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物業(yè)管理費(fèi)用測算規(guī)范怎么寫(精選6篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):14

物業(yè)管理費(fèi)用測算規(guī)范

【第1篇】物業(yè)管理費(fèi)用測算規(guī)范怎么寫4050字

物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測算

根據(jù)“******”人員編制計(jì)劃,及擬推廣管家服務(wù)的總體管理思路,對“******”的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)進(jìn)行測算。內(nèi)容包括:

一、 經(jīng)費(fèi)測算的原則及說明;

二、 經(jīng)費(fèi)測算:

1、人工成本;2、行政辦公費(fèi);3、設(shè)備/設(shè)施維護(hù)費(fèi);4、公用水電費(fèi);5、清潔綠化費(fèi);6、保安費(fèi);7、固定資產(chǎn)折舊;8、開辦費(fèi)攤銷;9、不可預(yù)見費(fèi);10、管理者酬金;11、稅金。

詳細(xì)測算書內(nèi)容如下:

第一節(jié) 經(jīng)費(fèi)測算的原則及說明

一、 測算的依據(jù)

(一) 成都市住宅小區(qū)與高層樓宇物業(yè)管理暫行規(guī)定及成都市政府相關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī);

(二) “四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行規(guī)定”;

(三) “四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)分類分級指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”。

二、 經(jīng)費(fèi)測算的原則

(一) 遵循物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn)的原則

物業(yè)管理行業(yè)屬保本微利的服務(wù)性行業(yè)??陀^、準(zhǔn)確、完整地核算物業(yè)管理的成本支出,是物業(yè)管理企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),也是為業(yè)主/使用者創(chuàng)造舒適工作環(huán)境,達(dá)到物業(yè)保值增值目的的基本條件。

(二) 服務(wù)水平與管理費(fèi)用相匹配的原則

針對“*******”高檔物業(yè)需求,根據(jù)服務(wù)水平與管理費(fèi)用“質(zhì)價(jià)相符”的市場特點(diǎn),準(zhǔn)確定位物業(yè)管理的水平,準(zhǔn)確定位管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。

(三) “零預(yù)算”原則

物業(yè)管理費(fèi)實(shí)行“零預(yù)算”原則,“以支定收”,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn),確定物業(yè)管理費(fèi)用的支出;再根據(jù)物業(yè)管理費(fèi)用的支出確定物業(yè)管理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這樣,物業(yè)管理費(fèi)用收入和支出相抵后的結(jié)果為“零”。

(四) 管理者提取酬金原則

物業(yè)管理企業(yè)的利潤來源以物業(yè)管理費(fèi)用支出為基礎(chǔ),并按一定比例提取“管理者酬金”,即:管理者酬金 = 物業(yè)管理費(fèi)用支出×管理酬金比例。

三、 測算的有關(guān)說明

(一) 物業(yè)管理費(fèi)支出包括物業(yè)管理服務(wù)人員工資和福利費(fèi),公共設(shè)備、設(shè)施日常運(yùn)行、維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi),綠化管理費(fèi),保潔衛(wèi)生費(fèi),保安費(fèi),辦公費(fèi)用,物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費(fèi),稅費(fèi),利潤,開辦費(fèi)攤銷、不可預(yù)見費(fèi)。

(二) 有關(guān)費(fèi)用的說明

1、人員工資標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)市場化原則,參照成都行業(yè)工資水平,根據(jù)*********規(guī)模及高檔次的管理服務(wù)需求設(shè)定人員工資標(biāo)準(zhǔn),人員工資標(biāo)準(zhǔn)如下:

序號 職 務(wù) 月薪 備 注

1 中心經(jīng)理 4,000

2 品質(zhì)行政主管(中心經(jīng)理助理) 2,500

3 安全主管 1,800

4 工程維修主管 2,000

5 清潔綠化主管 1,800

6 高級管家 1,800

7 會計(jì)&nb

sp;1,400

8 出納 1,200

9 維修技工 1,200

10 安全班長1,100

11 安全員900

12 清潔工600

13 綠化工600

2、物資裝備的攤銷

物資裝備攤銷分兩部分進(jìn)行,單件價(jià)格在2,000元以上的物資裝備計(jì)入“固定資產(chǎn)”,依據(jù)財(cái)務(wù)制度按5年攤銷;單件價(jià)格在2,000元以下的物資裝備計(jì)入開辦費(fèi),按5年攤銷。

3、開辦費(fèi)攤銷

開辦費(fèi)的攤銷期限為5年。開辦期的人工成本在入伙前應(yīng)攤進(jìn)營銷成本中,不可預(yù)見費(fèi)根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)慣例,不可預(yù)見費(fèi)提取率為物業(yè)管理成本支出的1.5%。開辦費(fèi)中的物資裝備的攤銷計(jì)算方法將物資裝備費(fèi)用的80%(4年)按5年攤銷進(jìn)管理成本中。

4、管理者酬金

依照四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行規(guī)定和行業(yè)慣例,每年按總支出的8%提取管理者酬金。

5、本體維修基金及專用基金按四川省及成都市有關(guān)規(guī)定收取。暫不測算。

第二節(jié) 經(jīng)費(fèi)測算

經(jīng)費(fèi)測算總表(單位:人民幣元)

序號 項(xiàng) 目 測算依據(jù) 月支出 備 注

1 人工成本 詳見人工費(fèi)測算明細(xì)表122,202.00

2 行政辦公費(fèi) 詳見辦公費(fèi)測算明細(xì)表14,406.67

3 設(shè)備/設(shè)施維護(hù)費(fèi) 詳見維護(hù)費(fèi)測算明細(xì)表 9,984.00

4 公用電費(fèi) 按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)測算23,500.00

5 公用水費(fèi) 按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)測算4,200.00

6 清潔費(fèi)(設(shè)施材料) 詳見清潔費(fèi)測算明細(xì)表10,233.00

7 綠化費(fèi) 詳見綠化費(fèi)測算明細(xì)表&

nbsp; 17,388.00

8 保安費(fèi) 詳見保安費(fèi)測算明細(xì)表 400 注:將開盤期間人工成本攤進(jìn)物管成本中

9 固定資產(chǎn)折舊 詳見固定資產(chǎn)測算明細(xì)表1,397.50

10 開辦費(fèi)攤銷 詳見開辦費(fèi)測算明細(xì)表3,036.87 23,994.13

11 小計(jì)206,748.03 227,705.30

12 不可預(yù)見費(fèi) 以上各項(xiàng)之和的2% 4,134.96 4,554.11

13 管理者酬金 以上各項(xiàng)之和的10.00!,088.30 23,225.94

14 營業(yè)稅金及附加 以上各項(xiàng)之和的5.70% 13,222.36 14,562.66

15 總計(jì)245,193.66 270,048.01

16 每平方米月管理費(fèi)(不含電梯分?jǐn)? 69416.16平方米收費(fèi)面積 3.53 4.05

根據(jù)我們的測算,本項(xiàng)目管理費(fèi)月支出為245,193.66元(不含e型房每月電梯維護(hù)費(fèi)用),按照不同房型的價(jià)格、建筑面積比率,將管理費(fèi)分?jǐn)側(cè)缦?

房型系數(shù) 管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元/平方米.月) 備 注

a 1.143 4.0

b 1.057 3.7

c、d 1 3.5

e 0.914 3.2 按照分?jǐn)傁禂?shù)測算e型房管理費(fèi)2.8元/平方米.月,加上電梯維護(hù)費(fèi)0.42元/平方米.月,實(shí)際管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為3.2元/平方米.月

(一)人工成本測算

序號 項(xiàng)目 人數(shù) 月薪 計(jì)算方法 月支出 備 注

1 工資

(1) 中心經(jīng)理 1 4,000 人數(shù) * 月薪 4,000

(2) 品質(zhì)行政主管 1 2,500 人數(shù) * 月薪 2,500

中心經(jīng)理助理

(3) 安全主管 1 1,800 人數(shù) * 月薪 1,800

(4) 工程維修主管 1 2,000 人數(shù) * 月薪 2,000

(5) 清潔綠化主管 1 1,800 人數(shù) * 月薪 1,800

(6) 高級管家 3 1,800

人數(shù) * 月薪 5,400

(7) 會計(jì) 1 1,400 人數(shù) * 月薪 1,400

(8) 出納 1 1,200 人數(shù) * 月薪 1,200

(9) 維修技工 7 1,200 人數(shù) * 月薪 8,400

(10) 安全班長 31,100 人數(shù) * 月薪 3,300

(11) 安全員 40 900 人數(shù) * 月薪 36,000

(12) 清潔工 30 600 人數(shù) * 月薪 18,000

(13) 綠化工 3600 人數(shù) * 月薪 1,800

(14) 小計(jì) 94 87,600

2 三費(fèi)一金

(1) 福利待遇 工資總額* 8% 7,008.00

(2) 培訓(xùn)費(fèi) 工資總額* 8% 7,008.00

(3) 工會費(fèi) 工資總額* 2% 1,752.00

(4) 社會保險(xiǎn)費(fèi) 工資總額* 20,520.00

(5) 教育基金 工資總額* 1.5% 1,314.00

(6) 小計(jì)34,602.00

3 合計(jì)122,202.00

(二)行政辦公費(fèi)

序號 項(xiàng)目 數(shù)量 單位 單價(jià) 計(jì)算方法 月支出 備注

1 辦公用品、低值易耗品

(1) 管理人員 10 人 20 數(shù)量 * 單價(jià) 200.00

(2) 操作人員 80 人 5 數(shù)量 * 單價(jià)400.00

小計(jì) 90 人 &nbs

p;600.00

2 通訊費(fèi)用

(1) 固定電話/傳真 5 部 150 數(shù)量 * 單價(jià)750.00

(2) 移動電話 2 部300 數(shù)量 * 單價(jià)600.00

小計(jì)1,350.00

3 車輛使用費(fèi)用 2 部 1500 數(shù)量 * 單價(jià) 3,000.00

4 員工宿舍租金 4 套 600 數(shù)量 * 單價(jià)2,400.00

5 社區(qū)文化活動費(fèi) 12 次1500 綜合測算1,500.00

6 服裝費(fèi)用

(1) 管理人員服裝 13 套900 11700 975.00

(2) 維修工服裝 7400 2800 233.33

(3) 清潔綠化工 34 270 9180 765.00

(4) 保安員 431000 43000 3583.33

(5) 小計(jì) 66680 5556.67

7 合計(jì) 14,406.67

(三)設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)

