【第1篇】質(zhì)量考核獎懲制度怎么寫1100字
為進(jìn)一步加強(qiáng)全員質(zhì)量意識、創(chuàng)優(yōu)意識，提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度，集團(tuán)公司制定本制度。
1、質(zhì)量考核
1.1凡在機(jī)電類特種設(shè)備的維修和安裝的過程中由于責(zé)任過失造成安裝或維修質(zhì)量不符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一般需作返工，加固處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。
1.2質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。
一般質(zhì)量事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上，5萬元以下的質(zhì)量事故。
重大質(zhì)量事故:指凡安裝維修質(zhì)量低劣導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備報(bào)廢、影響設(shè)備使用功能，直接經(jīng)濟(jì)損失5--10萬元的工程質(zhì)量事故。
1.3發(fā)生安裝和維修質(zhì)量事故后，必須立即逐級上報(bào)。直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以下的一般事故報(bào)公司一級。2萬元以上的報(bào)集團(tuán)公司一級，并同時(shí)報(bào)告甲方單位或監(jiān)理。
1.4重大質(zhì)量事故按鐵道部、建設(shè)部有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理。直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下的一般事故由公司組織調(diào)查處理，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元至10萬元的一般事故由集團(tuán)公司組織調(diào)查處理，事故調(diào)查處理必須按照“四不放過”(原因分析不清不放過;責(zé)任者及群眾未受到教育不放過;無整改防范措施不放過;責(zé)任者未處理不放過)原則辦理，提出事故調(diào)查處理報(bào)告，對有關(guān)責(zé)任人根據(jù)情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
2、獎懲制度
2.1在安裝和維修過程中應(yīng)推行質(zhì)量激勵約束機(jī)制，推行內(nèi)部質(zhì)量保證金制度，按照“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的原則，獎優(yōu)罰劣。對受到甲方表彰的項(xiàng)目，應(yīng)給予一次獎勵，同時(shí)對在工程質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人亦應(yīng)給予獎勵。發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果對事故單位和事故責(zé)任人給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
2.2對施工生產(chǎn)中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，防止一般質(zhì)量事故及以上者的單位或個人一次獎勵500-1000元。
2.3對施工生產(chǎn)中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工程質(zhì)量方面有突出成績的個人一次獎勵200元。
2.4獎金來源:除質(zhì)量保證金罰沒部分及事故罰款外，不足部分由公司列支。
2.5一般質(zhì)量事故(經(jīng)濟(jì)損失1000-2萬元)對責(zé)任單位處罰3000元，對責(zé)任人處罰300-600元，行政警告處分。
2.6發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上的質(zhì)量事故，按其直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用的10-30%，對事故單位進(jìn)行處罰，對責(zé)任人處罰500-1000元，行政記過處分。
2.7對質(zhì)量體系不健全，質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí)，現(xiàn)場管理混亂，工程質(zhì)量低劣，給企業(yè)聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響的項(xiàng)目，對項(xiàng)目經(jīng)理部處以1-2萬元罰款。
2.8對發(fā)生重大質(zhì)量事故給企業(yè)聲譽(yù)造成重大影響的項(xiàng)目經(jīng)理部，除按規(guī)定處罰外，公司中標(biāo)項(xiàng)目不予分配一次。
2.9施工中不按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范作業(yè)，無視技術(shù)人員及質(zhì)檢人員指導(dǎo)勸阻，對責(zé)任人處罰50-100元，對工班處罰500元。
2.10質(zhì)量保證金及事故罰款在財(cái)務(wù)部單獨(dú)立項(xiàng)、?？顚Ｓ?，除用于返還、獎勵外，可購置質(zhì)量檢測設(shè)備，儀器及進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)教育等。
2.11質(zhì)量保證金及事故罰款由安質(zhì)部審定，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付使用。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
寫制度的時(shí)候，得先搞清楚這個制度到底是用來管什么的。比如質(zhì)量考核獎懲制度，就是為了讓大伙知道干得好有獎勵，干不好有懲罰。這事說起來簡單，但真要寫出來，就得把規(guī)矩定得清清楚楚。
一開始別急著下筆，先跟部門里的同事聊一聊，看看大家平時(shí)工作中哪些地方容易出問題。比如，有的同事覺得現(xiàn)在的工作流程太繁瑣，耗時(shí)間又費(fèi)精力；還有的同事反映，有些檢查標(biāo)準(zhǔn)不明確，導(dǎo)致大家心里沒底。把這些情況都摸清楚了，才能寫出大家都認(rèn)可的制度。
寫的時(shí)候，得把每個環(huán)節(jié)都交代明白。像考核周期，是按月算還是按季度算，這得提前說好。還有考核指標(biāo)，不能光看表面的東西，得結(jié)合實(shí)際工作效果。比如生產(chǎn)線上，產(chǎn)品質(zhì)量合格率是一條硬杠杠，但員工的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也不能忽視。如果只盯著一個點(diǎn)，難免會漏掉其他重要方面。
不過，有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?。比如，寫到獎懲措施的時(shí)候，可能一時(shí)興奮，把獎勵的標(biāo)準(zhǔn)寫得太籠統(tǒng)，什么“表現(xiàn)優(yōu)秀者給予表揚(yáng)”，這樣的說法太模糊，根本沒法執(zhí)行。另外，懲罰條款也得謹(jǐn)慎些，別一不小心就寫成“違反規(guī)定者罰款x元”，這樣的話，萬一罰款金額過高，可能會引起爭議。
再就是要注意語言的準(zhǔn)確性。比如提到獎懲標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，最好能具體到數(shù)字，像“連續(xù)三個月質(zhì)量合格率達(dá)到98%以上的班組，獎勵獎金2000元”。這樣既直觀又能避免歧義。要是寫成“達(dá)到優(yōu)秀水平的班組將獲得獎勵”，這個“優(yōu)秀水平”到底是個什么概念，大家心里還是沒譜。
還有個小細(xì)節(jié)需要注意，就是制度里的條款順序。一般來說，先寫正面的獎勵措施，后寫負(fù)面的懲罰辦法。這樣做能讓員工心里舒服點(diǎn)，畢竟誰都不喜歡一開始就看到一堆罰錢的事。不過，有時(shí)候?qū)懼鴮懼屯诉@個順序，結(jié)果前半部分全是獎勵，后半部分才開始講懲罰，這就顯得頭重腳輕了。
