歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度怎么寫(精選6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):34

生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度

【第1篇】生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度怎么寫600字

1目的

為了加強對我本廠設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理,確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。

2范圍

凡我本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

3驗收的內(nèi)容及標準

3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

3.2裝箱清單是否與實物相符,以及其他資料是否齊全,有無缺損。

4設(shè)備驗收

4.1設(shè)備到達物資庫或現(xiàn)場后,設(shè)備采購部門應(yīng)及時通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗收。

4.2車間人員接到通知后,應(yīng)及時到指定地點進行驗收。首先檢查設(shè)備包裝情況,確認設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備主管部門負責(zé)追回。

4.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時,驗收人員應(yīng)暫停驗收,并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。

4.4開箱設(shè)備驗收合格后,設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗收單,由參與驗收人員簽字確認。

4.5對于設(shè)備完成安裝進入調(diào)試階段后,車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時報與安全管理部門,由安全管理部門聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時進行返修,直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。

4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題,由安全管理部門聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。

4.7對進廠設(shè)備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否,并要所有人員進行確認。

書寫經(jīng)驗100人覺得有用

在編寫生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度的時候,得結(jié)合實際情況,不能一概而論。這類制度文件主要針對設(shè)備從采購到投入使用前的一系列環(huán)節(jié)進行規(guī)范,確保每一步都有章可循。先是要明確參與驗收的人員構(gòu)成,這包括技術(shù)部門、安全部門以及使用部門的相關(guān)負責(zé)人,這些人必須具備相應(yīng)的專業(yè)能力,不然就可能出現(xiàn)一些不必要的麻煩。比如在一次驗收過程中,因為某位技術(shù)人員對設(shè)備性能了解不足,導(dǎo)致一些潛在的問題未能及時發(fā)現(xiàn),最終影響了后續(xù)的生產(chǎn)效率。

接下來就是制定詳細的驗收流程,這個流程需要涵蓋設(shè)備的技術(shù)參數(shù)核對、安全性能測試以及運行狀態(tài)檢查等多個方面。在技術(shù)參數(shù)核對這一塊,不能光靠簡單的比對合同上的規(guī)格書,還需要結(jié)合實際應(yīng)用場景做進一步的驗證。有一次我們驗收一臺新設(shè)備,當時只核對了基本參數(shù),結(jié)果設(shè)備到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)部分功能無法滿足實際需求,后來又折騰了好幾天才調(diào)整好,既浪費時間也增加了成本。

至于安全性能測試,這是整個驗收工作中至關(guān)重要的一部分。不僅要檢查設(shè)備本身的安全裝置是否齊全有效,還要模擬實際操作環(huán)境,看看設(shè)備在各種工況下的表現(xiàn)如何。記得上次驗收一臺大型設(shè)備,安全防護措施看起來挺完善,但在模擬高負荷運轉(zhuǎn)時,竟然出現(xiàn)了局部過熱的情況,幸虧及時發(fā)現(xiàn)了隱患,否則后果不堪設(shè)想。

小編友情提醒:

驗收報告的編制也很關(guān)鍵。報告內(nèi)容應(yīng)該詳實準確,不僅記錄了驗收過程中發(fā)現(xiàn)的所有問題及其解決方案,還包含了設(shè)備的預(yù)期使用壽命和維護要點。不過有時候也會遇到一些小插曲,比如有一次驗收結(jié)束后,負責(zé)填寫報告的同事一時疏忽,把設(shè)備型號寫錯了,還好被其他同事及時發(fā)現(xiàn)并糾正了,不然上報給上級領(lǐng)導(dǎo)的時候就尷尬了。

在整個制度編寫的過程中,還得考慮到各部門之間的溝通協(xié)調(diào)問題。設(shè)備驗收不是某個部門單獨就能完成的任務(wù),需要各個部門通力合作,才能保證驗收工作的順利進行。有時候難免會出現(xiàn)意見分歧,這時候就需要有一個統(tǒng)一的標準作為依據(jù),這樣大家才能心服口服地接受最終的結(jié)果。

【第2篇】較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度怎么寫1950字

具有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理在安全生產(chǎn)工作中非常重要,并且不安全狀態(tài)與不安全行為往往又是相互關(guān)聯(lián)的,很多不安全狀態(tài)(機器設(shè)備的不安全狀態(tài))可以導(dǎo)致人的不安全行為,而人的不安全行為又會引起或擴大不安全狀態(tài)。所以,加強安全管理是非常必要的。安全管理好,可能使不安全狀態(tài)與不安全行為減少,反之,則會使不安全狀態(tài)和不安全行為增加;安全管理不好,有時甚至?xí)蔀榘l(fā)生事故的根本原因。

《安全生產(chǎn)法》對設(shè)備、設(shè)施的安全保障要求,做了明確規(guī)定。生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施,應(yīng)有完備的安全裝置和明顯的安全警示標志;有關(guān)的安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護必須符合國家標準或有關(guān)行業(yè)標準的要求,特種設(shè)備必須由指定專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)并取得安全許可證才能投入使用;應(yīng)按有關(guān) 規(guī)定加強對設(shè)備、 設(shè)施的維護與檢測管理,淘汰不安全的設(shè)備、設(shè)施,以確保生產(chǎn)經(jīng)營場所及有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全。

1.設(shè)備、設(shè)施設(shè)計與制造的安全保障

(1)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置《安全生產(chǎn)法》第二十八條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標志”凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護裝置,例如,設(shè)備的可動零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護裝置,凡人員易觸及的可動零部件,應(yīng)盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運行時可能觸及的可動零部件,必須配置必要的安全防護裝置。對于運行過程中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件,應(yīng)配置可靠的限位裝置。