序號 項(xiàng)目 數(shù)量 單位 單價(jià) 保養(yǎng)期 月支出 備注

1 電梯維保費(fèi) 8 臺600 12 4,800.00 不記入總費(fèi)用

2 電梯年檢費(fèi) 8 臺 400 / 266.67 不記入總費(fèi)用

3 電梯保險(xiǎn)費(fèi) 8 臺

4 強(qiáng)電系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)2,000.00

(1) 高壓供電系統(tǒng) 屏

(2) 低壓供電系統(tǒng) 屏

(3) 備用發(fā)電機(jī)維護(hù)費(fèi) 臺

小計(jì)2,000.00

5 給排水系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)800.00

(1) 給排水水泵維護(hù)費(fèi) 臺

(2) 給水水管維護(hù)費(fèi)

(3) 排水水管維護(hù)費(fèi)

(4) 消防水系統(tǒng)

消防箱 套

小計(jì) 800.00

6 室外景觀綠化水維護(hù)費(fèi) 500.00

7 游泳池維護(hù)費(fèi) 200.00

8 消防系統(tǒng)維保費(fèi) 500.00

9 弱電系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)2,500.00

(1) 消防弱電系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(2) 控制中心維護(hù)費(fèi)

(3) 保安監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(4) 防盜報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(5) 巡更系統(tǒng)維護(hù)費(fèi) &nbs

(6) ic卡門禁統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(7) 停車場系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

小計(jì) 2,500.00

10 建筑本體維修費(fèi)

11 設(shè)備維修零星材料費(fèi)600.00

小計(jì)9,600.00

12 不可預(yù)見費(fèi) 484.00

13 合計(jì)9,984.00

(四)公用水電費(fèi)

序號 項(xiàng)目 數(shù)量 單位 單價(jià) 保養(yǎng)期 月支出 備 注

1 公用電費(fèi) 50000 度 0.47 23,500.00

2 公用水費(fèi) 3500 噸 1.2 4,200.00

合計(jì) 27,700.00

(五)清潔費(fèi)

序號 項(xiàng)目 計(jì)算方法 月支出 備 注

1 基本清潔費(fèi)

(1) 清潔人工費(fèi) / /

(2) 工具/材料費(fèi) 綜合測算 2000

2 清潔設(shè)備折舊費(fèi) (5年分?jǐn)? 清潔工具 1333

總價(jià)80,000元

3 垃圾清運(yùn)費(fèi) 30天×1車/天×150元/車 4500

4 室外水景清潔費(fèi) 每月清洗1次1000

5 化糞池清理費(fèi) 每一年清洗2次400

7 消殺費(fèi) 綜合測算

;1000

8 總計(jì)10,233.00

(六)綠化費(fèi)

項(xiàng)目 數(shù)量 單位 單價(jià) 計(jì)算方法 月支出 備 注

綠化費(fèi)41400 m2 0.42 數(shù)量 * 單價(jià) 17,388.00

(七)保安費(fèi)

項(xiàng) 目 計(jì)算方法 月支出 備 注

日常耗材、裝備保養(yǎng) 綜合測算400.00

(八)固定資產(chǎn)折舊

序號 項(xiàng)目 資產(chǎn)總額 計(jì)算方法 月支出 備 注

1 行政辦公設(shè)備 74,000.00 分5年攤消 1,233.33

2 工程設(shè)備 9,850.00 分5年攤消164.17

3 合計(jì) 1,397.50

附表:固定資產(chǎn)清單

(一) 行政辦公設(shè)備

項(xiàng) 目 數(shù) 量 單位 單價(jià) 金額 備 注

會議桌 1 套 3,000.00 3,000.00

大工作臺 1 套 2,000.00 2,000.00

復(fù)印機(jī) 1 臺 15,000.00 15,000.00

內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)電腦終端 10 臺 4,000.00 40,000.00

數(shù)碼照相機(jī) 1 部 4,000.00 4,000.00

電視機(jī) 5 臺 2,000.00 10,000.00

小計(jì)74,000.00

(二) 工程設(shè)備

項(xiàng) 目 數(shù) 量 單位 單價(jià) 金額 備注

200型室外疏通機(jī) 1 套 2,350.00 2,350.00

備用發(fā)電機(jī) 1 臺 5,000.00 5,000.00

臺鉆 1 臺 2,500.00 2,500.00

小計(jì) 9,850.00

合計(jì) 83,850.00

(

九)開辦費(fèi)攤銷

序號 項(xiàng)目 總額 計(jì)算方法 月支出 備注

1 開盤期間人工成本費(fèi) 1,211,883.00 按5年攤銷 20,198.05 攤?cè)霠I銷成本

2 除人工費(fèi)外其它開辦費(fèi)攤銷 227,765.00 按(80%)5年攤銷 3,036.87 攤?cè)胛锕艹杀?/p>

3 總開辦費(fèi) 1,439,648.00 按5年攤銷 23,994.13 全部攤?cè)胛锕艹杀?/p>

“********”的開辦期從2025年7月1日至2025年6月30日,為期12個(gè)月。在此期間,購置相應(yīng)的辦公設(shè)備、工程工具、治安消防用品、服裝等物資裝備,人員到位。開辦費(fèi)分五年攤銷。 開辦費(fèi)總表

項(xiàng)目 數(shù)量 駐場時(shí)間 單價(jià) 計(jì)算方法 開辦期支出

1 人工成本

(1) 工資

中心經(jīng)理 1 12 4,000.00 數(shù)量 * 駐場時(shí)間 * 單價(jià) 48,000.00

品質(zhì)行政主管(中心經(jīng)理助理) 1 10 2,500.00 數(shù)量 * 駐場時(shí)間 * 單價(jià) 25,000.00

安全主管 1 12 1,800.00 數(shù)量 * 駐場時(shí)間 * 單價(jià) 21,600.00

工程維修主管 112 2,000.00 數(shù)量 * 駐場時(shí)間 * 單價(jià) 24,000.00

清潔綠化主管 110 1,800.00 數(shù)量 * 駐場時(shí)間 * 單價(jià) 18,000.00

高級管家 6 61,800.00 數(shù)量 * 駐場時(shí)間 * 單價(jià) 64,800.00

會計(jì) 1 21,400.00 數(shù)量 * 駐場時(shí)間 * 單價(jià) 2,800.00

出納 1 21,200.00 數(shù)量 * 駐場時(shí)間 * 單價(jià) 2,400.00

維修技工 2 12 1,200.00 數(shù)量 * 駐場時(shí)間 * 單價(jià) 28,800.00

安管班長 3 12 1,100.00 數(shù)量 * 駐場時(shí)間 * 單價(jià) 39,600.00

安管員 40 12900.00 數(shù)量 * 駐場時(shí)間 * 單價(jià) 432,000.00

清潔工 35 12600.00 數(shù)量 * 駐場時(shí)間 * 單價(jià) 252,000.00

綠化工 2 12 600.00 數(shù)量 * 駐場時(shí)間 * 單價(jià) 14,400.00

小計(jì)973,400.00

(2) 三費(fèi)一金

福利費(fèi)工資總額 8% 77,872.00

工會經(jīng)費(fèi)工資總額 2% 19,468.00

社會保險(xiǎn)費(fèi)工資總額 13% 126,542.00

教育基金工資總額 1.5% 14,601.00

小計(jì) 238,483.00

合計(jì)1,211,883.00

2 行政辦公費(fèi)

(1) 辦公用品、低值易耗品 綜合測算 3,000.00

(2) 通訊費(fèi) 綜合測算 3,000.00

(3) 員工宿舍租金及水電費(fèi) 7 12 900.00 套數(shù) * 開辦時(shí)間 * 單價(jià) 75,600.00

合計(jì)81,600.00

3 入伙資料 350 60.00 21,000.00

4 辦公設(shè)備 見開辦期辦公設(shè)備清單 18,600.00

5 工程工具 見開辦期工程工具清單 14,710.00

6 治安消防用品 見開辦期治安消防用品清單 25,315.00

7 服裝 見開辦期低值裝備清單 66,540.00

總計(jì)1,439,648.00

1、 開辦期辦公設(shè)備清單

序號 項(xiàng) 目 數(shù)量 單位 單價(jià) 合計(jì)(元) 備 注

1 辦公家私 3 套 1,500.00 4,500.00

2 工作臺 10 套 500.00 5,000.00

3 轉(zhuǎn)椅 10 把 80.00 800.00

5 打印機(jī) 2 臺 700.00 1,400.00

6 文件柜 5 套 300.00 1,500.00

7 檔案柜 2 個(gè) 300.00 600.00

8 電話 5 部 100.00 500.00

9 傳真機(jī) 1 部 1,500.00 1,500.00

10 保險(xiǎn)柜 1 部 1,000.00 1,000.00

12 工具柜 5 套 200.00 1,000.00

13 飲水機(jī) 4 臺 200.00 800.00

書寫經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用

物業(yè)管理費(fèi)的測算工作其實(shí)挺復(fù)雜的,得把各種因素都考慮到才行。先說說基礎(chǔ)資料的收集,這一步特別重要。物業(yè)公司在做這項(xiàng)工作的時(shí)候,需要收集項(xiàng)目的基本情況,包括建筑面積、綠化面積、地下車庫面積這些。還有就是設(shè)備設(shè)施的情況,像電梯的數(shù)量、型號,消防系統(tǒng)的類型,這些都要摸清楚。要是這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)搞錯(cuò)了,后面算出來的費(fèi)用就會偏差很大。

接著就是成本核算的部分了,這部分內(nèi)容比較麻煩。物業(yè)服務(wù)的成本主要包括人工成本、材料成本、維修保養(yǎng)成本這幾大塊。人工成本這一塊,得根據(jù)崗位設(shè)置來定,每個(gè)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇都得明確。材料成本的話,像清潔用品、綠化養(yǎng)護(hù)的肥料之類的,也要列出詳細(xì)的清單。維修保養(yǎng)這部分就更復(fù)雜了,設(shè)備設(shè)施的定期檢查、維修更換,這些都需要花錢,而且花費(fèi)還不少。

在具體的測算過程中,有些細(xì)節(jié)需要注意。比如說人工成本這塊,有些公司可能會直接套用市場上的平均工資水平,但這不一定適合自己的項(xiàng)目。因?yàn)椴煌捻?xiàng)目規(guī)模大小不一樣,人員配置肯定也會有所不同。再比如維修保養(yǎng)這部分,有些設(shè)備可能平時(shí)看不出什么問題,但實(shí)際上隱患已經(jīng)存在了,如果不及時(shí)處理,以后出了大問題修起來更麻煩。所以在這個(gè)環(huán)節(jié),最好能結(jié)合歷史數(shù)據(jù),看看以往的維修記錄,這樣心里就有底了。

