【第1篇】附五醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備管理制度怎么寫850字
第五醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備管理制度
1、凡是有醫(yī)療設(shè)備的科室，要建立使用管理責(zé)任制，指定專人管理，認(rèn)真檢查保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)開機(jī)可用，并保證帳、卡、物相符。
2、新進(jìn)儀器設(shè)備在使用前要由設(shè)備科負(fù)責(zé)驗(yàn)收、調(diào)試、安裝。有關(guān)科室專業(yè)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，使其了解儀器設(shè)備的構(gòu)造、性能、工作原理和使用維護(hù)方法后，方可獨(dú)立使用。儀器設(shè)備的使用人員要嚴(yán)格按照儀器設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作。
3、儀器設(shè)備(包括說明書)必須保持完整無缺，即使破損失靈配件，未經(jīng)設(shè)備科檢驗(yàn)不得任意丟棄。
4、凡屬臨床科室的儀器，科室間需調(diào)劑使用時(shí)，一定要經(jīng)所屬科室科主任批準(zhǔn)。
5、儀器設(shè)備原則上不外借，特殊情況須經(jīng)院長批準(zhǔn)，方可借出。
6、各種儀器設(shè)備的說明書、線路圖等資料，按科技檔案由設(shè)備科建立檔案，并負(fù)責(zé)保管。各科室需用時(shí)，應(yīng)辦理借閱手續(xù)。有關(guān)科室如因操作、日常維護(hù)需經(jīng)常使用的，可以復(fù)印副本。
7、儀器設(shè)備屬于公用資產(chǎn)，任何人不得以任何借口作為私有財(cái)產(chǎn)壟斷使用。對于使用率低或使用不當(dāng)，儀器設(shè)備未能充分發(fā)揮作用的，設(shè)備科有權(quán)報(bào)告院長收回。
8、儀器用完后，應(yīng)由管理人員或操作人員檢查、關(guān)機(jī)。若發(fā)現(xiàn)儀器損壞或發(fā)生故障，應(yīng)立即查明原因和責(zé)任。如系違章操作所致，要立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科和設(shè)備科，視情節(jié)輕重進(jìn)行賠償或進(jìn)一步追究責(zé)任。
(1)一般事故:未按操作規(guī)程操作，造成萬元以下儀器損壞，尚能修復(fù)，不致影響工作者，按一般事故處理。
(2)責(zé)任事故:未按操作規(guī)程操作，造成萬元以上儀器損壞，而不能修復(fù)者，按責(zé)任事故處理。
(3)重大事故:因工作責(zé)任心不強(qiáng)，玩忽職守造成萬元以上儀器損壞不能修復(fù)者，或雖能修復(fù)但設(shè)備損失費(fèi)在萬元以上者，按中的責(zé)任事故處理。
(4)無論何種事故發(fā)生后，都要立即組織事故分析。一般事故分析由醫(yī)療設(shè)備科組織使用者和維修等有關(guān)人員參加。重大責(zé)任事故分析由院領(lǐng)導(dǎo)主持。
(5)事故分析會的主要內(nèi)容是對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及制定防范措施。要做到:事故原因不明、責(zé)任不清不放過;事故責(zé)任者不受教育不放過;防范措施不落實(shí)不放過。
書寫經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用
醫(yī)院里的醫(yī)療儀器設(shè)備管理挺重要的，要是沒個(gè)好制度，設(shè)備出了問題可能會影響診療工作。一開始得明確一下設(shè)備分類，像大型影像設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備還有手術(shù)室專用的器械，這些都得分開管理。每種設(shè)備都有自己的特性，像ct機(jī)就比普通x光機(jī)復(fù)雜得多，所以管理起來也得有區(qū)別。
制定制度的時(shí)候，得先搞清楚設(shè)備從買進(jìn)來開始到報(bào)廢整個(gè)生命周期的事。采購環(huán)節(jié)要特別慎重，這涉及到預(yù)算、供應(yīng)商選擇這些問題。有些時(shí)候，預(yù)算有限，采購員為了省錢選了便宜的設(shè)備，結(jié)果后期維護(hù)成本特別高，這就有點(diǎn)得不償失了。另外，設(shè)備驗(yàn)收也很關(guān)鍵，要是驗(yàn)收環(huán)節(jié)疏忽了，設(shè)備有問題也沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，那以后用起來麻煩就大了。
