【第1篇】監(jiān)理單位安全環(huán)保管理的職責(zé)與任務(wù)怎么寫1300字
一、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)健全安全監(jiān)理責(zé)任制，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理項目的安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)理工程師對監(jiān)理項目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)，并應(yīng)根據(jù)工程項目特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。
二、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)健全安全監(jiān)理責(zé)任制，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
三、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)管理制度，健全審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度，定期召開工地例會，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，并督促落實。
四、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度?？偙O(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗。
五、 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理計（規(guī)）劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。
六、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理服務(wù)合同實施監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，具體內(nèi)容包括：
一)、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容：
1、建立安全環(huán)保監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，制定人員職責(zé)；
2、組織監(jiān)理人員開展自身安全教育；
3、掌握合同文件中的安全環(huán)保監(jiān)理工作內(nèi)容和要求；
4、編制安全環(huán)保監(jiān)理計劃和監(jiān)理細(xì)則；
5、審批施工單位編制的專項安全施工方案；
6、審查進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及特種作業(yè)人員的報驗手續(xù)；
7、審批施工組織設(shè)計中的安全環(huán)保技術(shù)措施；
8、制定安全環(huán)保監(jiān)理程序、記錄方法和表格格式；
9、審查施工單位安全環(huán)保管理體系的建立情況；
10、檢查施工單位安全環(huán)保技術(shù)措施和文明施工措施費(fèi)用的使用計劃；
11、審查施工現(xiàn)場平面布置的合理性和符合性；
12、審批施工單位編制的“三防”及事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二)、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：
1、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查同意的專項安全環(huán)保施工方案組織施工，及時制止違規(guī)作業(yè)；
2、督促施工單位定期進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自評工作；
3、每天對施工單位危險性較大的工程作業(yè)進(jìn)行巡視檢查；
4、定期或不定期組織召開安全環(huán)保專題會議；
5、及時做好安全環(huán)保監(jiān)理臺帳、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報等內(nèi)業(yè)資料；
6、監(jiān)督檢查施工單位安全環(huán)保責(zé)任制的落實情況；
7、監(jiān)督檢查施工單位安全環(huán)保管理人員的到位和工作情況；
8、審查施工單位三類人員及特種作業(yè)人員的持證情況；
9、審查施工單位安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度的落實情況；
10、檢查施工單位安全環(huán)保技術(shù)交底制度的落實情況；
11、檢查施工單位應(yīng)急援救預(yù)案人員和應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資的到位情況，以及定期演練情況；
12、檢查現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施等是否符合規(guī)范要求，并簽認(rèn)所發(fā)生的費(fèi)用；
13、定期或不定期進(jìn)行安全環(huán)保專項檢查，包括施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料；
14、配合業(yè)主或上級部門組織的安全環(huán)保專項檢查。
三)、完工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：
1、協(xié)助業(yè)主落實工程建設(shè)項目“三同時”的規(guī)定；
2、審查安全設(shè)施等是否按設(shè)計要求與主體工程同時建成交付使用；
3、上報安全環(huán)保和文明施工監(jiān)理總結(jié)報告。
書寫經(jīng)驗99人覺得有用
在工程項目里，監(jiān)理單位的安全環(huán)保管理職責(zé)和任務(wù)挺關(guān)鍵的。這工作可不是隨便應(yīng)付就行的，得有點(diǎn)專業(yè)勁兒。比如，監(jiān)理人員首先要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，像《安全生產(chǎn)法》這類，這就好比是工作的指南針，要是沒搞明白這些規(guī)定，后續(xù)的工作就容易出岔子。