有時(shí)候在寫測算報(bào)告的時(shí)候,難免會遇到一些小狀況。比如說表格里的數(shù)字對不上,或者是忘了把某個(gè)重要的成本項(xiàng)填進(jìn)去。遇到這種情況,最好的辦法就是冷靜下來重新核對一遍數(shù)據(jù)來源。另外,報(bào)告里的一些專業(yè)術(shù)語也得用對地方,不然客戶看了會一頭霧水。要是覺得某部分寫得不夠清晰,不妨多加幾句話解釋一下,讓客戶能更好地理解。

還有一個(gè)需要注意的地方就是,不同類型的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可能會有所差異。住宅小區(qū)和商業(yè)寫字樓的運(yùn)營模式就不一樣,相應(yīng)的成本構(gòu)成也有區(qū)別。所以在測算的時(shí)候,一定要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來進(jìn)行調(diào)整。要是照搬其他項(xiàng)目的測算方法,很可能就會出現(xiàn)問題。有時(shí)候看似差不多的事情,實(shí)際上差別還挺大的,所以千萬別偷懶,該做的功課一點(diǎn)都不能省。

最后要說的是,測算報(bào)告寫完之后,最好能讓同事幫忙審閱一下。有時(shí)候一個(gè)人忙活久了,眼睛看東西容易疲勞,可能會忽略掉一些小問題。兩個(gè)人一起看,發(fā)現(xiàn)問題的概率就會高一些。當(dāng)然,如果公司有專門的審核流程那就更好了,按部就班地走一遍,確保沒有遺漏。

【第2篇】物業(yè)管理處員工服務(wù)管理規(guī)范怎么寫5200字

一、目的

規(guī)范物業(yè)管理處員工的服務(wù)行為,確保公司的良好形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、 適用范圍

適用于物業(yè)管理處所屬各部門員工的服務(wù)工作。

三、 職責(zé)

1、 物業(yè)管理處各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核員工的服務(wù)行為。

2、 管理處全體員工負(fù)責(zé)按照本規(guī)程開展服務(wù)工作。

四、 程序要點(diǎn)

1、 總則:

各部門主管每天至少巡視一次所屬部門員工的著裝、儀容儀表及工作情況并將檢查結(jié)果記錄在《工作日記》中,作為員工績效考評的依據(jù)之一。

2、 儀容儀表

(1) 服飾著裝:

a)上班時(shí)間必須穿工作服,工作服要整潔,鈕扣要扣齊,不允許敞開外衣,非工作需要不允許將衣袖、褲管卷起,不允許將衣服搭在肩上;

b)制服外衣衣袖、及領(lǐng)不顯露個(gè)人衣物,制服外不顯露個(gè)人物品,服裝衣袋不裝過大過厚物品,袋內(nèi)物品不外露;

c)上班統(tǒng)一佩戴工作牌,工作牌應(yīng)端正地戴在左胸襟處;

d)鞋襪穿戴整齊清潔,非工作需要不允許打赤腳或穿雨鞋到處走。工作完畢應(yīng)在工作場所將鞋擦干凈再走;

e)非特殊情況不允許穿背心、短褲、拖鞋;

f)男女員工均不允許戴有色眼鏡。

(2) 須發(fā):

a)女員工前發(fā)不遮眼,不梳怪異發(fā)型;

b)男員工后發(fā)根不超過衣領(lǐng)(其中:保安員頭發(fā)不得長于5mm),不蓋耳,不留胡須;

c)所有員工頭發(fā)應(yīng)保持整潔光鮮,不允許染除黑色以外的其他顏色;

d)所有員工不允許剃光頭。

⑶ 個(gè)人衛(wèi)生:

a)保持手部干凈,指甲不允許超過指頭兩毫米,指甲內(nèi)不允許殘留污物,不涂有色指甲油;

b)員工應(yīng)經(jīng)常洗澡防汗臭,勤換衣服。衣服因工作而弄濕、弄臟后應(yīng)及時(shí)換洗;

c)上班前不允許吃有異味食品,保持口腔清潔,口氣清新,早晚刷牙,飯后漱口;

d)保持眼、耳清潔,不允許殘留眼屎、耳垢。

(4) 女員工應(yīng)淡妝打扮,不允許濃妝艷抹,避免使用味濃的化妝品。

(5) 每天上班前應(yīng)注意檢查自己的儀表,上班時(shí)不能在客人面前或公共場所整理儀容儀表,必要時(shí)應(yīng)到衛(wèi)生間或工作間整理。

3、 行為舉止

(1) 服務(wù)態(tài)度:

a)對客人服務(wù)無論何時(shí)都應(yīng)面帶笑容,和顏悅色,熱情主動;

b)在將客人勸離工作場所時(shí)要文明禮貌,并做好解釋及道歉工作;

c)謙虛和悅接受客人的評價(jià),對客人的投訴應(yīng)耐心傾聽,并及時(shí)向主管部門匯報(bào)。

(2) 行走;

a)行走時(shí)不允許把手放入衣袋里,也不允許雙手抱胸或背手走路;

b)在工作場合與他人同行時(shí),不允許勾肩搭背,不允許同行時(shí)嘻戲打鬧;

c)行走時(shí),不允許隨意與住戶搶道穿行;在特殊情況下,應(yīng)向住戶示意后方可越行;

d)走路動作應(yīng)輕快,但非緊急情況不應(yīng)奔跑、跳躍;

e)手拉貨物行走時(shí)不應(yīng)遮住自己的視線;

f)盡量靠路右側(cè)行走;

g)與上司或住戶相遇時(shí),應(yīng)主動點(diǎn)頭示意。

⑶ 就坐時(shí)姿態(tài)要端正,入坐要輕緩,上身要直,人體重心要穩(wěn),腰部挺起,手自然放在雙膝上,雙膝并攏,目光平視,面帶笑容。就坐時(shí)不允許有以下幾種姿勢;

a)坐在椅子上前俯后仰,搖腿蹺腳;

b)在上司或住戶面前雙手抱著胸前,蹺二郎腿或半躺半坐;

c)趴在工作臺上或把腳放于工作臺上;

d)晃動桌椅,發(fā)出聲音。

(4) 其他行為:

a)不允許隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑;

b)上班時(shí)間不允許吃零食,玩弄個(gè)人小物品或做與工作無關(guān)的事情;

c)在公共場所及住戶面前不吸煙、掏鼻孔、掏耳朵、搔癢、不允許脫鞋、卷褲角衣袖、不允許伸懶腰、哼小調(diào)、打哈欠;

d)到住戶處進(jìn)行工作時(shí),不允許亂翻亂摸,更不允許拿客戶的東西、禮物;

e)談話時(shí),手勢不宜過多,幅度不宜太大;

f)不允許口叼牙簽到處走。

4、 語言

(1) 問候語:您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好、路上辛苦了、你回來了。

(2) 歡迎語:歡迎您來我們住宅小區(qū)、歡迎您入住本樓、歡迎光臨。

⑶ 祝賀語:恭喜、祝您節(jié)日愉快、祝您圣誕快樂、祝您新年快樂、祝您生日快樂、祝您新婚快樂、祝您新春快樂、恭喜發(fā)財(cái)。

(4) 告別語:再見、晚安、明天見、祝您一路平安、歡迎您下次再來。

(5) 道歉語:對不起、請?jiān)彙⒋驍_您了、失禮了。

(6) 道謝語:謝謝、非常感謝。

(7) 應(yīng)答語:是的、好的、我明白了、謝謝您的好意、不要客氣、沒關(guān)系、這是我應(yīng)該做的。

(8) 征詢語:請問您有什么事__ 我能為您做什么嗎__ 需要我?guī)湍鍪裁磫醎_ 您有別的事嗎__

(9) 請求語:請您協(xié)助我們……、請您……好嗎__

(10) 商量語:……您看這樣好不好__

(11) 解釋語:很抱歉,這種情況,公司的規(guī)定是這樣的。

(12) 基本禮貌用語10字:您好、請、謝謝、對不起、再見。

5、 對來訪人員

(1) 主動說:'您好,請問您找哪一位'或'我可以幫助您嗎__ ''請您出示證件'(保安專用)。

(2) 確認(rèn)來訪人要求后,說'請稍等,我?guī)湍?并及時(shí)與被訪人聯(lián)系,并告訴來訪人'他馬上來,請您先等一下,好嗎__ '

⑶ 當(dāng)來訪人員不理解或不愿意出示證件時(shí),應(yīng)說:'對不起,先生/小姐,這是公司規(guī)定,為了住戶的安全,請理解!'(保安專用)。

(4) 當(dāng)來訪人員忘記帶證件必須進(jìn)入?yún)^(qū)域時(shí),應(yīng)說:'先生/小姐,請稍候,讓我請示一下好嗎__ '此時(shí)應(yīng)用對講機(jī)呼叫主管前來協(xié)助處理。

(5) 當(dāng)確認(rèn)來訪人故意搗亂,耍橫硬闖時(shí),應(yīng)先說:'對不起,按公司的規(guī)定,沒有證件不允許進(jìn)入小區(qū),請配合我的工作;'當(dāng)對方執(zhí)意要硬闖時(shí),立即用對講機(jī)呼叫就近的主管,但應(yīng)注意盡量保持冷靜克制,只要對方?jīng)]危及他人安全或進(jìn)行破壞、均應(yīng)做到冷靜克制。

(6) 當(dāng)來訪人員出示證件時(shí),應(yīng)說:'謝謝您的合作,歡迎光臨'。

(7) 如果要找的人不在或不想見時(shí),應(yīng)禮貌地對對方說'對不起,他現(xiàn)在不在,您能留下卡片或口信嗎__ '。

(8) 當(dāng)來訪人員離開時(shí),應(yīng)說:'歡迎您再來,再見!'

