建筑工程十大高危作業(yè)危險及安全管理措施怎么寫（精選6篇）

【第1篇】建筑工程十大高危作業(yè)危險及安全管理措施怎么寫7950字

一、高處作業(yè)安全管理

（一）鋼結(jié)構(gòu)安裝登高

鋼結(jié)構(gòu)安裝和吊裝時，作業(yè)人員除配備一般的高處作業(yè)防護用品外，對不同的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的施工應采取有針對性的安全防護措施。

1.鋼柱安裝登高，可使用鋼掛梯或設置在鋼柱上的爬梯，鋼柱以及梁等構(gòu)件施工所需的直爬梯及其它登高用具等，都要在構(gòu)件制作圖上繪出并附加說明，使用的操作平臺要設防護欄桿，欄桿高度不得低于1200mm。

2.登高安裝鋼梁時，可視鋼梁高度，在兩端設置掛梯或搭設鋼管腳手架，須在梁面上行走時，梁面護欄橫桿可用鋼索等，如用繩，繩的自然下垂度應不大于其長度的1/20，并應控制在10cm以內(nèi)，也可用鋼管扣件做護欄，但其下端應采取穩(wěn)定的錨固措施。

3.在鋼屋架上下弦從事登高作業(yè)時，對于三角形屋架需在屋脊處，梯形屋架需在兩端，設置攀登時上下用的梯架。其材質(zhì)可用鋼管、鋼筋、毛竹或原木，踏步間距應不大于30cm，毛竹的稍徑不宜小于70mm。屋架吊裝以前，應事先在上弦處設置欄桿柱和橫桿做防護設施，并在左右梁下弦之間張掛安全平網(wǎng)，吊裝完畢后，即將安全網(wǎng)鋪設固定。

（二）懸空作業(yè)

1.在周邊臨空狀態(tài)下，無立足點或無可靠立足點的條件下進行的高處作業(yè)，稱為懸空作業(yè)。因此，進行懸空高處作業(yè)時，需要建立可靠的立足點，并視具體情況，配備防護欄桿網(wǎng)、欄桿或其它安全設施。懸空作業(yè)中所使用的索具、腳手架、吊盤、吊籠、平臺等設備，產(chǎn)品要購置經(jīng)過試驗、鑒定的合格品，投入使用前要加以檢查和認證，使用后要妥善保管。懸空作業(yè)在施工現(xiàn)場較為常見，主要有構(gòu)件吊裝、懸空鋼筋綁扎、混凝土澆搗以及門窗安裝等多種作業(yè)。

（三）構(gòu)件吊裝與管道安裝

1.構(gòu)件吊裝

鋼結(jié)構(gòu)吊裝，盡可能先在地面上組裝構(gòu)件，盡量避免減少在懸空狀態(tài)下進行的作業(yè)，同時還要預先搭設好在高處進行的臨時固定、電焊、高強螺栓連接等工序的安全防護設施，并隨構(gòu)件同時起吊就位。對拆卸時的安全措施，也應該予以考慮落實。

預應力鋼筋混凝土屋架、桁架等大型構(gòu)件，在吊裝前，也要搭設好進行懸空作業(yè)所需要的安全設施。

2.管道安裝

安裝管道時，可設操作平臺為立足點，不得在安裝中的管道上站立和行走，尤其是橫向的管道，盡管看起來表面是平的，但并不具有承載施工人員重量的能力，稍不留意就會發(fā)生危險，所以決不可以站立或依靠，要嚴格加以禁止。

（四）鋼筋綁扎

進行鋼筋綁扎和安裝鋼筋骨架的高處作業(yè)，都要搭設操作平臺和掛安全網(wǎng)。懸空大梁的鋼筋綁扎，施工人員要站在支架腳手板或操作平臺上進行作業(yè)。綁扎柱或墻的鋼筋，不能在鋼筋骨架上站立或攀登上下。綁扎3m以上的柱鋼筋，還需在柱的周圍搭設操作用的臺架。3m以下的鋼筋可在地面上綁扎，然后整體吊立。

（五）混凝土澆搗

澆搗離地面2m以上的框架、過梁、雨棚和小平臺等，需搭設操作平臺。操作人員不能站在模板或撐桿件上操作。澆筑拱形結(jié)構(gòu)，要從結(jié)構(gòu)兩邊的端部對稱地相向進行。澆筑儲倉要將下口先行封閉，然后搭設腳手架以防止人員墜落。

（六）懸空門窗作業(yè)

安裝門窗樘、扇，進行油漆及進行安裝玻璃作業(yè)時，操作人員不得站在樘子或陽臺欄板上作業(yè)。當門、窗臨時固定，封填材料尚未達到其應有的強度時，不準手拉門、窗進行攀登。另外，安裝外門窗時，作業(yè)人員一定要先行系好安全帶，將保險鉤掛在操作人員上方牢固的物體上，并設專人進行監(jiān)護，以防脫鉤釀成事故。

二、交叉施工作業(yè)管理

（一）引用國家規(guī)定

《中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jgj80—91中對交叉作業(yè)有以下要求：

第5.2.1條 支模、粉刷、砌墻等各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。不符合以上條件時，應設置安全防護層。

第5.2.2條 鋼模板、腳手架等拆除時，下方不得有其他操作人員。

第5.2.3條 鋼模板部件拆除后，臨時堆放處離樓層邊沿不應小于1m，堆放高度不得超過1m。樓層邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴禁堆放任何拆下物件。

第5.2.4條 結(jié)構(gòu)施工自二層起，凡人員進出的通道口(包括井架、施工用電梯的進出通道口)，均應搭設安全防護棚。高度超過24m的層次上的交叉作業(yè)，應設雙層防護。

第5.2.5條 由于上方施工可能墜落物件或處于起重機把桿回轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)的通道，在其受影響的范圍內(nèi)，必須搭設頂部能防止穿透的雙層防護廊。

（二）交叉作業(yè)的其他管理要求

一）交叉作業(yè)的定義

正在進行的作業(yè)對其他作業(yè)造成安全危害或?qū)ζ渌鳂I(yè)人員造成傷害的施工作業(yè)均稱為交叉作業(yè)。

二）管理措施

1.在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行交叉作業(yè)必須指定專人進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，并簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，明確雙方的職責、管理范圍和內(nèi)容，指定各自的安全管理聯(lián)系人，在施工時進行的協(xié)調(diào)配合工作要做好書面記錄，并經(jīng)雙方責任人簽字存檔。

2.加強對作業(yè)人員的安全教育，提高作業(yè)人員的自我保護意識，做到“四不傷害”。

3.腳手架作業(yè)必須考慮交叉作業(yè)影響，外側(cè)滿掛密目安全網(wǎng)封閉，外側(cè)每10m分段設置安全平網(wǎng)，防止物件墜落，禁止在防護欄桿、平臺等構(gòu)件的下方休息、逗留。高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶和其他勞保用品，作業(yè)用的工具必須放在工具袋內(nèi)；腳手架搭設中或未驗收合格前，禁止非作業(yè)人員進入施工區(qū)，腳手架拆除時外側(cè)要拉警戒線，指定防護責任人。拆除影響區(qū)內(nèi)禁止人員進入。

