建筑工程管理制度15怎么寫（精選6篇）

【第1篇】建筑工程管理制度15怎么寫1950字

一、現場圍檔

1、施工現場必須實行封閉式施工，沿工地四周連續(xù)設置圍檔，圍檔材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀;采用硬質材料，如磚塊，空心磚或彩鋼板，不得采用條布，竹笆。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂，墻面刷白美化。

2、市區(qū)主要路段和其它涉及市容景觀路段的工地設置圍檔，高度不低于2.5m，其它工地的圍檔高度不低于1.8m。

二、封閉管理

1、施工現場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，門衛(wèi)值班室在進出大門一側。

2、門前應有公司的“形象標志”，大門宜采用硬質材料，力求美觀、大方并能上鎖，不得采用竹笆片等易損易破材料。

3、進入施工現場，所有工作人員必須佩帶工作卡。

三、施工場地

1、施工現場應積極推行硬地坪施工。作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，場內其它道路地面也應硬化處理。

2、施工現場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。

3、施工現場設置排水系統(tǒng)，排水暢通、不積水。

4、嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。

5、在施工現場適當地方設置吸煙處，作業(yè)區(qū)內禁止吸煙。

6、積極美化施工現場環(huán)境，根據季節(jié)變化，適當進行綠化布置。

四、材料堆放

1、建筑材料、構件、機具必須按施工現場總平面布置圖堆放，布置合理。

2、建筑材料、構配件及其他機具等必須做到安全、整齊堆放(存放)，不得超高;堆料分門別類，懸掛標牌。標牌應統(tǒng)一制作，標明名稱、品種、

規(guī)格、數量等。

3、建立材料收發(fā)管理制度。倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負責，確保安全。

4、施工現場建立清掃制度，落實到人，做到工完料盡場地清。車輛進出場應有防泥帶出措施，建筑垃圾及時清理，臨時存放現場的也應集中堆放整齊，懸掛標牌，不用施工機具和設備及時出場。

五、現場住宿

1、施工現場根據作業(yè)需要設置職工宿舍，宿舍應集中統(tǒng)一布置，嚴禁在廚房、作業(yè)區(qū)內住人。

2、施工現場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯分離，確因場地狹窄不能分離的，要有可靠的隔離攔護措施。

3、宿舍內應有保暖、防署、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施.

4、宿舍應確保主體結構安全，設施完好;禁止鋼管、毛竹及竹片等搭設的簡易工棚作宿舍;活動房搭設不宜超過二層。

5、宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度，且和宿舍人員名單一起上墻;宿舍內宜設置統(tǒng)一床鋪和儲物柜，做到通風、整潔;生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具。

6、宿舍內(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

7、宿舍的周圍環(huán)境應保持整潔、安全。

六、現場防火

1、施工現場必須建立健全的消防防火責任制和管理制度，并成立領導小組;配備足夠、合適的消防器材及義務消防人員。

2、施工現場必須有消防平面布置圖。

3、建筑物每層應配備消防設施，高層建筑(30m及以上)應隨層做消防水源管道(二寸管、設加壓泵、留消防水源接口);配備足夠的滅火器，放置位置正確，固定可靠。

4、現場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護人員。

5、易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等防火重點部位要采取必

要的消防安全措施;配備專用消防器材，并由專人負責。

七、治安綜合治理

1、施工現場建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人，采取措施，嚴防盜竊、斗毆、賭博事件發(fā)生。

2、施工現場因地制宜，積極設置學習和娛樂場所，豐富職工業(yè)余生活，注重精神文明建筑工程。

八、施工現場標牌

1、施工現場必須有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火)牌、安全生產牌、文明施工牌和現場平面圖，標牌規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確，并固定在現場內進出口處;嚴禁將“五牌一圖”掛在腳手架上。

2、施工現場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點、區(qū)域以及主要道口都必須有針對性地懸掛目的安全警示牌，并繪有施工現場安全標志平面布置圖。

3、施工現場應合理設置宣傳欄、黑板報、讀報欄，營造安全氣氛。

九、生活設施

1、施工現場應設置食堂和茶水棚;食堂應有良好的通風和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生清潔，炊事員持健康證上崗。

2、施工現場應設固定的男女簡易沐浴室和廁所，并要保證結構穩(wěn)定、牢固和防風雨;廁所天棚、墻面刷白，高1.5m墻裙;便槽貼面磚;地面用水泥砂漿或地磚，采用水沖式并實行專人管理，及時清掃，保持清潔。

3、建立現場衛(wèi)生責任制，設衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必須放在容器內并做到及時清理。

十、保健急救

1、施工現場必須備有保健藥箱(箱內配備一些常用的藥品)和急救器材。

2、施工現場配備急救人員。人員必須經過衛(wèi)生部門培訓，掌握常用的“人工呼吸”、“止血”等急救措施，并會使用基本的急救器材。

3、施工現場應經常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。

十一、社區(qū)服務

1、遵守國家有關勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等對環(huán)境污染和危害。

2、制定、落實愛民制度和不擾民措施。

3、施工現場禁止焚燒有毒、有害物質。

4、夜間施工應按規(guī)定辦理有關手續(xù)。

【第2篇】建筑工程質量管理制度范本怎么寫2700字

建筑工程質量管理制度

第一章 總則

一、為加強集團公司所屬建筑工程施工質量的管理工作，強化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責，有效控制建筑工程施工質量、不斷提高公司開發(fā)房屋的質量，從而促進我公司建設事業(yè)的健康發(fā)展，制定本管理規(guī)定。

二、本管理規(guī)定適用于集團公司所屬各項目部(項目公司)。

三、集團公司安全質量監(jiān)督中心為各項目部(項目公司)管理制度的歸口管理部門，負責監(jiān)督執(zhí)行本制度。

第二章 職責

四、集團公司總經理為集團公司工程質量第一責任人，對工程質量全面負責。公司技術總監(jiān)為集團公司工程質量直接責任人，保證國家有關技術規(guī)范及規(guī)程在公司傳達、貫徹、落實、執(zhí)行;根據公司實際情況和工作特點，制定公司工程質量管理制度。公司安全質量監(jiān)督中心為公司質量管理制度具體監(jiān)管執(zhí)行部門，負責對公司所屬建筑工程日常工程質量的監(jiān)管;落實公司工程質量管理制度的執(zhí)行;及時發(fā)現問題處理問題;按時向公司技術總監(jiān)匯報工作情況;及時收集國家、省、市有關部門頒發(fā)的有關工程質量管理的技術規(guī)范及規(guī)程，以及社會上先進的施工管理經驗、先進的施工工藝等，經過消化，引入公司內部推廣使用。

五、項目部(項目公司)經理作為項目部(項目公司)質量的第一責任人，根據本項目部(項目公司)實際情況和工程特點，在公司建筑工程質量管理制度框架下，編制和實施本項目部(項目公司)工程質量管理規(guī)定，組織對本項目部(項目公司)所屬工程質量的檢查。具體工程項目的施工現場管理人員(以下簡稱甲方代表)為自己所分管工程的工程質量直接責任人，對自己所分管的工程質量負全面責任，負責監(jiān)管自己所分管工程施工管理，監(jiān)督管理監(jiān)理單位、施工單位搞好工程施工的質量管理工作。

