項目施工管理制度范本匯編(15篇)

包括哪些

項目施工管理制度是確保工程質(zhì)量和安全、提高工作效率、保障成本控制的重要手段。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

1. 項目策劃與準備：明確項目目標，編制詳細的施工計劃，包括施工方案、資源配置、進度安排等。

2. 施工過程管理：對施工過程進行監(jiān)督和控制，包括質(zhì)量管理、進度管理、成本管理，確保項目按計劃進行。

3. 質(zhì)量控制：通過質(zhì)量檢驗、試驗和驗收，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。

4. 安全生產(chǎn)：制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，預(yù)防和處理安全事故。

5. 人員培訓與考核：對施工隊伍進行定期培訓，提升專業(yè)技能，實施績效考核。

6. 設(shè)備與材料管理：對施工現(xiàn)場的設(shè)備和材料進行有效管理，保證其正常運行和合理使用。

7. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，采取措施減少施工對環(huán)境的影響。

8. 協(xié)調(diào)溝通：與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理等各方保持良好溝通，解決施工中出現(xiàn)的問題。

安全

安全是項目施工的首要任務(wù)，我們強調(diào)以下幾點：

1. 安全責任制：明確各級管理人員的安全職責，實行“一崗雙責”，確保安全責任落實到人。

2. 安全教育：對所有參與施工的人員進行安全知識培訓，增強安全意識。

3. 現(xiàn)場安全檢查：定期進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急預(yù)案，定期演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

5. 勞動保護：提供必要的勞動防護用品，確保員工在作業(yè)中的安全。

6. 電氣與機械設(shè)備安全：定期維護和檢查設(shè)備，防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。

7. 危險源識別與控制：對施工現(xiàn)場的危險源進行識別和評估，采取有效措施進行控制。

清單

為了確保制度的有效執(zhí)行，我們需要建立以下清單：

1. 項目管理責任清單：列出各崗位的職責和權(quán)限，明確責任分工。

2. 施工進度控制清單：記錄每日工作進度，跟蹤項目進度與計劃的偏差。

3. 質(zhì)量檢查清單：包含各工序的質(zhì)量標準和檢查點，確保每個環(huán)節(jié)都符合要求。

4. 安全檢查清單：列出安全檢查的要點，定期進行安全檢查。

5. 培訓記錄清單：記錄員工的培訓情況，包括培訓內(nèi)容、時間和效果。

6. 設(shè)備與材料清單：登記設(shè)備的使用狀態(tài)和材料的領(lǐng)用情況，確保資源合理使用。

7. 環(huán)保措施清單：列出環(huán)保措施的實施情況，確保環(huán)保要求得到滿足。

通過上述管理制度的實施，我們將能夠有序、高效地推進項目施工，保證工程質(zhì)量和安全，實現(xiàn)項目的順利交付。

項目施工管理制度范本

第1篇 項目施工機具設(shè)備安全管理規(guī)定

1 目的

為了使進入內(nèi)蒙古滿世能源化工有限責任公司煤化工項目建設(shè)場區(qū)的所有機具設(shè)備滿足安全、環(huán)保的要求,并對其使用過程進行管理,特制定本規(guī)定。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于進入內(nèi)蒙古滿世能源化工有限責任公司煤化工項目建設(shè)現(xiàn)場的所有機具設(shè)備的管理。

3 定義

本規(guī)定中的機具設(shè)備泛指進入內(nèi)蒙古滿世能源化工有限責任公司煤化工項目建設(shè)現(xiàn)場的各類客運車輛、運輸車輛、工程車輛、工程設(shè)備以及其它設(shè)備等。其中:

3.1 客運車輛

包括轎車、皮卡車、面包車、越野車、客車等;

3.2 運輸車輛

包括貨車、半掛車、拖車、自卸車、翻斗車、灑水車、抽糞車、垃圾車等。

3.3 工程車輛

包括汽車吊、履帶吊、輪胎吊、叉車、裝載機、壓路機、推土機、挖掘機、拖拉機、攤鋪機、砼泵車、砼罐車等。

3.4 工程設(shè)備

包括卷揚機、升降機、樁機、龍門吊、塔吊、施工升降電梯、物料提升機、電動葫蘆、電焊機、卷板機、剪板機、內(nèi)燃發(fā)動機、空壓機、鋼筋加工機械、圓盤切割機、木工加工機械等。

3.5 其它設(shè)備

包括除上述機具設(shè)備以外的原值超過2000元且使用期限一年以上的設(shè)備(含辦公設(shè)備)以及集裝箱工具房等。

3.6 臨時車輛

凡是一次性向廠內(nèi)送貨或向外運貨的運輸車輛。

4 職責

項目hse管理部門是項目建設(shè)期各類機具設(shè)備使用與管理的監(jiān)督部門。負責組織和監(jiān)督各類機具設(shè)備辦理進廠證前的檢查,并辦理進廠證,負責車輛的定期(一般每半年)檢查和臨時車輛進廠的臨時檢查;負責對承包商定期及日常工作的監(jiān)督與管理。

項目組負責監(jiān)督、配合監(jiān)理單位檢查承包商施工機具設(shè)備的定期檢查及日常管理和使用情況,批準工程設(shè)備及其他設(shè)備的進出場。

監(jiān)理單位負責監(jiān)督、檢查承包商施工機具設(shè)備的定期檢查及日常管理和使用情況。

承包商確保所用機具設(shè)備滿足安全、環(huán)保的要求,明確專人負責對機具設(shè)備進廠前的自查以及定期檢查,并保存自查結(jié)果以備項目hse管理部門核查;負責機具設(shè)備落實專人管理;負責機具設(shè)備的日常檢查與管理。

5 管理要求

5.1 機具設(shè)備進廠前的要求:

5.1.1施工設(shè)備和工程車輛只有經(jīng)過檢驗合格,并粘貼本項目的設(shè)備檢驗合格標簽,才能使用。

5.1.2 監(jiān)理單位和承包商應(yīng)對設(shè)備檢驗標簽實行專人管理,指定具有一定專業(yè)知識的人員負責設(shè)備的檢查、檢驗,簽發(fā)設(shè)備檢驗標簽。

5.1.3 施工機具設(shè)備的操作人員,必須具有相應(yīng)的資質(zhì)證書和安全操作證,當進入新的工作環(huán)境時,施工管理人員應(yīng)對操作人員進行安全技術(shù)交底。

5.1.4 對于現(xiàn)場使用的特種設(shè)備,還應(yīng)嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)、條例和標準,必須確保在政府行政主管部門檢驗的有效期內(nèi)。

5. 1. 5 施工設(shè)備入場前,承包商應(yīng)備全相關(guān)證件和資料。特種設(shè)備應(yīng)具有政府行政主管部門頒發(fā)的《安全檢驗合格證》或《檢測報告書》;特種設(shè)備操作人員應(yīng)具有《特種作業(yè)操作證》和《安全操作上崗證》。

5.2 機具設(shè)備現(xiàn)場使用的總要求:

5.2.1在用機具設(shè)備應(yīng)達到完好的標準:

(1) 設(shè)備零部件、附屬裝置完整、齊全;

(2) 清潔、潤滑、反腐狀況良好;

(3) 各部傳動系統(tǒng)間隙調(diào)整合理;

(4) 各部聯(lián)結(jié)緊固;

