēng)散熱，不得隨意擺放信息設(shè)備，沒(méi)有特殊情況不得更換計(jì)算機(jī)位置。違者對(duì)其罰款100元。
10、計(jì)算機(jī)使用者必需經(jīng)常清潔主機(jī)、顯示器、鍵盤，以保持計(jì)算機(jī)的清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)處罰值班人員1次處罰100元。
11、操作人員工作時(shí)間離開(kāi)計(jì)算機(jī)10分鐘以上每次罰款50元。
12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時(shí)匯報(bào)的，對(duì)其處罰50元。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度的制定，得從實(shí)際需求出發(fā)。企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理涉及到很多環(huán)節(jié)，信息化管理更是復(fù)雜，因此制定這樣的制度必須結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)和管理現(xiàn)狀。比如，設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，它需要確保每一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)都能被準(zhǔn)確記錄下來(lái)，這就要求相關(guān)的軟件平臺(tái)必須穩(wěn)定可靠。如果這個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，比如某天突然發(fā)現(xiàn)某些關(guān)鍵參數(shù)沒(méi)有及時(shí)上傳，這不僅影響了日常監(jiān)控，還可能埋下安全隱患。
在起草制度的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如關(guān)于數(shù)據(jù)備份的規(guī)定，很多人會(huì)認(rèn)為只要定期備份就行，但其實(shí)備份頻率和存儲(chǔ)方式也很重要。假如規(guī)定每周一次備份，卻沒(méi)考慮到節(jié)假日因素，就可能導(dǎo)致遺漏。還有就是權(quán)限設(shè)置，每個(gè)部門或崗位的訪問(wèn)權(quán)限應(yīng)該有所區(qū)分，不然所有人都能隨意修改數(shù)據(jù)，那系統(tǒng)的權(quán)威性就無(wú)從談起。有一次我參與修訂制度時(shí)，發(fā)現(xiàn)之前的規(guī)定里居然沒(méi)有明確這一點(diǎn)，后來(lái)經(jīng)過(guò)討論才補(bǔ)上了這一條。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
對(duì)于一些特殊工種的操作規(guī)程，也要體現(xiàn)在制度中。像電工這類崗位，他們使用的儀器儀表種類繁多，每次使用前后的檢查步驟不能省略。如果制度里沒(méi)有明確規(guī)定這些細(xì)節(jié)，員工可能會(huì)因?yàn)橄勇闊┒÷詸z查環(huán)節(jié)，這樣風(fēng)險(xiǎn)就增加了。所以制度不僅要涵蓋常規(guī)流程，還得針對(duì)特殊情況給出具體指導(dǎo)。
培訓(xùn)也是制度的一部分，但往往容易被忽視。有些企業(yè)雖然建立了制度，卻沒(méi)有配套的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)果就是制度形同虛設(shè)。比如新入職的技術(shù)人員，如果不了解最新的信息系統(tǒng)操作方法，就無(wú)法有效執(zhí)行制度要求。記得去年我們單位組織了一次全面培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)就有幾個(gè)老員工反映說(shuō)系統(tǒng)界面改版后找不到原來(lái)的功能入口，后來(lái)經(jīng)過(guò)技術(shù)部門重新講解才搞明白。
至于考核機(jī)制，這是推動(dòng)制度落實(shí)的關(guān)鍵。如果只有制度沒(méi)有監(jiān)督，時(shí)間一長(zhǎng)大家就會(huì)松懈?？己说姆绞娇梢远鄻踊硕ㄆ跈z查外，還可以通過(guò)隨機(jī)抽查來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。不過(guò)要注意的是，考核結(jié)果要公開(kāi)透明，這樣才能起到激勵(lì)作用。有時(shí)候考核標(biāo)準(zhǔn)定得太模糊，反而會(huì)讓大家無(wú)所適從，不知道該怎么做才符合要求。
最后一點(diǎn)，制度不是一成不變的，隨著技術(shù)進(jìn)步和業(yè)務(wù)發(fā)展，需要不斷調(diào)整完善。比如這兩年云計(jì)算技術(shù)普及了，很多企業(yè)的數(shù)據(jù)處理方式都發(fā)生了變化，相應(yīng)的制度也得跟上步伐。要是制度長(zhǎng)期不更新，很可能已經(jīng)不符合當(dāng)前的工作環(huán)境了。
【第5篇】工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)約談、問(wèn)責(zé)制度怎么寫(xiě)950字
一、各單位負(fù)責(zé)人有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)依照本制度接受約談：
1、所屬項(xiàng)目發(fā)生一人以上死亡事故的；
2、不及時(shí)貫徹國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)工作方針、政策和要求的；
3、安全管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)的；
4、未按時(shí)完成督辦的重大安全隱患整治任務(wù)的；
5、工程局認(rèn)為有必要約談的情形。
二、有下列情況之一的，對(duì)單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行約談：
1、所屬項(xiàng)目發(fā)生重傷、火災(zāi)、爆炸等事故的；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員配備不到位、安全生產(chǎn)職責(zé)不落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，經(jīng)工程局督促或處罰仍不認(rèn)真整改的；
3、對(duì)重大安全隱患聽(tīng)之任之，不認(rèn)真督促整改的；
4、未組織落實(shí)施工安全技術(shù)措施，使安全生產(chǎn)所需人力、物力和資金的投入得不到保證的；
5、所屬工程項(xiàng)目因安全生產(chǎn)、文明施工問(wèn)題被當(dāng)?shù)卣块T通報(bào)、批評(píng)、處罰，新聞媒體曝光，造成負(fù)面影響的；
6、工程局認(rèn)為有必要約談的情形。