小編友情提醒：
寫完之后別急著發(fā)出去，最好找?guī)讉€有經(jīng)驗(yàn)的老員工看看，聽聽他們的意見。他們可能會提醒你忽略的小問題，比如某條規(guī)定的措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn)，或者某個獎勵條件設(shè)置得不太合理。當(dāng)然，有時(shí)候也會出現(xiàn)一些小狀況，比如不小心把“績效評分表”寫成了“績效評分單”，雖然不影響理解，但總歸有點(diǎn)不妥。
【第2篇】煤礦掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量檢測驗(yàn)收制度考核標(biāo)準(zhǔn)怎么寫3700字
一、成立巷道工程質(zhì)量驗(yàn)收小組:
為確保本制度及標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，礦成立專職巷道工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收巷道工程質(zhì)量的各項(xiàng)工作。
組長:徐 佳
副組長:羅許華、李萬軍、謝奉階
組員:生產(chǎn)技術(shù)部1個專職技術(shù)員，3個檢測工，共4人。
小組辦公室設(shè)在技術(shù)科，本小組的具體事宜，專職技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收報(bào)表的填寫記錄工作，檢查驗(yàn)收員負(fù)責(zé)我礦巷道工程質(zhì)量的檢測及驗(yàn)收，各掘進(jìn)隊(duì)組必須配備專職驗(yàn)收員1-2名。
二、主要工作職責(zé)
1、檢查驗(yàn)收員須認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容，熟悉掌握掘進(jìn)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)計(jì)量器具的使用、操作與維修，熟悉掘進(jìn)施工工藝，具有一定的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)及自保、互保的意識和能力。
2、檢查驗(yàn)收員要有高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格遵循《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中規(guī)定的檢查驗(yàn)收原則及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好巷道工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及驗(yàn)收。
3、檢查驗(yàn)收工對各種檢測數(shù)據(jù)要認(rèn)真記錄、及時(shí)整理，對于質(zhì)量不合格的應(yīng)及時(shí)安排整改，并做好復(fù)查工作。
4、檢查驗(yàn)收工作與現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行，以便確認(rèn)和安排整改。
5、程質(zhì)量驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，要現(xiàn)場落實(shí)解決，現(xiàn)場解決不了的要以“整改單”形式責(zé)成有關(guān)施工隊(duì)組限期解決。
6、查出問題不整改的或巷道進(jìn)尺未經(jīng)工程質(zhì)量小組檢查驗(yàn)收的不得上報(bào)進(jìn)尺。
7、進(jìn)礦支護(hù)材料的抽樣檢驗(yàn)工作由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)。
8、每天入井到各掘進(jìn)工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，每月對掘進(jìn)各工作面檢查驗(yàn)收一次，并將檢查結(jié)果記錄;
9、負(fù)責(zé)按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對存在問題逾期不整改的加倍考核，并將考核結(jié)果上報(bào)企勞科。
10、負(fù)責(zé)各種掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量月底驗(yàn)收工作。工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的由企劃部按規(guī)定進(jìn)行考核。
二、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法
(一)、錨桿支護(hù)工程
第1 條錨桿的桿體及配件的材質(zhì)、品種、規(guī)格、強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。
檢查數(shù)量:不同規(guī)格的錨桿進(jìn)礦后，同一規(guī)格的錨桿每1500根或不足1500根的抽樣檢驗(yàn)應(yīng)不少于一次。
檢驗(yàn)方法:檢查產(chǎn)品出廠合格證或出廠試驗(yàn)報(bào)告和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告，并在施工中實(shí)查。
第2 條樹脂卷性能必須符合設(shè)計(jì)要求。
檢查數(shù)量:每3000卷或不足3000卷的樹脂藥卷進(jìn)礦后抽樣檢驗(yàn)應(yīng)不少于一次。
檢驗(yàn)方法:檢查產(chǎn)品出廠合格證或出廠試驗(yàn)報(bào)告和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告，并在施工中實(shí)查。
第3 條錨桿安裝應(yīng)牢固，托板密貼壁面、不松動。錨桿的擰緊扭矩φ18左旋螺紋錨桿不小于100n·m。
檢查數(shù)量:驗(yàn)收時(shí)按《煤礦錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定錨桿預(yù)緊力或力矩檢測抽樣率不低于5%，每300根頂、幫錨桿抽樣各一組(共15根)進(jìn)行檢測，不足300根時(shí)，按300根進(jìn)行。
錨桿預(yù)緊力或力矩不低于設(shè)計(jì)預(yù)緊力矩的90%為合格。
檢驗(yàn)方法:用扭力扳手扳動、觀察。檢驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄在表1中。
第4條錨桿的錨固力φ18左旋螺紋頂錨桿不小于69kn，φ18左旋螺紋幫錨桿不小于49kn。
檢查數(shù)量:驗(yàn)收時(shí)按《煤礦錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定錨桿錨固力檢測抽樣率為3%，每300根頂、幫錨桿各抽樣一組(共9根)進(jìn)行檢查，不足300根時(shí)，按300根進(jìn)行。
錨桿的錨固力最低值不小于設(shè)計(jì)值的90%為合格。
檢驗(yàn)方法:用錨桿拉力計(jì)做抗拔力試驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄在表1。
表1錨桿拉拔力扭矩試驗(yàn)記錄表巷道名稱:距離
錨桿序號
時(shí)間
巖性
錨桿長度
mm
錨桿直徑
mm
孔徑
mm
錨固長度
mm
錨固劑
拉拔力
kn
扭矩
n·m
備注
試驗(yàn)人:
記錄人:
年月日
第5條錨桿的安裝規(guī)格的允許偏差見表2
檢查數(shù)量:隨機(jī)抽查。
檢驗(yàn)方法:尺量、半圓儀抽樣實(shí)查或抽查，并做好檢測記錄。
表2錨桿安裝規(guī)格的允許偏差
項(xiàng)次
項(xiàng)目
允 許 偏 差/mm
1
間距排距
±100
2
錨桿孔深度
0~ 100
3
錨桿方向與井巷輪廓線(或巖層層理)角度(極限)
≤15°
4
錨桿外露長度
≤40
第6條預(yù)應(yīng)力錨索的材質(zhì)、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。
檢查數(shù)量:不同規(guī)格的錨索進(jìn)礦后，同一規(guī)格的錨桿每1500根或不足1500根抽樣檢驗(yàn)應(yīng)不少于一次。
檢驗(yàn)方法:檢查產(chǎn)品出廠合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告，并在施工中實(shí)查。
