【第1篇】起重設備安全管理制度范本怎么寫1500字
起重設備安裝管理制度
1.起重機械安裝必須選擇持有建設行政主管部門頒發(fā)的起重機械安裝資質和安全生產(chǎn)許可證的單位。
2.安裝單位安裝前應具備的資料和手續(xù);1)安裝單位的資質證、安裝人員的資格證;2)安裝方案、安全保證措施;3)安裝合同協(xié)議書及各方的安全責任;4)應急救援預案。
3.安裝單位在安裝起重機械前，安裝區(qū)域應設置警戒線，劃出警戒區(qū)，由專人進行監(jiān)護。安裝單位應當在設備投入使用前將有關安裝工程資料移交使用單位，使用單位應將其存入工程項目安全技術資料檔案中。
4.驗收和定期檢驗。起重機械安裝結束后，安裝單位應按照安全技術規(guī)范及技術說明書的有關要求對起重機械進行自檢和調試，自檢合格后申請?zhí)胤N設備監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構進行驗收檢驗，未檢驗和檢驗不合格的起重機械不得投入使用。起重機械實行定期檢驗制度，其周期為兩年。包括新設備首次啟用;經(jīng)大修、改造的;若遇可能影響其安全技術性能的自然災害或者發(fā)生重大機械事故，以及停止使用一年以上再次使用的起重機械，應在驗收檢驗合格后方可使用。
起重設備使用管理制度
1.使用單位應當嚴格執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及標準規(guī)范，不得將未經(jīng)安全認證和存在安全隱患的設備投入使用;自行購置的起重機械應建立安全技術檔案，首次安裝投入使用前，必須經(jīng)檢驗機構檢驗合格。
2.使用中要加強管理，明確責任人，認真落實安全使用制度和日常維護保養(yǎng)制度，嚴禁設備帶故障運行。
3.起重機械的安裝、操作、拆除等工作都必須取得主管部門相應的資格的單位和人員完成，禁止無證人員操作。
起重設備運行管理制度
1操作人員的管理
操作人員在上崗前要對所使用的起重機械的結構、工作原理、技術性能、安全操作規(guī)程、保養(yǎng)維修制度等相關知識和國家有關法規(guī)、規(guī)范、標準進行學習掌握。經(jīng)當?shù)丶夹g監(jiān)督部門培訓取得理論知識和實際操作技能兩個方面考核，合格后，方能上崗操作。
2起重機械的“三定”管理
“三定”管理是指定人、定機、定崗制度。起重機械的“三定”制度首先是制度的制定和制度形式的確定，其中定人、定機是基礎。要求人人有崗有責，起重機臺臺有人操作管理:“定崗”責任是保證。
3定期檢查維護管理
起重機械使用單位要經(jīng)常對在用的起重機械進行檢查維保，并制訂一項定期檢查管理制度，包括日檢、周檢、月檢、年檢，對起重機進行動態(tài)監(jiān)測，有異常情況隨時發(fā)現(xiàn)，及時處理，從而保障起重機械安全運行。
(1)日檢。
由起重工負責作業(yè)的例行保養(yǎng)項目，主要內容為清潔衛(wèi)生，潤滑傳動部位，調整和緊固工作。通過運行測試安全裝置靈敏可靠性，監(jiān)聽運行中有無異常聲音。
(2)周檢。
由維修工和起重工共同進行，除日檢項目外，主要內容是外觀檢查，檢查吊鉤、取物裝置、鋼絲繩等使用的安全狀態(tài)、制動器、離合器、緊急報警裝置的靈敏、可靠性，通過運行觀測傳動部件有無異常響聲，及過熱現(xiàn)象。
(3)月檢。