(5) 安全裝置齊全有效;

(6) 設(shè)備的機械性能穩(wěn)定可靠。

5.2.2設(shè)備標識必須齊全、明顯、有效,現(xiàn)場在用設(shè)備應(yīng)當有明顯的標識,即“完好標識牌”、“設(shè)備待修標識牌”等。

5.2.3室外設(shè)備(如電焊機、空壓機、卷揚機、砼攪拌機等)必須搭設(shè)安全防護棚,做到防雨、防砸,擺放整齊,防止意外損壞。

5.2.4機具設(shè)備的定期檢查

所有工程設(shè)備在投入使用之前,必須經(jīng)各承包商的hse人員檢驗合格后并粘貼相應(yīng)色標后方可使用;

在使用過程中,每季度由承包商組織一次復查,經(jīng)監(jiān)理單位復核后,對檢查合格的設(shè)備按季度用不同的顏色標簽予以標識,并建立檢查臺帳:

1月1日~3月31日紅色

4月1日~6月30日藍色

7月1日~9月30日黃色

10月1日~12月31日綠色

在指定的顏色代碼更換日期的前后7天應(yīng)更換所有設(shè)備的顏色代碼;在這段時間內(nèi),兩種相近時間段的顏色代碼都是有效的;在這段時間之后,所有未經(jīng)檢查的設(shè)備視為不良設(shè)備,必須停止使用;

項目hse管理部門和項目組將不定期對設(shè)備狀況進行抽查,當發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備時予以標識,將向監(jiān)理單位和承包商發(fā)出整改通知單,限期整改并給予相應(yīng)的處罰;情節(jié)嚴重的,該設(shè)備將禁止使用,經(jīng)過維修后合格的設(shè)備,在使用前承包商必須書面通知項目hse管理部門或項目組驗收,經(jīng)復查合格后方可使用。

項目hse管理部門一般每半年的對已辦證的客運車輛、運輸車輛、工程車輛進行一次復查,并予以標識。

5.3 設(shè)備安全使用

5.3.1客運車輛、運輸車輛、工程車輛必須保證其安全制動設(shè)施可靠。

5.3.2工程設(shè)備應(yīng)布局合理,基礎(chǔ)堅固,做到場地平整,排水良好,安全操作規(guī)程必須上墻張貼。

5.3.3電動設(shè)備應(yīng)有絕緣防護措施,嚴防漏電。

5.3.4設(shè)備不允許帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè),凡由于設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、超保失修及超負荷作業(yè)造成設(shè)備事故,應(yīng)追究操作人員及有關(guān)人員的責任。

5.3.5設(shè)備的噪聲、排污、耗能等方面應(yīng)達到環(huán)保要求,避免滴油、漏油現(xiàn)象發(fā)生。

5.3.6設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部分應(yīng)有安全防護罩等防止意外傷人或損壞設(shè)施。

5.3.7新型設(shè)備在試運和使用前,必須由設(shè)備管理人員將有關(guān)技術(shù)文件的內(nèi)容、機械性能及安全操作規(guī)程等向操作人員和相關(guān)人員交底,操作人員經(jīng)過必要的培訓并掌握操作技術(shù)后,方準上機操作。

5.4操作人員持證上崗

5.4.1主要施工機械設(shè)備,必須定人、定機、定崗,實行操作人員持證上崗制度,大型機械設(shè)備實行機長負責制:

(1) 機長的職責是:

a) 指導、檢查機組人員對設(shè)備正確使用、保養(yǎng)和維修并建立設(shè)備檢查臺帳;

b) 有權(quán)禁止非機組人員操作設(shè)備;

c) 有權(quán)拒絕違反操作規(guī)程的指令,并可越級反映情況。

(2) 設(shè)備操作人員的職責是:

a) 嚴格遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,保證設(shè)備完好和安全運行;

b) 對于嚴重超保失修或有不安全因素的設(shè)備,有權(quán)拒絕操作;

c) 負責填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄;

d) 應(yīng)達到“四懂”(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途)、“三會”(會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。

5.4.2凡是從事特種設(shè)備操作的人員必須持有效證件上崗,主要包括:廠內(nèi)機動車輛、起重機械等。

5.4.3承包商應(yīng)建立設(shè)備操作人員登記臺帳,對設(shè)備操作人員的年齡、考核成績及取證時間等情況進行登記備案。

5.4.4檢查管理

承包商檢查、復查應(yīng)形成“運輸車輛檢查表”、“工程機械設(shè)備檢查表”和“起重機械檢查表”。

6.記錄要求

6.1記錄控制

實施本規(guī)定項目hse管理部門發(fā)生、接收的記錄控制,執(zhí)行《文件與記錄控制程序》及本規(guī)定的要求。

6.2記錄編號

執(zhí)行本規(guī)定發(fā)生的記錄不要求編號。

6.3記錄保存

執(zhí)行本規(guī)定項目hse管理部門發(fā)生、接收的記錄保存至項目結(jié)束時自行處置。

7.附表

“運輸車輛檢查表”;

“工程機械檢查表”;

“起重機械檢查表”。

第2篇 機房工程項目施工安全管理與成品保護制度

一、施工安全管理

(一)施工現(xiàn)場的安全管理

機房工程項目施工現(xiàn)場的安全管理是機房工程項目管理的重要組成部分,是保證機房工程項目質(zhì)量和進度的前提條件。

(二)機房工程項目施工現(xiàn)場的特點

機房工程項目的施工現(xiàn)場是施工因素的集中點,具有多工種立體交叉作業(yè),人、機、料密集,施工設(shè)施臨時多變、人機流動性大和風險系數(shù)高等動態(tài)特點,屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。

(三)機房工程項目施工安全管理的方針和目標

在進行機房工程項目的施工安全管理時,必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,通過教育、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列針對性的活動,對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行有效的控制,消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失,從而確保機房工程項目管理的目標得以實現(xiàn)。

(四)機房工程項目施工安全管理的組織機構(gòu)和職責

由企業(yè)法人委托的項目經(jīng)理是機房工程項目施工安全管理的第一責任人;由項目經(jīng)理組建并領(lǐng)導的項目經(jīng)理部是負責工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機構(gòu)。承擔組織、領(lǐng)導施工安全的責任。

項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)機房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責任制,從項目經(jīng)理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內(nèi),全員承擔安全生產(chǎn)責任,對實現(xiàn)施工安全管理的目標負責。

(五)機房工程項目施工安全的管理措施

工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的特點、施工方法、施工程序、結(jié)合相關(guān)的法規(guī)、標準和政策,編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標,確定施工過程控制的要求,采取合理的安全技術(shù),配置必要的資源,確保工程項目施工安全目標的實現(xiàn)。

施工安全保證計劃應(yīng)包括施工安全組織設(shè)計、采取安全技術(shù)措施和配置必要的資源三個方面的內(nèi)容。對工程施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行針對性的控制。

施工安全保證計劃的實施應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)。

1.實施目標責任管理制

在“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則下,工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目管理的總目標制訂出工程項目施工安全管理的具體目標和責任,并將施工安全管理的目標和責任分解到崗,落實到人。工程項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應(yīng)該根據(jù)各自崗位的施工安全目標,簽訂各級施工安全責任書,認真履行施工安全責任。