項目開工前，監(jiān)理單位得參與制定安全環(huán)保計劃，這計劃就像是施工路上的導(dǎo)航圖。在這個過程中，監(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工單位提交的各種方案，比如專項施工方案什么的。不過有時候，監(jiān)理人員可能會因為時間緊，匆匆忙忙地簽字，這就容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如有沒有必要的應(yīng)急預(yù)案，或者應(yīng)急物資準(zhǔn)備得夠不夠充分。這樣的疏忽雖然不是故意的，但確實會影響工程的安全性。
施工現(xiàn)場的巡查也是監(jiān)理工作的重要部分。每天到現(xiàn)場轉(zhuǎn)一圈，看看工人們是不是按照規(guī)范操作，機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行。但有時候，監(jiān)理人員可能會因為經(jīng)驗不足，對某些隱患視而不見，比如腳手架搭設(shè)不符合要求，或者是臨時用電線路亂拉亂接。這種情況一旦發(fā)生事故，后果可能就很嚴(yán)重了。
書寫注意事項：
監(jiān)理單位還得負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境管理措施的落實情況。工地上的揚(yáng)塵控制、噪音污染這些問題都不能忽視。有些時候，監(jiān)理人員可能會覺得這些問題不重要，認(rèn)為只要工程進(jìn)度快就行，結(jié)果就放松了對環(huán)保方面的檢查，導(dǎo)致現(xiàn)場環(huán)境狀況越來越差。其實，環(huán)保管理也是工程管理的一部分，不能光顧著眼前的利益，長遠(yuǎn)來看，這對整個項目的聲譽(yù)也有影響。
小編友情提醒：
監(jiān)理單位還需要定期組織安全培訓(xùn)，提高大家的安全意識。但有時候培訓(xùn)的內(nèi)容可能比較枯燥，或者形式單一，參加培訓(xùn)的人員聽個熱鬧就結(jié)束了，根本記不住要點(diǎn)。這樣的培訓(xùn)效果就大打折扣了。所以，監(jiān)理單位在組織培訓(xùn)的時候，得想點(diǎn)辦法，讓培訓(xùn)內(nèi)容更生動有趣，這樣才能真正起到作用。
【第2篇】工程監(jiān)理單位安全監(jiān)督行為考核管理辦法怎么寫1800字
第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，杜絕重特大死亡事故、重大設(shè)備事故和重大影響事故的發(fā)生，減少與預(yù)防各類一般性安全事故，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用，增強(qiáng)監(jiān)理從業(yè)人員的工作責(zé)任心，規(guī)范各監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督行為，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和江蘇省《關(guān)于貫徹落實〈建設(shè)工程安全生產(chǎn)〉中監(jiān)理安全責(zé)任的通知》(蘇建工[2025]458號)及蘇州市對監(jiān)理單位實行工程現(xiàn)場安全監(jiān)理的規(guī)定要求，結(jié)合我市工程施工的具體特點(diǎn)和監(jiān)理工作的實際水平，制定本辦法。
第二條在我市行政區(qū)域范圍內(nèi)從事建筑、市政公用、線路管道、裝修裝飾、房屋拆除等工程的監(jiān)理單位，其在開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時的安全監(jiān)管行為必須遵守本辦法。
第三條監(jiān)理單位必須建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和各項安全生產(chǎn)制度:
(一)充分認(rèn)識安全監(jiān)理的重要性和必要性，法定代表人對本單位的監(jiān)理安全責(zé)任負(fù)總責(zé)，同時要確定落實監(jiān)理安全責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)和歸口管理的部門。
(二)起草編制企業(yè)內(nèi)部落實監(jiān)理安全責(zé)任的工作導(dǎo)則，確定企業(yè)內(nèi)部各項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實監(jiān)理安全責(zé)任的考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，并定期、不定期的對所承接業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所有施工現(xiàn)場的安全狀況、各項目監(jiān)理部所采取的安全工作措施等安全監(jiān)理行為進(jìn)行考核。
(三)定期開展企業(yè)內(nèi)部的安全教育工作，落實項目總監(jiān)上崗前的考核，督促各項目監(jiān)理部必須制定規(guī)范的安全監(jiān)理程序。內(nèi)容應(yīng)包括:建立安全技術(shù)措施審查、專項施工方案審查、安全隱患處理、嚴(yán)重安全隱患報告和執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各項管理制度，加大工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。
第四條各工程項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員在對每個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)理時都必須做到:
(一)將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入工程監(jiān)理規(guī)劃中，并在監(jiān)理細(xì)則中制定對施工單位安全技術(shù)措施檢查的辦法。