由設備安全管理部門組織檢查、同使用部門有關人員共同進行，除周檢內容外，主要對起重機械的動力系統(tǒng)、起升機構、回轉機構、運行機構、液壓系統(tǒng)進行狀態(tài)檢測，更換磨損、變形、裂紋、腐蝕的零部件，對電氣控制系統(tǒng)，檢查饋電裝置、控制器、過載保護、安全保護裝置是否可靠。通過測試運行檢查起重機械的泄漏、壓力、溫度、振動、噪聲等原因引起的故障征兆。經(jīng)觀測對起重機的結構、支承、傳動部位進行狀態(tài)下主觀檢測，了解掌握起重機整機技術狀態(tài)，檢查確定異常現(xiàn)象的故障源。
(4)年檢。
由單位領導組織設備安全管理部門挑頭，同有關部門共同進行，除月檢項目外，主要對起重機械進行技術參數(shù)檢測，可靠性試驗，通過檢測儀器，對起重機械，各工作機構運動部件的磨損、金屬結構的焊縫、測試探傷，通過安全裝置及部件的試驗，對起重設備運行技術狀況進行評價，安排大修、改造、更新。
書寫經(jīng)驗99人覺得有用
寫管理制度的時候，得先搞清楚這個制度是干嘛的。比如起重設備的安全管理，那肯定是要保證設備用起來不出事，人也別受傷。這第一步很重要，就是明確目標，不然后面寫的東西就跑偏了。說起來簡單，但有些人一上來就亂寫，結果寫了半天也沒說到點子上。
接著，就得把相關的規(guī)定列出來。這一步要是沒做好，后續(xù)執(zhí)行起來就會出問題。比如，設備該多久檢查一次，誰負責檢查，檢查完了怎么記錄，這些都得寫清楚。有一次我看到一個單位的制度，里面提到設備檢查周期，但沒說具體時間，這等于沒寫一樣。還有，有些條款寫得模模糊糊的，像是“定期維護”，到底多久算定期？這種含糊其辭的地方最容易讓人鉆空子。
接下來就是關于人員培訓的部分了。起重設備的操作可不是隨便誰都能干的，得經(jīng)過專門培訓才行。這里要注意的是，培訓的內容不能太籠統(tǒng)，最好把每個崗位需要掌握的知識技能都寫進去。比如操作員除了知道怎么開機關機，還得了解緊急情況下的應對措施。有一次我去檢查，發(fā)現(xiàn)他們的培訓記錄上寫著“加強安全意識”，可具體怎么個加強法，就沒下文了，這就有點敷衍了事的意思。
再說了，對于設備的日常保養(yǎng)，也要制定詳細的流程。保養(yǎng)不只是擦擦機器那么簡單，還包括零部件的檢查更換、潤滑情況的評估等等。我見過一些企業(yè)的制度里，保養(yǎng)工作只提到了表面清潔，這顯然是不到位的。而且保養(yǎng)記錄也得留好，萬一出了問題，能追查原因。不過有時候因為忙，有些人就把記錄給省略了，這其實是挺危險的。
最后就是應急處理這部分了。設備一旦出了故障或者發(fā)生事故，得有相應的預案。預案不是寫個大概就行，得細化到每個環(huán)節(jié)，包括報警流程、疏散方案、搶修步驟什么的。我記得有個地方的預案寫得很簡略，就說“立即組織救援”，可具體怎么組織，救援隊伍在哪，都找不到答案，這樣的預案形同虛設。
【第2篇】起重設備安全管理制度怎么寫1500字
1．起重機械安裝必須選擇持有建設行政主管部門頒發(fā)的起重機械安裝資質和安全生產(chǎn)許可證的單位。
2．安裝單位安裝前應具備的資料和手續(xù)；1）安裝單位的資質證、安裝人員的資格證；2）安裝方案、安全保證措施；3）安裝合同協(xié)議書及各方的安全責任；4）應急救援預案。
3．安裝單位在安裝起重機械前，安裝區(qū)域應設置警戒線，劃出警戒區(qū)，由專人進行監(jiān)護。安裝單位應當在設備投入使用前將有關安裝工程資料移交使用單位，使用單位應將其存入工程項目安全技術資料檔案中。
