【第1篇】物資、成品倉庫防火制度怎么寫300字
1.不準(zhǔn)攜帶火種入庫。
2.不準(zhǔn)在庫房內(nèi)使用電尉斗、電烙鐵、電爐等電熱器具和液化氣、煤氣。
3.不準(zhǔn)在庫房內(nèi)設(shè)置辦公室和工場間。
4.不準(zhǔn)在庫房架設(shè)臨時電線和使用60瓦以上和白灼燈,使用有蒸流的燈具,應(yīng)將蒸流器安裝在庫房處。
5.不準(zhǔn)在庫房內(nèi)存放倉庫人員使用的油棉紗、油手套等物品。
6.要將各類物資分類、限額存放。
7.要將堆放的物資留有頂、燈、墻、粒、堆等防火間距。
8.要認(rèn)真檢查物資堆放安全情況,離開倉庫時切斷電源。并關(guān)閉門窗。
9.要掌握儲存物資性質(zhì)和防火滅火知識,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,能熟練使用滅火器材并及時參加滅救工作。
注:此制度裝置在倉庫門口。
書寫經(jīng)驗74人覺得有用
寫一個物資、成品倉庫的防火制度,得從倉庫的實際運行情況出發(fā)。倉庫里的東西大多易燃,一旦起火,后果不堪設(shè)想,所以制定這樣的制度必須得仔細(xì)認(rèn)真。
首先要明確責(zé)任,誰負(fù)責(zé)檢查消防器材,誰負(fù)責(zé)定期清理雜物,這都要有專人管起來。比如保管員每天上班前都得看看滅火器壓力表是不是正常,要是發(fā)現(xiàn)有異常,得及時上報處理。還有,庫房內(nèi)堆放貨物的時候也要講究規(guī)矩,不能隨便亂放,得按類別分開,留出足夠的通道給疏散用。要是堆得密不透風(fēng),萬一著了火,人根本沒法跑出去。
書寫注意事項:
庫房里頭最好別裝那些大功率電器,像電熱器什么的,能不用就不用。如果實在需要用電設(shè)備,得確保線路完好無損,不能有裸露的電線。還有,庫房里頭嚴(yán)禁吸煙,這點很重要。有些人在庫房門口抽完煙就把煙頭隨手一扔,殊不知這樣很危險,哪怕只是那么一點火星,也可能引發(fā)火災(zāi)。
培訓(xùn)也是關(guān)鍵環(huán)節(jié),員工得知道一旦發(fā)生火情該怎么逃生,該往哪里跑。而且每個月至少組織一次演練,讓大家熟悉流程。有時候會遇到新來的同事,他們可能對規(guī)章制度不太了解,這時候老員工就得帶一帶,幫著新人熟悉環(huán)境,告訴他們哪些地方不能去,哪些行為不能做。
說到制度落實,有時候會出現(xiàn)一些小問題。比如說有人覺得消防栓的位置有點礙事,就把它挪到一邊去了,這是不對的。還有些人圖省事,下班后沒關(guān)電源就走了,這也埋下了隱患。這些問題看似不起眼,但積少成多,遲早會出大事。
再就是檢查工作不能偷懶,定期巡查是必不可少的。巡查的時候不僅要查看消防設(shè)施的狀態(tài),還要留意庫房內(nèi)外的環(huán)境變化。比如最近天氣干燥,得特別注意防止靜電引發(fā)火災(zāi)。要是發(fā)現(xiàn)有蛛絲馬跡,就得立即采取措施,不能拖著不管。
最后想說的是,制度寫出來不是擺設(shè),得真真切切地執(zhí)行下去。領(lǐng)導(dǎo)層要帶頭遵守,不能搞特殊化。如果管理層帶頭違規(guī),下面的人就會跟著學(xué)壞,這樣一來,再好的制度也形同虛設(shè)。
【第2篇】物資倉庫、成品倉庫防火制度怎么寫300字
1.不準(zhǔn)攜帶火種入庫。
2.不準(zhǔn)在庫房內(nèi)使用電尉斗、電烙鐵、電爐等電熱器具和液化氣、煤氣。
3.不準(zhǔn)在庫房內(nèi)設(shè)置辦公室和工場間。
4.不準(zhǔn)在庫房架設(shè)臨時電線和使用60瓦以上和白灼燈,使用有蒸流的燈具,應(yīng)將蒸流器安裝在庫房處。
5.不準(zhǔn)在庫房內(nèi)存放倉庫人員使用的油棉紗、油手套等物品。
6.要將各類物資分類、限額存放。