(二)認(rèn)真審查進(jìn)入工程現(xiàn)場各施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，特別要加強(qiáng)對“三類”人員、特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書的持證上崗審查。
(三)審核施工企業(yè)工程項目部安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立及人員配備到位情況。
(四)審核施工企業(yè)工程項目部應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計劃情況。
(五)審核施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時的承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
(六)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ椃桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。并審查專項技術(shù)方案實施前施工企業(yè)是否按規(guī)定進(jìn)行論證和向安全監(jiān)督部門備案，實施中是否由專人負(fù)責(zé)管理和按方案作業(yè)，實施后是否進(jìn)行交接驗收。
(七)審核重大危源公示和告知制度的落實情況，并對危險性較大工程的實施過程進(jìn)行定期、不定期的巡視檢查。
(八)審查施工單位的施工機(jī)械和各種安全設(shè)施合格證明及各種安全防護(hù)周轉(zhuǎn)材料、安全防范措施的驗收、檢測與監(jiān)測手續(xù)。
(九)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全事故隱患的查處力度:發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。同時必須要下達(dá)事故隱患整改單(以“監(jiān)理工程師通知單”現(xiàn)場b2表的形式發(fā)出);事故隱患整嚴(yán)重的要發(fā)出停工通知(以“工程暫停令”現(xiàn)場b1表的形式發(fā)出)。事故隱患消除后，現(xiàn)場監(jiān)理必須對回復(fù)單(以“監(jiān)理工程師通知單”回得單現(xiàn)場a5表的形式收回)確認(rèn)并保存;屬停工通知的必須等安全隱患消除后才能以“工程復(fù)工報審表”(監(jiān)理現(xiàn)場用表a6)的形式提出復(fù)工申請，批準(zhǔn)后方可恢復(fù)施工?，F(xiàn)場監(jiān)理在發(fā)現(xiàn)與消除安全事故隱患的過程中都必須采用書面形式，情況緊急時可發(fā)出口頭指令并及時以電話形式向建設(shè)局安監(jiān)站報告，但必須在第一時間內(nèi)補(bǔ)全書面材料。
(十)對發(fā)生施工單位拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象，要及時向建設(shè)局安監(jiān)站報告。
第六條對監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理的行為，實行量化考核的方式，采用計分考核的辦法。所計分值將與該監(jiān)理單位的年度業(yè)績分值相掛鉤，與年度信用考核相結(jié)合，與我市建筑市場準(zhǔn)入與清出制度相配套使用。具體計分標(biāo)準(zhǔn)詳見“昆山市建設(shè)監(jiān)理單位安全監(jiān)理行為計分考核標(biāo)準(zhǔn)”。
第七條鼓勵監(jiān)理單位認(rèn)真履行安全監(jiān)理行為，對已采取監(jiān)理措施而施工企業(yè)拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象舉報屬實的，將采取加分的辦法進(jìn)行獎勵;提倡開展建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，凡被評選為各級文明工地的工程項目，其榮譽(yù)證書上將注明監(jiān)理參建單位，并對監(jiān)理單位發(fā)放榮譽(yù)證書，同時將按獲獎等級分別給予該監(jiān)理單位加分獎勵。
書寫經(jīng)驗26人覺得有用
工程監(jiān)理單位做安全監(jiān)督考核辦法，這事挺重要。平時工作中，這類文件得結(jié)合實際情況來寫，不是隨便套個模板就行。要是照搬別人的，肯定不合適，因為每個項目的具體情況都不一樣。寫的時候，得先把目標(biāo)明確下來，比如考核什么、怎么考核，不然就容易跑偏。
像我們以前做的時候，會先把考核的重點(diǎn)列出來，像人員資質(zhì)、現(xiàn)場檢查頻率這些都得算進(jìn)去。當(dāng)然了，有些人可能會覺得這些沒什么大不了的，但其實細(xì)節(jié)決定成敗。比如，有些監(jiān)理人員資質(zhì)證書過期了，還繼續(xù)在現(xiàn)場工作，這就有點(diǎn)問題了。再比如，檢查表填得亂七八糟，有的地方漏填，有的地方填錯了，這樣的表格根本沒法用。
書寫注意事項：
考核的方法也得講究。不能光靠領(lǐng)導(dǎo)說幾句就算完事，得有具體的評分標(biāo)準(zhǔn)。評分標(biāo)準(zhǔn)，得跟實際工作掛鉤，不能太虛。像我見過有的單位搞考核，指標(biāo)設(shè)置得很模糊，“工作態(tài)度良好”這種話就寫在那里，到底什么叫良好？誰也不知道。結(jié)果考核完了，大家心里都沒底。
考核結(jié)果的運(yùn)用也很關(guān)鍵。不能考核完就扔一邊不管了，得把結(jié)果反饋給相關(guān)人員，讓他們知道哪里做得好，哪里需要改進(jìn)。要是考核結(jié)果只是一張紙，那等于白費(fèi)勁。不過有時候會出現(xiàn)這種情況，考核完之后，反饋環(huán)節(jié)沒做好，結(jié)果員工對考核的意義產(chǎn)生了懷疑，以后就不重視了。
至于格式，不用搞得特別復(fù)雜，簡單明了就好。開頭部分簡單介紹下目的，中間寫清楚考核內(nèi)容和方法，最后寫點(diǎn)注意事項之類的。要是寫得太花哨，反而容易讓人看不明白。記得在寫的時候，要把部門職責(zé)分清楚，別讓每個人都覺得自己管不到地方。
再補(bǔ)充一點(diǎn)，考核周期得合理安排。太頻繁了，大家會覺得麻煩；間隔太久，又可能發(fā)現(xiàn)問題時已經(jīng)晚了。最好能根據(jù)項目進(jìn)度調(diào)整，像基礎(chǔ)施工階段和裝修階段的要求就不一樣。有時候，寫的人沒注意到這一點(diǎn)，導(dǎo)致考核周期不合理，影響效果。