日常管理這部分，定期檢查維護(hù)是必不可少的。像一些精密設(shè)備，長時(shí)間不用可能會出故障，所以得安排專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。不過有時(shí)候設(shè)備保養(yǎng)記錄可能會漏掉幾次，這種情況在小型醫(yī)院比較常見，主要是人手不夠，事情一多就顧不上了。這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)層得想辦法優(yōu)化流程，比如增加人手或者開發(fā)個(gè)電子系統(tǒng)來提醒。
維修這塊，最好能有個(gè)專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。要是設(shè)備壞了，總是找外面的維修公司，不僅費(fèi)用高，還耽誤時(shí)間。當(dāng)然，內(nèi)部維修團(tuán)隊(duì)也不是說組建就能組建的，需要專業(yè)培訓(xùn)。有時(shí)候，醫(yī)院可能會因?yàn)橘Y金緊張，舍不得花錢培訓(xùn)技術(shù)人員，結(jié)果設(shè)備出了問題只能干等著外邊的人來修，這樣效率太低了。
還有一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是設(shè)備的報(bào)廢處理。有些設(shè)備雖然還能勉強(qiáng)用，但性能已經(jīng)大幅下降，這時(shí)候就得考慮更新?lián)Q代。但有些醫(yī)院可能會因?yàn)榕吕速M(fèi)資源，繼續(xù)使用這些老舊設(shè)備，結(jié)果反而增加了安全隱患。這種情況下，管理層得權(quán)衡利弊，該淘汰的就得淘汰，不能為了省錢拿患者安全開玩笑。
【第2篇】醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備安全使用管理制度怎么寫850字
人民醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備安全使用管理制度
(一)醫(yī)療設(shè)備使用前必須制定操作規(guī)程，使用時(shí)必須按操作規(guī)程操作，儀器設(shè)備使用人員必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)、考核合格后才能上崗操作。
(二)對衛(wèi)生部或衛(wèi)生廳規(guī)定的有關(guān)大型儀器設(shè)備，須取得衛(wèi)生部規(guī)定的《大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量合格證》方能投入使用，使用人員須持有《大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》方能進(jìn)行操作。
(三)使用科室對儀器設(shè)備的管理
1.建立使用登記本(卡)，對開機(jī)狀態(tài)、使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)登記。
2.高值儀器設(shè)備(三級醫(yī)院定10萬元及以上的設(shè)備，二級醫(yī)院定5萬元及以上設(shè)備)應(yīng)由專人保管，專人使用(科室主任和護(hù)士長是第一責(zé)任人)，無關(guān)人員不能上機(jī)。維修部門應(yīng)確定一名維修專管人。
3.醫(yī)療設(shè)備使用科室，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，包括科室設(shè)備臺賬管理、設(shè)備的配件附件管理、設(shè)備的日常維護(hù)檢查。如管理人員工作調(diào)動，應(yīng)辦理移交手續(xù)。
4.新購貴重儀器應(yīng)定期報(bào)告使用率、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等情況。
5.未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，科室使用的儀器不準(zhǔn)外借。
6.使用科室與人員要精心愛護(hù)設(shè)備，不得違章操作，如違章操作造成設(shè)備人為責(zé)任性損壞，要立即報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療設(shè)備科及分管院長，并按規(guī)定對責(zé)任人作相應(yīng)的處理。