7.要將堆放的物資留有頂、燈、墻、粒、堆等防火間距。
8.要認(rèn)真檢查物資堆放安全情況,離開倉庫時切斷電源。并關(guān)閉門窗。
9.要掌握儲存物資性質(zhì)和防火滅火知識,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,能熟練使用滅火器材并及時參加滅救工作。
注:此制度裝置在倉庫門口。
書寫經(jīng)驗99人覺得有用
寫制度的時候,得先把規(guī)矩想清楚,不然寫出來的東西亂七八糟。像是物資倉庫和成品倉庫這種地方,防火是最關(guān)鍵的,因為一旦著火,損失可就大了。先得規(guī)定好誰負(fù)責(zé)檢查消防器材,這事不能馬虎,要是沒人管,出了事誰擔(dān)責(zé)任?還有就是倉庫里頭嚴(yán)禁吸煙,這點必須寫進(jìn)去,不然有人抽根煙,后果不堪設(shè)想。
書寫注意事項:
倉庫里的電氣設(shè)備得定期檢修,電線老化什么的最危險了。寫制度的時候,要具體到每個月都要檢查一遍,而且要有記錄,這樣萬一出問題也有個依據(jù)。不過有時候?qū)懼贫鹊臅r候,可能會漏掉一些細(xì)節(jié),比如沒提到倉庫外面的雜草也得清理干凈,防止引燃。這個就得靠寫制度的人多留心,別光顧著寫內(nèi)部的事。
對于外來人員進(jìn)入倉庫,要有嚴(yán)格的登記手續(xù),不能隨便放人進(jìn)去。有些人可能覺得登記麻煩,但為了安全,這點絕不能省。寫制度的時候,還可以加上一句,外來人員進(jìn)倉庫時,要收繳打火機(jī)之類的易燃品,這個很重要。不過有時候?qū)懼鴮懼?,可能會忘記提醒管理人員也要遵守這條規(guī)定,這就有點疏忽了。
制度里頭還得說清楚,倉庫周圍不能堆放雜物,尤其是易燃物。有些時候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙詾榇蠹叶级蜎]必要寫了,但其實這是個隱患。寫制度的時候,最好把這一點強(qiáng)調(diào)一下,讓大家心里有個數(shù)。還有就是倉庫里頭的通道要保持暢通,不能堆滿貨物擋住出口,不然真出事了,人都跑不出來。
小編友情提醒:
制度里頭得寫明一旦發(fā)生火災(zāi)怎么辦。這個得提前計劃好,比如指定疏散路線,準(zhǔn)備好滅火器的位置,這些都得清清楚楚地寫出來。有時候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙藢憟缶娫?,這就不太妥當(dāng)了,畢竟報警是第一要務(wù)。寫制度的時候,記得把這些關(guān)鍵點都涵蓋進(jìn)去,這樣才能保證制度的有效性。
【第3篇】醫(yī)學(xué)院后勤處大宗物資送檢制度怎么寫300字
醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處大宗物資送檢制度
為了進(jìn)一步提高物資采購的質(zhì)量,保證商家所送達(dá)的采購物資符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同要求,特制定本送檢制度。
第一條 采購的大宗物資必須有質(zhì)量檢驗的合格文件,并按標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢驗或送檢,做好檢驗記錄、匯報、存檔。
第二條 一次性采購物資,在送達(dá)時抽檢,抽檢不合格,商家應(yīng)立即退換貨。
第三條 非一次性采購物資,每年至少對商家送達(dá)的采購物資抽檢兩次(統(tǒng)一送南充市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門檢驗)。
第四條 檢測費由雙方共擔(dān)。
第五條 在合同有效期內(nèi),如兩次檢測不合格的,取消其送貨資格。