2.采取可靠的技術(shù)措施

工程項目經(jīng)理部應(yīng)針對工程特點、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機械和供電設(shè)施等制定相應(yīng)的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應(yīng)的制度。

3.施工人員的管理要求

參加施工活動的人員部應(yīng)該具有合法的勞動手續(xù),簽訂正式的勞動合同,接受入場教育后,才可以進入施工作業(yè)現(xiàn)場從事相關(guān)的崗位工作,其中需要重點注意的是以下幾點:

(1)從事施工作業(yè)的人員應(yīng)該身體健康,沒有不適應(yīng)所從事工作的身體疾病和生理缺陷。

(2)施工人員應(yīng)該具備所從事崗位工作的基本文化素質(zhì)。

(3)對于施工過程中臨時性的施工人員應(yīng)該重點管理。

(4)確保施工人員持證上崗。

4.安全教育與培訓

除在嚴格執(zhí)行三級安全教育制度外,工程項目經(jīng)理部還應(yīng)經(jīng)常性的對員工進行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓,并建立安全教育培訓考核制度,考核成績應(yīng)記人員工的個人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。

針對目前勞動力市場季節(jié)工、農(nóng)民工局主導地位的情況,教育的重點應(yīng)以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律和操作標準等為主。

5.持證上崗

施工項目應(yīng)通過相關(guān)部門的安全資格生產(chǎn)審查并得到認可。

根據(jù)工作的內(nèi)容和性質(zhì),所有從事施工管理與作業(yè)的人員,應(yīng)該在通過企業(yè)、施工項目安全審查并取得安全操作認可證后,持證上崗。

從事特殊工種作業(yè)的員工,除一般性安全教育外,還必須經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓,經(jīng)考核合格并取得相關(guān)部門核發(fā)的安全操作合格證后才可以從事相關(guān)專業(yè)施工。

6.嚴格技術(shù)交底

在工程開工前,項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人必須對承擔施工任務(wù)的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關(guān)人員逐級進行全面、詳細、有針對性的安全技術(shù)交底。

(1)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等。

(2)安全技術(shù)交底的重點包括木工程項目的施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準(尤其是涉及到新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝的使用與推廣時)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

(3)安全技術(shù)交底的基本要求包括項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確,針對性強;技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。

7.安全檢查

以驗證工程項目施工安全保證計劃實施效果為目的的施工安全檢查活動,是及時發(fā)現(xiàn)工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項目施工安全管理目標得以實現(xiàn)的重要保證措施。

施工安全檢查由工程項目經(jīng)理負責,有計劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進行檢查,重點是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。

施工安全檢查以自檢為主,分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型,在具體執(zhí)行的時候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。

施工安全檢查應(yīng)該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個方面入手,主要檢查的內(nèi)容有安全生產(chǎn)責任制、安全施工保證計劃、安全組織機構(gòu)、安全技術(shù)交底、安全教育培訓、持證上崗、安全設(shè)施、安全標識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。

施工安全檢查在執(zhí)行的時候還應(yīng)該注意以下幾個事項:

(1)堅持查改結(jié)合。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采取必要的整改措施來消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的。對檢查后的問題,應(yīng)指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。

(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅持項目部與施工人員相結(jié)合的原則,組織好檢查。

(3)建立健全安全檢查制度。

(4)建立安全檢查組織機構(gòu),配備必要的設(shè)備或器具,選拔具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的專業(yè)人員參加。

(5)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有記錄、有整改、有總結(jié)、有處理、有復驗。工程項目經(jīng)理部應(yīng)對每次安全檢查的內(nèi)容進行記錄,編寫安全檢查報告。

(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測、驗、析等。

(7)安全檢查結(jié)果的落實。對施工安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。

二、成品保護

做好成品保護工作,是機房工程項目質(zhì)量目標、進度目標和成本目標實現(xiàn)的重要保證措施。

在機房工程施工中,經(jīng)常會遇到如部分分項、分部工程已經(jīng)完成,其他工程還在施工;局部工程已經(jīng)完成,整體工程還在實施;改建、擴建工程的時候,用戶單位的設(shè)備往往要求在施工過程中維持正常的運行等情況;這個時候,如果不能采取必要的保護措施對已經(jīng)完成施工的成品或設(shè)備進行合理的保護,一旦發(fā)生成品或設(shè)備的損傷事故,勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些時候還可能造成用戶在使用過程中不得不進行維修和改造,從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機房工程的整體質(zhì)量。

作好成品保護工作,應(yīng)該從以下幾個方面來著手進行。

1.進行成品保護教育

對全體施工人員進行成品保護教育,使員工牢固樹立質(zhì)量觀念、提高成品保護意識,確保員工在工程施工過程中,自覺愛護公共財物,尊重他人和自己的勞動成果。

2.成立成品保護管理機構(gòu)

施工現(xiàn)場成立成品保護小組,由項目經(jīng)理負責,安排專職人員負責成品保護工作,確保將成品保護的責任落實到人。

3.制訂成品保護制度

制訂切實可行的成品保護制度并嚴格執(zhí)行,如詳細合理的工序交接制度,相應(yīng)的獎懲制度等。

4.采取成品保護措施

在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場,制訂科學的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進行成品保護的有效途徑之一。

(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。

(2)把成品保護措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計,各專業(yè)的成品保護措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容。

(3)制訂詳細合理的工序交接制度,加強工序間的驗收,上道工序相對下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護責任。

(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。

(5)加工好的半成品進入工地后,應(yīng)采取必要的保護措施。

(6)采取護、包、蓋、封等措施進行成品保護。

第3篇 項目施工安全內(nèi)業(yè)管理制度

1、施工現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理資料必須按局的要求標準整理,做到真實準確、齊全;

2、作書面記錄和簽字的問題。歸納起來具體有四個方面的意義:

1)有利于規(guī)范安全生產(chǎn)檢查、活動、教育及其各項安全生產(chǎn)管理行為。

2)有利于從程序上保證書面記錄的內(nèi)容完整、全面、真實,有利于安全管理部門更好地掌握本單位或各被檢查單位安全生產(chǎn)的實際情況。

3)對安全生產(chǎn)管理部門及人員的工作是一個考核,有利于提高其責任心。

4)在各單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,書面記錄可以確定、分清有關(guān)人員的生產(chǎn)安全事故責任提供直接的證據(jù),也可以據(jù)以判斷有關(guān)領(lǐng)導和安全管理人員是否失職、瀆職等行為。

需要作出書面記錄的事項有:

1)檢查、活動、教育、技術(shù)交底等的時間。

2)地點。檢查、活動、教育等工作的地點,盡量詳細到具體單位和場所。

3)內(nèi)容。安全檢查的內(nèi)容,安全活動的內(nèi)容,安全教育的內(nèi)容,安全技術(shù)交底的內(nèi)容、開會具體研究的內(nèi)容等等。

4)發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。

需要在原始記錄上簽字,是對其行為的一種監(jiān)督和制約。

3、加強各單位安全檔案管理。

第4篇 工程項目施工現(xiàn)場安全管理制度

1、全生產(chǎn)責任制

施工單位均要建立各級安全生產(chǎn)責任制,并將責任制懸掛在辦公室的醒目位置,以便于建設(shè)單位和各級主管部門檢查其執(zhí)行情況。其內(nèi)容應(yīng)包括:

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制;

項目總工安全生產(chǎn)責任制;

項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責任制;

生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制;

各工種操作工人的安全生產(chǎn)責任制等。

2、施工現(xiàn)場的安全組織

a、一般工程的施工現(xiàn)場基本要求

(1)平面布置

1)開工前,在施工組織設(shè)計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖。運輸?shù)缆?、臨時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所),主要機械設(shè)備位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時工程的安排,均要符合安全要求。

2)工地四周應(yīng)有與外界隔離的圍護設(shè)置,入口處一般應(yīng)有(特殊工程工地除外)工程名稱、施工單位名稱牌,并設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表(或稱公告)、安全紀律(或施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定)。使進入該工地的人,能對該工程的概況有一個基本了解和注意安全的忠告。

3)工地排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應(yīng)進行計算,其設(shè)置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。排水溝還應(yīng)經(jīng)常清理疏浚,保持暢通。

(2)道路運輸

1)工地的人行道、車行道應(yīng)堅實平坦,保持暢通。主要道路應(yīng)與主要臨時建筑物的道路連通。場內(nèi)運輸?shù)缆窇?yīng)盡量減少彎道和叉點。頻繁的交叉處,必須有明顯的警告標志,或設(shè)臨時交通指揮(指揮人員或指揮信號)。

2)工地通道不得任意挖掘或截斷。如因工程需要,必須開挖時,有關(guān)部門應(yīng)事先協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃。

(3)材料堆放

1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件等)都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點堆放整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴禁靠近場地圍護柵欄及其他建筑物墻壁堆置,且其間距在50cm以上,兩關(guān)空間應(yīng)予封閉,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。

2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應(yīng)隨時清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。

3)油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì),應(yīng)該存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。瀝青應(yīng)放置干燥、通氣的場所。

(4)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施

安全設(shè)施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時,必須經(jīng)工地施工管理負責人同意,并需采取相應(yīng)的臨時安全措施,在完工后立即復原。

(5)安全標牌

施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標語牌外,危險部位還必須懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb-2894《安全標志》規(guī)定的標牌。夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

b、特殊工程施工現(xiàn)場基本要求

①特殊工程系指工程本身的特殊或工程所在區(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。有的是整體工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場,也有的僅是分部分項工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場。

②特殊工程施工現(xiàn)場安全管理。除一般工程的基本要求外,還應(yīng)根據(jù)特殊工程的性質(zhì)、施工特點、要求等制定有針對性的安全管理和安全技術(shù)措施,基本要求是:

1)編制特殊工程施工現(xiàn)場安全管理制度并向參加施工的全體職工進行安全教育和交底。

2)特殊工程施工現(xiàn)場周圍要設(shè)置圍護,要有出入制度并設(shè)門衛(wèi)(值班人員)。

3)強化安全監(jiān)督檢查制度,并認真做好安全日記。

4)對于從事危險作業(yè)的人員要進行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護。如在容器內(nèi)、地下室,特別是防水、反腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。

5)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室或派醫(yī)務(wù)人員。

6)要備有滅火、防爆炸等器材物資。

c、防火

①在編制施工組織設(shè)計(或施工方案)時,應(yīng)有消防安全要求。如施工現(xiàn)場平面布置、暫設(shè)工程(臨時建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設(shè)施和消防責任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

②施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。

③工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火的規(guī)定:

1)臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外;并不得搭在高壓線空線路下方,應(yīng)和高壓架空線路保持安全距離。

2)工棚內(nèi)頂高度一般不低于2.5m。

3)每幢宿舍居住人數(shù),不宜超過100人,每25人要有一個可直接出入的門,門寬不小于1.2,同時門必須向外開。

4)一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時,必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過。

5)明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準后,才可動火。

6)倉庫、木工棚及易燃易爆物堆(存)放等處,應(yīng)張貼(懸掛)醒目的防火標志。

7)施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

8)要建立安全防火責任制,并劃分防火責任區(qū)。

d、防爆

①爆炸的發(fā)生都必須具備一定的備件,例如可燃氣體、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達到一定的濃度或壓力時與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。

②建筑施工現(xiàn)場做好防爆工作的主要內(nèi)容是:

1)對于引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

2)各種氣瓶的運輸、存放、使用,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3)各種可燃性液體、油漆涂料等在運輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施。

4)要向操作者及其有關(guān)人員,作好安全交底。

3、施工現(xiàn)場的安全要求

①項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者,應(yīng)視工地的大小設(shè)置安全專(兼)職人員或安全機構(gòu)。②成立項目經(jīng)理為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。③要建立由工地領(lǐng)導參加的包括施工員、安全員內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場用班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。④工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。⑤班組新調(diào)入工地時,應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。⑥屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時,⑦工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

4、施工單位應(yīng)具備的施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容:

①一般工程安全技術(shù)措施

1)土方工程。根據(jù)基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護地樁,以防土方塌方。

2)腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護措施。

3)高處作業(yè)的上下安全通道。

4)安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設(shè)要求,范圍(保護區(qū)域)、架設(shè)層次、段落。

5)對施工用的電梯、井架(龍門架)等垂直運輸設(shè)備,位置搭設(shè)要求,穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。

6)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。

7)場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩?/p>

8)編制施工臨時用電的組織設(shè)計和繪制臨時用電圖紙。在建工程(包括腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距設(shè)有達到最小安全距離采取的防護措施。

9)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。

10)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設(shè)置。

②特殊工程安全技術(shù)措施

對于結(jié)構(gòu)復雜,危險性大,特性較多的特殊工程,應(yīng)編制單項的安全措施。如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔,各種特殊架設(shè)作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必須編制單項的安全技術(shù)措施。并要有設(shè)計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字要求。

③季節(jié)性施工安全措施

季節(jié)性施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護上、技術(shù)上、管理上采取的措施。一般建筑工程在施工組織設(shè)計或施工方案的技術(shù)措施中,編制季節(jié)性安全措施。其主要內(nèi)容是:

1)夏季施工安全措施。夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要地做好防暑降溫工作。合理調(diào)整作息時間,避開中午時間工作,嚴格控制工作加班加點,高處作業(yè)工人的工作時間要適當縮短。保證工人充足的休息和睡眠時間。對在容器內(nèi)和高溫條件下的作業(yè)場所,要采取措施,搞好通風和降溫。對露天作業(yè)集中和固定場所,應(yīng)搭設(shè)歇涼棚,防止熱輻射,并要經(jīng)常灑水降溫。 對高溫、高處作業(yè)的工人,需經(jīng)常進行健康檢查。發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者,應(yīng)及時調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。要及時供應(yīng)人合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。要經(jīng)常組織醫(yī)護人員深入工地進行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作。重視年老體弱、患過中暑者和血壓較高的工人身體情況的變化。及時給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護用品。

2)雨季施工安全措施。雨季進行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌的工作。

a、防觸電。電源線不得使用裸體導線和塑料線,不得沿地面敷設(shè)。配電箱必須防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,電器元件不應(yīng)破損,嚴禁帶電明露。機電設(shè)備的金屬外殼,必須采取可靠的接地或接零保護。手持電動工具和機械設(shè)備使用時,必須安裝合格的漏電保護器。工地臨時照明燈、標志燈,其電壓不超過36v。電氣作業(yè)人員,應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。

b、防雷擊。高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應(yīng)安裝避雷裝置。

c、防坍塌。搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜?？?、槽、溝兩邊要放足邊坡,危險部位要另外加支掌,搞好排水工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)緊急情況,應(yīng)馬上停止土方施工。

