處長(zhǎng)競(jìng)選演講稿(8篇)

第1篇 競(jìng)選人事處長(zhǎng)的演講稿

假如我是人事處長(zhǎng)，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時(shí)弊，開(kāi)拓前進(jìn)，奏起我的用人“三部曲”。

第一部曲叫做招才有方。我當(dāng)了人事處長(zhǎng)后，首先燒它個(gè)“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個(gè)原則：一不用胡子長(zhǎng)短衡量人的能力;二不以資歷深淺為錄用的依據(jù);三不把文憑視為水平;四不在黨與非黨上設(shè)卡;五不以檔案看人;六不因犯過(guò)措誤而把人看死;七不以有爭(zhēng)議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進(jìn)那些有缺點(diǎn)，但個(gè)性突出，熱情實(shí)干，勇于探索，勤于鉆研的開(kāi)拓型人才。俗話說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤。任何人不可能十全十美，沒(méi)有一點(diǎn)缺點(diǎn)。能力往往和缺點(diǎn)連在一起，失誤也常常和成績(jī)結(jié)伴而行。關(guān)鍵是要棄其短，用其長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯(cuò)特錯(cuò)。美國(guó)著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒(méi)有短處，其結(jié)果最多只是一個(gè)平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無(wú)是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰(shuí)也不可能是十項(xiàng)全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識(shí)、經(jīng)險(xiǎn)、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式，實(shí)行“考試騁用制”?？荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論，還要考現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。口試主要看其語(yǔ)言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、社交能力。口試是發(fā)現(xiàn)人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時(shí)，實(shí)行合同制、試用制、自薦制等?？傊?，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣，能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會(huì)不期而至，各有神通的“八仙”也會(huì)紛至沓來(lái)。

這一曲節(jié)奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才，網(wǎng)羅人才。

第二部曲叫做用才有道。招來(lái)“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當(dāng)了人事處長(zhǎng)以后，下決心把機(jī)關(guān)人員削減三分之二，徹底改變?nèi)烁∮谑?、辦事拖沓的作風(fēng)。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級(jí)各類黨校、干校去學(xué)習(xí);沒(méi)有發(fā)展?jié)摿?，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進(jìn)的進(jìn)，該出的出。上上下下，進(jìn)進(jìn)出出對(duì)事業(yè)大有益處。不過(guò)，這可能會(huì)有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會(huì)排除的。目前專業(yè)不對(duì)口，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重。為此，專業(yè)人才一定要從事其專業(yè)，能統(tǒng)籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負(fù)其責(zé)。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責(zé)任制。責(zé)任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，采取不同形式，規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限、效率，做到職、責(zé)、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅(jiān)決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責(zé)任制相適應(yīng)的是建立一套嚴(yán)密的考核制度。規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn)，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，堅(jiān)決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當(dāng)了人事處長(zhǎng)的話，堅(jiān)決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡，自動(dòng)退下來(lái)，以保證干部隊(duì)伍的活力。對(duì)退下來(lái)的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動(dòng)一級(jí)二資，其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級(jí)的退體后享受副處級(jí)待遇。然后騰出房子，成立老干部活動(dòng)室，再成立幾個(gè)協(xié)會(huì)，如釣魚(yú)協(xié)會(huì)，書畫協(xié)會(huì)等，要把這些協(xié)會(huì)辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來(lái)。

這一曲很難奏，要奏得婉轉(zhuǎn)有情，奏出娘家調(diào)，閨女聽(tīng)到這調(diào)子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說(shuō)人才好招不好留，其中關(guān)鍵就看你會(huì)不會(huì)用，會(huì)不會(huì)管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠(yuǎn)走高飛的。

最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法，就是要科學(xué)，要用科學(xué)的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個(gè)硬性規(guī)定。60歲以上的老同志，主要任務(wù)是延年益壽，一要長(zhǎng)壽，二要長(zhǎng)壽，三還是長(zhǎng)壽，不準(zhǔn)干預(yù)“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務(wù)是扶持青年上臺(tái)。這叫做，第一梯隊(duì)長(zhǎng)壽清靜;第二梯隊(duì)扶持新秀;第三梯隊(duì)拼博上陣。第二，現(xiàn)在上來(lái)的青年干部都在副職上，似乎患了“婦科”(副科)流行病，這怎么行!我要來(lái)個(gè)正副職“換位法”。換位以后，不稱職的再去當(dāng)副職，稱職的再向上提一級(jí)，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開(kāi)手腳大顯身手，增長(zhǎng)才干。第三，選擇至今尚未打開(kāi)局面的單位，派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻?。什么時(shí)候開(kāi)創(chuàng)了單位的新局面，什么時(shí)候上來(lái)任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里

“扎根”?，F(xiàn)在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進(jìn)單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來(lái)任職。這很不利于青年干部鍛煉成長(zhǎng)。培養(yǎng)青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”?！凹俳鹂傂枵娼痫湥羰钦娼鸩诲兘稹！?/p>

這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養(yǎng)人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養(yǎng)人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天，為了未來(lái)，一定要奏好扶才這一曲。

還有，我當(dāng)了人事處長(zhǎng)后，要把現(xiàn)代信息科學(xué)應(yīng)用到人事工作中去，建立一個(gè)帶有規(guī)律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個(gè)程序。信息收集，主要收集社會(huì)各個(gè)角度發(fā)來(lái)的人才信息。收集到了人才信息，就要著手分析。分析要掌握兩個(gè)環(huán)節(jié)：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個(gè)婁型人才。比如是開(kāi)拓型的，還是“守?cái)傂汀钡?是科技人才還是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息處理。經(jīng)過(guò)分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的工作崗位上去。最后一個(gè)程序是人才信息反饋。到職后，要經(jīng)常了解其工作情況，不斷進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)工作不合適，就及時(shí)調(diào)整。每次人才信息反饋，既是對(duì)舊信息處理情況的檢查和鑒定，又是對(duì)新信息處理的開(kāi)始。四個(gè)程序環(huán)環(huán)緊扣，形成螺旋式的無(wú)限循環(huán)往復(fù)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，都可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。實(shí)行人才信息管理后，能避免一些重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。這就必需精簡(jiǎn)人事處人員。精簡(jiǎn)后的人員由三人組成處長(zhǎng)、資料員、信息收集員。三人分工是：處長(zhǎng)統(tǒng)攬全局，當(dāng)然也要干具體事情;資料員是處理內(nèi)務(wù);信息收集員負(fù)責(zé)人才信息管理。三人組成一個(gè)“鐵三角”，像三個(gè)“瞭望臺(tái)”，你監(jiān)督我，我制約你，相互促進(jìn)，搞好工作。最后，我當(dāng)了處長(zhǎng)后，就著手挑選一個(gè)勝過(guò)自己的青年人，鍛煉幾年以后，讓他接替我的工作。那時(shí)我宣布，任職到期，公開(kāi)讓賢。