【第3篇】監(jiān)理單位安全環(huán)保管理職責(zé)任務(wù)怎么寫1250字
一、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)健全安全監(jiān)理責(zé)任制，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理項目的安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)理工程師對監(jiān)理項目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)，并應(yīng)根據(jù)工程項目特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。
二、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)健全安全監(jiān)理責(zé)任制，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
三、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)管理制度，健全審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度，定期召開工地例會，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，并督促落實。
四、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度?？偙O(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗。
五、 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理計(規(guī))劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。
六、 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理服務(wù)合同實施監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，具體內(nèi)容包括:
一)、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容:
1、建立安全環(huán)保監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，制定人員職責(zé);
2、組織監(jiān)理人員開展自身安全教育;
3、掌握合同文件中的安全環(huán)保監(jiān)理工作內(nèi)容和要求;
4、編制安全環(huán)保監(jiān)理計劃和監(jiān)理細(xì)則;
5、審批施工單位編制的專項安全施工方案;
6、審查進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及特種作業(yè)人員的報驗手續(xù);
7、審批施工組織設(shè)計中的安全環(huán)保技術(shù)措施;
8、制定安全環(huán)保監(jiān)理程序、記錄方法和表格格式;
9、審查施工單位安全環(huán)保管理體系的建立情況;
10、檢查施工單位安全環(huán)保技術(shù)措施和文明施工措施費(fèi)用的使用計劃;
11、審查施工現(xiàn)場平面布置的合理性和符合性;
12、審批施工單位編制的“三防”及事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二)、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容:
1、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查同意的專項安全環(huán)保施工方案組織施工，及時制止違規(guī)作業(yè);
2、督促施工單位定期進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自評工作;
3、每天對施工單位危險性較大的工程作業(yè)進(jìn)行巡視檢查;
4、定期或不定期組織召開安全環(huán)保專題會議;
5、及時做好安全環(huán)保監(jiān)理臺帳、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報等內(nèi)業(yè)資料;
6、監(jiān)督檢查施工單位安全環(huán)保責(zé)任制的落實情況;
7、監(jiān)督檢查施工單位安全環(huán)保管理人員的到位和工作情況;
8、審查施工單位三類人員及特種作業(yè)人員的持證情況;
9、審查施工單位安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度的落實情況;
10、檢查施工單位安全環(huán)保技術(shù)交底制度的落實情況;
11、檢查施工單位應(yīng)急援救預(yù)案人員和應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資的到位情況，以及定期演練情況;
12、檢查現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施等是否符合規(guī)范要求，并簽認(rèn)所發(fā)生的費(fèi)用;
13、定期或不定期進(jìn)行安全環(huán)保專項檢查，包括施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料;
14、配合業(yè)主或上級部門組織的安全環(huán)保專項檢查。
三)、完工階段監(jiān)理工作內(nèi)容:
1、協(xié)助業(yè)主落實工程建設(shè)項目“三同時”的規(guī)定;
2、審查安全設(shè)施等是否按設(shè)計要求與主體工程同時建成交付使用;
3、上報安全環(huán)保和文明施工監(jiān)理總結(jié)報告。
書寫經(jīng)驗70人覺得有用
在編寫監(jiān)理單位的安全環(huán)保管理職責(zé)任務(wù)時，得先搞清楚這事的重點(diǎn)在哪里。安全環(huán)?？刹皇切∈?，要是沒弄明白就草草寫出來，那麻煩可不小。一般說來，這類文件需要涵蓋日常檢查、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案制定這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)然，寫的時候不能光想著抄書本上的定義，要結(jié)合具體項目情況去寫。