4．驗收和定期檢驗。起重機械安裝結束后，安裝單位應按照安全技術規(guī)范及技術說明書的有關要求對起重機械進行自檢和調試，自檢合格后申請?zhí)胤N設備監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構進行驗收檢驗，未檢驗和檢驗不合格的起重機械不得投入使用。起重機械實行定期檢驗制度，其周期為兩年。包括新設備首次啟用；經(jīng)大修、改造的；若遇可能影響其安全技術性能的自然災害或者發(fā)生重大機械事故，以及停止使用一年以上再次使用的起重機械，應在驗收檢驗合格后方可使用。
起重設備使用管理制度
1．使用單位應當嚴格執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及標準規(guī)范，不得將未經(jīng)安全認證和存在安全隱患的設備投入使用；自行購置的起重機械應建立安全技術檔案，首次安裝投入使用前，必須經(jīng)檢驗機構檢驗合格。
2．使用中要加強管理，明確責任人，認真落實安全使用制度和日常維護保養(yǎng)制度，嚴禁設備帶故障運行。
3．起重機械的安裝、操作、拆除等工作都必須取得主管部門相應的資格的單位和人員完成，禁止無證人員操作。
1操作人員的管理
操作人員在上崗前要對所使用的起重機械的結構、工作原理、技術性能、安全操作規(guī)程、保養(yǎng)維修制度等相關知識和國家有關法規(guī)、規(guī)范、標準進行學習掌握。經(jīng)當?shù)丶夹g監(jiān)督部門培訓取得理論知識和實際操作技能兩個方面考核，合格后，方能上崗操作。
2起重機械的“三定”管理
“三定”管理是指定人、定機、定崗制度。起重機械的“三定”制度首先是制度的制定和制度形式的確定，其中定人、定機是基礎。要求人人有崗有責，起重機臺臺有人操作管理：“定崗”責任是保證。
3定期檢查維護管理
起重機械使用單位要經(jīng)常對在用的起重機械進行檢查維保，并制訂一項定期檢查管理制度，包括日檢、周檢、月檢、年檢，對起重機進行動態(tài)監(jiān)測，有異常情況隨時發(fā)現(xiàn)，及時處理，從而保障起重機械安全運行。
（1）日檢。
由起重工負責作業(yè)的例行保養(yǎng)項目，主要內容為清潔衛(wèi)生，潤滑傳動部位，調整和緊固工作。通過運行測試安全裝置靈敏可靠性，監(jiān)聽運行中有無異常聲音。
（2）周檢。
由維修工和起重工共同進行，除日檢項目外，主要內容是外觀檢查，檢查吊鉤、取物裝置、鋼絲繩等使用的安全狀態(tài)、制動器、離合器、緊急報警裝置的靈敏、可靠性，通過運行觀測傳動部件有無異常響聲，及過熱現(xiàn)象。
（3）月檢。
由設備安全管理部門組織檢查、同使用部門有關人員共同進行，除周檢內容外，主要對起重機械的動力系統(tǒng)、起升機構、回轉機構、運行機構、液壓系統(tǒng)進行狀態(tài)檢測，更換磨損、變形、裂紋、腐蝕的零部件，對電氣控制系統(tǒng)，檢查饋電裝置、控制器、過載保護、安全保護裝置是否可靠。通過測試運行檢查起重機械的泄漏、壓力、溫度、振動、噪聲等原因引起的故障征兆。經(jīng)觀測對起重機的結構、支承、傳動部位進行狀態(tài)下主觀檢測，了解掌握起重機整機技術狀態(tài)，檢查確定異?，F(xiàn)象的故障源。
（4）年檢。
由單位領導組織設備安全管理部門挑頭，同有關部門共同進行，除月檢項目外，主要對起重機械進行技術參數(shù)檢測，可靠性試驗，通過檢測儀器，對起重機械，各工作機構運動部件的磨損、金屬結構的焊縫、測試探傷，通過安全裝置及部件的試驗，對起重設備運行技術狀況進行評價，安排大修、改造、更新。