招才要有方，用才須有道，扶才應(yīng)有法。這就是我當(dāng)上人事處長(zhǎng)后的改革實(shí)施方案。

第2篇 競(jìng)選人事處長(zhǎng)的演講稿競(jìng)職演講

假如我是人事處長(zhǎng)，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時(shí)弊，開(kāi)拓前進(jìn)，奏起我的用人“三部曲”。 第一部曲叫做招才有方。我當(dāng)了人事處長(zhǎng)后，首先燒它個(gè)“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個(gè)原則：一不用胡子長(zhǎng)短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據(jù)；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設(shè)卡；五不以檔案看人；六不因犯過(guò)措誤而把人看死；七不以有爭(zhēng)議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進(jìn)那些有缺點(diǎn)，但個(gè)性突出，熱情實(shí)干，勇于探索，勤于鉆研的開(kāi)拓型人才。俗話說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤。任何人不可能十全十美，沒(méi)有一點(diǎn)缺點(diǎn)。能力往往和缺點(diǎn)連在一起，失誤也常常和成績(jī)結(jié)伴而行。關(guān)鍵是要棄其短，用其長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯(cuò)特錯(cuò)。美國(guó)著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒(méi)有短處，其結(jié)果最多只是一個(gè)平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無(wú)是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰(shuí)也不可能是十項(xiàng)全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識(shí)、經(jīng)險(xiǎn)、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式，實(shí)行“考試騁用制”?？荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論，還要考現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力?？谠囍饕雌湔Z(yǔ)言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、社交能力?？谠囀前l(fā)現(xiàn)人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時(shí)，實(shí)行合同制、試用制、自薦制等。總之，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣，能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會(huì)不期而至，各有神通的“八仙”也會(huì)紛至沓來(lái)。 這一曲節(jié)奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才，網(wǎng)羅人才。 第二部曲叫做用才有道。招來(lái)“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當(dāng)了人事處長(zhǎng)以后，下決心把機(jī)關(guān)人員削減三分之二，徹底改變?nèi)烁∮谑隆⑥k事拖沓的作風(fēng)。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級(jí)各類黨校、干校去學(xué)習(xí)；沒(méi)有發(fā)展?jié)摿Γ珜泄ぷ髂芰Φ?，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進(jìn)的進(jìn)，該出的出。上上下下，進(jìn)進(jìn)出出對(duì)事業(yè)大有益處。不過(guò)，這可能會(huì)有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會(huì)排除的。目前專業(yè)不對(duì)口，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重。為此，專業(yè)人才一定要從事其專業(yè)，能統(tǒng)籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負(fù)其責(zé)。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責(zé)任制。責(zé)任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，采取不同形式，規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限、效率，做到職、責(zé)、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅(jiān)決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責(zé)任制相適應(yīng)的是建立一套嚴(yán)密的考核制度。規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn)，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，堅(jiān)決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當(dāng)了人事處長(zhǎng)的話，堅(jiān)決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡，自動(dòng)退下來(lái)，以保證干部隊(duì)伍的活力。對(duì)退下來(lái)的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動(dòng)一級(jí)二資，其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級(jí)的退體后享受副處級(jí)待遇。然后騰出房子，成立老干部活動(dòng)室，再成立幾個(gè)協(xié)會(huì)，如釣魚(yú)協(xié)會(huì)，書畫協(xié)會(huì)等，要把這些協(xié)會(huì)辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來(lái)。 這一曲很難奏，要奏得婉轉(zhuǎn)有情，奏出娘家調(diào)，閨女聽(tīng)到這調(diào)子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說(shuō)人才好招不好留，其中關(guān)鍵就看你會(huì)不會(huì)用，會(huì)不會(huì)管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠(yuǎn)走高飛的。 最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法，就是要科學(xué)，要用科學(xué)的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個(gè)硬性規(guī)定。60歲以上的老同志，主要任務(wù)是延年益壽，一要長(zhǎng)壽，二要長(zhǎng)壽，三還是長(zhǎng)壽，不準(zhǔn)干預(yù)“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務(wù)是扶持青年上臺(tái)。這叫做，第一梯隊(duì)長(zhǎng)壽清靜；第二梯隊(duì)扶持新秀；第三梯隊(duì)拼博上陣。第二，現(xiàn)在上來(lái)的青年干部都在副職上，似乎患了“婦科”(副科)流行病，這怎么行!我要來(lái)個(gè)正副職“換位法”。換位以后，不稱職的再去當(dāng)副職，稱職的再向上提一級(jí)，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開(kāi)手腳大顯身手，增長(zhǎng)才干。第三，選擇至今尚未打開(kāi)局面的單位，派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻挕Ｊ裁磿r(shí)候開(kāi)創(chuàng)了單位的新局面，什么時(shí)候上來(lái)任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里 “扎根”?，F(xiàn)在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進(jìn)單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來(lái)任職。這很不利于青年干部鍛煉成長(zhǎng)。培養(yǎng)青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”。“假金總需真金餃，若是真金不鍍金?！? 這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養(yǎng)人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養(yǎng)人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天，為了未來(lái)，一定要奏好扶才這一曲。 還有，我當(dāng)了人事處長(zhǎng)后，要把現(xiàn)代信息科學(xué)應(yīng)用到人事工作中去，建立一個(gè)帶有規(guī)律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個(gè)程序。信息收集，主要收集社會(huì)各個(gè)角度發(fā)來(lái)的人才信息。收集到了人才信息，就要著手分析。分析要掌握兩個(gè)環(huán)節(jié)：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個(gè)婁型人才。比如是開(kāi)拓型的，還是“守?cái)傂汀钡?；是科技人才還是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息處理。經(jīng)過(guò)分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的工作崗位上去。最后一個(gè)程序是人才信息反饋。到職后，要經(jīng)常了解其工作情況，不斷進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)工作不合適，就及時(shí)調(diào)整。每次人才信息反饋，既是對(duì)舊信息處理情況的檢查和鑒定，又是對(duì)新信息處理的開(kāi)始。四個(gè)程序環(huán)環(huán)緊扣，形成螺旋式的無(wú)限循環(huán)往復(fù)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，都可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。實(shí)行人才信息管理后，能避免一些重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。這就必需精簡(jiǎn)人事處人員。精簡(jiǎn)后的人員由三人組成處長(zhǎng)、資料員、信息收集員。三人分工是：處長(zhǎng)統(tǒng)攬全局，當(dāng)然也要干具體事情；資料員是處理內(nèi)務(wù)；信息收集員負(fù)責(zé)人才信息管理。三人組成一個(gè)“鐵三角”，像三個(gè)“瞭望臺(tái)”，你監(jiān)督我，我制約你，相互促進(jìn)，搞好工作。最后，我當(dāng)了處長(zhǎng)后，就著手挑選一個(gè)勝過(guò)自己的青年人，鍛煉幾年以后，讓他接替我的工作。那時(shí)我宣布，任職到期，公開(kāi)讓賢。 招才要有方，用才須有道，扶才應(yīng)有法。這就是我當(dāng)上人事處長(zhǎng)后的改革實(shí)施方案。 選自《演講與口才》 [評(píng)析] 這篇文章從三個(gè)方面闡述了自己競(jìng)選人事處長(zhǎng)成功后的施政綱領(lǐng)。十分精彩，具有極強(qiáng)的說(shuō)服力。 一、具有改革創(chuàng)新的時(shí)代精神 演講者在演講中提出了自己力革時(shí)弊，開(kāi)拓前進(jìn)的用人“三部曲”。從其闡述的內(nèi)容來(lái)看，既對(duì)用人制度上的弊端給予了徹底的否定，又闡述了自己用人觀，即招才有方、用才有道、扶才有法。這種用人觀能夠使人才脫穎而出，能夠極大地發(fā)揮人才的積極性，因而，充分地體現(xiàn)了改革創(chuàng)新的時(shí)代精神。 二、運(yùn)用了各種修辭手段，增強(qiáng)了演講的感染力 演講者為了增強(qiáng)演講的感染力，在演講中運(yùn)用了各種修辭手段，從而極大地增強(qiáng)了演講的感染力，具體說(shuō)來(lái)，該演講運(yùn)用了如下修辭手段： (一)排比 從整體結(jié)構(gòu)上看，這篇演講由三個(gè)排比段構(gòu)成，即招才有方，用才有道，扶才有法。這三個(gè)排比段顯示了結(jié)構(gòu)上的整齊勻稱美。 另外在段落中也大量地運(yùn)用排比句，例如演講者運(yùn)用7個(gè)排比句闡述了招才的七個(gè)原則，即“一不用胡子長(zhǎng)短衡量人的能力；二不以資歷深成為錄用的依據(jù)；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設(shè)卡；五不以檔案看人；六不因犯過(guò)措而把人看死；七不要有爭(zhēng)議而棄之不用”。這七個(gè)排比句不但具有概括性，同時(shí)也增強(qiáng)了語(yǔ)言的氣勢(shì)。 (二)比喻 演講者多處運(yùn)用了比喻，如“能征善戰(zhàn)的‘千里馬’，就會(huì)不期而至”； “各有神通的‘八仙’，也會(huì)紛至沓來(lái)。”這種比喻的運(yùn)用，增強(qiáng)了演講的形象感、生動(dòng)感。 (三)借代 演講還運(yùn)用了借代的方法，如“堅(jiān)決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅”等。這種借代的運(yùn)用，將深?yuàn)W的道理淺顯化、通俗化，更能令人接受。 另外，這篇演講在練句上也有著自身的特色，長(zhǎng)短句交錯(cuò)運(yùn)用，增強(qiáng)了演講的節(jié)奏感，加強(qiáng)了演講的氣勢(shì)。