比如，對于日常檢查這一塊兒，咱們得明確哪些地方需要查，是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)還是人員操作規(guī)范？如果只寫個大框框，像“定期開展安全檢查”這樣，那就沒什么實際意義了。最好是能細(xì)化到具體項目，像“每周檢查一次施工現(xiàn)場的用電線路是否老化破損”。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑粢恍┘?xì)節(jié)，像是忘了提消防器材的檢查頻率，這就得自己多留心了。
再說隱患排查這部分，得把排查的流程寫清楚。從發(fā)現(xiàn)問題到上報處理，中間的步驟一個都不能少。但這里頭可能就會出點(diǎn)小岔子，比如寫到上報流程時，可能會直接跳過內(nèi)部審核這一步驟，結(jié)果就導(dǎo)致信息傳遞不到位。其實只要稍微梳理下順序就能避免這些問題。
至于應(yīng)急預(yù)案，這是個很關(guān)鍵的部分。不僅要列出應(yīng)急措施，還得標(biāo)明誰負(fù)責(zé)什么工作。比如說發(fā)生事故后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人該做什么，后勤保障組又該如何配合。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會忽略掉一些重要的?lián)系人信息，像應(yīng)急小組組長的聯(lián)系方式什么的，這都是需要特別留意的地方。
書寫注意事項：
寫這類文件的時候，最好能把相關(guān)的法律法規(guī)也帶上。畢竟安全環(huán)保的事，法律紅線碰不得。要是寫得太籠統(tǒng)，像是“遵守國家相關(guān)規(guī)定”，這樣的描述太模糊，到時候出了問題找不出依據(jù)。所以最好能具體引用一下相關(guān)法規(guī)條款，這樣既顯得專業(yè)，又能起到警示作用。
【第4篇】監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任工作內(nèi)容怎么寫950字
安全生產(chǎn)管理責(zé)任:
1、監(jiān)理單位的工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師是工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各項管理工作的總負(fù)責(zé)人，全面對所監(jiān)理的工程項目按監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行管理。
2、各工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。并根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點(diǎn)等組織制定本工程項目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實施細(xì)則，在實施過程中組織落實。
3、執(zhí)行監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
4、監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理。審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹辖ㄔO(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
5、在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨傅陌踩夹g(shù)措施組織施工，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時要求施工單位整改，情況嚴(yán)重時要求施工單位停止施工，及時報告建設(shè)單位，施工單位拒絕停工整改的，及時向建設(shè)單位及主管部門報告。
工作內(nèi)容:
1、協(xié)助建設(shè)單位做好開工前安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否取得相關(guān)部門的資質(zhì)證書，持證上崗情況。
2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度，要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的單位進(jìn)行施工。
3、審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的專項施工技術(shù)方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查施工項目危險性較大的分項工程安全措施和應(yīng)急救援搶險方案。
4、核查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和臨時設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。
5、監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織實施。制止違章違規(guī)作業(yè)，督促施工單位進(jìn)行自查。
6、對危險性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章和存在安全事故隱患，要及時要求施工單位整改，并要檢查整改效果，簽署復(fù)查意見。情況嚴(yán)重，由總監(jiān)下達(dá)暫停令并報建設(shè)單位。拒不整改，應(yīng)及時向建設(shè)單位和主管部門報告。
7、復(fù)查施工單位的施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。驗收資料不全的，禁止施工單位使用。
書寫經(jīng)驗97人覺得有用
在做監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理工作的時候，有些文件需要寫，但很多人不知道從哪里開始。其實這事也沒那么難，關(guān)鍵是要把該有的東西都列清楚。比如，首先要確定你的工作范圍是什么，哪些是必須管到的，哪些是可以稍微放一放的。這里有個小竅門，就是別一開始就想著把所有的事都寫進(jìn)去，這樣容易把自己搞糊涂。