六、監(jiān)理單位按工程項目建立監(jiān)理機構，任命總監(jiān)理工程師全面負責所監(jiān)理工程的質量管理;監(jiān)理機構應由專業(yè)配套的監(jiān)理人員組成，分工負責，進行日常工程質量管理。施工單位根據施工合同組成項目部，由項目經理全面負責所承建工程的質量管理。項目經理根據工程特點聘施工員、技術員、質檢員等管理人員進行日常工程質量管理工作。

第三章 工作制度

七、建筑工程質量管理的依據是國家、省、市有關部門頒布的有關建筑工程質量的技術規(guī)范及規(guī)程，經過審批的設計文件，雙方工作合同等。

八、建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制，即如果存在影響結構安全、使用功能的質量隱患，甲方代表、項目經理、安全質量監(jiān)督中心檢查人員有權命令施工企業(yè)立即停工整改，直至消除質量隱患。

九、項目部(項目公司)經理負責施工現場的一切質量管理工作。每天早晨召開班前工作會議，聽取甲方代表的工作匯報，布置當天的質量管理要務，巡視施工現場的質量管理工作，并將當天工作情況記錄在《施工日志》中。組織對本項目部(項目公司)所屬工地工程質量管理的檢查、評比，獎優(yōu)罰劣。

十、甲方代表負責施工現場的日常質量管理監(jiān)管工作。每天早晨參加班前會，向項目經理匯報前一天工作情況，聽取項目經理對當天工作重點的布置，巡查現場的施工質量管理情況，監(jiān)督監(jiān)理企業(yè)對施工單位的質量監(jiān)督、隱蔽工程檢查、以及施工單位內部的質量管理情況，根據工程施工組織設計中的重要環(huán)節(jié)有針對性地加強監(jiān)管力度?？偨Y當天的施工質量管理情況，記錄在自己的《施工日志》中;每周總結現場的質量管理情況形成報告，報工程部主任，由工程部主任進行匯總，形成本項目部(項目公司)質量周報，送公司安全質量監(jiān)督中心備案。

十一、公司安全質量監(jiān)督中心根據項目部(項目公司)的總結報告與現場的施工進度，定期、不定期的到公司所屬各工地進行巡查，落實質量管理制度落實情況，參加各項目部(項目公司)工程竣前檢查。核查工程質量，核實項目部(項目公司)管理力度，查遺補漏。定期組織甲方代表參加有關部門組織的教育、培訓。建立健全工程現場觀摩例會制度，工程現場觀摩例會每周五下午2點召開，輪流在公司所屬各項目部(項目公司)舉行，由安全質量監(jiān)督中心負責召集，現場觀摩會以相互參觀學習、指出不足、經驗交流為主。例會參加人員:項目部(項目公司)分管工程經理、工程部經理、所在工地現場甲方代表、安全質量監(jiān)督中心工作人員，重要會議要求公司總經理、技術總監(jiān)、項目經理參加，會議結束后由安全質量監(jiān)督中心做出會議記錄，總結好的經驗、做法進行推廣，對發(fā)現的問題及時指出，提醒其他項目部注意。

十二、施工單位進場時，甲方代表要檢查自己所分管施工單位的質量保證體系、質量管理制度、質量責任制落實情況，熟悉施工單位管理人員情況(項目經理、施工員、技術員、質檢員、安全員)，檢查本工程的施工組織設計、施工進度計劃、現場布置等，審核整理后報項目部(項目公司)工程部主任，工程部主任匯總本項目部(項目公司)各施工單位的各項準備工作資料后進行審查整合(尤其應注意現場施工平面的布置，注意各施工單位作業(yè)區(qū)域的劃分)，審查、整合完成后報項目部(項目公司)經理審查、批準，審查、批準后報公司安全質量監(jiān)督中心備案。

十三、進行重要部位的分項工程施工之前，甲方代表應組織監(jiān)理單位相關人員審核施工單位的專項施工組織設計，報工程部主任、項目經理審核、批準。經審批通過后，報安全質量監(jiān)督中心備案。施工時，甲方代表應監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴格按照審核過的施工方案執(zhí)行。進行重要部位分項工程施工時，要嚴密監(jiān)管監(jiān)理單位、施工單位的工作，必要時要求監(jiān)理單位進行旁站式監(jiān)理或親自進行旁站式監(jiān)管，及時發(fā)現不規(guī)范的操作，及時制止。

第四章 獎懲

十四、每一項目部(項目公司)在施工現場設評比欄，每月根據日常檢查、抽查情況進行總結評比，獎優(yōu)罰劣。

十五、本年度內未發(fā)生質量事故且工程質量在項目部(項目公司)評比中名列第一名的單體工程，對分管該單體工程的甲方代表進行表彰，獎勵1000元。分管該單體工程的監(jiān)理單位、施工單位在年度評比中加10分，下次監(jiān)理、施工招標予以優(yōu)先考慮。

十六、本年度內每發(fā)生一次一般質量事故，扣項目部經理獎金1000元，分管該事故工程的甲方代表500元。監(jiān)理單位、施工單位在年度評比中扣除5分，依此累計。如一般質量事故超過三次，按重大質量事故懲處。

十七、年度內發(fā)生重大質量事故，扣除項目經理獎金2000元，分管該事故工程的甲方代表1000元，并在與監(jiān)理單位、施工單位合同中規(guī)定，如發(fā)生以上情況，監(jiān)理單位、施工單位在結算中降低一個百分點計算，三年內不得在公司內投標工程。

一般質量事故指存在質量問題，經維修或加固處理，能滿足設計要求且不影響觀感與使用;或由施工單位自行拆除，重新施工的工程;造成的經濟損失在10萬元以下;且對工期影響在5天以內的工程質量事

故。重大質量事故指存在嚴重質量問題，經維修或加固仍不能滿足規(guī)范、設計要求;或雖經維修、加固能滿足設計要求，但影響觀感與使用;或由施工單位自行拆除、重新施工的工程，造成經濟損失10萬元(含10萬元)以上，且對工期影響在5天以上的工程質量事故。

十八、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行;

【第3篇】建筑工程施工職業(yè)健康管理制度措施怎么寫3600字

(一)、職業(yè)健康管理目標

嚴格遵照集團公司“三標一體”及xxx公司“六位一體”程序文件的規(guī)定，建立本項目部的職業(yè)健康管理體系，保證員工生活及工作場所干凈整潔、施工現場粉塵及有害氣體不超過國家規(guī)定標準、勞動保護符合有關規(guī)定;防止食物中毒、傳染病擴散，防止職業(yè)病、地方病發(fā)生。

(二)、職業(yè)健康管理機構

(1)、職業(yè)健康領導小組名單:

組長:

副組長:

組員:

(2)、分工和職責。

黨工委書記是職業(yè)健康工作的主管領導;勞資調度和綜合部為主管部門，主抓施工過程的職業(yè)健康工作。安質部、機物部、財務部為協(xié)作部門，為職業(yè)健康提供防護和保障。職業(yè)健康安全領導小組制定各項保障措施，明確各級分工，將職業(yè)健康保障作為日常工作重點，對生活、辦公及施工生產過程進行全面的職業(yè)健康檢查指導，以保證員工的身體健康和防止職業(yè)病的發(fā)生。

(三)、職業(yè)健康設施

(1)、職工生活區(qū)集中建立在避風、向陽、靜辟處，與施工現場保持一定的距離，以防止施工對宿舍的污染，盡可能給員工營造一個清潔舒適的生活環(huán)境。

(2)、在生活房屋、辦公室內安裝空調或風扇及取暖設施等，以利夏季防暑降溫及冬季保暖;

