【第1篇】安全生產考核獎勵制度怎么寫200字
1、樹立牢固、正確的安全生產觀念，增強安全意識。
2、抵制違章行為，培養(yǎng)獨立作業(yè)的自保能力。
3、豐富安全技術操作知識，提高對安全作業(yè)環(huán)境水平的辨別力。
4、由安全員、班組、作業(yè)組周(旬)考核，考評小組依據考核記錄進行月、季百分考評，堅持獎罰兌現。
5、對于工作中違章和失職者給予處罰，對于避免事故，安全措施得當，施工現場規(guī)范的，一貫遵章并做出成績的予以獎勵。
書寫經驗1人覺得有用
安全生產考核獎勵制度的制定，關鍵在于結合實際情況，確保條款既能激勵員工，又能起到約束作用。企業(yè)可以根據自身規(guī)模、行業(yè)特點和發(fā)展階段來設計，但需要注意的是，制度的表述要通俗易懂，不能過于晦澀。比如，有些企業(yè)在起草時會因為追求專業(yè)性而堆砌過多術語，反而讓普通員工難以理解。
在制定過程中，首先要明確考核的目標是什么，是為了提高安全意識，還是為了減少事故發(fā)生率？目標不同，側重點也會有所差異。比如，某制造型企業(yè)可能更關注設備操作的安全性，而建筑公司則可能更關心施工現場的安全管理。因此，在設計考核細則時，應該圍繞這些具體目標展開，比如設置定期檢查、培訓參與率等指標。
獎勵部分的設計也很重要，既要體現公平性，又要能調動積極性?？梢钥紤]設立季度獎、年度獎等多種形式，獎金金額不宜過高，以免造成財務壓力，但也不能太低，否則起不到激勵效果。這里有個小建議，如果條件允許的話，除了物質獎勵外，還可以增加一些榮譽性質的表彰，比如“安全標兵”之類的稱號，這樣既經濟實惠，又能增強員工的歸屬感。
書寫注意事項：
制度執(zhí)行過程中可能會遇到一些意外情況，這就需要提前做好預案。例如，當發(fā)生意外事故時，如何界定責任？是否需要調整原有的考核標準？這些問題都需要在制度中予以明確。當然，在實際操作中，難免會出現一些小問題，比如某個部門負責人忘記及時上報數據，或者考核表填寫不完整等情況。面對這類問題，最好的辦法就是事先建立完善的溝通機制，出現問題時能夠迅速找到解決途徑。
還有很重要的一點，就是制度的更新頻率。隨著企業(yè)發(fā)展和技術進步，原先設定的標準可能不再適用，這時候就需要適時修訂。不過修訂的過程要謹慎，最好能讓各個部門都參與到討論中來，畢竟他們最清楚一線工作中存在的難點和痛點。要是只由管理層單方面決定，很可能導致新制度脫離實際，反而適得其反。
小編友情提醒：
別忘了將制度公開透明地傳達給全體員工?？梢酝ㄟ^會議宣講、內部郵件通知等方式讓大家了解具體內容。只有每個人都清楚規(guī)則，才能更好地遵守執(zhí)行。當然，如果制度本身就存在表述不清的地方，那就算傳達得再好，也容易引發(fā)誤解。所以，在正式發(fā)布前，最好找?guī)孜换鶎訂T工試讀一下，聽聽他們的意見，看看有沒有需要改進的地方。
【第2篇】安全生產考核獎懲管理制度怎么寫1850字
1范圍
為了規(guī)范日常安全生產考核工作和強化安全獎懲與責任追究制度特制定本管理程序。
本程序規(guī)定了日常安全生產考核的管理內容、方法和有關獎懲標準。
本程序適用于在公司內生產、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰管理。
2、職責
企策部負責對在公司內生產、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰處理的管理工作。
3、管理內容與方法
⑴、對下列表現之一的單位和個人，由企策部提交公司“安委會”研究，給予表揚、獎勵。
a)在安全工作中，獲得市級以上先進的。
b)發(fā)現重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻或創(chuàng)新的。
d)在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護方面提出重要建議，經實踐成效顯著的。
e)對成績突出的部門的有關領導和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進個人可給予50-2000元的獎勵。
⑵、對下列表現之一的單位和個人，由企策部視責任大小，情節(jié)輕重給予處罰。
a)違反國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產管理制度的。
b)新、改、擴建和技術改造工程項目的勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施未按照“三同時”要求實施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施的。