(四)使用操作人員在醫(yī)療設(shè)備使用過程中必須做到:
1.不得離開工作崗位，如發(fā)生故障后應(yīng)立即停機(jī)，切斷電源，停止使用;同時(shí)掛上'故障'標(biāo)記牌，以防他人誤用。
2.急救儀器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)應(yīng)立即采取應(yīng)急預(yù)案，用手動方式代替儀器設(shè)備進(jìn)行工作，然后調(diào)用同類儀器設(shè)備，再通知維修技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場維修。
3.大型儀器設(shè)備或?qū)εR床診斷治療影響很大的儀器設(shè)備，發(fā)生故障停機(jī)時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，通知醫(yī)務(wù)科門、臨床科室，停止開單，以免給病人帶來不必要的麻煩。
4.對有故障的儀器設(shè)備，操作人員不得擅自拆卸或者檢修，應(yīng)由技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢修，待故障排除后方能繼續(xù)使用。
5.使用人員在下班前應(yīng)按規(guī)定順序關(guān)機(jī)，并切斷電源、水源，以免發(fā)生意外事故。需連續(xù)工作的設(shè)備，應(yīng)做好交接班工作。
6.操作使用人員應(yīng)做好日常的使用保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的清潔。使用完畢后，應(yīng)將各種附件妥善放置，不得遺失。
書寫經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用
在醫(yī)院里，醫(yī)療儀器設(shè)備的安全使用管理很重要。制定這樣的制度時(shí)，得結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，還得考慮到各種可能出現(xiàn)的情況。比如，設(shè)備的維護(hù)記錄一定要完整，每次維修后都要詳細(xì)登記，這不僅是對設(shè)備負(fù)責(zé)，也是對患者和醫(yī)護(hù)人員的安全負(fù)責(zé)。
設(shè)備的操作規(guī)程需要明確具體，不能含糊其辭。有些設(shè)備操作復(fù)雜，如果規(guī)程寫得太籠統(tǒng)，工作人員執(zhí)行起來就會出問題。比如某個(gè)型號的ct機(jī)，它的開機(jī)順序就比較講究，要是規(guī)程沒說清楚，很可能導(dǎo)致設(shè)備損壞。還有就是，設(shè)備的校準(zhǔn)周期也要寫明，有些設(shè)備可能每個(gè)月都需要校準(zhǔn)一次，有些則半年一次，這個(gè)不能搞錯(cuò)。
培訓(xùn)工作也得跟上，新員工上崗前必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。有些人可能覺得培訓(xùn)耽誤時(shí)間，但實(shí)際上，不培訓(xùn)的話，萬一操作不當(dāng)出了事故，損失更大。不過有時(shí)候也會出現(xiàn)這種情況，培訓(xùn)的時(shí)候講得很清楚，但員工回去就忘了，所以定期復(fù)訓(xùn)也很必要。
對于老舊設(shè)備的管理也不能忽視，它們雖然還能用，但隱患可能更多。這類設(shè)備的檢查頻率應(yīng)該比新設(shè)備高一些，畢竟老設(shè)備零件老化，故障率會更高。這里有個(gè)小問題需要注意，有些老設(shè)備的說明書可能已經(jīng)找不到了，這時(shí)候就得靠經(jīng)驗(yàn)和廠家的技術(shù)支持了。
庫存管理也很關(guān)鍵，設(shè)備配件的儲備量要合理，既不能缺貨影響維修進(jìn)度，也不能積壓太多資金。有時(shí)會出現(xiàn)這種情況，采購部門為了省事，一下子進(jìn)很多配件，結(jié)果用不上，占用了大量資金，這就有點(diǎn)得不償失了。
最后一點(diǎn)，設(shè)備檔案的建立也不能馬虎。每個(gè)設(shè)備從購買到報(bào)廢的全過程都應(yīng)該有詳細(xì)的記錄，包括購買日期、驗(yàn)收報(bào)告、維修記錄、校準(zhǔn)記錄等等。檔案的作用就在于方便查閱，一旦出現(xiàn)問題，能快速找到原因并解決。
