【第1篇】公司倉庫管理制度-模板怎么寫2350字
第一章倉庫管理規(guī)定
為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。
1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗收后交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。
2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。
3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。
4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。
5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。
6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。
7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。
8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。
9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟處罰。
10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。
11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。
12、嚴把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員，防止采購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。
13、認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員)，嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。 購買材料的總體原則為:貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標。
14、嚴把材料驗收標準關(guān)。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)該不予驗收簽名，并將情況及時通報采購員。
15、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將情況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準客戶報工程預(yù)算價時嚴重底于市場致使公司受損。
16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責任心，造成公司嚴重損失者，公司將追究當事人責任。
17、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。
18、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。
第二章 倉庫管理作業(yè)流程
1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實際工程進展需求，提前5天列出材料需求計劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色(如果是非常用的材料，需設(shè)計師提供樣板或材料采購的店名)等提交倉庫。
2、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報材料員審核。
3、材料員根據(jù)訂購單認真審核(包括到工地實際測量數(shù)量等)并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進行采購或通知供應(yīng)商送貨。
4、采購員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。
5、材料到倉庫后，倉管員必須嚴格按定單要求點數(shù)驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料，應(yīng)及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。
6、材料進倉時，倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。
第三章 倉管員工作職責
1、準確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作。
2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。
3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。
5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。
8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。
9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。
10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。
11、有責任提出倉庫管理的合理建議。
12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
公司倉庫管理制度-模板怎么寫
寫公司倉庫管理制度的時候，得先把目標搞清楚。這個制度不是為了應(yīng)付檢查，而是真正能用起來的。一開始就要想好倉庫是干什么的，是用來存放什么物品的，這決定了制度的大方向。比如，要是倉庫放的是原材料，那重點就在進貨驗收、堆放分類這些環(huán)節(jié)；要是放的是成品，那可能得更關(guān)注出貨流程。
制定制度的時候，得把每個步驟都寫清楚，不能模棱兩可。比如說入庫，不能光寫“物品要入庫”，得具體點，像“物品到庫后，保管員要核對數(shù)量、檢查包裝，確認無誤后再辦理入庫手續(xù)”。還有出庫也一樣，得明確“領(lǐng)用人要填寫領(lǐng)料單，經(jīng)審批后才能領(lǐng)取”。
有時候?qū)懙臅r候會遇到問題，像是部門之間溝通不暢，導(dǎo)致有些規(guī)定沒法落實。這就需要反復(fù)修改，跟各個部門多交流，看看他們的實際需求是什么。比如倉儲部門說他們每天要盤點庫存，但生產(chǎn)部門覺得太麻煩，這時候就得找個折中方案，既保證庫存準確，又別給生產(chǎn)添太多麻煩。
制度寫出來后，最好能讓大家提意見。畢竟誰用誰知道，實際操作中可能會發(fā)現(xiàn)一些沒考慮到的地方。不過提意見的時候要注意方式方法，別一上來就說哪里不好，可以先說說自己的看法，再建議怎么改進。
還有一些細節(jié)需要注意，比如記錄表格的設(shè)計。表格不能太復(fù)雜，否則保管員填起來費勁，但也不能太簡單，不然關(guān)鍵信息可能漏掉。比如出入庫記錄表，除了數(shù)量日期，還得有責任人簽名這一欄，這樣出了問題能找到人。
有時候?qū)懼贫葧雎缘粢恍┨厥馇闆r。比如說節(jié)假日加班，倉庫要不要值班？如果要值班的話，值班人員的職責是什么？這些問題看似不起眼，但真碰到事了就會出大問題。所以寫制度的時候，得把這些潛在的情況都考慮進去。
制度寫完后，還得定期檢查一下執(zhí)行情況?？梢圆欢ㄆ诔椴椋纯词遣皇前粗贫葋淼?。要是發(fā)現(xiàn)有人違反制度，得及時糾正，不然大家都跟著學(xué)壞，制度就形同虛設(shè)了。不過處理的時候要注意方式，別讓人覺得是在找茬，可以私下提醒，讓他們知道錯了就好。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的，得隨著公司發(fā)展調(diào)整。市場變化快，產(chǎn)品更新?lián)Q代也快，倉庫管理的方式肯定也要跟著變。所以制度得留有一定的彈性，能隨時修改補充。要是每次改制度都要大動干戈，那大家都不愿意配合了。
【第2篇】燃氣公司倉庫安全管理制度怎么寫850字
1、倉庫必須設(shè)立一名防火、防盜安全管理責任人，責任人必須認真學(xué)習(xí)安全防范及消防安全知識，同時要學(xué)會使用各類滅火器材。
