【第1篇】電力管理安全生產(chǎn)違章行為處罰規(guī)定怎么寫3350字
第一條 為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，保障職工生命健康，促進(jìn)安全生產(chǎn)，結(jié)合總公司實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于電力管理總公司所屬各單位和進(jìn)入總公司的承包商。
第三條 本規(guī)定中的安全生產(chǎn)違章行為是指違反“安全生產(chǎn)禁令”行為、安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章行為(見附件1)和安全生產(chǎn)一般違章行為(見附件2)。
第四條 安全生產(chǎn)違章行為的認(rèn)定。
(一)總公司職能部門監(jiān)督檢查查出的違章行為;
(二)政府有關(guān)部門執(zhí)法檢查查出的違章行為;
(三)上級(jí)有關(guān)部門安全檢查查出的違章行為;
(四)職工舉報(bào)并經(jīng)總公司職能部門查實(shí)的違章行為。
第五條 檢查出一次違反“安全生產(chǎn)禁令”的行為，扣罰違章人員所在三級(jí)單位效益工資5-10萬(wàn)元，責(zé)令三級(jí)單位按照“安全生產(chǎn)禁令”對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
第六條 檢查出一次安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章行為，扣罰違章人員所在三級(jí)單位效益工資3-5萬(wàn)元，責(zé)令三級(jí)單位對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
第七條 安全生產(chǎn)一般違章行為分ⅰ類、ⅱ類、ⅲ類違章。檢查出一次ⅰ類違章行為，扣罰違章人員所在三級(jí)單位效益工資6000-10000元;檢查出一次ⅱ類違章行為，扣罰違章人員所在三級(jí)單位效益工資3000-6000元;檢查出一次ⅲ類違章行為，扣罰違章人員所在三級(jí)單位效益工資1000-3000元。責(zé)令三級(jí)單位對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
第八條 對(duì)一個(gè)季度內(nèi)查出一次以上(含一次)違反“安全生產(chǎn)禁令”的行為或兩次以上(含兩次)安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章行為的三級(jí)單位，在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，取消安全生產(chǎn)先進(jìn)單位評(píng)比資格。
第九條 對(duì)承包商安全生產(chǎn)違章行為的罰款，從安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。
第十條 對(duì)違章行為的處理，由總公司hse管理委員會(huì)辦公室會(huì)同有關(guān)職能部門監(jiān)督執(zhí)行，月度進(jìn)行通報(bào)，每半年考核一次。
第十一條 罰款作為總公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)建設(shè)和獎(jiǎng)勵(lì)。
第十二條 本規(guī)定由總公司hse管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋，自____年11月25日起實(shí)施。
附件:1.安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章行為
2.安全生產(chǎn)一般違章行為
附件1
安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章行為
一、管理行為
(一)強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)或無(wú)“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)卡”作業(yè)。
(二)安排未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格的員工上崗作業(yè)。
(三)安排無(wú)證員工從事特種作業(yè)。
(四)在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下組織生產(chǎn)施工。
(五)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目違反安全評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”規(guī)定建設(shè)施工。
(六)引進(jìn)或使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用以及存在隱患的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。
(七)工程項(xiàng)目無(wú)設(shè)計(jì)施工或擅自變更設(shè)計(jì)施工。
(八)不按規(guī)定為員工配備特種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具。
(九)許可不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的承包商進(jìn)入總公司從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
(十)在不具備安全生產(chǎn)條件或無(wú)防護(hù)措施下進(jìn)行試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品和新設(shè)備。
(十一)在生產(chǎn)緊急狀態(tài)或復(fù)雜施工作業(yè)活動(dòng)中擅離崗位或現(xiàn)場(chǎng)。
二、操作行為
(一)電力專業(yè)
1.無(wú)人監(jiān)護(hù)作業(yè)。
2.不按規(guī)程驗(yàn)電、裝設(shè)接地裝置。
3.違反工作許可手續(xù)或擅自變更工作任務(wù)。
4.不按規(guī)程要求設(shè)置安全措施或違反規(guī)程拆除、移動(dòng)、變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施。
5.工作負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護(hù)人擅離工作現(xiàn)場(chǎng)。
6.工作負(fù)責(zé)人未確認(rèn)工作班成員全部撤離現(xiàn)場(chǎng)，即辦理工作終結(jié)手續(xù)。
7.值班人員擅離崗位或不按規(guī)定巡視設(shè)備。
8.約時(shí)停送電。
9.不核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、位置進(jìn)行操作。
10.采用突然剪斷導(dǎo)、地線的做法松線。
11.在安全距離不足的帶電設(shè)備附近進(jìn)行吊裝作業(yè)。
12.跨越架搭設(shè)時(shí)無(wú)專人監(jiān)護(hù)，寬度不足，承重不夠，安全距離不足。
13.進(jìn)入sf6開關(guān)室不檢測(cè)有毒有害氣體含量和氧含量，不采取強(qiáng)制通風(fēng)措施。
14.未采取安全措施進(jìn)入通風(fēng)不良、缺氧或有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的工作環(huán)境作業(yè)。
15.不按規(guī)定使用絕緣、登高、起重等工器具。
(二)交通專業(yè)
1.逆向行駛、下陡坡時(shí)熄火或空檔滑行。
2.駕駛機(jī)動(dòng)車輛時(shí)撥打通訊工具等妨礙安全行車的行為。
3.客貨混裝、超員超載行駛。
4.未按規(guī)定執(zhí)行“兩交一定”制度。
5.穿高跟鞋、拖鞋等駕駛車輛。
6.檢修車輛不拉手剎、不打掩木或身體進(jìn)入車廂下部無(wú)安全防護(hù)措施。
7.車輛帶病行駛或駕駛未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格的車輛。
8.未按規(guī)定配備滅火器材，載客車輛未按標(biāo)準(zhǔn)配備安全錘。
9.使用裝載機(jī)、挖掘機(jī)等機(jī)械的鏟斗或吊車直接舉升人員從事高處作業(yè)。
10.裝載機(jī)、抓管機(jī)、挖掘機(jī)斗臂下或工作回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)站人。
(三)地面工程施工
1.在限定的非安全區(qū)域內(nèi)作業(yè)或停留。
2.地下情況不明進(jìn)行破土作業(yè)。
3.高處作業(yè)平臺(tái)周邊、預(yù)留洞口無(wú)安全保護(hù)措施。
4.違反起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定進(jìn)行吊裝作業(yè)。