(2)安全設(shè)備設(shè)計、制造應(yīng)符合安全標準要求《安全生產(chǎn)法》第二十九條規(guī)定:“安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng)當符合國家標準或者行業(yè)標準?!庇嘘P(guān)安全設(shè)備設(shè)計、制造的安全要求,國家或行業(yè)部門已頒發(fā)了有關(guān)的安全標準,設(shè)計、制造單位必須執(zhí)行。

2.安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護、檢測的安全保障《安全生產(chǎn)法》第二十九條規(guī)定:“安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應(yīng)當符合國家標準或行業(yè)標準。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當作好記錄,并由有關(guān)人員簽字?!备鶕?jù)這條規(guī)定,安全設(shè)備使用安全保障應(yīng)包括安裝使用方面的空保障和維護、保養(yǎng)、檢測、管理方面的安全保障。

(1)設(shè)備安裝的安全要求設(shè)備安裝好后,應(yīng)逐項檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全要求。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項目在設(shè)備不運行的條件下進行,如設(shè)備表面安全性、安全防護距離等;如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能與可靠性、設(shè)備運行中塵毒、易燃等的產(chǎn)生情況等。

(2)設(shè)備使用、維護保養(yǎng)的安全要求安全設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制,制定安全操作規(guī)程,實行操作證制度,以確保設(shè)備的安全正常運行。

(3)設(shè)備安全檢測的要求 安全檢測是了解設(shè)備運行狀況,預(yù)測設(shè)備運行變化趨勢的有效手段,其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)經(jīng)營安全。

(4)設(shè)備的報廢與淘汰《安全生產(chǎn)法》第三十一條規(guī)定:“國家對嚴重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實行淘汰制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備?!痹O(shè)備經(jīng)長期運行使用,不斷磨損、老化,生產(chǎn)效率、安全性、可靠性不斷下降對這些設(shè)備就應(yīng)進行報廢處理以避免因設(shè)備不安全而引發(fā)事故?!栋踩a(chǎn)法》從法律上對設(shè) 備的報廢、淘汰制度加以確認,有利于該制度的有效實施。設(shè)備報廢或淘汰后,任何生產(chǎn)經(jīng)營單位不得使用已報廢、淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。

(5)建立設(shè)備安全檔案設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作,它為生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù),通過對檔案信息資料的整理、分析,可了解設(shè)備運行狀態(tài),為設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供科學(xué)的依據(jù)。

3.特種設(shè)備實行安全許可證《安全生產(chǎn)法》第三十條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位使用的涉及生命安全、危險性較大的特種設(shè)備,以及危險品的容器、運輸工具,必須按照國家有關(guān)規(guī)定,由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn),并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗機構(gòu)、檢驗合格,取得安全使用證或者安全標志,方可投入使用。檢測、檢驗機構(gòu)對檢測檢驗結(jié)果負責(zé)。” 特種設(shè)備是指危險性較大、易發(fā)生事故而危及生命安全、對管理有特殊要求的一類設(shè)備,如叉車等。對特種設(shè)備,國家制定專門的管理規(guī)定,實行安全使用證制度,具體內(nèi)容包括:(1)設(shè)計單位、生產(chǎn)廠家具有設(shè)計或生產(chǎn)特種設(shè)備的許可證。對特種設(shè)備,國家通常采用定點生產(chǎn)由具備生產(chǎn)能力的專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn),并發(fā)給生產(chǎn)許可證,沒有取得生產(chǎn)許可證的單位不得生產(chǎn)特種設(shè)備。(2)安全使用證。

書寫經(jīng)驗93人覺得有用

在寫較大危險因素相關(guān)的安全管理制度時,得考慮實際情況,不能光靠理論去套。這類制度關(guān)鍵是要具體,得針對每個場所、每臺設(shè)備列出具體的防范措施。比如,某車間有個大功率機器,這機器本身就有潛在危險,那得明確說清楚這個機器的操作規(guī)程,包括開機前檢查、運行中觀察、停機后的保養(yǎng),都得一條條列出來。

再比如,有些地方可能存在化學(xué)品泄漏的風(fēng)險,這時候就得把應(yīng)急處理流程寫清楚,包括誰負責(zé)報警、誰負責(zé)疏散人員、誰負責(zé)初步處理,這些都要分工明確。但有時候?qū)懼鴮懼赡芫蜁┑粢恍┘毠?jié),像是忘了提到某個緊急聯(lián)系人的電話號碼,這就得反復(fù)核對,確保萬無一失。

制度里頭還會涉及到一些專業(yè)術(shù)語,比如風(fēng)險評估報告,很重要,但寫的時候容易忽略它的實際意義,只是照搬格式,這樣就流于形式了。還有就是培訓(xùn)記錄,這是為了保證員工知道如何應(yīng)對突發(fā)情況,但寫的時候得結(jié)合實際情況,不能只是一堆空話套話。有時候?qū)懼鴮懼?,可能會把“安全帽”寫成“防護帽”,雖然意思差不多,但還是要注意一下,畢竟這關(guān)系到安全問題。

書寫注意事項:

制度還得考慮到日常維護的問題,像那些大型設(shè)備,定期檢查特別重要,得規(guī)定好檢查周期,還得分清是周檢、月檢還是年檢。不過有時候會忘記加上“必須”這樣的強制性詞語,這就需要多看幾遍,確保措辭嚴謹。還有,對于一些特殊崗位,比如電工,他們使用的工具得定期檢測,這方面的內(nèi)容也得寫進去,不能遺漏。

【第3篇】安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度怎么寫300字

為保證本廠生產(chǎn)設(shè)備安全使用和定期維修特制定本制度。

1、對本廠所有的生產(chǎn)設(shè)備,要求進行定期檢查,定期維修。

2、對需要電啟動的設(shè)備,主要檢查電路運行情況,電源接觸是否良好,有無漏電現(xiàn)象,各部件是否損壞,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即停機維修。

