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物業(yè)公司操作規(guī)程注意事項(17篇)

更新時間:2025-01-04 查看人數(shù):61

物業(yè)公司操作規(guī)程注意事項

物業(yè)公司操作規(guī)程注意事項

篇1

1. 駕駛員在行車過程中應(yīng)保持專注,避免使用手機(jī)或其他分散注意力的設(shè)備。

2. 定期進(jìn)行健康檢查,確保身體狀況適合駕駛工作。

3. 遇到惡劣天氣或復(fù)雜路況時,應(yīng)減慢速度,增加安全距離。

4. 在停車場內(nèi)行駛也需謹(jǐn)慎,注意行人和其他車輛。

5. 對于車輛維修保養(yǎng),應(yīng)按照制造商的建議進(jìn)行,及時報告并修復(fù)車輛異常。

6. 駕駛員應(yīng)妥善保管車鑰匙,防止未經(jīng)授權(quán)的使用。

以上規(guī)程的實施需要駕駛員的積極配合,管理層也將定期進(jìn)行監(jiān)督和評估,以確保規(guī)程的有效執(zhí)行。通過共同的努力,我們能夠營造一個安全、有序的駕駛環(huán)境,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

篇2

1. 電腦操作員應(yīng)遵守公司信息安全政策,不得擅自訪問、修改或泄露公司敏感信息。

2. 在進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)或升級時,必須先備份重要數(shù)據(jù),防止數(shù)據(jù)丟失。

3. 對于用戶反饋的問題,需耐心解答,必要時提供現(xiàn)場協(xié)助,確保問題得到及時解決。

4. 應(yīng)定期對電腦設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng),以延長設(shè)備使用壽命。

5. 在處理設(shè)備故障時,如無法自行解決,應(yīng)及時聯(lián)系供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員,避免盲目操作導(dǎo)致問題惡化。

6. 保持與上級和同事的有效溝通,確保工作流程的順暢,及時匯報工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)。

7. 參加相關(guān)培訓(xùn),提升技術(shù)能力,適應(yīng)不斷變化的it環(huán)境。

此規(guī)程旨在為電腦操作員提供清晰的工作指導(dǎo),但實際情況可能因具體情況而異,操作員需靈活應(yīng)對,結(jié)合實際情況做出合理判斷。管理層應(yīng)定期評估規(guī)程的執(zhí)行效果,適時進(jìn)行調(diào)整和完善。

篇3

1. 保護(hù)用戶隱私:在收集和處理用戶數(shù)據(jù)時,務(wù)必遵守相關(guān)法規(guī),確保信息安全。

2. 注重版權(quán):使用第三方資源時,需確認(rèn)版權(quán)歸屬,避免侵權(quán)。

3. 保持更新:網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)定期更新,避免信息過時,影響用戶體驗。

4. 溝通協(xié)調(diào):在項目推進(jìn)過程中,加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部及與相關(guān)部門的溝通,確保信息同步。

5. 法律合規(guī):網(wǎng)站運(yùn)營需符合相關(guān)法律法規(guī),避免法律風(fēng)險。

以上操作規(guī)程旨在為物業(yè)公司提供一套完整的網(wǎng)站建立、更新和再開發(fā)流程,實踐中需靈活調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的市場需求和技術(shù)進(jìn)步。

篇4

1. 運(yùn)行前檢查:

- 確保油箱內(nèi)有足夠的清潔柴油。

- 檢查機(jī)油油位,不足時需添加。

- 檢查冷卻液是否充足,防止過熱。

- 確認(rèn)電氣連接無松動,接地良好。

2. 啟動發(fā)電機(jī):

- 按照制造商的操作手冊進(jìn)行啟動,避免過度負(fù)載。

- 初次啟動后,讓發(fā)電機(jī)空載運(yùn)行幾分鐘,以便預(yù)熱和潤滑。

- 監(jiān)視控制面板上的電壓、頻率和電流,確保在正常范圍內(nèi)。

3. 運(yùn)行期間:

- 定期巡查,監(jiān)聽異常噪音,觀察煙色,及時發(fā)現(xiàn)問題。

- 避免長時間滿載運(yùn)行,以防過熱或損壞。

- 若發(fā)電機(jī)出現(xiàn)故障,立即停機(jī)并通知專業(yè)人員維修。

4. 停機(jī)操作:

- 逐步卸載負(fù)荷,避免突然斷電對設(shè)備的影響。

- 等發(fā)電機(jī)冷卻后再關(guān)閉,防止熱量積聚。

- 關(guān)閉后檢查是否有漏油、漏水現(xiàn)象。

5. 維護(hù)保養(yǎng):