2、嚴格執(zhí)行崗位責任制即貨物進倉檢查制度，明火管理制度、安全用電制度、安全防盜、防火值班檢查制度、消防器材維護保養(yǎng)制度等。
3、倉庫除保持必要的通道外，同時要注意頂距、墻距、燈距、柱距和堆距，貨物分類，庫房保持清潔，不準設(shè)立辦公室、休息室、更衣室，不準住人，閑人不得入內(nèi)。
4、倉庫物品應(yīng)分類存放，易燃品、有化學(xué)相互作用物品應(yīng)分庫擺放，倉庫應(yīng)通風(fēng)良好，包裝破損應(yīng)及時處理，并留出主通道寬1—1.5米，貨物與房頂、燈之距離不小于0.5米。
5、倉庫電器設(shè)備周圍及開關(guān)下禁堆物品;照明限60瓦以下白熾燈，燈應(yīng)裝在通道上方;不準用可燃物做燈罩;不準用插座、碘鎢燈、電爐、電烙鐵、電水壺等加熱設(shè)備;存放易燃品倉庫電器及排氣系統(tǒng)均須為防爆型，并不得設(shè)休息室;總開關(guān)應(yīng)置放在庫外。
6、物品入庫禁帶火種，堆積一年以上的物品要采取翻推清倉，防止自燃。
7、夜間值班保衛(wèi)人員應(yīng)堅持查庫，防止事故。
8、違反上述規(guī)定，給予罰款50—200元，造成嚴重后果者追究當事人法律責任。
9、倉庫安全管理人員必須要熟悉儲存物資的性質(zhì)，參加消防業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
10、倉庫管理員必須做到“五要”、“五不準”。
五要: (1)要嚴格遵守安全用電的有關(guān)規(guī)定;
(2) 倉庫電源要裝分閘，電源開關(guān)要裝在庫外;
(3) 電線要穿管、敷設(shè);
(4) 下班要切斷電源;
(5) 對電器設(shè)備要經(jīng)常通知電工進行檢查、維修保養(yǎng)。
五不準:(1)不準在倉庫使用碘鎢燈或大于60瓦的燈泡，在儲存易燃、可燃物資或建筑耐火等級在三級以下的倉庫使用日光燈;
(2) 不準架設(shè)臨時線路;
(3) 不準使用不合規(guī)定的保險裝置;
(4) 不準在倉庫使用電熨斗、電爐、電烙鐵、交流收音機和電視機;
(5) 不準在化學(xué)危險品倉庫安裝普通電器設(shè)備。
11、嚴格安全管理制度，嚴禁火種入庫，嚴禁在倉庫吸煙及動用明火，倉庫應(yīng)設(shè)立禁火標志。
12、下班時要關(guān)好門、窗，切斷電源并作一次檢查。
13、對違反安全操作規(guī)程和消防法規(guī)所造成經(jīng)濟損失，給予責任者批評教育或懲處，直至依法追究刑事責任。
書寫經(jīng)驗0人覺得有用
燃氣公司倉庫安全管理制度怎么寫
燃氣公司倉庫的安全管理很重要，這直接影響到公司的正常運轉(zhuǎn)和員工的生命財產(chǎn)安全。寫這樣的制度時，得從實際工作出發(fā)，結(jié)合公司現(xiàn)有的條件和管理經(jīng)驗，這樣才能讓制度真正管用。
開始起草前，最好先召集倉庫管理人員開個會，聽聽他們平時工作中遇到的問題。這樣寫出來的制度才接地氣，不會脫離實際。比如有的倉庫管理員提到，有時候貨物堆放不整齊，不僅占地方，還容易發(fā)生危險。所以制度里就要明確貨物應(yīng)該怎樣擺放，還得規(guī)定定期檢查貨物堆放情況。
制度里的條款要具體，不能太籠統(tǒng)。像關(guān)于防火這一塊兒，不能光說“注意防火”，得詳細寫明哪些東西不能靠近火源，滅火器放在哪里，誰負責檢查消防設(shè)施等等。要是寫得太模糊，執(zhí)行起來就會打折扣。我曾經(jīng)見過一家公司的制度里寫著“加強安全管理”，但沒說具體怎么做，結(jié)果大家都覺得這個規(guī)定沒什么用。
還有就是制度不能只寫表面功夫，得考慮到細節(jié)。比如倉庫的通風(fēng)問題，有的倉庫空間狹小，空氣流通不好，時間長了就可能產(chǎn)生安全隱患。所以制度里得提醒定期檢查通風(fēng)設(shè)備，確?？諝饬魍槙场２贿^有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉這一點，等到出了事才想起來補救，這就麻煩了。
書寫注意事項：
制度里最好附上一些流程圖或者示意圖，這樣大家一看就明白該怎么操作。比如說搬運貨物的流程，從進庫到出庫每一個環(huán)節(jié)都畫出來，方便新員工快速上手。但有時候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙涍@一點，覺得反正大家都懂，沒必要多此一舉，其實這樣做會讓制度的效果大打折扣。