【第3篇】醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備報(bào)損廢管理制度怎么寫750字
人民醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備報(bào)損(廢)管理制度
凡臨床不能使用的，符合醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢條件的，應(yīng)予以報(bào)廢。
(一)醫(yī)療儀器設(shè)備的報(bào)廢條件
凡符合下列條件之一的屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療儀器設(shè)備應(yīng)按報(bào)廢處理:
1.嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)者;
2.超過使用壽命，基礎(chǔ)件已嚴(yán)重?fù)p壞或性能低劣，雖經(jīng)修理仍不能達(dá)到技術(shù)指標(biāo)者;
3.技術(shù)嚴(yán)重落后，耗能過高(超過國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)20%以上)、效率甚低、經(jīng)濟(jì)效益差者;
4.機(jī)型已淘汰，主要零部件無法補(bǔ)充而又年久失修者;
5.原設(shè)計(jì)不合理，工藝不過關(guān)，質(zhì)量極差又無法改裝利用者;
6.維修費(fèi)用過高，繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算者;
7.嚴(yán)重污染環(huán)境或不能安全運(yùn)轉(zhuǎn)可能危害人身安全與健康者;
8.計(jì)量檢測或應(yīng)用質(zhì)量檢測不合格應(yīng)強(qiáng)制報(bào)廢者。
(二)醫(yī)療儀器設(shè)備的報(bào)損條件
屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療儀器設(shè)備由于人為或自然災(zāi)害等原因造成毀損，喪失其使用功能的，按報(bào)損處理。
(三)醫(yī)療儀器設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢的處理原則
1.需要報(bào)廢報(bào)損的屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療設(shè)備均由使用科室提出申請，并填寫'報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)審批單'，經(jīng)由技術(shù)鑒定部門鑒定確認(rèn)無法修復(fù)使用的，再由醫(yī)療設(shè)備科審核(對十萬元、二級醫(yī)院為五萬元及以上的儀器設(shè)備須經(jīng)醫(yī)院儀器設(shè)備管理委員會討論同意)，報(bào)主管院長同意后，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)填寫《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報(bào)表》，報(bào)衛(wèi)生行政部門和國有資產(chǎn)管理部門審批。
2.凡減免稅進(jìn)口的醫(yī)療設(shè)備，除以上規(guī)定外還應(yīng)按海關(guān)有關(guān)規(guī)定辦理。
3.對于可供家用設(shè)備的報(bào)廢處理，應(yīng)加強(qiáng)審核，嚴(yán)格控制。
4.待報(bào)廢固定資產(chǎn)在未批復(fù)前應(yīng)妥善保管，已批準(zhǔn)的報(bào)廢的大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)將其可利用部分拆下，折價(jià)入賬，入庫保管，合理利用。
5.已批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)可辦理財(cái)務(wù)減賬手續(xù)。其殘值收益應(yīng)列入醫(yī)療設(shè)備更新費(fèi)、改造基金項(xiàng)目專項(xiàng)使用。
6.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備，使用單位和個(gè)人不得自行處理，一律交回設(shè)備主管部門統(tǒng)一處理。如有違反者應(yīng)予追查，交主管部門處理。
書寫經(jīng)驗(yàn)71人覺得有用