3)冬季施工安全措施。冬季進行作業(yè),主要應(yīng)做好防風、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。

a、凡參加冬季施工作業(yè)的工人,都應(yīng)進行冬季施工安全教育,并進行安全交底。

b、燒蒸汽鍋爐人員必須要經(jīng)過專門培訓,取得司爐證后才能獨立作業(yè)。燒熱水鍋爐的也要經(jīng)過培訓,合格后才能上崗。

c、安裝的采暖爐,必須符合要求,驗收合格后才能使用。

d、六級以上大風或大雪,應(yīng)停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。

e、搞好防滑措施。通道防滑條損壞的要及時修補,對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時清除。

f、加強用火申請和管理,遵守消防規(guī)定,防止火災(zāi)發(fā)生。

g、現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng),暫設(shè)電氣工程、土方、機械設(shè)備等安全防護,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、安全生產(chǎn)教育

1)目部對新進場的工人和調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓;

2)電工、焊工、架工、爆破工、機操工及起重工和各種機動車車輛司機等特殊工人進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害和防治知識教育;

3)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工,要對操作工人進行安全教育;

4)當前的安全情況和有關(guān)法規(guī);

5)事故的經(jīng)驗和教訓。

6、安全生產(chǎn)檢查

內(nèi)容:查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。

隱患處理:在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)進行登記,同時發(fā)出整改通知,要求按定人、定期限、定措施立即整改。并要進行復查。

7、傷亡事故的處理

發(fā)生傷亡事故后,負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報告領(lǐng)導。發(fā)生重傷或重大傷亡事故,必須立即將事故概況用快速方法分別報企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門。

對于事故的調(diào)查處理,必須堅持事故原因不清不放過,事故責任人沒有處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受教育不放過的原則,并按下列步驟進行:

1)迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場;

2)組織調(diào)查組;

3)現(xiàn)場勘查(做出筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖);

4)分析事故原因,確定事故性質(zhì);

5)根據(jù)對事故分析的原因,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施;

6)事故的審理和結(jié)案。

第5篇 項目施工質(zhì)量控制中施工安全管理

1 由于施工安全的重要性,業(yè)主方參與項目管理的人員都必須有很強的對施工安全要求意識,同時要將這種意識灌輸?shù)脚c工程項目有關(guān)的所有人頭腦中。

2 工程合同中應(yīng)明確施工安全管理的責任及其重要性(甲方與總承包簽訂安全管理協(xié)議,總承包再與各專業(yè)分包簽訂安全管理協(xié)議分層落實執(zhí)行,監(jiān)理單位進行監(jiān)督,工程部再跟進。),在各承包商的施工組織方案中應(yīng)有詳細的施工安全及檢查方案經(jīng)項目部及監(jiān)理單位審查通過后實施。

3 要求各承包商提供并實施各項施工安全措施,另總承包商應(yīng)負主要責任及實施:

3.1 工地現(xiàn)場安全制度

3.2 對工人進行安全知識培訓計劃及具體內(nèi)容

3.3 對進出工地途徑的管制規(guī)定

4 承包商層層分包會增加工程的不安全因素,對此應(yīng)該適當控制。

5 發(fā)現(xiàn)施工人員不安全施工行為時,立即制止并通知總承包商及有關(guān)管理人員糾正。

_注:項目公司需按所在地的法規(guī)要求,如有需要成立項目安全檢查小組跟進有關(guān)施工安全工作。

第6篇 工程項目施工 安全生產(chǎn)管理措施

1.健全安全機構(gòu),明確工地及各工種安全責任人,建立領(lǐng)導安全值班制度,做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2.施工現(xiàn)場的安全教育:

(1) 施工現(xiàn)場安全教育的目的,是為了提高員工的安全意識,樹立安全生產(chǎn)的正確認識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。

(2) 施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、施工紀律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育要有針對性,應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況;施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃,適時地有效地進行,經(jīng)過培訓考核,發(fā)給安全合格證。

(3) 施工現(xiàn)場安全教育,包括定期教育及新工人(含民工) 變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進場,未經(jīng)三級安全教育不準上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復雜或危險較大的作業(yè),必須進行專門的安全教育,并有可靠的措施,才能進行作業(yè)。

(4)施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復驗、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》gb5306-85 號文執(zhí)行,必須實施安全教育和安全技術(shù)培訓,培訓后經(jīng)考核合格,取得操作證者,方準獨立作業(yè)的制度。

第7篇 視頻監(jiān)控項目施工安全管理措施

安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

一、落實安全責任、實施責任管理

施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。

1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動。承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。

2.建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報告。

①項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。

②各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。

③全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。

3.施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持持證上崗。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔管理責任。

4.施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

6.安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應(yīng)認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓練

進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì):

①具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

③沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

④具有適于不同層次操作所必須的文化。

⑤輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。

2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定

①新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。

③安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。

④受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。

⑤采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4、加強教育管理,增強安全教育效果

①教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復教育。

②反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。

③使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。

④告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。

⑤獎勵促進,鞏固學習成果。

5、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

①施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

②各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。

③對安全管理的檢查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持 五同時;業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實,教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標準化實施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持 四不放過的原則。

2、安全檢查的組織

①建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。

②成立由第一責任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

③安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結(jié),有處理。

3、安全檢查的準備

①思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

②業(yè)務(wù)準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。

4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

①一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。

聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。

查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責任。

測:測量、測試、監(jiān)測。

驗:進行必要的試驗或化驗

析:分析安全事故的隱患、原因。

②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

5、安全檢查的形式

①定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在7~10天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

③特殊檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以發(fā)現(xiàn)危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風設(shè)備,有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。

6、消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應(yīng)逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。 安全檢查后的整改,必須堅持三定和不推不拖,不使危險因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應(yīng)積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

四、作業(yè)標準化

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

1、制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件

①采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。

②作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

③盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。

④作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應(yīng)有所區(qū)別。

2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機學的要求。

①人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。

②作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。

五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的落實、具體的落實管生產(chǎn)同時管安全的管理原則。具體表現(xiàn)在:

1、施工生產(chǎn)進行之前,考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機械設(shè)備的配置條件,需要的臨時設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算,完成施工設(shè)計和現(xiàn)場布置。

2、施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點,完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害。要把方案的設(shè)計思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓練的時機和目標。

3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實施去認識,生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責:

①進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人失誤。

②參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。

③嚴把設(shè)備、設(shè)施用前驗收關(guān),不便有危險狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運行,預(yù)防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。

六、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因

1、安全生產(chǎn)意識淡薄是最大隱患

不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法,必須不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實踐,對安全生產(chǎn)的認識較差,認為最重要的是學技術(shù),掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對學習安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓,安全生產(chǎn)意識和自我保護意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認為傷亡事故離自已十分遙遠,不會落到自己頭上,但是血的教訓告訴我們,安全生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。

2、未經(jīng)培訓上崗,無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后,不進行必要的三級安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動保護培訓上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識,冒險蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。

3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導致事故

(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應(yīng)該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。

(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組,必須落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實,勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài):