競(jìng)選人事處長(zhǎng)的演講稿

第3篇 2022年競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文——競(jìng)選某反貪局反貪處長(zhǎng)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!

我叫_____，1964年出生，39歲，中共黨員，大專學(xué)歷，1985年到我院工作，在審查起訴部門工作了十四年，1999年我院成立反貪局，通過(guò)雙向選擇到反貪局偵查處工作至今已滿四年，現(xiàn)任反貪局偵查一處檢察員。面對(duì)我院的這次空崗競(jìng)爭(zhēng)，我將自己的基本條件和要求具備的素質(zhì)能力相對(duì)照，經(jīng)過(guò)慎重考慮，決定競(jìng)爭(zhēng)反貪局偵查一處副處長(zhǎng)的崗位。

競(jìng)爭(zhēng)上崗我認(rèn)為自己具備扎實(shí)的基礎(chǔ)和一定的綜合素質(zhì)。

我來(lái)院工作已滿十八年，在審查起訴部門工作十四年，辦理了數(shù)百件公訴案件。從犯罪證據(jù)的審查判斷運(yùn)用，到詢問(wèn)證人、訊問(wèn)犯罪嫌疑人、出庭支持公訴，使我練就了調(diào)查取證、訊問(wèn)犯罪嫌疑人的基本功和臨場(chǎng)應(yīng)變能力，掌握了起訴案件的證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在反貪局偵查處工作的四年里，我在檢察長(zhǎng)、主管檢察長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和局、處長(zhǎng)的直接指揮帶領(lǐng)及同志們的配合下，先后立案?jìng)刹橐扑蛯彶槠鹪V了華北電力集團(tuán)公司所屬經(jīng)貿(mào)公司溫興光受賄案，光明日?qǐng)?bào)社機(jī)關(guān)服務(wù)中心主任侯建京貪污、挪用公款案，北京調(diào)壓器廠勞資科長(zhǎng)張秀英貪污案，工商銀行范家胡同儲(chǔ)蓄所主任劉寧內(nèi)外勾結(jié)共同貪污案，天橋房管所副所長(zhǎng)周春來(lái)受賄案，中康航空售票服務(wù)中心經(jīng)理王立新貪污案等二十件案件，其中王立新貪污案在零口供的情況下，通過(guò)調(diào)取大量直接證據(jù)和間接證據(jù)最終使其被法院判處無(wú)期徒刑。另外還偵結(jié)了部分案件線索。

在辦理案件過(guò)程中，我能夠注意改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，按照上級(jí)的要求做到“依法辦案、廉潔辦案、文明辦案、安全辦案”，保證訴訟參與人的合法權(quán)益，注重實(shí)體與權(quán)益的并重。四年來(lái)的反貪工作、生活經(jīng)歷不僅僅使我能全面的理解反貪局偵查處的工作思路和同志們?cè)诠ぷ髦行枰切┲С謳椭?，最為重要的是?dāng)我面對(duì)著一封封人民群眾的舉報(bào)信，當(dāng)我們挖出了一個(gè)個(gè)蠶食國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)的蛀蟲(chóng)時(shí)而感覺(jué)到的我們肩上的責(zé)任，及黨和人民對(duì)我們寄予的厚望。

多年來(lái)的工作不僅僅造就了我踏實(shí)工作吃苦耐勞的品格，而且使我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為我日后開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的能力基礎(chǔ)。

如果我在這次競(jìng)爭(zhēng)中上崗，我將努力從以下幾個(gè)方面做好工作：

1、切實(shí)貫徹全國(guó)、全市檢察工作會(huì)議精神，以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，統(tǒng)一執(zhí)法思想、端正執(zhí)法觀念、樹(shù)立現(xiàn)代理念、改進(jìn)工作作風(fēng)。

