歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 安全操作規(guī)程 > 管理規(guī)程

工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):19

工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求

有哪些

工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程主要涉及以下幾個(gè)方面:

1. 設(shè)備設(shè)施清單與分布

2. 運(yùn)行維護(hù)程序

3. 故障報(bào)修流程

4. 安全操作規(guī)定

5. 節(jié)能與環(huán)保措施

6. 維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃

7. 應(yīng)急處理預(yù)案

8. 設(shè)備設(shè)施更新與淘汰政策

模板

一、設(shè)備設(shè)施清單與分布 工程部需建立詳細(xì)的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施清單,包括設(shè)備類型、型號、安裝位置、啟用日期等信息,以便于日常管理和維修。

二、運(yùn)行維護(hù)程序

1. 設(shè)備啟動前進(jìn)行常規(guī)檢查,確保無異常。

2. 運(yùn)行中定期監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)。

3. 每日結(jié)束時(shí)進(jìn)行清潔與保養(yǎng),預(yù)防故障發(fā)生。

三、故障報(bào)修流程

1. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常立即上報(bào)。

2. 工程部評估故障嚴(yán)重程度,決定自行修復(fù)或聯(lián)系專業(yè)服務(wù)商。

3. 記錄故障原因、修復(fù)過程及結(jié)果,以供日后參考。

四、安全操作規(guī)定

1. 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,禁止未經(jīng)授權(quán)的人員操作設(shè)備。

2. 設(shè)備周圍保持整潔,避免雜物引發(fā)安全事故。

3. 定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工安全意識。

五、節(jié)能與環(huán)保措施

1. 選擇能效高的設(shè)備,減少能源消耗。

2. 制定合理運(yùn)行時(shí)間表,避免無效能耗。

3. 妥善處理廢棄物,遵守環(huán)保法規(guī)。

六、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃

1. 設(shè)定定期保養(yǎng)周期,如季度、半年或年度。

2. 保養(yǎng)工作包括清潔、潤滑、緊固等,確保設(shè)備良好運(yùn)行。

3. 對保養(yǎng)效果進(jìn)行評估,適時(shí)調(diào)整保養(yǎng)策略。

七、應(yīng)急處理預(yù)案

1. 針對可能發(fā)生的緊急情況(如設(shè)備故障、斷電等)制定預(yù)案。

2. 定期演練應(yīng)急預(yù)案,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對能力。

3. 及時(shí)更新預(yù)案,以適應(yīng)設(shè)備或環(huán)境變化。

八、設(shè)備設(shè)施更新與淘汰政策

1. 根據(jù)設(shè)備使用壽命和性能下降情況,制定更新淘汰計(jì)劃。

2. 評估新設(shè)備的效益,包括成本、效率和環(huán)保影響。

3. 確保新設(shè)備的順利接入,不影響公共區(qū)域的正常運(yùn)行。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 所有管理規(guī)程應(yīng)符合國家相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)需達(dá)到制造商的操作指南要求。

3. 故障報(bào)修響應(yīng)時(shí)間應(yīng)在24小時(shí)內(nèi),重大故障需立即處理。

4. 安全操作規(guī)定需覆蓋所有設(shè)備,且員工應(yīng)熟悉并執(zhí)行。

5. 節(jié)能與環(huán)保措施需體現(xiàn)在日常運(yùn)營中,降低能耗和環(huán)境污染。

6. 維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,延長設(shè)備壽命。

7. 應(yīng)急處理預(yù)案需經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),確保其有效性。

8. 設(shè)備更新淘汰政策應(yīng)兼顧經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)進(jìn)步。

通過上述規(guī)程的實(shí)施,工程部將確保公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的安全、高效運(yùn)行,為用戶提供舒適、便捷的環(huán)境。

工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求范文

1.0目的

制定小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度,確保物業(yè)管理小區(qū)所轄的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

2.0適用范圍

適用于管理處所轄的所有小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施。

3.0職責(zé)

3.1工程主管全面負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作。

3.2工程運(yùn)行領(lǐng)班具體負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡視工作的組織與落實(shí);

4.0程序內(nèi)容

4.1工程部日常巡查規(guī)程

為保證小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,工程部運(yùn)行班必須對所轄的設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行日常巡查。

4.1.1運(yùn)行值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間和項(xiàng)目巡查小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施

4.1.2運(yùn)行人員外出巡查時(shí),必須隨身攜帶對講通訊工具,隨時(shí)與運(yùn)行領(lǐng)班保持聯(lián)系。

4.1.3運(yùn)行值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的運(yùn)行日志上依次順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

4.1.4運(yùn)行值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依次簽名。

4.1.5運(yùn)行值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運(yùn)行情況,對“手動”檔運(yùn)行的設(shè)備和有異常隱患、運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡檢和監(jiān)控。

4.1.6發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、溫濕度表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀況

指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有變化,均應(yīng)及時(shí)調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄漏等又不能及時(shí)迅速的排除故障,必須立即報(bào)告運(yùn)行領(lǐng)班,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大。

4.1.7運(yùn)行領(lǐng)班每周對巡查情況和記錄結(jié)果進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,屬人為原因追究當(dāng)班人員的責(zé)任,納入月度考核。

4.2值班制度

4.2.1值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時(shí)離崗,必須有符合條件的人替崗,并交待離崗時(shí)間及去向。

4.2.2根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運(yùn)行情況,按規(guī)定作好有關(guān)記錄。

4.2.3值班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,按時(shí)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

4.2.4如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報(bào)告制度及時(shí)報(bào)告給有關(guān)人員。

4.2.5值班員工必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案,遇突發(fā)性事件應(yīng)保持冷靜,果斷處理。

4.2.6值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。

4.2.7調(diào)度值班人員接到請修通知時(shí),應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)班組,安排人員前往維修。

4.2.8所有值班崗位必須在規(guī)定值班時(shí)間安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報(bào)主管人員同意,原則上班組長同班組長、值班人員同值班人員對調(diào)。在就餐時(shí)間,實(shí)行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。

4.3交接班制度

4.3.1值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無固缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得班長同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄、介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況,清點(diǎn)儀表、工具,檢查設(shè)備狀況等。交班時(shí),雙方班組長在值班日志上簽字。

4.3.2在下列情況下不得交接班:

a)在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機(jī)時(shí)

b)交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí)

c)接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí)

d)班組長或由主管指定替代班組長的認(rèn)為及時(shí)到時(shí)

e)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清而未找到頂班人時(shí)

5.0相關(guān)文件

6.0記錄

6.1《工程部設(shè)備巡查記錄表》

6.2《工程部運(yùn)行班日志》

工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程與細(xì)節(jié)要求

有哪些工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程主要涉及以下幾個(gè)方面:1.設(shè)備設(shè)施清單與分布2.運(yùn)行維護(hù)程序3.故障報(bào)修流程4.安全操作規(guī)定5.節(jié)能與環(huán)保措施6.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃7.應(yīng)急處
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)公共區(qū)域設(shè)備信息

管理規(guī)程熱門信息