(3)、在生活區(qū)設立職工活動場所，配備一定數量的運動設施，以利于職工在空閑時間鍛煉身體;

(4)、生活區(qū)設置足夠數量的衛(wèi)生設施，保持員工宿舍區(qū)內的衛(wèi)生。室內外衛(wèi)生經常清掃，保持地面干凈，日常用品擺放整齊，保持室內通風良好，空氣清新;在室外種植花草，美化環(huán)境;

(5)、在生活區(qū)外圍偏僻處設立生活垃圾池，生活垃圾在生活區(qū)內采用封閉式容器收集，然后統(tǒng)一倒入垃圾池，再按當地環(huán)保規(guī)定運至指定垃圾處理地點統(tǒng)一處理。嚴禁隨地丟棄生活垃圾;

(6)、生活區(qū)內設置有取暖設施的公共洗澡間，洗澡間內設置冷熱水管，保證員工在工作后能洗澡，保持個人的清潔衛(wèi)生。

(四)、職業(yè)健康保障措施

1、勞動保護措施

1)、接觸粉塵、有毒有害氣體等有害、危險施工環(huán)境的作業(yè)職工，按有關規(guī)定發(fā)放個人勞動保護用品，并監(jiān)督檢查使用情況，以確保正常使用;

2)、加強機械保養(yǎng)，減少施工機械不正常運轉造成的噪音;

3)、對于噪音超標的機械設備，采用消音器降低噪音。洞內運輸機械行駛過程中，只許按低音喇叭，嚴禁長時間鳴笛;

4)、對經常接觸有噪音的職工，加強個人防護，佩帶耳塞消除影響;

5)、按照勞動法的要求，做好本工程的勞動保護裝備工作，根據每個工種的人數以及勞動性質，由物資部門負責采購，配備充足而且必要的勞動保護用品。同時加強行政管理，落實勞動保護措施。

6)、勞動保護裝備要符合以下要求:

①采購勞動保護用品時，必須審核產品的生產許可證、產品合格證和安全鑒定證，確保產品的質量和使用安全;對于未列入國家生產許可證管理范圍的勞動防護用品，按路用勞動防護用品許可證制度進行質量管理;

②施工人員必須分工按規(guī)定配齊勞動保護用品，并配戴上崗。進入施工現場的其他人員必須配戴安全帽，閑雜人員不得出入施工現場;

由安全領導小組負責對施工人員進行勞動保護方面的檢查，對漏配、缺配勞動保護用品的施工人員，責令補發(fā)勞動保護用品;對不按規(guī)定配戴勞動保護用品上崗的人員，進行批評教育，并責令其改正，對累教不改的人員，將采取罰款、停崗等措施予以懲罰。

(2)、醫(yī)療衛(wèi)生保護措施

1、醫(yī)療保證措施

①聯(lián)系醫(yī)院，全面負責醫(yī)療衛(wèi)生和傳染病、地方病防治的監(jiān)測監(jiān)督工作，落實防治措施，做好職工的健康教育工作。對項目內出現的疫情信息，及時向上一級醫(yī)療衛(wèi)生機構報告。對內規(guī)范管理、對外加強協(xié)調聯(lián)系，營造一個良好的內外衛(wèi)生防疫工作環(huán)境;

②夏季發(fā)放防暑藥品，防止中暑。冬季發(fā)放防寒防凍藥品，防止凍傷;春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發(fā)季節(jié)，醫(yī)務人員將加強對職工的健康檢查，做好預防接種工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，切斷蚊蠅等傳媒生物孳生源，有效控制疾病的流行;

在緊急救援預案中建立突發(fā)疫情應急處理方案;按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國國內交通檢疫條例》的有關規(guī)定，以及《國家鼠疫控制應急預案》，在工地發(fā)生突發(fā)性高危疾病、人身意外傷亡事故時，啟動應急預案，確保病人或傷員及時到醫(yī)院就醫(yī)。

2、衛(wèi)生保證措施

工地衛(wèi)生管理主要包括環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生三大部份。

①環(huán)境衛(wèi)生保證措施

工地配備一定數量的環(huán)境衛(wèi)生清掃人員，每天對工地的環(huán)境衛(wèi)生進行打掃，尤其是職工宿舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生。每天做到場地清潔，房屋四周排水暢通，無污水死水、無病毒滋生的腐質物堆，生活垃圾統(tǒng)一裝入垃圾箱并及時運往指定的垃圾場;

積極開展愛衛(wèi)活動，消除蚊蠅孳生源，開展滅鼠防鼠活動，同時抓好消毒、殺蟲工作。

保持施工場地的整潔，每天下班后，施工人員應及時對施工場地進行整理，保證做到材料分類成堆，機械設備停放有序;

②食堂衛(wèi)生保證措施

設立食堂衛(wèi)生監(jiān)督機制，由項目部綜合部組織對食堂衛(wèi)生進行不定期抽查，全體員工進行監(jiān)督，確保食堂衛(wèi)生;

對食堂工作人員實行委外職業(yè)培訓，學習食品衛(wèi)生有關的規(guī)范和法規(guī);食堂工作人員統(tǒng)一著裝，保持自身的清潔、衛(wèi)生;

加強飲食管理，保證職工的營養(yǎng)素供給。嚴格按照《食品衛(wèi)生法》要求搞好職工食堂飲食工作。對食品制作人員進行定期的健康檢查，保證食品制作，飯菜做熟、營養(yǎng)合理;

加強食品的采購和儲存管理，保證食品安全、衛(wèi)生;采購人員必須具備較豐富的食品衛(wèi)生知識和較強的責任心，掌握食品優(yōu)劣的標準。注意質量的好壞，特別是水產品和肉類，一定要新鮮，對腐敗變質的食物一律不能購買，采購動物制品時，必須有動物檢疫部門的檢驗合格證。

食品的儲存與保管按規(guī)定辦理;

為保證食品的安全、衛(wèi)生，項目部內部將由職業(yè)健康領導小組不定期進行食品安全衛(wèi)生檢查，凡是不符合衛(wèi)生要求的食品一律廢棄，并對有關責任人進行批評，對工作不負責任，由于食品衛(wèi)生造成嚴重后果的，將按有關規(guī)定從重處理。

③個人衛(wèi)生保證措施

項目部將積極為職工搞好個人衛(wèi)生創(chuàng)造條件，如修建洗澡堂、發(fā)放勞保用品等。

加強個人衛(wèi)生的宣傳，搞好形象教育，使每個職工能夠從我做起，在為單位樹立形象的同時，也做好自身的衛(wèi)生保健工作，使自己有一個良好的精神狀態(tài)和健壯的體魄投入到工作之中。

(3)、職業(yè)病防治措施

1、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國公眾衛(wèi)生法》及所在地政府有關職業(yè)病管理與疾病防治的規(guī)章制度。

2、各單位配備應有的設施。負責職工的疾病預防及事故中受傷職工的搶救;

3、邀請衛(wèi)生防疫部門定期對工地及生活區(qū)進行防疫檢查和處理，按時接種有關疫苗及消滅鼠害、蚊蠅和其它蟲害，以防對職工造成任何危害。

4、強化施工和管理人員衛(wèi)生意識，杜絕疾病的產生，對已患傳染病者及時隔離治療。

5、有針對性地進行職業(yè)病的檢查，發(fā)現病情時，及時進行病情分析，尋找發(fā)病根源，加強和改進施工方法及工藝，消除發(fā)病根源，防止病情的漫延。對特殊工種進行崗前培訓，持證上崗，按規(guī)定采取防范措施，按規(guī)定進行施工操作。及時發(fā)放個人勞動保護用品，并監(jiān)督檢查正確使用。