制度寫好后，別急著下發(fā)，先讓幾個有經(jīng)驗的老員工看看，聽聽他們的意見。他們可能會提出一些意想不到的問題，幫你完善制度。記得有一次，我們部門剛寫完一個制度，有個老員工就說：“你們這個規(guī)定看起來挺好，但實際情況可能不是這樣。”后來一檢查，還真是疏漏了不少細節(jié)。所以聽取多方意見很重要。
小編友情提醒：
制度寫出來后要定期檢查落實情況。要是寫得很好卻沒人遵守，那等于白寫?？梢园才艑ｉT的人員負責監(jiān)督，每個月都要檢查一次，看看有沒有違反制度的行為。要是發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)，要及時處理，不然會影響整個制度的權(quán)威性。
【第3篇】公司倉庫管理制度7怎么寫550字
公司倉庫管理制度(七)
1.倉庫一切物資應(yīng)加強安全管理，慎防盜竊。
2.非物資管理人員不得任意進入倉庫，有關(guān)人員進入倉庫應(yīng)服從管理。
3.倉庫內(nèi)及附近應(yīng)設(shè)置消防設(shè)備，在倉庫明顯處懸掛'嚴禁煙火'標志，并指定專人負責及管理，經(jīng)常檢查消防器材是否失效，以提高應(yīng)變能力，以策安全。
4.倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，若因工程需要電焊時，應(yīng)先報備，并有專人負責，允許后才可進行電焊。
5.易燃易爆違禁品不得進入倉庫，物資管理人員應(yīng)隨時注意。易燃易爆危險性材料應(yīng)與其它材料隔離保管，并于明顯處標示'嚴禁煙火'標志，同時應(yīng)辦妥安全保險等手續(xù)。
6.貴重材料應(yīng)嚴加保管，并予加鎖。
7.倉庫內(nèi)應(yīng)隨時注意通風(fēng)情況，并保持整潔、衛(wèi)生。
8.物資管理人員于下班前應(yīng)巡視倉庫電源、門窗是否關(guān)閉，以確保倉庫安全。
9.倉庫計量器具應(yīng)具備標準，檢定合格的度量器具，并應(yīng)隨時校正妥善保管，以免發(fā)生收發(fā)料的差異，度量衡器具每年至少要做一次總校正。
10.倉庫產(chǎn)品應(yīng)建立帳目，并掛置物料標識牌。產(chǎn)品進庫、出庫應(yīng)記帳，做倒帳目清楚，帳、物、卡一致。
11.入庫物料要憑品管部出具的檢驗報告或在入庫單上由質(zhì)檢員簽名，方可辦理入庫手續(xù)。
12.物料出庫倉庫，保管員應(yīng)按領(lǐng)料部門主管簽字的領(lǐng)料單進行發(fā)料，并辦理物料出庫手續(xù)。
批準
審核編制
日期日期日期
書寫經(jīng)驗0人覺得有用
公司倉庫管理制度7怎么寫
制定公司倉庫管理制度，說到底就是要把倉庫管理得井井有條，這事聽起來簡單，做起來可不容易。有些公司在制定這類制度的時候，會把重點放在流程上，但這還不夠，還得結(jié)合實際情況去調(diào)整。
一開始，得明確倉庫管理的目標，比如保證貨物進出有序，庫存數(shù)據(jù)準確無誤。然后，要規(guī)定好各類物資的分類存放規(guī)則，這樣方便查找。比如，電子元件和機械設(shè)備就不能混在一起放，不然到時候找東西就像大海撈針一樣麻煩。
對于入庫管理這一塊兒，要確保每批貨物都有詳細的記錄，包括數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)日期什么的。收貨的時候也得仔細檢查一下，看看有沒有破損或者質(zhì)量有問題的貨品。要是發(fā)現(xiàn)這些問題，得及時跟供應(yīng)商溝通處理。
出庫管理同樣重要，每次發(fā)貨都要核對清楚，避免發(fā)錯貨。而且，發(fā)貨單據(jù)必須保存好，方便以后查賬。另外，倉庫管理人員得定期盤點庫存，看看賬實是否相符。要是發(fā)現(xiàn)賬面和實物有出入，得趕緊找出原因，別不當回事。
倉庫的安全管理也不能忽視。防火防盜這些基本措施都得落實到位，定期檢查消防設(shè)備，確保它們能正常使用。另外，進出倉庫的人都得登記，防止閑雜人等隨意進入。
至于倉庫的清潔衛(wèi)生，也是日常工作的一部分。每天下班前，得把倉庫打掃干凈，保持地面整潔，貨架擺放整齊。這不僅能讓倉庫看起來更有秩序，也能減少一些不必要的麻煩。