6、 對住戶

(1) 為住戶提供服務(wù)時(shí),無論何時(shí)均應(yīng)面帶微笑、和顏悅色、給人以親切感;與住戶談話時(shí),應(yīng)聚精會神、注意傾聽,給人以受尊重之感;應(yīng)坦誠待人,不卑不亢,給人以真誠感;應(yīng)神色坦然、輕松、自信,給人以寬慰感;應(yīng)沉著穩(wěn)重,給人以鎮(zhèn)定感。

(2) 對住戶要一視同會,切忌有兩位住戶同時(shí)有事相求時(shí),對一位住戶過分親熱或長時(shí)間傾談,而冷待了另一位住戶。當(dāng)值時(shí)有住戶有事相求時(shí),應(yīng)立即放下手中工作,招呼住戶。

⑶ 嚴(yán)禁與住戶開玩笑、打鬧或取外號。

(4) 住戶之間交談時(shí),不要走近旁聽,也不要在一旁窺視住戶的行動。

(5) 對容貌體態(tài)奇特或穿著奇異服裝的住戶切忌交頭接耳或指手劃腳,更不放圍觀,不許背后議論、模仿、譏笑住戶。

(6) 當(dāng)住戶提出不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的服務(wù)要求時(shí),應(yīng)盡可能為住戶提供力所能及的幫助,切不可說'這與我無關(guān)'之類的話。

(7) 與住戶交談時(shí),要全神貫注用心傾聽,要等對方把話說完,不要隨意打斷對方的談話。對沒聽清楚的地方要禮貌地請對方重復(fù)一遍。

(8) 對住戶的問詢應(yīng)盡量賀滿答復(fù),若遇'不知道、不清楚'的事,應(yīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)盡量答復(fù)對方,不許以'不知道、不清楚'作回答?;卮饐栴}要盡量清楚完整,不許不懂裝懂,模棱兩可,胡亂作答。

(9) 在與住戶對話時(shí),如遇另一住戶有事相求時(shí),應(yīng)點(diǎn)頭示意打招呼或請對方稍等,不能視而不見,同時(shí)盡快結(jié)束談話招呼住戶。如時(shí)間較長,應(yīng)說:'對不起,讓您久等了'。

(10) 與住戶交談,態(tài)度和藹,語言要親切,聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切,音量要適中,不要過高,也不要過低,以對方聽清楚為宜,答話要迅速、明確。

(11) 需要住戶協(xié)助工作時(shí),首先要表示歉意,并說:'對不起,打擾您了。'事后應(yīng)對住戶幫助或協(xié)助表示感謝。

(12) 對于住戶的困難,要表示充分的關(guān)心、同情和理解,并盡力想辦法解決。

(13) 對于住戶質(zhì)詢無法解釋清楚時(shí),應(yīng)請上級處理,不許與住戶爭吵。

(14) 見住戶搬出大宗物品時(shí),應(yīng)先主動打招呼:'先生/小姐,您好!'然后再履行手續(xù),'對不起,請出示放行條!(保安專用)'當(dāng)住戶搬運(yùn)物品有困難時(shí),要主動幫忙,住戶表示謝意時(shí),用'不用謝或不客氣、沒關(guān)系'回答。

(15) 當(dāng)遇到熟悉的住戶回來時(shí),應(yīng)說'__先生/小姐,您回來了'。

(16) 當(dāng)熟悉的住戶經(jīng)過崗位時(shí),應(yīng)說:'您好,__先生/小姐'。

(17) 當(dāng)住戶有事咨詢時(shí),應(yīng)熱情接待,并說:'有困難直說,但愿我能給您幫助。'當(dāng)遇到住戶施以恩惠或其他好處時(shí),應(yīng)說:'謝謝您的好意,公司有規(guī)定不能收取,請您理解'。

(18) 當(dāng)發(fā)覺自己和對方有誤解時(shí),應(yīng)說:'不好意思,我想我們可能是誤會了'。

(19) 當(dāng)發(fā)覺自己有失誤時(shí),應(yīng)立即說:'噢,對不起,我不是那個(gè)意思'。

(20) 對來咨詢辦事的住戶,值班員應(yīng)立即起立,神態(tài)熱情,主動問好:'先生/小姐,您好!請問有什么事需要我們幫助的。'

(21) 當(dāng)對方挑釁時(shí),應(yīng)說:'請尊重我們的工作,先生/小姐'。

(22) 當(dāng)遇到行動不便或年齡較大的住戶經(jīng)過時(shí),應(yīng)主動上前攙扶。

(23) 與住戶交談時(shí),應(yīng)注意:

a)對熟悉的住戶應(yīng)稱呼其姓氏,如__先生、__小姐;

b)與住戶對話時(shí)宜保持1米左右的距離,應(yīng)使用禮貌用語;

c)與住戶談話時(shí),應(yīng)專心傾聽客人的意見。眼神應(yīng)集中,不浮游,不應(yīng)中途隨意打斷住戶的講話;

d)應(yīng)在不泄露公司機(jī)密的前提下,圓滿答復(fù)住戶的問題,若有困難時(shí)應(yīng)積極查找有關(guān)資料或請示領(lǐng)導(dǎo)后答復(fù)客人,不可不懂裝懂;

e)當(dāng)住戶提出的要求超出服務(wù)范圍時(shí),應(yīng)禮貌回絕;

f)在服務(wù)工作中,處理總是要簡潔明快,不要拖泥帶水;

g)與住戶打交道應(yīng)遵循不卑不亢、坦誠自然、沉著穩(wěn)重的原則;

h)任何時(shí)候都不得對住戶有不雅的行為或言語。

7、 接聽電話

(1) 鈴響三聲以內(nèi),必須接聽電話。

(2) 拿起電話,應(yīng)清晰報(bào)道:'您好,__部門'。

⑶ 認(rèn)真傾聽對方的電話事由,若需傳呼他人,應(yīng)請對方稍候,然后輕輕擱下電話,去傳呼他人:如對方有公事相告或相求時(shí),應(yīng)將對方要求逐條記錄在《工作日記》內(nèi),并盡量詳細(xì)回答。

(4) 通話完畢,應(yīng)說:'謝謝,再見!'語氣平和,并在對方放下電話后再輕輕放下電話,任何時(shí)候不得用力擲聽筒。

(5) 接電話聽不懂對方語言時(shí),應(yīng)說:'對不起,請您用普通話,好嗎__ '或'不好意思,請稍候,我不會說廣州話'。

(6) 中途若遇爭事需暫時(shí)中斷與對方通話時(shí),應(yīng)先征得對方的同意,并表示感謝,恢復(fù)與對方通話時(shí),切勿忘記向?qū)Ψ街虑浮?/p>

(7) 接聽電話時(shí),聲調(diào)要自然清晰、柔和、親切,不要裝腔作勢,聲量不要過高,亦不要過低,以免對方聽不太清楚。

8、 撥打電話

(1) 電話接通后,應(yīng)首先向?qū)Ψ街乱詥柡?,?'您好',并作自我介紹。

(2) 使用敬語,將要找的通話人姓名及要做的事交待清楚。

⑶ 通話完畢時(shí),應(yīng)說:'謝謝,再見'。

9、 進(jìn)行工作操作時(shí)

(1) 進(jìn)行室外可能影響到住戶的工作、生活的工作時(shí),應(yīng)擺放警示牌。

(2) 室內(nèi)進(jìn)行維修、種植等工作時(shí),應(yīng)在地面鋪一層報(bào)廢床單或毛巾等保護(hù)地面,不允許弄臟家俱、地面、墻身等。工作完畢要徹底清理工作現(xiàn)場恢復(fù)原樣。

⑶ 工作操作時(shí)應(yīng)注意走路輕、工作輕、說話輕。

(4) 工作進(jìn)行中若有住戶走過工作區(qū)域應(yīng)暫時(shí)停止工作,并面帶微笑面對住戶,等住戶走過后再繼續(xù)工作。

(5) 無論何時(shí)不允許坐在地上操作。

10、 與顧客同乘電梯時(shí)

(1) 主動按'開門'鈕。

(2) 電梯到過時(shí),應(yīng)站在梯門這,一只手斜放在梯門上,手背朝外,以免梯門突然關(guān)閉,碰到顧客;另一只手微微抬起放在胸前,手心朝上,五指并攏,指向電梯,面帶微笑地說'電梯來了,請進(jìn)'。

⑶ 顧客進(jìn)入電梯后再進(jìn)電梯,面向電梯門,按'關(guān)門'鈕。關(guān)閉電梯時(shí),應(yīng)防止梯門夾到他人的衣服、物品。

(4) 等電梯門關(guān)閉呈上升狀態(tài)時(shí),轉(zhuǎn)過身與梯門呈45度角顧客。

(5) 電梯停止,梯門打開后,首先出去站立在梯門旁,一只手斜放在梯門上,手背朝外,另一只手五指并攏,手心向上,指向通道,面帶微笑地說:'到了,請走好'。

11、 保安員檢查出租屋時(shí)

(1) 應(yīng)先按門鈴1-3下,無門鈴時(shí)可用手輕輕敲門,但不要用力過大或長時(shí)間敲門。

(2) 見到租客時(shí),應(yīng)首先敬禮,問好,并說明單位、事由等。

⑶ 禮貌的要求租客出示暫住證、切勿粗聲粗氣。

(4) 檢查完畢后,禮貌的向?qū)Ψ街乱狻?/p>

12、 保安員檢查工地時(shí)

(1) 對被檢查人員先敬禮,然后禮貌的要求對方出示暫住證,身份證、出入證。

(2) 任何時(shí)候不得打罵施工人員。

13、 保安員對車輛管理時(shí)

(1) 對違章行車者,應(yīng)說:'對不起,為了您的安全,請您按規(guī)定行駛'。

(2) 對違章停車者,應(yīng)說:'對不起,此處禁止停車,請您將車停在車位里好嗎'。

⑶ 對車場內(nèi)的閑雜人員,應(yīng)說:'您好,為了確保您的安全,請您不要在逗留'。

(4) 當(dāng)車主離開車輛時(shí),應(yīng)注意提醒車主:'請您將車鎖好,貴重物品隨身帶走,不要放在車(內(nèi))上'。

14、 當(dāng)值時(shí)接到投訴、咨詢的處理

(1) 對住戶的投訴咨詢要細(xì)心聆聽,不允許有不耐煩的表現(xiàn)。

(2) 對于投訴,應(yīng)指引住戶到'住戶服務(wù)中心'反映;對于誤解,如自己能解釋清楚時(shí)應(yīng)盡量向住戶解釋;如自己無法解釋清楚應(yīng)立即請示上司協(xié)助或指引住戶到'住戶服務(wù)中心'咨詢。