第7條預(yù)應(yīng)力錨索的鉆孔方向偏斜角應(yīng)不大于設(shè)計(jì)值的10°
檢驗(yàn)方法:插桿掛半圓儀抽查。
第8條預(yù)應(yīng)力錨索安裝的有效深度應(yīng)不小于設(shè)計(jì)深度的95%，錨索型號及設(shè)計(jì)深度符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。
第9條預(yù)應(yīng)力錨索鎖定后的預(yù)應(yīng)力應(yīng)不小于設(shè)計(jì)值的90%。設(shè)計(jì)值符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。
第10條 預(yù)應(yīng)力錨索的間、排距應(yīng)不大于和不小于設(shè)計(jì)值的100mm，間、排距應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。
第11條 預(yù)應(yīng)力錨索安裝后外露鋼絞線長度不宜超過150-200mm。
第12條 錨桿支護(hù)井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差見表3
表3錨桿支護(hù)井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差
序號
項(xiàng)目
允許偏差(mm)
斜井
平硐
巷道
凈寬
中線至任一幫距離
主要巷道
0~ 100
一般巷道
-50~ 200
無中線測全寬
一般巷道
-50~ 200
凈高
腰線至頂、底板距離
主要巷道
0~ 100
一般巷道
-50~ 150
無中線測全高
一般巷道
-50~ 200
硐室
凈寬
中線至任一幫距離
機(jī)電硐室
0~ 100
非機(jī)電硐室
-20~ 100
凈高
腰線至頂、底板距離
機(jī)電硐室
-30~ 100
非機(jī)電硐室
-30~ 100
(二)、噴射混凝土支護(hù)工程
第1條噴射混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑的質(zhì)量必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。
檢查數(shù)量:每批水泥、骨料、外加劑進(jìn)場后抽樣檢查應(yīng)不少于一次。
檢驗(yàn)方法:檢查出廠合格證或出廠試驗(yàn)報(bào)告和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告
第2條噴射混凝土的配合比和外加劑摻量必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。
第3條噴射混凝土的抗壓強(qiáng)度的檢驗(yàn)應(yīng)符合《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。
檢查數(shù)量和檢驗(yàn)方法:按《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定做試塊見證取樣，并送檢;中間或竣工驗(yàn)收時(shí)抽查試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告。
第4條噴射混凝土試塊(芯樣)數(shù)量應(yīng)符合表4的規(guī)定。
表4噴射混凝土試塊(芯樣)數(shù)量
序號
工程種類
工程量
試塊(芯樣)數(shù)量
備注
1
立井、暗井
每20~30m
不少于1組
每組試塊塊，芯樣每組塊，應(yīng)在井巷類似條件下養(yǎng)護(hù)
、材料或配合比變更時(shí)，應(yīng)另作一組
2
斜井、平硐、巷道
每30~50m
不少于1組
硐室
1000m3以上
不少于5組
500~1000m3
不少于3組
500m3以下
不少于2組
4
其他獨(dú)立工程
50~100m3或小于50m3以下
不少于1組
第5條噴射混凝土支護(hù)井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差應(yīng)符合表5的規(guī)定。
表5噴射混凝土支護(hù)井巷工程凈斷面規(guī)格尺寸允許偏差
序號
項(xiàng)目
允許偏差(mm)
立井
井筒凈半徑
有提升
0~ 150
無提升
-50~ 150
斜井
平硐
巷道
凈寬
中線至任一幫距離
主要巷道
0~ 150
一般巷道
-50~ 150
無中線測全寬
一般巷道
-50~ 200
凈高
腰線至頂、底板距離
主要巷道
0~ 150
一般巷道
-50~ 150
無腰線測全高
一般巷道
-50~ 200
硐室
凈寬
中線至任一幫距離
機(jī)電硐室
0~ 100
非機(jī)電硐室
-20~ 150
凈高
腰線至頂、底板距離
機(jī)電硐室
-30~ 100
非機(jī)電硐室
-30~ 150
檢查數(shù)量:選點(diǎn)實(shí)查。
檢驗(yàn)方法:掛中、腰線尺量檢查。
第6條噴射混凝土厚度應(yīng)不小于設(shè)計(jì)值的90%。
檢查數(shù)量:中間或竣工驗(yàn)收時(shí)，選檢查點(diǎn)。在檢查點(diǎn)斷面內(nèi)均勻選3個測點(diǎn)。
檢驗(yàn)方法:打眼尺量檢查，或抽查。
第7條噴射混凝土的表面平整度和基礎(chǔ)深度的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合表6的規(guī)定。
表6噴射混凝土支護(hù)表面平整度和基礎(chǔ)深度的允許偏差和檢驗(yàn)方法
項(xiàng)次
項(xiàng)目
允許偏差
檢驗(yàn)方法
1
表面平整度(限值)
≤50mm
用1m靠尺和塞尺量檢查點(diǎn)上1m內(nèi)的最大值
2
基礎(chǔ)深度
≤10%
尺量檢查點(diǎn)兩墻基礎(chǔ)深度
第8條鋼筋網(wǎng)在噴射混凝土的位置應(yīng)符合以下規(guī)定。
鋼筋網(wǎng)到巖面見得噴后不小于30mm;鋼筋網(wǎng)外保護(hù)層的噴厚不小于20mm，不大于40mm。
第9條各種金屬網(wǎng)的材質(zhì)、規(guī)格、品種必須符合設(shè)計(jì)要求，金屬網(wǎng)的網(wǎng)格應(yīng)焊接、壓接或綁扎牢固。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
1.架棚巷道
(1)巷道斷面符合設(shè)計(jì)要求，超寬、超高值不得超過規(guī)定，中線至兩幫距離誤差不得超過-30mm~50mm，有一處不合格扣100元，巷道不得超挖，超挖處除扣除200元外，扣除所用材料費(fèi)用:
(2)金屬棚前傾、后仰的角度不得超過±0.50 ，有一處不合格扣200元;
(3)金屬棚支架迎山有力，角度不得超過規(guī)定的±0.50 ，有一處不合格扣150元;
(4)巷道盤幫、構(gòu)頂要嚴(yán)實(shí)，有一處缺構(gòu)木或構(gòu)木松動扣50元;
(5)金屬棚腿需放在挖出柱窩里的實(shí)底上，有一處柱窩深度不夠或不在實(shí)底上扣100元;
(6)金屬棚梁保持水平，有一處水平超過40mm扣100元;
(7)金屬棚扭距符合規(guī)定，有一處扭距超過80mm扣100元;
(8)棚梁接口符合規(guī)定，有一處錯口超過5mm扣200元;
(9)金屬棚支架間距符合規(guī)定，有一處超過50mm扣100元。
2.錨噴巷道
(1)巷道斷面符合設(shè)計(jì)要求，超寬、超高、欠挖不得超過規(guī)定，有一處不合格扣200元，超挖處除扣除200外另扣除多使用的材料費(fèi);
(2)錨桿(索)安裝牢固，托板密貼壁面。有一處錨桿不合格扣100元，有一處錨索不合格扣200元;
(3)錨桿(索)排間距誤差不得超過±100mm，一處不符合要求扣100元;
(4) 螺母扭矩最低值不小于設(shè)計(jì)值，有一根不符合要求扣200元;
(5)錨桿的抗拔力最低值不小于設(shè)計(jì)值的90%，有一根不符合要求扣300元;
(6)錨桿方向與巷道輪廓線或巖層層理垂直，偏差≤15°;錨索鉆孔軸線與設(shè)計(jì)軸線偏差≤2°，有一處不符合要求扣100元;
(7)錨桿外露長度露出托板≤50mm，錨索外露長度露出托板≤300mm，有一處不符合要求扣100元;
(8)鋪聯(lián)網(wǎng)緊貼壁面，連網(wǎng)牢固，扣距≤100mm，壓茬為一個網(wǎng)格，充分展開，有一處不符合要求扣100元。
(9)巷道的噴厚不小于設(shè)計(jì)值，且巷道內(nèi)不露筋，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元;