5.違規(guī)使用危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行防腐施工。
6.違反規(guī)程進(jìn)行容器和管道試壓。
7.使用未經(jīng)注冊(cè)、檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備。
8.不按規(guī)定正確穿戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
9.不按規(guī)程要求設(shè)置安全設(shè)施。
10.使用不符合規(guī)范的電氣設(shè)施。
(四)有毒有害氣體危險(xiǎn)場(chǎng)所
1.未辦理許可手續(xù)作業(yè)。
2.施工作業(yè)前不檢測(cè)有毒有害氣體含量和氧含量。
3.無(wú)人監(jiān)護(hù)作業(yè)。
4.未采取安全措施進(jìn)入通風(fēng)不良、缺氧或有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的工作環(huán)境作業(yè)。
5.作業(yè)過程中不采取強(qiáng)制通風(fēng)措施。
6.工作負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護(hù)人擅離工作崗位。
7.作業(yè)人員擅自變更作業(yè)內(nèi)容。
8.無(wú)關(guān)人員進(jìn)入有毒有害氣體作業(yè)場(chǎng)所。
9.使用非防爆照明工具和施工器具。
10.使用超校驗(yàn)期的檢測(cè)設(shè)備和儀器。
(五)油氣充裝作業(yè)
1.對(duì)不合格氣瓶進(jìn)行充裝和對(duì)液化氣儲(chǔ)罐(含汽車罐車)、鋼瓶過量充裝。
2.未按規(guī)定擅自排放液化氣殘液。
3.在未清除周圍火源的情況下，進(jìn)行機(jī)動(dòng)車裝卸和加油加氣作業(yè)。
4.崗位員工未培訓(xùn)取證或非本崗位人員操作加油、加氣機(jī)。
5.進(jìn)行瓶對(duì)瓶或罐對(duì)瓶充裝。
6.在車輛載人或接地不合格的情況下充裝。
7.為塑料桶等非導(dǎo)體容器加油。
8.未經(jīng)許可對(duì)油、氣容器施焊。
9.使用不合格的特種設(shè)備和安全附件。
10.施工現(xiàn)場(chǎng)，使用不安裝漏電保護(hù)器的臨時(shí)用電設(shè)備。
附件2
安全生產(chǎn)一般違章行為
一、ⅰ類違章行為
(一)不按規(guī)定填寫、審核票證。
(二)開工前工作負(fù)責(zé)人未進(jìn)行安全交底或工作班成員未履行確認(rèn)手續(xù)。
(三)工作完畢，未驗(yàn)收即辦理工作終結(jié)手續(xù)。
(四)電力調(diào)度員向無(wú)權(quán)接受調(diào)度命令的人員下達(dá)調(diào)度命令。
(五)電力調(diào)度員下達(dá)錯(cuò)誤的調(diào)度命令未造成后果的。
(六)倒閘操作前未進(jìn)行模擬操作。
(七)操作前未核對(duì)運(yùn)行方式及設(shè)備狀態(tài)。
(八)執(zhí)行操作票時(shí)跳項(xiàng)或漏項(xiàng)操作。
(九)桿塔上有人作業(yè)時(shí)，調(diào)整或拆除拉線。
(十)在不穩(wěn)固的桿塔上作業(yè)。
(十一)桿塔上作業(yè)未使用“雙保險(xiǎn)”保護(hù)措施。
(十二)高處作業(yè)轉(zhuǎn)位時(shí)，失去安全帶保護(hù)。
(十三)放緊線時(shí)跨在導(dǎo)線上或站在導(dǎo)線內(nèi)角側(cè)。
(十四)在戶外變電站和高壓室內(nèi)搬運(yùn)梯子、管子等長(zhǎng)物未放倒搬運(yùn)，與帶電部分安全距離不足。
(十五)登梯作業(yè)時(shí)無(wú)人扶持或移動(dòng)梯子。
(十六)使用人字梯時(shí)，梯子不裝保護(hù)繩。
(十七)不按規(guī)定裝載危險(xiǎn)化學(xué)品。
(十八)低壓直接帶電作業(yè)。
(十九)其他經(jīng)總公司hse管理委員會(huì)認(rèn)定為ⅰ類違章行為的。
二、ⅱ類違章行為
(一)倒閘操作不執(zhí)行唱票復(fù)誦制。
(二)未按規(guī)定進(jìn)行交接班。
(三)電力調(diào)度員下令前未填寫調(diào)度操作票，或下令時(shí)不按規(guī)定錄音。
(四)未與外來(lái)施工單位簽訂安全協(xié)議。
(五)非工作班成員參與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
(六)專責(zé)監(jiān)護(hù)人從事其他工作。
(七)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入高壓試驗(yàn)區(qū)。
(八)高壓試驗(yàn)被試設(shè)備兩端不在同一地點(diǎn)時(shí)，另一端未派人看守;試驗(yàn)后不充分放電。
(九)工作結(jié)束后，電氣設(shè)備上遺留工具、材料等物件。
(十)駕駛室內(nèi)裝載或懸掛影響安全駕駛的物品。
(十一)在居民區(qū)或交通道路附近施工未設(shè)置遮欄(圍欄)和警示標(biāo)志，夜間未掛紅燈警示。
(十二)臨時(shí)用電設(shè)備未裝設(shè)保護(hù)接地。
(十三)其他經(jīng)總公司hse管理委員會(huì)認(rèn)定為ⅱ類違章行為的。
三、ⅲ類違章行為
(一)管理人員、監(jiān)護(hù)人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章行為不制止。
(二)在票證上代人簽名。
(三)電力調(diào)度值班員和接令人不互通姓名，不使用規(guī)范術(shù)語(yǔ)，不復(fù)誦命令。
(四)倒閘操作時(shí)，操作完一項(xiàng)未做“√”記號(hào)。
(五)接地線編號(hào)不對(duì)應(yīng)。
(六)不按規(guī)定懸掛標(biāo)示牌。
(七)配電室、控制室、電纜間等放置雜物。
(八)允許與工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入變電站。
(九)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不正確佩戴安全帽。
(十)未按規(guī)定辦理工作間斷手續(xù)。
(十一)高壓試驗(yàn)加壓過程不呼唱。
(十二)使用無(wú)防護(hù)罩、無(wú)過壓保護(hù)裝置、無(wú)壓力監(jiān)視或管線不合格等缺陷的空氣壓縮機(jī)。
(十三)低壓用電接線不規(guī)范。
(十四)用鋁絲、銅絲等代替保險(xiǎn)絲。
(十五)使用無(wú)絕緣罩的低壓刀閘、拉線開關(guān)。
(十六)使用無(wú)防滑措施單梯，梯子與地面的斜角度不規(guī)范(約為60度)。
(十七)用拋擲的方式傳遞工具、材料等。
(十八)使用無(wú)防護(hù)罩的電焊機(jī)，或接地線、焊線、電源線不符合要求。
(十九)電氣焊作業(yè)不按規(guī)定使用防護(hù)用品。
(二十)戴手套在旋轉(zhuǎn)設(shè)備上工作。
(二十一)使用無(wú)防護(hù)罩的砂輪機(jī);用砂輪機(jī)的側(cè)面打磨物件。
(二十二)其他經(jīng)總公司hse管理委員會(huì)認(rèn)定為ⅲ類違章行為的。
書寫經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用
關(guān)于電力管理安全生產(chǎn)違章行為處罰規(guī)定怎么寫，我覺得得從實(shí)際工作出發(fā)。有些單位在這方面挺頭疼的，制度有了，但執(zhí)行起來(lái)總感覺不到位。其實(shí)寫這類規(guī)定，開頭就得明確點(diǎn)，不能含糊其辭。
像我們部門以前寫的時(shí)候，就直接開門見山講目的，說是為了確保生產(chǎn)安全，防止違規(guī)操作導(dǎo)致事故。接著就把可能存在的違章行為列出來(lái)，這一步很重要，不能漏項(xiàng)。比如有人擅自停用安全設(shè)備，還有人沒按規(guī)程操作設(shè)備，這些都是隱患。
制定處罰措施時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況，不能太輕也不能太重。輕了起不到震懾作用，重了又怕影響員工積極性。像一般違章，可以警告或者罰款，嚴(yán)重一點(diǎn)的就要停職檢查，甚至調(diào)離崗位。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，就是罰金數(shù)額最好有個(gè)上限，不然容易引發(fā)爭(zhēng)議。
有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)討論時(shí)會(huì)提到，有些條款寫得過于籠統(tǒng)，缺乏具體指導(dǎo)。比如有一條寫著“違反操作規(guī)程將受到相應(yīng)處罰”，這話聽著沒什么問題，但到底怎么個(gè)處罰法？是口頭警告還是扣工資？這就需要細(xì)化。另外，還應(yīng)該注明哪些情況可以從輕處理，這樣更公平。
起草文件時(shí)，最好多參考其他單位的經(jīng)驗(yàn)，但不能照搬照抄。每個(gè)地方的情況不一樣，像沿海地區(qū)和內(nèi)陸山區(qū)，安全管理的重點(diǎn)就不一樣。我記得有一次，有個(gè)同事負(fù)責(zé)起草這個(gè)規(guī)定，結(jié)果因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了解不多，差點(diǎn)把一些不太適用的條款放進(jìn)去，后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)退回重改。