3、對臺秤、天平、卡尺等計量器具主要檢查其精確度,一般半年請計量局專業(yè)人員維修一次。

4、對安全設(shè)施水泵、消防水袋、消防栓要求一月檢查一次。

5、消防水桶要求一人一個,并長期蓄存好清水。

6、嚴禁私拉、亂接電源,亂使用電器設(shè)備。

7、廠內(nèi)砍刀、安全帽等滅火工具必須專人管理,及時更換或補充,不得做擺設(shè),搞形式。

8、本制度有專職安全員負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

書寫經(jīng)驗22人覺得有用

寫安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度的時候,得先搞清楚這個制度到底是干什么的,它應(yīng)該涵蓋哪些方面。比如,設(shè)備的操作規(guī)程、定期檢查維護的流程、還有緊急情況下的應(yīng)對措施,這些都是不能少的。寫的時候,不能光憑想象,得結(jié)合實際工作的情況,像一些企業(yè)可能有特殊設(shè)備,那就要針對這些設(shè)備的特點來制定管理細則。

開頭這部分可以簡單介紹一下制定這個制度的目的和重要性,這很重要,因為大家都得明白為什么要做這件事。不過這里有個小地方要注意,有些人在寫的時候可能會忘記交代背景,直接就寫具體規(guī)定了,這樣會讓讀者有點摸不著頭腦。寫的時候要把重點放在怎么保證安全,比如設(shè)備的安全運行直接關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)安全,這一點必須強調(diào)。

接著就是具體的管理細則了,這部分得詳細點,不能太籠統(tǒng)。比如說設(shè)備的日常保養(yǎng),得明確保養(yǎng)周期、責(zé)任人是誰、具體該做哪些工作。要是寫得太模糊,執(zhí)行起來就會亂套。這里可能會出現(xiàn)一個小問題,有些人在寫的時候會忽略細節(jié),比如只寫了“定期保養(yǎng)”,但沒說多久保養(yǎng)一次,也沒說由誰負責(zé),這就給后續(xù)執(zhí)行埋下了隱患。

還有一點很重要,就是設(shè)備故障處理的流程。當設(shè)備出現(xiàn)問題時,不能慌亂,得有章可循??梢詫懨饕坏┌l(fā)現(xiàn)故障,第一步做什么,第二步做什么,直到問題解決為止。寫這部分的時候,可能會有人會漏掉一些關(guān)鍵步驟,比如應(yīng)急聯(lián)系人名單沒列出來,或者維修后的驗收程序沒寫清楚,這都會影響到整個處理效率。

書寫注意事項:

培訓(xùn)也是不可忽視的一部分。員工得了解設(shè)備的基本原理和操作方法,這樣才能更好地預(yù)防事故。寫這部分的時候,可能會有人忘記提到培訓(xùn)頻率,或者只是簡單地說“定期培訓(xùn)”,沒有具體的時間表,這樣員工就不知道什么時候該參加培訓(xùn)了。

小編友情提醒:

還得留個空間給監(jiān)督和考核機制。只有通過定期檢查和考核,才能確保制度落實到位。這里可能會出現(xiàn)一個不太嚴謹?shù)牡胤?,有些人寫的時候會把監(jiān)督和考核混為一談,實際上這兩個概念不一樣,監(jiān)督側(cè)重于過程監(jiān)控,而考核則是對結(jié)果進行評估。如果混淆了這兩個概念,制度的實際效果可能會打折扣。

【第4篇】公司生產(chǎn)管理制度:設(shè)備管理怎么寫1400字

某公司生產(chǎn)管理制度:設(shè)備管理

5.設(shè)備管理辦法

5.1總則

5.1.1目的

為使設(shè)備選購、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、故障處理等作業(yè)有章可循,以發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的利用率,提高生產(chǎn)能力,特制定本辦法。

5.1.2范圍

凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電器、儀表等設(shè)備各種資料的保管、設(shè)備選購、驗收、使用、保養(yǎng)維修、設(shè)備故障處理等作業(yè)均依本辦法規(guī)定辦理。

5.2設(shè)備資料的檔案管理

5.2.1生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試完后,設(shè)備管理部門應(yīng)依照設(shè)備說明書、圖紙等資料對設(shè)備統(tǒng)一分類、編號、建立設(shè)備臺帳、設(shè)備卡和設(shè)備檔案,并妥善保管。車間維修需要借閱應(yīng)填寫借閱卡,用后及時交回。

5.2.2設(shè)備如發(fā)生改善、更換等情況,設(shè)備管理部門應(yīng)依實際情況修正資料檔案。

5.2.3設(shè)備檔案資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)設(shè)備臺帳:登記設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、制造廠家、安裝日期、使用日期、設(shè)備原值、產(chǎn)能、功率、備件單號、類型等內(nèi)容。

(2)設(shè)備清單:對整機設(shè)備按系統(tǒng)整理出一份清單,以供主管領(lǐng)導(dǎo)及維修部門需要時查閱。

(3)各設(shè)備細帳:以設(shè)備清單上所列機械為主要對象、分別歸整。

5.3設(shè)備選購

選購設(shè)備應(yīng)根據(jù)先進性、可靠性、節(jié)能性、長遠性和經(jīng)濟性為原則。

同時考慮勞動保護、技術(shù)安全、環(huán)境保護要求,必須符合國家有關(guān)政策法令和法規(guī)。寫出'設(shè)備購置申請單',報請生產(chǎn)部經(jīng)理及公司批準后,與采購部聯(lián)系外購事宜。