4.進行吊裝作業(yè)前要通知吊裝影響范圍內(nèi)的人員撤離，并對特殊部位采取安全防護措施，并指定專人指揮協(xié)調(diào)。

5.明火作業(yè)時下方和周邊不能有易燃易爆物品，并應審批動火作業(yè)證，做好消防安全措施，打磨作業(yè)時前方不得有人員和易燃物。

6.在高壓線下方作業(yè)時，必須滿足相關規(guī)定的安全距離，當安全距離不夠時必須采取安全隔離措施。

三、動火作業(yè)

1.易燃易爆有害物質(zhì)

①將動火設備、管道內(nèi)的物料清洗、置換，經(jīng)分析合格。

②儲罐動火，清除易燃物，罐內(nèi)盛滿清水或惰性氣體保護。

③設備內(nèi)通（氮氣、水蒸氣）保護。

④塔內(nèi)動火，將石棉布浸濕，鋪在相鄰兩層塔盤上進行隔離。

⑤進入受限空間動火，必須辦理《受限空間作業(yè)證》

2.火星竄入其它設備或易燃物侵入動火設備

切斷與動火設備相連通的設備管道并加盲板、塊隔斷，掛牌，并辦理《抽堵盲板作業(yè)證》。

3.動火點周圍有易燃物

①清除動火點周圍易燃物，動火附近的下水井、地漏、地溝、電纜溝等清除易燃后予封閉。

②電纜溝動火，清除溝內(nèi)易燃氣體、液體，必要時將溝兩端隔絕。

4.泄漏電流（感應電）危害

電焊回路線應搭接在焊件上，不得與其它設備搭接，禁止穿越下水道（井）。

5.火星飛濺

①高處動火辦理《高處作業(yè)證》，并采取措施，防止火花飛濺。

②注意火星飛濺方向，用水沖淋火星落點。

6.氣瓶間距不足或放置不當

①氧氣瓶、溶解乙炔氣瓶間距不小于5m，二者與動火地點之間均不小于10m。

②氣瓶不準在烈日下曝曬，溶解乙炔氣瓶禁止臥放。

7.電、氣焊工具有缺陷動火作業(yè)前，應檢查電、氣焊工具，保證安全可靠，不準帶病使用。

8.作業(yè)過程中，易燃物外泄

動火過程中，遇有跑料、串料和易燃氣體，應立即停止動火。

9.通風不良

①室內(nèi)動火，應將門窗打開，周圍設備應遮蓋，密封下水漏斗，清除油污，附近不得有用溶劑等易燃物質(zhì)的清洗作業(yè)。

②采用局部強制通風；

10.未定時監(jiān)測

①取樣與動火間隔不得超過30min，如超過此間隔或動火作業(yè)中斷時間超過30min，必須重新取樣分析。

②做采樣點應有代表性，特殊動火的分析樣品應保留至動火結(jié)束。

③動火過程中，中斷動火時，現(xiàn)場不得留有余火，重新動火前應認真檢查現(xiàn)場條件是否有變化，如有變化，不得動火。

11.監(jiān)護不當

①監(jiān)火人應熟悉現(xiàn)場環(huán)境和檢查確認安全措施落實到位，具備相關安全知識和應急技能，與崗位保持聯(lián)系，隨時掌握工況變化，并堅守現(xiàn)場。

②監(jiān)火人隨時撲滅飛濺的火花，發(fā)現(xiàn)異常立即通知動火人停止作業(yè)，聯(lián)系有關人員采取措施。

12.應急設施不足或措施不當

①動火現(xiàn)場備有滅火工具（如蒸汽管、水管、滅火器、砂子、鐵銑等）。

②固定泡沫滅火系統(tǒng)進行預啟動狀態(tài)。

13.涉及危險作業(yè)組合，未落實相應安全措施 若涉及下釜、高處、抽堵盲板、管道設備檢修作業(yè)等危險作業(yè)時，應同時辦理相關作業(yè)許可證。

14.施工條件發(fā)生重大變化若施工條件發(fā)生重大變化，應重新辦理《*級動火作業(yè)證》。

四、進入受限空間作業(yè)

1.隔絕不可靠

①與該設備連接的物料、蒸汽、氮氣管線使用盲板隔斷，并辦理《抽堵盲板作業(yè)證》。

②拆除相關管線

2.機械傷害

辦理設備停電手續(xù)，切斷設備動力電源，掛“禁止合閘”警示牌，專人監(jiān)護。

3.置換不合格

置換完畢后，取樣分析至合格。

4.氧氣不足

設備內(nèi)氧含量達18～21％。

5.通風不良

①打開設備通風孔進行自然通風。

②采用強制通風。

③佩戴空氣呼吸器或長管面具。

④采用管道空氣送風，通風前必須對管道內(nèi)介質(zhì)和風源進行分析確認，嚴禁通入氧氣補氧。

⑤設備內(nèi)溫度需適宜人員作業(yè)。

6.未定時監(jiān)測

①作業(yè)前30min內(nèi)，必須對設備內(nèi)氣體采樣分析，合格后方可進入設備。

②采樣點應有代表性。

③作業(yè)中應加強定時監(jiān)測，情況異常立即停止作業(yè)。

7.觸電危害

①設備內(nèi)照明電壓應小于等于36v，在潮濕容器、狹小容器風作業(yè)應小于等于12v。

②使用超過安全電壓的手持電動工具，必須按規(guī)定配備漏電保護器。

8.防護措施不當

①在有缺氧、有毒環(huán)境中，佩戴隔離式防毒面具；

②在易燃易爆環(huán)境中，使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具，不準穿戴化纖織物；

③在酸堿等腐蝕性環(huán)境中，穿戴好防腐蝕護具

扒渣服 耐酸靴 耐酸手套 護目鏡。

9.通道不暢

設備進出口通道，不得有阻礙人員進出的障礙物。

10.監(jiān)護不當

①進入設備前，監(jiān)護人應會同作業(yè)人員檢查安全措施，統(tǒng)一聯(lián)系信號；

②監(jiān)護人隨時與設備內(nèi)取得聯(lián)系，不得脫離崗位；

③監(jiān)護人用安全繩拴住作業(yè)人員進行作業(yè)。

11.應急設施不足或措施不當

①設備外備有空氣呼吸器、消防器材和清水等相應的急救用品；

②設備內(nèi)事故搶救時，救護人員必須做好自身防護方能進入設備內(nèi)實施搶救。

12.涉及危險作業(yè)組合，未落實相應安全措施 若涉及動火、高處、抽堵盲板等危險作業(yè)時，應同時辦理相關作業(yè)許可證。

13.施工條件發(fā)生重大變化

若施工條件發(fā)生重大變化，應重新辦理《受限空間作業(yè)證》

14.設備內(nèi)遺留異物

設備內(nèi)作業(yè)結(jié)束后，認真檢查設備內(nèi)外，不得遺留工具及其它物品。

五、臨時用電作業(yè)