(10)巷道表面平整度≤50mm，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元。
3.混合支護(hù)巷道
(1)巷道斷面符合設(shè)計(jì)要求，超寬、超高值不得超過規(guī)定，有一處不合格扣100元;
(2)巷道砌層水平度:毛料石≤60mm，粗料石≤50mm，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元;
(3)巷道墻體表面平整度:毛料石≤40mm，粗料石≤40mm，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元;
(4)巷道鐵梁搭接口長度壓墻基不得少于400mm，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣200元;
(5)巷道背板安裝符合設(shè)計(jì)要求，背緊背牢，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣100元，壁后應(yīng)無空洞，發(fā)現(xiàn)一處扣除500元;
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
煤礦掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量檢測驗(yàn)收制度考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，得結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際需求和具體的操作流程來寫。這類制度一般會涉及到很多專業(yè)術(shù)語，像支護(hù)質(zhì)量、斷面規(guī)格、錨桿角度之類的，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。在寫的時(shí)候，要確保每個環(huán)節(jié)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，比如規(guī)定錨桿的預(yù)緊力不低于多少千牛，巷道的凈高誤差不能超過正負(fù)五十毫米之類。
在起草過程中，最好能參考一些已有的規(guī)范文件，這樣既能保證內(nèi)容的權(quán)威性，也能減少遺漏重要指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。不過有時(shí)候，因?yàn)橘Y料查閱不全或者理解偏差，可能會導(dǎo)致某些細(xì)節(jié)描述得不夠精確。比如，原本應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“噴漿厚度達(dá)到設(shè)計(jì)值”的時(shí)候，可能一時(shí)疏忽寫成了“噴漿覆蓋率達(dá)到設(shè)計(jì)值”，雖然看起來差別不大，但實(shí)際執(zhí)行起來會有很大差異。
書寫注意事項(xiàng)：
考核標(biāo)準(zhǔn)這部分需要特別細(xì)致，既要涵蓋所有的檢測項(xiàng)目，又要便于后期的核查工作。可以考慮將評分細(xì)則列出來，比如支護(hù)質(zhì)量占總分的百分之三十，斷面規(guī)格占百分之二十，等等。這樣一來，當(dāng)驗(yàn)收小組進(jìn)行評定時(shí)，就能快速找到對應(yīng)的扣分依據(jù)了。不過有時(shí)候?yàn)榱藞D省事，可能會直接套用其他項(xiàng)目的評分體系，這就會造成部分指標(biāo)被忽略，影響最終結(jié)果的準(zhǔn)確性。
寫這類制度時(shí)，還應(yīng)該考慮到不同工種之間的配合情況。比如瓦斯檢查員提供的數(shù)據(jù)是否及時(shí)準(zhǔn)確，測量人員給出的定位是否精確無誤，這些都會直接影響到工程質(zhì)量的好壞。如果在這方面沒有明確規(guī)定，就容易出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。當(dāng)然，偶爾也會因?yàn)闇贤ú坏轿唬瑢?dǎo)致某些重要的檢查步驟被遺漏，比如在初次驗(yàn)收時(shí)忘記復(fù)核巷道的底板標(biāo)高，等到后續(xù)整改時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)比較嚴(yán)重了。
【第3篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分監(jiān)督實(shí)施制度怎么寫350字
1、督促施工單位每周進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，每月網(wǎng)上填報(bào)月度自評。督促施工單位每月網(wǎng)上對分包單位進(jìn)行月度評價(jià)，督促施工單位網(wǎng)上填報(bào)專業(yè)分包及勞務(wù)分包單位信息和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程信息。
2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)動態(tài)監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地實(shí)施情況，填寫施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分檢查記錄，并以此為依據(jù)，對施工單位的每月自評和施工單位對分包單位的月度評價(jià)進(jìn)行復(fù)核，網(wǎng)上填報(bào)月度復(fù)核結(jié)果。
3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位網(wǎng)上填報(bào)的專業(yè)分包與勞務(wù)分包單位信息和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程信息進(jìn)行復(fù)核，并網(wǎng)上填報(bào)復(fù)核結(jié)果。
4、分包工程完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)核施工單位對分包單位的竣工評價(jià)，并網(wǎng)上填報(bào)復(fù)核結(jié)果。
5、工程項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)核施工單位竣工自評，并網(wǎng)上填報(bào)復(fù)核結(jié)果。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
制定一個制度，尤其是像安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地這樣的考核評分監(jiān)督實(shí)施制度，得考慮很多東西。不能光是好看，得實(shí)用，能真正幫到人。比如，你得先把要考核什么弄清楚，是人員的安全意識，還是工地上的設(shè)備有沒有按照規(guī)定維護(hù)好。要是沒弄明白這些基本點(diǎn)，后面寫出來的制度就只能是擺設(shè)了。
寫的時(shí)候要注意格式，開頭最好有個總的概述，說清楚這個制度是干嘛的，適用范圍是什么之類的。接著就可以具體展開每個部分了。像是評分標(biāo)準(zhǔn)這部分，得詳細(xì)列出來，每一個項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)是多少，達(dá)到什么條件才能得滿分，這些問題都要想清楚。不然到時(shí)候考核起來大家心里都沒個譜，就會亂套。
還有一點(diǎn)，就是監(jiān)督這一塊兒。制度里必須明確誰來負(fù)責(zé)監(jiān)督，怎么監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題該怎么處理。這里頭可能就會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，像巡查記錄表，整改通知書這類的文件，都得在制度里體現(xiàn)出來。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙选把膊橛涗洷怼睂懗伞皺z查記錄表”，雖然都是用來記錄的，但最好還是保持一致的好。