第六條 此送檢制度作為合同附件,與合同具有同等效力。
書寫經(jīng)驗64人覺得有用
在醫(yī)學(xué)院后勤處制定大宗物資送檢制度時,首先要明確送檢的目的,這很重要。目的明確了,后面的流程才能有的放矢。比如,送檢是為了保證醫(yī)療設(shè)備的安全性和準(zhǔn)確性,確保醫(yī)院運行不受影響。如果目標(biāo)模糊不清,后續(xù)工作就會顯得雜亂無章,甚至可能出現(xiàn)遺漏。
接著,要列出具體的送檢清單。清單上應(yīng)該包括物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量以及生產(chǎn)廠家等基本信息。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意,有些物資可能涉及多個品牌或者型號,這時候就需要特別標(biāo)注清楚,以免混淆。清單完成后,要由專人負(fù)責(zé)核對,避免因為疏忽導(dǎo)致信息錯誤。
接下來就是選擇送檢機(jī)構(gòu)了。一般來說,選擇有資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)比較穩(wěn)妥。不過在實際操作中,可能會遇到一些特殊情況,比如預(yù)算有限,只能選擇成本較低的機(jī)構(gòu)。這時就需要權(quán)衡利弊,既要考慮經(jīng)濟(jì)因素,也不能忽視檢測質(zhì)量。有時候,為了節(jié)省費用而選擇了不太可靠的機(jī)構(gòu),結(jié)果出了問題反而得不償失。
送檢過程中,需要建立詳細(xì)的記錄臺賬。臺賬上應(yīng)包含送檢日期、檢測項目、檢測結(jié)果等內(nèi)容。臺賬的作用在于方便日后查閱,同時也便于追溯責(zé)任。但在填寫臺賬時,有時會出現(xiàn)字跡潦草或者信息填寫不完整的情況,這就需要送檢人員提高責(zé)任心,認(rèn)真對待每一項工作。
小編友情提醒:
送檢完成后,要及時將檢測報告歸檔保存。歸檔時要注意分類管理,確保各類報告能夠快速找到。如果報告數(shù)量較多,可能會出現(xiàn)歸類不當(dāng)?shù)那闆r,比如把不同類別的報告混在一起,這樣會給以后的工作帶來麻煩。
【第4篇】某工程項目物資驗收制度怎么寫600字
1 總則
1、 為了保證本工程物資質(zhì)量,明確各級驗收人員的工作程序和責(zé)任,特制定本制度。
2、 項目部專職質(zhì)檢員是物資驗收的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個驗收程序的組織工作。
2 一般材料的驗收程序
1、 對于一般材料的入庫驗收,一般由班組人員進(jìn)行。
2、 項目部專職質(zhì)檢員在接到驗收通知后,填寫物資驗收單,安排人員進(jìn)行驗收。
3、人員在驗收完畢后,由驗收人在物資驗收單的 “驗收意見”一欄中注明驗收結(jié)果、驗收人和驗收時間,并將物資驗收單交給物資部門。
4、 項目部專職質(zhì)檢員在接到班組驗收人員上交的物資驗收單后,若驗收合格,則在mis系統(tǒng)物資管理子系統(tǒng)中“物資入庫管理”目錄下的“生產(chǎn)部門驗收”中按要求簽字提交;若出現(xiàn)驗收不合格,對驗收結(jié)果有爭議等意外情況時,聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行處理,必要時請項目總工和監(jiān)理參加驗收并在物資驗收單上注明驗收意見。
3、 物資驗收的注意事項
1、 由各級驗收人員填寫注明的驗收單,由項目部專職質(zhì)檢員集中保管,留做查閱時的憑證。
2、 對于僅由班組人員驗收通過的物資,若出現(xiàn)質(zhì)量問題,由班組驗收人員負(fù)主要責(zé)任;對于有項目部專職質(zhì)檢員參加且驗收通過的物資,若出現(xiàn)質(zhì)量問題,由項目部專職質(zhì)檢員負(fù)主要責(zé)任。