具體來說，你可以先把項目里的安全要點(diǎn)羅列出來，比如施工設(shè)備的安全檢查、人員培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案之類的。這些東西聽起來簡單，但實際操作起來可能會有點(diǎn)復(fù)雜。比如，有人可能在填寫設(shè)備檢查表的時候，忘記注明日期了，這就容易出問題。還有，有時候會遇到一些臨時性的任務(wù)，這時候就得迅速調(diào)整計劃，確保不會遺漏任何重要的環(huán)節(jié)。
書寫注意事項：
溝通也是很重要的一環(huán)。跟施工單位那邊得保持密切聯(lián)系，確保他們了解最新的安全規(guī)定。有時候，你會發(fā)現(xiàn)對方提交的材料格式不太對勁，像是表格里的單元格合并錯了，或者是數(shù)字單位沒統(tǒng)一。這種時候，你得及時指出問題所在，但態(tài)度要溫和，不然容易引發(fā)不必要的矛盾。
別忘了定期回顧一下已經(jīng)完成的工作。有些人可能會覺得寫完報告就萬事大吉了，但實際上，定期復(fù)盤有助于發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)流程。比如有一次，我在審核一份季度總結(jié)的時候，發(fā)現(xiàn)其中有幾處數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式不一致，后來仔細(xì)一看，原來是負(fù)責(zé)錄入數(shù)據(jù)的同事不小心用了不同的計算方法。
每個項目都有自己的特殊情況，所以不能照搬別人的模板。不過，如果你能堅持把這些基礎(chǔ)工作做好，基本上就能應(yīng)對大多數(shù)情況了。記得隨時關(guān)注最新的法律法規(guī)更新，因為安全相關(guān)的政策經(jīng)常會變，要是跟不上節(jié)奏，就很容易出岔子。
【第5篇】監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任、工作內(nèi)容怎么寫1000字
安全生產(chǎn)管理責(zé)任：
1、監(jiān)理單位的工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師是工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各項管理工作的總負(fù)責(zé)人，全面對所監(jiān)理的工程項目按監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行管理。
2、各工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。并根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點(diǎn)等組織制定本工程項目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實施細(xì)則，在實施過程中組織落實。
3、執(zhí)行監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
4、監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理。審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹辖ㄔO(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
5、在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨傅陌踩夹g(shù)措施組織施工，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時要求施工單位整改，情況嚴(yán)重時要求施工單位停止施工，及時報告建設(shè)單位，施工單位拒絕停工整改的，及時向建設(shè)單位及主管部門報告。
工作內(nèi)容：
1、協(xié)助建設(shè)單位做好開工前安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否取得相關(guān)部門的資質(zhì)證書，持證上崗情況。
2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度，要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的單位進(jìn)行施工。
3、審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施的專項施工技術(shù)方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查施工項目危險性較大的分項工程安全措施和應(yīng)急救援搶險方案。
4、核查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和臨時設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。
5、監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織實施。制止違章違規(guī)作業(yè)，督促施工單位進(jìn)行自查。
6、對危險性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章和存在安全事故隱患，要及時要求施工單位整改，并要檢查整改效果，簽署復(fù)查意見。情況嚴(yán)重，由總監(jiān)下達(dá)暫停令并報建設(shè)單位。拒不整改，應(yīng)及時向建設(shè)單位和主管部門報告。
7、復(fù)查施工單位的施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。驗收資料不全的，禁止施工單位使用。
書寫經(jīng)驗35人覺得有用
說到監(jiān)理單位的安全管理，得從頭說起。每個項目開工前，監(jiān)理單位都得有個詳細(xì)的計劃，這個計劃不能光是掛在墻上好看，得具體到每天的具體工作。比如，進(jìn)場前要檢查工人的安全帽是不是合格的，還有那些腳手架，搭得好不好，有沒有安全隱患。這些事看似瑣碎，但都是大事。