6、加強健身運動，增強體質，提高員工的抗病能力，積極開展各種文娛活動，豐富員工的業(yè)余生活，有效地消除員工的疲勞和工作壓力，使員工在良好的心態(tài)下工作，有效防止職業(yè)病的發(fā)生。

7、做好對員工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，要利用板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。

8、保護工作環(huán)境，有效消除或控制環(huán)境毒源，做好自我防護工作，預防職業(yè)中毒事故。施工現場的各種機械排出的廢氣廢物、材料裝卸和搬運過程中產生的揚塵，被人體吸收后，對身體產生很大的危害，因此，施工人員一定要配戴口罩進行自我防護，機械操作手要作好機械的維護工作，最大限度地減少機械的噪聲和廢氣的排放量，材料裝卸和搬運時應輕拿輕放，減少揚塵對環(huán)境的污染，從而有效地預防職業(yè)中毒事故。

9、加強施工運輸道路和防塵工作。攪拌站和預制場內的行車道路，均采用砼硬化處理，對粉塵較多的進場施工便道，采取填筑砂礫等材料鋪設路面，以減少由于行車造成灰塵增多，指派專人對施工運輸道路進行維護，并用灑水車經常灑水，保持道路濕潤，最大限度地減少道路粉塵飛揚。

10、保持作業(yè)場地、運輸車輛以及其它各種施工設備的清潔。作業(yè)場地經常進行整理和清掃;運輸車輛在運輸飛揚性物資時，用彩篷布覆蓋的維護措施，停運時注意沖洗，保持車輛干凈衛(wèi)生，施工區(qū)內的攪拌、運輸設備、模板、輸送泵等機械設備按“誰管理，誰負責保養(yǎng)”的原則，經常進行清潔，使機械在空閑時不產生揚塵。

11、愛護環(huán)境，保護當地植被，防止水土流失。對工地外圍的草皮、樹木不得進行破壞，必要時對在施工環(huán)境中產生揚塵的地方進行綠化，以控制揚塵的產生。

12、對施工場地固定的經常運轉設備進行合理布置，分散安置，以分散振動和噪聲源，有效避免各種振動和噪聲產生共振，降低其危害程度。

13、振動和噪聲較大的大型機械布置，盡可能在離居民區(qū)及職工生活區(qū)較遠的地方，并盡可能避免夜間施工，深夜必須停工，以免影響當地居民及員工的正常休息。

14、在各種施工機械和經常運轉設備中安裝消音器來降低振動和噪聲。

15、對產生較大振動和噪聲的常運轉固定設備(如發(fā)電機、空壓機等)采用搭設隔離音棚或修建隔音墻等措施來降低振動和噪聲的危害。

16、處于振動和噪聲區(qū)的施工人員，合理配戴手套、耳塞、耳罩等防護用品來減輕危害。

【第4篇】建筑安裝工程安全管理制度怎么寫1700字

1、公司內建筑安裝的施工現場、土建工程、高空作業(yè)、起重吊裝、施工機械和電器設備的拆除等工程的安全管理均由生產管理部負責。

2、建筑安裝、大修施工工程在施工前必須弄清擬建區(qū)域的地下管網、電纜和水文地質情況后方可施工。

3、施工前在向員工做技術交底的同時也必須進行安全交底。

4、有關焊接槽、罐、電修等作業(yè)前均需取得安全、技術部門的同意后方可進行。

5、施工時，對坑、井、重物懸掛、電氣、高空等設備必須設危險警示標志，夜間施工要設紅燈信號。 施工道路必須暢通，道路的寬度、轉彎半徑必須保證行車安全。

6、施工現場要有足夠的照明，臨時電線的架設必須符合電器安裝規(guī)程的要求。

7、施工需要的易燃、易爆、有毒有害物質必須設專人管理。

8、施工現場要設置必要的防火器材;動用明火，要到防火部門辦理手續(xù)后方可動工。

9、所有進入現場人員一律佩戴好防護用品。

10、土方工程:

(1)挖掘施工必須按土質留有一定坡度，挖出的土方距溝邊至少0.8米，土堆高度不得大于1.5米。

(2)在基礎地溝邊緣及土壤自然坡角范圍內不得安設施工機械設備，也不準通過任何運輸機械。

(3)在兩側土質松軟或遇有流沙時，必須設固壁支撐，并保證具有足夠的強度，拆除時應按回填土順序進行。

(4)挖掘時，需注意是否有毒氣體和有害物質放出，所有的人員不準在地坑、地槽內休息。

11、高空作業(yè):

(1) 從事高空作業(yè)的員工必須進行身體檢查，患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員和其它不適合高空作業(yè)的人員不允許從事高空作業(yè)。

(2)施工單位應給高空作業(yè)的工人提供工具袋和安全帶。

(3)在建筑安裝過程中，如果上下兩層同時進行工作，兩層間必須設有專用的防護棚或其它隔離設施。不允許工人在同一垂直線的下方工作。

(4)遇有六級以上強風的時候，禁止露天進行起重工作和高空作業(yè)。

(5)施工現場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸道，都應該隨時清掃，如果有雨水、冰雹時要采取防滑措施。

12、起重吊裝:

(1)20噸以上重物和土建主體結構的吊裝或不足20噸重，但形狀復雜，細長超長和施工條件困難的情況下，應編制吊裝方案，由安全環(huán)保部、技術質檢部部、生產管理部批準后方可進行。

(2)起重吊裝工程，必須分工明確，統(tǒng)一指揮作業(yè)。

(3)使用各種起重機械、吊裝機具和索具時，必須遵守以下規(guī)定:

①在吊裝前必須對機械的安全、制動裝置進行嚴格檢查，確保安全可靠;

②必須按額定負荷進行吊裝，嚴禁超負荷使用;

③吊裝機具、索具的鋼絲繩的選用不準超過其安全系數;

④在物體正式起吊前，應先將重物吊離地面100~200mm左右，檢查各處受力情況，當確認無問題后，再正式起吊;

⑤嚴禁利用廠區(qū)管道、電桿、機電設備和生產建筑等做吊裝錨點;

⑥利用廠房內的吊鉤進行吊裝時，必須進行檢查，不得任意接掛;

⑦起吊場地嚴禁非工作人員進入。物件吊起后，上面、下面禁止站人，起吊物件不得長時間停留空中;

⑧起吊物件時，必須保證平穩(wěn)，不準斜吊，如遇有特殊情況時，必須采取有效的安全措施。

13、施工機械和電氣設備:

(1)各種施工機械、電機的傳動危險部分，要設防護裝置。

(2)各種起重輸送機械，必須設有連鎖、超載、回轉、卷揚、行程控制等安全裝置。

(3)各種機械必須有專人管理，按機械本身安全規(guī)程操作。并要定期維護檢驗，確保機構設備良好。

(4)木工機械必須保證各種安全裝置齊備好用。

(5)所有電氣設備必須保持接線正確，接地良好。

(6)施工現場的電氣設備、線路必須配有專職維護管理人員，保證安全好用。

(7)架設的電氣線路要符合規(guī)程規(guī)定。

(8)電動、手動工具，必須絕緣良好。

(9)設備的所有接地裝置要良好。

14、拆除工程:

(1)拆除工程施工前、應對全部拆除建筑構物等進行全面檢查，制定安全施工方案，經主管部門審查，主管領導批準后，方可施工。

(2)拆除工程方案批準后，工程負責人在施工前要向參加施工人員交底，使其學習掌握施工方案。

(3)拆除工程的施工，必須在工程負責人的統(tǒng)一指揮監(jiān)督下進行。

(4)拆除工程施工前，應先將電線、煤氣管線、水管及其它管線系統(tǒng)的干線和該建筑物的支線切斷或遷移。

(5)拆除工程應按自上而下，先外后內的順序進行。禁止分層同時拆除。未拆除部分應保持穩(wěn)固，不許用挖切或推倒方法拆除。

(6)拆除物件不準向上向下拋擲，要采取吊運或順槽流放方法，并及時清理運走。

(7)石棉瓦拆除，必須佩戴安全帽，鋪設跳板，操作時要用腳踏在瓦楞處。

(8)用爆破方法拆毀建筑物時，應按有關爆破規(guī)定執(zhí)行。

【第5篇】建筑公司工程概算預算管理制度怎么寫8250字

建筑公司工程概(預)算管理制度

1 .預算的編制和交底

( l )工程預算是投標報價的基礎資料，編制工作必須嚴肅認真，根據工程規(guī)模，按以下分工編制。

l )集團公司名義承接的大型建筑、市政等工程的預算或報價，由集團經營部組織編制;

2 )由集團公司的合作單位以我集團公司名義承建的項目，需要我集團公司經營部編制概預算時，由我集團公司經營部負責編制;合作單位編制的概預算，原則上根據項目合作方式，確定是否需要集團公司經營部對概預算進行審核。

( 2 )編制預算的依據

l )建設單位招標文件中有關工程報價的條款;

2 )招標圖紙及答疑會議紀要;

3 )施工組織設計或施工方案;

4 )施工現場的地形、地貌、位置、標高及障礙物情況;

5 )各專業(yè)施工圖冊、圖集及施工詳圖和建筑工程機關造價信息;

6 )現行的邯鄲市市定額和國家統(tǒng)一安裝工程定額，分別為:

a .新建和擴建的建筑、安裝、市政工程執(zhí)行《 河北省建設工程預算定額》 和《 河北省建設工程材料預算價格》 及相應的取費規(guī)定;

b .房屋修繕及拆除工程，執(zhí)行《河北省房屋修繕工程預算定額》 及相應的材價、取費規(guī)定;

c .園林綠化工程執(zhí)行《 河北省建設工程預算定額園林綠化分冊》 及相應的材價、取費規(guī)定;

d .機裝、化工、冶金、郵電等專業(yè)安裝工程，執(zhí)行《 全國統(tǒng)一安裝工程預算定額》 1 ~15冊及河北省單位估價表和相應的取費規(guī)定;

e .外埠工程應參照當地有關定額和材料、勞務價格及取費規(guī)定。

7 )市內及國內或國際招標的工程，按照國家統(tǒng)一的計價規(guī)范，結合本公司的技術裝備、施工方案、施工水平以及內部消耗等進行測算編制，實行單價報價或工程量報價等方式進行編制。

( 3 )工程預算必須在報標期內編審完畢，其編審程序是:

l )根據各級分工，由組織報價部門的負責人對編制預算人員進行交底和分配工作;由參加工程發(fā)標的人員向編制預算人員介紹投標要求和工程情況;

2 )概、預算人員按照編制標書的要求，編制完整的各專業(yè)工程預算，并自行復核一次;

3 )經營部設專人負責預算審核工作，對編出的預算進行復核和匯總，確認無誤后，匯出報標價及三材指標;

4 )投標報價單位的領導組織有關部門和人員對標價作最終審定

( 4 )不參加投標競爭的指令性工程項目和零星項目的預結算只執(zhí)行1 . ( 3 ) 1 )一1 . ( 3 ) 3 )項。

( 5 )預算內容要求套用定額合理，計量準確，價格可靠，內容齊全，力求避免出差錯，既要防止低估漏算，也要杜絕高估冒算。具體內容為:

l )預算編制說明

a .工程概況;

b .編制依據

------設計圖紙，標準圖集及材料做法;

------參考定額，材料價格及費用標準，并確定有關費用;

------招標文件中有關報價附表的具體規(guī)定。

c .編制說明

------預算定額允許調整的項目，在預算中已經調整或未作調整(如暫定價格及暫估設備價格等風險材料);

------各項可調費用費率標準;

------給出的參考價、暫估價的材料、設備，須待竣工結算時按規(guī)定調整;

------按招標文件的規(guī)定進行適當調整。

------市政工程考慮的施工組織設計或施工方案內容。

2 )工程量計算底稿

a .基本數據，以土建為例:

① 外墻外圍水平面積;

② 基礎軸線長度;

③ 門窗框外圍尺寸;

④ 預留洞口尺寸;

⑤ 層高;

⑥ 檐高(計算規(guī)則執(zhí)行定額規(guī)定及計價規(guī)范);

b .工程量計算表按施工圖紙循序計算，不得重復和遺漏。主要有:

① 土建工程分基礎、結構、屋面、門窗、樓地面、裝飾、室外工程，按照定額工程量計算規(guī)則，計算工程量，用微機圖形輸人法編制預算可省略此表;

② 市政工程分管道、道路、橋梁等不同工程對象，單獨按照定額分項目，計算降水、土方、基底處理、下部結構、上部結構、附屬設施、管道鋪設及裝修等項目，以及按照施工組織設計，計算臨時設施各分項工程量;

③ 安裝工程分采暖、通風、空調、消防、鍋爐、煤氣、變電、動力、照明、防雷、電視天線、電話、廣播音響、電梯、設備安裝及外線等專業(yè)工程項目，按照定額等計價規(guī)范工程量計算規(guī)則，計算分部分項工程量;

④ 房修工程按專業(yè)劃分土建和安裝、拆除、翻建和修繕等項目，分工序計算工程量。

3 )預算費用計算表

土建、市政和專業(yè)安裝、房修工程執(zhí)行不同的費率標準，按邯鄲市市造價管理處(房修定額管理處)規(guī)定的程序表計算。

4 )預算造價匯總表

5 )工程預算表

a .土建工程按定額子目排序與工程量計算表相對應，套用定額計算合價和人工合價，分部小計，并計取其他直接費、臨時設施費和現場經費，其他各項經費依據相關文件進行相應調整。

b .市政工程根據工程性質，分別按道路、橋梁、給水、排水(雨、污水)、煤氣、熱力等專業(yè)，定額項目與工程量計算一致，套用市政定額計算出工程直接費，并計取其他直接費、臨時設施費及現場經費，計取其他有關費用。

c .安裝工程按照2 )中b .③ ，工程量計算的專業(yè)項目劃分范圍，分別套用專業(yè)定額，計算出人工費和工料合計，列出設備費用，計算工程直接費總價(材料費中的參考價和暫估價要另列清單附后)、臨時設施費、現場經費，計取有關費用。亦可利用微機程序輸人定額編號和工程量，由計算機編制預算。

d .房修工程，可參照5 )中a .和b .的計算規(guī)則。

6 )三材指標匯總表

a .土建和水電安裝工程，使用計算機程序計算分析量和匯總量，未配微機單位由預算員根據工程量和定額分析計算，依據招標文件，要有計算書，合并三材總量;

b .市政工程根據分項工程，套用定額分析編制三材指標匯總表;

c .房修工程做法與市政工程相同。

7 )補充定額分析

預算定額缺項的工程項目，均按造價編制規(guī)則規(guī)定編制補充定額分析，格式及要求參照市造價管理處有關規(guī)定;