2、繼續(xù)加大辦案力度，突出打擊重點(diǎn)，爭(zhēng)取在查辦有影響、有震動(dòng)的大案要案方面，取得新的進(jìn)步。

3、當(dāng)好正職的助手和參謀。作為一名部門的副職，要按照上下級(jí)關(guān)系，接受處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，形成工作的合力，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己分管的工作。同時(shí)協(xié)助處長(zhǎng)協(xié)調(diào)好與上級(jí)、兄弟部門和發(fā)案單位的關(guān)系，加強(qiáng)在工作中的彼此配合。在工作中，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，遇到問(wèn)題積極思考，及時(shí)提出自己的建議。4進(jìn)一步提高工作水平和素質(zhì)，盡快適應(yīng)新崗位。 “打鐵還要自身硬”，在工作中，我要努力提高工作水平和素質(zhì)，適應(yīng)新形式對(duì)我們的要求，按照市院反貪局制定的貪污賄賂案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去工作規(guī)范辦案活動(dòng)，提高案件質(zhì)量。同時(shí)還要作一個(gè)廉潔自律的表率。我將在今后的工作實(shí)踐中，通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)，向身邊的同志學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的方式，不斷吸取營(yíng)養(yǎng)努力提高自己。5積極開(kāi)拓創(chuàng)新、工作有所突破。 開(kāi)拓創(chuàng)新是時(shí)代的要求，也是反貪工作的要求，工作能否打開(kāi)新局面，關(guān)鍵是看是否有開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。在繼承反貪的恪盡職守、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)多收集相關(guān)資料，協(xié)助正職做好必要的反貪專業(yè)技能交流、培訓(xùn)，案件研討，使大家拓寬視野，提高能力，在工作上有所突破。

有人說(shuō)：腐敗分子是活生生的人，消滅了他的肉體但消滅不了他的靈魂;限制他的人身自由，但限制不了他思想上的自由，解除了他的職務(wù)，卻解除不了他的惡劣影響。因此，我想告訴大家，無(wú)論我競(jìng)聘是否成功，我都會(huì)認(rèn)識(shí)到同腐敗行為作斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、艱巨性。一如既往的為檢察事業(yè)奉獻(xiàn)出自己的光和熱。因?yàn)槲液退袇⒓痈?jìng)崗的同志們一樣，都有一個(gè)共同的愿望，那就是：讓我們宣武區(qū)檢察院的明天更美好。

第4篇 競(jìng)選秘書處副處長(zhǎng)的激情演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，我要特別感謝廳黨組再次為我們創(chuàng)造了競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，我深知，自己所取得的進(jìn)步和成績(jī)，主要得益于你們多年來(lái)對(duì)我的教導(dǎo)、培養(yǎng)和幫助。

我生于××××年，××××年參加工作?！痢痢痢聊暾{(diào)入市政府辦公廳，有幸成為辦公廳的一員。曾先后在財(cái)務(wù)處(_年)、綜合服務(wù)中心(_年)工作，1998年因工作需要調(diào)入秘書處并工作至今?！痢痢痢聊?、__年先后任副科、正科職務(wù)，曾多次獲得先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

我決定競(jìng)聘秘書處副處長(zhǎng)職務(wù)，主要基于以下四點(diǎn)考慮：

1、我熱愛(ài)秘書處的工作。今年是我在秘書處工作的第六個(gè)年頭。六年難忘的工作經(jīng)歷，使我對(duì)秘書處工作充滿眷戀。首先，秘書處的工作使我感到生活緊張而充實(shí)。秘書處工作總體上包括值班、接待、會(huì)務(wù)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)等?？傊蛋嗍颐刻祀娫掆徛暡粩啵勇?tīng)話次平均××_次以上;重要的接待工作平均每周一次;市長(zhǎng)碰頭會(huì)議每周一次、市政府常務(wù)會(huì)議每月至少一次……工作強(qiáng)度之大、辦公節(jié)奏之快、質(zhì)量要求之高不言而喻。但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，全處出色地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，不曾出現(xiàn)紕漏，自己也從中得到了很好的鍛煉。能夠與這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)共同從事這樣有意義的工作，我感到由衷的高興。其次，為市政府領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使自己得到了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。市領(lǐng)導(dǎo)潛移默化的影響，特別是廳分管領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)求真務(wù)實(shí)的思想品德、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的敬業(yè)精神，深深地感染了我，使我逐漸養(yǎng)成了正直內(nèi)斂、扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫€(gè)性,逐步成為處內(nèi)業(yè)務(wù)骨干。第三，秘書處是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，充滿友愛(ài)的集體，我為能夠工作在這個(gè)集體而感到驕傲。本次競(jìng)聘，我得到了兩位處長(zhǎng)和處內(nèi)同志的鼎力支持和積極鼓勵(lì)。我將會(huì)以加倍的努力，回報(bào)你們的厚愛(ài)。

2、我熟悉秘書處的工作。如果說(shuō)我在財(cái)務(wù)處的工作經(jīng)歷是我在辦公廳工作生涯的一個(gè)良好開(kāi)端，調(diào)入服務(wù)中心是一個(gè)充實(shí)完善的階段，那么在總值班室的工作與學(xué)習(xí)經(jīng)歷，可以說(shuō)是我人生閱歷中的一次重要飛躍。六年的工作錘煉，使我在協(xié)調(diào)服務(wù)方面得到了極大提高。從市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的日常工作和重大外事活動(dòng)安排，到全市各類重要會(huì)議的籌備、國(guó)家和省主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?yè)岬慕哟ぷ鞯?，我均有幸參與，并圓滿完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)。六年里，我先后參與了朱镕基、__、李嵐清、吳邦國(guó)、薄熙來(lái)、張文岳等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和省政府主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?yè)嵋暡斓戎卮笳?wù)接待活動(dòng)，以及滿族風(fēng)情節(jié)等市政府大型活動(dòng)的承辦工作，每次均能按照市政府及辦公廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，制定詳盡的接待方案，參與協(xié)調(diào)服務(wù)，出色地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，我能夠在處內(nèi)積極配合處長(zhǎng)干好總值班室的工作，注意發(fā)揮骨干帶頭作用，保證了政府值班工作的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)各方面的充分肯定，并先后受到幾任市長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。我有信心和決心，繼續(xù)秉乘領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的品格，發(fā)揚(yáng)秘書處的優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

3、我具有正直善良的品格?？傊蛋嗍业墓ぷ鞅粍?dòng)性強(qiáng)、涉及面廣，在政府工作中發(fā)揮著協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系上下的重要作用。從某種程度上說(shuō)，值班室工作的好壞，將直接影響著市政府的正常運(yùn)轉(zhuǎn);值班人員的辦公形象，集中反映了市政府工作人員的整體風(fēng)貌。我深知自身責(zé)任重大，但更堅(jiān)信“做事必先做人”的道理。我是這樣認(rèn)識(shí)的，也是這樣努力實(shí)踐的。幾年來(lái)，在與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及基層交往相處中，我始終堅(jiān)持有禮有節(jié)、不卑不亢，不媚上欺下、不搬弄事非，不假公濟(jì)私、不借勢(shì)謀利，樹(shù)立了自己良好的工作形象。正因?yàn)樽龅搅诉@一點(diǎn)，使我得以比較順暢地協(xié)調(diào)各方，并贏得他們了的理解和尊重，形成了良好的工作互動(dòng)關(guān)系。我相信，擁有較好的品德、融洽的工作關(guān)系，我一定能夠出色地完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)，全面履行好自身所承擔(dān)的職責(zé)，為全廳工作作出更大的貢獻(xiàn)。