在寫制度的時(shí)候，還要考慮到實(shí)際情況，不能太理想化。比如，有的地方可能會因?yàn)樘鞖庠驅(qū)е率┕みM(jìn)度受影響，那在這種情況下，考核標(biāo)準(zhǔn)是不是得稍微調(diào)整一下？還有些突發(fā)情況，像突然來的臺風(fēng)，工地就得停工，那這段時(shí)間的工作量是不是該單獨(dú)算？這些問題在寫制度的時(shí)候最好也提前想好。
書寫注意事項(xiàng)：
制度里涉及到的一些流程步驟，得盡量簡潔明了，別搞得太過復(fù)雜。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能會出現(xiàn)句子過長的情況，比如“為了確保所有的安全措施都能夠得到有效的執(zhí)行，需要對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的檢查和確認(rèn)，并且需要由相關(guān)的負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后才能繼續(xù)下一步的操作?！边@種句子雖然表達(dá)了意思，但讀起來會有點(diǎn)費(fèi)勁。所以寫的時(shí)候得注意句子長度，避免啰嗦。
小編友情提醒：
寫完之后別忘了檢查一遍，看看有沒有漏掉的重要事項(xiàng)。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能會忽略掉一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，比如考核結(jié)果的公示方式，或者是考核周期的確定。這些都是很基礎(chǔ)的東西，但往往最容易被忽視。
【第4篇】工程質(zhì)量考核、檢查制度怎么寫1850字
為進(jìn)一步加強(qiáng)掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量管理，杜絕頂板事故出現(xiàn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理力度，將工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)際工作中，確保掘進(jìn)巷道的工程質(zhì)量，特制定掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：
一、成立掘進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收管理小組：
隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員每天不定期對三班進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
跟班隊(duì)長、班組長對當(dāng)班工程質(zhì)量全面檢查，確保質(zhì)量合格。
二、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
（一）、工程質(zhì)量管理小組職責(zé)：全面組織負(fù)責(zé)本隊(duì)工程質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神，主持安排、落實(shí)、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。
（二）、工程質(zhì)量管理工作，貫徹落實(shí)公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會議精神，制定落實(shí)工程質(zhì)量管理規(guī)定和制度，安排、落實(shí)、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。
（三）、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，貫徹落實(shí)礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、制度和工程質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，制定本隊(duì)的工程質(zhì)量制度和工作，處理隱患和解決工程質(zhì)量問題。
三、工程質(zhì)量管理目標(biāo)：
實(shí)現(xiàn)錨桿（索）零失效，錨桿（索）無松動，確保支護(hù)質(zhì)量合格。
四、管理要求：
（一）、必須建立健全工程質(zhì)量管理檢查驗(yàn)收、考核制度。
（二）、跟班干部必須對當(dāng)班的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，當(dāng)班跟班干部必須在下班前進(jìn)行全面檢查并做好記錄，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班解決。
（三）、在管理考核制度上必須做到精細(xì)化、詳細(xì)化到每個施工環(huán)節(jié)，每個施工工序必須落實(shí)到人頭上，誰施工誰負(fù)責(zé)，升井后由跟班干部給予考核，當(dāng)天兌現(xiàn)。
（四）、實(shí)行專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量，每班由班組長負(fù)責(zé)對當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求現(xiàn)場立即停工整改，工程質(zhì)量對照標(biāo)準(zhǔn)要求檢查，并有檢查記錄。
（五）、每個班組必須配備一把力距扳手，把當(dāng)班所打的錨桿螺帽上緊，做到無松動，托盤緊貼壁面，頂錨桿扭力不小于120n?m，幫錨桿扭力不小于80n?m。
（六）、每個掘進(jìn)面必須有一臺拉拔機(jī)，按規(guī)定對錨桿錨索錨固力進(jìn)行檢測(拉拔試驗(yàn))，頂錨桿拉拔力不小于80kn，幫錨桿拉拔力不小于60kn，錨索拉拔力不小于320kn，每次拉拔檢測必須有記錄。如小于或失效應(yīng)立即重新補(bǔ)打錨桿錨索。
（七）、必須把當(dāng)天進(jìn)度及工程質(zhì)量存在的問題上報(bào)調(diào)度中心，不匯報(bào)或匯報(bào)不實(shí)者對單位給予考核
五、工程質(zhì)量考核辦法
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》中的巷道掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查驗(yàn)收評分辦法和設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和規(guī)定，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
（一）、每個錨桿孔都要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用錨固劑數(shù)量，且扭矩力和拉拔力滿足設(shè)計(jì)要求。錨固劑使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定;錨桿扭矩達(dá)不到規(guī)定的;錨桿拉拔力達(dá)不到規(guī)定的，一處不符合要求處罰責(zé)任人20工分，連帶班組長15工分，跟班隊(duì)長10工分。
（二）、錨桿安裝必須牢固，托盤基本密貼壁面，未接觸部位必須楔緊，不松動，錨桿支護(hù)的排距為1000mm，間距為900mm(如特殊情況在規(guī)程措施中明確)，錨索的間距為1600mm，排距為1000mm，間排距允許偏差為-100mm--100mm。錨桿外露長度控制在10mm～50mm;錨索的外露長度控制在150mm--250mm有偏差超過允許值的嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰，一處不符合要求處罰責(zé)任人20工分，連帶班組長15工分，跟班隊(duì)長10工分。
（三）、錨桿質(zhì)量必須合格，使用不合格的錨桿，對使用班組處罰10工分/根。
（四）、采用不合格托盤的，每處處罰責(zé)任人10工分。
（五）、錨桿外露超長鋸短的，每根處罰責(zé)任人10工分。
（六）、按照設(shè)計(jì)缺失錨桿的，每缺少一根處罰責(zé)任人40工分。
（七）、錨索托盤松動或未上托盤，每處處罰責(zé)任人100工分。
（八）、錨索未按照設(shè)計(jì)缺失的，每缺一根處罰責(zé)任人100工分。
（九）、采用錨網(wǎng)加鋼帶支護(hù)時(shí)，每一排鋼帶與鋼帶必須連成一體。鋼帶不搭接的，每處處罰10工分。