d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。
e)不正確穿戴勞動防護用品的(含管理人員、技術人員到生產現場)。
f)合同(協議)中未按照規(guī)定辦理安全責任手續(xù)的。
g)無證進行特種作業(yè)的，危險作業(yè)不辦理審批手續(xù)的。
h)一般事故和未遂事故的責任者。
i)發(fā)生事故后，弄虛作假，破壞事故現場或隱瞞事故的。
j)有意制造環(huán)境污染事故的(如亂排超標污水、制造塵毒、噪聲等)。
k)凡屬上述條款之一，給予部門100-5000元經濟處罰，給予個人50-1000元經濟處罰。
⑶、對違章指揮、違章作業(yè)的，由安技處提交公司“安委會”加重處罰。
a)領導違章指揮的，發(fā)現一次免其當月獎金并參加培訓二周。
b)由于違章指揮而造成重大責任事故的，對違章指揮的領導給予免職處分，并承擔相應的刑事責任。
c)月度內部門出現操作者違章三人次的，公司通報部門主要領導、主管領導，并免當月獎金，超過5人次的主要領導、主管領導掛職一個月。
d)出現一起輕傷責任事故的，對主要領導、主管領導罰款500元。
e)部門出現一起重傷責任事故:主管領導掛職三個月，安全員免獎1個月。
f)部門一季度內連續(xù)發(fā)生2起重傷責任事故的，對其主管領導給予掛職6個月或免職處分。
g)操作者嚴重違反安全操作規(guī)程的下崗培訓三個月。
h)操作者發(fā)生一起輕傷責任事故的，違章者待崗半年。
i)操作者發(fā)生一起重傷責任事故的，視情節(jié)輕重待崗1-2年。
⑷、對違章單位和個人，在給予經濟處罰的同時視情節(jié)輕重給予一定的行政處分，觸犯刑律的要依法懲處。
⑸、部門和個人應從確定罰款之日起向企策部交納罰款，逾期不交，每天加罰10%。
⑹、罰款統一由企策部管理，作為安全獎勵專用基金。
4、相關程序、文件
外單位進廠施工安全管理規(guī)定:附錄(a)(標準的附錄)
附錄a
(標準的附錄)
外單位進廠施工安全管理規(guī)定
鑒于目前外單位來廠施工人員較多，管理難度較大，為確保安全生產，減少事故隱患，杜絕工傷事故的發(fā)生，特對有關管理規(guī)定重申如下:
a1各施工單位在現場施工時應遵守股份公司的所有安全規(guī)章制度，不得違章指揮、違章作業(yè)，服從我公司主管部門、施工所在部門和有關職能部門的指揮。與所在車間搞好配合作業(yè)，不得私自改變作業(yè)區(qū)域和作業(yè)時間，不能無故影響我公司的正常生產。
a2每個施工單位，必須有現場安全監(jiān)護人員，對危險作業(yè)場所要做出明顯的圍欄，并有明顯的警示標志。
a3施工現場的停、送電必須在辦理有關手續(xù)后由公司主管地段的電工進行。施工單位不能自行在我公司主電源線上接線和拉閘停電。斷電檢修必須掛相應的警示標志，嚴禁帶電冒險作業(yè)。
a4施工動火時必須到企策部辦理動火手續(xù)，準備必要的滅火器材，持動火證動火。動火證一次一開，過期作廢。
a5現場施工的電工、電焊工、司機、架子工等特殊工種必須持證(安全生產監(jiān)督管理局頒發(fā)的有效證件)上崗。
a6現場需接臨時線的，必須到制造部辦理臨時用電手續(xù)，并按照規(guī)定掛牌安裝、定期拆除。臨時電源必須有總開關，并安裝漏電保護裝置。保護用熔斷器必須與設備負荷匹配。
a7對以上1-6條規(guī)定，發(fā)現違章一次罰款200-1000元。對造成其它嚴重后果的另行從重處罰。
a8進入車間必須戴安全帽，不允許穿拖鞋、短褲，不允許光背上崗。違者每人次罰款50元。
a9進入公司內部嚴禁吸煙。違者按照公司有關規(guī)定處罰。
a10以上規(guī)定由安技處監(jiān)督執(zhí)行，對不服從管理的單位，企策部有權令其停工整頓，嚴重者驅逐出廠。
書寫經驗0人覺得有用
制定安全生產考核獎懲管理制度的時候，得結合單位的實際運行情況，不能照搬照抄別人的。有的單位規(guī)模大，員工多，那考核的細則就得詳細些，要是單位人少事也不算復雜，太復雜的制度反而不好執(zhí)行。比如，有些企業(yè)在制定這個制度的時候，會把安全責任細化到每個部門和個人，這樣每個人都知道自己的安全任務是什么，出了問題也能找到責任人。
制度里面最好把考核的標準寫清楚，哪些行為能得獎勵，哪些行為會受到懲罰。不過有時候寫制度的人可能沒考慮到所有的細節(jié)，比如在描述獎懲標準的時候，只寫了“工作表現突出者給予表揚”，卻沒有具體說怎么個突出法，這就有點模糊了。還有一次我看到一個企業(yè)的制度里寫著“違反操作規(guī)程的員工將被處罰”，但沒有明確處罰的具體方式和力度，這會讓員工覺得制度不嚴謹。
