小區(qū)安全防范管理規(guī)定-10怎么寫（精選6篇）

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小區(qū)安全防范管理規(guī)定-10怎么寫

小區(qū)安全防范這事挺復(fù)雜，得從頭到尾好好琢磨。先說巡邏，保安這活兒不是光站著就行，得有計劃，不能亂跑。像我見過一個小區(qū)，保安就愛在大門口蹲著，里面轉(zhuǎn)悠得少。這樣不對，應(yīng)該每天都有固定路線，比如早上一圈，晚上再來一遍，還得不定時抽查幾處死角。

監(jiān)控設(shè)備也得盯緊點，貴是貴，但要是裝了不用，那跟沒裝一樣。記得有個地方，攝像頭裝了不少，結(jié)果監(jiān)控室里沒人盯著，出了事才想起看錄像，已經(jīng)晚了。所以，這設(shè)備得有人值守，還得定期檢查，不然壞了都不知道。

入戶登記這塊也不能含糊，現(xiàn)在外來人口多，進(jìn)進(jìn)出出的，不能都憑感覺放行。應(yīng)該有個臺賬，誰來了，誰走了，都記清楚。不過有時候忙起來，可能就懶得登記了，覺得熟人就沒必要麻煩。這想法不對，熟人也可能帶來隱患，登記不能省。

消防器材更得重視，滅火器什么的，定期檢查是必須的。有次我去一個小區(qū)，發(fā)現(xiàn)滅火器壓根就沒氣了，還是前兩天剛查過的記錄寫著正常。這種情況很危險，萬一真著火，拿它一點用都沒有。而且消防通道不能堵，這個也是硬規(guī)矩，別以為偶爾占一下沒關(guān)系。

還有就是宣傳工作，不能老靠貼海報，得想點新花樣。像搞個安全講座，或者組織居民演練，效果比單純發(fā)傳單好得多。不過也有時候，組織活動的時候會忘了通知一些住戶，這就漏掉一部分人了。下次最好提前幾天多提醒幾次，確保大家都收到消息。

最后說說應(yīng)急預(yù)案，得有，但不能光寫在紙上。上次我去一個小區(qū)，他們有預(yù)案，可是一旦真的發(fā)生緊急情況，大家就慌了手腳，根本不知道怎么執(zhí)行。所以平時得經(jīng)常模擬演練，讓大家熟悉流程，這樣才能真正派上用場。

其實寫這類規(guī)定，關(guān)鍵是要結(jié)合實際情況，不能照搬照抄。每個小區(qū)的情況不一樣，不能用一套方案應(yīng)付所有地方。寫的時候得想明白自己的小區(qū)到底需要什么，哪些問題最突出，然后針對這些問題想辦法解決，而不是一味追求形式上的完美。

書寫經(jīng)驗72人覺得有用

小區(qū)外來施工人員安全管理規(guī)定怎么寫

寫這類安全規(guī)定時，得從實際需要出發(fā)，別光想著套模板。開頭就要明確目的，說清楚為什么要制定這個規(guī)定，這很重要。比如說為了保證小區(qū)內(nèi)正常生活秩序，防止意外事故發(fā)生之類的，話得說得直白點，讓人一聽就明白。

接著就是具體條款了，條理清晰就行。比如第一項就寫外來施工人員必須持有效證件登記，這個證件要包括身份證復(fù)印件、相關(guān)資質(zhì)證明什么的。這里要注意，證件審核不能馬虎，要是隨便給張紙就放行，那肯定不行。

第三項可以寫施工現(xiàn)場的安全措施，像是要戴安全帽、穿反光背心，還有工具擺放要整齊。這一步容易忽略的是工具擺放，有些人覺得工具亂點沒關(guān)系，其實這樣很容易絆倒人，得強調(diào)下。

第四項關(guān)于施工時間的規(guī)定也得有，最好限定個時間段，白天還好說，晚上施工噪音太大影響居民休息。這里有個小細(xì)節(jié)，有些規(guī)定寫得很死板，比如只允許上午八點到下午五點施工，但實際情況可能需要靈活調(diào)整，這點得考慮進(jìn)去。

第五項關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)督的，可以規(guī)定物業(yè)要派人定期巡查。巡查不是走形式，得認(rèn)真檢查有沒有違規(guī)操作，比如電線私拉亂接之類的事。這里有個地方容易出問題，有些人巡查時圖省事，隨便看看就完事了，這樣肯定不行。

最后就是處罰措施這部分，對違反規(guī)定的施工人員要明確懲罰方式，罰款金額要合理，不能太高也不能太低。這一步需要注意的是，處罰標(biāo)準(zhǔn)得公開透明，不然大家心里沒譜，執(zhí)行起來容易有爭議。

