【第1篇】安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度怎么寫800字
企業(yè)要采用總結(jié)、表彰、考核、獎(jiǎng)懲等手段，激勵(lì)職工做安全事、講安全話、做安全人，把安全生產(chǎn)列入年終考核的重要指標(biāo)，實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決制。
(一)安全考核
1、公司辦公室主持及實(shí)施對(duì)公司各管理崗位和部門及安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核，督促相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評(píng)的依據(jù)。
2、考核時(shí)間:每季度對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行一次全面的考核。
3、考核按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求進(jìn)行量化考核。
4、考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、一般、不及格四個(gè)等級(jí)，實(shí)得分在99分及100分以上者，評(píng)定結(jié)果為優(yōu):實(shí)得分在97-98分者，評(píng)定結(jié)果為良;實(shí)得分在96-95分以評(píng)定結(jié)果為一般，實(shí)得分在95以下者，評(píng)定結(jié)果為不及格或差。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)
1、公司全年無(wú)傷亡事故或設(shè)備事故，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要人員，根據(jù)其安全工作職責(zé)的完成實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。
2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面作出突出成績(jī)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。
3、在施工中及時(shí)消除重大隱患，防止和避免了傷亡事故的發(fā)生或在事故中搶救有功者，給予獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。
4、敢于堅(jiān)持原則，制止違章作業(yè)，為維護(hù)安全紀(jì)律作出貢獻(xiàn)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)500-800元。
(三)處罰
1、企業(yè)發(fā)生傷亡事故或重大設(shè)備事故，對(duì)事故負(fù)有重大責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，給予500-2000元罰款，并視情節(jié)輕重給予行政處分。
2、對(duì)安全員監(jiān)督不嚴(yán)、管理不力、工作失職、導(dǎo)致發(fā)生重大事故的，視情節(jié)輕重給予500-2000元罰款直至免職除名。
3、職工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，因違章作業(yè)造成事故的，給予罰款200-1000元直至除名。
4、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽和按規(guī)定穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，違者每人罰款100元。
5、不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班，違者每人罰款50元。
6、不準(zhǔn)擅自拆除設(shè)備安全設(shè)施，違者每人罰款100元。
7、不準(zhǔn)酒后上班，違者每人罰款50元。
8、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，違者每人罰款50元。
9、不準(zhǔn)擅自調(diào)換工種或叫他人頂班，違者每人罰款50元。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度怎么寫
制定一個(gè)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度，首先要搞清楚這個(gè)制度的目標(biāo)是什么，是為了提高員工的安全意識(shí)，還是為了明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。這得結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來定。一般來說，企業(yè)會(huì)先列出一些關(guān)鍵指標(biāo)，比如事故率、隱患排查次數(shù)之類的，然后給每個(gè)指標(biāo)設(shè)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
在具體條款的設(shè)計(jì)上，有些地方可能會(huì)因?yàn)槭韬龆@得不太嚴(yán)謹(jǐn)。比如，在描述獎(jiǎng)勵(lì)條件時(shí)，可能會(huì)直接說“完成年度無(wú)事故目標(biāo)的部門和個(gè)人將獲得獎(jiǎng)勵(lì)”，但沒有明確具體的獎(jiǎng)勵(lì)金額或者形式。這樣的表述就有點(diǎn)模糊不清，容易讓人誤解。還有就是關(guān)于處罰部分，如果只是簡(jiǎn)單地寫“違反安全規(guī)定者將受到相應(yīng)處罰”，卻沒有詳細(xì)列出哪些行為屬于違規(guī)，這樣也容易引起爭(zhēng)議。
書寫注意事項(xiàng)：
制度里面最好能包含一些激勵(lì)措施，比如設(shè)立季度安全標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，這樣不僅能調(diào)動(dòng)大家的積極性，還能營(yíng)造良好的安全文化氛圍。不過，在設(shè)計(jì)這類活動(dòng)的時(shí)候，要注意公平公正的原則，確保評(píng)選過程透明公開。
對(duì)于獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施流程，也需要提前規(guī)劃好。包括但不限于如何收集數(shù)據(jù)、誰(shuí)來負(fù)責(zé)審核、獎(jiǎng)懲決定由哪個(gè)部門做出等等。這些都是需要提前溝通協(xié)調(diào)的事情，否則到時(shí)候執(zhí)行起來可能會(huì)遇到各種問題。
其實(shí)很多時(shí)候，企業(yè)在起草制度的時(shí)候，往往會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)。比如在描述獎(jiǎng)懲幅度時(shí)，可能會(huì)直接套用其他公司的模板，而沒有考慮到自身企業(yè)的規(guī)模和特點(diǎn)。這樣做雖然省事，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看未必合適。所以建議在制定之初，多參考行業(yè)內(nèi)相關(guān)資料，同時(shí)也要結(jié)合本單位的具體情況，這樣才能制定出更加合理有效的制度。
此外，制度一旦出臺(tái)后，就需要定期檢查和調(diào)整。畢竟隨著時(shí)間推移，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、人員構(gòu)成都會(huì)發(fā)生變化，原有的制度可能不再適用。因此，每隔一段時(shí)間就要組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估，看看是否需要修改完善。
最后一點(diǎn)提醒，就是在宣傳貫徹新制度的時(shí)候，一定要注重方式方法。不能單純靠發(fā)文件了事，而是要通過培訓(xùn)講座、案例分析等多種形式，讓大家真正理解制度的意義所在。只有當(dāng)每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并且愿意主動(dòng)遵守相關(guān)規(guī)定，才能從根本上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
【第2篇】安全生產(chǎn)檢查考核制度范本怎么寫950字
一、安全檢查的形式
1、安全檢查主要包括架子隊(duì)作業(yè)層的自查，分部管理層的抽查和巡查等形式。
2、安全管理以自控為基礎(chǔ)，應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊(duì)安全員為骨干的安全保證體系的作用，對(duì)每個(gè)工程、每道工序進(jìn)行全過程的安全監(jiān)控，通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點(diǎn)制定安全檢查計(jì)劃和考核細(xì)則，將安全生產(chǎn)落實(shí)到基層。
4、分部對(duì)各架子隊(duì)的施工安全管理工作實(shí)行檢查、評(píng)比，使每一項(xiàng)安全保證措施得到落實(shí)。
二、安全檢查的主要內(nèi)容:
1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責(zé)任制度、安全措施等是否建立健全。
2、安全管理機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任是否明確，是否落實(shí)到人。
3、各種安全技術(shù)措施是否得當(dāng)，安全資源配備是否齊全和合理，安全措施費(fèi)用是否落到實(shí)處。