三、有下列情形之一的，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，取消責(zé)任單位負(fù)責(zé)人的年度評(píng)優(yōu)，職位、職稱晉升等資格，并按照工程局相關(guān)制度給予處罰：
1、所屬項(xiàng)目發(fā)生 2 人（含 2 人）以上死亡事故的；
2、對(duì)重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求，造成負(fù)面影響的；
3、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，單位主要負(fù)責(zé)人未及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，造成嚴(yán)重后果的；
4、違反規(guī)定遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)，或隱瞞生產(chǎn)安全事故的；
5、阻礙、干涉事故調(diào)查工作正常進(jìn)行的。
對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重，給工程局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成重大影響的，由工程局安全總監(jiān)上報(bào)工程局領(lǐng)導(dǎo)班子決定對(duì)責(zé)任單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的處罰。
四、工程局董事長(zhǎng)或總經(jīng)理主持對(duì)局屬各單位主要負(fù)責(zé)人的約談、問(wèn)責(zé)。工程局安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部總經(jīng)理主持對(duì)各單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的約談。
五、約談、問(wèn)責(zé)一般以談話的形式進(jìn)行，約談、問(wèn)責(zé)前，由工程局安全管理部通知約談、問(wèn)責(zé)對(duì)象，告知約談、問(wèn)責(zé)的時(shí)間、地點(diǎn)、需要提交的相關(guān)材料；約談、問(wèn)責(zé)時(shí)，應(yīng)安排專人記錄，形成約談、問(wèn)責(zé)紀(jì)要并及時(shí)發(fā)送被約談、問(wèn)責(zé)單位；約談、問(wèn)責(zé)后，被約談、問(wèn)責(zé)單位應(yīng)在 15 日內(nèi)將約談、問(wèn)責(zé)要求落實(shí)情況以書(shū)面形式上報(bào)。
六、對(duì)無(wú)故不接受約談、問(wèn)責(zé)或不認(rèn)真落實(shí)約談、問(wèn)責(zé)要求的單位和個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責(zé)任。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
制定一個(gè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)約談、問(wèn)責(zé)制度，得從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合企業(yè)自身的管理模式和項(xiàng)目特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)。這類制度通常是為了強(qiáng)化安全管理，確保每個(gè)參與項(xiàng)目的人都能清楚自己的責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也能及時(shí)追責(zé)。起草的時(shí)候，得把所有可能涉及的情況都考慮到，包括但不限于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查、安全培訓(xùn)落實(shí)情況、事故應(yīng)急處理等等。
起草之初，不妨先列出一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如約談的具體情形，哪些情況下需要啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序。這些情形最好是能具體描述的，而不是模糊不清的。比如，發(fā)生了一起重大安全事故，這就必須納入約談范圍；再比如，某個(gè)部門連續(xù)多次被檢查出安全隱患卻未整改到位，這也該列入問(wèn)責(zé)條件。當(dāng)然了，這里頭可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小問(wèn)題，比如有些條款寫(xiě)得太過(guò)籠統(tǒng)，只說(shuō)“存在嚴(yán)重安全隱患”，但沒(méi)明確什么算嚴(yán)重，這就可能導(dǎo)致執(zhí)行時(shí)產(chǎn)生分歧。
在具體的約談流程上，可以規(guī)定由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)組織約談會(huì)議，如何通知相關(guān)人員參加，以及會(huì)議的基本議程。這中間有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是約談通知的時(shí)間要合理，不能太倉(cāng)促，否則會(huì)影響相關(guān)人員準(zhǔn)備材料和調(diào)整工作安排。另外，約談?dòng)涗浺埠苤匾?，最好能形成?shū)面文件，這樣既便于存檔，也方便后續(xù)核查。
至于問(wèn)責(zé)部分，則需要明確責(zé)任劃分和處理措施。不同的責(zé)任人應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，是直接責(zé)任還是管理責(zé)任，都要界定清楚。處理措施可以從警告、罰款到降職甚至解聘不等，但要注意區(qū)分輕重緩急，不能一刀切。有時(shí)候可能會(huì)遇到這種情況，就是某些條款在適用范圍上有點(diǎn)模糊，比如對(duì)于某個(gè)級(jí)別的管理人員，到底該采取哪種處罰方式，沒(méi)有明確規(guī)定，這就容易引發(fā)爭(zhēng)議。
還有個(gè)值得注意的地方，就是制度里的獎(jiǎng)懲機(jī)制要配套。如果只是強(qiáng)調(diào)問(wèn)責(zé)而忽略了激勵(lì)，就容易讓員工覺(jué)得壓力過(guò)大，反而影響工作的積極性。因此，可以在制度里加入一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，比如對(duì)安全管理工作做得好的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予表彰或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣既能調(diào)動(dòng)大家的積極性，也有助于營(yíng)造良好的工作氛圍。
小編友情提醒：