1.違章作業(yè)

①作業(yè)人員必須持有電氣安全作業(yè)證。

②臨時用電線路架空高度在裝置內(nèi)不低于2.5米，道路不低于5米。

③所有臨時用電線路，不得采用裸線。

④臨時用電線路架空線，不得在樹上或腳手架上架設。

2.電纜損壞

暗管埋設及地下電纜線路應設有“走向”標志和安全標志，電纜埋設深度大于0.7 米。

3.配電盤、配電箱短路現(xiàn)場臨時用電配電盤、箱應有防雨措施。

4.防止設施損壞

①臨時用電設施應有漏電保護器。

②用電設備、線路容量、負荷應符合要求。

5.防止火災爆炸

所使用的臨時電氣設備和線路須達到相應的防爆要求。

6.作業(yè)條件發(fā)生重大變化

若作業(yè)條件發(fā)生重大變化，應重新辦理《臨時用電作業(yè)證》。

六、封路作業(yè)

1.標識不明，信息溝通不暢，影響交通，引發(fā)事故

①作業(yè)前，施工單位在斷路路口設置交通檔桿、斷路標識，為來往的車輛提示繞行線路

②交管部門審批《斷路作業(yè)證》后，立即通知調(diào)度等有關部門。

2.作業(yè)期間，無適當安全措施或不到位，引發(fā)交通事故或人員傷害事故

①斷路作業(yè)過程中，施工單位應負責在施工現(xiàn)場設置圍欄、交通警告牌，夜間應懸掛警示紅燈

②在斷路施工作業(yè)時，施工單位應設置安全巡檢員，保證在應急情況下公路的隨時暢通。

③在斷路施工作業(yè)期間，施工單位不得隨意亂堆施工材料。

3.作業(yè)結(jié)束后，現(xiàn)場清理不徹底，阻礙交通，能上能引發(fā)事故

①斷路作業(yè)結(jié)束后，施工單位應負責清理現(xiàn)場，撤除現(xiàn)場和路口設置的擋桿、斷路標志、圍欄、警告牌、警示紅燈，報交管部門。

②交管部門到現(xiàn)場檢查核實后，通知各有關單位斷路工作結(jié)束，恢復交通

4.變更未經(jīng)審批，引發(fā)事故

①斷路作業(yè)應按《斷路作業(yè)證》的內(nèi)容進行，嚴禁涂改、轉(zhuǎn)借《斷路作業(yè)證》，嚴禁擅自變更作業(yè)內(nèi)容、擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)部位。

②在《斷路作業(yè)證》規(guī)定的時間內(nèi)未完成斷路作業(yè)時，由斷路申請單位重新辦理。

5.涉及危險作業(yè)組合，未落實相應安全措施

若涉及高處、動土等危險作業(yè)時，應同時辦理相關作業(yè)許可證。

6.施工條件發(fā)生重大變化

若施工條件發(fā)生重大變化，應重新辦理《斷路作業(yè)證》。

七、爆破作業(yè)

1.爆破工程，必須嚴格按照項目技術(shù)負責人或主管部門批準后的專項施工方案作業(yè)。

2.爆破作業(yè)人員(包括爆破員、爆破器材保管員、安全員和爆破器材押運員)須經(jīng)專門安全技術(shù)培訓考核合格，并取得公安部門發(fā)給的有效安全作業(yè)證后，持證上崗操作。

3.聯(lián)結(jié)導火索和火雷管，必須在專用房內(nèi)加工。房內(nèi)不準有電氣、金屑設備，無關人員不得入內(nèi)。

4.切割導火索或?qū)П?，必須用鋒利小刀，禁止用剪刀剪斷或用石器、鐵器敲斷。導火索長度不得小于1m，導爆索禁止撞擊、拋擲、踩踏。切割導火索或?qū)П鞯呐_桌上，不得放置雷管。

5.加工起爆藥包，只許在爆破現(xiàn)場于爆破前進行，并按所需數(shù)量一次制作，不得留成品備用，制作好的起爆藥包應專人妥善保管。

6.裝藥要用術(shù)竹棒輕塞，嚴禁用力抵入和使用金屬棒搗實。禁止使用凍結(jié)、半凍結(jié)或半熔化的硝化甘油炸藥。

7.峒室法爆破藥室內(nèi)的照明未安起爆體前，其電壓應用低壓電。安起爆體時，必須用手電筒或在峒外用透光燈照明。

8.放炮必須有專人指揮，事先設立警戒范圍，規(guī)定警戒時間、信號標志，并派出警戒人員，起爆前要進行檢查，必須待施工人員、過路行人、船只、車輛全部避人安全地點后方準起爆，警報解除后方可放行；炮工的掩蔽所必須堅固，道路必須暢通。

9.電力爆破應遵守下列要求：

(1)電源應有專人嚴格控制，起爆器應有專人保管，閘刀箱要上鎖。不到放炮時間，不準將把手或鑰匙插入起爆器或接線盒內(nèi)。

(2)同一路電爆應使用同廠、同批、同牌號的雷管，各雷管的電阻誤差，應控制在±0.2n以內(nèi)。

(3)接線前先將電雷管的腳線聯(lián)接短路，待接母線時解開，連接母線應從藥包開始向電源方向敷設．主線末端未接電源前應先用膠布包好，防止誤觸電。

(4)裝藥時，嚴禁將電爆機地線接在金屬管道和鐵軌上。雷雨天氣不準露天電力爆破，如中途遇雷電時，應迅速將雷管的腳線、電線主線兩端聯(lián)成短路。

(5)聯(lián)線時，必須將手提燈撤出工作面3m以外。用手電照明時，應離聯(lián)線地點1.5m以外。

(6)在電爆網(wǎng)路敷設后，待人員撤至安全地區(qū)，然后用歐姆表或電橋檢查網(wǎng)路導電是否良好，測量出來的電阻與計算電阻相差不得超過10％。

10.水下爆破應遵守下列要求：

(1)水下爆破一般采用裸露藥包法和炮眼法。炸藥應選用沒有變質(zhì)和防水性能好的，如果選用其他炸藥，必須采取嚴密的防水措施。

(2)水下爆破應采用電力起爆。除遵守上述電力爆破有關要求外，其電雷管腳線和電力主線都要做到防水、絕緣。

(3)水下鉆眼時，應使用帶有套管的鉆眼機。裝藥及爆破時，要劃定危險區(qū)域，并設立警戒標志和值勤人員，必要時應封航。

(4)裝藥時，要按順序進行，一般先上游后下游依次對號人孔，以免潛水員掛斷起爆電線。

(5)裝藥及爆破時，潛水員及炮工不得攜帶對講機和手電筒上船，施工現(xiàn)場亦應切斷一切自源。

(6)水下裸露爆破。一定要將藥包固定在爆破點上，嚴防潛水員返回時把藥包掛起來。爆破時，裝藥的船應移向上游。

1l.使用火雷管時，導火索點火只準用專用香棒，不準使用香煙、火柴或其他明火。

12.火炮群和電炮群在同一施工地段，先點火炮，后合電閘；點火炮不得兩人在同一方向先后點炮，每人點炮數(shù)目不得超過15個點。起爆后，均不得在最后一炮爆炸之后20min前進人工作面。