4、在施工生產(chǎn)過程中，是否按照各種規(guī)章制度要求進(jìn)行安全管理，安全資料是否齊全，施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)。
三、安全檢查的時(shí)間及方式方法
安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查或抽查，具體有:
1、開工前的安全檢查
主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，是否有應(yīng)急預(yù)案等。
2、定期安全生產(chǎn)檢查
每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，積極配合上級(jí)進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查;班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查，并做好記錄。
3、經(jīng)常性的安全檢查
安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn):施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。
4、專業(yè)性的安全檢查
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場(chǎng)大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。
5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
四、隱患整改制度
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，檢查人員應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單，并規(guī)定整改要求和期限，明確責(zé)任人，必要時(shí)應(yīng)責(zé)令停工整改。同時(shí)檢查人員應(yīng)做好登記，對(duì)糾正和整改措施的實(shí)施情況和有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查，合格后銷記，并做好記錄。
被檢查單位，應(yīng)根據(jù)隱患整改通知單提出的問題，及時(shí)制定整改措施，明確整改期限，自檢合格后，書面通知檢查人員或上級(jí)有關(guān)主管部門驗(yàn)證檢查。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
寫制度的時(shí)候，得明白是用來管事的，不是用來擺著好看的。它既要能指導(dǎo)工作，又得能約束人。比如說安全生產(chǎn)檢查考核制度，這玩意兒要是寫得模棱兩可，那執(zhí)行起來就麻煩了。開頭這部分得把目的說清楚，為什么要搞這個(gè)檢查考核，是為了減少事故，還是為了提高安全意識(shí)？這里頭得有點(diǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“風(fēng)險(xiǎn)管控”、“隱患排查治理”，這些詞一聽就是跟安全生產(chǎn)掛鉤的。
接著就得定規(guī)矩了，哪些人負(fù)責(zé)檢查，怎么個(gè)檢查法，檢查完了之后的結(jié)果怎么處理。這部分得具體點(diǎn)，不能含糊其辭。比如，規(guī)定每周都要進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)巡查，而且巡查范圍得包括所有的設(shè)備設(shè)施。還有，檢查出來的隱患必須限期整改，整改情況還得有記錄，存檔備查。這一部分容易漏掉的是對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，比如隱患整改期限一般不超過七天，特殊情況得報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。
后面這部分是關(guān)于考核的，考核對(duì)象是誰(shuí)，考核標(biāo)準(zhǔn)是什么，考核結(jié)果怎么用，這些都得明確下來。考核標(biāo)準(zhǔn)不能太籠統(tǒng)，像“工作表現(xiàn)良好”這種話就沒什么實(shí)際意義。最好是列出具體的指標(biāo)，比如合格率要達(dá)到95%以上，或者事故率要比上一年下降10%。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)容易忽略，就是考核周期的問題，是按月考核還是按季度考核，得提前說清楚。
最后這部分是獎(jiǎng)懲措施，干得好得表?yè)P(yáng)，出了問題得問責(zé)。獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)上的，也可以是精神上的，比如發(fā)獎(jiǎng)金或者通報(bào)表?yè)P(yáng)。懲罰，輕則批評(píng)教育，重則扣工資甚至調(diào)崗。這里有個(gè)小問題需要注意，就是獎(jiǎng)懲力度得和問題的嚴(yán)重程度匹配，不然起不到應(yīng)有的效果。比如，一個(gè)小隱患沒及時(shí)處理，不能直接罰人家?guī)讉€(gè)月工資，這樣顯得不太公平。
寫制度的時(shí)候，得考慮實(shí)際情況，不能紙上談兵。要是制度寫得脫離實(shí)際，員工執(zhí)行起來就會(huì)覺得費(fèi)勁，反而達(dá)不到預(yù)期的效果。所以，寫制度之前最好多聽聽基層的意見，看看他們平時(shí)工作中遇到哪些問題，把這些考慮進(jìn)去。當(dāng)然，寫制度這事也不是一蹴而就的，可能需要反復(fù)修改才能成型。
【第3篇】危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度怎么寫3300字
危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度
八、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲制度
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動(dòng)車隊(duì)管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化車隊(duì)內(nèi)部管理，表彰好人好事，懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，確保車隊(duì)的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、運(yùn)輸、服務(wù)質(zhì)量得以保障，打造車隊(duì)服務(wù)品牌，制定此制度。
一、車隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)主管部門下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管副總分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
二、車隊(duì)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任部門負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。
三、本車隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則：
1、實(shí)事求是、客觀公正的原則；
2、注重安全管理實(shí)效的原則；
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容
1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；
2、考核運(yùn)輸過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為上年12月21日至當(dāng)年12月20日，并將結(jié)果于12月31日前報(bào)車隊(duì)；
2、考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。
3、車隊(duì)安全部將審查意見提交車隊(duì)安委會(huì)研究決定；
4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元，考核為良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元；
5、考核不合格的駕駛員對(duì)其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報(bào)批評(píng)并對(duì)該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事運(yùn)營(yíng)工作。
6、考核不合格的安全管理人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理
危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度
工作。
六、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
1、在一個(gè)考核年度內(nèi)，遵守車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與車隊(duì)年度優(yōu)秀駕駛員的評(píng)選，優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元；
2、維護(hù)社會(huì)治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭(zhēng)，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)車隊(duì)和人民員工生命財(cái)產(chǎn)安全，被新聞媒體報(bào)道表彰的，車隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)300元，被市政府授予見義勇為榮譽(yù)稱號(hào)的，車隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元。