- 定期更換機(jī)油、濾清器,保持燃油系統(tǒng)的清潔。

- 清理冷卻系統(tǒng),防止水垢積累。

- 檢查電池狀態(tài),確保啟動能力。

- 定期進(jìn)行負(fù)載測試,確保發(fā)電機(jī)在應(yīng)急情況下能正常工作。

注意,柴油發(fā)電機(jī)的操作需由受過專業(yè)培訓(xùn)的人員執(zhí)行,避免誤操作導(dǎo)致的事故。要定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工對發(fā)電機(jī)運(yùn)行風(fēng)險的認(rèn)識。在運(yùn)行過程中,務(wù)必遵守安全規(guī)定,確保人機(jī)安全。

篇5

1. 公正公平:考核過程中必須避免個人偏見,確保所有員工受到平等對待。

2. 定量與定性結(jié)合:考核應(yīng)兼顧定量指標(biāo)(如完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量)和定性指標(biāo)(如創(chuàng)新能力和團(tuán)隊精神)。

3. 反饋及時:考核后應(yīng)及時與員工溝通,提供具體改進(jìn)建議,避免拖延。

4. 動態(tài)調(diào)整:考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)變化適時調(diào)整。

5. 員工參與:鼓勵員工參與考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,提高其認(rèn)同感和參與度。

6. 保密性:考核結(jié)果應(yīng)妥善保管,避免非正式渠道傳播,保護(hù)員工隱私。

7. 考核與培訓(xùn)聯(lián)動:考核結(jié)果應(yīng)作為員工培訓(xùn)需求分析的重要依據(jù),針對性地提供培訓(xùn)資源。

請注意,考核評價是一個持續(xù)的過程,需要管理層與員工共同努力,以實現(xiàn)公司目標(biāo)和個人成長的雙贏。在實施過程中,要靈活應(yīng)對各種情況,不斷優(yōu)化和完善考核機(jī)制,確保其有效性和適應(yīng)性。

篇6

1. 員工在離職期間應(yīng)保持專業(yè)態(tài)度,完成所有交接任務(wù),不得消極怠工或泄露公司機(jī)密。

2. 人力資源部門需公正公平地處理離職事宜,尊重員工的決定,確保流程透明。

3. 離職證明的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤,避免引發(fā)法律糾紛。

4. 公司應(yīng)盡快處理離職員工的社保公積金,避免產(chǎn)生滯納金或其他負(fù)面影響。

5. 在工作交接過程中,接收人應(yīng)詳細(xì)記錄,確保全面接手。

6. 對于長期項目或關(guān)鍵崗位,公司應(yīng)在員工提出離職后盡快尋找合適接替人選,確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。

7. 離職面談時,公司應(yīng)誠懇聽取員工意見,以改善工作環(huán)境和管理方式。

以上規(guī)程旨在提供一個基本的指導(dǎo)框架,具體操作可能因公司政策和法規(guī)要求有所不同。在執(zhí)行過程中,應(yīng)結(jié)合實際情況靈活調(diào)整,以實現(xiàn)最佳效果。

篇7

1. 所有員工必須熟知并遵守操作規(guī)程,不得擅自更改或忽視。

2. 對于新入職員工,務(wù)必在上崗前完成安全培訓(xùn),并通過考核。

3. 設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,非專業(yè)人員不得隨意操作。

4. 遇到緊急情況,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,同時報告上級并聯(lián)系相關(guān)部門。

5. 嚴(yán)禁在物業(yè)區(qū)域內(nèi)私藏危險物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時上報。

6. 安全巡查記錄需詳細(xì)、準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改并記錄。

7. 保持良好的溝通機(jī)制,確保信息暢通,以便快速響應(yīng)各類安全事件。

8. 鼓勵員工提出改進(jìn)建議,不斷完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

以上規(guī)程的實施需要全體員工的共同參與和配合,只有將安全意識融入日常工作中,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

篇8

1. 每位廚師都應(yīng)熟悉并嚴(yán)格遵守規(guī)程,定期參加安全培訓(xùn),提高安全意識。

2. 在處理尖銳器具時要小心,防止割傷。

3. 對于新入職的廚師,應(yīng)進(jìn)行一對一的設(shè)備操作指導(dǎo),確保他們了解并能正確執(zhí)行規(guī)程。

4. 注意廚房的通風(fēng)和照明,保持良好的工作環(huán)境。

5. 遵守廢棄物處理規(guī)定,防止環(huán)境污染。

6. 保持廚房地面干燥,防止滑倒事故。

7. 定期檢查個人防護(hù)裝備,如破損應(yīng)及時更換。

以上規(guī)程的執(zhí)行需要廚師們共同參與,共同營造一個安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境。每位廚師都是食品安全和工作場所安全的重要守護(hù)者。