小編友情提醒：
定稿前一定要經(jīng)過集體討論，不能一個(gè)人說了算。畢竟涉及員工利益的事，大家都得發(fā)表意見。當(dāng)然，有時(shí)候開會(huì)時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)分歧，有人覺得處罰太嚴(yán)，有人認(rèn)為不夠狠。這時(shí)候就需要協(xié)調(diào)，找到一個(gè)平衡點(diǎn)。要是能邀請(qǐng)法律顧問參與更好，他們能從法律角度提出建議，避免日后產(chǎn)生糾紛。
【第2篇】電力企業(yè)安全管理應(yīng)該注意的幾點(diǎn)問題怎么寫550字
（一）提高認(rèn)識(shí)
解決認(rèn)識(shí)問題，突出安全管理工作的基礎(chǔ)地位。在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，要正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，企業(yè)效益就無(wú)從談起。
（二）落實(shí)責(zé)任
認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。
（三）全員參與
建立起安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。使五大體系充分發(fā)揮作用。企業(yè)的安全生產(chǎn)是這幾個(gè)體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題，都會(huì)影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此都要不斷地給予完善。
安全是電力企業(yè)永恒不變的主題。電力企業(yè)安全管理水平反映了企業(yè)的綜合管理水平。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶，安全工作千萬(wàn)不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。我真心期望，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，時(shí)刻牢記安全，要杜絕一切事故的發(fā)生。就讓安全猶如空氣一樣，每天都與我們緊密相伴，我們時(shí)時(shí)刻刻都需要它，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注它！
書寫經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用
寫好一篇關(guān)于電力企業(yè)安全管理的文章，得先搞清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。電力企業(yè)的安全管理工作特別重要，因?yàn)橐坏┏隽藛栴}，影響可不小，輕則停工，重則危及生命財(cái)產(chǎn)。所以，咱們得從日常的小事入手。
比如，設(shè)備檢查這事，不能光靠領(lǐng)導(dǎo)說兩句就完事了。平時(shí)巡檢的時(shí)候，得仔細(xì)看看那些電纜是不是有破損，變壓器周圍有沒有雜物。要是發(fā)現(xiàn)什么異常，就得立刻上報(bào)處理。有時(shí)候，一些小隱患如果沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，很可能就會(huì)變成大麻煩。記得有一次，有個(gè)同事巡檢時(shí)沒太在意一個(gè)小螺絲松了的情況，結(jié)果后來(lái)引發(fā)了更大的故障，損失了不少錢。
書寫注意事項(xiàng)：
培訓(xùn)也很關(guān)鍵。員工的安全意識(shí)得加強(qiáng)，尤其是新來(lái)的員工，他們對(duì)流程還不熟悉，更容易出紕漏。可以定期組織講座，講講安全規(guī)程，還可以搞一些應(yīng)急演練，讓大家知道在緊急情況下該怎么應(yīng)對(duì)。不過有時(shí)候培訓(xùn)內(nèi)容可能有點(diǎn)枯燥，這就需要想些辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性，比如搞個(gè)小競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的員工。
規(guī)章制度也不能少。每個(gè)環(huán)節(jié)都要有明確的操作標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)什么，該怎么做，都得寫清楚。有時(shí)候，有些老員工覺得自己經(jīng)驗(yàn)豐富，就不愿意遵守新的規(guī)定，覺得多此一舉。其實(shí)不然，制度是為了保障每個(gè)人的安全，不是為了為難人。當(dāng)然，規(guī)章制度也不是一成不變的，得隨著實(shí)際情況調(diào)整。
溝通也很重要。部門之間得保持聯(lián)系，遇到問題及時(shí)交流解決辦法。有時(shí)候一個(gè)部門出了狀況，會(huì)影響到其他部門的工作進(jìn)度。如果溝通不暢，信息傳遞慢了，就可能延誤最佳處理時(shí)機(jī)。曾經(jīng)有回，兩個(gè)部門因?yàn)闆]及時(shí)溝通，導(dǎo)致一項(xiàng)檢修工作拖延了好幾天。
還有就是記錄。每次檢查、維修、培訓(xùn)都要做好詳細(xì)記錄，這樣既能追蹤問題的根源，也能為以后的工作提供參考。有時(shí)候記錄工作量大，有些人就圖省事，只記個(gè)大概，這樣很容易遺漏重要信息。所以，記錄這事馬虎不得。
小編友情提醒：
別忘了關(guān)注員工的心理狀態(tài)。長(zhǎng)期高強(qiáng)度的工作容易讓人疲憊，心理壓力大會(huì)影響判斷力。要是發(fā)現(xiàn)有人情緒不對(duì)勁，得找時(shí)間聊聊，必要時(shí)可以尋求專業(yè)幫助。畢竟，只有員工心情舒暢，才能更好地投入工作。
寫這類文章時(shí)，要注意結(jié)合具體場(chǎng)景，用專業(yè)術(shù)語(yǔ)能讓內(nèi)容顯得更有深度。同時(shí)，也要注意語(yǔ)言表達(dá)的真實(shí)感，偶爾加入一點(diǎn)小疏忽，會(huì)讓文章看起來(lái)更接地氣。
【第3篇】電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定怎么寫2500字
第一章 總 則
第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障電力建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康，保障國(guó)家和投資者的財(cái)產(chǎn)免遭損失，規(guī)范電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及國(guó)家電力公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定，借鑒國(guó)際上工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理的通常做法，結(jié)合電力建設(shè)具體情況制定，用于規(guī)定電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作的基本要求、工作程序和管理關(guān)系。
第三條 規(guī)定適用于國(guó)家電力公司分公司、電力(葛洲壩)集團(tuán)公司、水利水電總公司、安能公司、水電流域開發(fā)公司、省(直轄市、自治區(qū))電力公司(以下簡(jiǎn)稱電力公司)和國(guó)家電力公司系統(tǒng)從事水電、火電、送變電建設(shè)的施工企業(yè)；適用于國(guó)家電力公司系統(tǒng)全資、控股的工程建設(shè)項(xiàng)目和項(xiàng)目法人、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、施工總承包單位及參加工程建設(shè)的所有單位(以下統(tǒng)稱企業(yè))。
第四條 企業(yè)必須貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及國(guó)家電力公司有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和本規(guī)定。把尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，不斷完善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，規(guī)范職工安全行為，在確保從業(yè)人員安全與健康的前提下組織開展電力建設(shè)工作。