4、我具有吃苦耐勞的工作作風(fēng)?？傊蛋嗍业墓ぷ骶o張、單調(diào)，強(qiáng)度大、標(biāo)準(zhǔn)高，在一兩年內(nèi)出色地干好本職工作并不難，但要長(zhǎng)期高質(zhì)量地完成超強(qiáng)度的工作任務(wù)，必須具有崇高的思想境界、堅(jiān)定的做人準(zhǔn)則和吃苦耐勞的工作作風(fēng)，這也是我始終為之努力的奮斗目標(biāo)。六年來(lái)，我親身體驗(yàn)了值班工作的繁雜與艱辛，但更感受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持與關(guān)懷，感受到了同志們對(duì)我的理解和認(rèn)同。因此，我時(shí)刻以領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望激勵(lì)自己，始終堅(jiān)持把各種壓力轉(zhuǎn)化為工作上的動(dòng)力，腳踏實(shí)地，埋頭實(shí)干，默默干好本職工作。六年來(lái)，我從未因個(gè)人原因耽誤工作，從未出現(xiàn)漏崗誤報(bào)現(xiàn)象，更從未因任務(wù)繁重而牢騷抱怨，始終以做好份內(nèi)工作作為自己的最高追求，以遵守《黨章》作為自己行為準(zhǔn)則的第一標(biāo)準(zhǔn)，始終保持良好的工作狀態(tài)，將自己的全部精力傾注在工作中去，努力向廳黨組和同志們遞上滿意的答卷。

如果這次競(jìng)聘成功，我會(huì)將其看作組織和同志們對(duì)我的鼓勵(lì)和信任。我將會(huì)在以下四個(gè)方面努力開(kāi)展工作：

1、勇挑重?fù)?dān)。在秘書處現(xiàn)有人員構(gòu)成中，我正處于承上啟下的位置，理應(yīng)發(fā)揮以老帶新的骨干作用。我將在分管主任的率領(lǐng)下，充分發(fā)揮自己在年齡和工作經(jīng)歷上的優(yōu)勢(shì)，率先做好總值班室的協(xié)調(diào)、服務(wù)等項(xiàng)工作，并與其他同事搞好分工協(xié)作，抓好傳幫帶，共同完成處內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，我將積極配合處長(zhǎng)在處內(nèi)培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，合力促進(jìn)工作的開(kāi)展，在處內(nèi)建設(shè)上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，使大家能夠在寬松的環(huán)境、和諧的氣氛、愉悅的心情下工作，努力把秘書處建成業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)，具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和凝聚力的先進(jìn)集體。

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第5篇 工業(yè)處處長(zhǎng)競(jìng)選演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!在這里首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，這也是我人生第一次走上講臺(tái)進(jìn)行競(jìng)聘演說(shuō)，

我的簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單，大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國(guó)紡織大學(xué)完成。1988年畢業(yè)后進(jìn)規(guī)劃院工作，到規(guī)劃院后一直在工業(yè)處工作，可以說(shuō)對(duì)工業(yè)處情有獨(dú)鐘吧。因此我這一次也是競(jìng)聘工業(yè)項(xiàng)目處處長(zhǎng)。

進(jìn)院以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助下，經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于1997年評(píng)上高級(jí)工程師職稱。歷任工業(yè)處處長(zhǎng)助理、副處長(zhǎng)。

這次競(jìng)聘工業(yè)處處長(zhǎng)，根據(jù)院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢(shì)，我對(duì)工業(yè)處的工作思路是：

1、適應(yīng)新形勢(shì)

分析一下工業(yè)處面臨的機(jī)會(huì)與威脅，我覺(jué)得未來(lái)幾年對(duì)我處來(lái)說(shuō)威脅多于機(jī)會(huì)。目前我國(guó)各項(xiàng)改革舉措正在進(jìn)一步推進(jìn)，特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會(huì)報(bào)告明確指出，國(guó)家只審批關(guān)系經(jīng)濟(jì)安全、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目及限制類項(xiàng)目，其它項(xiàng)目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對(duì)工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場(chǎng)影響最大?！袄钦娴膩?lái)了”。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)。

2、拓展新領(lǐng)域

工業(yè)項(xiàng)目雖然小、散、收費(fèi)低、工作量大，工業(yè)項(xiàng)目是苦菜花，但它也是長(zhǎng)青樹(shù)。根據(jù)院的職能定位，我覺(jué)得工業(yè)處服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們要立足工業(yè)，拓展其它。這里有兩層意思，一個(gè)是縱向加深，一個(gè)是橫向拓寬?？v向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢，可能不是單一的政府可批性可研報(bào)告，而是企業(yè)需要的真正的咨詢、投資報(bào)告、行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)服務(wù);橫向拓寬，主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估等拓寬。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)主要靠人才的競(jìng)爭(zhēng)，一方面要加強(qiáng)現(xiàn)有人員的再學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。要以人為本，形成團(tuán)結(jié)、活潑、富于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。盡力提高這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

4、爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)效益

努力在創(chuàng)收創(chuàng)牌上有所作為。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務(wù)的領(lǐng)域要樹(shù)立規(guī)劃院的品牌，占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額，形成顧客群，做出精品。在注重社會(huì)效益的同時(shí)，當(dāng)然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質(zhì)量。

最后我表示競(jìng)聘處長(zhǎng)并非為了當(dāng)官，更多的是競(jìng)一份責(zé)任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長(zhǎng)，我將更嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng)，以身作則，和工業(yè)處的同仁一起把這個(gè)處經(jīng)營(yíng)好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個(gè)合格的員工。

本人的水平有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!

第6篇 競(jìng)選離退休工作處處長(zhǎng)的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同志們：大家早上好!

隨著__集團(tuán)人事制度改革的不斷深入，干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，一般崗位實(shí)行雙向選擇的改革舉措將成為一種制度。我認(rèn)為，此舉將充分調(diào)動(dòng)__集團(tuán)廣大干部職工的積極性，創(chuàng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的發(fā)現(xiàn)人才環(huán)境，促進(jìn)集團(tuán)的跨越式發(fā)展，早日把__集團(tuán)建設(shè)成為長(zhǎng)江上游一流的__集團(tuán)有著重大的意義。今天報(bào)名參加重慶____集團(tuán)部分綜合部門領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)支持集團(tuán)黨委的決定。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的思考，我決定競(jìng)聘離退休工作處處長(zhǎng)這個(gè)崗位。

首先，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。離退休老同志的管理服務(wù)工作不是大局，但影響大局，不是中心，卻牽動(dòng)人心。因此，黨和政府長(zhǎng)期以來(lái)非常重視此項(xiàng)工作。為了體現(xiàn)國(guó)家對(duì)離退休老同志所做貢獻(xiàn)的充分肯定，體現(xiàn)中華民族敬老尊賢的傳統(tǒng)美德和社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，明確提出要讓他們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”。最近，決定要在我國(guó)著力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，為了實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得十分重要。要想做好此項(xiàng)工作，僅憑黨和政府重視，下發(fā)紅頭文件、指令性地落實(shí)相關(guān)待遇是不夠的，還需要從事離退休工作的同志懷著一顆關(guān)愛(ài)之心，從心理、生理方面了解離退休對(duì)老同志產(chǎn)生的影響，只要這樣才能有的放矢地把工作做好。