3、 不允許對物資不進(jìn)行驗收而在mis系統(tǒng)上辦理入庫驗收手續(xù),若出現(xiàn)此種情況,由mis系統(tǒng)上的入庫驗收簽字人負(fù)責(zé)。
4、 對于到貨物資,一定要及時組織驗收。
5、 各級人員在驗收物資時,一定要嚴(yán)格把關(guān),防止不合格物資通過驗收。
書寫經(jīng)驗98人覺得有用
在搞工程的時候,物資驗收這一步挺關(guān)鍵的,它直接影響到后續(xù)施工的質(zhì)量和進(jìn)度。寫這個制度的時候,得先把目標(biāo)說清楚,就是確保物資質(zhì)量達(dá)標(biāo),數(shù)量無誤,還有相關(guān)手續(xù)齊全。一開始可以先列個清單,看看需要檢查哪些東西,像材料的規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家什么的,都得核對一遍。如果條件允許的話,最好能提前跟供貨方溝通好,讓他們提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告之類的文件。
接著就是現(xiàn)場驗收這部分了,得有專門的人負(fù)責(zé),不能隨便找個人應(yīng)付了事。驗收的時候,要把入庫單上的信息和實物一一對應(yīng)起來,別光看表面,得仔細(xì)檢查內(nèi)部有沒有問題。比如鋼筋,除了外觀要直,還得測量它的直徑是不是符合標(biāo)準(zhǔn)。要是發(fā)現(xiàn)問題,要及時反饋給供應(yīng)商,讓他們整改。當(dāng)然,有些物資可能需要專業(yè)儀器檢測,這時候就得聯(lián)系第三方機(jī)構(gòu)來做,不能馬虎。
在記錄方面,要保證資料完整,不能漏掉重要環(huán)節(jié)。每次驗收完后,都要填寫詳細(xì)的記錄表,包括日期、地點、參與人員等信息。這些記錄以后要是出了問題,也能作為憑證。另外,物資存放的地方也要管理好,分類堆放,防止混料。如果發(fā)現(xiàn)物資有損壞或者變質(zhì)的情況,要及時上報處理。
有時候可能會遇到特殊情況,比如緊急采購的物資,來不及等所有手續(xù)齊備就進(jìn)場了。這種情況下,驗收工作就得更加細(xì)致,因為風(fēng)險高嘛。驗收員得特別留意這類物資的質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)問題,后果可能很嚴(yán)重。所以,平時就要多積累經(jīng)驗,熟悉各種材料的特點,這樣在關(guān)鍵時刻才能做出準(zhǔn)確判斷。
還有個小細(xì)節(jié)需要注意,就是驗收過程中,有時候會因為時間緊或者其他原因,導(dǎo)致部分流程走得太快,結(jié)果忽略了某些重要環(huán)節(jié)。這種情況雖然少見,但確實可能發(fā)生。比如有的時候,為了趕工期,驗收員可能只關(guān)注數(shù)量而忽略了質(zhì)量檢查,這就埋下了隱患。所以,無論什么時候,都不能放松警惕,該做的步驟一個都不能少。
【第5篇】物資采購入庫驗收制度怎么寫1200字
第一條采購單處理
倉庫保管員一旦接到采購部門轉(zhuǎn)來的“采購單”,即應(yīng)按物資類別、來源和入庫時間等分門別類歸檔存放。
第二條物資標(biāo)簽
物資在待驗入庫前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽,詳細(xì)填寫批量、品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫日期。熱點欄目:**年個人總結(jié)
第三條內(nèi)購物資入庫