書寫注意事項：
制度的執(zhí)行也得有監(jiān)督機制，不然光有規(guī)定沒人管也沒用。有些企業(yè)設立了專門的安全管理小組，負責日常檢查和監(jiān)督，發(fā)現問題及時整改。不過有時候，這個小組的工作可能流于形式，檢查的時候走馬觀花，發(fā)現問題也不及時反饋，久而久之大家就對制度失去了敬畏心。
還有需要注意的是，獎懲措施要公平公正，不能因為關系好就偏袒誰，也不能因為一時沖動亂扣獎金。比如有一次我在一家工廠實習，發(fā)現他們對違規(guī)操作的處理很隨意，有時候是口頭警告，有時候直接扣工資，搞得人心惶惶。制度寫出來后，得讓大家知道是怎么回事，可以在職工大會上宣讀，也可以印成手冊發(fā)給大家，這樣大家都明白規(guī)則是什么。
制度不是一成不變的，隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境的變化，也需要不斷調整和完善。有些企業(yè)在年度總結的時候，會對制度進行評估，看看哪些地方需要改進，哪些地方執(zhí)行得好。不過有時候制度改得太頻繁也不是好事，會讓員工摸不清方向，不知道到底該怎么做才對。
【第3篇】安全生產評價與考核獎懲制度怎么寫1650字
一、一般規(guī)定
1、為了加強公司安全生產管理，落實安全生產責任制，保證公司安全管理目標的實現，建立有效的公司安全生產保證體系，根據職、責、權相統一的原則，對公司各級負責人、管理人員和職工，以及各相關職能部門、工程項目部（生產車間）實行安全生產評價與考核，并進行相應的獎勵和處罰。
2、公司各級安全生產管理部門和安全管理人員負有評價、監(jiān)督實施權，并有權對本級單位的安全生產考核、獎懲工作提出意見和建議。
3、安全生產評價與考核獎懲應遵循如下原則：
⑴ 與安全管理目標、安全生產責任逐級分解相一致，實行逐級考核獎懲的原則。
⑵ 量化評價與定期考核的原則。
⑶ 職、責、權與個人利益分配相結合的原則。
⑷ 有罰有獎的原則。
二、評價
1、公司安全生產決策機構會同相關職能部門定期對公司安全生產保證體系的運行情況進行評價，具體評價內容和要求參照公司有關評價辦法進行。并結合每季度安全環(huán)境大檢查對在建工程施工現場進行安全檢查和評價。
2、分公司安全生產管理部門應對本單位在建工程施工現場進行分階段的安全評價，主要分基礎、主體二層、主體結頂、裝飾、竣工等階段進行。評價內容和要求可結合《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）及公司相關辦法進行。
3、對本單位生產車間的安全生產評價可定期（每季度一次）進行。評價內容和要求可根據公司相關辦法及生產實際確定。
三、考核
1、安全生產責任制考核規(guī)定如下：
1.1 公司、分公司相關負責人、管理人員及職能管理部門的安全生產責任制作為工作業(yè)績重要組成部分，實行年度考核。
1.2 作業(yè)現場負責人（項目經理、車間主任等）的安全生產責任制由分公司安全生產管理部門每半年考核一次。
1.3 作業(yè)現場其他管理人員的安全生產責任制由現場負責人每季度考核一次。
2、安全管理目標考核規(guī)定如下：
2.1 公司安全生產實行目標管理。并以安全環(huán)境目標責任書的形式，按各自職責對各級部門和單位進行逐級分解，以此作為各自工作業(yè)績組成部分，實行年度考核。
2.2 工程項目部（生產車間）管理人員、各班組長的安全生產目標考核由現場負責人每月考核一次。
3、工程項目部（生產車間）的安全生產責任制考核、安全生產目標考核必須做好書面記錄，并作為現場安全記錄資料的重要組成部分進行存檔。
4、根據《安全生產許可證條例》的規(guī)定，公司三類人員（企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員）安全生產考核根據浙建建（2025）36號文件《浙江省建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核管理實施細則》執(zhí)行。
三、獎勵和處罰
1、公司對定期的安全生產保證體系評價及季度安全生產大檢查的檢查、評價結果，以通報形式予以表揚和批評，并作出相應的經濟獎懲。
2、對各相關單位、部門的安全生產責任、目標完成情況的具體考核，按每年度制訂和下達的各單位經濟責任指標及考核辦法執(zhí)行。
3、公司定期或不定期組織召開安全生產經驗交流會，對安全生產先進單位和個人，以及預防重大安全傷亡事故有突出貢獻的人員，予以表彰和獎勵。
4、公司各級安全生產管理部門和人員對各在建工程項目、后勤廠區(qū)的作業(yè)現場履行監(jiān)督、檢查職能時，可對其存在的安全隱患及其違章違紀行為采取下列措施：