我選擇這一職位進(jìn)行競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：

第一、具有愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。在我__余年的__后勤工作中，使我養(yǎng)成了愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、樂(lè)于奉獻(xiàn), 腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。我認(rèn)為要搞好離退休管理服務(wù)工作，同樣需要腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。說(shuō)老實(shí)話，辦實(shí)在事，誠(chéng)實(shí)守信的工作風(fēng)格是做老同志工作需要的。

第二，我在__處工作了許多個(gè)春秋，與我們的許多職工一起工作過(guò)，奮斗過(guò)，還相互支持過(guò)工作，他們有的是我的領(lǐng)導(dǎo)，有的是我的同事，我對(duì)他們有著很深厚的感情，他們?cè)敢馀c我交談，我也樂(lè)意聽(tīng)他們頃訴，這為我搞好此工作打下了很好的基礎(chǔ)。我也可以借這個(gè)工作平臺(tái)，繼續(xù)為我們的老同志提供更多更好的服務(wù)。

第三，我為人謙虛，性格平和;做老同志工作，在許多方面需要謙虛和耐心，我想我的這種性格會(huì)發(fā)揮很好的作用。

第7篇 競(jìng)選大學(xué)建設(shè)處處長(zhǎng)演講稿

同事們好：

今天我們應(yīng)召而來(lái)。這個(gè)光榮而歷史性的場(chǎng)合使我們匯聚一堂，不僅僅是為了親眼目睹一個(gè)同事在這里競(jìng)職演講，我們是作為一個(gè)集體被召集起來(lái)，并在世人面前證明我們的信念——青島電大必將重新輝煌。這個(gè)場(chǎng)合不僅是一個(gè)競(jìng)職者的場(chǎng)合，更是一個(gè)全體電大人最神圣的人性場(chǎng)合。

由于我先前得到的你們的支持不比其他人多，因此我今天是抱著做分母的心態(tài)來(lái)磨練的。但是我期望你們善意的、寶貴的加分。這是因?yàn)槲乙郧安恍概λ鶑氖逻^(guò)的那些工作在激勵(lì)我，比如編寫的電大信息被國(guó)務(wù)院辦公室轉(zhuǎn)發(fā)、校報(bào)獲得國(guó)家級(jí)省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)委和一批團(tuán)組織和個(gè)人獲得省市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，在青島高校團(tuán)組織中創(chuàng)造性開(kāi)展的“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)更是得到了市委常委張惠的認(rèn)可，連續(xù)2年分別授予教學(xué)處理工部、技術(shù)中心“青島市青年文明號(hào)”，我指導(dǎo)的學(xué)生還獲得青島市首屆青年網(wǎng)絡(luò)辯論賽的高校組第一名總決賽第三名等。我個(gè)人也獲得過(guò)一些國(guó)家、省、市、校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。更主要的是還因?yàn)槲铱紤]到我們都是青島電大大家庭的兄弟姊妹，我堅(jiān)信大家這時(shí)都會(huì)釋放幫助身邊的人的愛(ài)心。這些都使得我對(duì)奇跡的出現(xiàn)充滿信心。為了學(xué)校的新輝煌，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備，接受你們的挑選。因?yàn)槟銈儾粫?huì)長(zhǎng)久地把關(guān)系到自己的幸福生活的重任輕易托付他人。

在為學(xué)校服務(wù)的15年來(lái)，我一直就一些重要問(wèn)題簡(jiǎn)單而直率地發(fā)表意見(jiàn)。因?yàn)槲覍?duì)電大事業(yè)有切身的體會(huì)和認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在也是這樣。

我競(jìng)選的招生與系統(tǒng)建設(shè)處處長(zhǎng)這個(gè)崗位關(guān)系到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，并在某種意義上關(guān)系到各位同事的幸福和希望，因此，即便是最無(wú)畏的人也很可能為之擔(dān)心，最智慧的人也很可能因此而感到焦慮。

招生與系統(tǒng)建設(shè)工作必須放到宏觀背景下開(kāi)展。任何人在考慮當(dāng)前形勢(shì)時(shí)，都會(huì)看到許多令人鼓舞的情況。建校30年來(lái)的輝煌成就是我們好幾代電大人做出許多犧牲、不懈地致力于同一個(gè)進(jìn)步事業(yè)所取得的。市委市政府正在采取措施，把青島市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心建在我們學(xué)校。盼望已久的新校建設(shè)即將啟動(dòng)。前幾天，已經(jīng)公示的青島市__-2022年的發(fā)展規(guī)劃勾畫了一個(gè)美好的青島未來(lái)。

一切認(rèn)真思考的人都會(huì)明白，當(dāng)前我校遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：系統(tǒng)被弱化，所轄分校被異化為高中或中職學(xué)校;網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、自學(xué)考試、公共服務(wù)體系等紛紛跑馬圈地;甚至還有“辦學(xué)個(gè)體戶”在強(qiáng)勁擠壓市場(chǎng)。

如果這次我能得到同事們的支持來(lái)履行你們授予我的職責(zé)，我唯有以無(wú)畏、忠誠(chéng)、勤勉地努力工作來(lái)感謝你們。我將從理念著眼，從技術(shù)入手。繼承以往在招生口工作過(guò)的前輩們留下的光榮傳統(tǒng)，是他們的不懈努力和拼搏，為我們學(xué)校的持續(xù)發(fā)展積攢下了充沛的經(jīng)濟(jì)財(cái)富和精神財(cái)富。和團(tuán)隊(duì)成員一起，充分運(yùn)用好我與青島市各大局和各大企業(yè)合作多年積累起來(lái)的行政資源和市場(chǎng)資源，把招生網(wǎng)絡(luò)建立到遍布可以招生的每一個(gè)區(qū)域。向?qū)W校爭(zhēng)取更陽(yáng)光的激勵(lì)政策，最大化體現(xiàn)同事們的招生勞動(dòng)。建立招生宣傳系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化宣傳整體效果。建立“開(kāi)放教育招生工作過(guò)程管理數(shù)據(jù)庫(kù)”。成立全市電大開(kāi)放教育招生管理研究中心組。當(dāng)前，我們最重要的工作，要在全國(guó)電大壓縮招生規(guī)模的局面下想盡辦法尋找生源、有效地?cái)U(kuò)大在校生規(guī)模。按照有教無(wú)類的原則來(lái)思考，生源是無(wú)限的。從招生的角度來(lái)說(shuō)，可以分為盲招——學(xué)生自動(dòng)報(bào)名，實(shí)招——廣告宣傳和個(gè)人任務(wù)，精招——對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。我的辦法就是要運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的細(xì)分客戶理論，精確地做好行業(yè)、企業(yè)和高職高專、成人高校、大小中專、技校、中職學(xué)校的生源開(kāi)發(fā)、生源培植、生源對(duì)接和生源維護(hù)等工作。根據(jù)這個(gè)原則，我們就要充分調(diào)研人口信息、行業(yè)信息、職業(yè)信息，重新細(xì)分市場(chǎng)，梯度開(kāi)發(fā)各個(gè)子市場(chǎng)。當(dāng)然，要做好招生工作，最主要的是還要加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，要把招生工作貫穿到辦學(xué)、教學(xué)、管理和服務(wù)的全過(guò)程，要靠老師們多出精品課、學(xué)校多出精品專業(yè)、多出名師。我們不僅必須用語(yǔ)言，而且必須以行動(dòng)表明：我能為學(xué)校做什么?幾年來(lái)，和大家一樣，我也積極地以微薄之力忠實(shí)地為招生工作出力盡力。我曾應(yīng)招生部門邀請(qǐng)多次到李滄、市北、市南區(qū)開(kāi)展招生服務(wù)工作;我運(yùn)用積累起來(lái)的社會(huì)資源和人脈資源，先后介紹衛(wèi)生、公安、教育、通訊、物流、煙草、民政等系統(tǒng)的人員來(lái)校學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)所帶的畢業(yè)生返校學(xué)習(xí)。