8 )預算封面

填列工程名稱、建筑面積、工程地點、結構、檐高、設計單位、建設單位、施工單位、工程總造價、單方造價、編制人資格證號及年、月、日等。

( 6 )以建筑安裝工程為例，預算表格除注明外，其排列順序為:

l )封面;

2 )編制說明;

3 )預算匯總表(總預算表);

4 )土建預算書:

a .單位工程預算費用計算表;

b .分部工程直接費匯總表;

c .工程預算表;

d .補充定額分析;

e .三材指標匯總表。

5 )采暖等工程預算書(按(5 ) 2 )中b .③ 專業(yè)順序排列):

a .單位工程預算費用計算表;

b .工程預算書;

c .參考價、暫估價、設備價清單;

d .補充定額分析;

只承包單項專業(yè)工程的預算，可略去3 )預算匯總表。

( 7 )投標項目的預算書一式六份，內部使用，分發(fā)分公司二份，公司財務、計劃、材料、預算各一份;非投標項目，要增加建設單位三份。

( 8 )編制預算的注意事項

l )圖示尺寸:軸線、層高、檐高、材料做法、基礎埋深等有關數據與定額分項子目的相互關系;

2 )基本數據:建筑面積、軸線長度、軸線內包面積、層高、檐高、室內外高差要計算準確，多項子目套用同一數據的要保持一致;

3 )圖紙未標明的材料，如:門窗五金和裝飾材料，應在圖紙會審時提出，并寫人一次性洽商;

4 )預算中的參考價和暫估價材料、土建工程在編制說明中寫明，水電安裝工程列表附后;

5 )工程量的計量單位，要與定額單位統(tǒng)一，計價規(guī)范統(tǒng)一;

6 )定額規(guī)定可調項目的材料數量調整應加損耗率，定額中的不完全價格，應補人加損耗的主材價;

7 )新材料、新技術的補充單價，先進行市場詢價，再補編定額。切忌套用預算價格本中相似名稱的單價。

( 9 )工程中標價或經建設單位、預算審查部門審定的預算造價，即工程合同價，是工程價款結算基本數據。施工中的一切變更增減賬，均以預算為基礎，進行調增或調減。

( 10 )預算經審定或中標后，公司經營副經理組織預算交底，由經營部編審人員向技術、施工、計劃、統(tǒng)計、財務、機械、勞資等部門和現場施工人員進行交底，其內容是:

l )編制依據;

2 )工程直接費人工、材料、機械費各是多少;

3 )定額中的綜合計算費用項目，如土方、降水、打樁、塔吊等因素的預算收人和定額所含工程量;

4 )參考價和暫估價材料，設備的價格和定額可調項目;

5 )主要材料、設備，加工件的數量、規(guī)格、品種;

6 )圖示不明確的部位，預算是怎樣處理的;

7 )補充定額項目的組成。

8 )其他因素。

2 .增減賬(洽商)管理

( l )根據合同條款，凡屬建設單位方面原因，如修改設計、工程數量的增加或減少，由于建設單位責任、社會因素等給施工造成的經濟損失，以及施工單位為建設單位提供的合同外服務，均應向建設單位辦理經濟索賠。

( 2 )洽商增減賬的依據及分工

l )工程項目經理對施工現場所發(fā)生的一切洽商增減賬負責，要確保工程合理收人，并組織完成經濟簽證。

2 )技術性變更洽商，由技術部主管工程師或現場技術人員負責辦理，建設單位、設計單位簽認后，登記臺賬，并交給現場預算員一份用來編制增減預算:

a .設計單位或建設單位發(fā)出的設計變更通知書及變更圖紙(含圖紙會審一次性修改洽商);

b .應建設單位要求提前工期，制訂合理的搶工措施方案，并取得建設單位簽認;

c .現場實際地質情況與勘測資料不符，引起的基礎處理，如:加深、加寬、加樁、換土等的變化數量以及降水方案等;

d .施工過程中，應建設單位要求的局部改變，附建設單位簽認的簡圖;e .采用新技術、新材料、新工藝、新結構的試驗費用和材料代用的品種、規(guī)格、數量等資料;

f .建設單位供應的設備需進行修、配、改的用工、機械、材料等洽商。

3 )工程施工業(yè)務洽商，由項目分公司技術人員或現場施工負責人，辦理簽認后登記臺賬，交現場預算員一份用來編制增減預算。

a .建設單位委托施工的三通一平項目和地下障礙物的清理、地下管線加固保護、影響施工的地上、空中障礙物(如高壓線)保護及道路民房防護措施等工作;

b .場地狹窄臨時租地費用，甲方租用乙方的變壓器等設備和現場借用的勞力、機械;

c .因設計失誤或設計變更，造成已完工程部位的返工損失和備料損失，甲方供料設備不及時或質量不合格，設備配件不齊全，影響施工造成的停機和窩工損失;

d .因建設單位違約(如出圖時間、三通一平和拆遷拖延;逾期拖欠工程款;工程停建、緩建、改變計劃)，造成的人工、機械停待，材料、構件積壓和二次倒運的損失;

e .不可抗力、自然災害損失、不定期停水停電交通阻隔、民擾等社會因素造成損失。

4 )材料供應和管理業(yè)務洽商，由物資部專人或現場材料負責人辦理并提供。

a .由建設單位供應的材料、設備，在預算內以參考價、暫估價和暫定數量列人，實際轉賬數量及價格，超出預算價的材料設備價差和數量差的簽證資料，建設單位供應的進口材料設備完稅后，包括運到現場的清算價格;

b .施工單位自行采購的參考價和暫估價的材料設備，預算與實際價格、數量的價差和量差，經建設單位簽認的資料;

c .建設單位指定產品，超出預算價的價差和數量，經建設單位簽認的資料;

d .定額允許調整的鋼筋混凝土預制構件，超出定額含量的鋼筋用量，經建設單位同意，需經特殊加工的材料、非標設備所增加的費用;

e .建設單位現場借用材料;

f .鋼材、木材、水泥實際供應價與定額供應價的差價部分，在允許調整條件下的列人增減賬。

5 )有關建設單位在撥款方面違約資料，由財務部門辦理。

a .建設單位未能按合同規(guī)定時間撥付備料款，致使施工單位延期開工所造成的損失;

b .建設單位延期支付工程進度款，應承擔的貸款利息和造成的工程經濟損失。

( 3 )洽商增減賬的管理及工作程序

l )發(fā)生在施工之前的設計變更、材料代用、基礎處理、障礙物的拆除等洽商，工程技術部負責人或生產部門負責人在收到建設單位變更通知或確認處理方案后，整理出技術資料，辦理洽商簽認后交預算人員，編制出增減預算;連同技術洽商一并交建設單位審批簽證，要盡量執(zhí)行'先洽后干'的原則。