第五條 企業(yè)實(shí)行以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的各級(jí)安全施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系，推行逐層簽訂安全責(zé)任書及安全方針目標(biāo)公開承諾制度，做到在計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作(以下簡(jiǎn)稱“五同時(shí)”)。
第六條 企業(yè)應(yīng)依據(jù)國(guó)家、行業(yè)及國(guó)家電力公司有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定，制定適合本企業(yè)情況的規(guī)章制度，使安全健與環(huán)境管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
第七條 企業(yè)各職能部門應(yīng)在各自主管工作范圍內(nèi)對(duì)安全健康與環(huán)境工作負(fù)責(zé)，并接受安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。
第二章 目 標(biāo)
第八條 國(guó)家電力公司系統(tǒng)電力建設(shè)安全工作的總體目標(biāo)是努實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”。杜絕以下五種事故：
1、重大人身傷亡事故；
2、重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；
3、重大火災(zāi)事故；
4、特大交通事故；
5、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
第九條 國(guó)家電力公司分公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)電分公司)、集團(tuán)公司、省(直轄市、自治區(qū))電力公司電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全施工目標(biāo)：
1、不發(fā)生人身死亡事故；
2、不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；
3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；
4、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；
5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
第十條 水電施工企業(yè)安全施工目標(biāo)：
1、不發(fā)生重大人身傷亡事故；
2、不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；
3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；
4、不發(fā)生特大交通事故；
5、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
第十一條 火電、送變電施工企業(yè)對(duì)安全施工實(shí)行三級(jí)控制目標(biāo)：
1、企業(yè)控制人身重傷事故，不發(fā)生人身死亡和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及負(fù)主要責(zé)任的交通事故；
2、專業(yè)工地控制人身輕傷事故和重大未遂事故，不發(fā)生人身重傷事故和一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、責(zé)任交通事故；
3、班組控制未遂事故和記錄事故，不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故。
第十二條 水電施工企業(yè)對(duì)安全施工實(shí)行三級(jí)控制目標(biāo)：
1、企業(yè)控制人身死亡事故和其它重大事故，不發(fā)生重大人身傷亡事故和其它特大事故；
2、工程項(xiàng)目部控制人身重傷事故和其它重大事故，不發(fā)生人身死亡事故和其它重大事故；
3、作業(yè)隊(duì)控制人身輕傷事故，不發(fā)生人身重傷事故和其它一般事故。
第十三條 電力建設(shè)各工程項(xiàng)目和施工企業(yè)及所屬的專業(yè)工地、班組可以根據(jù)各自的實(shí)際情況確定安全施工目標(biāo)，但不得低于本規(guī)定的要求。
第三章 責(zé)任制
第十四條 企業(yè)各級(jí)行政正職是安全第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。
第十五條 企業(yè)各級(jí)行政副職及總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師是工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全健康與環(huán)境工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向行政正職負(fù)責(zé)。
第十六條 電力公司總經(jīng)理職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本公司基建系統(tǒng)各級(jí)安全施工責(zé)任制。
2、批閱上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的重要文件并組織落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。
3、定期主持召開安全工作情況分析會(huì)，聽取基建安全監(jiān)督部門的匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題。
4、督促所屬企業(yè)按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和安全獎(jiǎng)金。
5、保證基建安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定的要求，支持安全監(jiān)督部門履行職責(zé)。
第十七條 電力公司基建副總經(jīng)理職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織落實(shí)本公司基建系統(tǒng)各級(jí)安全施工責(zé)任制。
2、批閱上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的重要文件并組織落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。
3、定期聽取基建安全監(jiān)督部門的匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決基建安全工作中存在的重大問題。
4、審定基建年度安全工作計(jì)劃；主持基建安全工作會(huì)議；組織基建安全大檢查；部署基建安全工作。
5、在新建、改建或擴(kuò)建工程中，負(fù)責(zé)按照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱“三同時(shí)”)的規(guī)定，組織貫徹落實(shí)。
6、組織或參加基建重大人身傷亡事故和其它重大事故的調(diào)查處理工作。
第十八條 電力公司基建管理部門職責(zé)：
1、在管理電力建設(shè)工程項(xiàng)目的同時(shí)，負(fù)責(zé)安全文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。
2、在組織審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須同時(shí)審查安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。
3、督促項(xiàng)目法人、工程監(jiān)理單位和施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)建立起正常的安全文明施工秩序，并協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中有關(guān)安全文明施工的重大問題。
4、在安排基建施工任務(wù)或組織工程招投標(biāo)工作時(shí)，必須組織審查標(biāo)書和承發(fā)包合同中有關(guān)安全文明施工及獎(jiǎng)罰條款。
5、必須按原電力工業(yè)部和國(guó)家電力公司關(guān)于“電力工程概算中計(jì)列安全措施補(bǔ)助費(fèi)”的規(guī)定，確保電力工程安全措施補(bǔ)助費(fèi)的計(jì)列與提取。
6、負(fù)責(zé)組織本電力公司系統(tǒng)施工企業(yè)大型施工機(jī)械的技術(shù)檢驗(yàn)和安全管理工作。
7、參加基建安全工作會(huì)議和安全大檢查工作。
8、參加基建人身死亡事故和其它有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用