篇9

1. 職位需求分析必須準(zhǔn)確,避免因需求不明導(dǎo)致招聘失誤。

2. 招聘廣告需遵守法律法規(guī),不得含有歧視性內(nèi)容。

3. 簡歷篩選應(yīng)注重候選人的實際能力和潛力,而非僅僅看學(xué)歷和工作經(jīng)驗。

4. 面試官需接受面試技巧培訓(xùn),以確保面試的公正性和專業(yè)性。

5. 背景調(diào)查要尊重個人隱私,僅調(diào)查與工作相關(guān)的事項。

6. 錄用決策應(yīng)綜合考慮面試表現(xiàn)和背景調(diào)查結(jié)果,避免片面判斷。

7. 發(fā)放錄用通知時,需明確薪資待遇、工作時間等重要信息,避免后期糾紛。

8. 入職手續(xù)辦理要迅速,確保新員工能盡快融入工作。

9. 試用期管理應(yīng)關(guān)注新員工的成長,提供必要的支持和指導(dǎo)。

10. 整個招聘過程中,應(yīng)保持與候選人的良好溝通,體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。

以上操作規(guī)程旨在為zx物業(yè)公司的招聘工作提供指導(dǎo),確保每一個環(huán)節(jié)都能有序進(jìn)行,最終實現(xiàn)人才與公司的共贏。

篇10

1. 采購計劃需結(jié)合實際情況,避免過度采購導(dǎo)致庫存積壓。

2. 市場調(diào)研應(yīng)全面,避免因信息不對稱而影響采購決策。

3. 采購申請須經(jīng)審批,防止未經(jīng)授權(quán)的支出。

4. 合同簽訂時務(wù)必明確條款,確保權(quán)益不受損害。

5. 貨物驗收要嚴(yán)格,不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時退貨。

6. 財務(wù)結(jié)算要準(zhǔn)確,遵守財務(wù)規(guī)定,防止錯誤和欺詐。

7. 合同管理需及時,處理糾紛時要依法依約。

8. 庫存管理要科學(xué),防止浪費,確保物資周轉(zhuǎn)順暢。

9. 采購評估應(yīng)定期進(jìn)行,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,優(yōu)化流程。

在實際操作中,采購人員應(yīng)注重溝通協(xié)調(diào),確保各部門需求得到滿足,同時保持與供應(yīng)商的良好溝通,以獲取最優(yōu)的采購條件。此外,要時刻關(guān)注市場動態(tài),靈活應(yīng)對變化,確保采購工作的高效性和靈活性。在遵守規(guī)章制度時,也要靈活運(yùn)用專業(yè)知識和經(jīng)驗,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

篇11

1. 操作規(guī)程應(yīng)適時更新:隨著法規(guī)變化、業(yè)主需求更新,規(guī)程需保持動態(tài)調(diào)整。

2. 培訓(xùn)落實:確保員工充分理解并遵守規(guī)程,定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

3. 反饋機(jī)制:收集業(yè)主、員工對規(guī)程的反饋,持續(xù)改進(jìn)。

4. 法規(guī)遵從:規(guī)程必須符合國家法律法規(guī),不得違背。

5. 人性化兼顧:規(guī)程制定時既要考慮效率,也要關(guān)注人文關(guān)懷。

6. 彈性處理:特殊情況下的靈活應(yīng)對,避免規(guī)程僵化。

7. 記錄留存:操作過程中的重要事項應(yīng)有詳細(xì)記錄,以便追溯。

8. 責(zé)任追究:違反規(guī)程的行為應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制。

9. 公示公開:規(guī)程應(yīng)向業(yè)主公示,增加透明度,增強(qiáng)信任感。

10. 協(xié)調(diào)合作:各部門間需協(xié)同執(zhí)行規(guī)程,確保整體運(yùn)作順暢。

以上規(guī)程的實施,旨在打造一個安全、整潔、和諧的居住環(huán)境,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的生活體驗。物業(yè)管理團(tuán)隊需以此為指導(dǎo),不斷提升服務(wù)品質(zhì),贏得業(yè)主的滿意與信賴。