書寫經(jīng)驗10人覺得有用
寫管理制度，得結合實際經(jīng)驗和專業(yè)背景。比如說起重設備安全管理，要是寫不好，出了事就麻煩了。起重要么，得先搞清楚設備的基本情況，型號啊、參數(shù)，還有它的使用環(huán)境，這些都得摸清楚。不然的話，制定出來的制度可能就不夠針對性。
再一個就是人員培訓這塊兒，操作人員必須經(jīng)過專門培訓才行。有些人可能覺得自己經(jīng)驗豐富，覺得簡單，其實這樣很危險。有些公司在這方面可能就有點疏忽，總覺得老員工靠得住，結果出事的時候才發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗有時候也會害人。
設備檢查也很關鍵，定期檢查設備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。要是設備帶病工作，那風險就大了。有的時候，檢查的時候可能會漏掉一些細節(jié)，比如螺絲有沒有松動，鋼絲繩磨損程度如何，這些問題平時看不出來，但關鍵時刻就能決定事情成敗。
還有就是應急措施，這個不能少。一旦發(fā)生事故，就得有相應的預案。預案不能太籠統(tǒng)，得具體到每個環(huán)節(jié)，比如誰負責報警，誰負責疏散人群，誰負責現(xiàn)場指揮，這些都要明確。不然到時候慌了手腳，什么都做不好。
文件歸檔也是個大事。每次檢查、維修、保養(yǎng)的情況都要記錄下來，方便以后查閱。有些人可能覺得這些事麻煩，就不愿意好好做記錄，但其實這是為了長遠考慮。萬一出了問題，查不到相關資料，追責起來就麻煩了。
最后說一下獎懲機制。做得好的要獎勵，出了問題就要問責。不過這個獎勵和懲罰的標準得合理，不能隨便給人扣帽子，也不能光獎勵不懲罰。有時候因為溝通不到位，獎懲標準模糊不清，員工心里就有怨氣，工作積極性就受影響了。
【第3篇】某大型起重設備安全生產(chǎn)管理制度怎么寫750字
一、 起重設備(塔吊、龍門吊、龍門架、垂直運輸機械、汽車吊橋式吊)在大修達到安全標準后必須經(jīng)不關部門驗收準入后方可使用，對不驗收就使用造成事故者，追究事故直接責任者責任。
二、 器材科要全面負責日常起重機械的技術工作，安全科負責日常安全監(jiān)察工作和檢查使用者的安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
三、 安全科、器材科、操作手發(fā)現(xiàn)起重設備存在嚴重隱患時均有權停止使用，并及時報告主管經(jīng)理，采取措施整改后方準使用。
四、 發(fā)生調和事故時，使用單位要立即報告器材科、安全科，并保護好現(xiàn)場。器材科組織有關單位進行調查、分析、處理，把處理情況書面報主管經(jīng)理，不得隱報、謊報、拖報。
五、 起重設備的安全裝置，必須齊全有效，在使用中損失的、缺少的，使用單位要立即采購，組織修復。
六、 露天作業(yè)的起重機械，當風力大于六級時禁止使用，停止工作后必須把起重機械固定得牢固可靠。
七、 起重機械的操作人員必須經(jīng)過嚴格的安全技術培訓，考試合格后，方準持證上崗，起重機械要嚴格定人、定機制度，不斷提高對設備的機械性能掌握，延長使用壽命。
八、 起重機械的零部件缺損或機械設備存在不安全隱患，個別領導置之不理，長期不予解決，操作人員可以拒絕操作，并報告安全科、器材科及公司領導。