1.材料入庫前,保管人員必須對照“采購單”,對物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨單和發(fā)票等一一清點核對,確認(rèn)無誤后,將到貨日期及實收數(shù)量填入“請購單”。
2.如發(fā)現(xiàn)實物與“采購單”上所列的內(nèi)容不符,保管人員應(yīng)立即對通知采購人員和主管。在這種情況下原則上不予接受入庫,如采購部門要求接收則應(yīng)在單據(jù)上注明實際收料狀況,并請采購部門會簽。
第四條外購物資入庫
1.材料進(jìn)廠后,保管人員即會同檢驗人員對照“裝箱單”及“采購單”開箱核對材料名稱、規(guī)格和數(shù)量,并將到貨日期及實收數(shù)量填入“采購單”。
2.開箱后,如發(fā)現(xiàn)所裝載材料與“裝箱單”或“采購單”記載不符,應(yīng)即通知辦理進(jìn)口人員及采購部門處理。
3.如發(fā)現(xiàn)所裝載物料有傾覆、破損、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象,經(jīng)初步估算損失在**元以上者,保管人員應(yīng)即通知采購人員、公證人員等前來公證并通知代理商前來處理,此前應(yīng)盡可能維持原來狀態(tài)以利公證作業(yè)。如未超過**元,可按實際數(shù)量辦理入庫,并在“采購單”上注明損失程度和數(shù)量。
4.受損物品經(jīng)公證或代理商確認(rèn)后,保管人員即開具“索賠處理單”呈主管批示,再送財務(wù)部門及采購部門辦理索賠。
入庫以后,保管人員應(yīng)將當(dāng)日所收料品匯總填入“進(jìn)貨日報表”作為入賬依據(jù)。
第五條交貨數(shù)量超額處理
交貨數(shù)量超過“訂購量”部分原則上應(yīng)予退回,但對于以重量或長度計算的材料,其超交量在3%以下時,可在備注欄注明超交數(shù)量,經(jīng)請示采購部門主管同意后予以接收。
第六條交貨數(shù)量短缺處理
交貨數(shù)量未達(dá)訂購數(shù)量時,原則上應(yīng)予以補(bǔ)足。但經(jīng)請購部門主管同意后,可采用財務(wù)方式解決。屆時保管部門應(yīng)通知采購部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。
第七條急用品入庫
緊急材料入庫交貨時,若保管部門尚未收到“請購單”,收料人員應(yīng)先詢
問采購部門。確認(rèn)無誤后,方可辦理入庫。
第八條驗收與退貨
1.為保證企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量,須高度重視來料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題。質(zhì)量管理部門應(yīng)就材料重要性及特性等,適時召集使用部門和其他有關(guān)部門按照生產(chǎn)要求制定“材料驗收規(guī)范”,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實施,作為采購驗收依據(jù)。
2.屬外觀等易識別性質(zhì)檢驗的物料,驗收應(yīng)于收料后一日內(nèi)完成。
3.屬化學(xué)或物理檢驗的材料,檢驗部門應(yīng)于收件后三日內(nèi)完成。
4.對于必須試用才能實施檢驗者,由檢驗部門主管于“材料檢驗報告表”
(表12-11)中注明預(yù)定完成日期,一般不得超過7天。
5.檢驗合格的材料,檢驗人員在外包裝上貼合格標(biāo)簽,交保管人員入庫定位。
6.檢驗不合格的材料,檢驗人員在外包裝上貼不合格標(biāo)簽,并于“材料檢驗報告表”上注明具體評價意見,經(jīng)主管核示處理辦法,轉(zhuǎn)采購部門處理并通知請購單位,通知保管部門辦理退貨。