篇12

1. 工程部人員必須接受定期的安全培訓(xùn),了解并掌握最新的安全操作知識。

2. 在執(zhí)行任務(wù)時,不得擅自更改設(shè)備設(shè)置或操作流程,如有必要,需經(jīng)上級批準(zhǔn)。

3. 保持工作區(qū)域整潔,及時清理雜物,避免絆倒等安全隱患。

4. 遇到緊急情況,應(yīng)優(yōu)先確保自身及他人的安全,再進(jìn)行后續(xù)處理。

5. 對于不熟悉的操作或設(shè)備,應(yīng)及時請教同事或上級,切勿盲目操作。

6. 定期對安全設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其在關(guān)鍵時刻能正常工作。

以上規(guī)程的實施需要每位工程部人員的共同參與和嚴(yán)格執(zhí)行,讓我們共同努力,創(chuàng)造一個安全、高效的工作環(huán)境。

篇13

1. 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合公司實際,避免空洞理論,注重實踐操作。

2. 培訓(xùn)講師需具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的教學(xué)能力,確保知識傳授的有效性。

3. 新員工參與度至關(guān)重要,鼓勵提問和互動,營造積極的學(xué)習(xí)氛圍。

4. 培訓(xùn)過程中,要關(guān)注員工的情緒變化,適時進(jìn)行心理疏導(dǎo),減輕壓力。

5. 制定合理的培訓(xùn)時間表,避免過度疲勞影響學(xué)習(xí)效果。

6. 實地操作環(huán)節(jié),務(wù)必確保安全,提前做好風(fēng)險預(yù)判和防范措施。

7. 培訓(xùn)結(jié)束后,要及時收集員工反饋,不斷優(yōu)化培訓(xùn)流程和內(nèi)容。

8. 對于考核未達(dá)標(biāo)者,應(yīng)給予額外輔導(dǎo),確保每位員工都能掌握基本技能。

9. 要強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,鼓勵員工在工作中不斷提升自我。

以上就是zx物業(yè)公司員工入職培訓(xùn)的操作規(guī)程,旨在為新員工提供一個全面、系統(tǒng)的成長平臺,助力他們順利過渡到新的工作崗位。

篇14

1. 所有財務(wù)活動必須遵循國家財經(jīng)法規(guī),不得有任何違法違紀(jì)行為。

2. 財務(wù)數(shù)據(jù)需保持準(zhǔn)確性,確保賬實相符,避免出現(xiàn)錯漏。

3. 財務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)基于實際業(yè)務(wù)需求,避免過度樂觀或保守的預(yù)測。

4. 資金管理要注重流動性與收益性的平衡,避免資金閑置或短缺。

5. 審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改,并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),防止類似問題再次發(fā)生。

6. 稅務(wù)籌劃應(yīng)合法合規(guī),避免因過度避稅引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險。

7. 成本控制應(yīng)注重效益,避免盲目削減成本導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。

8. 合同審核時,財務(wù)人員需與法務(wù)部門緊密合作,確保合同的財務(wù)條款符合公司利益。

本規(guī)程旨在指導(dǎo)財務(wù)部門日常工作,但具體情況需結(jié)合公司實際情況靈活應(yīng)用。全體財務(wù)人員應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng),共同維護(hù)公司的財務(wù)健康。

篇15

1. 員工務(wù)必誠實守信,如實報告?zhèn)€人考勤情況,嚴(yán)禁虛假打卡。

2. 請假、調(diào)休申請需提前一天提交,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤將視為曠工。

3. 因公外出或臨時變動工作時間,需及時告知上級并記錄。

4. 加班申請需詳細(xì)說明原因,未經(jīng)批準(zhǔn)的加班不計入補(bǔ)償范圍。

5. 考勤記錄作為工資計算和績效評價的重要依據(jù),員工應(yīng)妥善保管個人考勤單。

6. 部門主管需定期核對員工考勤,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

7. 特殊情況下,如遇突發(fā)疾病等,員工應(yīng)及時通知部門并補(bǔ)辦請假手續(xù)。

8. 公司保留對違反考勤規(guī)定的員工采取相應(yīng)紀(jì)律處分的權(quán)利。

以上規(guī)程的實施需要全體員工共同遵守,以維護(hù)良好的工作氛圍和高效的工作效率。任何疑問或建議,可向人力資源部門咨詢。

篇16

1. 藥品采購與存儲:

- 只能從合法渠道購買農(nóng)藥,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

- 存儲農(nóng)藥的地方應(yīng)陰涼、干燥、通風(fēng),遠(yuǎn)離火源及食物。

- 不同類型的農(nóng)藥應(yīng)分開存放,避免混雜。

2. 使用前準(zhǔn)備:

- 仔細(xì)閱讀農(nóng)藥說明書,了解其成分、用途、使用方法及注意事項。

- 確定合適的施藥時間,避免影響居民生活。

3. 施藥操作流程:

- 穿戴防護(hù)服、口罩、手套等個人防護(hù)裝備。

- 按照說明書比例稀釋農(nóng)藥,不得隨意增減濃度。

- 使用專用噴霧器均勻噴灑,避免過量或遺漏。

4. 安全防護(hù)措施:

- 施藥期間設(shè)置警示標(biāo)志,提醒居民遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)域。

- 工作結(jié)束后立即清洗工具,避免農(nóng)藥殘留。

- 作業(yè)人員在施藥后應(yīng)及時更換衣物,洗澡清潔。

5. 廢棄物處理:

- 未使用完的農(nóng)藥應(yīng)密封好,按照有害垃圾處理。

- 廢棄的防護(hù)裝備應(yīng)放入專用垃圾桶,由專業(yè)公司回收。

6. 培訓(xùn)與記錄:

- 定期對員工進(jìn)行農(nóng)藥安全使用培訓(xùn),提高安全意識。

- 記錄每次農(nóng)藥使用情況,包括使用日期、地點、用量等信息,以便追蹤管理。

請全體員工嚴(yán)格遵守上述規(guī)程,確保農(nóng)藥使用的安全性,共同營造安全、健康的居住環(huán)境。任何違反規(guī)程的行為都將受到相應(yīng)處罰。

篇17

1. 保持資料的完整性和真實性,避免隨意修改原始文件。

2. 定期清理過期資料,但須遵守相關(guān)法規(guī),不得隨意銷毀。

3. 對于涉及業(yè)主隱私的資料,需嚴(yán)格保密,不得泄露。

4. 在更新資料時,應(yīng)確保新舊版本的銜接,避免信息斷層。

5. 員工離職時,應(yīng)及時調(diào)整其在資料庫的訪問權(quán)限。

6. 遇到技術(shù)問題或資料丟失,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時恢復(fù)數(shù)據(jù)。

7. 定期評估資料庫的運(yùn)行效率和安全性,適時優(yōu)化改進(jìn)。

本規(guī)程旨在規(guī)范物業(yè)公司項目資料管理,提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,望全體員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

z_物業(yè)公司辦理員工離職操作規(guī)程范文

物業(yè)公司辦理員工離職操作規(guī)程

1.目的

通過辦理員工離職操作程序,確保員工離職操作有序進(jìn)行。

2.范圍

本規(guī)程適用于公司所有員工的離職操作。

3.職責(zé)

行政與人力資源部人事助理負(fù)責(zé),其它各部門配合。

4.操作規(guī)程

工作流程圖說明記錄

1、以員工的離職性質(zhì)劃分

a、員工自動辭職的由員工填寫《辭職/離職申請表》

b、公司提出解除/終止勞動合同,向員工發(fā)放《解除勞動合同通知書》或《終止勞動合同通知書》。

2、經(jīng)部門經(jīng)理、行政與人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可辦理離職手續(xù)。

3、按照《離職交接單》上開列的內(nèi)容辦理交接手續(xù)并由相關(guān)人員簽字確認(rèn):

(1)員工所在部門需要交接的工作

a、員工在本部門將工作交接完畢,由交接雙方及監(jiān)交人簽字確認(rèn)。

b、部門經(jīng)理確認(rèn)離職員工離職月的考勤后上報行政與人力資源部。

(2)行政與人力資源部需要交接的工作

a、員工將工服、工鞋、辦公用品、更衣柜鑰匙等交回庫房,并由庫房人員簽字確認(rèn)。

b、員工將餐卡、工牌、辦公室鑰匙、尋呼機(jī)等交回行政與人力資源部,并由行政主管簽字接收。

c、由行政與人力資源部經(jīng)理,計算完違約金、補(bǔ)償金等費用后核算離職人員工資,最后通知離職人員結(jié)算。

(3) 財務(wù)部需要交接的工作

由財務(wù)人員確認(rèn)離職員工有無借款及未清項目。

5、《辭職/離職申請表》由總經(jīng)理審閱簽字后,員工方可離職。

《辭職/離職申請表》 yz-zg/b_r-f13-02

《解除勞動合同通知書》 yz-zg/b_r-f18-02

《終止勞動合同通知書》 yz-zg/b_r-f17-02

《離職交接單》 yz-zg/b_r-f23-02

物業(yè)公司操作規(guī)程注意事項(17篇)

物業(yè)公司操作規(guī)程注意事項篇11.駕駛員在行車過程中應(yīng)保持專注,避免使用手機(jī)或其他分散注意力的設(shè)備。2.定期進(jìn)行健康檢查,確保身體狀況適合駕駛工作。3.遇到惡劣天氣或復(fù)雜路
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