5.4設(shè)備驗收

5.4.1購入設(shè)備必須進行驗收、調(diào)試,符合銘牌標準、質(zhì)量性能、采購合同要求;才能入庫或安裝投入使用。與財會部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)費用等手續(xù)。

5.4.2自制設(shè)備必須經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備部門聯(lián)合驗收,鑒定合格后方可投入車間使用,達到設(shè)計和使用要求者填寫有關(guān)表格,與財會部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

5.5設(shè)備使用

5.5.1生產(chǎn)車間應(yīng)將設(shè)備使用管理作為管理工作的重要組成部分。任何人不得擅自使用設(shè)備和拆卸維修設(shè)備。

5.5.2設(shè)備操作人員在使用各種設(shè)備前,必須先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、維修知識和操練規(guī)程,并在開機前先檢查設(shè)備,確認無異常情況后,方可使用。

5.5.3在操作過程中,應(yīng)密切注意觀察設(shè)備動態(tài),如發(fā)生故障后,應(yīng)立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。

5.6設(shè)備檢修與保養(yǎng)

設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)年度及月份檢修保養(yǎng)潤滑計劃規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行,通常采用四級檢修、保養(yǎng)方法,即設(shè)備大修、中修、小修及日常保養(yǎng)。

5.6.1設(shè)備大修:每年進行一次。由維修主管負責(zé),機電維修人參加,對車間所有設(shè)備進行檢查。對到使用期的設(shè)備、配件進行更換。

5.6.2設(shè)備中修:每月進行一次。由維修主管負責(zé)組織、機電維修人員參加。對較陳舊或生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備進行檢查。利用1-2天的時間拆除檢修、清理、潤滑全部生產(chǎn)設(shè)備及時更換或修復(fù)損壞的零部件、排除機器故障,并做好中修記錄、修后應(yīng)及時驗收。

5.6.3設(shè)備小修:每周進行一次。由維修人員負責(zé),對生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)一般故障,利用生產(chǎn)空隙時間進行必要的維修,以保證生產(chǎn)的正常進行,同時應(yīng)做好檢修記錄,由車間驗收。

5.6.4日常保養(yǎng):日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負責(zé),維修人員協(xié)助完成。其基本要求可概括為'軸見光,溝見底、設(shè)備見本色'。

5.7設(shè)備事故處理

5.7.1發(fā)生設(shè)備事故后,操作人員負責(zé)保護現(xiàn)場,并立即切斷動力源或采取措施制止事故的蔓延。同時應(yīng)及時上報當班主管或上級領(lǐng)導(dǎo)。

5.7.2當班主管必須協(xié)助經(jīng)理和有關(guān)人員查明事故原因,分清事故責(zé)任,并填報'設(shè)備事故報告單'.

5.7.3發(fā)生重大事故,要及時上報經(jīng)理,經(jīng)理應(yīng)向公司匯報并組織有關(guān)部門和人員到現(xiàn)場勘察,寫出調(diào)查報告,提出處理意見,并做好統(tǒng)計登記工作。不放過;

事故責(zé)任未及時處理和教育不放過;未采取預(yù)防措施的不放過。

書寫經(jīng)驗50人覺得有用

制定一份專業(yè)的設(shè)備管理制度,得從實際需求出發(fā)。設(shè)備管理可不是件輕松的事,既要確保機器正常運轉(zhuǎn),還得防止意外故障影響生產(chǎn)。一開始,得搞清楚設(shè)備的種類和用途,像那種大型生產(chǎn)設(shè)備,跟普通輔助設(shè)備的管理方法肯定不一樣。還有,設(shè)備臺賬特別重要,記錄設(shè)備型號、規(guī)格、購買時間什么的,不能光靠腦子記,得有詳細的書面記錄,不然哪天設(shè)備出了問題,找起來費勁。

設(shè)備維護這塊兒,得定期檢查保養(yǎng)。比如,每周都得安排專人去巡查一遍,看看有沒有松動的螺絲,潤滑油夠不夠之類的。要是發(fā)現(xiàn)什么小毛病,得馬上處理,別拖著,不然越拖越麻煩。不過有時候也會遇到一些突發(fā)情況,像設(shè)備突然停機,這就得趕緊聯(lián)系維修人員,不能耽誤太久,否則會影響整個生產(chǎn)線。記得每次維修后都要做好記錄,包括維修時間、更換零件之類的信息,這樣以后有類似問題就能參考了。

其實設(shè)備管理還涉及到很多細節(jié),像是員工的操作培訓(xùn)。有些新員工可能對設(shè)備不太熟悉,這就需要組織專門的培訓(xùn)課程,教他們正確使用設(shè)備的方法。要是員工沒經(jīng)過培訓(xùn)就隨便操作,很容易導(dǎo)致設(shè)備損壞。還有,設(shè)備檔案也得好好保存,萬一將來設(shè)備更新?lián)Q代,舊檔案還能用來對比分析,找出改進的地方。

書寫注意事項:

設(shè)備管理還得考慮成本控制。采購新設(shè)備的時候,不能只看價格便宜就行,還要綜合考量性能、耗能等因素。有時候看似便宜的設(shè)備,長期下來反而更費錢。所以得提前做好預(yù)算規(guī)劃,不能盲目追求低價。當然,偶爾也會碰到特殊情況,比如供應(yīng)商臨時漲價,這時候就得重新評估一下采購方案,看看是不是有更好的替代品。

【第5篇】生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)安全管理制度怎么寫500字

為了加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng),做到正確使用,精心維護,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),特制定本制度。