制度擬定好后，不是一勞永逸的事情。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和外部環(huán)境的變化，制度也需要適時(shí)調(diào)整和完善。定期組織相關(guān)部門和人員對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估，看看是否存在不合理的地方，或者有沒(méi)有新的情況需要補(bǔ)充進(jìn)去，這些都是必要的步驟。
【第6篇】安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度怎么寫(xiě)1600字
一、目的
規(guī)范公司新、改、擴(kuò)建工程的安全管理，確保各工程如期實(shí)施。
二、適用范圍
新、改、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置和設(shè)施，伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目。
三、責(zé)任單位
技術(shù)部、總務(wù)部、項(xiàng)目工程所在單位。
四、工作程序
（一）建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立安全審查
1、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查前，應(yīng)當(dāng)選擇有資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并出具建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
2、建設(shè)項(xiàng)目選址時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立的下列安全條件進(jìn)行論證：
① 建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)在的危險(xiǎn)、有害因素對(duì)建設(shè)項(xiàng)目周邊單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者居民生活的影響；
② 建設(shè)項(xiàng)目周邊單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者居民生活對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響；
③ 當(dāng)?shù)刈匀粭l件對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響。
3、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查，并提交下列文件、資料：
① 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查申請(qǐng)書(shū)；
② 建設(shè)（規(guī)劃）主管部門頒發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可文件（復(fù)印件）；
③ 建設(shè)項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告；
④ 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評(píng)價(jià)報(bào)告；
⑤ 工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)（復(fù)印件）。
（二）建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查
建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行，設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。
設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)，并組織設(shè)計(jì)人員編制建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇。
1、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇包括下列內(nèi)容：
① 建設(shè)項(xiàng)目概況；
② 建設(shè)項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)、有害因素和危險(xiǎn)、有害程度；
③ 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評(píng)價(jià)報(bào)告中的安全對(duì)策和建議采納情況說(shuō)明；
④ 采用的安全設(shè)施和措施；
⑤ 可能出現(xiàn)事故預(yù)防及應(yīng)急救援措施；
⑥ 安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備；
⑦ 安全設(shè)施投資概算；
⑧ 結(jié)論和建議。
2、建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施部門申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)的審查，并提交下列文件、資料：
① 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)的審查申請(qǐng)書(shū)；
② 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查意見(jiàn)書(shū)（復(fù)印件）；
③ 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)證明文件（復(fù)印件）；
④ 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇；
⑤ 審查時(shí)要求提供的其他材料。
（三）建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)工程施工資質(zhì)的施工單位進(jìn)行。
1、施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、施工單位應(yīng)當(dāng)編制建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告，建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告包括下列內(nèi)容：
① 建設(shè)項(xiàng)目概況；
② 施工依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
③ 安全設(shè)施及其原材料檢驗(yàn)、檢測(cè)情況；
④ 主要裝置、設(shè)施的施工質(zhì)量控制情況。