醫(yī)院里的醫(yī)療儀器設(shè)備種類繁多，從普通的血壓計(jì)到復(fù)雜的核磁共振機(jī)，每一臺設(shè)備都需要精心管理。如果設(shè)備出現(xiàn)故障無法修復(fù)，或者因?yàn)槟晗捱^久性能下降，就需要制定一套科學(xué)合理的報(bào)損報(bào)廢制度。這不僅關(guān)系到醫(yī)院日常工作的順利開展，還直接影響到患者的治療效果。
在起草這樣的管理制度時(shí)，首先要明確哪些情況需要報(bào)損報(bào)廢。比如，某些精密儀器一旦超過國家規(guī)定的使用年限，即使還能勉強(qiáng)工作，也必須考慮更新?lián)Q代。另外，當(dāng)某臺設(shè)備的維修成本已經(jīng)接近甚至超過了新購入的價(jià)格，就應(yīng)當(dāng)列入報(bào)廢清單。當(dāng)然了，這里需要注意一點(diǎn)，有些老舊型號的配件可能在市場上很難找到，這就增加了維修難度。所以，在確定報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，除了考量經(jīng)濟(jì)因素外，還要結(jié)合技術(shù)條件綜合評估。
接下來就是具體的操作流程了。通常情況下，科室負(fù)責(zé)人會發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，然后填寫一份申請表提交給管理部門。這份表格應(yīng)該包含設(shè)備的基本信息、損壞原因、初步判斷能否修復(fù)等內(nèi)容。接著，由專門的技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否真的達(dá)到了報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)環(huán)節(jié)，可能會遇到一些爭議，比如有的技術(shù)人員覺得還能修好，而另一部分人堅(jiān)持認(rèn)為應(yīng)該直接淘汰。這時(shí)候就需要召開一個(gè)小型會議，大家充分討論后再做決定。
審批通過后，還需要做好后續(xù)處理工作。報(bào)廢的設(shè)備不能隨意丟棄，得按照環(huán)保要求妥善處置。特別是那些含有有害物質(zhì)的部件，必須交由專業(yè)機(jī)構(gòu)回收利用。同時(shí)，對于還能拆解出可用零件的設(shè)備，可以考慮拆卸保存?zhèn)溆谩．?dāng)然，有時(shí)候由于時(shí)間緊迫，工作人員可能會忘記登記這些細(xì)節(jié)，結(jié)果導(dǎo)致賬目不清，影響后期審計(jì)工作。
書寫注意事項(xiàng)：
建立檔案也很重要。每臺報(bào)損報(bào)廢的設(shè)備都應(yīng)該有一個(gè)詳細(xì)的記錄，包括購買日期、使用年限、故障描述、處理方式等信息。這樣做的好處在于，萬一以后出現(xiàn)問題，能夠迅速查找到相關(guān)資料，為類似事件提供參考依據(jù)。不過有時(shí)候，由于部門間溝通不暢，可能導(dǎo)致某些關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺失，進(jìn)而引發(fā)不必要的麻煩。
小編友情提醒：
為了確保制度的有效執(zhí)行，定期組織培訓(xùn)也是必不可少的。讓全體醫(yī)護(hù)人員了解報(bào)損報(bào)廢的相關(guān)規(guī)定，熟悉整個(gè)流程，有助于提高工作效率。當(dāng)然，有時(shí)候培訓(xùn)材料編寫得不夠細(xì)致，可能會讓參與者感到困惑，但這并不是什么大問題，只要及時(shí)調(diào)整改進(jìn)就行。
【第4篇】醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備質(zhì)量管理制度怎么寫500字
人民醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備質(zhì)量管理制度
(一)購置前的論證
為了保證購入的儀器設(shè)備質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良，較好地滿足臨床需要，在購機(jī)前需要進(jìn)行方案論證、質(zhì)量調(diào)研。然后根據(jù)儀器設(shè)備的性能價(jià)格比、可靠性、售后服務(wù)、消耗品供應(yīng)等情況確定優(yōu)先考慮的儀器供貨廠家、規(guī)格型號。
(二)入庫前的驗(yàn)收
入庫前的驗(yàn)收是確保購入儀器質(zhì)量的關(guān)鍵，一定要做到按驗(yàn)收制度和驗(yàn)收程序驗(yàn)收，待驗(yàn)收合格后入庫。在驗(yàn)收過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)利用合同中的質(zhì)量保證條款及時(shí)交涉處理。