1)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。

2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,結(jié)構(gòu)不合安全要求。

3)強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。

4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行,帶“病”或超負荷運轉(zhuǎn)。

5)維修、調(diào)整不當設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當,設(shè)備失靈。

6)個人防護用品用具缺少或有缺陷。

7)生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地煙塵彌漫,視物不清,或光線過強;②通風不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全。

4、違反勞動紀律釀成血的教訓

一支不受鐵的紀律約束的隊伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍。一個不以嚴格的紀律要求員工隊伍的企業(yè),是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓一再告訴我們,一名不遵守勞動紀律的職工,往往就是一起重大傷亡事故的責任者。違反勞動紀律的主要表現(xiàn)如下:

(1) 上班前飲酒,甚至上班時飲酒。

(2) 上班無故遲到,下班早退溜號。

(3) 工作時間開玩笑,嬉戲打鬧。

(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護用品。

(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。

(6) 不堅守崗位,隨意串崗聊天。

(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班是無精打采。

(8) 工作時不全神貫注,思想走神開小差。

(9)不服從上級正確調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。

(10)無視紀律,自由散漫,上班時間吊兒郎當。

5、違反安全操作規(guī)程十分危險

安全操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動實踐中,以血的代價換來的科學經(jīng)驗總結(jié),是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動中如果不遵守安全操作規(guī)程,后果將十分危險,輕則受傷,重則喪命。對此,每個員工都萬萬不可掉以輕心。

5.1 質(zhì)量管理

本次工程工程質(zhì)量保證:一次驗收合格,以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù),標段范圍內(nèi)所有工程必須符合國家標準程。

安全文明施工目標:確保工程無重大安全事故。

為了達到以上目標,系統(tǒng)采取以下保證措施進行工程管理與施工。

5.2質(zhì)量教育培訓制度

對參加工程施工的所有管理人員、技術(shù)人員和工人進行質(zhì)量意識、質(zhì)量管理知識、專業(yè)技術(shù)技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識教育,由質(zhì)量工程師和技術(shù)人員負責對施工人員進行培訓,合格后持證上崗,掛牌施工。

5.3工程質(zhì)量一票否決制度

施工中堅持進度服從質(zhì)量的原則,將工程質(zhì)量一票否決制貫穿于整個施工管理活動中。

5.4測量及技術(shù)資料復核制度

工程開工前及施工中認真進行定、復測,對設(shè)計、其它專業(yè)施工單位所交樁位及測量結(jié)果做詳細記錄,建立臺帳并嚴格按照臺帳進行施工。

工程開工及施工過程中對設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、工藝標準實行復核簽認制度,由各級技術(shù)負責人逐級簽字,執(zhí)行人簽收。

5.5質(zhì)量定期、不定期檢查及質(zhì)量分析例會制度

安全質(zhì)量部門采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對施工質(zhì)量進行抽查,關(guān)鍵工序、主要隱蔽工程的重點檢查,以及聯(lián)合檢查等,內(nèi)容包括:工程質(zhì)量水平及質(zhì)量評定情況、施工現(xiàn)場操作情況、文明施工及環(huán)境保護、原始施工記錄、全面質(zhì)量管理推行情況等。

堅持定期召開質(zhì)量分析會議制度,根據(jù)施工過程中反饋的各類信息進行認真細致的分析、研究、總結(jié),制定針對性的措施;對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,采取措施,限期整改,確保工程質(zhì)量。

5.6工程質(zhì)量檢測試驗制度

嚴格按照操作規(guī)程做好施工過程檢測試驗及材料、設(shè)備的進貨檢驗和試驗工作,試驗原始記錄真實齊全,試驗工作完成后,由試驗人員填寫試驗報告,要求報告填寫完整,結(jié)論明確,最后由試驗人、復核人簽名,技術(shù)負責人簽發(fā)。

5.7工程質(zhì)量自檢制度

施工作業(yè)工班在完成施工工序后進行自檢,自檢按驗收規(guī)范和施工作業(yè)指導書進行,并予以記錄,記錄保存在工班。

下一道工序的施工人員對上道工序進行驗證,對發(fā)現(xiàn)的不合格項目有權(quán)要求上道工序施工人員糾正后再進行施工,并記錄在工班日志中。

分項、分部、單位工程完成后,各施工工班在自檢合格的基礎(chǔ)上,按國標規(guī)定和設(shè)計文件要求,由專職人員進行檢查,并保存檢查記錄。

安全質(zhì)量部門采取定期與不定期相結(jié)合的方式,以隨工檢查,關(guān)鍵工序、特殊過程、隱蔽工程重點檢查以及聯(lián)合檢查等形式,對工程質(zhì)量進行全面檢查。

5.8隱蔽工程檢查簽認制度

執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復檢制度。隱蔽工程在自檢、專檢合格后,按業(yè)主及相關(guān)單位要求填寫隱蔽工程驗收單,于隱蔽前48小時內(nèi)通知業(yè)主或監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢查,并在檢查證上簽字后方可進入下道工序施工。

在施工過程中,接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及相關(guān)單位的隨時抽查和重點檢查,并提供必要的檢查條件。

5.9質(zhì)量跟蹤卡制度

實行掛牌施工,建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案,記錄施工項目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員,一式兩份,由項目經(jīng)理部和作業(yè)班組各存一份備查,方便對施工質(zhì)量進行跟蹤及驗證。

5.10工程質(zhì)量檢驗評定制度

按質(zhì)量檢驗評定標準,對分項、分部工程及單位工程質(zhì)量進行檢驗評定,確定質(zhì)量等級。

5.11實行項目質(zhì)量包保責任制

在質(zhì)量保證領(lǐng)導組的領(lǐng)導下,將本工程的主要施工項目和主要施工工序進行分解,確定負責人負責該項目或該工序的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量目標的落實,真正做到項項工作、道道工序有人負責。本工程中各大項目的施工質(zhì)量負責人如下:

1)本工程質(zhì)量實行項目經(jīng)理終身責任制。

2)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理對工程的施工,技術(shù)負全面責任。

3)安全質(zhì)量與環(huán)保監(jiān)察室主任全面負責項目的質(zhì)量管理工作。

4)各有關(guān)技術(shù)人員負責分管施工區(qū)段的施工質(zhì)量。

5)作業(yè)班長、質(zhì)檢員負責各自班組作業(yè)范圍的工序或項目施工質(zhì)量。

5.12保證質(zhì)量的技術(shù)措施

針對本工程中的各主要項目:管線、橋架、光纜敷設(shè)、新工藝、新產(chǎn)品等等,制定相應(yīng)質(zhì)量保證技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量。

5.13隱蔽工程的質(zhì)量保證措施

(1)成立以安全質(zhì)量部門為主的隱蔽工程質(zhì)量保證機構(gòu),由專業(yè)技術(shù)人員、各工班長參加,負責對隱蔽工程施工質(zhì)量的檢查和控制。

(2)以工程質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ),嚴格執(zhí)行相關(guān)程序文件,嚴格執(zhí)行施工圖紙、規(guī)范標準、技術(shù)交底書要求,確保工程質(zhì)量。

(3)嚴格執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復檢制度。發(fā)揚我公司“保工程質(zhì)量以隱蔽工程為基礎(chǔ)”的施工經(jīng)驗,做好“雙三檢”工作,即自檢、專檢、交接檢和施工前、施工中、施工后的檢查程序。