我在團(tuán)委書記崗位6年任職的經(jīng)驗(yàn)和在電大15年的切身體驗(yàn)證實(shí)了一個(gè)觀點(diǎn)：系統(tǒng)建設(shè)必須堅(jiān)持和而不同。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)談判、合作的時(shí)代，不能指望每個(gè)辦學(xué)機(jī)構(gòu)都和我們合作。我們還認(rèn)識(shí)到，把我們同分校和教學(xué)點(diǎn)聯(lián)系在一起的，不僅是一種崇高的理想，而且還有一種簡(jiǎn)單的需要。這一相互依存的基本法則在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期是顯而易見(jiàn)的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期更是百倍地適用。所以，我們必須在鞏固體制內(nèi)小系統(tǒng)的同時(shí)，還要積極建設(shè)包含體制外組織在內(nèi)的大系統(tǒng)。具體說(shuō)，就是要把青島電大的省級(jí)電大屬性發(fā)揮好，縱向上要和真正的龍頭老大中央電大搞好合作，橫向要和全國(guó)其他43所省級(jí)電大建立發(fā)展好兄弟關(guān)系，縱向下要做好所轄分校、學(xué)院的區(qū)域龍頭，當(dāng)好“地方領(lǐng)導(dǎo)”。除電大這個(gè)小系統(tǒng)外，還應(yīng)和政府、駐青高校、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等加強(qiáng)交流和來(lái)往，建立良性的生態(tài)大系統(tǒng)。讓我們?cè)谇鄭u建立起一幢系統(tǒng)大廈——青島市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心，在這幢大廈中，每一個(gè)機(jī)構(gòu)互相尊重各自在不同體制機(jī)制中生活的權(quán)利，以合作而不是拆臺(tái)來(lái)互相影響。

我們現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更加認(rèn)識(shí)到：我們必須相互依靠。如果我們團(tuán)結(jié)一致，我們就會(huì)在許多合作事業(yè)中無(wú)往而不勝。如果我對(duì)同事們目前的心情理解的正確，那就是：目前我們的在校生不多，大家的職業(yè)快樂(lè)感少了，我們的老師是不甘心這樣的，學(xué)有所用和施展才華才是大家的心愿。我們電大人曾經(jīng)創(chuàng)造了“5+2”和“白+黑”的工作方式，忙得都沒(méi)有時(shí)間去練功，那是多么令人追憶的歲月。所以我們一定要想盡辦法擴(kuò)大各類在校生規(guī)模，滿足我們的職業(yè)夢(mèng)想和生活現(xiàn)實(shí)。

同事們，正是在上述這些并不詳盡而只是代表性的思考中，我發(fā)現(xiàn)了我無(wú)須說(shuō)服你們接受這些原則的理由。這些原則是你們自己的。但在這個(gè)目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)上，我們可以站在一起。對(duì)大家給予的信任，我一定盡我所能地工作。不過(guò)，人性的弱點(diǎn)和本人認(rèn)識(shí)的局限性，有時(shí)會(huì)使我做出錯(cuò)誤的判斷而影響你們的意見(jiàn)，因此，我需要同事們一如既往地加以包含和寬容，這種需要肯定不會(huì)因?yàn)槟挲g的增加而減少。我頗有信心地認(rèn)為，只要我努力并促進(jìn)工作，同事們就始終會(huì)恰當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)我的動(dòng)機(jī)，而且會(huì)以公正和愛(ài)護(hù)的眼光來(lái)看待我的行為。

倘若競(jìng)職不成功，生活還要繼續(xù)下去，我將繼續(xù)磨練，努力貼近同事們的要求。我還要感謝你們，因?yàn)槟銈兛偸悄刈鰺o(wú)名的好人，在暗中積極幫助我思考人生，留給我無(wú)限的進(jìn)步空間和動(dòng)力。

今天不是選擇勝利的日子，而是選擇勇敢的日子。聚集在這里的不只是團(tuán)體的力量，還有人性的力量。同事們的心在期待著我們，同事們的幸福追求在激勵(lì)著我們。我請(qǐng)求所有有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的人，站到我這一邊來(lái)。我絕不會(huì)使你們失望。

最后，我要為同事們的友好精神和善良意愿處處彰明較著而向?qū)W校表示祝賀。每一個(gè)熱愛(ài)這個(gè)學(xué)校的人一定能夠從這一事實(shí)中找到真正祝賀的原因。它對(duì)于我們的學(xué)校將是一種收獲，一種幸福。

謝謝大家。

第8篇 司法行政處長(zhǎng)的競(jìng)選演講

司法行政處長(zhǎng)的競(jìng)選演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

院黨組決定對(duì)部分中層領(lǐng)導(dǎo)職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是法院干部人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措，我十分珍視這次機(jī)會(huì)，并以報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際行動(dòng)來(lái)?yè)碜o(hù)黨組決定。同時(shí)，也感謝各位同事、朋友的鼓勵(lì)和支持，使我有信心在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。

我這次競(jìng)選的職位是司法行政裝備管理處處長(zhǎng)。我的演講主要有以下三點(diǎn)：

一、我對(duì)法院司法行政裝備管理工作的認(rèn)識(shí)

司法行政裝備管理工作的目的就是為審判工作服務(wù)，具體來(lái)講就是“四個(gè)服務(wù)”，全心全意為基層法院服務(wù)，為審判業(yè)務(wù)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)。要搞好司法行政工作必須履行好六大職責(zé)，一是履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)，為法院工作作好經(jīng)費(fèi)保障；二是履行物質(zhì)裝備管理職責(zé)，為審判工作提供技術(shù)手段；三是履行物業(yè)管理職責(zé)，為審判工作營(yíng)造良好環(huán)境；四是履行機(jī)關(guān)接待職責(zé)，做到熱情接待與節(jié)約開(kāi)支相結(jié)合；五是履行機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理職責(zé)；六是履行指導(dǎo)基層法院人民法庭和審判庭建設(shè)及其他相關(guān)工作。司法行政裝備工作的服務(wù)方向、服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)決定了工作的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求，既要從全局、整體、大處著眼，把有限的資源用在刀刃上；又要從細(xì)微之處著力，把每一件小事做實(shí)，常?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，要從細(xì)微之處不斷提高司法行政裝備工作的服務(wù)水平和質(zhì)量。