⑴ 要求立即或限期整改。
⑵ 勒令停工整改。
⑶ 依照公司或本單位制定的相關規(guī)定進行處罰。
4、對于發(fā)生的安全責任事故，公司對有以下行為的負責人和直接責任人給予必要的處罰；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任：
⑴ 因忽視安全生產、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；
⑵ 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的；
⑶ 在調查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的。
其中對事故責任者的處理，應根據其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責任、重要責任、一般責任或領導責任等，予以應有的處罰。
5、公司對分包單位實行安全保證金制度。在分包合同中明確保證金比例及措施。
書寫經驗1人覺得有用
制定一個安全生產評價與考核獎懲制度，得結合單位實際情況，這可不是件輕松的事。首先要確定評價標準，別光看表面，內部隱患排查必須到位，不然出了問題就晚了。安全這事，得從源頭抓起，比如設備檢查、員工培訓這些環(huán)節(jié)，都得有具體的量化指標。
考核這部分，不能太籠統，得細化到每個部門、每個人。比如說車間工人，他們的操作規(guī)程執(zhí)行情況，還有日常維護保養(yǎng)做得怎么樣，這些都是考核點。要是搞個模糊的標準，到最后誰也沒法負責。另外，考核周期也得合理，太頻繁會增加工作負擔，間隔太久又可能錯過整改的最佳時機。
獎懲機制很關鍵，獎勵不能光是口頭表揚，物質激勵也很重要。不過這里頭有個小問題，有些領導可能會覺得獎金發(fā)放不好把握，擔心影響團隊和諧，這就得提前想好規(guī)則，比如獎勵額度怎么定，是不是跟績效掛鉤。至于懲罰，不是說一罰了之，得針對不同情況區(qū)別對待，比如初犯和屢教不改的處理方式肯定不一樣。
記錄管理也不能忽視，每次評價結果、考核成績、獎懲決定都得留檔備查。檔案管理看似小事，其實挺重要的，要是哪天出了事故，翻查資料能迅速找到原因。不過有時候忙起來，可能會忘記更新這些記錄，時間一長就容易混亂。
最后一點，制度出臺后不是一勞永逸的，得定期評估它的適用性。畢竟環(huán)境變化快，新的風險不斷出現，如果制度跟不上趟，那可就麻煩了。有時候制度剛出來的時候挺好，但過段時間發(fā)現有些地方不合理，就得及時調整，千萬別因為怕麻煩就拖著不改。
【第4篇】安全生產考核與獎懲制度怎么寫2850字
1、公司負責落實年度安全生產目標任務及新增安全目標任務。每年度公司經理分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。
2、公司建立安全生產目標管理制度，將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據考核結果予以獎懲。
3、本公司安全生產目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
（1）實事求是、客觀公正的原則;
（2）注重安全管理實效的原則；
4、安全生產目標考核的內容
（1）考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險品運輸與泄露處理方案)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善；
（2）考核營運過程中車輛違章及事故次數和人員傷亡等情況。
5、安全生產目標考核的主要程序
（1）安全生產目標考核為每年1月1日至12月31日，并將結果于次年1月15日前報公司；
（2）考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。
（3）公司安委會將審查意見提交公司安全生產領導小組研究決定；
（4）考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元；
（5）考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事危險品運輸工作。
（6）考核不合格的安全管理人員對其進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。
6、獎勵細則
（1）在一個考核月內無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。