（四）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位和專家，研究提出建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)（使用）可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題及對(duì)策，并按照有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定周密的試生產(chǎn)（使用）方案。
1、建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)（使用）方案應(yīng)包括下列有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容：
① 建設(shè)項(xiàng)目施工完成情況；
② 生產(chǎn)、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品品種和設(shè)計(jì)能力；
③ 試生產(chǎn)（使用）過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題及對(duì)策；
④ 采取的安全措施；
⑤ 事故應(yīng)急救援預(yù)案；
⑥ 試生產(chǎn)（使用）起止日期。
2、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)（使用）前，將建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)（使用）方案，分別報(bào)送與本實(shí)施辦法第四條規(guī)定相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施部門和有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品其他安全生產(chǎn)許可的實(shí)施部門備案。
（五）建設(shè)項(xiàng)目投入生產(chǎn)（使用）前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施部門申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，并提交下列文件、資料：
1、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工的驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)；
2、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)的審查意見(jiàn)書(shū)（復(fù)印件）；
3、施工單位的施工資質(zhì)證明文件（復(fù)印件）；
4、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告;
5、安全生產(chǎn)投入資金情況報(bào)告；
6、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
五、附則
本制度由公司總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度確實(shí)很重要，尤其在企業(yè)安全管理中占據(jù)核心地位。這個(gè)制度主要是為了確保新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施能夠與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入使用。實(shí)際操作中，不少企業(yè)在制定這項(xiàng)制度時(shí)會(huì)遇到一些困難，比如如何平衡成本與安全要求，或者怎樣確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能落實(shí)到位。
有些企業(yè)在起草制度時(shí)，可能會(huì)因?yàn)榧庇谇蟪啥雎约?xì)節(jié)，導(dǎo)致條款顯得籠統(tǒng)。例如，規(guī)定說(shuō)“所有項(xiàng)目都必須執(zhí)行三同時(shí)原則”，但沒(méi)有具體列出哪些部門負(fù)責(zé)什么工作，這樣就容易出現(xiàn)責(zé)任不清的情況。還有些地方措辭不當(dāng)，像“各相關(guān)部門應(yīng)積極配合”，這樣的表述過(guò)于寬泛，缺乏實(shí)際指導(dǎo)意義。
制定過(guò)程中，最好能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，細(xì)化每個(gè)步驟的具體要求。比如，明確由哪個(gè)部門牽頭組織初步設(shè)計(jì)審查，另一個(gè)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工質(zhì)量，還有一個(gè)部門專門檢查驗(yàn)收環(huán)節(jié)。同時(shí)，也要考慮到不同項(xiàng)目的特殊性，不能一刀切地套用模板。如果某個(gè)項(xiàng)目涉及危險(xiǎn)化學(xué)品，那么它的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)顯然要比普通廠房高得多。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度里頭可能還會(huì)有一些小問(wèn)題需要注意。比如，有的企業(yè)會(huì)在制度中提到“定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況”，但沒(méi)有明確規(guī)定檢查頻率和方法，這就容易導(dǎo)致執(zhí)行時(shí)產(chǎn)生偏差。再比如，“及時(shí)整改安全隱患”這句話看似合理，但如果缺少具體的時(shí)限和考核機(jī)制，實(shí)際效果就會(huì)大打折扣。
制度的制定不是一蹴而就的事，需要反復(fù)討論修改。有時(shí)候，起草人員可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫，草草了事，結(jié)果留下漏洞。比如某家企業(yè)在編制制度時(shí)，只顧著強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，卻忘了加入獎(jiǎng)懲措施，這就會(huì)讓制度缺乏約束力。還有一次，一家公司把“安全設(shè)施投資納入建設(shè)項(xiàng)目概算”寫(xiě)成了“預(yù)算”，雖然差別不大，但專業(yè)性明顯不足。
其實(shí)，寫(xiě)這類制度的時(shí)候，關(guān)鍵是要做到既全面又實(shí)用。一方面要涵蓋所有的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，另一方面也要便于操作，避免空洞無(wú)物。如果能做到這一點(diǎn)，再加上后續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行，相信安全生產(chǎn)三同時(shí)制度一定能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