7.對于檢驗不合格的材料辦理退貨時,應(yīng)開具“材料交運單”并附“材料檢驗報告表”呈主管簽認(rèn),作為出廠憑證。
第九條實施與修訂
規(guī)定呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施,修訂時亦同。
書寫經(jīng)驗54人覺得有用
制定物資采購入庫驗收制度的時候,得結(jié)合實際情況去考慮,既要考慮到流程的順暢,又要確保物資的質(zhì)量不出問題。這制度不是一成不變的東西,需要隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展不斷調(diào)整優(yōu)化。比如,采購回來的物資,是不是該有一個專門的部門負(fù)責(zé)驗收?如果這個部門人手不足,那驗收工作會不會被耽誤?還有,驗收過程中,是不是應(yīng)該對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號逐一核對?如果發(fā)現(xiàn)數(shù)量不對勁,比如多了幾箱或者少了幾個,這是怎么回事?這些問題都得提前想清楚。
在實際操作中,有些細(xì)節(jié)可能被忽略。比如,有些物資包裝看起來完好無損,但實際上內(nèi)部可能已經(jīng)受損,這種情況怎么避免?驗收人員是不是得具備一定的專業(yè)知識,能夠識別物資的好壞?另外,驗收記錄也很重要,不能馬虎。要是驗收完之后,發(fā)現(xiàn)有問題,回頭再去查記錄卻找不到,那就麻煩了。所以,每次驗收都要詳細(xì)記錄,包括物資的名稱、數(shù)量、日期、驗收人員等信息,這些都得寫清楚。
有時候,驗收工作可能會遇到一些特殊情況。比如,有些物資是定制的,驗收標(biāo)準(zhǔn)可能不太一樣,這時候是不是得提前跟供應(yīng)商溝通好驗收流程?還有,如果是進(jìn)口物資,涉及到報關(guān)手續(xù)之類的,是不是得提前了解相關(guān)的政策法規(guī)?這些都需要事先做好功課。不過有時候,由于時間緊迫,驗收人員可能會圖省事,草草了事,這就很容易出問題。比如,對物資質(zhì)量檢查不到位,只看表面現(xiàn)象,結(jié)果導(dǎo)致次品混入庫存,后續(xù)影響就大了。
制定制度的時候,還要考慮到各部門之間的協(xié)調(diào)配合。采購部、倉儲部、質(zhì)檢部,這幾個部門是不是得建立一個聯(lián)動機(jī)制?采購部下單前,是不是應(yīng)該跟倉儲部確認(rèn)一下庫存情況?質(zhì)檢部在驗收時發(fā)現(xiàn)問題,是不是要及時反饋給采購部,讓他們?nèi)ジ?yīng)商交涉?如果這些環(huán)節(jié)脫節(jié),就會造成效率低下,甚至引發(fā)矛盾。
書寫注意事項:
物資驗收制度也不是一成不變的,得定期回顧和修訂。比如,每個月或者每個季度,組織一次盤點,看看有沒有賬實不符的情況。如果有,就得分析原因,到底是驗收環(huán)節(jié)出了問題,還是后期管理不當(dāng)?通過這樣的方式,逐步完善制度,提高工作效率。當(dāng)然,有時候制度寫得很完美,但在執(zhí)行過程中還是會遇到各種意想不到的問題,這就需要靈活應(yīng)對,不能死板地照搬條文。
【第6篇】工程項目物資驗收制度怎么寫600字
1 總則
1、 為了保證本工程物資質(zhì)量,明確各級驗收人員的工作程序和責(zé)任,特制定本制度。
2、 項目部專職質(zhì)檢員是物資驗收的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個驗收程序的組織工作。
2 一般材料的驗收程序
1、 對于一般材料的入庫驗收,一般由班組人員進(jìn)行。
2、 項目部專職質(zhì)檢員在接到驗收通知后,填寫物資驗收單,安排人員進(jìn)行驗收。