其實呀，安全管理這活兒，說白了就是盯緊每一個環(huán)節(jié)。比如工地上的用電設(shè)備，得定期檢查電線有沒有老化，插頭插座是否松動。有時候人一忙起來就容易忽略這些小細(xì)節(jié)，但偏偏就是這些小細(xì)節(jié)最容易出大問題。記得有一次我去工地巡查，發(fā)現(xiàn)有個配電箱門沒關(guān)好，里面堆了不少雜物，要是碰上個雷雨天，后果不堪設(shè)想。
再說了，監(jiān)理單位還得負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的安全培訓(xùn)。不少工人剛進(jìn)工地的時候，對安全意識很淡薄，覺得戴安全帽麻煩，穿反光背心也是多余。這時候就需要我們多做思想工作，讓他們明白安全不是給別人干的，是為了自己好。不過有時候跟工人溝通起來挺費(fèi)勁的，尤其是那些老工人，他們總覺得“我干了幾十年都沒出事，還怕什么？”這種想法真的得糾正過來。
書寫注意事項：
監(jiān)理日志也得好好記。這不是簡單的流水賬，而是要記錄當(dāng)天的天氣情況、施工進(jìn)度、安全隱患排查結(jié)果等等。有時候忙起來，寫著寫著就把重要的事情給漏掉了，回頭想起來就后悔。比如前幾天我就差點(diǎn)忘了把某處塔吊的限位器檢查記錄下來，還好后來同事提醒我才補(bǔ)上了。
安全管理不只是監(jiān)理一個人的事，需要整個團(tuán)隊配合才行。有時候某個環(huán)節(jié)出了問題，可能是因為別的部門沒協(xié)調(diào)好。像材料進(jìn)場驗收這一塊，如果監(jiān)理和采購部門的信息不對稱，很可能就會導(dǎo)致不合格的材料混進(jìn)工地。所以大家得加強(qiáng)溝通，別各自為政。
小編友情提醒：
還要提醒一下，安全管理工作不能搞形式主義。有些監(jiān)理單位為了應(yīng)付上級檢查，弄一堆資料往桌上一擺，看起來挺正規(guī)的，但實際操作中卻漏洞百出。這樣不僅起不到作用，反而會讓人覺得是在糊弄事。真正有效的管理是把功夫下在現(xiàn)場，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
【第6篇】建設(shè)工程監(jiān)理單位安全監(jiān)督行為考核管理辦法怎么寫1850字
第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，杜絕重特大死亡事故、重大設(shè)備事故和重大影響事故的發(fā)生，減少與預(yù)防各類一般性安全事故，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用，增強(qiáng)監(jiān)理從業(yè)人員的工作責(zé)任心，規(guī)范各監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督行為，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和江蘇省《關(guān)于貫徹落實〈建設(shè)工程安全生產(chǎn)〉中監(jiān)理安全責(zé)任的通知》（蘇建工[2025]458號）及蘇州市對監(jiān)理單位實行工程現(xiàn)場安全監(jiān)理的規(guī)定要求，結(jié)合我市工程施工的具體特點(diǎn)和監(jiān)理工作的實際水平，制定本辦法。
第二條 在我市行政區(qū)域范圍內(nèi)從事建筑、市政公用、線路管道、裝修裝飾、房屋拆除等工程的監(jiān)理單位，其在開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時的安全監(jiān)管行為必須遵守本辦法。
第三條 監(jiān)理單位必須建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和各項安全生產(chǎn)制度：
（一）充分認(rèn)識安全監(jiān)理的重要性和必要性，法定代表人對本單位的監(jiān)理安全責(zé)任負(fù)總責(zé)，同時要確定落實監(jiān)理安全責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)和歸口管理的部門。
（二）起草編制企業(yè)內(nèi)部落實監(jiān)理安全責(zé)任的工作導(dǎo)則，確定企業(yè)內(nèi)部各項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實監(jiān)理安全責(zé)任的考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，并定期、不定期的對所承接業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所有施工現(xiàn)場的安全狀況、各項目監(jiān)理部所采取的安全工作措施等安全監(jiān)理行為進(jìn)行考核。
（三）定期開展企業(yè)內(nèi)部的安全教育工作，落實項目總監(jiān)上崗前的考核，督促各項目監(jiān)理部必須制定規(guī)范的安全監(jiān)理程序。內(nèi)容應(yīng)包括：建立安全技術(shù)措施審查、專項施工方案審查、安全隱患處理、嚴(yán)重安全隱患報告和執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各項管理制度，加大工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。
第四條 各工程項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員在對每個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)理時都必須做到：
（一）將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入工程監(jiān)理規(guī)劃中，并在監(jiān)理細(xì)則中制定對施工單位安全技術(shù)措施檢查的辦法。
（二）認(rèn)真審查進(jìn)入工程現(xiàn)場各施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，特別要加強(qiáng)對“三類”人員、特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書的持證上崗審查。
（三）審核施工企業(yè)工程項目部安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立及人員配備到位情況。