（十）、網(wǎng)與網(wǎng)必須連成整體，且搭接長度不小于100mm，網(wǎng)片搭接處必須用鐵絲連接，雙扣連網(wǎng)，連扣為三花形布置，扣間距不大于100mm，每扣鐵絲不小于2股，連網(wǎng)扣牢固。有不符合其中任何一條的，每一處處罰10工分。
（十一）、金屬網(wǎng)未鋪到底，每米處罰10工分。
（十二）、巷道偏離中線設(shè)計(jì)最大允許值偏差的，每米處罰20工分。
（十三）、巷道寬度偏差值小于設(shè)計(jì)允許值的，每處處罰20工分。
（十四）、巷道高度偏差值小于設(shè)計(jì)允許值的，每處處罰20工分。
（十五）、巷道寬度偏差值大于設(shè)計(jì)允許值的，每處處罰20工分。
（十六）、巷道高度偏差值大于設(shè)計(jì)允許值的，每處處罰20工分。
以上規(guī)定必須要嚴(yán)格執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)小組務(wù)必要認(rèn)真檢查、驗(yàn)收、考核、落實(shí)。如果工程質(zhì)量出了問題組長負(fù)主要責(zé)任。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
工程質(zhì)量考核、檢查制度怎么寫
工程質(zhì)量考核和檢查制度是企業(yè)管理的重要部分，它能有效保障工程質(zhì)量和安全。編寫這類制度時(shí)，得先明確目的，那就是通過系統(tǒng)的檢查流程，找出施工中的問題并及時(shí)改進(jìn)，確保項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)。
在制定制度的時(shí)候，可以從幾個方面入手。首先是確定考核周期，比如每月進(jìn)行一次全面檢查，每周進(jìn)行專項(xiàng)檢查。這個周期可以根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度調(diào)整，但必須保證有足夠的頻率，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。另外，考核的內(nèi)容應(yīng)該包括材料質(zhì)量、施工工藝、人員資質(zhì)等多個方面，每個方面都要有具體的評分細(xì)則，這樣在考核時(shí)才能做到公平公正。
對于檢查的方式，可以采取內(nèi)部自查和外部審查相結(jié)合的方法。內(nèi)部自查由項(xiàng)目經(jīng)理組織團(tuán)隊(duì)成員完成，主要是針對日常施工中的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查。而外部審查則可以邀請第三方機(jī)構(gòu)來進(jìn)行，他們能提供更為專業(yè)的意見。不過有時(shí)候內(nèi)部自查可能會因?yàn)槿耸植蛔愣饔谛问?，這就需要合理分配資源，確保每次檢查都能落到實(shí)處。
在制度中，還要明確獎懲措施。如果某項(xiàng)工程在檢查中表現(xiàn)優(yōu)異，應(yīng)該給予相應(yīng)的獎勵，這不僅能激勵員工的積極性，也能形成良好的競爭氛圍。相反，對于那些屢次出現(xiàn)問題的部門或個人，也應(yīng)該有相應(yīng)的懲罰措施，但要注意方式方法，避免打擊士氣。這里有個小疏忽需要注意，有時(shí)候獎勵標(biāo)準(zhǔn)定得不夠清晰，會讓員工產(chǎn)生誤解，認(rèn)為獎勵帶有主觀性，影響了制度的嚴(yán)肅性。
記錄和反饋也是制度中不可忽視的一環(huán)。每次檢查后，都應(yīng)該詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，包括發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施以及整改后的復(fù)查情況。這些記錄不僅有助于追蹤問題的解決進(jìn)度，還能為以后類似項(xiàng)目提供參考。不過有時(shí)候記錄工作可能會被忽略，特別是在工期緊張的情況下，這就需要加強(qiáng)管理，確保記錄工作不被遺漏。
小編友情提醒：
制度的執(zhí)行過程中難免會遇到各種意外情況，比如突然變更的設(shè)計(jì)方案可能會影響到原有的檢查標(biāo)準(zhǔn)。這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對，及時(shí)修訂制度中的相關(guān)內(nèi)容，確保制度始終適應(yīng)實(shí)際情況。當(dāng)然，偶爾也會出現(xiàn)一些小差錯，比如某個條款表述得不夠清楚，導(dǎo)致執(zhí)行時(shí)產(chǎn)生歧義，這就需要在后續(xù)的修訂中加以完善。
【第5篇】機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量考核制度怎么寫350字
為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保證檢修質(zhì)量，降低待修率，強(qiáng)化檢修質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收，提供機(jī)電設(shè)備完好投用，制定本辦法
1、機(jī)電科每月25日，根據(jù)設(shè)備待修和使用情況，認(rèn)真制定并下達(dá)次月機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃。
2、機(jī)分廠必須按計(jì)劃詳細(xì)安排檢修任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，并認(rèn)真填寫設(shè)備檢修卡。
3、機(jī)電科每月末要根據(jù)計(jì)劃，嚴(yán)格對機(jī)分廠設(shè)備檢修考核，實(shí)行獎罰當(dāng)月兌現(xiàn)。
4、機(jī)分廠未能按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，有一項(xiàng)罰500元。
5、機(jī)電科設(shè)備驗(yàn)收員認(rèn)真按《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的設(shè)備，每一臺件對責(zé)任人罰款30元。
6、凡因設(shè)備檢修質(zhì)量問題在井下使用中影響生產(chǎn)的每臺件對機(jī)分廠罰款1000元，地面驗(yàn)收責(zé)任人罰款30元。
7、每月檢修考核結(jié)果要在月度機(jī)電系統(tǒng)會議上通報(bào)。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
寫制度的時(shí)候，得先把相關(guān)的規(guī)定搞清楚，不然寫出來的就亂七八糟。比如說機(jī)電設(shè)備檢修這塊，涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程都得弄明白，這樣才能確保制度能起到實(shí)際作用。要是自己都不太懂這方面的知識，那寫出來的東西肯定漏洞百出，到時(shí)候執(zhí)行起來也麻煩。
先找個地方把這些基礎(chǔ)的東西列出來，像什么檢修的標(biāo)準(zhǔn)、檢查的周期，還有驗(yàn)收的具體要求。這些東西最好是從上級文件里摘抄下來，再結(jié)合實(shí)際情況稍微調(diào)整一下。有時(shí)候照搬照抄不是不行，但總感覺缺了點(diǎn)什么，可能是因?yàn)楝F(xiàn)場的情況跟文件里的描述不太一樣吧。
接下來就是把責(zé)任分清楚，誰負(fù)責(zé)檢查、誰負(fù)責(zé)記錄、誰負(fù)責(zé)最終的確認(rèn)，每個環(huán)節(jié)都要明確到人。這個很重要，要是責(zé)任不清，出了問題誰都想推卸，最后反而不好處理。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會漏掉一些關(guān)鍵人物，這就需要反復(fù)核對幾次，確保每個人都涵蓋到了。
寫制度的時(shí)候，還應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的問題。比如設(shè)備老化導(dǎo)致的故障頻發(fā)，或者是員工技能不足影響了檢修的質(zhì)量。這些問題不能直接寫進(jìn)制度里，但得提前想到對策，這樣在制度執(zhí)行過程中才能應(yīng)對自如。
制定制度的時(shí)候，格式也不能忽視。標(biāo)題要醒目，正文部分分條列出，這樣看起來一目了然。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會忘記標(biāo)點(diǎn)符號，尤其是長句中間，要么逗號少了，要么冒號多了，這種小問題雖然不影響理解，但總歸看著不舒服。