1、加強責(zé)任管理,做到臺臺設(shè)備,條條管道、個個閥門,塊塊儀表有人負責(zé)。

2、操作人員經(jīng)過崗位培訓(xùn),對所用的設(shè)備必須做到“四懂”、(四懂是指懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程)“三會”(三會是指會操作、會保養(yǎng)、會排除故障),經(jīng)考試合格才能單獨操作設(shè)備。

3、日常維護保養(yǎng),由裝置各班組進行,分為日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。日保養(yǎng)每班一次,每次不少于20分鐘,周保養(yǎng)每周末一次,每次1~2小時;每班保養(yǎng)工作由班長驗收,每周保養(yǎng)工作由裝置經(jīng)理驗收,驗收標準為清潔、潤滑、安全。

4、一級保養(yǎng),以操作工為主,維修人員配合,保養(yǎng)內(nèi)容:徹底擦拭外表的灰塵、油泥,檢查油質(zhì)、油位、疏通油路,清洗設(shè)備各個內(nèi)臟、配齊零件、由生產(chǎn)技術(shù)部門逐臺做驗收記錄。驗收標準:脫黃袍、清內(nèi)臟、油路通、油窗亮、漆見本色鐵見光,操作靈活,運轉(zhuǎn)正常。

5、定期保養(yǎng),由公司統(tǒng)一安排,以操作工為主,維修人員配合作業(yè),保養(yǎng)內(nèi)容:擦拭外表、檢查油質(zhì)、油量、清洗內(nèi)臟、濾油器、檢查易損件、電機、電路、接地線等,要求內(nèi)外整潔、潤滑良好,安全可靠、完整齊全、操作靈活、運轉(zhuǎn)正常。

書寫經(jīng)驗71人覺得有用

編寫生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)安全管理制度時,得先搞清楚企業(yè)設(shè)備的特點和實際需求。每個企業(yè)的設(shè)備類型不同,有的可能是精密儀器,有的則是大型機械設(shè)備,所以制定制度前最好先摸清家底,列出清單,知道有哪些設(shè)備需要管理。清單列好后,就得考慮如何維護這些設(shè)備了,這包括日常檢查、定期檢修和緊急維修幾個方面。

日常檢查特別重要,不能馬虎。比如,像那些經(jīng)常運轉(zhuǎn)的設(shè)備,每天開機前都得看看有沒有異常聲音或者零件松動的情況。要是發(fā)現(xiàn)什么小問題,及時處理,別拖到大故障才去修。還有就是,有些設(shè)備可能需要用到特殊的潤滑劑,這個得按照說明書來加注,不能隨便換別的東西替代。不過有時候,可能會有人圖省事,直接用普通的機油代替專用的潤滑劑,這種做法其實很危險,因為不同的設(shè)備對潤滑的要求不一樣,隨便換可能會加速磨損。

定期檢修也很關(guān)鍵,不能只靠經(jīng)驗行事。應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的使用頻率和歷史記錄,制定一個合理的檢修周期表。像是那種高負荷運行的設(shè)備,檢修間隔就要短一些;而那些偶爾使用的設(shè)備,可以適當延長檢修時間。不過有時候,可能會因為生產(chǎn)任務(wù)緊,就把檢修時間往后推,這就容易埋下安全隱患。

至于緊急維修,那就得有預(yù)案了。企業(yè)里得備齊常用的維修工具和配件,這樣一旦設(shè)備出了故障,能迅速反應(yīng)。而且維修人員的技術(shù)水平也得過硬,不然出了問題只會越修越糟。但有時候,維修隊伍里可能會出現(xiàn)新員工,他們對設(shè)備還不太熟悉,這時候就容易手忙腳亂,甚至搞錯維修步驟。

除了技術(shù)層面的事,安全管理也不能忽視。所有的維護保養(yǎng)工作都得有人監(jiān)督,確保操作符合安全規(guī)程。比如,維修時必須斷電掛牌,防止誤操作導(dǎo)致事故。不過有時候,現(xiàn)場管理可能不到位,有些人嫌麻煩,覺得掛牌太耽誤事,就直接開始維修了,這顯然是不行的。

小編友情提醒:

制度還得不斷調(diào)整完善。每次發(fā)生設(shè)備故障,不管大小,都要認真分析原因,看看是不是制度上有漏洞。如果發(fā)現(xiàn)確實存在問題,就得趕緊修改,別等到出了大事才后悔。

【第6篇】生產(chǎn)設(shè)備大、中修檢修作業(yè)安全管理制度怎么寫3400字

1總則

1.1為加強設(shè)備檢修安全管理工作,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,搞好安全生產(chǎn)。規(guī)范設(shè)備檢修作業(yè)安全,防范和減少事故的發(fā)生,保障職工人身安全,特制定本制度。

1.2本制度適用于公司設(shè)備大、中、小修與搶修作業(yè)的安全管理。公司各單位及外委施工作業(yè)人員都要遵守本制度,并認真貫徹執(zhí)行。任何人不得以任何借口違反和不執(zhí)行。否則按照公司有關(guān)規(guī)定給予嚴厲的經(jīng)濟處罰。

2檢修作業(yè)前安全要求

2.1任何項目的施工及檢修作業(yè),應(yīng)嚴格遵守國家及本公司有關(guān)安全管理的規(guī)章制度。

2.2檢修施工作業(yè)前,應(yīng)根據(jù)工作需要,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),召開檢修安全會議,落實施工中各級人員的安全責(zé)任制,明確分工,貫徹“誰主管,誰負責(zé)”和“誰施工,誰負責(zé)”的安全管理原則。各檢修單位、外委施工單位安全負責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人在施工期間必須保證通訊暢通、急救電話、消防報警電話暢通,責(zé)任落實到人。