（2）在一個考核年度內，遵守公司各項規(guī)章制度，表現優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；
7、處罰細則
(1）交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負責人員當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產評比一票否決依據。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
①第一次違章公司處以50元違約金；
②第二次違章公司處以100元違約金；
③ 第三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡
（2）每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
①第一次未參加公司處以50元違約金；
②第二次未參加公司處以100元違約金；
③第三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
（3）駕駛員未按期對車輛及裝臵進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
①第一次未按期公司處予50元違約金；
②第二次未按期公司處予100元違約金；
③第三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
（4）、駕駛員未配合公司進行回場檢查及路檢路查的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
①第一次未配合公司處予50元違約金；
②第二次未配合公司處予100元違約金；
③第三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
（5）、駕駛員違反gps操作規(guī)程的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
①私自改變線路造成gps不能正常運行，公司處予200元違約金；
②私自遮擋車內監(jiān)控設施的，公司處予100元違約金；
③無故報警公司處予100元違約金，導致嚴重后果處予500元違約金；
④gps發(fā)生故障，公司通知維護，超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。
⑤在一個考核年度內，被進行書面告誡經教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。
⑥為了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發(fā)生有責交通事故的處罰如下：
a事故責任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內與公司取得聯系，未在規(guī)定時效內向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關系。
b為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實安全生產責任事故，特制訂以下交通責任事故處罰細則：
c駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在1000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
d駕駛員交通肇事有責傷人，經濟損失在1000元，扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
e駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金，停班學習一天，書面檢查，通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
f駕駛員交通肇事有責傷人，經濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
g駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
h駕駛員交通肇事有責傷人，經濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
i駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
j駕駛員交通肇事有責傷人，經濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
k駕駛員交通肇事有責致一人死亡，一律開除并負相應的法律責任，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
l因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質量、技術檢驗等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細則和相關法律法規(guī)規(guī)定承擔其經濟處罰和其他刑事、民事責任在內的全部責任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔公司及其他出租車駕駛員的一切相關損失；同時，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責任事故按公司規(guī)定強制停運并學習1-10天，運營任務照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的，按公司規(guī)定強制停運10-20天，運營任務照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強制停運并學習一個月，運營任務照常交納，同時公司有權單方終止勞動關系。
m公司設立公告欄，對事故車輛，事故責任人提出公示，讓事故責任人寫下保證書并復訓經復訓考試合格后方可上崗，一年內再次發(fā)生有責交通事故將解除合同關系。
8、安全生產優(yōu)秀駕駛員評比細則
（1）嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度
（2）本年度無交通事故
（3）本年度無交通違章
7、安全生產良好駕駛員評比細則
（1）嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度
（2）本年度無交通事故
（3）本年度無交通違章
書寫經驗1人覺得有用
寫制度的時候，得先把需要考核的東西列清楚。像安全生產這塊，就得從操作流程、設備維護、安全培訓幾個方面著手。每個部分都要細化到具體指標，比如設備維護，就要規(guī)定定期檢查的時間頻率，還有每次檢查的具體項目。這樣寫起來就比較扎實。
說到獎懲，這事挺關鍵的。獎的話，得有個明確的標準，不是說領導隨便給誰發(fā)個獎就行。像完成某個高難度任務，或者提出有效改進方案的員工，應該得到獎勵。至于懲罰，也不能太隨意，該罰的要罰，但不能一竿子打死。要是有人違反了安全規(guī)定，那得讓他知道錯了在哪，該怎么改正。
制度文件最好能結合實際情況，不要照搬別人的模板。比如，有些公司可能特別注重夜間作業(yè)的安全管理，那就得把這部分內容寫進去。要是完全套用別的公司的制度，很可能水土不服，執(zhí)行起來會遇到不少麻煩。
寫制度的時候，語言盡量通俗易懂，別整那些晦澀難懂的大詞兒。畢竟制度是用來指導工作的，太復雜反而不好理解。不過有時候寫著寫著，可能會不小心用錯詞，比如把“考核”寫成“核對”，雖然意思差不多，但細心的人看了還是會發(fā)現不對勁。
制度里頭的條款要具體，不能含糊其辭。比如關于安全培訓，不能光寫“定期進行安全培訓”，得說清楚多久一次，培訓哪些內容，參加培訓的人數比例是多少。不然到時候出了問題，找起責任來會很麻煩。
書寫注意事項：
制度不能只掛在墻上，還得落實到行動上。寫完之后，得讓相關部門的人參與討論，聽聽他們的意見。有時候管理層想得很完美，但實際操作起來會有各種意想不到的問題。所以得讓大家提建議，這樣才能讓制度更加完善。
小編友情提醒：
制度制定出來后，得定期檢查一下執(zhí)行情況。要是發(fā)現某些條款不合理或者難以執(zhí)行，就得及時調整。不然一直沿用有問題的制度，那還不如沒有制度。當然，偶爾也會有這種情況，就是寫制度的時候太趕，導致一些細節(jié)沒顧及到，這就需要后續(xù)慢慢補充完善了。
【第5篇】安全生產管理制度安全生產目標考核管理制度怎么寫1250字
安全生產目標考核管理制度
1目的
為了加強公司安全生產管理工作，落實各級領導、各部門、各基層單位、各類人員在安全生產管理工作中的責任，堅持“一崗雙責”的原則，確保完成公司安全生產目標及各項指標的完成，特制定本辦法。
2范圍
適用于公司各級領導、各個部門和基層各單位安全生產控制指標和安全管理目標考核。
3引用文件
3.1《安全生產法》；
3.2《建設工程安全生產管理條例》；