13.露天爆破安全警戒距離半徑：裸露藥包、深眼法、峒室法不得小于400m；炮眼法(淺眼瑩)、荮壺法不得小于200m。

14.坑道內(nèi)兩個鄰近工作面之間的厚度小于20m時，一方起爆另一方工作人員應全部撤離工作面。

15.放炮后最少要兩人巡視放炮地點，檢查處理危巖、支架、瞎炮、殘炮。

16.瞎炮處理應遵守下列要求：

(1)電力爆破通電后沒有起爆，應將主線從電源上解開，接成短路。此時若要進入現(xiàn)場，如襲用即發(fā)雷管不得早于短路后5minl如使用延期雷管，不得早于短路后15min。

(2)由于接線不良造成的瞎炮，可以重新接線起爆。

(3)嚴禁用掏挖或者在原炮眼內(nèi)重新裝炸藥，應在距離原炮眼60cm外的地方，另打眼放炮。

(4)在瞎炮未處理完畢前，嚴禁在該地點進行其他作業(yè)。

八、基坑開挖

1.管線、電纜破壞，造成事故

①電力電纜已確認，保護措施已落實。

②電信電纜已確認，保護措施已落實。

③地下供排水管線、工藝管線已確認，保護措施已落實。

④動土臨近地下隱蔽設施時，應輕輕挖掘，禁止使用抓斗等機械工具。

⑤已按施工方案圖劃線施工

⑥道路施工作業(yè)已報；交通、消防、調(diào)度、安全監(jiān)督管理部門

2.發(fā)生坍塌

①多人同時挖土應保持一定的安全距離。

②挖掘土方應自上而下進行，不準采用挖地腳的辦法，挖出的土方不準堵塞下水道和窨井。

③開挖沒有邊坡的溝、坑等必須設支撐，開挖前，設法排除地表水，當挖到地下水位以下時，要采取排水措施。

④已進行放坡處理和固壁支撐。

⑤作業(yè)人員必須戴安全帽。坑、槽、井、溝上端邊沿不準人員站立、行走。

3.出現(xiàn)中毒

①備有可燃氣體檢測儀、有毒介質(zhì)檢測儀。

②作業(yè)人員必須佩戴防護器具。

③人員進出口和撤離保護措施已落實：a梯子b、修邊坡。

4.造成墜落

①作業(yè)現(xiàn)場圍欄、警戒線、警告牌、夜間警示燈已按要求設置。

②作業(yè)現(xiàn)場夜間有充足照明：a普通燈b防爆燈。

③作業(yè)人員上下時要鋪設跳板。

5.涉及危險作業(yè)組合，未落實相應安全措施

若涉及高處、斷路等危險作業(yè)時，應同時辦理相關作業(yè)許可證。

6.施工條件發(fā)生重大變化

若施工條件發(fā)生重大變化，應重新辦理《動土作業(yè)證》。

九、起重吊裝作業(yè)

1.無證操作

吊裝和指揮人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗.

2.指揮混亂

非緊急意外情況下，現(xiàn)場專人統(tǒng)一指揮，信號明確。

3.無警戒線或警示標志

有完善的吊裝方案，劃定警戒線，設置安全標志，禁止非施工人員入內(nèi)。

4.作業(yè)條件不良

①夜間作業(yè)現(xiàn)場要有足夠的照明。

②遇暴雨、大霧及6級以上大風等惡劣氣象條件，須停止作業(yè)。

5.未嚴格執(zhí)行吊裝作業(yè)“十不吊”

①指揮信號不明或亂指揮不吊；

②超負荷或物件重量不明不吊；

③斜拉重物不吊；

④光線不足，看不清重物不吊；

⑤重物下站人不吊；

⑥重物埋在地下不吊；

⑦重物緊固不牢，繩打結(jié)，繩不齊不吊；

⑧棱刃物件沒有放墊措施不吊；

⑨安全裝置失靈不吊；

⑩重物超過人頭不吊。

6.涉及危險作業(yè)組合，未落實相應安全措施

①吊裝過程中如需阻斷道路交通，應辦理《斷路作業(yè)證》。

②吊裝現(xiàn)場，作業(yè)人員登2米以上高處作業(yè)時，應辦理《高處作業(yè)證》。

③涉及其他危險作業(yè)須辦理相關作業(yè)證。

十、盲板抽堵作業(yè)

1.盲板有缺陷 盲板材質(zhì)要適宜，厚度應經(jīng)強度計算，高壓盲板應經(jīng)探傷合格，盲板應有一個兩個手柄，便于辨識、抽堵，應選用與之相配的墊片。

2.危險有害物質(zhì)（能量）突出

①在拆裝盲板前，應將管道壓力泄至常壓或微正壓；

②嚴禁在同一管道上同時進行兩處及兩處以上抽堵盲目板作業(yè)；

③氣體溫度應小于60℃；

④作業(yè)人員嚴禁正對危險有害物質(zhì)(能量)可能突出的方向，作好個人防護。

3.明火及其它火源在易燃易爆場所作業(yè)時，作業(yè)地點30m內(nèi)不得有動火作業(yè)；工作照明使用防爆燈具；使用防爆工具，禁止用鐵器敲打管線、法蘭等。

4.操作失誤

①抽堵多個盲板時，應按盲板位置圖及盲板編號，由作業(yè)負責人統(tǒng)一指揮；

②每個抽堵盲板處應設標牌表明盲板位置。

5.通風不良

①將門窗打開，加強自然通風；

②采用局部強制通風。

6.監(jiān)護不當

①作業(yè)時應有專人監(jiān)護，作業(yè)結(jié)束前監(jiān)護人不得離開作業(yè)現(xiàn)場；

②監(jiān)護人應熟悉現(xiàn)場環(huán)境和檢查確認安全措施落實到位，具備相關安全知識和應急技能，與崗位保持聯(lián)系，隨時掌握工況變化。

7.應急不足

作業(yè)復雜、危險性大的場所，除監(jiān)護人外，其他相關部門人員應到現(xiàn)場，作好應急準備。

8.涉及危險作業(yè)組合，未落實相應安全措施 若涉及動火、受限空間、高處等危險作業(yè)時，應同時辦理相關作業(yè)許可證。

9.作業(yè)條件發(fā)生重大變化

若作業(yè)條件發(fā)生重大變化，應重新辦理《抽堵盲板作業(yè)證》。

【第2篇】某建筑工程施工項目風險管理措施怎么寫3600字

一、風險管理目的

1.試圖系統(tǒng)化地瓦解不確定因素對項目計劃(質(zhì)量、預算、進度、資源分配等)的威脅。

2.通過風險的管理變被動的面對風險，即消防狀態(tài)為主動面對風險，即釣魚狀態(tài)。

3.知道什么是緊急事件，讓我們能夠依據(jù)first thing first的原則處理緊急事件。

二、風險管理與項目管理的關系

1.從項目的時間、質(zhì)量和成本目標來看，風險管理與項目管理的目標是一致的，即通過風險管理來降低項目進度、質(zhì)量和成本方面的風險，實現(xiàn)項目管理目標。