3、對(duì)一貫堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)車隊(duì)贏得榮譽(yù)的、被上級(jí)授予市級(jí)優(yōu)秀駕駛員的榮譽(yù)稱號(hào)，車隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500-200元。被授予省級(jí)優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號(hào)的車隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元，被授予全國(guó)優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號(hào)的，車隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元。
七、處罰細(xì)則
1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處
罰單交回車隊(duì)存檔。違者由安全負(fù)責(zé)人當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評(píng)比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營(yíng)運(yùn)過程中有交通違章行為的，所有扣分和罰款均有駕駛員承擔(dān)。
2、每年度駕駛員未按時(shí)參加車隊(duì)組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)工作的，一次未參
加車隊(duì)處以50元違約金；
3、駕駛員未按期對(duì)車輛及裝置進(jìn)行各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)審驗(yàn)工作的，一次未按期車隊(duì)處予50元違約金；
4、駕駛員未配合車隊(duì)進(jìn)行回場(chǎng)檢查及路檢路查的，一次未配合車隊(duì)處予50元違約金；
5、在一個(gè)考核年度內(nèi)，被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動(dòng)關(guān)系。
6、為了加強(qiáng)對(duì)事故處理的完善性，堅(jiān)持“四不放過”原則在營(yíng)運(yùn)過程中發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下：
為了及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《德興銅礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》等有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況，特制定以下幾點(diǎn)制度：
1.對(duì)事故單位和事故相關(guān)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的行政處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
2.事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，視情節(jié)對(duì)事故發(fā)生單位處5000元以上
危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度
10000元以下的考核，對(duì)責(zé)任人給予3000元考核，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的行政處分，涉及犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
2.1偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；
2.2銷毀有關(guān)證據(jù)、資料的；
2.3拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的；
2.4在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的；
2.5事故發(fā)生后逃匿的。
3.發(fā)生輕傷事故視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以1000元以上3000元以下考核；
4.相關(guān)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任的事故，對(duì)相關(guān)管理人員依照下列規(guī)定考核：
4.1發(fā)生輕傷事故和一般未遂事故，處以1000元以上3000元以下考核。
4.2發(fā)生重傷事故和重大未遂事故，處2000元以上5000元以下考核，情節(jié)嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。
4.3發(fā)生設(shè)備事故，按運(yùn)輸部《設(shè)備事故管理細(xì)則》考核。
4.4發(fā)生鐵路運(yùn)輸行車事故，按《鐵路運(yùn)輸行車事故處理辦法》考核。
4.5發(fā)生一般以上交通事故處1000元以上3000元以下考核，情節(jié)嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。
5.發(fā)生一般傷亡事故、較大事故、重大事故、特別重大事故由上級(jí)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組調(diào)查處理。
6.由上級(jí)有關(guān)部門組織調(diào)查組調(diào)查處理的事故；按上級(jí)有關(guān)部門的處理意見處理。
本制度與法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)定不符的、按法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
8.交通事故的處理：
8.1根據(jù)公通字[1991]113號(hào)《公安部關(guān)于修訂道路交通事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)的通知》的規(guī)定，交通事故按照交通事故的損害程度交通事故分為輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故四類，具體標(biāo)準(zhǔn)如下。
8.1.1輕微事故：是指一次造成輕傷1至2人；或者財(cái)產(chǎn)損失機(jī)動(dòng)車事故不足1000元，非機(jī)動(dòng)車事故不足200元的事故。
8.1.2一般事故：是指一次造成重傷1至2人；或者輕傷3人以上；或者財(cái)產(chǎn)損失不足3萬(wàn)元的事故。
8.1.3重大事故：是指一次造成死亡1至2人；或者重傷3人以上10人以下；或者財(cái)產(chǎn)損失3萬(wàn)元以上不足6萬(wàn)元的事故。
危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度
8.1.4特大事故：是指一次造成死亡3人以上；或者重傷11人以上；或者死亡1人，同時(shí)重傷8人以上；或者死亡2人，同時(shí)重傷5人以上；或者財(cái)產(chǎn)損失6萬(wàn)元以上的事故。
8.2發(fā)生交通事故，對(duì)事故責(zé)任者按以下辦法考核：
8.2.1負(fù)事故全部責(zé)任：按事故直接損失的8%考核。
8.2.2負(fù)事故主要責(zé)任：按事故直接損失的6%考核。
8.2.3負(fù)事故同等責(zé)任：按事故直接損失的4%考核。
8.2.4負(fù)事故次要責(zé)任：按事故直接損失的2%考核。
8.3發(fā)生輕微交通事故，對(duì)事故責(zé)任者的最低考核不少于500元，考核金額超過2000元時(shí)，按2000元考核。
8.4發(fā)生一般交通事故，對(duì)事故責(zé)任者的最低考核不少于1000元，考核金額超過10000元時(shí)，按10000元考核。
8.5發(fā)生重大（含）以上交通事故，對(duì)事故責(zé)任者的最低考核不少于2000元，考核金額超過20000元時(shí)，按20000元考核。
8.6對(duì)性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重、影響程度極大的交通事故，除按規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者予以考核外并給予行政處分。
8.7事故直接損失是指由事故原因產(chǎn)生的直接損失費(fèi)用。
8.8交通事故除對(duì)事故主要責(zé)任人進(jìn)行考核外，各單位對(duì)負(fù)主要責(zé)任的駕駛?cè)藛T應(yīng)分別視情況給予停駕待崗處理：直接經(jīng)濟(jì)損失在二萬(wàn)元（不含二萬(wàn)元）以內(nèi)的可視情節(jié)給予一個(gè)月以內(nèi)的停駕待崗處理；直接經(jīng)濟(jì)損失在二萬(wàn)元（含二萬(wàn)元）以上至十萬(wàn)元（不含十萬(wàn)元）以內(nèi)的可視情節(jié)給予一個(gè)月至三個(gè)月的停駕待崗處理；十萬(wàn)元（含十萬(wàn)元）以上的可視情節(jié)給予三個(gè)月至六個(gè)月的停駕待崗處理。
8.9相關(guān)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任的交通事故，按運(yùn)輸部《事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》考核。