2 )屬于材料、設備價格的資料，物資部應在購人或確定購貨價格后10d 內送達經營部，經營部區(qū)別情況進行價格確認購人。

3 )屬于建設單位違約或不可抗力造成施工單位經濟損失，項目經理部應在損失十日內把損失資料交建設單位簽認，并交經營部辦理增減賬;對于連續(xù)發(fā)生的損失，如不可抗力和不定期停水、停電等應每月辦理一次。

4 )洽商資料按要求份數，送建設單位簽證，建設單位留存兩份，項目分公司留一份，集團經營部二份(其中存檔和辦理結算各一份)，工程部一份;經營部對洽商增減賬分類編號，登記臺賬，整理存檔。

5 )參考價、暫估價和鋼筋調整量由預算編制單位，負責辦理調整預算;發(fā)生在施工現場的變更和損失索賠，由現場預算員編制增減預算經公司經營部審核蓋章后報出;送出的洽商增減賬必須建立發(fā)文手續(xù)。

( 4 )由于責任人工作失誤，遺漏洽商或未提供給經營部全部資料，造成損失使企業(yè)減少收人，獨立核算單位由責任人和核算單位承擔連帶損失，業(yè)務部門要追究失職工作人員的責任。

3 .竣工結算

( l )按照誰施工、誰負責催收工程款的原則，項目經理是竣工結算，收取工程款的直接責任人。工程竣工并取得驗收證書后30d 內，由項目經理負責組織預算、材料、技術、生產等部門，由經營部牽頭整理好預算(中標價)和全部洽商增減賬、索賠文件、材料價差等資料，按照市造價處規(guī)定的竣工調價系數，編制竣工結算書，送建設單位審定辦理竣工結算。

( 2 )竣工結算文件包括下列表格:

l )封面與預算封面一致，寫明為'工程結算書';

2 )編制說明:

a .重申預算編制說明與結算有關內容;

b .工程竣工日期，執(zhí)行各專業(yè)的竣工期

調價系數;

c .洽商增減賬的份數、編號和調增金額;

d .參考價、暫估價、設備價和進口材料的實際價格與暫估價格差價情況的簡要說明;

e .工程遺留問題或其他原因扣減結算價的說明。

3 )工程結算費用匯總表匯總單位工程土建、暖衛(wèi)、照明、動力、弱電等各項結算費用，反映出工程結算總價;

4 )土建(市政)工程結算費用表分專業(yè)編制按預算書排列順序排序;

5 )洽商增減賬明細匯總表分專業(yè)整理，以時間順序排列，附在各專業(yè)工程結算費用表之后;

6 )材料、設備參考價格差價計算明細表、材料(設備)暫估價格差價計算明細表、進口材料差價計算明細表;

7 )分項工程鋼筋用量調整表。

( 3 )經營部辦理竣工的結算與編制預算相同，原則卜是由預算編制人辦理。

( 4 )凡是建設單位與物資部單獨訂有合同，其材料調劑費用、三材實際供應價與材料預算價格供應價價差等費用的量差、價差，經授權后由物資部與建設單位單獨結算，不列人工程結算。

( 5 )繪制工程竣工圖費用，由相關部門與建設單位另訂協(xié)議，不列人工程結算。

( 6 )工程結算按要求份數，建設單位留三份，簽認返回后，集團經營部留一份，歸檔一份，同時分發(fā)、財務。財務部門會同項目經理，據此向建設單位結算工程款。

( 7 )建設單位對工程結算提出異議或者否認結算內容，有關部門應針對異議部分提出可靠記錄和資料，向建設單位說明情況，協(xié)商解決分歧，如協(xié)商無效，可向政府行政主管部門申請仲裁或向法院提請訴訟。

4 .定額管理

( l )編制預算必須按照定額適用范圍套用定額，不得任意改變定額的應用范圍，一份預算原則上只允許使用一種定額，定額缺項時可參考套用有關定額;預算的取費計算必須按照預算定額規(guī)定的費用標準執(zhí)行，并依據招標文件的條件進行收取。

( 2 )對于新技術、新工藝、新材料的補充定額，經營部應按照市造價處有關規(guī)定和《邯鄲市建筑安裝市政工程預算補充定額管理辦法的通知》 辦理補編和申報手續(xù)。( 3 )缺項的施工機械臺班補充單價，由集團設備部(與項目分公司)根據機械品種、規(guī)格、性能、原值、年工作臺班等資料，參照相類似機械的使用年限和使用后殘值及大修費用的計算方法，用規(guī)定表格編制補充臺班單價，報集團經營部審核，轉報市造價管理處批準后執(zhí)行。

( 4 )投標報價工程的補充定額，應在報標前答疑會上解決主要材料的暫估價問題。其消耗量和附料、人工、機械可參照相近似的辦法補編定額。

( 5 )集團經營部設專人負責缺項定額的審批編號和匯總上報工作，各項目分公司上報的補充定額審批時間不超過5d ，經營部每季度印發(fā)內部補充定額匯編供各項目分公司參考使用。

( 6 )工作中若發(fā)現定額差錯和明顯的工料含量偏低和偏高問題，材料價格變化幅度較大，影響企業(yè)核算時，物資部應將分析資料及實購價格通報集團經營部，作為修編定額和調整材料價格的資料。

5 .涉外工程的報價粉理

( l )凡在邯鄲市市和外埠參加國際招標項目的投標工程，經過資格預審并取得投標資格，在報價時應注意以下問題:

l )研究分析招標文件:要對合同條件、技術規(guī)范、投標人須知和工程量清單全面閱讀，找出其中相對應和相制約的關系，特別是與工程單價有關的文件，要在計算投標單價時結合進去。

2 )對招標文件提出質疑:發(fā)現招標文件不明確或文件中相矛盾的問題，應在招標單位召開的答疑會上提出質疑，以達到全部了解招標文件的目的，答疑會的會議紀要，列為招標文件的附件。

3 )計算工程量:按照合同(招標)圖紙，計算分部分項工程量，校核標書的工程量清單，根據合同條款，工程量清單要求報單價或是報總價，研究對策，計算分項工程單價。

4 )詢價:技術規(guī)范中注明要求使用進口產品或指定產品，以及當地市場或預算價格缺項的材料、設備要組織詢價，了解并掌握材料、設備的實際價格。

5 )計算標書報價單

a .單價的組成是直接費加上各項取費和利稅及其他費用;

b .單價的工程內容，要與技術規(guī)范相一致，并包括附屬工程部分(如腳手架);技術規(guī)范要求的質量標準與現行國家標準不同時，不得簡單套用國內價格;

c .材料價格要充分估計施工期內的物價上漲指數;

d .開辦費，要充分估計到招標單位要求投標單位提供的工作和生活條件，以及為工程服務的各項費用;

e .要充分考慮外匯支付比例，預付款支付條件，把匯率差和貸款利息等因素，適當分配到單項價格之中;

f .工程量清單未列明數量的項目，具體研究后確定是否填列，這部分工程量往往是包死的(設計變更除外);

9 .計日工和計日機械臺班價作為報價的組成內容和施工期間索賠的依據，不得草率填寫;

h .招標文件中明確要求投標方負責保險和履約保證金等各項費用，必須考慮計人報價之中，如有出國考察等項目，也要在報價中打足費用;

i .不可預見系數一般在招標文件中指定，作為施工單位索賠的控制范圍，應按規(guī)定計人總價。

6 )投標標價計算完畢，決策層要認真分析，采取適當策略，調增或調減標價總額，經營部按決策調價幅度的百分比，在原單價基礎上分別計算工程量清單的單價，并填人報價清單。