2.從項目范圍管理來看，項目范圍管理的主要內(nèi)容包括界定項目范圍和對項目范圍變動的控制。通過界定項目范圍，避免遺漏而產(chǎn)生風險。風險管理可以通過對風險的識別、分析來評價變更的不確定性，從而向項目范圍管理提出任務。

3.從項目計劃的職能來看，風險管理為項目計劃的制定提供了依據(jù)。項目計劃考慮的是未來，而未來必然存在著不確定因素。風險管理的職能之一是減少項目整個過程中的不 確定性，這有利于計劃的準確執(zhí)行。

4.從項目溝通控制的職能來看，項目溝通控制主要是對溝通體系進行監(jiān)控，特別要注意經(jīng)常出現(xiàn)誤解和矛盾的職能及組織間的接口，這些可以為風險管理提供信息。反過來， 風險管理中的信息又可通過溝通體系傳輸給相應的部門和人員。

5.以項目實施過程來看，不少風險都是在項目實施過程中由潛在變?yōu)楝F(xiàn)實的。風險管理就是在風險分析的基礎上，擬定出具體的應對措施，以消除、緩和、轉(zhuǎn)移風險，利用有利機會避免產(chǎn)生新的風險。

三、風險管理計劃

1.風險管理計劃主要說明如何把風險分析和管理步驟應用于項目管理之中。

2.風險管理計劃應詳細地說明風險識別、風險估計、風險評價和風險控制過程所涉及的方方面面以及如何評價項目整體風險。

四、風險管理的基本原理

五、風險識別的方法

(1)文件資料審核

從項目整體和詳細的范圍層次兩個方面對項目計劃、項目假設條件和約束因素、以往項目文件資料審核中識別風險因素。

(2)信息收集整理

1)頭腦風暴法

2)訪談法

3)swot技術(shù)

(3)流程圖法

流程圖是將項目全過程，按其內(nèi)在的邏輯關系制成流程圖。針對流程中的關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進行調(diào)查和分析，找出風險存在的原因，從中發(fā)現(xiàn)潛在 風險的威脅，分析風險發(fā)生后可能造成損失和對項目全過程造成的影響有多大。

(4)工作分解結(jié)構(gòu) 識別風險先要弄清楚項目的組成、各組成部分的性質(zhì)、它們之間的關系、項目同環(huán)境之間的關系，這些可利用工作分解結(jié)構(gòu)來完成。

六、項目風險控制

1.項目風險控制就是在風險事件發(fā)生時，實施風險管理計劃中預定的應對措施。

風險控制的依據(jù)包括:風險管理計劃、實際發(fā)生了的風險事件和隨時進行的風險識別結(jié)果。

風險控制的手段除了風險管理計劃中應對措施外還應有根據(jù)實際情況確定的權(quán)變措施。

2.項目風險監(jiān)控

項目風險監(jiān)控就是跟蹤已識別的風險，監(jiān)視剩余風險和識別新的風險，保證風險計劃的執(zhí)行，并評估消減風險的有效性。

風險監(jiān)控上建立在項目風險的階段性、漸進性和可控性基礎上的一種管理工作。通過對項目風險的識別和分析，以及對風險信息的收集，就可以采取正 確的風險應對措施，從而實現(xiàn)對項目風險的有效控制。

七、風險監(jiān)控的技術(shù)和方法

⑴建立項目風險監(jiān)控體系 風險監(jiān)控的方針、項目風險控制的程序、項目風險責任制度、項目風險信息報告制度、項目風險預警制度和項目風險監(jiān)控的溝通程序等。

⑵項目風險審核

項目風險審核上確定項目風險監(jiān)控活動和有關結(jié)果是否符合項目風險管理計劃和項目風險應對計劃的安排，以及這些安排是否有效地實施并適合于達到 預定目標的、有系統(tǒng)的檢查。項目風險審核是開展項目風險監(jiān)控的有效手段， 也是作為改進項目風險監(jiān)控活動的一種有效機制。

⑶掙值分析

掙值分析就是將計劃工作與實際完成工作進行比較，從而確定是否符合計劃費用和進度的要求。如果產(chǎn)生偏差較大，則需要進一步對項目的風險進行 識別、評估和量化。

⑷附加風險應對計劃 項目實施過程中，如果出現(xiàn)了事前未預料到的風險，或者該風險對項目目

標的影響較大，而且原有的風險應對措施又不足以應付時，為了控制風險，有必要編制附加風險應對計劃。

⑸項目風險評價 項目風險評價按評價的階段不同可分為:事前評價、事中評價、事后評價和跟蹤評價;按項目風險管理的內(nèi)容不同可分為:設計風險評價、風險管理有效性評價、設備安全可靠性評價、行為風險評價、作業(yè)環(huán)境評價、項目籌 資風險評價等;按評價方法不同可分為:定性評價、定量評價和綜合評價。

八、風險監(jiān)控方法:

1)(1)建立項目風險監(jiān)控體系

(2)項目風險審核

(3)偏差分析

(4)附加風險應對計劃

(5)項目風險評價

2) 風險應對計劃的執(zhí)行

風險應對計劃是整個項目管理計劃的一部分，其執(zhí)行與其他計劃的執(zhí)行具有共同之處，只是風險事件一旦產(chǎn)生，其后果是嚴重的;而且有些風 險事件有可能是突然發(fā)生。

因此，必須給予更多的關注，要將風險應對措施落到實處;其次在組織上進行落實，如對風險的分析、跟蹤、反饋、決策由哪些部門和人負責。

在編制風險應對計劃時，很難預見到一切變化的因素，因此，只有通過調(diào)度工作，才能保證應對計劃的順利開展和計劃任務的全面完成。

3)風險應對計劃的更新

在風險應對計劃執(zhí)行過程中，如果所發(fā)生的風險事件是事先未曾項預料到的，或其后果比預期的嚴重，風險應對計劃中預定的應對措施無法滿足要 求時，必須調(diào)整或更新原有的風險應對計劃，使之能適應新的情況，盡量 減少風險導致的損失。

4風險的防范和控制

風險的防范和控制涉及到這樣幾個問題:風險怎樣在業(yè)主和承包商中間進行合理的分配;怎樣盡可能的降低風險發(fā)生的概率和減小可能帶來的損失;有那些風險防范和控制手段等。