（四）審核施工企業(yè)工程項目部應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計劃情況。
（五）審核施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時的承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
（六）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ椃桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。并審查專項技術(shù)方案實施前施工企業(yè)是否按規(guī)定進(jìn)行論證和向安全監(jiān)督部門備案，實施中是否由專人負(fù)責(zé)管理和按方案作業(yè)，實施后是否進(jìn)行交接驗收。
（七）審核重大危源公示和告知制度的落實情況，并對危險性較大工程的實施過程進(jìn)行定期、不定期的巡視檢查。
（八）審查施工單位的施工機(jī)械和各種安全設(shè)施合格證明及各種安全防護(hù)周轉(zhuǎn)材料、安全防范措施的驗收、檢測與監(jiān)測手續(xù)。
（九）加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全事故隱患的查處力度：發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。同時必須要下達(dá)事故隱患整改單（以“監(jiān)理工程師通知單”現(xiàn)場b2表的形式發(fā)出）；事故隱患整嚴(yán)重的要發(fā)出停工通知（以“工程暫停令”現(xiàn)場b1表的形式發(fā)出）。事故隱患消除后，現(xiàn)場監(jiān)理必須對回復(fù)單（以“監(jiān)理工程師通知單”回得單現(xiàn)場a5表的形式收回）確認(rèn)并保存；屬停工通知的必須等安全隱患消除后才能以“工程復(fù)工報審表”（監(jiān)理現(xiàn)場用表a6）的形式提出復(fù)工申請，批準(zhǔn)后方可恢復(fù)施工?，F(xiàn)場監(jiān)理在發(fā)現(xiàn)與消除安全事故隱患的過程中都必須采用書面形式，情況緊急時可發(fā)出口頭指令并及時以電話形式向建設(shè)局安監(jiān)站報告，但必須在第一時間內(nèi)補(bǔ)全書面材料。
（十）對發(fā)生施工單位拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象，要及時向建設(shè)局安監(jiān)站報告。
第六條 對監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理的行為，實行量化考核的方式，采用計分考核的辦法。所計分值將與該監(jiān)理單位的年度業(yè)績分值相掛鉤，與年度信用考核相結(jié)合，與我市建筑市場準(zhǔn)入與清出制度相配套使用。具體計分標(biāo)準(zhǔn)詳見“昆山市建設(shè)監(jiān)理單位安全監(jiān)理行為計分考核標(biāo)準(zhǔn)”。
第七條 鼓勵監(jiān)理單位認(rèn)真履行安全監(jiān)理行為，對已采取監(jiān)理措施而施工企業(yè)拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象舉報屬實的，將采取加分的辦法進(jìn)行獎勵；提倡開展建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，凡被評選為各級文明工地的工程項目，其榮譽(yù)證書上將注明監(jiān)理參建單位，并對監(jiān)理單位發(fā)放榮譽(yù)證書，同時將按獲獎等級分別給予該監(jiān)理單位加分獎勵。
書寫經(jīng)驗48人覺得有用
建設(shè)工程監(jiān)理單位的安全監(jiān)督行為考核管理辦法確實很重要，這關(guān)系到工程質(zhì)量和施工安全。這類辦法一般得從幾個角度去考慮，像是明確考核目標(biāo)、細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn)、落實執(zhí)行細(xì)則。開頭最好能有個簡短的引言，大致說明一下為什么要做這個考核，比如強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性。
具體來說，第一步是確定考核的目標(biāo)。目標(biāo)不能太籠統(tǒng)，應(yīng)該具體指向某項工作，比如說檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施是否到位。這里有個小建議，就是目標(biāo)設(shè)定的時候，盡量結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，這樣更有說服力。
接著就是制定詳細(xì)的評分標(biāo)準(zhǔn)。這部分內(nèi)容需要涵蓋很多方面，像人員培訓(xùn)情況、設(shè)備維護(hù)記錄、隱患排查頻率等。記得每一項都要有具體的量化指標(biāo)，不然考核起來會比較模糊。比如對于人員培訓(xùn)，可以規(guī)定每月必須進(jìn)行幾次安全教育，每次教育的時間不得少于多少小時。
執(zhí)行細(xì)則這部分也很關(guān)鍵，主要是描述如何開展考核工作。這里面可能會涉及到一些流程上的小細(xì)節(jié)，比如說由誰負(fù)責(zé)組織考核小組，考核周期怎么安排，發(fā)現(xiàn)問題后該怎么整改等等。有時候可能會遇到一些特殊情況，比如某個項目因為天氣原因暫停施工，那考核時間就得相應(yīng)調(diào)整。
書寫注意事項：
考核結(jié)果的應(yīng)用也得考慮進(jìn)去。一般來說，考核結(jié)果可以直接影響到監(jiān)理單位的信譽(yù)評級，甚至?xí)绊懙胶罄m(xù)項目的承接資格。在這個過程中，可能會有一些溝通上的問題，比如有些監(jiān)理單位覺得某些扣分項不合理，這就需要有一個申訴機(jī)制來處理。
在整個起草過程中，可能會遇到一些小麻煩，像是某些條款寫得不夠清晰，導(dǎo)致理解起來有偏差。這時候就需要反復(fù)修改，可能還會需要找一些有經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士來幫忙審閱，確保沒有遺漏重要的內(nèi)容。要是不小心漏掉了一些重要環(huán)節(jié)，后續(xù)實施起來就會很麻煩，所以前期準(zhǔn)備工作一定要做扎實。