八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評(píng)比細(xì)則
1、嚴(yán)格遵守車隊(duì)規(guī)定的各項(xiàng)制度；
2、本年度無(wú)交通事故；
3、本年度無(wú)交通違章；
4、本年度無(wú)投訴。
九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評(píng)比細(xì)則
1、嚴(yán)格遵守車隊(duì)規(guī)定的各項(xiàng)制度；
2、本年度無(wú)交通事故；
危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度
3、本年度無(wú)交通違章；
4、有好人好事記錄。
本制度從發(fā)布日期起執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
制定危貨運(yùn)輸管理中的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度，這事挺關(guān)鍵的。這類制度得結(jié)合公司的實(shí)際情況，不能照搬照抄，不然沒法落地。先說考核部分，目標(biāo)要明確，比如行車事故率控制在多少以內(nèi)，或者隱患排查整改完成率要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。要是目標(biāo)定得太虛了，員工干起來沒方向感，也難衡量效果。
獎(jiǎng)懲這塊兒，獎(jiǎng)勵(lì)措施得具體些，別光喊口號(hào)。像對(duì)連續(xù)三個(gè)月無(wú)事故的車隊(duì)給予額外獎(jiǎng)金，或是評(píng)選優(yōu)秀駕駛員發(fā)個(gè)榮譽(yù)證書什么的。但要注意的是，獎(jiǎng)金金額最好有個(gè)范圍，太低了起不到激勵(lì)作用，太高了又可能增加公司負(fù)擔(dān)。還有，獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)要事先公布清楚，讓大家心里有底，這樣執(zhí)行起來才不會(huì)扯皮。
至于處罰，違規(guī)行為必須有對(duì)應(yīng)的懲罰措施，不能隨意扣錢或者處分。比如說超載一次罰款多少，嚴(yán)重違章直接停職學(xué)習(xí)之類的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如具體哪些情況算嚴(yán)重違章，這就容易讓人摸不著頭腦了。還有，如果規(guī)定中提到“多次違反”的處理方式，這個(gè)“多次”到底是幾次？最好寫清楚，不然執(zhí)行時(shí)會(huì)出岔子。
書寫注意事項(xiàng)：
考核周期也很重要，一般建議按季度或者年度進(jìn)行，這樣既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，又能給員工調(diào)整的機(jī)會(huì)?？己私Y(jié)果出來后要及時(shí)反饋，讓被考核人知道哪里做得好，哪里需要改進(jìn)。如果只是打個(gè)分就完事了，那這項(xiàng)制度的作用就大打折扣了。
小編友情提醒：
制度制定出來不是擺著看的，得定期評(píng)估它的有效性。要是發(fā)現(xiàn)某些條款執(zhí)行起來困難重重，就得及時(shí)調(diào)整。畢竟每個(gè)企業(yè)的情況都不一樣，制度也得因地制宜才行。
【第4篇】公司安全生產(chǎn)考核制度怎么寫850字
公司安全生產(chǎn)考核制度
(三)
1 目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn)，保障員工人生安全，特制定本考核制度。
2 范圍公司所有員工及相關(guān)方成員。
3. 職責(zé)3.1 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級(jí)安全獎(jiǎng)罰考核，重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。
3. 3 各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。
3. 4 各主管部門負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。
4 定義
5 安全注意事項(xiàng)6程序和要求
6.1 部門安全生產(chǎn)考核
6.1.1 各部門應(yīng)確保本部門勞動(dòng)者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無(wú)危害，保護(hù)勞動(dòng)者人身安全和企業(yè)、國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù)，對(duì)于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn);
按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整治隱患;
根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實(shí)施。
6.1.2 安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決，任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元(含基數(shù)，下同)以上的無(wú)傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評(píng)選資格。
安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照?qǐng)?zhí)行。
6.1.3 考核內(nèi)容
6.1.3.1 各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門各級(jí)安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。
6.1.3.2 建立健全部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會(huì)等形式，在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施，并作好記錄。
部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。
6.1.3.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢，安全員日常安全檢查，工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查。
發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除，對(duì)所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
6.1.3.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好，各類安全事故在控制的范圍內(nèi)，無(wú)重復(fù)性、多發(fā)性違章現(xiàn)象。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
公司安全生產(chǎn)考核制度怎么寫
制定安全生產(chǎn)考核制度的時(shí)候，得先把目標(biāo)明確下來。安全生產(chǎn)這事，說白了就是要把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，保障員工安全，避免不必要的損失。所以這個(gè)制度一開頭就得講清楚為什么要搞這個(gè)考核，是為了讓大家重視安全工作，也是為了推動(dòng)整個(gè)公司的安全管理規(guī)范化。
具體到內(nèi)容上，得把考核的標(biāo)準(zhǔn)列出來。比如，每個(gè)部門的安全檢查頻率是多少，有沒有定期組織培訓(xùn)，還有消防設(shè)施的維護(hù)情況，這些都是需要考核的地方。標(biāo)準(zhǔn)定得越具體越好，這樣大家才知道怎么去做。要是標(biāo)準(zhǔn)太模糊，執(zhí)行起來就會(huì)打折扣。比如有些企業(yè)會(huì)規(guī)定每個(gè)月至少進(jìn)行兩次全面的安全檢查，每次檢查都要形成書面報(bào)告，這份報(bào)告還得由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
接下來就是考核的方式了。可以直接通過檢查記錄來評(píng)判，也可以結(jié)合員工反饋。有的公司會(huì)采取評(píng)分制，每一項(xiàng)都有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，最后匯總得分。不過這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，如果評(píng)分表設(shè)計(jì)得太復(fù)雜，反而會(huì)讓考核變得繁瑣，反而不好操作。比如，有些考核表格里的項(xiàng)目描述過于專業(yè)，普通員工看了都費(fèi)勁，這就不太合適。
書寫注意事項(xiàng)：
獎(jiǎng)懲措施也得跟上。做得好的部門和個(gè)人應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能激勵(lì)大家的積極性。獎(jiǎng)勵(lì)的形式可以多樣，不一定非要發(fā)獎(jiǎng)金，也可以是榮譽(yù)證書之類的。但懲罰措施一定要公平公正，不能搞雙重標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)因?yàn)槊孀訂栴}，對(duì)某些人網(wǎng)開一面，這其實(shí)是很不妥當(dāng)?shù)?。比如某個(gè)部門明明出了安全事故，卻因?yàn)殛P(guān)系好就不了了之，這對(duì)其他部門來說就很不公平。