寫電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定的時(shí)候，得先搞清楚這份文件的核心是什么。不是隨便套個(gè)模板就能搞定的，得結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，特別是現(xiàn)場(chǎng)施工的情況。比如，工地上的機(jī)械設(shè)備是不是都符合安全標(biāo)準(zhǔn)？工人有沒有接受過必要的培訓(xùn)？這些都是需要考慮進(jìn)去的因素。
有時(shí)候，起草這類文件，可能會(huì)遇到一些麻煩事。比如，有些條款寫得太籠統(tǒng)，結(jié)果執(zhí)行起來(lái)就容易出現(xiàn)問題。像什么“確保安全措施到位”，這種話聽起來(lái)挺好，但實(shí)際上沒太多指導(dǎo)意義。寫的時(shí)候最好能具體一點(diǎn)，像是“定期檢查吊裝設(shè)備的安全性能，確保鋼絲繩無(wú)明顯磨損”，這樣才好操作。
文件里的條目順序也挺關(guān)鍵的。要是把無(wú)關(guān)緊要的內(nèi)容放在前面，反而會(huì)讓人忽略掉重要的部分。記得有一次，我參與審閱一個(gè)類似的文件，開頭講了一大堆公司簡(jiǎn)介，等到真正涉及安全管理的部分已經(jīng)快到文檔末尾了，這就有點(diǎn)本末倒置了。建議可以先列出最關(guān)鍵的安全要求，然后再補(bǔ)充背景信息。
書寫注意事項(xiàng)：
別忘了考慮到不同崗位的需求。比如對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說，他們可能更關(guān)心設(shè)備維護(hù)的具體流程；而管理層則可能更關(guān)注整體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。所以在編寫時(shí)，可以嘗試從不同角度出發(fā)，讓每個(gè)部門都能找到自己關(guān)心的內(nèi)容。當(dāng)然，這也意味著文件長(zhǎng)度可能會(huì)增加不少，但只要組織得好，就不會(huì)顯得雜亂。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是引用法規(guī)的時(shí)候一定要準(zhǔn)確。電力建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)更新還挺頻繁的，如果引用的是舊版本，那文件的權(quán)威性就會(huì)打折扣。所以每次更新文件前，最好先查一下最新的法律條文，確保沒有遺漏或者錯(cuò)誤引用。
其實(shí)，寫這種文件的過程也是不斷調(diào)整和完善的過程。剛開始可能寫得不太理想，但隨著實(shí)踐反饋回來(lái)的信息，就可以逐步優(yōu)化。比如發(fā)現(xiàn)某些條款在實(shí)際操作中難以執(zhí)行，那就得重新修改措辭，讓它更接地氣些。畢竟，再好的理論如果不落地，也只是空談而已。
【第4篇】電力管理部門安全責(zé)任制怎么寫250字
(1)貫徹國(guó)家有關(guān)電力安全法規(guī)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，結(jié)合本單位實(shí)際制定相應(yīng)的管理規(guī)定，并組織實(shí)施。
(2)負(fù)責(zé)電力設(shè)備的安全運(yùn)行、管理，并按有關(guān)規(guī)程一、規(guī)定進(jìn)行定期檢查，確保運(yùn)行安全。
(3)負(fù)責(zé)電力裝置工程、電氣圖紙和有關(guān)資料的安全措施審查。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)參與本單位承裝、承修電力工程單位的安全資質(zhì)審核。
(5)負(fù)責(zé)轄區(qū)臨時(shí)用電計(jì)劃的審核和、批準(zhǔn)與監(jiān)督、檢查。
(6)負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行安全用電知識(shí)的宣傳和及教育。
(7)負(fù)責(zé)組織安全檢查，對(duì)電力設(shè)備方面的事故隱患及時(shí)安排整改和驗(yàn)收。
(8)參與對(duì)重大電氣事故的調(diào)查、分析、處理工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)57人覺得有用
電力管理部門的安全責(zé)任制怎么寫，咱們得結(jié)合實(shí)際情況，把責(zé)任劃分清楚，又不能太死板，畢竟每個(gè)單位的情況都不一樣。
一開始，就得先把各個(gè)部門的職責(zé)明確下來(lái)。比如說調(diào)度室那邊，他們的主要任務(wù)就是確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，要是出了問題，那可不是小事。調(diào)度室的人員需要時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的狀態(tài)，還有線路的負(fù)荷情況，遇到突發(fā)狀況，必須第一時(shí)間做出反應(yīng)。要是哪個(gè)環(huán)節(jié)沒盯緊，出了差錯(cuò)，那責(zé)任就跑不了。所以，他們得有個(gè)詳細(xì)的記錄表，每次巡檢都要認(rèn)真填寫，這樣以后查起來(lái)也有據(jù)可循。
接著說說配電部門，他們負(fù)責(zé)的是供電末端的服務(wù)質(zhì)量。配電設(shè)備多且雜，分布也比較分散，這就要求他們定期檢查維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要是某個(gè)區(qū)域突然停電了，客戶投訴肯定少不了，這不僅影響用戶的體驗(yàn)，還會(huì)影響整個(gè)公司的形象。所以，配電部門的負(fù)責(zé)人得制定個(gè)計(jì)劃，每個(gè)月至少組織一次全面排查，發(fā)現(xiàn)問題趕緊處理，不能拖著不管。
再來(lái)看看安監(jiān)部門，這個(gè)部門可重要了，他們是專門盯著安全這塊的。他們不僅要監(jiān)督其他部門的工作，還得不定期地搞些應(yīng)急演練，讓大家熟悉各種預(yù)案。有時(shí)候，他們還會(huì)組織培訓(xùn)，教大家如何正確使用滅火器之類的消防器材。不過，有些同事可能覺得演練沒什么必要，覺得平時(shí)用不上，但真到關(guān)鍵時(shí)刻，手忙腳亂可不行。安監(jiān)部門的人得想辦法讓大家重視起來(lái)，不能光靠嘴上說說。
財(cái)務(wù)部也不能落下，安全工作離不開錢，買設(shè)備、修線路、搞培訓(xùn)都需要資金支持。財(cái)務(wù)部得合理安排預(yù)算，確保資金到位，不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊張就省這省那。要是因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題導(dǎo)致安全措施不到位，出了事故，那可就是大麻煩了。
小編友情提醒：
領(lǐng)導(dǎo)層也得負(fù)起責(zé)任來(lái)。高層管理者要給下面的員工樹立榜樣，帶頭遵守規(guī)章制度。要是管理層自己都不守規(guī)矩，那下面的人更不會(huì)當(dāng)回事了。領(lǐng)導(dǎo)們還得經(jīng)常開會(huì)，聽取各部門的匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整策略，確保安全管理工作的順利開展。
寫責(zé)任制的時(shí)候，也得考慮到靈活性。不能一成不變，遇到特殊情況得能隨機(jī)應(yīng)變。比如，某個(gè)季節(jié)用電量猛增，那就得提前做好準(zhǔn)備，增加巡查次數(shù)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。要是照搬固定的模式，結(jié)果可能就不那么理想了。
寫責(zé)任制的時(shí)候，最好能讓大家都參與進(jìn)來(lái)，集思廣益，這樣既能提高大家的責(zé)任意識(shí)，也能讓制度更加完善。不過，有時(shí)候人多了意見也多，討論起來(lái)沒完沒了，最后反而耽誤了時(shí)間。所以，召集會(huì)議的時(shí)候得有個(gè)大致的方向，該決斷的事就得果斷拍板，別拖得太久。
【第5篇】電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效措施怎么寫2800字
目前，電力企業(yè)在安全工作上雖然取得了一些好的成績(jī)，但與電網(wǎng)的發(fā)展要求仍有一定的差距，特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)管理上還存在許多問題，正處于要前進(jìn)一步都較困難的局面中。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理分析
安全管理的方法得當(dāng)是保證安全管理效能的重要因素。近年來(lái)，電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理不論管理對(duì)象、管理過程還是管理方法，都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。從管理對(duì)象的角度：由近代的事故管理發(fā)展到現(xiàn)代的隱患管理。早期，人們把安全管理等同于事故管理，僅僅圍繞事故本身作文章，安全管理的效果有限；只有強(qiáng)化了隱患控制，消除危險(xiǎn)，事故的預(yù)防才能有效。