2.3年度大中修計劃由機動、設(shè)備處組織制定,日常計劃性檢修,有各生產(chǎn)廠制定計劃,計劃中應(yīng)包括安全設(shè)施檢修計劃,并將安全設(shè)施檢修項目詳細單列。并報機動、設(shè)備處、安全處備案。檢修計劃的制定應(yīng)充分考慮安全因素,對于檢修中存在的風(fēng)險應(yīng)該做到安全確認,采取有效的措施避免事故的發(fā)生。檢修計劃必須做到“五定”,即“定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度”原則。

2.4根據(jù)設(shè)備檢修項目的要求,檢修施工單位應(yīng)制定檢修方案,檢修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用單位審核。技改項目和停產(chǎn)檢修的重大檢修施工項目,檢修施工單位必須向公司安全處上報安全施工方案。經(jīng)審核批準后,方可組織施工。檢修方案中應(yīng)有安全技術(shù)措施,并明確檢修項目安全負責(zé)人。檢修施工單位應(yīng)指定專人負責(zé)整個檢修作業(yè)過程的具體安全工作。檢修項目負責(zé)人應(yīng)與設(shè)備使用單位負責(zé)人共同檢查,確認設(shè)備、工藝處理等滿足檢修安全要求。檢修前施工單位應(yīng)組織檢修作業(yè)人員到現(xiàn)場進行檢修方案交底。要做到檢修組織落實、檢修人員落實和檢修安全措施落實。并組織好檢修人員檢修機具等的準備工作,做到機具齊全,安全可靠,起重吊裝設(shè)備工具檢查試驗等,確保安全檢修。檢修項目安全負責(zé)人在檢修工作中,及時檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素。制止、糾正違章指揮現(xiàn)象、違章違紀作業(yè)行為。

2.5外來檢修施工單位應(yīng)具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì),并在其等級許可范圍內(nèi)開展檢修施工業(yè)務(wù)。在簽訂設(shè)備檢修合同時,同時簽訂安全管理協(xié)議。具體情況按公司《外委施工安全管理規(guī)定》執(zhí)行。

2.6檢修前,應(yīng)對參加檢修作業(yè)的人員進行檢修作業(yè)安全教育,安全教育主要包括以下內(nèi)容:

2.6.1有關(guān)檢修作業(yè)的安全規(guī)章制度。

2.6.2詳細交代施工項目、作業(yè)時間、作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中存在的危險因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對策。

2.6.3檢修作業(yè)過程中所使用的個體防護器具的使用方法及使用注意事項。

2.6.4相關(guān)事故案例和經(jīng)驗、教訓(xùn)。

2.7檢修現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定設(shè)立相應(yīng)的安全標志。

2.8凡參加檢修的人員,必須按規(guī)定正確穿戴個人勞動防護用品,班前班中嚴禁飲酒,檢修施工現(xiàn)場禁止吸煙。

2.9施工中所使用的腳手架、跳板、安全帶、安全繩和安全網(wǎng)必須符合國家有關(guān)規(guī)定,性能安全可靠。應(yīng)對檢修作業(yè)使用的電氣焊用具、手持電動工具等各種工器具進行檢查;手持式、移動式電氣工器具應(yīng)配有漏電保護裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。各種起重運輸機械必須按規(guī)定進行定期維修檢驗,連鎖開關(guān)及超載、回轉(zhuǎn)、卷揚和行程控制等安全裝置必須完好有效;常用起重工具,如機械卷揚機、桅桿、井字架、手動葫蘆、千斤頂、鋼絲繩等均應(yīng)完好,安全可靠。

2.10事故中所使用的電器設(shè)備和手持電動工具絕緣要良好,外殼必須接地,應(yīng)配備漏電保護裝置。嚴格按照“一機、一閘、一漏、一箱”進行配置,工器具應(yīng)符合安全使用要求。電氣焊工具安全附件要良好;電焊機外殼必須接地;氣焊的乙炔氣瓶必須直立放置使用,要注意固定,防止傾斜;氧氣、乙炔表要保持靈敏可靠,減壓閥出口要加防止回火器。氧氣瓶與乙炔瓶的距離應(yīng)大于5米,氧氣瓶、乙炔瓶周邊10米范圍內(nèi)不能存在明火,不得靠近熱源及電氣設(shè)備,夏天氧氣瓶、乙炔瓶要注意防止曝曬。

2.11臨時用電應(yīng)辦理用電手續(xù),經(jīng)公司能源動力處審批,并按規(guī)定安裝和架設(shè)。

2.12檢修施工臨時電源管理規(guī)定:

2.12.1臨時線必須使用絕緣良好的橡皮線,潮濕的地方必須使用橡皮軟電纜,一般采取懸空架設(shè)或沿墻架設(shè)。戶內(nèi)距離地面不得低于2.5米,戶外不得低于3.5米。臨時線必須放在地面的部分,應(yīng)采取可靠的保護措施。如“:穿管等。

2.12.2臨時線應(yīng)設(shè)總開關(guān),每一分路必須安裝分控制開關(guān),控制開關(guān)應(yīng)裝在用電設(shè)備就近處。臨時用電的設(shè)備外殼必須有可靠的保護接地線。

2.12.3安裝后的臨時線,使用單位不得私自更動。超過15天使用的臨時線,應(yīng)按正式線路架設(shè)。臨時線與設(shè)備、水管、暖氣管的距離不得小于300mm,在道路交叉處不得低于6m。

2.12.4臨時線的工作零線不得隨意亂接,必須從正規(guī)零線上接,以防觸電。臨時線拆除后,嚴禁留下可能帶電的電線,必須從電源處切斷。

2.13安全處隨時進行專項檢查,檢修單位安全管理人員(安全監(jiān)督崗)必須跟班作業(yè),深入現(xiàn)場,做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章作業(yè)現(xiàn)象要及時制止。