還有就是考核結(jié)果的應(yīng)用問題?？己送炅酥?，得把結(jié)果拿出來給大家看，讓大家知道哪里做得好，哪里還需要改進(jìn)。要是考核結(jié)果只在管理層內(nèi)部傳閱，那對(duì)基層員工來說就沒什么意義了。當(dāng)然，公開結(jié)果的時(shí)候也要注意方式方法，別搞得太過火，傷了員工的自尊心。比如有些公司會(huì)在例會(huì)上通報(bào)考核結(jié)果，但只公布排名靠后的幾個(gè)部門，這種方式雖然能起到警示作用，但也可能引發(fā)被點(diǎn)名部門的不滿情緒。
小編友情提醒：
制度還得經(jīng)常修訂。隨著公司的發(fā)展，環(huán)境、設(shè)備都在變化，考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該隨之調(diào)整。要是制度一直不變，就會(huì)顯得僵化，跟不上形勢(shì)的發(fā)展。不過，修訂制度的時(shí)候一定要慎重，不能三天兩頭改，不然會(huì)讓員工無(wú)所適從。比如有些公司每年都會(huì)組織一次制度評(píng)審會(huì)議，專門討論哪些地方需要調(diào)整，這樣的做法就比較穩(wěn)妥。
【第5篇】安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核制度怎么寫2400字
安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質(zhì)，防止不安全行為的重要途徑，是預(yù)防事故和職業(yè)病、保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全與健康的重要措施，是公司安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
第一條 安全教育的內(nèi)容：
(1)安全法制教育
安全法制教育是通過學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而達(dá)到強(qiáng)化員工安全意識(shí)的目的。
(2)安全知識(shí)技能教育
安全知識(shí)技能教育是以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)的。內(nèi)容包括消防安全、防塵防毒、電氣安全等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。
第二條 安全教育的方法：
(1)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
通過墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及事故教訓(xùn)，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。
(2)組織安全活動(dòng)
公司通過組織諸如安全知識(shí)比賽、安全操作技能競(jìng)賽等活動(dòng)，在班組或車間之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(3)安全培訓(xùn)
在安全培訓(xùn)方面，公司主要通過在會(huì)議上講授安全技術(shù)知識(shí)與管理知識(shí)，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體示范操作要求等途徑，使員工較系統(tǒng)地掌握安全理論知識(shí)和安全實(shí)際操作能力。
第三條 安全教育的具體形式：
1、新員工入廠三級(jí)安全教育
實(shí)行新員工入廠三級(jí)安全教育，三級(jí)安全教育指的是廠、車間、班組安全教育。對(duì)新進(jìn)公司的人員（包括臨時(shí)工、副業(yè)工、外單位調(diào)入人員、培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員、外單位在生產(chǎn)區(qū)域施工或長(zhǎng)期作業(yè)人員）都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后，方能上崗。
廠級(jí)安全教育由總公司負(fù)責(zé)，側(cè)重法制教育，以增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性和安全意識(shí)，時(shí)間必須達(dá)到42學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括：
(1)安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)的意義。
(2)安全生產(chǎn)法規(guī)，重點(diǎn)是安全生產(chǎn)方面的法規(guī)。
(3)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
(4)通用的安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí)，主要有防火防爆、火災(zāi)撲救和火場(chǎng)逃生、防塵防毒、防腐蝕、防泄漏、電氣安全、機(jī)械安全、觸電等。
(5)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸和廢棄物處置的安全事項(xiàng)，企業(yè)生產(chǎn)中主要的危害因素及安全防護(hù)措施，重大危險(xiǎn)源的狀況，安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。
(6)事故應(yīng)急救援措施，典型事故案例。
車間安全教育由車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，側(cè)重與車間生產(chǎn)制度、生產(chǎn)工藝、安全防范知識(shí)、應(yīng)急救援的程序和方法，時(shí)間必須達(dá)到20學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括：
(1)本車間安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)要求。
(2)車間的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)工藝及其特點(diǎn)，生產(chǎn)中的危害因素及安全防護(hù)措施，安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。
(3)車間發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施，典型事故案例。
班組安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施，側(cè)重與各個(gè)崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責(zé)，時(shí)間必須達(dá)到10學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括：
(1)本班組的安全生產(chǎn)制度，崗位安全職責(zé)，勞動(dòng)紀(jì)律。
(2)本班組的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、消防設(shè)施、危險(xiǎn)部位及其安全防護(hù)要求，崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)，隱患報(bào)告方法。
(3)班組特別是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應(yīng)的安全防護(hù)措施，個(gè)人防護(hù)用品的性能及正確使用方法，崗位操作安全要求，作業(yè)場(chǎng)所安全要求。
2、變換工種或離崗后復(fù)工的安全教育
員工變換工種調(diào)到新崗位工作，對(duì)新崗位而言還是新工人，并不了解新崗位有什么危害因素和安全操作要求，所以在上崗前還要接受安全教育，車間內(nèi)跨班組調(diào)崗的要進(jìn)行班組安全教育，時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)；跨車間調(diào)崗還要進(jìn)行車間安全教育（時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)）和班組安全教育（時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)）；離崗（病假、產(chǎn)假等）時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)原工作已生疏，復(fù)工前要進(jìn)行班組安全教育，時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)。
3、特種作業(yè)人員安全教育
公司的特種作業(yè)人員主要有鍋爐工、壓力容器操作工、電焊工、電工、行車工、氨站操作工、裝載機(jī)司機(jī)等等，這些人員都是經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格的。但是仍需不斷地通過安全教育來增強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全意識(shí)和提高他們的安全技術(shù)水平。
4、企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育