(三)使用階段的質(zhì)量跟蹤
對新購入并投入使用的儀器設(shè)備要作質(zhì)量跟蹤，對故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、原因、檢修要作詳細(xì)的記錄。對儀器設(shè)備的性能作及時(shí)調(diào)查，從長時(shí)間使用中和從大量的故障中分析得出儀器的故障規(guī)律，為今后購買新機(jī)和訂立儀器的保修合同等提供決策依據(jù)。
(四)做好預(yù)防性維護(hù):醫(yī)院儀器設(shè)備管理部門要有預(yù)防性維護(hù)的計(jì)劃包括儀器設(shè)備的目錄、計(jì)劃的內(nèi)容、實(shí)施的周期以及報(bào)告等。
(五)逐步開展對有關(guān)儀器的應(yīng)用質(zhì)量檢測:有計(jì)劃、有儀器設(shè)備目錄、有實(shí)施措施和檢測報(bào)告。
(六)對醫(yī)用計(jì)量器具，按計(jì)量管理制度執(zhí)行，保證使用的醫(yī)用計(jì)量器具準(zhǔn)確有效。
書寫經(jīng)驗(yàn)20人覺得有用
寫醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備質(zhì)量管理制度的時(shí)候，得先搞清楚制度的核心是什么。醫(yī)院的醫(yī)療儀器設(shè)備可不是普通商品，它直接關(guān)系到診療的效果和患者的健康安全，所以制定制度的時(shí)候，必須圍繞著保障設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、定期維護(hù)保養(yǎng)、還有操作人員的專業(yè)培訓(xùn)這幾個(gè)點(diǎn)來展開。
開頭部分可以寫明目的，比如說為了確保醫(yī)療儀器設(shè)備能夠長期保持良好的工作狀態(tài)，避免因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致故障影響診療工作。這部分的文字可以稍微具體一點(diǎn)，像強(qiáng)調(diào)一下設(shè)備如果出現(xiàn)問題，不僅會耽誤病人治療，還可能帶來不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些寫作者可能會忘記補(bǔ)充設(shè)備檔案管理這部分內(nèi)容，要知道設(shè)備從采購到報(bào)廢的整個(gè)生命周期都需要記錄在案，這可是制度里不可或缺的一環(huán)。
接下來就該說具體的管理措施了。比如對于新購進(jìn)的設(shè)備，應(yīng)該由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，確保符合標(biāo)準(zhǔn)后才能投入使用。這個(gè)步驟很重要，要是驗(yàn)收不到位，后續(xù)出了問題麻煩就大了。另外，日常的維護(hù)保養(yǎng)也得有明確的規(guī)定，包括清潔、校準(zhǔn)、更換易損件這些內(nèi)容。有的時(shí)候，寫作者可能會在這里漏掉一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是定期的性能檢測，這是為了提前發(fā)現(xiàn)問題，防止隱患擴(kuò)大。
還有就是關(guān)于操作人員的部分，需要對他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，確保他們了解設(shè)備的基本原理和正確操作方法。這一步其實(shí)挺重要的，畢竟如果操作不當(dāng)，設(shè)備很可能達(dá)不到預(yù)期效果，甚至損壞。不過這里可能會出現(xiàn)一個(gè)小偏差，有些人可能會忽略掉應(yīng)急處理預(yù)案這一塊，萬一設(shè)備突發(fā)故障，沒有應(yīng)急預(yù)案的話，后果可能很嚴(yán)重。
最后還得提到監(jiān)督考核機(jī)制，定期對設(shè)備管理和使用情況進(jìn)行檢查評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。這部分內(nèi)容可以結(jié)合實(shí)際情況細(xì)化，比如規(guī)定多久進(jìn)行一次全面檢查，檢查結(jié)果如何反饋給相關(guān)部門。不過有時(shí)寫作者可能會在這里犯個(gè)小錯(cuò)誤，就是沒有考慮到跨部門協(xié)作的問題，比如設(shè)備管理部門和技術(shù)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，這一點(diǎn)其實(shí)也很重要。