從管理過程的角度：由早期的事故后管理發(fā)展到強(qiáng)化超前和預(yù)防型管理。隨著安全管理科學(xué)的發(fā)展，人們逐步認(rèn)識(shí)到，安全管理是人類預(yù)防事故的三大對(duì)策之一?？茖W(xué)的管理要協(xié)調(diào)安全系統(tǒng)中的人、機(jī)、環(huán)諸因素，它不僅是對(duì)技術(shù)的一種補(bǔ)充，更是對(duì)生產(chǎn)人員、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)過程的有效控制與協(xié)調(diào)。
從管理方法的角度：由傳統(tǒng)的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段以及常規(guī)的監(jiān)督檢查等手段，發(fā)展到現(xiàn)代的法治手段、科學(xué)手段和文化手段；從基本的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，發(fā)展到以人為本、科學(xué)管理的技巧與方法。
二、電力安全生產(chǎn)的重要性分析
電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會(huì)作用決定的。隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展、電力體制改革和市場(chǎng)化進(jìn)程加快，電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性更加突出，電力安全生產(chǎn)的重要性有以下幾個(gè)方面。
①電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是具有社會(huì)公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。它為各行各業(yè)提供電力，為人民的日常生活提供電力，如果供電中斷，特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會(huì)產(chǎn)生一系列次生事故，帶來(lái)一系列次生災(zāi)害。另外，供電中斷或大面積停電，會(huì)給社會(huì)和人民生活秩序帶來(lái)混亂，甚至造成社會(huì)災(zāi)難，造成極壞的政治影響。因此，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，關(guān)系到人心和社會(huì)的穩(wěn)定。
②電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如果一個(gè)電廠經(jīng)常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn)，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運(yùn)行，使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。
③電力生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲(chǔ)存，因此，產(chǎn)、供、銷是同時(shí)進(jìn)行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時(shí)完成并隨時(shí)處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點(diǎn)決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來(lái)連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。
三、電力安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題
1、在依法保護(hù)設(shè)施、安全監(jiān)督上措施不力，致使安全管理力度不夠①欠缺依法治企。有線電視線、通訊線與電力線路同桿架設(shè)；項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在。②安全監(jiān)督不嚴(yán)。由于供電企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少，專業(yè)知識(shí)欠缺，對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮，經(jīng)常被一些非生產(chǎn)性事務(wù)纏繞，習(xí)慣于事故后的調(diào)查和責(zé)任追究。③近年來(lái)，供電企業(yè)農(nóng)村電力設(shè)施發(fā)生被竊、破壞的情況比較多。竊電給社會(huì)和電力企業(yè)造成很大的損失。
2、安全思想意識(shí)模糊，安全職責(zé)落實(shí)不到位目前，電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但存在以下問題：①對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員。②分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的問題，沒有制定相應(yīng)的整改措施。③主管部門將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。
3、安全工器具管理混亂，存在安全隱患一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。
4、不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒有對(duì)變臺(tái)停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。
四、提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力的措施
首先，要看清電力企業(yè)安全管理能力的本質(zhì)。安全管理能力首先是一種企業(yè)能力，具有企業(yè)能力的屬性，是企業(yè)在對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中積累的各種知識(shí)與技能。企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力由企業(yè)掌控的各類資源決定，企業(yè)擁有的資源及其組合情況形成了不同的安全管理能力。企業(yè)安全管理能力不是靜止不變的，而是動(dòng)態(tài)變化的，它隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而不斷增長(zhǎng)。此外，企業(yè)能力作為一種累積的知識(shí)與技能，知識(shí)與技能的難言屬性使得企業(yè)安全管理能力具有特異性和不可模仿性，這構(gòu)成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)。
其次，可具體通過增加員工安全知識(shí)與技能的能力、優(yōu)化設(shè)備安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、監(jiān)測(cè)環(huán)境安全狀況的能力5個(gè)方面的內(nèi)容，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全系統(tǒng)效能的綜合性能的改善。積極開展“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”，穩(wěn)步推行現(xiàn)場(chǎng)工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)，以及檢修、變更、施工、竣工驗(yàn)收等實(shí)行全過程安全監(jiān)督?？⒐ず螅M織驗(yàn)收，要確?？⒐さ脑O(shè)施符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)定，特別是電力線路的線間距離、交跨距離、對(duì)地距離要符合規(guī)定。做好設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)，并及時(shí)消除設(shè)備的運(yùn)行缺陷，提高設(shè)備的健康水平。要健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的保證體系和電力企業(yè)“綜合安全管理模式和機(jī)制”。
安全關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在電力企業(yè)未來(lái)的發(fā)展過程中，還需要不斷進(jìn)行探索、鞏固和創(chuàng)新。