15、 在服務(wù)過程中,應(yīng)注意

(1) 三人以上的對話,要用互相都懂的語言。

(2) 不允許模仿他人的語言、聲調(diào)和談話。

⑶ 不允許聚堆閑聊、高聲喧嘩或高聲呼喊另一個(gè)人。

(4) 不與住戶爭辨。

(5) 不講有損公司形象的言語。

(6) 不允許在任何場合以任何借口頂撞、諷刺、議論住戶。

(7) 不講粗言惡語或使用歧視或污辱性的語言。

16、 保安員敬禮

(1) 敬禮的范圍:

a)保安干部、員工工作見面進(jìn)相互敬禮;

b)保安干部、員工對外行使職責(zé)權(quán)利時(shí)先行敬禮;

c)保安干部、員工與公司經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)工作見面時(shí)敬禮;

d)對公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)的車輛敬禮(不論車內(nèi)有無領(lǐng)導(dǎo));

e)對不認(rèn)識的領(lǐng)導(dǎo)工作見面檢查證件時(shí),先敬禮再檢查證件,確認(rèn)是公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí),說:'對不起,很抱歉!'然后再敬禮;

f)遇有前來住宅小區(qū)參觀的人員,如有公司領(lǐng)導(dǎo)陪同,敬禮時(shí)需待客人通行完畢后方可禮畢,遇有客人人數(shù)較多或車隊(duì)參觀時(shí),敬禮后繼續(xù)行注目禮直至客人完全通過;

g)當(dāng)值時(shí)見穿制服的軍人、公安人員要行軍禮問好。

(2) 敬禮的時(shí)間:

a)在對方行至距自己3-5米時(shí)開始敬禮;

b)對行駛的車輛以對方開始注意到崗位時(shí)敬禮。

⑶ 敬禮時(shí)以軍禮為主,必要時(shí)輔以注目禮。

17、 本規(guī)程作為管理處各部門員工績效考評的依據(jù)之一。對于嚴(yán)重違反本規(guī)程的員工,還要按《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》予以相應(yīng)的處罰。

書寫經(jīng)驗(yàn)60人覺得有用

物業(yè)管理處員工服務(wù)管理規(guī)范怎么寫,要寫好,得從實(shí)際工作出發(fā),別光想著套模板,那沒用。像咱們物業(yè)這塊兒,員工接觸業(yè)主的機(jī)會多,服務(wù)態(tài)度要是不到位,人家能投訴你個(gè)半死。所以,規(guī)范得具體到點(diǎn)子上。

比如,上班時(shí)間,有些員工喜歡遲到早退,這不行。規(guī)定里頭就得說清楚,幾點(diǎn)上班幾點(diǎn)下班,中間休息多久。還有,著裝也得統(tǒng)一,要是有人穿得亂七八糟,跟個(gè)雜牌軍似的,業(yè)主看了能舒服嗎?可也不能太死板,像某些公司那種硬邦邦的規(guī)定,寫得跟法律條文一樣,反而讓人覺得假惺惺的。

溝通這塊兒也很重要。員工跟業(yè)主說話的時(shí)候,語氣得柔和點(diǎn),不能上來就擺出一副高高在上的樣子。有時(shí)候,話沒說對地方,就可能鬧出誤會。我見過一個(gè)例子,有位員工給業(yè)主打電話報(bào)修,一開口就說:“你們家水管堵了?”這話聽著就不對勁,像是在指責(zé)業(yè)主似的。后來改成了“您好,聽說您家里水管有點(diǎn)問題,我們馬上過去看看?!毙Ч秃枚嗔?。

再就是處理問題的速度。業(yè)主找上門來了,拖拖拉拉的,人家肯定不樂意。規(guī)范里可以提一下,接到報(bào)修后多長時(shí)間內(nèi)必須到場查看。當(dāng)然,也不是說越快越好,得看實(shí)際情況,比如交通狀況什么的。要是硬性規(guī)定幾分鐘之內(nèi)趕到,到時(shí)候完不成任務(wù),員工壓力大不說,還容易出岔子。

培訓(xùn)也是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。新員工剛進(jìn)來的時(shí)候,業(yè)務(wù)不熟,服務(wù)意識也不強(qiáng),這時(shí)候就需要好好帶一帶。老員工也不能掉鏈子,得定期組織培訓(xùn),更新知識。不過,有些人培訓(xùn)的時(shí)候心不在焉,老想著別的事,這種態(tài)度可不行。領(lǐng)導(dǎo)得想辦法調(diào)動大家的積極性,不然白費(fèi)工夫。

至于考核,每個(gè)月都得有個(gè)小結(jié),看看每個(gè)人的表現(xiàn)怎么樣。做得好的當(dāng)然要表揚(yáng),做得差的也不能一味地批評,得幫他們找出原因。要是考核結(jié)果出來后沒人跟進(jìn),那這事就等于白做了。

【第3篇】物業(yè)管理知識--禮儀規(guī)范篇怎么寫450字

物業(yè)管理知識學(xué)習(xí)--禮儀規(guī)范篇

001禮儀的涵義是:禮的本意是敬神,泛指特定民族、人群或國家基于歷史傳統(tǒng)而形成的,以確立、維護(hù)社會等級秩序?yàn)楹诵膬?nèi)容的價(jià)值觀念、道德規(guī)范以及與之相適應(yīng)的典章制度、行為方式。規(guī)范自身形式的禮,稱為禮儀。規(guī)范對他人態(tài)度和行為的禮,稱為禮貌。禮節(jié)是禮貌的具體體現(xiàn)。

002物業(yè)管理工作中禮儀接待服務(wù)工作必須注意的問題:注意禮節(jié),講究原則;一視同仁,舉止得當(dāng);嚴(yán)于律己,寬于待人。

003禮儀接待服務(wù)工作中最基本的禮儀有兩大類:一類是體現(xiàn)在語言上的禮節(jié),有稱呼禮節(jié)、問候禮節(jié)、應(yīng)答禮節(jié);另一類是體現(xiàn)在行為舉止上的禮節(jié),有迎送禮節(jié)、操作禮節(jié)和次序禮節(jié)。

004儀表、儀容的基本要求是:儀表即人的外表,它包括容貌、姿態(tài)、服飾三個(gè)方面。儀容主要是指人的容貌。

005儀態(tài)的涵義是:指人在行為中的姿勢和風(fēng)度。

006儀態(tài)的具體要求有:站姿;坐姿;步姿;手勢;表情。

007物業(yè)管理禮儀接待工作的主要規(guī)程是:接待服務(wù),應(yīng)思想集中、精神飽滿、真誠微笑、著裝整齊,儀表、儀容端莊、整潔,熱情問候、一視同仁、依次接待.讓人感到你是樂于助人的,做到百問不厭,有問必答。

書寫經(jīng)驗(yàn)65人覺得有用

物業(yè)管理涉及方方面面,其中禮儀規(guī)范尤為重要。大家可能覺得沒什么技術(shù)含量,但其實(shí)學(xué)問不小。比如,跟業(yè)主打交道的時(shí)候,態(tài)度得誠懇,話也不能說得太隨意。要是剛?cè)肼?,沒經(jīng)驗(yàn)的話,有時(shí)候會因?yàn)榫o張,說話就顯得特別官方,好像背臺詞一樣,反而讓人覺得不自在。其實(shí),交流的時(shí)候該熱情還得熱情,該專業(yè)也得專業(yè),不能顧此失彼。

記得有一次我去物業(yè)辦事,接待我的是個(gè)新人。他一上來就擺出一副很嚴(yán)肅的樣子,說話還帶著點(diǎn)命令式的語氣,讓我心里挺不舒服的。后來我才知道,他可能是想表現(xiàn)自己的專業(yè)性,結(jié)果弄巧成拙了。所以,跟業(yè)主溝通時(shí),既不能太隨意,也不能太僵硬,找到平衡點(diǎn)很重要。當(dāng)然,有時(shí)候人多事雜,難免會有點(diǎn)情緒波動,這時(shí)候就要學(xué)會控制自己,不然容易惹麻煩。

還有就是著裝的問題。有些人覺得穿制服就行,不用太講究細(xì)節(jié)。但其實(shí)不然,衣服穿得干凈整潔,整個(gè)人看起來就精神不少。有一次我看到一個(gè)保安,他的制服雖然沒什么大問題,但袖子上沾了些油漬,這給人的印象就不太好。我覺得,哪怕不是正式場合,日常的工作服也要保持干凈利索,這樣不僅能讓別人看著舒服,對自己也是一種尊重。

再來說說電話禮儀吧?,F(xiàn)在大家都習(xí)慣了打電話,但很多人接電話的時(shí)候習(xí)慣性地嗯啊,這其實(shí)是很不禮貌的行為。尤其是接聽業(yè)主來電時(shí),最好能第一時(shí)間表明身份,然后問清楚對方的需求。有時(shí)候,業(yè)主打來電話是急事,如果你那邊啰嗦半天才進(jìn)入正題,很容易引起誤會。而且,通話過程中要盡量避免背景噪音,這樣會讓對方感覺你在認(rèn)真對待這件事。

書寫注意事項(xiàng):

處理投訴的時(shí)候也是個(gè)大學(xué)問。有些員工一聽到投訴就慌了神,生怕事情鬧大,結(jié)果越急越辦不好。我覺得,遇到這種情況,首先要冷靜下來,耐心聽對方說完,然后再慢慢分析問題所在。有時(shí)候業(yè)主只是想發(fā)泄一下情緒,根本不是真的想追究責(zé)任,這時(shí)候你就得順著他的情緒走,等他說完,再慢慢解釋。千萬別一上來就反駁,那只會讓事情變得更糟。

最后要說的是,禮儀規(guī)范不是一成不變的東西,需要結(jié)合實(shí)際情況靈活運(yùn)用。有時(shí)候你覺得自己做得挺好,但業(yè)主未必這么認(rèn)為,這就需要不斷調(diào)整自己的方式方法。做這一行,有時(shí)候真得有點(diǎn)悟性,光靠死記硬背那些條條框框是不行的。

【第4篇】別墅項(xiàng)目物業(yè)管理要點(diǎn)規(guī)范怎么寫2150字

別墅項(xiàng)目物業(yè)管理要點(diǎn)

針對zz別墅物業(yè)管理的各個(gè)要素,我們展開了項(xiàng)目調(diào)研,通過項(xiàng)目的深入理解,深層挖掘設(shè)計(jì)和開發(fā)思路的基礎(chǔ)上,在做銷售物業(yè)服務(wù)中對業(yè)主進(jìn)行人員消費(fèi)結(jié)構(gòu),服務(wù)需求等分析的基礎(chǔ)上,仔細(xì)剖析了小區(qū)所具備的各項(xiàng)特點(diǎn),以及物業(yè)管理服務(wù)中將面臨的難點(diǎn)、重點(diǎn),確立了此物業(yè)管理方案。