3、人員在驗收完畢后,由驗收人在物資驗收單的 “驗收意見”一欄中注明驗收結(jié)果、驗收人和驗收時間,并將物資驗收單交給物資部門。
4、 項目部專職質(zhì)檢員在接到班組驗收人員上交的物資驗收單后,若驗收合格,則在mis系統(tǒng)物資管理子系統(tǒng)中“物資入庫管理”目錄下的“生產(chǎn)部門驗收”中按要求簽字提交;若出現(xiàn)驗收不合格,對驗收結(jié)果有爭議等意外情況時,聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行處理,必要時請項目總工和監(jiān)理參加驗收并在物資驗收單上注明驗收意見。
3、 物資驗收的注意事項
1、 由各級驗收人員填寫注明的驗收單,由項目部專職質(zhì)檢員集中保管,留做查閱時的憑證。
2、 對于僅由班組人員驗收通過的物資,若出現(xiàn)質(zhì)量問題,由班組驗收人員負(fù)主要責(zé)任;對于有項目部專職質(zhì)檢員參加且驗收通過的物資,若出現(xiàn)質(zhì)量問題,由項目部專職質(zhì)檢員負(fù)主要責(zé)任。
3、 不允許對物資不進(jìn)行驗收而在mis系統(tǒng)上辦理入庫驗收手續(xù),若出現(xiàn)此種情況,由mis系統(tǒng)上的入庫驗收簽字人負(fù)責(zé)。
4、 對于到貨物資,一定要及時組織驗收。
5、 各級人員在驗收物資時,一定要嚴(yán)格把關(guān),防止不合格物資通過驗收。
書寫經(jīng)驗63人覺得有用
工程項目物資驗收制度的起草其實挺講究實際經(jīng)驗的,尤其是涉及專業(yè)性的東西,光憑理論可能行不通。一開始得明確這個制度是為了解決什么問題,是為了確保物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),還是為了減少浪費和成本,這決定了整個制度的方向。像有些項目,材料進(jìn)場前需要檢查規(guī)格型號,這一塊就得寫清楚具體流程,不然容易出紕漏。
在寫的時候,最好能結(jié)合以往的經(jīng)驗,比如上次某個項目驗收時發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商送來的鋼筋長度不夠標(biāo)定值,當(dāng)時沒及時記錄下來,結(jié)果后期整改費了不少勁。所以這部分就該強(qiáng)調(diào)驗收人員必須隨身攜帶測量工具,當(dāng)場核驗。還有一次,某工地因為沒有詳細(xì)登記物資的品牌和批次,導(dǎo)致后續(xù)維修時找不到對應(yīng)的備件,后來不得不重新采購,這事也得吸取教訓(xùn),在制度里加上物資入庫登記表,要求填寫完整信息。
不過寫的時候要注意,不能太死板,得留點靈活空間。比如說遇到特殊情況,像天氣惡劣影響了物資的正常驗收工作,就不能一味地卡時間點,而是應(yīng)該允許適當(dāng)延后,只要不影響總體進(jìn)度就行。這種彈性處理部分寫起來就要稍微含糊點,不能太絕對化,不然執(zhí)行起來反而麻煩。
書寫注意事項:
寫制度時別忘了加入一些具體的表格或者附錄,像物資驗收清單、不合格品處理單之類的,這樣能讓執(zhí)行人員看得更直觀。記得在制度里提到驗收小組的組成,除了項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人外,最好還能安排個懂材料的專家參與,畢竟他們最清楚材料性能。
有時候?qū)懼贫葧龅揭恍┬栴},像是部門間的職責(zé)劃分容易模糊。像物資部負(fù)責(zé)接收,工程部負(fù)責(zé)抽檢,但到底是誰最終確認(rèn)合格,這中間可能會扯皮。這時候就得提前明確責(zé)任邊界,最好讓各部門都簽字認(rèn)可,避免以后出了問題互相推諉。