(4)加強施工過程中對隱蔽工程的檢驗和試驗工作,在施工過程中按設(shè)計技術(shù)標準、規(guī)范及驗標嚴格進行檢查和評定,強化隱蔽工程的預(yù)檢和復檢工作。隱蔽工程在自檢、專檢合格后,在隱蔽前48小時通知監(jiān)理工程師檢查確認,監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查驗收合格并簽證后,施工人員負責進行隱蔽。

(5)落實責任到人,與有關(guān)責任人簽定質(zhì)量責任狀,由專人負責各主要隱蔽工程的施工質(zhì)量。

(6)本工程施工中,我公司強調(diào)施工一次成形達標,嚴格按規(guī)范和設(shè)計要求進行,保證隱蔽工程的質(zhì)量。

(7)配合監(jiān)理工程師為保證質(zhì)量進行的任何檢查。在施工過程中,接受監(jiān)理工程師和業(yè)主代表的隨時抽查和重點檢查,并提供必要的檢查條件。

第8篇 工程建設(shè)項目施工用電安全管理措施

各施工單位,項目監(jiān)理組:

為加強工程建設(shè)項目各施工單位、監(jiān)理單位用電管理,保證施工用電及施工過程中電力設(shè)施的安全,避免人員觸電、火災(zāi)爆炸及各類電氣事故的發(fā)生,促進工程項目的順利建設(shè),現(xiàn)將工程建設(shè)項目施工用電安全管理有關(guān)事宜通知如下:

一、施工用電安全是工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)工作中的重要一環(huán),各項目施工、監(jiān)理單位務(wù)必高度重視,切實貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強管理,采取強有力措施,確保施工現(xiàn)場供用電中的人身安全和設(shè)備安全。為保障各建設(shè)項目施工用電安全,我所特成立工程建設(shè)項目施工用電安全管理工作領(lǐng)導小組,人員組成如下:

組 長:

副組長:

成 員:

各施工、監(jiān)理單位必須相應(yīng)成立以項目經(jīng)理、總監(jiān)為組長的用電安全工作領(lǐng)導小組,報所辦公室備案。

二、各施工、監(jiān)理單位必須嚴格執(zhí)行國家、省、市及地方關(guān)于工程建設(shè)施工用電相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,加強與地方電力管理部門的溝通協(xié)調(diào),及時申報施工臨時用電計劃,及時辦理電力設(shè)施保護區(qū)域內(nèi)施工許可證,報批臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

三、施工、監(jiān)理單位臨時用電必須由當?shù)仉娏芾聿块T對用電設(shè)施進行搭線安裝,嚴禁施工、監(jiān)理單位私拉亂接電線,并按相關(guān)規(guī)定配備好防雷、滅火等安全設(shè)備。

四、各施工單位必須建立安全用電責任制,對臨時用電設(shè)備、設(shè)施的操作、監(jiān)護和維修,分片、分塊、分機落實到人。并在電力設(shè)施保護區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全警示標志、標牌,由專人負責管理。

五、施工、監(jiān)理單位必須建立臨時用電安全檢查制度,定期由專業(yè)電工人員對臨時用電設(shè)施進行檢查,確保臨時用電設(shè)備、設(shè)施安全可靠,并做好檢查記錄。

六、建立電氣設(shè)備、設(shè)施維修制度,由專業(yè)電工人員加強臨時用電設(shè)備、設(shè)施的日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并建立維修工作記錄,記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果等,維修人員和驗收人員必須在記錄上簽名。

七、大風、大霧、暴雨、雨雪等惡劣天氣以后,施工、監(jiān)理單位必須對整個施工現(xiàn)場的供電系統(tǒng)及用電設(shè)備進行檢查,確保無安全隱患后再投入使用。

八、對施工現(xiàn)場必須拆遷的高、低壓線路和電桿等電力設(shè)施,施工單位應(yīng)及時聯(lián)系當?shù)仉娏χ鞴懿块T進行拆遷。未及時拆遷的電力線路和電力設(shè)施要按電力部門的要求做好保護措施及設(shè)置安全警示標志、標牌,并配備專人進行管理。不得在高、低壓線路下方搭設(shè)臨時設(shè)施或堆放物件、機具、材料及其他雜物。

九、建立安全教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓,施工單位使用的電工必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書,嚴禁無證上崗,上崗前必須按規(guī)定穿戴好個人防護用品,禁止帶電作業(yè),特殊情況必須帶電作業(yè)時,要有可靠的安全措施,經(jīng)安全部門同意后方可作業(yè)。加強對工程運輸車輛、挖機、起重機、壓路機等駕駛員的安全培訓教育,嚴禁超限超載行駛,翻斗車、挖機、起重機等在行駛過程中必須放下車廂、挖斗、起重臂等,防止超高擦掛電力線路,發(fā)生安全事故。

十、工程完工后,施工單位必須及時報請當?shù)仉娏芾聿块T對臨時用電設(shè)施進行拆除,不得留下安全隱患。

十一、以上管理要求由項目監(jiān)理組督促落實。

二〇一一年十二月十二日

第9篇 項目施工安全管理要點

一、上級組織安全大檢查

上級部門到項目安全管理檢查重點主要包括:安全生產(chǎn)責任制、施工組織設(shè)計及專項施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、應(yīng)急救援;分包單位安全管理、持證上崗、生產(chǎn)安全事故處理、安全標志及現(xiàn)場隱患情況、文明施工等。

二、安全管理保證項目的檢查

(一)安全生產(chǎn)責任制

1)工程項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責任制;

2)安全生產(chǎn)責任制應(yīng)經(jīng)責任人簽字確認;

3)工程項目部應(yīng)有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;

4)工程項目部應(yīng)按規(guī)定配備專職安全員;

5)對實行經(jīng)濟承包的工程項目,承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標;

6)工程項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)資金保障制度;

7)按安全生產(chǎn)資金保障制度,應(yīng)編制安全資金使用計劃,并應(yīng)按計劃實施;

8)工程項目部應(yīng)制定以傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達標、文明施工為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標;

9)按安全生產(chǎn)管理目標和項目管理人員的安全生產(chǎn)責任制,應(yīng)進行安全生產(chǎn)責任目標分解;

10)應(yīng)建立對安全生產(chǎn)責任制和責任目標的考核制度;

11)按考核制度,應(yīng)對項目管理人員定期進行考核。

(二)施工組織設(shè)計及專項施工方案

1)工程項目部在施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計應(yīng)針對工程特點、施工工藝制定安全技術(shù)措施;

2) 危險性較大的分部分項工程應(yīng)按規(guī)定編制安全專項施工方案,專項施工方案應(yīng)有針對性,并按有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計計算;

3)超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)組織專家對專項施工方案進行論證;

4)施工組織設(shè)計、安全專項施工方案,應(yīng)由有關(guān)部門審核,施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準;

5)工程項目部應(yīng)按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施。

(三)安全技術(shù)交底

1)施工負責人在分派生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底;

2)安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行;

3)安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序,對危險因素、施工方案、規(guī)范標準、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進行交底;

4)安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認。

(四)安全檢查

1)項目部應(yīng)建立安全檢查制度;

2)安全檢查應(yīng)由項目負責人組織,專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加,定期進行并填寫檢查記錄;