“清華大學(xué)生產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力再造高級(jí)研修班”作為清華北京院領(lǐng)導(dǎo)力長(zhǎng)期生產(chǎn)管理研究和培訓(xùn)實(shí)踐的結(jié)晶，融合了現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)化知識(shí)和高效生產(chǎn)管理實(shí)踐的專業(yè)化內(nèi)容，為廣大致力于提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率與管理能力的企業(yè)高層提供了一套清晰的戰(zhàn)略思考框架和極具實(shí)用性的操作工具，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率與管理能力的提升。
書寫經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用
在電力企業(yè)的安全管理工作中，大家常常會(huì)遇到一些棘手的問題。比如，怎么才能讓員工真正重視安全？這事其實(shí)挺復(fù)雜的，光靠喊口號(hào)肯定不行。我之前見過一個(gè)廠子，他們搞了個(gè)安全月活動(dòng)，發(fā)了不少宣傳單，結(jié)果沒什么效果。后來(lái)他們換了個(gè)法子，每個(gè)班組都設(shè)個(gè)安全員，每個(gè)月評(píng)比一次，誰(shuí)做得好就獎(jiǎng)勵(lì)。這一招還挺管用，大家的積極性一下就起來(lái)了。
還有就是隱患排查這塊兒，不少企業(yè)都是定期檢查，但這還不夠。我發(fā)現(xiàn)有個(gè)公司專門成立了一個(gè)小組，不定期突擊檢查，特別是那些平時(shí)不太受關(guān)注的小角落。有一次他們就在一個(gè)配電室發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)接線松動(dòng)的地方，要是晚幾天發(fā)現(xiàn)，后果可能就嚴(yán)重了。不過這個(gè)小組也不是每次都順利，有時(shí)候檢查的時(shí)候會(huì)跟現(xiàn)場(chǎng)工人起沖突，說白了就是覺得檢查太頻繁耽誤干活。這就需要管理層多做溝通，畢竟安全和生產(chǎn)不是對(duì)立的。
制定規(guī)章制度也很重要。有些企業(yè)的制度寫得特別詳細(xì)，什么情況下該戴手套，什么情況下該穿絕緣鞋，全都有規(guī)定。但問題是，這些規(guī)定是不是真的適合自己的企業(yè)？我認(rèn)識(shí)一家企業(yè)，他們的制度照搬別的公司的，結(jié)果出了事才發(fā)現(xiàn)根本不對(duì)癥。后來(lái)他們重新梳理了一下，結(jié)合自己的實(shí)際情況，才慢慢摸索出一套適合自己的辦法。
培訓(xùn)也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有些單位組織培訓(xùn)的時(shí)候，只是走走過場(chǎng)，念念文件，員工聽得昏昏欲睡。我覺得可以試試互動(dòng)式的培訓(xùn)方式，比如模擬事故場(chǎng)景，讓大家參與進(jìn)來(lái)，這樣印象更深。當(dāng)然，這種方式也有局限性，比如場(chǎng)地限制、設(shè)備不足這些問題，得提前考慮清楚。
書寫注意事項(xiàng)：
我覺得建立良好的反饋機(jī)制很重要。員工如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該能及時(shí)上報(bào)，而且不用擔(dān)心被責(zé)怪。有一家公司在這方面做得不錯(cuò)，他們?cè)O(shè)立了匿名舉報(bào)箱，還定期召開安全會(huì)議，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)言。不過，有時(shí)候反饋的信息質(zhì)量不高，有些員工報(bào)上來(lái)的事情根本不靠譜，這時(shí)候就需要管理人員仔細(xì)甄別，不能一竿子打死。
最后說說應(yīng)急預(yù)案吧。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的應(yīng)急方案，但有的企業(yè)只停留在紙面上，從來(lái)沒演練過。有一次我去參觀一個(gè)電廠，他們每年都會(huì)搞幾次應(yīng)急演練，包括停電、火災(zāi)等情況。雖然演練的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一些小狀況，比如有人記錯(cuò)步驟之類的，但總體來(lái)說還是很有必要的。畢竟真到關(guān)鍵時(shí)刻，慌亂是最要不得的。
【第6篇】電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理有效措施怎么寫2700字
目前，電力企業(yè)在安全工作上雖然取得了一些好的成績(jī)，但與電網(wǎng)的發(fā)展要求仍有一定的差距，特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)管理上還存在許多問題，正處于要前進(jìn)一步都較困難的局面中。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理分析
安全管理的方法得當(dāng)是保證安全管理效能的重要因素。近年來(lái)，電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理不論管理對(duì)象、管理過程還是管理方法，都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。從管理對(duì)象的角度:由近代的事故管理發(fā)展到現(xiàn)代的隱患管理。早期，人們把安全管理等同于事故管理，僅僅圍繞事故本身作文章，安全管理的效果有限;只有強(qiáng)化了隱患控制，消除危險(xiǎn)，事故的預(yù)防才能有效。
從管理過程的角度:由早期的事故后管理發(fā)展到強(qiáng)化超前和預(yù)防型管理。隨著安全管理科學(xué)的發(fā)展，人們逐步認(rèn)識(shí)到，安全管理是人類預(yù)防事故的三大對(duì)策之一?？茖W(xué)的管理要協(xié)調(diào)安全系統(tǒng)中的人、機(jī)、環(huán)諸因素，它不僅是對(duì)技術(shù)的一種補(bǔ)充，更是對(duì)生產(chǎn)人員、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)過程的有效控制與協(xié)調(diào)。
從管理方法的角度:由傳統(tǒng)的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段以及常規(guī)的監(jiān)督檢查等手段，發(fā)展到現(xiàn)代的法治手段、科學(xué)手段和文化手段;從基本的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，發(fā)展到以人為本、科學(xué)管理的技巧與方法。
二、電力安全生產(chǎn)的重要性分析
電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會(huì)作用決定的。隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展、電力體制改革和市場(chǎng)化進(jìn)程加快，電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性更加突出，電力安全生產(chǎn)的重要性有以下幾個(gè)方面。
①電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是具有社會(huì)公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。它為各行各業(yè)提供電力，為人民的日常生活提供電力，如果供電中斷，特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會(huì)產(chǎn)生一系列次生事故，帶來(lái)一系列次生災(zāi)害。另外，供電中斷或大面積停電，會(huì)給社會(huì)和人民生活秩序帶來(lái)混亂，甚至造成社會(huì)災(zāi)難，造成極壞的政治影響。因此，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，關(guān)系到人心和社會(huì)的穩(wěn)定。
②電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如果一個(gè)電廠經(jīng)常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn)，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運(yùn)行，使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。
③電力生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲(chǔ)存，因此，產(chǎn)、供、銷是同時(shí)進(jìn)行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時(shí)完成并隨時(shí)處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點(diǎn)決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來(lái)連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。