在執(zhí)行過程中，難免會出現(xiàn)一些小問題。比如，有時候因為忙忘記了更新庫存臺賬，結(jié)果導(dǎo)致數(shù)據(jù)不對勁。這時候就得馬上改正過來，別拖著不管。再比如，有時候新來的員工對流程不熟悉，就會出現(xiàn)操作上的小差錯，這時候就需要老員工帶一帶，教教他們正確的做法。
【第4篇】公司企業(yè)倉庫安全管理制度怎么寫600字
企業(yè)(公司)倉庫安全管理制度
一、物質(zhì)倉庫必須設(shè)立一名防火、防盜安全管理責任人，責任人必須認真學(xué)習(xí)安全防范及消防安全知識，同時要學(xué)會使用各類滅火器材。
二、嚴格執(zhí)行崗位責任制即貨物進倉檢查制度，明火管理制度、安全用電制度、安全防盜、防火值班檢查制度、消防器材維護保養(yǎng)制度等。
三、倉庫內(nèi)除保持必要的通道外，同時要注意頂距、墻距、燈距、柱距和堆距，貨物分類，庫房保持清潔，不準設(shè)立辦公室、休息室、更衣室，不準住人，閑人不得入內(nèi)。
四、倉庫安全管理人員必須要熟悉儲存物質(zhì)的性質(zhì)，參加消防業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
五、倉庫管理員必須做到“五要”、“五不準”。
五要:
1、要嚴格遵守安全用電的有關(guān)規(guī)定;
2、倉庫電源要裝分閘，電源開關(guān)要裝在庫外;
3、電線要穿管、敷設(shè);
4、下班要切斷電源;
5、對電器設(shè)備要經(jīng)常通知電工進行檢查、維修保養(yǎng)。
五不準:
1、不準在倉庫內(nèi)使用碘鎢燈或大于60瓦的燈泡，在儲存易燃、可燃物資或建筑耐火等級在三級以下的倉庫內(nèi)使用日光燈;
2、不準架設(shè)臨時線路;
3、不準使用不合規(guī)定的保險裝置;
4、不準在倉庫內(nèi)使用電熨斗、電爐、電烙鐵、交流收音機和電視機;
5、不準在化學(xué)危險品倉庫內(nèi)安裝普通電器設(shè)備。
六、嚴格安全管理制度，嚴禁火種入庫，嚴禁在庫內(nèi)吸煙及動用明火，倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)立禁火標志。
七、下班時要關(guān)好門、窗，切斷電源并作一次檢查。
八、對違反安全操作規(guī)程和消防法規(guī)所造成經(jīng)濟損失，給予責任者批評教育或懲處，直至依法追究刑事責任。
書寫經(jīng)驗0人覺得有用
寫制度的時候，得先把相關(guān)的規(guī)章制度理清楚，不然很容易漏掉關(guān)鍵部分。比如說倉庫的安全管理，就得從人員進出登記開始，這一步特別重要，要是沒做好，后果可能很嚴重。還有就是庫房內(nèi)的消防設(shè)備，必須定期檢查，這個環(huán)節(jié)也不能忽視，萬一哪天發(fā)生意外，消防器材不能正常使用，那損失就大了。
制定制度的時候，最好能結(jié)合公司的實際情況，不能照搬照抄別的企業(yè)的模式。像有些公司可能需要對危險化學(xué)品進行特殊管理，這就得專門設(shè)立一個細則，確保這類物品不會引發(fā)事故。另外，倉庫里的貨物擺放也要講究方法，不能隨便堆放，不然不僅找起來麻煩，還容易造成安全隱患。
有時候?qū)懼贫葧龅揭恍┬栴}，比如描述某個流程時，可能會忘記加上時間節(jié)點，這樣員工執(zhí)行起來就容易產(chǎn)生歧義。還有一次我寫的時候，把“每日巡查”寫成了“每天巡查”，雖然意思差不多，但總覺得有點別扭。所以寫的時候得反復(fù)看幾遍，確保每個詞都用得恰到好處。
對于新入職的員工，一定要安排專門的培訓(xùn)，讓他們熟悉倉庫的各項規(guī)定。這不僅是對員工負責，也是對企業(yè)負責。培訓(xùn)的時候要注意方式方法，不能光靠口頭講解，最好能結(jié)合實際案例，這樣印象會更深。記得上次做培訓(xùn)時，有個同事聽得不太明白，我就舉了個例子，結(jié)果大家都明白了，效果挺好。
制度里頭還要留有一定的靈活性，不能太死板。比如說遇到特殊情況，比如緊急搶修之類的，就不能完全按照常規(guī)流程走，得允許一定的變通。當然，這種變通也得有記錄，方便后續(xù)核查。有一次我們倉庫接到通知說要緊急調(diào)撥一批物資，當時時間緊迫，只能臨時調(diào)整方案，事后補上了書面報告，總算沒出什么差錯。
制度制定完之后，還得定期回顧一下，看看有沒有需要改進的地方。畢竟企業(yè)發(fā)展了，倉庫的功能也可能發(fā)生變化，相應(yīng)的制度就得跟著調(diào)整。像我們公司去年擴大了倉庫規(guī)模，當時現(xiàn)有的管理制度就不夠用了，后來花了點時間重新修訂了一遍，現(xiàn)在運行得挺順暢。