九、 器材科、安全科每年至少要對起重機械進行兩次專業(yè)檢查，并確定整改時間、單位，由器材科、安全科督促實施。
十、 器材科要根據(jù)檢修制度，編制年度檢修計劃，確定起重設備的大修、中修或報廢并組織實施。
十一、 起重機械操作人員必須做到十不吊:
1、超額定負荷不吊;
2、光線暗淡信號不明不吊;
3、吊索捆綁不牢不吊;
4、整拉斜掛不吊;
5、氧氣瓶爆炸危險的物品不吊;
6、帶棱角缺口物件未墊好不吊;
7、被吊物件上站人或物件擺放活動不吊;
8、行車吊掛物件進行加工不吊;
9、埋在地下死物不吊;
10、違章指揮不吊。
書寫經(jīng)驗34人覺得有用
寫管理制度這類文件，關鍵是要結合實際情況，把該管的事情說清楚，該定的規(guī)矩明確下來。就拿大型起重設備的安全生產(chǎn)管理制度來說，不是拿來擺著好看的，得能用，得能指導工作。起草的時候，要先弄明白這個設備的特點，還有它在生產(chǎn)過程中可能存在的風險點。
比如，設備的操作規(guī)程肯定得寫進去，不然操作人員稀里糊涂地干，出了事誰負責？還有，定期檢查維護也是重點，設備要是帶病運行，那危險系數(shù)就蹭蹭往上漲。這些內容寫的時候要具體，不能太籠統(tǒng)，像“設備要經(jīng)常檢查”這樣的說法就不夠好，得細化到每個月要檢查哪些部件，由誰來檢查，檢查完要做記錄，發(fā)現(xiàn)問題怎么處理。
書寫注意事項：
培訓也很重要。操作人員得懂安全知識，得知道怎么正確操作。這部分可以寫明新員工上崗前必須接受的培訓內容，包括理論學習和實操考核。還有老員工，也不能例外，每隔一段時間就得復訓一次，確保他們的技能和安全意識不會退化。
不過，有些地方容易疏忽。比如，有些單位為了圖省事，把規(guī)章制度掛在墻上就算完事了，實際上根本沒人當回事。這就需要管理層多下功夫，不僅要制定制度，還得監(jiān)督執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。要是只顧著制定而不管落實，那制度就是個擺設。
還有一個需要注意的地方，就是獎懲機制。對那些遵守制度、表現(xiàn)好的員工，應該給予獎勵，這樣能起到激勵作用。反之，如果有人違反規(guī)定，造成事故隱患或者發(fā)生事故，就得嚴肅處理，這樣才能讓大家重視起來。
寫制度的時候，語言表達也要注意。有的時候，寫作者可能因為趕時間或者其他原因，會出現(xiàn)一些不太嚴謹?shù)牡胤健１热?，把“設備在運行期間必須保持良好狀態(tài)”寫成“設備在運行期間要保持良好狀態(tài)”，雖然差別不大，但仔細一看，少了那個“必須”，感覺約束力就弱了不少。
【第4篇】大型起重設備安全生產(chǎn)管理制度怎么寫800字
一、 起重設備（塔吊、龍門吊、龍門架、垂直運輸機械、汽車吊橋式吊）在大修達到安全標準后必須經(jīng)不關部門驗收準入后方可使用，對不驗收就使用造成事故者，追究事故直接責任者責任。
二、 器材科要全面負責日常起重機械的技術工作，安全科負責日常安全監(jiān)察工作和檢查使用者的安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
三、 安全科、器材科、操作手發(fā)現(xiàn)起重設備存在嚴重隱患時均有權停止使用，并及時報告主管經(jīng)理，采取措施整改后方準使用。
四、 發(fā)生調和事故時，使用單位要立即報告器材科、安全科，并保護好現(xiàn)場。器材科組織有關單位進行調查、分析、處理，把處理情況書面報主管經(jīng)理，不得隱報、謊報、拖報。