我們的整體管理方案可以概括為:'一種模式、三大重點(diǎn)、一個(gè)整體'。

一種模式:

根據(jù)本項(xiàng)目房屋建筑特與購買人群特性(綜合素質(zhì)較高、生活私密性強(qiáng),個(gè)性服務(wù)需求突出等)全方面綜合考慮,最終將zz別墅項(xiàng)目別墅群的管理模式定位為:

*一個(gè)目標(biāo): 服務(wù)滿意;

*二個(gè)理念: 全程跟蹤、24小時(shí)360°值班服務(wù);

*三個(gè)干凈: 環(huán)境干凈、機(jī)房干凈、設(shè)備干凈;

*四個(gè)不漏: 不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油;

*五個(gè)良好:設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護(hù)良好、保安禮儀與安全管理良好、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶反映良好。

三大重點(diǎn):

重點(diǎn)一: 管家式服務(wù)項(xiàng)目的多樣化

zz別墅所承諾提供的物業(yè)服務(wù)(管家式服務(wù))不能與單純一對一的管家服務(wù)相提并論。從成本、人力資源、業(yè)主認(rèn)可程度,給物業(yè)公司承諾的管家式服務(wù)定位于和限制在具有管家特色、融入管家服務(wù)方式內(nèi)容的物業(yè)管理服務(wù)。

首先管家式服務(wù)的內(nèi)容區(qū)別于一般小區(qū)物業(yè)管理服務(wù),具有屬于管家應(yīng)具備的服務(wù)項(xiàng)目。由于物業(yè)管理費(fèi)中包括基礎(chǔ)性、公眾性服務(wù),所以從管家服務(wù)項(xiàng)目中篩選出適用于或通過改進(jìn)轉(zhuǎn)化為公眾性服務(wù)項(xiàng)目。考慮到物業(yè)服務(wù)的成本與物業(yè)費(fèi)掛鉤、人力資源數(shù)量質(zhì)量的限制、客戶群的文化、需求、消費(fèi)意愿和對生活方式、生活理想的差異性,在次篩選出即能達(dá)到營利目的,又能滿足廣大業(yè)主需求,且能明顯體現(xiàn)管家式特色的服務(wù)。

重點(diǎn)二:酒店式禮儀帶來尊貴的享受

管家需要極高的自身素質(zhì),擁有豐富的生活經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)素養(yǎng):熟知各種禮儀,佳肴名菜、名酒古董的鑒賞,水晶銀器的保養(yǎng)等等…從物業(yè)管理服務(wù)角度看,要把管家特征容入到管家式服務(wù)中去,其首要的是在基本服務(wù)(如保安、前臺接待、'管家'、保潔、維修)中體現(xiàn)管家服務(wù)的特點(diǎn),應(yīng)達(dá)到管家應(yīng)具備的基本素質(zhì)--禮儀

管家式服務(wù)在全國物業(yè)管理服務(wù)中卻無規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),尚處于摸索階段,本人認(rèn)為:從業(yè)主心理角度出發(fā)甚至涉及到他們的'虛榮心',如果得到五星級酒店式的禮儀服務(wù),便能讓業(yè)主感受到不同于在一般物業(yè)管理小區(qū)受到的貴賓待遇(體現(xiàn)優(yōu)越感),更能在其親友來訪時(shí)受到的禮儀服務(wù)中滿足業(yè)主的'虛榮心'。

重點(diǎn)三:營造一種'便捷、和諧、優(yōu)越'的社區(qū)人文環(huán)境。

管家不單單是指購物、準(zhǔn)備早點(diǎn)、送孩子上學(xué)、洗衣物、招待客人。熨報(bào)紙是一項(xiàng)歷史最為悠久的管家服務(wù)。很早以前,管家就開始將熨過的報(bào)紙和早餐一起送到主人的臥室。熨報(bào)紙可以殺滅報(bào)紙上面的病菌,同時(shí)可以讓紙張里的油墨充分干透,以防主人讀報(bào)時(shí)油墨污手。熨報(bào)紙除要熨封面和封底的版面之外,還要熨主人??吹陌婷?,比如男主人的財(cái)經(jīng)版和女主人的購物版。這項(xiàng)服務(wù)并不是為了夸張管家的工作,而是體現(xiàn)了管家服務(wù)的另一特征----貼心

作為物業(yè)管理的管家'式'服務(wù),要把貼心容入到公眾服務(wù)當(dāng)中去,就能得到很大程度上業(yè)主的認(rèn)可。正如熨報(bào)紙一樣,在管家行業(yè)中屬于傳統(tǒng)性、公眾性服務(wù) 。從最小的細(xì)節(jié)做起(例如:業(yè)主在小區(qū)中嬉戲、鍛煉累了想坐下來休息的時(shí)候,立即把附近的椅子擦干凈。);挖掘、熟悉業(yè)主的生活習(xí)慣(例如:熟悉業(yè)主每天早晨要幾點(diǎn)騎車上班,提前將其停在車棚的自行車調(diào)整到最容易取用的狀態(tài),并擦拭車把和車座)。使業(yè)主在小區(qū)內(nèi),無論是戶內(nèi)還是戶外都能感受到原來生活是如此的簡單,再次體現(xiàn)生活在zz別墅貴賓級的享受(這2個(gè)例如雖有些夸張,但并非不切合實(shí)際)。

3.一個(gè)整體,多個(gè)獨(dú)體,宏觀把控管理:個(gè)體互相協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ),形成小規(guī)模管理優(yōu)勢。宏觀管理把控,各小規(guī)模管理優(yōu)勢完成整體管理完善。

三個(gè)措施:

措施一: 24小時(shí)不間斷全方位、一站式'管家'服務(wù)。

與一般項(xiàng)目不同,從物業(yè)接管期起,既要求專屬'管家'與業(yè)主建立良好的溝通,介紹物業(yè)的超前服務(wù)項(xiàng)目,使業(yè)主在入住前既感到'管家'的作用,體會到順馳獨(dú)特超前'管家'服務(wù)。

利用辦理入住的良好時(shí)機(jī),充分體現(xiàn)順馳物業(yè)特有的便捷、細(xì)致,通過準(zhǔn)時(shí)、高效的辦理入住流程;'管家'詳盡、專業(yè)的介紹;簡潔、精致的入住材料(含《'管家'服務(wù)卡》,對管家情況、范圍進(jìn)行介紹);及為辦理入住業(yè)主預(yù)留車位的細(xì)致工作,將為居住zz別墅業(yè)主留下完美的第一印象。

要求'管家'使用規(guī)范酒店式禮儀行為規(guī)范為業(yè)主提供服務(wù)。

設(shè)立臨時(shí)'管家',24小時(shí)不間斷電話,所有服務(wù)人員隨叫隨到。

所有'管家'必須能準(zhǔn)確、清晰回答業(yè)主的各類問題,所有工作都講求時(shí)效性(各類投訴回復(fù)不超過24小時(shí),生活咨詢回復(fù)不超過12小時(shí)),在業(yè)主心中樹立重承諾、講信譽(yù)的規(guī)范形象,使業(yè)主產(chǎn)生信賴感。

全方位的生活咨詢,大到房屋裝修小到生活竅門,'管家'都能指導(dǎo)業(yè)主找到正確的答案。

接受業(yè)主的各類服務(wù)委托,做業(yè)主最放心的生活幫手。幫助業(yè)主全程監(jiān)督操作過程,讓業(yè)主輕松享受100%完美效果。

措施二: 高素質(zhì) 職能多面手=強(qiáng)有力的業(yè)仆隊(duì)伍。

a)利用高素質(zhì)的個(gè)體,展現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的人文環(huán)境。

b)職能多面手,形成優(yōu)勢互補(bǔ),利用有限的人力資源,100%完成管家下派的任務(wù)。

措施三: 完善服務(wù)信息協(xié)調(diào)網(wǎng),提供全方位服務(wù)項(xiàng)目支撐。

a)通過各種途徑,聯(lián)絡(luò)各服務(wù)公司提供有效的服務(wù)項(xiàng)目支撐。

b)協(xié)調(diào)各服務(wù)公司,提供快速高效便捷的服務(wù)質(zhì)量,滿足業(yè)主的需求。

c)尋求廣泛有效便捷的信息來源,為業(yè)主提供全方位信息服務(wù)。

d)全方位儲備人力服務(wù)資源,第一時(shí)間滿足業(yè)主人力需求。

書寫經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用

做物業(yè)管理,特別是別墅項(xiàng)目的管理,確實(shí)不容易。先得弄清楚物業(yè)管理的核心是什么,不能含糊。物業(yè)管理工作頭緒多,涉及面廣,從安全到環(huán)境,再到設(shè)施維護(hù),每個(gè)環(huán)節(jié)都得抓牢。要是哪個(gè)地方松了勁兒,麻煩就來了。

比如說制定規(guī)章制度,這個(gè)步驟挺關(guān)鍵的。規(guī)章制度不能太籠統(tǒng),得具體到點(diǎn)子上。像小區(qū)里的消防通道,必須明確規(guī)定不準(zhǔn)堆放雜物,而且要定期檢查。還有就是停車管理,別墅區(qū)車位有限,如何分配是個(gè)難題。有些業(yè)主可能覺得自家車位不夠用,想多占一個(gè),這時(shí)候就得有個(gè)合理的方案,不能讓大家都亂停。

書寫注意事項(xiàng):

服務(wù)態(tài)度也很重要。物業(yè)工作人員跟業(yè)主打交道時(shí),說話得客氣點(diǎn)。如果態(tài)度冷冰冰的,業(yè)主心里肯定不舒服。有一次我看到一個(gè)物業(yè)人員跟業(yè)主爭執(zhí),那場面挺尷尬的。其實(shí)很多問題都是小事,只要溝通得好,都能解決。當(dāng)然,物業(yè)員工也不能一味遷就業(yè)主,畢竟管理,該堅(jiān)持的原則還得堅(jiān)持。

設(shè)備維護(hù)這塊也馬虎不得。別墅區(qū)里的電梯、供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng),這些設(shè)施一旦出了問題,影響可不小。所以平時(shí)得安排專人巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。別看這些都是日常的小事,積少成多,要是疏忽了,后果很嚴(yán)重。前兩天聽說某個(gè)小區(qū)因?yàn)樗霉收蠜]及時(shí)修,結(jié)果停水好幾天,業(yè)主怨聲載道。