3檢修作業(yè)中的安全要求

3.1檢修前應(yīng)將檢修現(xiàn)場影響檢修安全的物品清理干凈。冬季要做好防寒保護,及時清理積存冰塊、地面結(jié)冰。

3.2對檢修現(xiàn)場存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應(yīng)采取有效防護措施,設(shè)置警告標志,夜間應(yīng)設(shè)警示紅燈。

3.3對檢修現(xiàn)場的梯子、欄桿、平臺、蓋板等進行檢查確認,確保安全。

3.4對檢修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)排專人檢查,并保證完好。在生產(chǎn)現(xiàn)場檢修時,遇有易燃物料的設(shè)備,要使用防爆器械或采取其它防保措施,要防止產(chǎn)生火花,現(xiàn)場要保證有足夠數(shù)量的滅火器具。

3.5夜間檢修作業(yè)及特殊天氣檢修作業(yè),應(yīng)設(shè)滿足要求的照明裝置。須安排專人進行安全監(jiān)護。

3.6施工現(xiàn)場電氣線路架設(shè)必須符合有關(guān)規(guī)程要求;在防火、防爆場所,要使用防爆開關(guān)、接線盒等;在容器內(nèi)和潮濕的作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)必須配裝安全低壓電源;現(xiàn)場臨時用電設(shè)施必須有可靠的防雨雪和防潮措施。用電設(shè)備、照明等被拆除后,不得留有帶電部分線路。

3.7凡進入有毒、有害部位(包括進入設(shè)備內(nèi)、容器、下水井內(nèi)等)作業(yè)前,必須進行有毒有害物質(zhì)濃度監(jiān)測和氧含量監(jiān)測,必須佩備空氣呼吸器等防護用具,并派專人監(jiān)護,以防中毒。

3.8對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應(yīng)備有人員應(yīng)急沖洗水源和相應(yīng)防護用品。從事有放射性物質(zhì)的檢修作業(yè)時,應(yīng)通知現(xiàn)場有關(guān)操作、檢修人員避讓,確認好防護間距,按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置明顯的警示標志,并設(shè)專人監(jiān)護。

3.9設(shè)備使用單位負責(zé)設(shè)備的隔絕、清洗、置換,合格后移交施工單位。施工過程中如有易燃、易爆、帶壓、有毒、高溫、腐蝕等物料的機泵、管道設(shè)備時,必須先停車,切斷物料,卸壓降溫,進行倒空、蒸煮、吹掃、置換、通風(fēng)處理,加堵盲板,切斷物料來源。尤其是煤氣作業(yè)嚴格執(zhí)行停、送煤氣制度??煽壳袛嗝簹鈦碓矗槎旅ぐ遄鳂I(yè)必須佩戴呼吸器,盲板斷電后掛牌停電,管道吹掃合格后方可作業(yè)。

3.10當設(shè)備檢修涉及高處、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時,須按相關(guān)作業(yè)安全規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行并做好安全確認。在煤氣密閉區(qū)域作業(yè),必須先對區(qū)域進行有毒氣體、煤氣含量、氧含量測試,高壓設(shè)備檢修前,必須先進行必要的泄壓工作后,符合作業(yè)要求后方可進行。

3.11嚴格執(zhí)行檢修掛牌制度和停、送電制度。檢修掛牌是日常設(shè)備檢修中確保人身、設(shè)備安全的一項重要防范措施。因此,各單位在檢修時,必須執(zhí)行檢修停電掛牌制度和停、送電制度。

3.12凡是檢修設(shè)備、處理故障或進入機內(nèi)清理雜物時,必須嚴格執(zhí)行“停電掛牌”即配電室拉閘斷電和掛牌加鎖制度。對檢修設(shè)備上的電器電源,應(yīng)采取可靠的斷電措施,應(yīng)做到崗位和檢修人員掛“雙牌”,確保作業(yè)安全。

3.13辦理停電手續(xù)。申請停電的檢修工作在作業(yè)前,應(yīng)到控制該設(shè)備的配電室,按照規(guī)定簽字,并寫明要檢修的設(shè)備編號和原因。

3,14電工拉閘斷電。應(yīng)將配電室內(nèi)控制該設(shè)備的開關(guān)斷開并將操作手柄鎖住,且在操作手柄上懸掛“有人作業(yè),禁止合閘”的警告標志牌。

3.15相鄰設(shè)備斷電。對于可能危及安全的上游和下游設(shè)備,根據(jù)檢修工的要求,電工對檢修設(shè)備及其上、下游設(shè)備斷電。

3.16各操作室嚴禁非值班人員進入,鎖住配電室的門。電工拉閘、斷電、掛牌,要把配電室的門鎖好,鑰匙由電工保管且不得交給他人。

書寫經(jīng)驗61人覺得有用

寫一個生產(chǎn)設(shè)備大、中修檢修作業(yè)的安全管理制度,這事得從實際需求出發(fā)。設(shè)備維修是個技術(shù)活兒,安全更是重中之重。要是沒個制度,大家干起來心里沒底,出了事誰負責(zé)?所以,寫的時候要把每個環(huán)節(jié)都考慮進去,從準備工作到現(xiàn)場施工再到完工驗收,都要有明確的規(guī)定。

先說準備階段吧。檢修前要開個會,把任務(wù)分工清楚,誰干什么,誰負責(zé)檢查材料工具,這些都要落實到位。有時候忙起來,有人可能記不清自己的職責(zé),這就容易出問題。比如前幾天我們廠就遇到過,一個人以為別人會去檢查吊具,結(jié)果真用的時候才發(fā)現(xiàn)有問題。另外,工人們得穿好防護服,戴好安全帽,這是基本規(guī)矩,但總有些人嫌麻煩不戴,這就得強調(diào)一下紀律了。