【第5篇】物流公司倉庫產(chǎn)成品安全防火制度怎么寫400字
物流公司倉庫、產(chǎn)成品安全防火制度
1、 本制度適用于倉庫管理、物料貯存、運輸過程中必須遵守的安全事項。
2、 倉庫管理人員必須嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，熟悉并掌握所屬物品性質(zhì)與滅火安全防護知識。
3、 易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學(xué)物品要分類隔離，專類存放。箱板等紙制品存放要整并有一定間隔，不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通，不得妨礙門窗的開放。
4、 庫內(nèi)原料桶要擺放整齊，留有一定間隔，如有液體桶泄漏必須及時運離庫區(qū)處理。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞，保持庫內(nèi)道路暢通。
5、 庫區(qū)要保持清潔，對庫房內(nèi)及附近的可燃廢物要及時清除。
6、 各類貯罐(槽)都應(yīng)嚴格按規(guī)定的安全高度控制液位，不得超過貯存。
7、 嚴格控制、管理和使用電源，對庫內(nèi)的用電設(shè)備必須經(jīng)常檢查，保持安全使用，各種原材物料不得緊靠電氣設(shè)備，管理人員離開倉庫時要切斷電源。
8、 倉庫內(nèi)消防器械要保持完好，放置在醒目處，不得隨意挪用。
書寫經(jīng)驗0人覺得有用
寫制度的時候，得先搞清楚這個制度到底管什么事。比如物流公司倉庫產(chǎn)成品的安全防火制度，就得從倉庫里的貨品開始說，畢竟要是火著起來，損失可不小。寫的時候，最好把倉庫里可能存在的危險源列出來，像那些易燃的包裝材料，還有倉庫里用的一些電器設(shè)備什么的，都得留意。
開頭這部分，得先把目的給點明了，就是為什么要制定這么個制度，是為了保證倉庫的安全，不讓火災(zāi)發(fā)生。接著就該寫具體的措施了，比如說倉庫里必須安裝煙感報警器，還得定期檢查消防器材是不是好使，這都是基本的操作。另外，庫區(qū)周圍不能堆放雜物，尤其是那種容易燃燒的東西，這一點也得強調(diào)一下。
在寫這些具體措施的時候，得注意語氣要嚴肅一點，因為這是關(guān)系到財產(chǎn)安全的大事。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會不小心把一些細?jié)寫得不太清楚。比如提到消防器材檢查時，光說要檢查，但沒具體寫檢查的時間頻率，這就有點模糊了。還有，有時候會忘記提醒員工在離開倉庫前一定要關(guān)閉電源，這種小地方容易被忽略掉。
再說到人員管理這塊兒，得明確誰負責監(jiān)督這些事情。比如說倉庫主管要定期組織培訓(xùn)，教大家怎么正確使用滅火器之類的。但這里可能會出現(xiàn)一個小問題，就是寫的時候可能沒考慮到實際操作中的困難，比如培訓(xùn)的時間安排跟日常工作沖突了，這就需要提前做好協(xié)調(diào)。
小編友情提醒：
制度里還應(yīng)該有個應(yīng)急方案，萬一真的遇到火情，該怎么疏散人員，怎么控制火勢。這部分內(nèi)容要寫得細致些，但有時候可能會漏掉一些關(guān)鍵步驟，比如沒有詳細描述疏散路線，這就可能導(dǎo)致混亂。而且在寫應(yīng)急預(yù)案的時候，容易把重點放在初期處理上，而忽視了后續(xù)的恢復(fù)工作，這也是需要注意的地方。
【第6篇】某公司倉庫管理員值班管理制度怎么寫850字
公司倉庫管理員值班管理制度
對于倉庫的工作，倉庫管理員一般要日夜守護，對于工作時間的值班也要有相關(guān)的管理制度。
1.堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項。
2.熟悉業(yè)務(wù)，認真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。
3.重大、緊急和超出職責范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時地向上級業(yè)務(wù)指揮部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，以便把工作做好。