至于收費(fèi)這一塊,透明度得高。物業(yè)費(fèi)怎么收,花在哪里,都得明明白白地告訴業(yè)主。有些人會質(zhì)疑收費(fèi)不合理,這時(shí)候就要拿出賬本來說明情況。如果賬目不清不楚,很容易引起誤會。不過,有些時(shí)候業(yè)主可能對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不太了解,這就需要物業(yè)多做解釋工作,不能硬邦邦地頂回去。

小編友情提醒:

關(guān)于應(yīng)急預(yù)案,這是必不可少的。別墅區(qū)萬一遇到突發(fā)狀況,比如暴雨導(dǎo)致積水、火災(zāi)等情況,物業(yè)得有應(yīng)對措施。事先組織演練,確保每個(gè)員工都清楚自己的職責(zé)。不然真出了事,慌了手腳就麻煩了。記得去年臺風(fēng)過境,有些物業(yè)反應(yīng)慢了,結(jié)果業(yè)主損失慘重,這事教訓(xùn)深刻。

【第5篇】物業(yè)安保員儀容儀表管理規(guī)范怎么寫300字

為使安保員上崗時(shí)保持良好的形象,特對安保員儀容儀表管理制定如下規(guī)范:

1、上崗時(shí)應(yīng)統(tǒng)一著裝,系好領(lǐng)帶,佩戴上崗證,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽、穿拖鞋或布鞋,不得將任何物體夾于腋下;

2、不留長發(fā),蓄發(fā)不得露于帽檐外,不留長鬢角、長指甲,不得染發(fā)、燙發(fā)或紋身,不得佩戴飾物,不戴眼鏡;

3、立時(shí)要抬頭挺胸,不得彎腰駝背,不得東倒西歪,前俯后仰,站立按軍姿標(biāo)準(zhǔn)站立,行進(jìn)時(shí)二人成行,三人成列,步伐統(tǒng)一;

不得勾肩搭背、袖手、雙手插腰或?qū)⑹植迦胍麓?,不?zhǔn)邊執(zhí)勤邊吸煙、吃零食、看書報(bào),不準(zhǔn)哼歌曲、吹口哨;

不得隨地吐痰,亂丟雜物;

6、注意個(gè)人衛(wèi)生。

書寫經(jīng)驗(yàn)70人覺得有用

物業(yè)安保員的儀容儀表管理規(guī)范,其實(shí)挺講究細(xì)節(jié)的。比如,保安這行,穿制服得整整齊齊,扣子一個(gè)都不能漏掉,領(lǐng)帶也要系好,不能松松垮垮。要是衣服皺巴巴的,看著就不精神,給人感覺也不夠?qū)I(yè)。鞋子也一樣,要擦得亮亮的,不能穿那種破洞鞋什么的,不然客戶看了心里肯定不舒服。

平時(shí)巡邏的時(shí)候,站姿也很重要。腰桿得挺直,不能彎著腰走路,這樣顯得沒氣勢。手也不能隨便插兜里,該放哪就得放哪,不然顯得懶散。還有,頭發(fā)得打理好,男的不能留長發(fā),女的如果留長發(fā)最好扎起來,別披頭散發(fā)的,太隨意了。

有時(shí)候,新來的保安可能不太注意這些小節(jié),總覺得無所謂,結(jié)果就被領(lǐng)導(dǎo)批評了。其實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,特別是做服務(wù)這一塊,第一印象特別關(guān)鍵。有一次我看到一個(gè)保安,衣服袖子挽得老高,腳上還穿著拖鞋巡邏,那形象真是沒法看,難怪業(yè)主投訴說服務(wù)質(zhì)量不行。

書寫注意事項(xiàng):

保安員在工作期間,臉上最好保持干凈清爽,胡子刮干凈,皮膚油了要及時(shí)擦一擦。要是臉上臟兮兮的,跟個(gè)沒洗過澡似的,客戶會怎么想?再說了,經(jīng)常跟人打交道,個(gè)人衛(wèi)生可不能馬虎。記得有回夜班的時(shí)候,有個(gè)保安因?yàn)榘疽?,臉上油脂分泌太多,第二天?zhí)勤的時(shí)候被顧客指出來了,當(dāng)時(shí)場面有點(diǎn)尷尬。

對了,關(guān)于佩戴工牌這個(gè)問題,也是有講究的。工牌應(yīng)該戴在胸口正中間的位置,不能歪歪扭扭地掛在一邊。要是工牌掛反了或者掉了,不僅影響形象,還可能給公司帶來負(fù)面影響。上次有個(gè)保安工牌掛反了都沒發(fā)現(xiàn),被路人拍下來發(fā)到網(wǎng)上,鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),后來公司專門開會強(qiáng)調(diào)這個(gè)事情。

【第6篇】物業(yè)管理公司保安員行為規(guī)范9怎么寫3550字

物業(yè)管理公司保安員行為規(guī)范(九)

一、目的:保證保安員具有良好的形象,精神風(fēng)貌,言語行為規(guī)范,提高服務(wù)水平,并作為保安員日常工作考核的依據(jù)。

二、適用范圍:全體保安員。

三、職責(zé):

1.保安員:應(yīng)遵守下列操作規(guī)程中的《保安工作守則》、《工作態(tài)度》、《服務(wù)態(tài)度》、《服務(wù)用語》、《保安員職業(yè)道德及基本內(nèi)容》、《儀容、儀表要求》、《行為舉止》的要求,在日常工作中要時(shí)時(shí)以此為標(biāo)準(zhǔn)。

2.當(dāng)班保安班長:負(fù)責(zé)按各標(biāo)準(zhǔn)檢查隊(duì)員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、儀容、儀表等的遵守情況。

3.保安隊(duì)長:負(fù)責(zé)對全組保安工作的檢查、督促和考評。

四、相關(guān)文件:

五、操作規(guī)程:

1、保安工作守則

1)遵守國家政策法令、法規(guī)、遵守杭州市民職業(yè)道德規(guī)范,遵守本公司《員工守則》。

2)向人事部門如實(shí)填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。

3)按照本公司的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。

4)服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按質(zhì)量管理體系要求開展工作,作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。

6)講究社會公德和職業(yè)道德,嚴(yán)守公司和業(yè)主機(jī)密,廉潔奉公,維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。

7)愛護(hù)公物及公用設(shè)施,自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。

8)勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

9)衣容整潔,精神飽滿、待人熱情,文明用語。

10)關(guān)心公司,主動提出合理化建議,發(fā)揚(yáng)公司精神,為公司作貢獻(xiàn)。

2、工作態(tài)度

1)服從領(lǐng)導(dǎo),不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配。

2)嚴(yán)于職守--堅(jiān)守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。

3)正直誠實(shí)--對上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠相待,不得陽奉陰違。

4)團(tuán)結(jié)協(xié)作--各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力的解決問題。

5)勤勉高效--發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。

3、服務(wù)態(tài)度

1)禮貌--這是員工對業(yè)主和同事最基本的態(tài)度,在任何時(shí)刻均使用禮貌用語,'請'字當(dāng)頭、'謝'不離口。

2)樂觀--以樂觀的態(tài)度接待業(yè)主。

3)友善--'微笑'是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,因此應(yīng)以微笑來迎接業(yè)主及同事。

4)熱情--盡可能為同事、業(yè)主和客戶提供方便,熱情服務(wù)。

5)耐心--對業(yè)主的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽,并盡量在不違背公司規(guī)定的前提下辦理。

6)平等--一視同仁地對待所有業(yè)主,不應(yīng)有貧富之分,厚此薄彼。

4、儀容、儀表要求

1)上崗時(shí)應(yīng)統(tǒng)一著裝,著黑皮鞋,按照規(guī)定佩帶帽徽、肩章,戴正保安帽,扣好衣領(lǐng)扣,扎好領(lǐng)帶,佩戴上崗證,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽、穿拖鞋,不得將任何物體夾于腋下。

2)不留長發(fā),蓄發(fā)不得露于帽檐外,不留長鬢角、長指甲,不得染發(fā)、燙發(fā)或紋身,不得佩戴飾物,不戴墨鏡。

3)坐立時(shí)要抬頭挺胸,不得彎腰駝背,不得東倒西歪,前仰后靠,站立按軍姿標(biāo)準(zhǔn)站立,行進(jìn)時(shí)二人成行,三人成列,步伐統(tǒng)一。

4)不得勾肩搭背、袖手、插腰或?qū)⑹植迦胍麓粶?zhǔn)邊執(zhí)勤邊吸煙、吃零食、看書報(bào),不準(zhǔn)哼歌曲、吹口哨。

5)保安員執(zhí)勤、操課應(yīng)著裝整齊,坐時(shí)可脫帽,帽放在桌子左上方,帽沿與自己同方向。

6)保安人員互相稱呼,通常稱姓,不得叫綽號等不文明稱呼。

7)保安員聽取上級講話和回答上級問話時(shí),姿態(tài)要端正。當(dāng)回答上級呼喚自己時(shí),應(yīng)立即回答'到',在上級領(lǐng)導(dǎo)口述指示后,應(yīng)回答'是'。

8)保安員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)室內(nèi)前,要喊'報(bào)告',或者敲門,進(jìn)入其他人員室內(nèi)前,也要敲門,經(jīng)允許后方可進(jìn)入。

9)保安人員必須舉止端正,精神振作,姿態(tài)良好,見到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)要立正,敬禮,同領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)應(yīng)立姿。

10)保安員應(yīng)自覺遵守社會公德,自覺維護(hù)保安的榮譽(yù),要遵守公共秩序、交通規(guī)則,講究環(huán)境衛(wèi)生,注意個(gè)人衛(wèi)生。

11)保安人員要自覺接受隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查。

5、行為舉止

1)用語文明。在值勤中與人交談時(shí), 態(tài)度要和善,語氣要親切, 言辭要得體,給人以禮貌表示。保安員值勤文明用語很多,如檢查驗(yàn)證時(shí),應(yīng)說'請出示您的證件';須進(jìn)行登記時(shí)說'麻煩您登記一下';如遇對方不友好時(shí)說'請不要生氣,有話好好說';遇對方表示感謝時(shí), 應(yīng)說'不用謝, 這是我們應(yīng)該做的'等等。