3.3國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》；
3.4《大連港股份有限公司安全生產獎懲辦法》；
4管理內容
4.1職責
4.1.1企業(yè)法定代表人對大連港灣工程有限公司安全生產管理目標負總責。
4.1.2各級生產負責人對實現安全管理目標負直接領導責任。
4.1.3各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現安全管理目標努力工作。
4.1.4項目負責人對施工項目安全生產負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產規(guī)章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產。
4.2.內容與要求
4.2.1管理目標
（1）建立健全安全管理機構，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。
（2）公司按照大連港集團安全生產目標管理考核責任狀分解并制訂公司年度安全生產管理目標，并制訂具體措施，確保目標實現。
（3）項目部要結合公司下達的安全生產目標考核責任狀，制定安全生產控制目標和安全生產管理指標，并將安全目標和指標分解到每名工程施工管理人員和施工人員具體工作崗位上，落實安全管理責任，監(jiān)督檢查到位，確保目標實現。
思想匯報專題（4）各類工程施工管理人員、特種作業(yè)人員以及需要持證上崗的人員，必須經相關部門考核合格后持證上崗，并且按照相關規(guī)定參加相應的安全技術知識
培訓與學習。
（5）做好傷亡事故的統計報告工作。
4.2.2考核內容
（1）各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。
（2）公司安全生產目標在各部門和單位分解落實情況。
4.2.3考核辦法
（1）實行逐級考核的辦法，公司接受大連集團有限公司考核，基層單位接受公司考核；基層單位要對所屬班組管理人員及施工工人進行考核。
（2）各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤列入各項工作考核的主要內容。
（3）考核結果作為年終獎兌現和評定先進，實施獎罰的主要依據之一。
4.2.4考核細則
單位和個人的表彰、獎勵、處分和經濟處罰等。參照公司下發(fā)的《大連港灣工程有限公司事故報告調查處理管理制度》、《安全生產獎懲制度》和《安全生產責任制》第五章《安全生產責任制考核和獎懲制度》標準執(zhí)行。
（1）對有下列情節(jié)之一的單位，單位負責人及有關責任者加倍罰款，罰款金額為3000-5000元。
①對于違章操作，經檢查人提出后，仍堅持不改造成事故的；
②對于違章指揮造成事故的；
③發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現場，妨礙事故調查的；
④單位發(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓，采取措施，在一年內又重復發(fā)生類似事故；
⑤接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故的。
（2）因不可抗拒的自然災害而造成的事故，單位和個人免予處罰。
書寫經驗1人覺得有用
寫制度的時候，得先把基本的東西想清楚。像是安全生產的目標，這個肯定是最重要的。單位里每個部門都得有個明確的目標，不能含糊其辭，不然到時候考核起來就亂套了。比如說生產部，他們的目標可能是減少事故率百分之十，而后勤部門可能就是確保物資供應不出差錯。把這些目標列出來之后，還得給它們定個時間表，一個月、一季度還是一年，這得看具體情況。
接著就是怎么去考核的問題了?？己瞬荒芄饪款I導拍腦袋決定，得有具體的指標才行。比如，安全培訓有沒有按時完成，員工的安全意識測試成績怎么樣，這些都可以作為考核的一部分。不過，有些部門的工作性質不太一樣，考核的方式也得跟著變通。像技術部門，他們做的東西比較復雜，考核的時候就得考慮到這一點。
考核完了之后，結果得及時反饋給相關部門和個人。這樣能讓大家知道自己的工作哪里做得好，哪里還需要改進。要是反饋不及時，員工可能會覺得自己的努力沒有被看到，積極性就會下降。當然，反饋的時候也不能太直白，得注意方式方法。比如，不能直接說某個人的工作一團糟，而是要說他在這方面的表現還有提升的空間。