4.1 風險分配的方法

m. osama jannadia、sadi assaf、a. a. bubsh__t、allam naji[6]曾就“項目參與方對合同解決爭端的態(tài)度和觀點”向11位業(yè)主、59位承包商和 23咨詢機構(gòu)做過調(diào)查。調(diào)查顯示大多數(shù)人肯定了5 種解決爭端的合同管理方法:公平的分配合同風險、起草爭議解決條款、組建專門機構(gòu)、中立的仲裁機構(gòu)的支持和招投標仲裁機構(gòu)的支持。公平的分配合同風險位于首位，也說明了項目的參與各方對這個問題的關注程度。實際上，每一個合同都有風險分配的問題，但并不是所有的合同風險平均的分配，風險的分配與權(quán)利的分配是相關聯(lián)的。如果業(yè)主樂意和承包商之間有一個清楚的風險分配，這樣的分配既有利于減小合同風險又可以提高企業(yè)業(yè)績。合理的風險分配對降低一些特殊工程的交易成本來說也很有效。然而調(diào)查顯示，74%左右的合同由業(yè)主起草。業(yè)主為了盡可能多地避免承擔風險的目的，必然會分配盡可能多的風險給承包商。

4.2 風險分配的原則

設計—施工總承包風險分配應遵循以下原則:

(1)責、權(quán)、利的平衡。風險應和收益并存。承擔風險的一方，應可以得到風險不發(fā)生帶來的收益。如在總承包合同中因為承包商必須要承擔對分包商的組織風險，則如果承包商管理能力較強，組織工作較好，則它應得到較高管理費的收益。

(2)風險分配給容易控制的一方。從項目全壽命周期的角度來看，風險分配給容易控制的一方，一方面，控制方可以通過有效控制風險得到相應收益，另一方面，可以降低項目的全壽命周期費用，是比較合理的。

(3)對于難以預計的風險，應由業(yè)主承擔。對于總承包項目，承包商承擔的風險相比其他合同體系是最大的。如果還要承擔難以預計的風險，會迫使其大幅度的提高造價，而且會打擊其工作積極性

(4)應符合工程慣例。一方面，慣例是大家公認的處理方法，較公平合理。另一方面，大家對慣例比較熟悉，產(chǎn)生分歧可以較快解決。

4.3 風險轉(zhuǎn)移的方式

在西方發(fā)達國家和地區(qū)，風險轉(zhuǎn)移是工程風險管理的采用最多的措施。風險轉(zhuǎn)移的方式各種各樣主要有:工程保險、工程擔保、聯(lián)合投標、工程分包。風險轉(zhuǎn)移將風險轉(zhuǎn)移給第三方，但并不能完全消除風險。而且將風險轉(zhuǎn)移給他人，也并不意味著他人一定會因此受到損失。在某些條件下，反而可以實現(xiàn)雙贏或多贏。

5減少設計—施工總承包風險的設想和建議

5.1 業(yè)主和承包商相互信任，實現(xiàn)雙贏或多贏

無論是風險的分配還是糾紛的解決，相互信任都是重要基礎。國外一項研究表明:信任程度的高低直接決定了索賠條款的使用，而索賠條款的使用是增加工程成本的一個重要方面。表4 為在低信任和高信任的關系下索賠條款的風險使用的調(diào)研表(5分制)[7]。

5.2 建立理想狀態(tài)下風險評估方法

項目風險具有客觀性和必然性的特點，對于某些風險，如地震、臺風等風險是不可避免的。但在這些風險發(fā)生時所附帶的人為風險，卻是可以避免的。比如，在自然風險發(fā)生時，承包商消極的進行搶救，都會給項目帶來較大的損失。筆者認為，主要原因是由于對該風險帶來的損失難以有效評估，哪些是必然風險，哪些是人為風險難以分清。如果能找到一個理想的狀態(tài)，在這個狀態(tài)下業(yè)主和承包商是相互信任的，目標是統(tǒng)一的，兩者的共同的愿望都是盡量的降低風險，則可以計算出項目的最低風險。在最低風險的基礎上，分析造成風險增加的因素，并且對這些因素形成的責任明確化，則可以清晰的進行風險分配，最低限度的減少了人為風險。

5.3 完善總承包的配套政策和法規(guī)體系

我國對推行工程項目總承包還處于探索階段，相關的配套政策和法規(guī)系統(tǒng)尚未建立和完善。這實際上也給業(yè)主和承包商帶來了很多潛在的風險。比如，糾紛不能得到有效解決、合同文件不完整等，都會給項目實施帶來風險。

【第3篇】淺析建筑工程施工技術(shù)的有效管理措施怎么寫3050字

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，我國對基礎設施的投人逐漸加大，建筑市場中的競爭力也就隨之增加。隨著建筑行業(yè)空前激烈的競爭壓力的加大．各大建筑公司都在紛紛尋找提升自身競爭力的途徑，然而建筑工程施工技術(shù)管理能夠有效地提升建筑工程的質(zhì)量和工作效率，又可以有效地降低成本，目前各大建筑公司都采用了有效的施工技術(shù)管理．并取得了一定的成效。

1建筑工程施工技術(shù)管理簡述

1．1施工技術(shù)管理的基本理論

工程施工技術(shù)的管理是以科學的方法對施工進行相應的管理和指導。施工技術(shù)的構(gòu)成部分．是各項技術(shù)準則與技術(shù)裝備、技術(shù)人員及各自責任等。目前，施工技術(shù)的管理主要任務是在（工程科技論文發(fā)表--論文發(fā)表向?qū)ЬW(wǎng)江編輯加扣二三三五一六二五九七）施工時要對主管部門的技術(shù)工作和國家技術(shù)法規(guī)進行科學管理，對各項工作要建立良好的組織機構(gòu)、技術(shù)保障體系和組織機構(gòu)。建筑施工技術(shù)的管理要嚴格執(zhí)行建設的基本程序，做到安全施工、文明施工、確保質(zhì)量、降低消耗和提高投資效益，繼而實現(xiàn)進度、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)和管理的高度統(tǒng)一，使建筑工程的質(zhì)量大大提高

1．2建筑工程施工技術(shù)管理的意義

(1)有利于提高企業(yè)的競爭能力。施工技術(shù)管理的有效實施，能保證施工過程的正常進行并保證施工工程質(zhì)量，也可以降低工程的成本，有效提高勞動生產(chǎn)的效率，逐步改變施工單位的管理面貌，從而提高建筑企業(yè)的競爭能力。

(2)有利于結(jié)合工程特點和實際施工條件進行施工管理。建筑工程施工單位應選用合理的施工技術(shù)工種和施工方法，把技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，有效地保證了工程的施工質(zhì)量。目前的建筑工程施工必須具備技術(shù)條件和裝備，然后由企業(yè)的技術(shù)力量和管理水平來實施。