2)坐姿大方。在值勤中, 坐姿要舒展、自然和大方。坐時(shí)上體要挺直, 勿彎腰駝背, 不要垂肩、搖腿、蹺腳、晃身子,雙膝應(yīng)并攏,雙手不可隨意扶拉桌、椅,與人交談時(shí),更應(yīng)坐得端正,兩眼平視對方, 顯得精神飽滿。

3)站姿端莊。站立值勤時(shí),應(yīng)收腹、直腰、挺胸,雙肩稍后放平,雙臂自然下垂,保持身體端正,給人一種輕松自然感覺, 體現(xiàn)出保安員的雄姿。切忌站得東歪西邪,弓背凸肚。

4)行走穩(wěn)健。行走時(shí),身體要直立, 抬頭挺胸, 平視前方,兩腿有節(jié)奏地交替向前邁進(jìn),步伐應(yīng)自然、穩(wěn)健。在公共場合行走,要遵守交通規(guī)則;行人之間要禮讓;與人交談時(shí)要靠邊站立;兩人走路時(shí)不要勾肩搭背;穿制服走路時(shí),不要吃東西、吸煙和將手插在褲兜內(nèi)。

5)談話自然。保安員無論在任何場合談話中, 態(tài)度要誠懇大方, 親切自然, 語辭平和。問候注意使用禮貌語言。切忌裝腔作勢,高聲談笑,大呼小叫。

6)舉止應(yīng)大方得體,與人交談時(shí)應(yīng)平視對方,不要左顧右盼。

7)遇上級領(lǐng)導(dǎo)或有客來訪,門崗應(yīng)敬禮,其他崗位應(yīng)即時(shí)相迎并問好,先將來訪人員入座后,自己方可坐下;來客告辭,應(yīng)起身移步相送。

8)注意檢查和保持儀表整潔,但不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣物。

9)對業(yè)主或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背公司規(guī)章制度和保密制度的原則下,盡量說明(對自己無把握回答的應(yīng)婉轉(zhuǎn)的表示歉意,聯(lián)系相關(guān)人員給予解答,或留下聯(lián)系方式,限時(shí)予以回復(fù))。

6、保安員職業(yè)道德規(guī)范

1)保安人員應(yīng)具備的職業(yè)道德

忠于職守、勇于奉獻(xiàn): 保安服務(wù)職業(yè)的特保安要求保安人員在任何時(shí)候、任何情況下都必須忠于職守,嚴(yán)守工作紀(jì)律,對工作極端負(fù)責(zé),認(rèn)真履行保安人員的義務(wù),在工作中要以國家利益、人民利益

、服務(wù)單位的利益為重,關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出,同擾亂社會秩序,侵害國家和人民利益的行為進(jìn)行斗爭。

2)熱愛本職工作,精益求精: 高尚的職業(yè)道德和良好的職業(yè)修養(yǎng)既來自保安人員對自身職業(yè)的深刻理解和執(zhí)著熱愛,也來自于對專業(yè)知識的認(rèn)真鉆研和刻苦學(xué)習(xí),它要求保安人員在工作發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù),對工作精益求精。

3)熱心服務(wù),禮貌待人: 全心全意為人民服務(wù),為用戶服務(wù),是保安服務(wù)業(yè)的宗旨,也是保安服務(wù)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下能夠贏得信譽(yù),占領(lǐng)市場的主要保證。

4)清政廉潔,奉公守法: 保安人員作為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安的一支輔助力量,應(yīng)具有較強(qiáng)的遵紀(jì)守法意識和清政廉潔的高尚品質(zhì),要求別人遵守的規(guī)章制度首先自身要嚴(yán)格遵守,不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情,絕不越權(quán)去做,監(jiān)守自盜,以權(quán)謀私、徇私舞弊、貪污受賄等行為是國家法律所不允許的。

5)遵守社會公德 :保安人員作為社會的一個(gè)群體,無論在工作崗位上,還是在日常社會活動中,都應(yīng)該模范地遵守社會公德,原因?yàn)樯鐣乱月殬I(yè)道德為基礎(chǔ),職業(yè)道德是社會公德在各個(gè)職業(yè)領(lǐng)域的延伸。

6)保安人員應(yīng)具備的素質(zhì)

高度的警惕性: 警惕性主要要求保安具備高度的責(zé)任感,隨時(shí)警惕不法分子犯罪陰謀,及時(shí)揭露和打擊他們的種種違法行為。

7)高超的策略性: 策略性指保安在對敵斗爭中能揚(yáng)長避短,避實(shí)就虛特別是防身時(shí)要充分發(fā)揮自己一方的長處和優(yōu)勢,隱蔽自己一方的短處和劣勢,從而用較弱的力量戰(zhàn)勝犯罪分子。

8)防衛(wèi)的靈活性: 靈活性指在實(shí)際的格斗中,要求根據(jù)具體情況來決定使用哪種技術(shù)方法,或者交替使用一種或多種方法在一二招之內(nèi)將對方制伏。

7、各崗位人員服務(wù)用語規(guī)范

1)對來訪人員說:

您好,請問您上哪樓哪座'請出示您的證件'

2)當(dāng)被訪人無人接聽時(shí)應(yīng)對來訪者說:

'對不起,您要找的人不在,請稍后與他聯(lián)系,好嗎'

3)當(dāng)來訪人員離開時(shí)應(yīng)說

'謝謝您的合作,歡迎您再來','再見'。

4)對違章行車者說

'對不起,我們這里是單行線,請您按規(guī)定方向行駛'

'謝謝您合作'

5)對違章行車應(yīng)說

'對不起,消防通道禁止停車,請您將車泊在車位里好嗎'

6)對車場內(nèi)閑雜人員說

'您好,為確保您的安全,請您不要在車場玩耍'

'多謝您的合作'

7)對車輛出車時(shí)應(yīng)說

'您好,您的車位使用費(fèi)用 元'

'這是您的收據(jù),祝您一路順風(fēng)'

8)當(dāng)車輛進(jìn)車時(shí)應(yīng)說

' 請您將門窗鎖好,貴重物品隨身帶走,不要放在車內(nèi)

8、接聽電話

1)所有來電,在鈴聲響3聲之內(nèi)接聽。

2)拿起電話后,先致簡單問候,自報(bào)公司部門,語言親切柔和。

3)認(rèn)真傾聽對方講話,需要時(shí)應(yīng)詳細(xì)記錄對方通知或留言的事由、時(shí)間、地點(diǎn)、姓名,并向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。

4)通話完畢后,向?qū)Ψ奖硎靖兄x,等對方放下電話后,再輕放下電話。

5)上班時(shí)間,一般不得打(傳)私人電話,如有急事,通話時(shí)間不得超過3分鐘。

6)打出電話時(shí),應(yīng)預(yù)先整理好電話內(nèi)容,語言簡練,明了。

9.服務(wù)規(guī)范:

1)注重禮儀:是對用戶和同事最基本的態(tài)度。要面帶笑容,使用敬語,'請'字當(dāng)頭,'謝'字不離口,接電話時(shí)先說'您好'。做到用戶第一,熱情有禮。

2)講究效率:提供高效率的服務(wù),關(guān)注工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié),急用戶所急,為用戶排憂解難,籍以贏得用戶的滿意及公司聲譽(yù)。

3)工作責(zé)任:無論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理工作,都應(yīng)盡責(zé),一切務(wù)求得到圓滿的效果,給用戶以效率快和服務(wù)佳的良好印象。

4)搞好協(xié)作:是管理的重要因素之一。各部門之間,員工之間應(yīng)互相配合、真誠協(xié)作,不得互相推卸,應(yīng)同心協(xié)力解決疑難,維護(hù)公司的聲譽(yù)。

書寫經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用

物業(yè)管理公司保安員行為規(guī)范其實(shí)挺復(fù)雜的,尤其是剛?cè)胄械臅r(shí)候,總覺得這也不是那也不是。一開始得先把公司發(fā)的那些規(guī)章制度好好看看,別光顧著簽字就完事了。每天上班前最好提前十五分鐘到崗,檢查一下裝備是不是齊全,像對講機(jī)、警棍之類的,這些東西要是忘帶了,到時(shí)候出了狀況就麻煩了。

巡邏的時(shí)候要走動起來,別老待在一個(gè)地方不動。有些保安喜歡蹲點(diǎn),覺得這樣能省力,但這其實(shí)不太好。巡邏路線得規(guī)劃好,不能亂走,不然就像沒頭蒼蠅一樣,既浪費(fèi)時(shí)間又沒什么效果。遇到業(yè)主有需求,比如搬東西或者找停車位什么的,能幫的盡量幫,態(tài)度一定要好,不能愛搭不理的,畢竟服務(wù)行業(yè)嘛。

交接班的時(shí)候也別馬虎,該交代的事情得交代清楚。有時(shí)候交接不清楚,第二天接班的同事就會搞不明白情況,可能就會出岔子。比如上一班的同事忘記說某個(gè)監(jiān)控設(shè)備壞了,下一班發(fā)現(xiàn)的時(shí)候已經(jīng)晚了,這就比較尷尬了。

遇到突發(fā)事件,比如說有人鬧事或者打架斗毆,第一時(shí)間得控制住局面,不能慌。如果事情比較嚴(yán)重,就趕緊通知領(lǐng)導(dǎo),別自己一個(gè)人扛著。有時(shí)候保安員覺得自己能力強(qiáng),想自己解決,結(jié)果反而弄得更糟。其實(shí)大家都有分工,該找誰找誰,別逞強(qiáng)。

吃飯的時(shí)候也得注意,別隨便找個(gè)地方蹲著吃,得去指定的地方。要是隨便找個(gè)角落,顯得很不專業(yè),業(yè)主看見了也不好。休息的時(shí)候也不能太放松,手機(jī)響了就得接,說不定就是緊急任務(wù)呢。有時(shí)候保安員覺得休息時(shí)間是自己的,隨便玩手機(jī)或者打盹兒,結(jié)果真有事的時(shí)候反應(yīng)慢半拍。

物業(yè)管理費(fèi)用測算規(guī)范怎么寫(精選6篇)

物業(yè)管理費(fèi)的測算工作其實(shí)挺復(fù)雜的,得把各種因素都考慮到才行。先說說基礎(chǔ)資料的收集,這一步特別重要。物業(yè)公司在做這項(xiàng)工作的時(shí)候,需要收集項(xiàng)目的基本情況,包括建筑面積、綠化面積、地下車庫面積這些。還有就是設(shè)備設(shè)施的情況,像電梯的數(shù)量、型號,消防系統(tǒng)的類型,這些都要摸清楚
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