制定制度的時候，細節(jié)很重要。像獎懲措施就得寫清楚，哪些情況該獎勵，哪些情況該懲罰，獎勵和懲罰的標準是什么，這些都是必須明確的。不然的話，執(zhí)行起來就會出現問題，有些人會鉆空子，有些人又會覺得不公平。不過有時候寫制度的時候，難免會出現一些疏漏，比如說把某個部門的責任范圍寫錯了，或者是把考核周期搞混了。這種事情一旦發(fā)生，就得趕緊修改，不能拖著不管。
還有一個需要注意的地方，就是制度要跟實際情況結合。不能照搬別人的制度，得根據自己的單位特點來調整。有的單位規(guī)模大，人員多，管理起來就復雜；有的單位規(guī)模小，事情相對簡單。所以制度不能一刀切，得因地制宜。有時候寫制度的人可能會因為經驗不足，把某些條款寫得太籠統，導致執(zhí)行起來困難重重。這種時候就需要有經驗的老員工提些建議，大家一起商量著改。
【第6篇】w區(qū)安全生產工作考核制度怎么寫700字
一、考核原則:
1.“屬地管理”、“誰主管誰負責”、“誰審批誰負責”和生產經營單位落實主體責任的原則;2.實行層層包保逐級負責的原則;3.“一崗雙責”的原則;4.獎懲兌現一票否決的原則;5.過失責任追究的原則。
二、考核范圍:
區(qū)街機關各相關部門、各農工處、雙管單位、區(qū)屬企業(yè)、各村莊(社區(qū))、安全生產協管及轄區(qū)內所有生產經營單位。
三、考核辦法:
實行半年、年終集中考評和平日抽查、檢查相結合的方式。半年、年終由區(qū)街安委會辦公室組織安委會成員單位有關人員組成檢查組，對被考核單位進行集中考核，占考核總分值的60%;平日抽檢情況及區(qū)街、安委會交辦的任務完成情況，占考核總分值的40%。
四、考核內容:
安全生產管理工作考核，按照《區(qū)街____年安全生產工作實施意見》文件精神，分別制定區(qū)街機關、雙管單位，區(qū)屬企業(yè)，農村(社區(qū))，安全生產協管員考核標準(見附件1、2、3、4)。機關、雙管單位包保責任人，按照包保單位的數量，折合相應分數，綜合評定得分。
五、考核獎懲:
按百分制考核標準，95分以上為優(yōu)秀;85分以上為良好;80分以上為合格(含80分);80分以下為不合格單位。有下列情況之一的，列入一票否決:
(1)低于80分的安全生產不合格單位;
(2)年內發(fā)生人員死亡的生產安全事故;
(3)年內被區(qū)街以文件形式通報批評兩次的。
(4)年內被市或市以文件形式通報批評1次的。
年終將考核結果納入區(qū)街年度目標崗位考核責任制，作為各單位考核獎懲的主要依據，對安全生產年終考核優(yōu)秀單位進行表彰獎勵;對不合格單位進行通報批評，單位負責人和包保責任人不得參加各類先進的評選。
六、責任分工
按照區(qū)街____年安全生產工作責任分工，區(qū)街各相關部門、雙管單位負責所分管單位、企業(yè)、村莊、社區(qū)的安全生產監(jiān)督管理工作。
書寫經驗1人覺得有用
關于安全生產工作考核制度的編寫，其實跟其他規(guī)章制度差不多，需要結合實際情況去考慮。一開始得明確考核的目的，是為了提高安全意識還是為了檢查執(zhí)行情況，這決定了后續(xù)的方向。比如在w區(qū)這個地方，要是單純?yōu)榱藱z查執(zhí)行情況，那就要列出具體的項目和標準，像是消防設施是否完好、員工培訓有沒有到位之類的。每個項目都要細化，不能太籠統，不然考核起來沒個準頭。
制定的時候，最好能找?guī)讉€有經驗的老同事一起商量，他們知道平時哪些地方容易出問題。比如說上次某車間因為電線老化差點引發(fā)火災，那就得把這個作為重點考核項。不過在寫的時候，有些細節(jié)可能顧不上那么周全，比如有的設備檢查周期是每月一次，但寫的時候可能忘記注明具體時間了。這其實是挺常見的事情，畢竟人不是機器，難免會有遺漏。
考核標準定下來后，就得規(guī)定考核的頻率。如果是一年一次，可能就只能反映年終的情況，沒法及時發(fā)現問題。所以最好是季度或者半年一考，這樣既能督促大家持續(xù)關注安全，也能早點發(fā)現隱患。不過這個頻率也得看具體情況，像某些高危行業(yè)，可能就需要更頻繁的檢查。這里有個小疏漏，就是沒有考慮到不同行業(yè)的特殊性，這個在實際操作中得特別留意。
評分標準也很重要，不能太寬松也不能太嚴苛。太松的話，大家都不當回事；太嚴的話，又容易引起抵觸情緒?？梢越梃b別的地區(qū)的做法，但不能照搬，畢竟每個地方的情況不一樣。比如說鄰近的a區(qū)，他們的評分體系就比較復雜，分了好多個等級，從優(yōu)秀到不合格，每一級都有詳細的描述。但這套方法放到w區(qū)未必合適，得根據本地的具體情況調整。
小編友情提醒：
考核的結果要用起來。光考核完了就放一邊不管，那就等于白忙活一場。得把結果反饋給相關部門和個人，讓他們知道哪里出了問題，然后限期整改。要是整改不到位，還得有相應的懲罰措施。這個部分寫的時候有點跳躍，從結果說到反饋再到懲罰，中間的過渡可以更順暢一些。