企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策者、組織者，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人，安全管理人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。對(duì)此類人員每年至少要進(jìn)行一次安全知識(shí)教育和考核工作，時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
5、企業(yè)其它職能管理部門的安全教育
根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，職能部門和生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)是本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，所以他們都應(yīng)接受包括安全生產(chǎn)法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本部門本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理和職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)、事故應(yīng)急救援措施及有關(guān)事故案例在內(nèi)的安全教育。對(duì)他們的安全教育由公司負(fù)責(zé)實(shí)施，每年學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
第四條 對(duì)事故責(zé)任者及違章冒險(xiǎn)作業(yè)者、嚴(yán)重違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度者，要根據(jù)情節(jié)，由所在部門進(jìn)行安全知識(shí)教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
第五條 凡進(jìn)行小修、中修、大修和日常特殊檢修，都必須進(jìn)行檢修前的安全教育，時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，并做好記錄，做到教育面達(dá)100%。
第六條 安全教育考核管理：
(1)新車間員工進(jìn)公司上崗前必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。廠級(jí)安全教育考核合格后分配到車間后進(jìn)行車間安全教育，再次合格后進(jìn)行班組安全教育。只有廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)安全教育考核都合格后才能上崗。
(2)變換工種或離崗后復(fù)工的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。
(3)特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作證方能上崗。
第七條 在搞好上述教育的同時(shí)，做好事故案例、現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)常性的安全教育工作，不斷豐富安全技術(shù)知識(shí)，提高操作技術(shù)水平和處理事故的應(yīng)變能力，員工每年得安全在培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)
第八條 處罰
(1)公司各個(gè)科室部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真督促和開展安全教育工作，對(duì)不落實(shí)安全教育工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人處100元罰款，并處其所在部門200元罰款。
(2)對(duì)無(wú)故不參加安全教育學(xué)習(xí)及考試不合格人員處100員罰款。
佛山三水金鷹無(wú)機(jī)材料有限公司
二零壹壹年八月二十六日
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
制定一個(gè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核制度，關(guān)鍵是要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，確保制度既實(shí)用又能起到真正的約束作用。一開始，得搞清楚企業(yè)內(nèi)部哪些崗位需要特別培訓(xùn)，哪些環(huán)節(jié)存在安全隱患，這樣才能有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。比如，一線工人可能更需要了解設(shè)備的操作規(guī)程和緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施，而管理層則應(yīng)該重點(diǎn)掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。
在具體編寫的時(shí)候，可以先列出培訓(xùn)的目標(biāo)，這一步很重要，它能為后續(xù)的工作定下基調(diào)。比如，目標(biāo)之一可能是提高員工的安全意識(shí)，另一個(gè)目標(biāo)則是減少事故發(fā)生的概率。接著，就可以細(xì)化到具體的培訓(xùn)項(xiàng)目了，每個(gè)項(xiàng)目都得有明確的學(xué)習(xí)內(nèi)容和預(yù)期效果。這里有個(gè)小提醒，就是有些企業(yè)在列項(xiàng)目時(shí)可能會(huì)遺漏一些細(xì)節(jié)，比如沒有考慮到新員工的特殊需求，這就可能導(dǎo)致培訓(xùn)效果打折扣。
考核部分同樣重要，它不僅是檢驗(yàn)培訓(xùn)成果的方式，也是促使員工認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)的動(dòng)力?？己说男问娇梢远鄻踊?，除了傳統(tǒng)的筆試，還可以通過實(shí)操演練、情景模擬等方式來進(jìn)行。需要注意的是，考核標(biāo)準(zhǔn)一定要清晰明了，這樣既能保證公平性，也能讓員工知道努力的方向在哪里。不過有時(shí)候，企業(yè)在設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)可能會(huì)過于籠統(tǒng)，比如只說“成績(jī)合格即可”，這樣的描述就顯得不夠具體。
書寫注意事項(xiàng)：
制度中最好還能包含獎(jiǎng)懲機(jī)制，以此來激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)。獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)上的，也可以是精神上的，比如表?yè)P(yáng)信或者獎(jiǎng)金之類的。至于懲罰，如果員工因?yàn)閼B(tài)度消極等原因?qū)е驴己瞬缓细?，那么就需要有一定的措施跟進(jìn)，比如安排補(bǔ)考或是重新培訓(xùn)。這里可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小疏忽，有些企業(yè)會(huì)忘記將處罰的具體細(xì)則寫進(jìn)去，結(jié)果在執(zhí)行過程中就容易產(chǎn)生爭(zhēng)議。
還有個(gè)地方值得特別注意，那就是培訓(xùn)記錄的管理。每次培訓(xùn)結(jié)束后，都應(yīng)該做好詳細(xì)的記錄，包括參加人員名單、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)、授課內(nèi)容概要等信息。這些資料不僅有助于追蹤培訓(xùn)的效果，還能夠在后續(xù)的檢查中提供有力的證明。偶爾會(huì)有企業(yè)在這塊做得不到位，要么是記錄不完整，要么是保存不當(dāng)，這都會(huì)給后續(xù)工作帶來麻煩。
小編友情提醒：
制度實(shí)施后還需要定期進(jìn)行復(fù)盤，看看哪些地方做得好，哪些地方還有改進(jìn)的空間。通過不斷調(diào)整和完善，才能讓制度真正發(fā)揮作用。
【第6篇】生物公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度怎么寫3350字
1、總則
1.1、為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。
1.2、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績(jī)效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成規(guī)范化管理體系中一個(gè)相對(duì)完整的部分，即對(duì)各子公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)任務(wù)，年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)
2.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂:在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，根據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)列入公司年度考核。
2.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行:集團(tuán)公司目標(biāo)下達(dá)后，各部門及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí)際情況，再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，層層落實(shí)到各作業(yè)區(qū)及其班組，并依此檢查和考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評(píng)比、職務(wù)升遷等掛鉤，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任，以便每個(gè)單位、個(gè)人在工作中對(duì)照目標(biāo)開展工作。