整個規(guī)定寫完后，還得發(fā)給施工單位一份，讓他們知道規(guī)矩。同時也要讓小區(qū)業(yè)主知道，讓大家互相監(jiān)督。寫的時候別太死板，得結(jié)合實際情況，這樣才能管用。

書寫經(jīng)驗71人覺得有用

小區(qū)管理處的安全主管工作挺復(fù)雜的，主要得負(fù)責(zé)日常的安全巡查。比如，每天都要去各個樓棟轉(zhuǎn)一圈，看看消防通道有沒有被堵住，電梯里有沒有異響，還有那些公共區(qū)域的照明燈是不是都亮著。要是發(fā)現(xiàn)什么問題，就得趕緊記下來，然后通知維修師傅過來修。

書寫注意事項：

安全主管還要管好門衛(wèi)的工作，確保外來人員登記清楚，特別是快遞員送東西進(jìn)來的時候，不能隨便就放行。有時候，一些裝修工人想趁亂溜進(jìn)去，這事也得盯緊點。如果發(fā)現(xiàn)哪個保安態(tài)度不好，或者檢查不到位，就要及時提醒，甚至找機會培訓(xùn)一下。

文件這塊兒也不能忽視，得把每個月的安全檢查記錄都整理好，存檔備查。有時候文件多了容易搞混，我就見過有人把上個月的報告當(dāng)成這個月的交上去，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)一看就發(fā)現(xiàn)問題了。其實只要稍微多看一眼日期，就不會出錯。

小區(qū)里偶爾會有業(yè)主反映安全隱患，像陽臺護(hù)欄松動，樹枝太靠近電線桿之類的小事，安全主管得第一時間去核實情況，該修的修，該改的改。別小看這些小事，積少成多的話，可能會釀成大麻煩。

有時候，為了讓大家更重視安全，還可以組織一些宣傳活動，比如張貼海報提醒大家防火防盜之類的。不過有時候宣傳內(nèi)容寫得太復(fù)雜，大家看了也不一定記得住，我覺得應(yīng)該盡量簡單明了點，比如“出門前關(guān)好門窗”“電動車不要停在樓道里”。

書寫經(jīng)驗60人覺得有用

x小區(qū)安全管理部工作職能職責(zé)怎么寫

說起寫，說實話挺讓人頭疼的。尤其是剛接手這份活的時候，總覺得無從下手。后來慢慢琢磨出點門道，今天就聊聊我是怎么弄明白這個事的。

一開始，我找了不少現(xiàn)成的例子來看，發(fā)現(xiàn)好多都是千篇一律那種，一看就是照搬照抄的。我就想，這不行，得有自己的特色才行。于是就開始到處請教老同事，他們說寫，最重要的是要把部門的核心任務(wù)給搞清楚。

剛開始寫的時候，我列了個提綱，寫了幾個大方向，什么日常巡查，應(yīng)急處理啦之類的?？墒菍懼鴮懼桶l(fā)現(xiàn)，這些條目太籠統(tǒng)了，感覺像是應(yīng)付差事。后來跟領(lǐng)導(dǎo)溝通了幾回，才慢慢調(diào)整過來。比如，巡查這一塊兒，就得具體到檢查消防通道是否暢通，監(jiān)控設(shè)備運行狀況如何之類的具體事項。

記得有一次寫到夜間巡邏的任務(wù)時，我寫成了“確保居民財產(chǎn)安全”。當(dāng)時也沒覺得有什么問題，直到有同事提醒我說，“財產(chǎn)安全”這個詞有點模糊，容易讓人理解偏差。我當(dāng)時還愣了一下，心想這不就是個普通說法，后來仔細(xì)想想確實不太嚴(yán)謹(jǐn)。改完之后，改成“保障居民人身及財產(chǎn)安全”，這才算過關(guān)。

書寫注意事項：

寫這些職能職責(zé)的時候，最好能結(jié)合實際的工作場景。比如提到消防管理這部分，不僅要寫定期組織培訓(xùn)演練，還要寫明如果遇到火災(zāi)怎么辦，具體的步驟流程都要交代清楚。不然的話，光寫些空洞的口號，根本起不到指導(dǎo)作用。

還有個小插曲，我在寫應(yīng)急預(yù)案那部分時，一時疏忽把“疏散引導(dǎo)”寫成了“疏散引導(dǎo)員”。雖然只多了一個字，但仔細(xì)一想，這完全畫蛇添足了。后來改回來后，才覺得順眼多了?？磥韺憱|西的時候，還是要多留心，別圖省事。

最后要說的是，寫這些職能職責(zé)，千萬別想著一次成型。每次寫完之后，最好找?guī)讉€熟悉業(yè)務(wù)的人看看，聽聽他們的意見。畢竟每個人看問題的角度不一樣，多聽取建議能讓內(nèi)容更加完善。