制度里涉及到的數(shù)據(jù)也要核實(shí)好，像設(shè)備運(yùn)行的時(shí)間、檢修的頻率這些，最好是跟實(shí)際記錄比對一下，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。要是數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，制度再完善也沒法發(fā)揮作用。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會因?yàn)槭诸^資料有限，只能憑印象填寫，這樣就很容易出錯。
最后別忘了把制度拿出來給大家討論一下，聽聽基層員工的意見。畢竟他們天天和設(shè)備打交道，知道哪些地方容易出問題。有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜俗哉J(rèn)為很完美，但實(shí)際操作起來卻發(fā)現(xiàn)很多不合理的地方，這時(shí)候就需要及時(shí)修改了。
【第6篇】班組長安全質(zhì)量責(zé)任考核制度怎么寫2800字
第一條 總 則
一、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定，完善工程項(xiàng)目安全質(zhì)量自控體系，夯實(shí)作業(yè)層管理基礎(chǔ)，結(jié)合股份公司和局開展的項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動，落實(shí)《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔____〕832號)文具體要求，建立健全班組長安全質(zhì)量責(zé)任制，切實(shí)保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害，工程質(zhì)量得到保證，創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境，制定本制度及考核辦法。
二、本制度適用于中鐵四局集團(tuán)第五工程有限公司**項(xiàng)目部所有施工班組。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在相關(guān)工序或部位施工前，結(jié)合施工具體情況編制班組長安全質(zhì)量責(zé)任書及承諾書;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與班組長簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、保管責(zé)任書。認(rèn)真推行，及時(shí)督促落實(shí)，定期檢查指導(dǎo)和每月對班組長進(jìn)行考核。
第二條 安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度組織機(jī)構(gòu)
一、組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部成立制度管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制度執(zhí)行及考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和考核的日常工作。
第三條 班組長安全組織制度
一、班組長是班組安全質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，對班組安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
二、班組分散作業(yè)時(shí)，每個作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
三、班組長必須實(shí)行安全輪流值日制度，除學(xué)徒工外，每天或每周輪換一人進(jìn)行安全質(zhì)量值日，安全質(zhì)量值日的主要任務(wù)是協(xié)助班組開展好日、周的安全質(zhì)量工作。
第四條 班組長班前講話制度
一、教育內(nèi)容為:
1、本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;
2、本班組的危險(xiǎn)源及控制措施;
3、本崗位、工種的安全規(guī)程;職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度;
4、安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
5、各種常見安全質(zhì)量隱患的處理、緊急救護(hù)知識;
二、教育要求
1、在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前，班組長必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和測試。
2、新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間合計(jì)不少于48學(xué)時(shí)(由班組長組織本班組人員項(xiàng)目安質(zhì)部進(jìn)行授課)。
3、對事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間必須在四小時(shí)以上。
4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。
5、對安全教育后的人員，班組長必須檢查教育效果。
三、班組長班前講話要求:
1、結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作，并明確安全質(zhì)量值日人。
2、根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件，講解安全注意事項(xiàng)。
3、傳達(dá)上級有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。
4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全操作規(guī)程。
第五條 班組長安全檢查制度
一 、班組長要組織進(jìn)行班前和班中檢查，班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，對設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、安全防護(hù)設(shè)施、個人防護(hù)用品進(jìn)行檢查，專人專機(jī)，操作員要對設(shè)備重點(diǎn)檢查。班中要對設(shè)備運(yùn)行動態(tài)情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象，立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人反映。
二、腳手架和特種設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。
三、班組長應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，對現(xiàn)場的用電、動火、機(jī)械設(shè)備情況作為檢查重點(diǎn)。
第六條 班組安全規(guī)程與制度管理
一、班組長應(yīng)保證班組的每個崗位，工種對安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了，安全交底內(nèi)容人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、班組長可以根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見，上報(bào)工程項(xiàng)目部，給予項(xiàng)目部指導(dǎo)及意見。
三、班組長必須辦證凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證卡，在班組內(nèi)必須健全，特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。