2.3、安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查:年度目標(biāo)確定后，公司每年組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查各部門及各施工項(xiàng)目對(duì)目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況，每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查，分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法，查找未完成目標(biāo)的問題和原因，制訂改進(jìn)措施。
2.4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核:每年年底對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總，根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過對(duì)目標(biāo)的考核兌現(xiàn)，達(dá)到目標(biāo)管理的績(jī)效反饋，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，通過目標(biāo)管理的形式，
把指標(biāo)下達(dá)到各部門，上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。
3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，是一個(gè)系統(tǒng)工程，每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門，需要各部門之間密切配合，共同努力才能圓滿完成。
3.3、有效地調(diào)動(dòng)部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后，能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理安排各自的時(shí)間和精力，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù)。
3.4、有助于評(píng)估工作的開展。目標(biāo)確定以后，通過階段性的檢查考核，使每個(gè)部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況，明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，使下一步的工作更有方向。
3.5、有利于考核。安全目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容，最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績(jī)掛鉤。
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的建立
4.1、傷亡事故控制指標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大財(cái)物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故;
4.2、安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求，確保生產(chǎn)過程安全有序。
5、保證安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法
5.1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，總經(jīng)理辦公會(huì)上研究、貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，部署公司安全生產(chǎn)工作;公司及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;公司應(yīng)堅(jiān)持每季一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況，基層單位應(yīng)堅(jiān)持每月一次安全分析會(huì)，每季一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)，使公司對(duì)安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)。
5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè):確立“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，并開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)，大力宣貫安全理念，推動(dòng)公司企業(yè)安全文化的建設(shè)，以期營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
5.3、推廣安全性評(píng)價(jià)工作:安全性評(píng)價(jià)工作是基于公司對(duì)設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上，組織專家對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)打分，對(duì)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，變以往定性的安全檢查為定量的安全評(píng)價(jià)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和建議，舉一反三，排查整改，然后再組織專家進(jìn)行復(fù)查。在自查—整改—評(píng)價(jià)—整改—復(fù)查—再整改的評(píng)價(jià)循環(huán)中，公司通過對(duì)設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。
5.4、開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作:公司在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作。
各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。
5.5、大力開展反違章活動(dòng);加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度，對(duì)事故、異常和違章堅(jiān)持“三不放過”，對(duì)各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。組織安全互查，開展多種形式的安全檢查、巡視活動(dòng)。健全安全生產(chǎn)督察組織，配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備，加強(qiáng)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章查處，提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。
5.6、辯識(shí)重大危險(xiǎn)源，制定應(yīng)急救援預(yù)案:在辨識(shí)和評(píng)估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動(dòng)及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實(shí)施演練，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。
5.7、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn):
5.7.1、采取外培、內(nèi)培等多種形式，舉辦各類人員培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí);
5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式，舉辦題材新穎的各種集體安全活動(dòng)，擴(kuò)大安全教育室的功能和效果;
5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動(dòng)，把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個(gè)重點(diǎn)，提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;
5.7.4、各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動(dòng)日的作用，加強(qiáng)檢查，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;
5.7.5、各施工項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持把“三種人”、外包隊(duì)伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，并列人工作計(jì)劃，提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。
6、獎(jiǎng)罰規(guī)定和評(píng)審辦法