(3)有利于達到預期質(zhì)量要求、功能要求和降低成本的目標。建筑類型和規(guī)模要求不盡相同，施工容易受天氣影響，復雜的工種工序較多。在施工過程中需要加強技術(shù)管理．保證施工能夠正常的進行。建筑施工有效的技術(shù)管理可以降低成本，提高經(jīng)濟效益。

(4)有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高工作效率，縮短工期。

1．3建筑施工技術(shù)管理的任務與作用建筑施工技術(shù)管理的主要任務是運用管理的科學方法，能加快施工技術(shù)工作的開展。在施工過程中．要嚴格按照國家的法律法規(guī)和建設主管部門的有關技術(shù)工作規(guī)定．科學組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個施工過程符合規(guī)范要求，使工程能高質(zhì)量地全面完成。

建筑施工管理中的技術(shù)管理主要有三個作用．施工技術(shù)管理能有效確保施工程序正常的進行；要提高施工的管理水平和員工技術(shù)水平就要通過技術(shù)管理，做到提前發(fā)現(xiàn)并處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量問題提前消滅掉，從而保證建筑施工工程的質(zhì)量：在確保工程質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的能力，盡量降低成本，提高經(jīng)濟效益，從而提升市場競爭能力。

2建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

2．1完備的施工技術(shù)管理系統(tǒng)的缺乏

這種問題存在于一些比較小的建筑施工單位。目前建筑行業(yè)所實行總分包制。在工程的施工中．總包方之間需要進行一定的溝通交流．各分包方之間也應該相互配合協(xié)同．同時還應在（工程科技論文發(fā)表--論文發(fā)表向?qū)ЬW(wǎng)江編輯加扣二三三五一六二五九七）承包單位之間進行必要的銜接和溝通。然而，在一些情況下會存在施工單位總分包方之間的信息不對等的情況．這是各個單位之間經(jīng)常存在的問題。同時，在缺乏完備管理系統(tǒng)的情況下就會存在材料的堆放不合理、原材料存儲和原材料入庫合格率低等問題。導致嚴重的經(jīng)濟損失，不但增加了工程成本，而且還會使工程質(zhì)量和工程整體進度都遭受到一定的不良影響。

2．2技術(shù)管理制度方面存在問題

目前技術(shù)管理制度存在的主要問題是在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)無人負責和責任不清。因為沒有對各種技術(shù)進行規(guī)范和標準．對文件要求沒有及時完善并落實，導致無法建立健全的技術(shù)責任制度和技術(shù)管理組織機構(gòu)。在實際工作中最常見和最普遍的問題就是混亂的安全措施管理，主要是安全責任人的責任落實不到位。施工人員的安全意識比較淺薄，在施工過程中經(jīng)常為了一時方便而采取違章的操作。同時組織管理人員沒有對施工人員進行及時的安全教育．也沒有定期的對防護設施進行檢查。因為施工本身存在一定弊端，再加上管理人員在水平上十分有限，這都需要制定一些制度來不斷完善施工技術(shù)管理。

2．3恰當?shù)谋O(jiān)督管理的缺乏

缺乏有效的監(jiān)督工作就是重建而不重管。在所有的建筑施工現(xiàn)場中，不管是管理人員還是施工人員，都不能正確地根據(jù)操作流程和規(guī)章制度進行施工。對于規(guī)范和規(guī)章的認識程度僅存在于墻上的標語。規(guī)范也只是走形式，不能對已經(jīng)定下的標準和規(guī)則進行認真的執(zhí)行。存在這樣的問題不僅會導致管理人員不能恪盡職守，施工人員經(jīng)常存在違章操作，最后頻繁的出現(xiàn)事故．而且缺乏細節(jié)的有效監(jiān)督措施，也會使工程質(zhì)量的不斷下降。同時因為不同施工人員的知識文化水平不高，缺少必備的理論知識，再加上管理人員的監(jiān)督不到位．使工程的返工率增高、原材料浪費、工人安全問題以及施工進度慢等問題出現(xiàn)。

3建筑工程施工技術(shù)的有效管理具體措施

3．1提高工作人員的綜合素質(zhì)

目前各單位都要做到以人為本，工作人員的素質(zhì)直接關系到各單位間的競爭．提升施工人員的素質(zhì)就可以做好建筑工程施工技術(shù)管理的工作。

在施工前，首先要審查承包單位的技術(shù)資格。看它們是否能完成一個完整并且合格的項目工程。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展．很多民工都到建筑隊干起了工程建筑，但是他們的素質(zhì)和知識水平比較差。導致了整個施工隊伍的素質(zhì)水平偏低。還有一些施工單位和技術(shù)人員本身素質(zhì)和技術(shù)水平不高，給施工帶來一定的麻煩。

然后，在施工現(xiàn)場要做到以人為本，保證施工質(zhì)量。同時要監(jiān)理健全的工程質(zhì)量監(jiān)督機制。要日月確施工現(xiàn)場的責任，對于施工現(xiàn)場的所有問題要統(tǒng)一處理，這要求管理人員提高自身的素質(zhì)和知識水平。

3．2建筑施工技術(shù)的組織管理體系要優(yōu)化

在對不同層次總包商、分包商的實際水平進行分析的基礎上建立完善的、科學的建筑施工技術(shù)組織管理體系。并確保體系能夠有效貫徹到每個分包商中，而不是簡單的依據(jù)分包合同來對（工程科技論文發(fā)表--論文發(fā)表向?qū)ЬW(wǎng)江編輯加扣二三三五一六二五九七）組織管理體系加以約束，應通過建筑施工技術(shù)的專人管理，在工程分包過程中將技術(shù)管理責任加以轉(zhuǎn)化，確保責任真正落實到人。在工程開工以前、工程的運行中以及工程后期都應注重各部門的有效配合和人員的調(diào)度，注重人員的管理以及儲備，確保責任能夠落實到人。

3.3加強監(jiān)督建筑施工技術(shù)的有效執(zhí)行

建筑施工技術(shù)的貫徹落實是企業(yè)施工各個環(huán)節(jié)的重要責任，應確保責任到人，在對施工每一個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督的前提下，應確保施工過程的安全操作能夠滿足操作規(guī)范基本要求，并隨時糾正那些沒有嚴格遵守操作規(guī)范而對工程質(zhì)量和工程安全產(chǎn)生消極影響的問題，其中應對工程客觀條件、工程物資、工程技術(shù)、組織和人力以及工程進度加以重點關注，確保工程能夠均衡、有序的進行，從而確保工程在規(guī)定期限內(nèi)交付，在確保工程質(zhì)量的條件下，降低工程成本，并提高勞動生產(chǎn)率。

4結(jié)束語

綜上所述，為了保證建筑工程的質(zhì)量和施工進度，對施工技術(shù)的有效管理是很有必要的。建筑工程（工程科技論文發(fā)表--論文發(fā)表向?qū)ЬW(wǎng)江編輯加扣二三三五一六二五九七）施工管理不但能夠有效地提升建筑質(zhì)量、工作效率，而且還可以有效地降低企業(yè)的成本．其重要性不言而喻。正因為施工技術(shù)管理有著十分重要的作用，所以我們不僅要努力做好工程施工技術(shù)的管理工作，還要與其它諸方面相輔相成、協(xié)調(diào)一致，從而使技術(shù)管理工作不斷得到完善和提高，為工程項目的順利實施提供可靠的技術(shù)保障。