五、 起重設備的安全裝置，必須齊全有效，在使用中損失的、缺少的，使用單位要立即采購，組織修復。
六、 露天作業(yè)的起重機械，當風力大于六級時禁止使用，停止工作后必須把起重機械固定得牢固可靠。
七、 起重機械的操作人員必須經(jīng)過嚴格的安全技術培訓，考試合格后，方準持證上崗，起重機械要嚴格定人、定機制度，不斷提高對設備的機械性能掌握，延長使用壽命。
八、 起重機械的零部件缺損或機械設備存在不安全隱患，個別領導置之不理，長期不予解決，操作人員可以拒絕操作，并報告安全科、器材科及公司領導。
九、 器材科、安全科每年至少要對起重機械進行兩次專業(yè)檢查，并確定整改時間、單位，由器材科、安全科督促實施。
十、 器材科要根據(jù)檢修制度，編制年度檢修計劃，確定起重設備的大修、中修或報廢并組織實施。
十一、 起重機械操作人員必須做到十不吊：
1、超額定負荷不吊；
2、光線暗淡信號不明不吊；
3、吊索捆綁不牢不吊；
4、整拉斜掛不吊；
5、氧氣瓶爆炸危險的物品不吊；
6、帶棱角缺口物件未墊好不吊；
7、被吊物件上站人或物件擺放活動不吊；
8、行車吊掛物件進行加工不吊；
9、埋在地下死物不吊；
10、違章指揮不吊。
書寫經(jīng)驗15人覺得有用
制定大型起重設備安全生產(chǎn)管理制度時，得先搞清楚這制度到底是用來管什么的。這類設備要是出了問題，后果可不是鬧著玩的，所以得從操作規(guī)程、檢查維護到人員培訓都得有章可循。寫的時候，不能光靠腦子想，得結合現(xiàn)場的實際狀況，不然寫著寫著就可能偏離正軌。
寫管理制度，開頭部分最好能點明目的，比如說為了確保大型起重設備的安全運行，保障作業(yè)人員的生命安全和財產(chǎn)安全之類的。這部分不用太復雜，簡明扼要是關鍵，但有時候寫著寫著就會發(fā)現(xiàn)措辭有點啰嗦，比如把“為了”寫成“為著”，雖然差別不大，但看著總覺得不太對勁。
接下來就是具體規(guī)定了，像設備的操作流程，該誰負責、怎么負責都要說清楚。這里頭最容易漏掉的是設備日常檢查的內容，寫的時候可能想著這些事大家都懂，結果一不留神就忘了寫進去。還有就是應急措施，一旦設備發(fā)生故障怎么辦，得提前想好步驟，不能等出了事再臨時抱佛腳。
對于操作人員的要求也不能少，得明確他們必須經(jīng)過專業(yè)培訓才能上崗，而且定期復訓也很重要。不過有時候寫到這兒，可能會不小心寫成“需要定期復訓”，這其實沒什么大問題，只是語氣稍微顯得模糊了一點。
書寫注意事項：
關于設備的保養(yǎng)維修，也得單獨列出來。定期保養(yǎng)不僅能延長設備壽命，還能減少意外發(fā)生的概率。這里需要注意的是，保養(yǎng)記錄不能只做表面功夫，得真真切切地記下來，別寫著寫著就寫成“保養(yǎng)記錄很重要，要認真填寫”。
最后還得強調一下責任劃分，誰主管誰負責，出了問題該怎么追責，這都是制度里不可或缺的部分。寫到這里，可能有人會把“主管”寫成“管理”，雖然不影響理解，但仔細一看確實不太對勁。
【第5篇】大型起重設備安全管理制度怎么寫750字
1. 起重設備（塔吊、龍門吊、龍門架等垂直運輸機械）在大修、安裝完工后，必須經(jīng)安全、設備部門、使用單位按規(guī)定驗收合格后方可使用。
2. 設備部門要負責起重機械日常的技術管理工作，安全部門負責日常安全監(jiān)督工作的檢查使用者的安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3. 安全、設備部門及操作者發(fā)現(xiàn)起重設備存在嚴重隱患時均有權停止使用，并及時報告主管經(jīng)理，采取措施整改后方準使用。