到了檢修現(xiàn)場,操作規(guī)程必須嚴格遵守。比如高空作業(yè),腳手架一定要穩(wěn)固,繩索要定期檢查,這些都是老生常談了。不過有時候趕工期,工頭可能就會催著快點干,結(jié)果忽略了細節(jié)。我記得有一次,有個焊工為了省時間,直接在梯子上焊接,差點摔下來。這種僥幸心理要不得。

還有就是用電安全。檢修時電線亂拉亂接的情況不少見,尤其是那些臨時線路,很容易超負荷導(dǎo)致短路。以前我們車間就有過一次火災(zāi),就是因為一根電線老化沒及時換掉。所以每次檢修前,電工師傅得仔細排查一遍電路,該換的換,該修的修,不能馬虎。

驗收環(huán)節(jié)也很關(guān)鍵。設(shè)備修好了,不能馬上就投入使用,得經(jīng)過試運行測試。有些小問題可能平時看不出來,一開機就暴露出來了。記得上次一臺機器修完后直接用了,結(jié)果不到一周又壞了,搞得大家都很頭疼。所以驗收的時候一定要認真,每一個部件都要檢查到位,確保萬無一失。

寫制度的時候,語言要簡潔明了,別太復(fù)雜,不然大家看了也不懂。最好結(jié)合一些具體的案例,這樣更有說服力。不過,有時候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙驗樘保涯承┲匾牟襟E漏掉了,這就得反復(fù)校對幾遍。像我剛才提到的那個焊接的例子,如果制度里明確規(guī)定高空作業(yè)的安全措施就好了。當然,也不能指望一個人寫制度就能完美無缺,大家可以多討論幾次,集思廣益,這樣寫出來的制度才更實用。

生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度怎么寫(精選6篇)

在編寫生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度的時候,得結(jié)合實際情況,不能一概而論。這類制度文件主要針對設(shè)備從采購到投入使用前的一系列環(huán)節(jié)進行規(guī)范,確保每一步都有章可循。先是要明確參與驗收的人員構(gòu)成,這包括技術(shù)部門、安全部門以及使用部門的相關(guān)負責(zé)人,這些人必須具備相應(yīng)的專業(yè)能力,
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)生產(chǎn)信息

  • 生產(chǎn)管理管理制度匯編(15篇)
  • 生產(chǎn)管理管理制度匯編(15篇)101人關(guān)注

    有哪些生產(chǎn)管理管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全與質(zhì)量。它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:1.生產(chǎn)計劃與調(diào)度:確定生產(chǎn)目標,制定詳細的工作計 ...[更多]

  • 生產(chǎn)設(shè)施拆除管理制度7篇
  • 生產(chǎn)設(shè)施拆除管理制度7篇100人關(guān)注

    有哪些生產(chǎn)設(shè)施拆除管理制度涉及多個方面,主要包括以下幾個關(guān)鍵點:1.拆除計劃制定:確保拆除工作有明確的目標、時間表和資源分配。2.安全管理:強化安全措施,預(yù)防事故的 ...[更多]

  • 建筑生產(chǎn)管理制度15篇
  • 建筑生產(chǎn)管理制度15篇100人關(guān)注

    有哪些建筑生產(chǎn)管理制度是確保建筑項目順利進行的關(guān)鍵,它涵蓋了從項目策劃、設(shè)計、施工到驗收的全過程,主要包括以下幾個核心部分:1.項目策劃與管理:確定項目目標,編制 ...[更多]

  • 安全生產(chǎn)操作管理制度4篇
  • 安全生產(chǎn)操作管理制度4篇100人關(guān)注

    有哪些安全生產(chǎn)操作管理制度是企業(yè)日常運營的核心組成部分,旨在保障員工的生命安全和生產(chǎn)設(shè)施的完好無損。其主要包括以下幾個方面:1.安全責(zé)任制度:明確各級管理人員 ...[更多]

  • 生產(chǎn)車間安全管理制度匯編【7篇】
  • 生產(chǎn)車間安全管理制度匯編【7篇】99人關(guān)注

    有哪些生產(chǎn)車間安全管理制度是確保生產(chǎn)過程中人員安全、設(shè)備完好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的重要基石。它涵蓋了以下幾個核心方面:1.安全規(guī)程:明確員工在生產(chǎn)操作中的行為準則 ...[更多]

  • 工程項目安全生產(chǎn)管理制度7匯編【13篇】
  • 工程項目安全生產(chǎn)管理制度7匯編【13篇】99人關(guān)注

    有哪些工程項目安全生產(chǎn)管理制度是確保施工過程中人員安全、設(shè)備完好、環(huán)境安全的重要保障。它涵蓋了以下幾個核心方面:1.安全責(zé)任制度:明確各層級管理人員的安全職 ...[更多]

  • 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定匯編【16篇】
  • 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定匯編【16篇】99人關(guān)注

    有哪些企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定是一項關(guān)乎企業(yè)穩(wěn)定運營和員工生命安全的重要任務(wù)。它涵蓋了預(yù)防事故、應(yīng)急響應(yīng)、責(zé)任分配、培訓(xùn)教育、設(shè)備維護等多個方面。以 ...[更多]

  • 車間安全生產(chǎn)管理制度匯編【16篇】
  • 車間安全生產(chǎn)管理制度匯編【16篇】99人關(guān)注

    有哪些車間安全生產(chǎn)管理制度是保障生產(chǎn)過程安全、有序進行的重要制度,它涵蓋了以下幾個核心方面:1.安全責(zé)任體系:明確各級管理人員、員工的安全職責(zé),確保每個人對安全 ...[更多]

生產(chǎn)管理制度熱門信息