二、我競(jìng)選這一職位的條件

一是我具有良好的政治思想素質(zhì)。無(wú)論是在學(xué)生時(shí)代,還是工作以后，我都十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，能夠保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，保持清醒的政治頭腦。十多年的工作經(jīng)歷，我樹(shù)立了“認(rèn)認(rèn)真真做事、踏踏實(shí)實(shí)做人”的人生信念；具有吃苦耐勞、不尚空談、堅(jiān)忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了數(shù)個(gè)年頭，深深體會(huì)到法院審判工作的艱辛，樹(shù)立起了為審判工作服好務(wù)的強(qiáng)烈意識(shí)。

二是我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感?；仡欉@些年的法院工作經(jīng)歷，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，我都十分熱愛(ài)本職工作，在工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行、愛(ài)一行、鉆一行。由于工作需要，黨組決定調(diào)我從事網(wǎng)絡(luò)管理工作，我毫無(wú)怨言，積極、全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，掌握了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，盡職盡責(zé)地維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，耐心地為同志們使用網(wǎng)絡(luò)排憂解難。在黨組的重視和我個(gè)人的努力下，從去年3月開(kāi)始建設(shè)到現(xiàn)在，僅用了一年多時(shí)間，我院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的使用效益雖不算全省最好，但應(yīng)用水平也還是名列前茅，去年獲得了省法院的法院信息化建設(shè)先進(jìn)單位。

三是我具有搞好司法行政工作所需的合理知識(shí)結(jié)構(gòu)。首先，我具有較為堅(jiān)實(shí)的.法律專業(yè)知識(shí)，對(duì)法院的審判業(yè)務(wù)較為熟悉，就審判工作對(duì)司法行政工作的要求有較深刻的認(rèn)識(shí)；其次，網(wǎng)絡(luò)管理工作經(jīng)歷，使我對(duì)如何利用現(xiàn)代技術(shù)提高法院工作的科技含量，提高司法行政管理的質(zhì)量和效率有較為全面的把握，能為司法行政工作的現(xiàn)代化提供較好的技術(shù)支撐。局域網(wǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任。網(wǎng)絡(luò)功能的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，還任重道遠(yuǎn)，但只要有領(lǐng)導(dǎo)的重視，有全院干警的支持，我有決心、有信心，可以把工作做得更出色。

三、我的工作目標(biāo)和措施

我們的司法行政裝備管理工作相比全國(guó)法院系統(tǒng)還處于一個(gè)比較落后的位置。只有加快步伐，才能趕上先進(jìn)法院。我如果能通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，將從以下六個(gè)方面入手抓司法行政工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。俗話道“業(yè)精于勤毀于隨”。我將持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦，用專業(yè)知識(shí)的積累增強(qiáng)能力，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，認(rèn)真履行一名中層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)伍的政治責(zé)任，以多種有效的形式組織開(kāi)展各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，最主要的是發(fā)揮我自己具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作技能的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)同志們的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們利用網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)關(guān)事務(wù)的能力，更好地為法院中心工作服務(wù)。

2、科學(xué)管理促規(guī)范。管理規(guī)范化是服務(wù)優(yōu)質(zhì)化的前提和基礎(chǔ)。我將堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨組的決定，在原來(lái)打下的良好工作基礎(chǔ)上再下功夫，針對(duì)財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)關(guān)接待、兩庭建設(shè)、車輛管理、物資裝備管理等各方面的工作特點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善相關(guān)管理制度，推動(dòng)各項(xiàng)工作沿著規(guī)范化軌道健康發(fā)展。一是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高資金的使用效益；加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取黨委、人大、政府有關(guān)部門在經(jīng)費(fèi)方面的支持，落實(shí)兩級(jí)法院審判工作和物質(zhì)建設(shè)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在黨組的領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)范下，用好每一分錢，確保干警的福利充分及時(shí)到位。二是進(jìn)一步規(guī)范車輛管理，最大限度地滿足領(lǐng)導(dǎo)和審判執(zhí)行工作對(duì)車輛的需求；三是進(jìn)一步規(guī)范接待工作，認(rèn)真處理好熱情接待與厲行節(jié)約之間的關(guān)系；四是進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高資源的利用率和使用效益，努力做到物盡其用，管理有序，該管的管住，該控制的控制住。

3、與時(shí)俱進(jìn)謀創(chuàng)新。我要充分利用自身知識(shí)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步挖掘利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在領(lǐng)導(dǎo)決策、審判管理、庭審記錄、訴訟文書制作、司法統(tǒng)計(jì)、公文處理、信息處理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、裝備管理、車輛管理、檔案管理等審判執(zhí)行事務(wù)和司法行政事務(wù)管理中的作用；建設(shè)完善視頻會(huì)議系統(tǒng)、通信系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)審判信息資料、法律法規(guī)信息資料、圖像信息資料和其他信息資料的傳輸、儲(chǔ)存和共享；實(shí)現(xiàn)審判工作網(wǎng)絡(luò)化，行政管理智能化，人事管理信息化；將法院信息化管理與整個(gè)法院現(xiàn)行管理對(duì)接，促進(jìn)傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)化化管理模式轉(zhuǎn)變。不斷完善現(xiàn)代化管理手段，逐步實(shí)現(xiàn)常規(guī)辦公無(wú)紙化、檔案管理電子化、流程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化和庭審記錄電腦化，降低管理成本，提高管理績(jī)效。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為審判。司法行政工作要樹(shù)立大局思想，總體意識(shí)。在整體上與相關(guān)庭室搞好“對(duì)接”，樹(shù)立整體分合觀念。做到職責(zé)上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關(guān)系上“合”；工作上“分”，目標(biāo)上“合”，互相替補(bǔ)，平等相處，全局“一盤棋”，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。我將把全心全意的服務(wù)意識(shí)體現(xiàn)在一言一行中，努力提高服務(wù)水平，提供切實(shí)有效的服務(wù)。日常工作中自覺(jué)做到熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，一定做到領(lǐng)導(dǎo)和群眾一樣尊重；忙時(shí)和閑時(shí)一樣耐心。我將和司法行政處的同志們一起用我們旺盛的工作熱情和周到細(xì)致的服務(wù)，為法院的審判執(zhí)行工作，為法院的建設(shè)和發(fā)展、為全院干警的切身利益奉獻(xiàn)我們的智慧和力量。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同事們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既往；進(jìn)也好、退也好，一片丹心。讓我們風(fēng)雨同舟，為_(kāi)_法院的發(fā)展而努力奮斗”。

謝謝大家！