四、班組長應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目部適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行事故演練，掌握處理各種隱患的能力，提高作業(yè)人員自我保護(hù)的能力。
第七條 班組長安全質(zhì)量責(zé)任
一、自覺接受項(xiàng)目組織的培訓(xùn)教育，未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、采取班前講話等形式，對本班組的職工進(jìn)行安全質(zhì)量教育，以提高班組人員安全質(zhì)量意識。
三、嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底要求組織施工，對施工安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
四、對違章指揮、違反國家法律法規(guī)，不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指令等有權(quán)拒絕。
五、不得違章指揮工人作業(yè)，自己不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，同時(shí)要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。
六、施工過程中加強(qiáng)自檢，對出現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類并進(jìn)行標(biāo)識，及時(shí)整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進(jìn)行報(bào)檢。
七、施工工序或部位存在安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要按照規(guī)定做好安全防護(hù)，并督促工人做好個體保護(hù)。
八、做好施工中的所以設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。
九、存在較大風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，設(shè)專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報(bào)并組織工人撤離危險(xiǎn)區(qū)，配合甲方將安全隱患消除。
十、自覺接受項(xiàng)目管理，對于項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求及時(shí)整改。
十一、在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員，不得私自處理，未經(jīng)項(xiàng)目部允許不得私自拍照留存等。
十二、對于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或意見，要及時(shí)向項(xiàng)目部相關(guān)管理人員提出。
十三、驗(yàn)工計(jì)量前自覺簽認(rèn)安全質(zhì)量承諾書，否則不予計(jì)量。
第八條 班組長安全質(zhì)量考核制度
為了有效地加強(qiáng)施工班組在施工生產(chǎn)過程的管理，班組長相關(guān)制度的有效實(shí)施，根據(jù)公司《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔____〕832號)文具體要求，遵循客觀、公正、公平的原則，特制訂施工班組考核辦法如下:
一、本制度考核對為個施工隊(duì)伍班組長。
二、對各班組長考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行。
三、對各班組長每月開展一次。考核采用考核評分表的形式，考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上優(yōu)秀，考核得分在85分及其以上為良好，考核得分在60分及其以上為合格，考核得分在60分以下為不合格，每月考核優(yōu)秀占10%，良好占20%，合格占70%?？己巳掌跒榇卧鲁酢?/p>
四、根據(jù)考核結(jié)果，考核評分為優(yōu)秀的班組長給予800元獎勵;考核評分為良好的班組長給予300元獎勵;考核評分為合格的班組長不獎不罰;考核評分為不合格的班組長處以800元罰款，連續(xù)3個月考核不合格將責(zé)令施工隊(duì)伍更換班組長，施工隊(duì)伍不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定將對相關(guān)施工隊(duì)伍進(jìn)行清場處理。
第九條 附則
一、本制度由南百三標(biāo)經(jīng)理部二分部負(fù)責(zé)解釋。
二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
三、附表:班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
班組長在企業(yè)生產(chǎn)管理中扮演著承上啟下的關(guān)鍵角色，其安全質(zhì)量責(zé)任考核制度的設(shè)計(jì)直接影響到班組工作的效率和效果。要寫好這樣的制度，首先要明確考核的目標(biāo)是什么，比如促進(jìn)安全生產(chǎn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量或是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
班組長的安全責(zé)任考核，應(yīng)該從日常表現(xiàn)入手，比如每天檢查設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)員工佩戴防護(hù)用品的情況。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些企業(yè)在設(shè)計(jì)制度時(shí)會忽略掉這一點(diǎn)，認(rèn)為設(shè)備檢查是設(shè)備管理部門的事情，但實(shí)際上，班組長作為一線管理者，有責(zé)任確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。另外，對于質(zhì)量問題的處理，不僅要記錄發(fā)生的問題類型，還應(yīng)分析原因，看看是不是因?yàn)楣に嚵鞒滩煌晟茖?dǎo)致的。
在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可以參考上級部門的一些通用指標(biāo)，但也要結(jié)合本單位的具體情況。比如，有的企業(yè)會將合格率作為重要考核點(diǎn)，但如果某個班組的產(chǎn)品本身就是定制化程度很高的類型，那么合格率這個指標(biāo)可能就不太適合了。在這種情況下，可以考慮把客戶滿意度作為一個補(bǔ)充指標(biāo)，畢竟最終衡量產(chǎn)品好壞的是用戶。
至于考核周期，一般建議一個月一次，這樣既不會給班組帶來過重的工作負(fù)擔(dān)，又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。每次考核后，要及時(shí)召開總結(jié)會議，讓班組長匯報(bào)本月工作中的亮點(diǎn)和不足之處。不過有時(shí)候會出現(xiàn)這樣的情況，部分班組長在匯報(bào)時(shí)只講好的方面，對存在的問題避而不談，這就需要領(lǐng)導(dǎo)層在制度設(shè)計(jì)時(shí)明確要求全面反饋。
書寫注意事項(xiàng)：
獎懲措施一定要跟考核結(jié)果掛鉤，這樣才能起到激勵作用。獎勵的方式可以多樣化，除了獎金之外，還可以給予優(yōu)秀班組長一定的榮譽(yù)表彰，比如年度先進(jìn)個人之類的稱號。但要注意的是，懲罰措施不能太嚴(yán)厲，否則會讓班組長產(chǎn)生抵觸情緒。例如，有的企業(yè)規(guī)定連續(xù)三個月考核不合格的班組長必須降級，這聽起來挺合理，但實(shí)際上可能會打擊員工的積極性。
小編友情提醒：
制度的執(zhí)行過程中難免會遇到一些特殊情況，這時(shí)候就需要靈活處理。比如某個月份由于外部環(huán)境變化，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)特別繁重，這時(shí)如果仍然嚴(yán)格按照之前的考核標(biāo)準(zhǔn)來評判，就顯得不太公平。所以，制度制定者要有預(yù)見性，在制度中預(yù)留一定的彈性空間，以便應(yīng)對突發(fā)狀況。