【第5篇】中醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備驗(yàn)收管理制度怎么寫1100字
人民醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備驗(yàn)收管理制度
(一)醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收的依據(jù)是合同，要根據(jù)合同中關(guān)于數(shù)量、質(zhì)量、包裝、履約期限、地點(diǎn)等進(jìn)行驗(yàn)收;沒有書面合同的小設(shè)備應(yīng)按廠家說明書中的技術(shù)規(guī)格、裝箱清單及采購約定的數(shù)量和質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收。
(二)查驗(yàn)醫(yī)療器械的有關(guān)合法證件。
(三)醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收程序分到貨驗(yàn)收和技術(shù)驗(yàn)收(即質(zhì)量驗(yàn)收)兩部分，只有驗(yàn)收合格后，才能做財(cái)務(wù)入庫。
(四)不符合要求或質(zhì)量有問題的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)退貨或換貨索賠。
(五)對于緊急或急救購置的設(shè)備不能夠按常規(guī)程序驗(yàn)收時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)突擊組織力量配合臨床科室進(jìn)行驗(yàn)收，以滿足臨床科室的急需。
(六)對違反驗(yàn)收管理制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或醫(yī)療傷害事故的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(七)驗(yàn)收程序
1.大型醫(yī)用設(shè)備(暫定為100萬元及以上儀器設(shè)備，醫(yī)院可根據(jù)具體情況調(diào)低限額)的驗(yàn)收:
(1)參加驗(yàn)收的人員:醫(yī)院分管院長、設(shè)備科長及設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負(fù)責(zé)人、廠商代表或經(jīng)銷商代表;如法檢設(shè)備，必須由商檢部門的商檢人員參加。
(2)到貨驗(yàn)收:
①應(yīng)參照省'醫(yī)療設(shè)備管理與技術(shù)規(guī)范'(以下簡稱'規(guī)范')中的大型設(shè)備到貨驗(yàn)收報(bào)告和附表的格式進(jìn)行;
②驗(yàn)收內(nèi)容:外包裝檢查、開箱及數(shù)量清點(diǎn)，應(yīng)按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量與主機(jī)、附屬設(shè)備及有關(guān)部件的規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行核對;并逐項(xiàng)做好詳細(xì)的書面記錄。
(3)技術(shù)驗(yàn)收(即質(zhì)量驗(yàn)收):
①驗(yàn)收內(nèi)容:包括功能、技術(shù)指標(biāo)的測量和臨床驗(yàn)證二部分，在此，設(shè)備的軟件也是驗(yàn)收的重點(diǎn)。
②驗(yàn)收時(shí)間:在設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后。
③驗(yàn)收方法(根據(jù)具體情況選擇下述方法中的一種或二種方法):
a要求廠商根據(jù)合同提供的方法逐項(xiàng)測試、演示并做好詳細(xì)的書面記錄。
b請省衛(wèi)生廳授權(quán)的檢測機(jī)構(gòu)來院進(jìn)行檢測;
c請地方質(zhì)監(jiān)、計(jì)量檢測部門進(jìn)行測量。
d一般設(shè)備由設(shè)備科工程師進(jìn)行測量和檢驗(yàn)。
④臨床驗(yàn)證
通過上述驗(yàn)收過程，驗(yàn)收合格的前提下，進(jìn)行臨床驗(yàn)證;臨床驗(yàn)證工作必須在廠商代表或設(shè)備科工程師在場的情況下進(jìn)行。