6.1、考核評(píng)審辦法:由安全部根據(jù)檢查實(shí)施細(xì)則每月考核一次，每季報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定，年底對(duì)各單位該年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總考核。
6.2、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎(jiǎng)勵(lì)上，要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;在處罰上，要堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。
6.3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹'以責(zé)論處'的原則。對(duì)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的人員給以批評(píng)和處罰，對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果的，也要給以批評(píng)和處罰。
6.4、安全生產(chǎn)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在安全生產(chǎn)中作出顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，要給予重獎(jiǎng);對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的，應(yīng)予以重罰;情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的，交由司法部門追究刑事責(zé)任。
6.4.1、獎(jiǎng)勵(lì)
(1)通過公司年終安全檢查評(píng)比，對(duì)獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)額為:第一名的部門獎(jiǎng)勵(lì)2000 至4000 元;第二名的部門獎(jiǎng)勵(lì)1500 至3000 元。
(2)結(jié)合年終檢查，對(duì)各部門安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核，評(píng)選公司安全先進(jìn)工作者，并發(fā)給200 元以上的獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。
6.4.2、處罰
(1)對(duì)責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:
對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故的單位，對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的單位，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報(bào)批評(píng)。
由于違章行為而造成責(zé)任事故的，要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對(duì)責(zé)任事故單位處以1000 元--50000元的罰款，并對(duì)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施處罰。
一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000 元以上的單位，按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。對(duì)事故主要責(zé)任者的處罰，按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。
重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、工會(huì)組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》、《結(jié)案審批表》。
交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。
交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定，依據(jù)當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)部門認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。
6.4.3、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，各級(jí)、各部門的安全管理工作，要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核和承包風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。
6.4.4、獎(jiǎng)懲執(zhí)行
通過年終評(píng)比，獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位，在次年的安全工作會(huì)上予以公布。根據(jù)評(píng)比情況以及獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)，由公司財(cái)務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎(jiǎng)項(xiàng)目部。
個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由公司在次年的安全工作會(huì)上予以發(fā)放。
對(duì)責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款，待事故處理結(jié)案后，由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司安委會(huì)的處理意見，從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥，并入公司安全基金。
本管理制度自發(fā)布之日起施行。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
在制定生物公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度時(shí)，得先搞清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。安全生產(chǎn)這事，不是說掛在墻上當(dāng)擺設(shè)就行，得落實(shí)到具體行動(dòng)里去。每個(gè)部門、每個(gè)人都要有明確的責(zé)任劃分，誰(shuí)負(fù)責(zé)什么，干得好不好，得有個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)制度不能太籠統(tǒng)，必須細(xì)化到具體的操作流程，比如實(shí)驗(yàn)室的安全檢查頻率、設(shè)備維護(hù)周期什么的。
考核制度，最好能結(jié)合實(shí)際情況來設(shè)計(jì)。比如，可以參考其他同行的經(jīng)驗(yàn)，但不能照搬照抄。因?yàn)槊總€(gè)公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍都不一樣，考核的標(biāo)準(zhǔn)也該有所區(qū)別。有的企業(yè)可能更注重員工的培訓(xùn)效果，有的則可能更關(guān)注設(shè)備的完好率。所以，在制定制度的時(shí)候，得先摸清自家企業(yè)的具體情況，不能一刀切。
起草制度的時(shí)候，建議多找?guī)讉€(gè)部門的負(fù)責(zé)人商量一下。畢竟安全生產(chǎn)涉及面廣，單靠一個(gè)人拍腦袋想出來的方案肯定不靠譜。大家可以坐下來開個(gè)會(huì)，討論討論哪些地方容易出問題，然后把這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都寫進(jìn)制度里。不過，有時(shí)候在討論的過程中，大家可能因?yàn)橐庖姴缓铣称饋恚@時(shí)候就得有人出來協(xié)調(diào)，別讓情緒影響了最終的結(jié)果。
制度里的條款要盡量具體，不能含糊其辭。比如，“定期進(jìn)行安全檢查”這樣的說法就太模糊了，應(yīng)該明確是每周檢查一次還是每月檢查一次。還有，對(duì)于違反制度的行為，要規(guī)定清楚相應(yīng)的處罰措施，這樣大家才會(huì)有敬畏之心。當(dāng)然，處罰不是目的，主要是讓大家意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
書寫注意事項(xiàng)：
制度執(zhí)行一段時(shí)間后，最好能定期評(píng)估一下效果?？纯词遣皇钦娴钠鸬搅祟A(yù)期的作用，有沒有需要調(diào)整的地方。如果發(fā)現(xiàn)某些條款不太合理，就得及時(shí)修改，不能一成不變。有時(shí)候，人在制定制度的時(shí)候，可能沒考慮到某些特殊情況，結(jié)果執(zhí)行起來就出了問題。這種時(shí)候，就需要靈活應(yīng)對(duì)，不能死板地遵守原規(guī)定。
制度制定好之后，還得加強(qiáng)宣傳力度。讓全體員工都知道這個(gè)制度的存在，明白自己該怎么做。要是光靠領(lǐng)導(dǎo)口頭強(qiáng)調(diào)幾句，估計(jì)很多人都不當(dāng)回事?？梢酝ㄟ^開會(huì)講解、發(fā)文件通知等方式，確保每個(gè)人都了解制度的內(nèi)容。當(dāng)然，有時(shí)候宣傳工作做得不到位，也可能導(dǎo)致制度形同虛設(shè)，這就需要管理者多花些心思了。