4.加強安全責任，保守機密，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。
5.維護好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關(guān)人員不得隨便進入該室。愛護公物，杜絕浪費。
6.堅持批評與自我批評。團結(jié)互助，互相尊重。
7.遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意，否則責任自負。
8.按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。
倉庫是個儲存物料的地方，從供應(yīng)商進料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過倉庫。
倉管員主要就是負責物料的收發(fā)，其次則是儲位管理(物料的歸位，利于存取)和料帳管理(你的料帳一定要準確，要不生管和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn))。
做倉管要注意的事項是:
1.料帳要準確(這點是最重要的，生管作出生產(chǎn)計劃時不可能每次都會看你有無實物，他會看你的帳，如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴重影響成品出貨;有物無帳的話則會造成浪費，物控看你的帳，但他并不知道你有實物，他會繼續(xù)下單訂購)。
2.儲存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性(按物料的種類或按物料的編號擺放)，以便能及時來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會影響生產(chǎn)進度一天了。
3.及時跟催欠料。在你料帳都準確的情況下并不排除有欠料的情況。因供應(yīng)商的原因，有些物料不會及時交貨，而生產(chǎn)已經(jīng)進行，那你就要提供備料時的欠料給你的上司讓他們?nèi)ジ呶锪狭?。如果你備料的時候知道欠料了，但你不提供一份明細給你的上司讓他去處理，那么責任就落到你頭上了。
書寫經(jīng)驗0人覺得有用
倉庫管理這事挺重要，特別是對于一家公司來說，倉庫就像個大本營，東西堆得滿當當?shù)模瑳]有規(guī)矩可不行。要是想制定個值班管理制度，就得從頭到尾捋清楚，別光想著套模板了。
先說值班安排，這個得結(jié)合倉庫的實際狀況。比如，倉庫里存的東西是不是貴重貨？要是貴重貨多，那值班人員就不能隨便換人，最好固定幾個老員工，這樣心里踏實。當然，也不能全靠經(jīng)驗，排班表得提前做好，每周輪一次，確保每個人都有機會休息，不然長期一個人盯著，人都累垮了。不過有時候也得靈活調(diào)整，比如月底盤點，可能需要臨時加派人手，這就要看具體的情況了。
值班期間的工作內(nèi)容也得明確。倉庫管理員主要就是巡查庫區(qū)，看看有沒有異常情況，比如貨物擺放不整齊、漏水漏電之類的隱患。巡查的時候還得帶著記錄本，把發(fā)現(xiàn)的問題記下來，及時處理。不過有些時候事情太多，記錄就顧不上了，這就麻煩了，因為事后查起來沒依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)一問，就只能干瞪眼。還有，值班期間不能玩手機，但有的時候真遇到緊急情況，比如供應(yīng)商突然送貨上門，這時候接個電話也無可厚非，只是別聊太久就行。
關(guān)于交接班這塊，也是個關(guān)鍵點。交班的時候，上一班的同事要把當天的情況交代清楚，包括庫存數(shù)量、設(shè)備運行狀態(tài)什么的，不能糊里糊涂地走人。可有時候交接班時間剛好碰上飯點，交接工作就容易草草了事，這肯定不行。所以得規(guī)定個具體的時間，比如上午九點到九點半必須完成交接，這樣大家都能提前準備。
書寫注意事項：
值班人員的待遇也不能忽略。有些人覺得值班沒什么技術(shù)含量，工資還比不上普通上班的，時間長了難免心生怨氣。這就要合理設(shè)置津貼，讓值班變成一件值得期待的事。不過也有個別領(lǐng)導(dǎo)為了省錢，給的補貼少得可憐，這就容易讓人心情不好，工作態(tài)度也受影響。