2.一般醫(yī)用設(shè)備的驗(yàn)收，參照上述大型設(shè)備的驗(yàn)收方法，參加驗(yàn)收的人員應(yīng)有設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負(fù)責(zé)人、廠商代表或經(jīng)銷商代表等，具體視設(shè)備價(jià)值高低作靈活調(diào)整。
(八)驗(yàn)收報(bào)告的填寫
設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后，應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，具體要求如下:
1.對于100萬及以上的大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)有二份報(bào)告:即到貨驗(yàn)收報(bào)告和安裝調(diào)試驗(yàn)收報(bào)告即技術(shù)驗(yàn)收報(bào)告。
2.對于一般設(shè)備(100萬以下的)，必須填寫設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收報(bào)告，它包括貨物的清點(diǎn)和性能檢驗(yàn)結(jié)果。
3.驗(yàn)收報(bào)告上應(yīng)有使用科室負(fù)責(zé)人、廠商代表(合同簽約人)、醫(yī)療設(shè)備科長三方代表簽訂字，安裝工程師也要在驗(yàn)收報(bào)告上簽字。
(九)檔案資料的收集
驗(yàn)收結(jié)束后，應(yīng)收集儀器設(shè)備技術(shù)資料(包括使用說明書、維修手冊、產(chǎn)品合格證等)、驗(yàn)收報(bào)告、測試報(bào)告等為設(shè)備建檔工作做好準(zhǔn)備。
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在編寫中醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備驗(yàn)收管理制度的時(shí)候，首先要搞清楚驗(yàn)收這個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。醫(yī)療設(shè)備可不是普通商品，它直接關(guān)系到患者的健康安全，所以驗(yàn)收工作得認(rèn)真對待。比如，一臺ct機(jī)如果沒驗(yàn)收好，裝上后才發(fā)現(xiàn)參數(shù)不對勁，那后果可就嚴(yán)重了。所以，驗(yàn)收人員得提前熟悉設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，對照合同清單一項(xiàng)項(xiàng)核對，不能馬虎。
其次，驗(yàn)收流程最好能分步驟走，每個(gè)步驟都得有記錄。比如，第一步檢查設(shè)備外觀有沒有磕碰，包裝是否完整，這一項(xiàng)看似簡單，但要是忽略掉，后面出了問題就麻煩了。第二步就是通電測試，看看各項(xiàng)功能是不是正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這一步特別關(guān)鍵，因?yàn)橛行┰O(shè)備表面上看起來沒問題，但一開機(jī)就可能出現(xiàn)故障。
驗(yàn)收的時(shí)候還得注意一點(diǎn)，就是廠家提供的技術(shù)資料一定要齊全。像說明書、保修卡這些東西都是必需的，少了哪一樣都會給后期使用帶來不便。還有，驗(yàn)收報(bào)告也得及時(shí)填寫，別等到設(shè)備用了幾天才發(fā)現(xiàn)遺漏什么東西。這里有個(gè)小建議，就是驗(yàn)收小組最好由多部門組成，這樣能互相監(jiān)督，避免一個(gè)人負(fù)責(zé)導(dǎo)致疏忽。
說到驗(yàn)收小組的構(gòu)成，我覺得最好是技術(shù)部牽頭，再配合臨床科室的代表一起參與。畢竟，臨床醫(yī)生最了解設(shè)備的實(shí)際需求，他們的意見很重要。不過有時(shí)候也會遇到一些意外情況，比如設(shè)備到了之后發(fā)現(xiàn)型號跟預(yù)期不符，這種時(shí)候就得趕緊聯(lián)系廠家協(xié)商解決，千萬別自行處理，以免引發(fā)不必要的糾紛。
書寫注意事項(xiàng)：
在驗(yàn)收過程中，還有一點(diǎn)需要注意，就是要注意設(shè)備的安裝環(huán)境是否符合要求。有些精密儀器對溫度、濕度的要求很高，要是環(huán)境不達(dá)標(biāo)，設(shè)備性能可能就會受影響。所以，驗(yàn)收的時(shí)候不僅要檢查設(shè)備本身，還要看看周圍條件是否滿足使用需求。