三、電力安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題
1、在依法保護(hù)設(shè)施、安全監(jiān)督上措施不力，致使安全管理力度不夠①欠缺依法治企。有線電視線、通訊線與電力線路同桿架設(shè);項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在。②安全監(jiān)督不嚴(yán)。由于供電企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少，專業(yè)知識(shí)欠缺，對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮，經(jīng)常被一些非生產(chǎn)性事務(wù)纏繞，習(xí)慣于事故后的調(diào)查和責(zé)任追究。③近年來(lái)，供電企業(yè)農(nóng)村電力設(shè)施發(fā)生被竊、破壞的情況比較多。竊電給社會(huì)和電力企業(yè)造成很大的損失。
2、安全思想意識(shí)模糊，安全職責(zé)落實(shí)不到位目前，電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但存在以下問題:①對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員。②分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的問題，沒有制定相應(yīng)的整改措施。③主管部門將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。
3、安全工器具管理混亂，存在安全隱患一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。
4、不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致人身觸電死亡事故;有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開始工作，造成人身觸電死亡事故;在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒有對(duì)變臺(tái)停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。
四、提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力的措施
首先，要看清電力企業(yè)安全管理能力的本質(zhì)。安全管理能力首先是一種企業(yè)能力，具有企業(yè)能力的屬性，是企業(yè)在對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中積累的各種知識(shí)與技能。企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力由企業(yè)掌控的各類資源決定，企業(yè)擁有的資源及其組合情況形成了不同的安全管理能力。企業(yè)安全管理能力不是靜止不變的，而是動(dòng)態(tài)變化的，它隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而不斷增長(zhǎng)。此外，企業(yè)能力作為一種累積的知識(shí)與技能，知識(shí)與技能的難言屬性使得企業(yè)安全管理能力具有特異性和不可模仿性，這構(gòu)成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)。
其次，可具體通過增加員工安全知識(shí)與技能的能力、優(yōu)化設(shè)備安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、監(jiān)測(cè)環(huán)境安全狀況的能力5個(gè)方面的內(nèi)容，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全系統(tǒng)效能的綜合性能的改善。積極開展“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”，穩(wěn)步推行現(xiàn)場(chǎng)工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)，以及檢修、變更、施工、竣工驗(yàn)收等實(shí)行全過程安全監(jiān)督?？⒐ず?，要組織驗(yàn)收，要確保竣工的設(shè)施符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)定，特別是電力線路的線間距離、交跨距離、對(duì)地距離要符合規(guī)定。做好設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)，并及時(shí)消除設(shè)備的運(yùn)行缺陷，提高設(shè)備的健康水平。要健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的保證體系和電力企業(yè)“綜合安全管理模式和機(jī)制”。
安全關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在電力企業(yè)未來(lái)的發(fā)展過程中，還需要不斷進(jìn)行探索、鞏固和創(chuàng)新。
“清華大學(xué)生產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力再造高級(jí)研修班”作為清華北京院領(lǐng)導(dǎo)力長(zhǎng)期生產(chǎn)管理研究和培訓(xùn)實(shí)踐的結(jié)晶，融合了現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)化知識(shí)和高效生產(chǎn)管理實(shí)踐的專業(yè)化內(nèi)容，為廣大致力于提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率與管理能力的企業(yè)高層提供了一套清晰的戰(zhàn)略思考框架和極具實(shí)用性的操作工具，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率與管理能力的提升。
書寫經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用
寫管理文章的時(shí)候，得從實(shí)際情況出發(fā)。比如在電力企業(yè)的安全管理這塊，就得結(jié)合日常運(yùn)作，不能光說空話。一開始就得明確目標(biāo)，這目標(biāo)不能太籠統(tǒng)，要具體到每個(gè)部門甚至每個(gè)人。比如說配電室那邊的安全檢查頻率，就不能只是個(gè)大概數(shù)字，得精確到天數(shù)。
說到檢查，這里面學(xué)問就大了。有些細(xì)節(jié)看起來(lái)不起眼，其實(shí)隱患很大。像是電纜溝里的積水，可能平時(shí)沒人注意，但要是長(zhǎng)期不管，后果很嚴(yán)重。所以每次檢查都要詳細(xì)記錄，不能走馬觀花似的看一遍就完事。當(dāng)然，記錄也不能亂記，該有的項(xiàng)目一個(gè)都不能少，不然下次查起來(lái)找不到重點(diǎn)。
培訓(xùn)也是關(guān)鍵一環(huán)。員工的安全意識(shí)不能靠一時(shí)興起就提高，得定期搞活動(dòng)?？梢哉矣薪?jīng)驗(yàn)的老員工講講他們遇到過的事故，這樣新員工能學(xué)到不少東西。不過這里有個(gè)小問題，就是有時(shí)候培訓(xùn)內(nèi)容會(huì)和實(shí)際工作脫節(jié)，這就需要管理者多下功夫，確保培訓(xùn)能解決實(shí)際問題。
設(shè)備維護(hù)也不能忽視。一些老舊設(shè)備，表面看著沒問題，但內(nèi)部可能已經(jīng)老化。這時(shí)候就得靠技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)判斷，不能單憑儀器檢測(cè)。有時(shí)候技術(shù)員忙起來(lái)可能會(huì)忽略某些細(xì)節(jié)，比如螺絲有沒有擰緊，這都是需要注意的地方。
應(yīng)急演練也很重要。不能只停留在紙上談兵，得真刀真槍地練。演練時(shí)要注意模擬真實(shí)情況，不能太簡(jiǎn)單化。比如說火災(zāi)逃生演練，如果總是固定路線，員工就容易麻痹大意。偶爾也得換換方式，讓大家知道靈活應(yīng)對(duì)的重要性。
小編友情提醒：
安全文化的建設(shè)不是一朝一夕的事。得讓每個(gè)人都意識(shí)到安全的重要性，這不是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，而是為了大家自身的安全。有時(shí)候管理層說得太多，反而會(huì)讓員工產(chǎn)生抵觸情緒，這時(shí)候就需要換個(gè)角度溝通，比如通過案例分析，讓大家自己去領(lǐng)悟。