7 )標書(含標價部分和施工方案)必須在招標指定日期和時間之內送達招標文件要求地點，參加開標和議標的代表，應準備一份再讓價的函件和資料。

8 )接到中標通知書后，經營部計算標書的人員應向有關人員進行報價交底。

2 )涉外工程簽訂合同后，按照合同條件給予的權利和義務，組織強有力的生產技術班子，保證按期完成工程任務;同時要組織管理和索賠班子，專門從事工程索賠事宜，辦理索賠要及時，證明和論據要充分，計算數據要準確，符合合同條款。

( 3 )涉外工程結算方式與邯鄲市市工程相似，在竣工56d 內提出工程結算報告，經業(yè)主核實簽證后，交財務部門結算工程款。

6 .日常業(yè)務與管理和結算檔案資料

( l )日常業(yè)務與管理

1 )根據施工圖編制《 施工圖預算》 ，中標后3 日內，呈報給工程計劃綜合部下發(fā)至項目分公司;

2 )中標后3 日內，根據《 施工圖預算》 編制《 工料分析》 ，報工程計劃綜合部下發(fā)至工程部、分公司;

3 )中標后7 日內，根據《 施工圖預算》 編制完成《 加工定貨計劃》 ，報工程計劃綜合部;

4 )根據《 施工圖預算》 編制《 水電專業(yè)材料計劃》 ，中標后9 日內報工程計劃綜合部。

( 2 )結算工作的檔案資料由各項目分公司設專人管理，其管理辦法為:l )建立工程預結算臺賬，可按工程類型建賬，也可按工程時間順序建賬，分工程類別編排檔案號;

2 )歸檔資料要隨時積累，結算后裝訂成冊，其內容有:

a .投(議)標工程登記卡和招標文件原本;

b .工程承包合同;

c .各種合同附件，有關會議紀要和議定書，補充合同;

d .中標工程預算書;

e .分包工程合同及預算書;

f .洽商增減賬和經濟索賠資料;

g .施工預算書;

h .竣工驗收單及附件;

i .竣工結算資料。

3 )工程結算檔案資料編號與臺賬編號保持一致，以便查詢;

4 )結算檔案保存期一般為竣工后十年，重點工程資料保存十五年。

( 3 )重點工程和有代表

性的工程竣工后，要進行資料分析，為改進企業(yè)管理和以后投標報價提供有效數據。各項目分公司每年分析資料不少于四個單位工程，選定不同結構、用途和裝修標準的項目作為分析對象，分析資料除自留外應復印報集團一份進行匯總分發(fā)，便于參考。

( 4 )分析資料為全方位資料，即由開工報價至竣工結算、土建、安裝、室內、室外全部工程的造價資料。分析內容主要有:

l )工程概況、工程性質、建筑面積、結構、層數及層高、檐高、基礎埋深、地下層數及層高、內外裝修標準和水電工程功能配備及設備配置情況。

2 )單方造價:預算單方造價、結算單方造價、土建分部工程單方造價、水電安裝工程分專業(yè)單方造價。

3 )單方工程量分析以結算工程量為準，對主要工程量進行單方分析，土建含土方、基底處理、混凝土結構、預制混凝土結構、磚砌體結構、門窗、不同做法的地面、墻面、天棚及屋面、室外工程外墻面、小院等;水電安裝分不同規(guī)格的管路及線路長度、電氣設備及燈具、采暖設備、衛(wèi)生設備和煤氣設備以及高檔工程的通訊、消防、噴淋報警等工程。

( 4 )預、結算工程造價對比及簡要分析。

( 5 )集團經營部是概、預算業(yè)務的主管部門;各項目分公司是本公司概、預算業(yè)務的管理部門，負責本系統(tǒng)業(yè)務人員的教育，培訓和業(yè)務考核。對于在業(yè)務工作中有突出貢獻的人員，經申報批準，給予重獎。

( 6 )集團經營部除轉發(fā)上級有關文件，組織業(yè)務考試外，要面向各項目分公司，為基層服務，組織業(yè)務交流，仲裁內部經濟糾紛，解決業(yè)務疑難問題。各項目分公司經營(預算)部對集團各項目分公司負責，按期完成報表，分析資料和年度總結。面向基層，為基層核算服務，提供必須的資料和數據，指導項目分公司進行索賠和結算工作。

7 .附則

( 1 )本辦法與上級規(guī)定有抵觸時，以上級規(guī)定為準;

【第6篇】建筑工程文明施工管理制度怎么寫950字

一、要建立健全項目組織機構

1.1公司及項目部必須建立健全組織，分別成立文明施工管理領導小組。

1.2在建工程施工現場必須成立文明施工現場領導小組。

1.3文明施工管理領導小組由項目經理任組長，其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。

二、文明施工檢查

2.1公司每季度檢查依次，每月巡回檢查兩次。

2.2各項目部每月檢查一次，每十天巡回檢查一次。

2.3在建工程施工現場每周檢查一次。

2.4各班組每日檢查一次。

三、文明施工管理

3.1施工現場達到三通一平。

3.1.1施工區(qū)域道路通暢。

3.1.2施工用水管線埋入地下。

3.1.3輸電線路做到三相五線制，架設符合要求。

3.1.4施工現場平整，設排水溝或排水井，施工現場無污水及長流水。

3.2施工現場要設置十項安全技術措施牌、工程標志牌、文明施工標志牌、安全生產日歷牌、分部分項工程質量評定牌、工程平面圖、::崗位負責人姓名牌、宣傳欄、垂直運輸機械注意事項牌、砂漿及砼配合比牌、計量牌、安全標志牌等等施工現場所應具備的標牌。

3.3施工現場應做到:

3.3.1隨時清理建筑垃圾，保持施工現場的清潔衛(wèi)生。

3.3.2設置臨時廁所，保持施工現場無大小便。

3.3.3保持施工現場職工食堂衛(wèi)生，廚師持健康證上崗，食堂辦理衛(wèi)生許可證，確保無食物中毒事件的發(fā)生。

3.3.4 職工宿舍干凈整齊，無異味，不超員。

3.3.5車輛出入工地前清理，不帶泥土。

3.3.6各類機械設備、設施保持清潔。

3.3.7施工現場有條不紊、整潔衛(wèi)生。

3.3.8按平面布置圖設置施工機械設備，按規(guī)定搭設施工機械設備防護棚。

3.3.9嚴禁從樓內向下拋灑垃圾。

3.3.10按規(guī)定圍擋施工現場，人員出入登記，無偷盜事情的發(fā)生。

3.3.11各類建筑器材和施工材料合理堆放，排列整齊。

3.3.12做好建筑成品保護工作，避免惡意破壞行為。

3.3.13保持辦公室衛(wèi)生清潔，檔案、資料存放整齊，保管妥善。

3.3.14倉庫嚴禁非管理人員出入，施工現場消防設施完善，避免火災事故的發(fā)生。

四、安全施工管理

4.1要搞好安全資料的管理，做到齊全正規(guī)，確保能夠指導安全生產。

4.2要按照安全技術規(guī)范和有關規(guī)定搭設安全防護設施，正確合理使用安全防護用品。

4.3特種作業(yè)人員必須經上級主管部門培訓，取得上崗證后，方可從事特種作業(yè)。

4.4要制定安全施工方案，按分部(分項)、分工種進行安全技術交底，班中檢查，不的違章指揮、違章作業(yè)，不冒險組織施工。