【第4篇】建筑工程文明施工管理文明施工措施怎么寫1550字

一、對現(xiàn)場場容管理方面的要求:

1、成立文明施工管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各專業(yè)工長及后勤、保衛(wèi)責任人均為成員。

2、工地主要出入口要設置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設立明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內(nèi)容。

3、建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。

4、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。

5、施工現(xiàn)場的臨時設施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照是明、動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或敷設整齊。

6、搞好門前宿舍、工地衛(wèi)生“三包”，安排專人清潔場地。設“六牌一圖”(1)施工單位及工地名稱牌;(2)安全生產(chǎn)紀律宣傳牌;(3)動火須知牌;(4)安全情況記錄牌;(5)工地主要管理人員名單牌;(6)施工現(xiàn)場的危險區(qū)域警示牌;(7)施工總平面圖和張掛安全標志牌。

7、工地各出入口設有保衛(wèi)室，加強對人員的出入管理。進入現(xiàn)場施工的人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作的個人身份標卡。標卡上有個人照片、姓名、職務等。

8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。

9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。

10、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內(nèi)清理的垃圾渣土要及時集中外運，嚴禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放垃圾和雜物。嚴禁隨地大小便。

11、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。

12、實施封閉式管理，根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取適當?shù)膰o和遮擋措施，并保持外觀整潔。

13、針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內(nèi)容。

14、施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統(tǒng)，臨時設施硬底化。

二、對現(xiàn)場機械及生活區(qū)衛(wèi)生管理方面的要求:

1、現(xiàn)場使用的機械設備，要按平面固定存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。

2、清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。

3、施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工(包括民工)宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經(jīng)常打掃，并按規(guī)定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。

4、施工現(xiàn)場設統(tǒng)一的集體的食堂，食堂管理符合衛(wèi)生標準，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設施。

5、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置臨時廁所，安排專人經(jīng)常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。

6、施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁員工家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。

7、加強對工人教育，增強文明施工意識，自覺遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理，嚴重者撤出現(xiàn)場。

“場容場貌”的規(guī)定

序號項目內(nèi)容

1工地實行圍擋封閉施工⑴圍欄設置按工程所處位置分別要求:市內(nèi)圍欄高度達到2.5m以上，郊區(qū)圍欄達到1.8m以上，并達到穩(wěn)固、整潔、美觀。⑵建筑、裝飾工程立面:圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5m以上，以防物體外墜。

2工地建立企業(yè)特色標志工地的出入口設置實行企業(yè)標志。

3工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔，場容場貌整齊、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施

4設置醒目安全標志施工區(qū)域和危險區(qū)域設置醒目的安全警示標志

5設置“五牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設置“五牌一圖”:⑴工程概況牌;⑵管理人員名單及監(jiān)督電話牌;⑶消防保衛(wèi)牌;⑷安全生產(chǎn)牌;⑸文明施工牌;⑹施工現(xiàn)場平面圖;

6工地必須做到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道。

【第5篇】建筑工程文明工地施工機械管理措施怎么寫900字

1. 嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。

2. 施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，并經(jīng)過試運轉(zhuǎn)，檢查各部件是否達到說明中的要求，合格后才能投入使用。

3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續(xù)，塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后，方可安塔。結(jié)構(gòu)施工時，對塔吊及吊裝機械的操作手，作業(yè)前要相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)一操作區(qū)域，明確吊裝范圍的劃分，對塔吊應先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂，防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進行檢查、維修，保證各部位運轉(zhuǎn)正常，安全可靠。遇大風、大雨后，均要進行檢查，保證安全。

4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進行，并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。應提前制定、審批拆裝方案，并嚴格按方案實施。

5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆筑前，均要進行試運行，保證施工順利進行，澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。

6.鋼筋加工區(qū)要整潔，防護設備齊全。鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護，隨機要有安全操作規(guī)程，加工完活下腳料要清理干凈，機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連接無松動，防護罩及其它設備必須齊全，離合器、制動器有效?，F(xiàn)場攪拌機要搭設防護棚，制定攪拌機操作規(guī)程，操作人員要帶證上崗，機械接地良好，停用時掛好各種保險裝置，并做好保養(yǎng)工作。

8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備，開關靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。

9.裝修期間，使用的設備機械種類多，分布的作業(yè)面也較廣，隊伍多，機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

10.所有機械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。

11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底，并做好記錄，各工種必須服從項目部的管理，各工種的進場機械，項目部進行總體把關，防止不合格的機械進場。

12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄，必須每天檢查，確保機械設備的安全使用，操作人員應做好交接班記錄。

13.使用現(xiàn)場機械應按照相應機械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，本工程使用以下我公司制定的相關規(guī)程:

【第6篇】某建筑工程施工測量管理措施怎么寫600字

建筑工程施工測量管理措施

1.組織機構(gòu)

由技術(shù)部負責測量的管理工作，并配備專職測量員曾毅，另外每個施工隊各配備一名專職測量員。

2.測量措施

1)在甲方的主持下，項目總工和專職測量員會同勘察設計單位現(xiàn)場做好交接樁手續(xù)，并及時協(xié)助公司技術(shù)部測量班進行復驗。

2)測量人員及時妥善保護好各種標樁，認真復測并報技術(shù)部測量班復驗，定期巡視標樁保護情況。

3)測量防線遵循'先整體后局部'的原則，樓層測量防線先放控制軸線，經(jīng)檢查準確無誤后再放軸線、墻邊線、模板控制線及門窗洞口線;高程測量先從 0.00處利用經(jīng)檢定的鋼卷尺沿鉛直線將各層建筑 500線標在塔吊塔身上，經(jīng)過與其它各座樓復核無誤后再采用。主體階段各層施工時利用水準儀將此標高引測到鋼筋上。

4)堅持測量復核、步步有校核的原則，樓層測量、高層測量及所有測量內(nèi)業(yè)計算資料必須兩人復核，同時流水施工時必須復核段與段之間的軸線及高程附合。平面控制除校核軸線間距外還應檢查對角線及90度直角。

5)測量誤差遵循'平均分配'的原則，樓層測量放線、標高抄測在確保其誤差在規(guī)定范圍內(nèi)后進行平均分配，避免誤差積累。

6)特殊部位堅持用j2經(jīng)緯儀打通線，外窗安裝、陰陽角從上往下彈控制線，貼外墻磚掛通線時用經(jīng)緯儀校核。

7)使用有鑒定證書的測量儀器，測量人員必須熟悉和掌握并嚴格遵守測量操作規(guī)程，精密儀器雨天、烈日下測量應打傘以防誤差。

其他有關要求詳見《測量方案》。