4. 發(fā)生設備事故時，使用單位要立即報告設備、安全部門并保護好現(xiàn)場，設備部門組織有關人員進行調查、分析、處理，把處理情況書面報告主管經(jīng)理，不得隱報、謊報、拖報。
5. 起重設備的安全裝置必須齊全有效，在使用中損壞、缺少的，使用單位、使用者要立即向設備部門報告，設備部門責成有關人員進行修復。
6. 露天作業(yè)的起重機械，當風力大于六級時禁止使用，停止工作后必須把起重機械固定的牢固可靠。
7. 起重機械的操作人員必須經(jīng)過嚴格的安全技術培訓，考試合格后方準持證上崗；起重機械要嚴格定人、定機制度，嚴禁無證人員操作超重機械。
8. 起重機械的操作者，對設備的不安全隱患要隨時向有關領導反映，如反映領導置之不理者，可以拒絕操作。
9. 設備部門每年至少要對起重機械進行專業(yè)檢查兩次并把查出的問題定整改時間、整改人、整改措施，由設備部門監(jiān)督整改情況。
10. 設備部門要根據(jù)檢修制度，編制年度檢修計劃，確定起重設備的大修、中修或報廢標準，并組織力量實施。
11. 起重機械操作人員必須做到十不吊。
（1）超額定負荷不吊。
（2）光線暗淡信號不明不吊。
（3）吊索捆綁不牢不吊。
（4）整拉斜掛不吊。
（5）氧氣瓶、乙炔瓶、有爆炸危險的物品不吊。
（6）帶梭角物件未墊好不吊。
（7）被吊物件上站人或物件浮放活動不牢不吊。
（8）行車吊掛物件進行加工不吊。
（9）埋在地下死物不吊。
（10）違章指揮不吊。
書寫經(jīng)驗21人覺得有用
制定一個有效的大型起重設備安全管理制度，得結合實際經(jīng)驗和專業(yè)知識才行。這類制度需要從設備的操作規(guī)程入手，確保每個環(huán)節(jié)都有章可循。比如，設備投入使用前必須進行全面檢查，這包括但不限于零部件是否完好無損、潤滑油是否充足等細節(jié)。要是忽略這些基本步驟，就可能埋下安全隱患。
在日常管理中，操作人員的資質也是個關鍵點。所有操作人員都得經(jīng)過專業(yè)培訓，并且定期接受考核，以保證他們的技能始終處于最佳狀態(tài)。這里有個需要注意的地方，有些單位可能會因為人手緊張而放寬標準，這樣做的后果往往很嚴重。畢竟，一個人的疏忽可能導致整個工程陷入危險境地。
記錄工作情況也很重要。每次作業(yè)完成后，都要詳細填寫相關表格，包括作業(yè)時間、天氣狀況、設備運行表現(xiàn)等等。這些信息對于后續(xù)分析故障原因或是追溯責任都非常有用。不過有時候表格填寫得過于潦草，字跡難以辨認，這就給后期查閱帶來了麻煩。所以，養(yǎng)成良好的記錄習慣是很有必要的。
書寫注意事項：
定期維護保養(yǎng)同樣不可忽視。根據(jù)設備使用頻率的不同，制定合理的維護計劃，比如每月一次的小修，每年一次的大修。在執(zhí)行過程中，如果遇到突發(fā)狀況，比如某個部件突然損壞，就需要迅速聯(lián)系廠家進行更換。這里有一個小問題需要注意，有時由于溝通不暢，可能會導致維修延誤，進而影響正常施工進度。
除了上述幾點，還應該建立應急響應機制。一旦發(fā)生事故，如何快速組織救援，如何保護現(xiàn)場以便調查取證，這些都是制度中需要明確的內容。當然，實際操作中難免會出現(xiàn)一些偏差，比如說應急預案演練次數(shù)不足，或者部分員工對流程不熟悉等情況。這些問題都需要及時調整和完善。