具體怎么寫還得根據(jù)實際情況來定，上面說的只是我個人的一些體會。希望對你有所幫助吧。

書寫經(jīng)驗67人覺得有用

寫一個崗位職責(zé)說明書，特別是那種具體到某小區(qū)物業(yè)的安全護(hù)衛(wèi)主管，這事說起來容易，但真要寫得清楚明白，還真得花點心思。先得想清楚這個崗位到底干什么的，比如他要負(fù)責(zé)小區(qū)的安全巡邏，確保業(yè)主進(jìn)出登記之類的常規(guī)工作。寫的時候，別一開始就想著套模板，而是從實際出發(fā)。

比如，安全護(hù)衛(wèi)主管肯定得會安排手下人干活，這就涉及到排班表的事了。你可以這么寫：“每天需要制定詳細(xì)的巡邏計劃，保證重點區(qū)域有人盯著，尤其是晚上那些偏僻角落，千萬不能松懈。”不過這里有個小細(xì)節(jié)容易忽略，就是巡邏路線的設(shè)計，不能老走固定路線，不然壞人一看就知道哪天哪時沒人，這點得特別強調(diào)一下。

再說了，消防這一塊也不能馬虎，小區(qū)里頭消防栓、滅火器這些設(shè)備，隔三差五就得檢查一遍?！懊吭轮辽賰纱稳鏅z查消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即上報維修?！边@句話看著挺簡單的，但其實里面學(xué)問大著，比如檢查的時候得帶上記錄本，把每個設(shè)備的狀態(tài)都記下來，要是忘了這個步驟，以后出了事就麻煩了。

保安隊內(nèi)部的管理也得兼顧到。安全護(hù)衛(wèi)主管要定期開個小會，給大家講講最近的安全形勢，分享一些應(yīng)對突發(fā)情況的經(jīng)驗。“開會時除了傳達(dá)上級指示，還可以讓老員工談?wù)勛约旱男牡茫@樣新來的保安能更快上手?！敝皇怯袝r候開會時間可能太長了，有些人就會心不在焉，這一點需要注意。

至于和業(yè)主的關(guān)系，那就更講究了。安全護(hù)衛(wèi)主管得跟業(yè)主保持良好溝通，遇到緊急情況第一時間通知他們?！叭绻l(fā)現(xiàn)可疑人員，必須馬上聯(lián)系業(yè)主委員會，同時通知所有住戶提高警惕。”不過這里有個小問題，有些業(yè)主可能不太配合，覺得多一事不如少一事，這就需要主管多做思想工作了。

書寫經(jīng)驗14人覺得有用

小區(qū)外來施工人員的安全管理規(guī)定其實挺復(fù)雜的，得從幾個方面入手。首先，得明確外來施工人員的身份，這很重要。他們進(jìn)場的時候，要檢查身份證件，登記備案，這是最基本的。不過有時候會有人忘記帶證件，這時候最好讓他們回去拿，不然留下隱患就麻煩了。

接著就是安全培訓(xùn)，這個環(huán)節(jié)不能省。每個施工隊進(jìn)小區(qū)前都要參加安全教育，講清楚小區(qū)里的注意事項，比如哪里是消防通道，哪里不能堆放材料之類的。有些管理人員可能會覺得講太多沒用，但其實多強調(diào)幾次，大家心里就有底了。

工具設(shè)備這塊也得管好。外來施工人員自帶的工具，進(jìn)場時要檢查一下，確保沒有明顯的安全隱患。有的工具可能看起來沒問題，但仔細(xì)一瞧，螺絲松了或者有裂痕，這就得讓他們修好了才能用。不過有時候忙起來，管理人員可能就忽略了這一塊。

施工現(xiàn)場的秩序也要維持好。外來施工人員不能隨便亂走，特別是不能進(jìn)入業(yè)主的生活區(qū)域。如果發(fā)現(xiàn)有人擅自闖入，要及時勸阻，態(tài)度要溫和，但立場要堅定。有些時候，管理人員可能語氣太強硬，反而會引起沖突。

還有就是施工現(xiàn)場的衛(wèi)生問題。外來施工人員工作結(jié)束后，得清理現(xiàn)場，不能留垃圾。要是發(fā)現(xiàn)誰偷懶，不及時清理，就得扣分處理，這樣才能形成規(guī)矩。不過有時候因為人手不足，管理人員可能就睜一只眼閉一只眼了。

最后一點，外來施工人員離開小區(qū)時，要把剩余的材料清點一下，多余的材料不能隨便丟棄。有些管理人員可能會覺得材料少了點無所謂，但這其實是在給后續(xù)管理添麻煩。