3)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)下達隱患整改通知單,定人、定時間、定措施進行整改。重大事故隱患整改后,應(yīng)由相關(guān)部門組織復查。

(五)安全教育

1)工程項目部應(yīng)建立安全教育培訓制度;

2)當施工人員入場時,工程項目部應(yīng)組織進行以國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓和考核;

3)當施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時,應(yīng)進行安全教育培訓;

4)施工管理人員、專職安全員每年度應(yīng)進行安全教育培訓和考核。

(六)應(yīng)急救援

1)工程項目部應(yīng)針對工程特點,進行重大危險源的辨識。應(yīng)制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害、防火災(zāi)、防物體打擊等主要內(nèi)容的專項應(yīng)急救援預(yù)案,并對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控;

2)施工現(xiàn)場應(yīng)建立應(yīng)急救援組織,培訓、配備應(yīng)急救援人員,定期組織員工進行應(yīng)急救援演練;

3)按應(yīng)急救援預(yù)案要求,應(yīng)配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備。

(七)分包單位安全管理

1)總包單位應(yīng)對承攬分包工程的分包單位進行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查;

2)當總包單位與分包單位簽訂分包合同時,應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方的安全責任;

3)分包單位應(yīng)按規(guī)定建立安全機構(gòu),配備專職安全員。

(八)持證上崗

1)從事建筑施工的項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員,必須經(jīng)行業(yè)主管部門培訓考核合格,取得相應(yīng)資格證書,方可上崗作業(yè);

2)項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

(九)生產(chǎn)安全事故處理

1)當施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,施工單位應(yīng)按規(guī)定及時報告;

2)施工單位應(yīng)按規(guī)定對生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查分析,制定防范措施;

3)應(yīng)依法為施工作業(yè)人員辦理保險。

(十)安全標志、標牌

1)施工現(xiàn)場入口處及主要施工區(qū)域、危險部位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標志牌;

2)施工現(xiàn)場應(yīng)繪制安全標志布置圖;

3)應(yīng)根據(jù)工程部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化,調(diào)整安全標志牌設(shè)置;

4)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險源公示牌。

三、 文明施工管理

(一)文明施工檢查

主要包括:現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料管理、現(xiàn)場辦公與住宿、現(xiàn)場防火。一般項目應(yīng)包括:綜合治理、公示標牌、生活設(shè)施、社區(qū)服務(wù)。

(二)文明施工保證項目的檢查評定應(yīng)符合下列規(guī)定

1.現(xiàn)場圍擋

1)市區(qū)主要路段的工地應(yīng)設(shè)置高度不小于2.5m的封閉圍擋;

2)一般路段的工地應(yīng)設(shè)置高度不小于1.8m的封閉圍擋;

3)圍擋應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

2.封閉管理

1)施工現(xiàn)場進出口應(yīng)設(shè)置大門,并應(yīng)設(shè)置門衛(wèi)值班室;

2)應(yīng)建立門衛(wèi)職守管理制度,并應(yīng)配備門衛(wèi)職守人員;

3)施工人員進入施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴工作卡;

4)施工現(xiàn)場出入口應(yīng)標有企業(yè)名稱或標識,并應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施。

3.施工場地

1)施工現(xiàn)場的主要道路及材料加工區(qū)地面應(yīng)進行硬化處理;

2)施工現(xiàn)場道路應(yīng)暢通,路面應(yīng)平整堅實;

3)施工現(xiàn)場應(yīng)有防止揚塵措施;

4)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水設(shè)施,且排水通暢無積水;

5)施工現(xiàn)場應(yīng)有防止泥漿、污水、廢水污染環(huán)境的措施;

6)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的吸煙處,嚴禁隨意吸煙;

7)溫暖季節(jié)應(yīng)有綠化布置。

4.材料管理

1)建筑材料、構(gòu)件、料具應(yīng)按總平面布局進行碼放;

2)材料應(yīng)碼放整齊,并應(yīng)標明名稱、規(guī)格等;

3)施工現(xiàn)場材料碼放應(yīng)采取防火、防銹蝕、防雨等措施;

4)建筑物內(nèi)施工垃圾的清運,應(yīng)采用器具或管道運輸,嚴禁隨意拋擲;

5)易燃易爆物品應(yīng)分類儲藏在專用庫房內(nèi),并應(yīng)制定防火措施。

5.現(xiàn)場辦公與住宿

1)施工作業(yè)、材料存放區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)劃分清晰,并應(yīng)采取相應(yīng)的隔離措施;

2)在施工程、伙房、庫房不得兼做宿舍;

3)宿舍、辦公用房的防火等級應(yīng)符合規(guī)范要求;

4)宿舍應(yīng)設(shè)置可開啟式窗戶,床鋪不得超過2層,通道寬度不應(yīng)小于0.9m;

5)宿舍內(nèi)住宿人員人均面積不應(yīng)小于2.5㎡,且不得超過16人;

6)冬季宿舍內(nèi)應(yīng)有采暖和防一氧化碳中毒措施;

7)夏季宿舍內(nèi)應(yīng)有防暑降溫和防蚊蠅措施;

8)生活用品應(yīng)擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)良好。

6.現(xiàn)場防火

1)施工現(xiàn)場應(yīng)建立消防安全管理制度、制定消防措施;

2)施工現(xiàn)場臨時用房和作業(yè)場所的防火設(shè)計應(yīng)符合規(guī)范要求;

3)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防通道、消防水源,并應(yīng)符合規(guī)范要求;

4)施工現(xiàn)場滅火器材應(yīng)保證可靠有效,布局配置應(yīng)符合規(guī)范要求;

5)明火作業(yè)應(yīng)履行動火審批手續(xù),配備動火監(jiān)護人員。

7.綜合治理

1)生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置供作業(yè)人員學習和娛樂的場所;

2)施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度、責任分解落實到人;

3)施工現(xiàn)場應(yīng)制定治安防范措施。

8.公示標牌

1)大門口處應(yīng)設(shè)置公示標牌,主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、施工現(xiàn)場總平面圖;

2)標牌應(yīng)規(guī)范、整齊、統(tǒng)一;

3)施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標語;

4)應(yīng)有宣傳欄、讀報欄、黑板報。

9. 生活設(shè)施

1)應(yīng)建立衛(wèi)生責任制度并落實到人;

2)食堂與廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的距離應(yīng)符合規(guī)范要求;

3)食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持身體健康證上崗;

4)食堂使用的燃氣罐應(yīng)單獨設(shè)置存放間,存放間應(yīng)通風良好,并嚴禁存放其它物品;

5)食堂的衛(wèi)生環(huán)境應(yīng)良好,且應(yīng)配備必要的排風、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蠅等設(shè)施;

6)廁所內(nèi)的設(shè)施數(shù)量和布局應(yīng)符合規(guī)范要求;

7)廁所必須符合衛(wèi)生要求;

8)必須保證現(xiàn)場人員衛(wèi)生飲水;

9)應(yīng)設(shè)置淋浴室,且能滿足現(xiàn)場人員需求;

10)生活垃圾應(yīng)裝入密閉式容器內(nèi),并應(yīng)及時清理。

10. 社區(qū)服務(wù)

1)夜間施工前,必須經(jīng)批準后方可進行施工;

2)施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物;

3)施工現(xiàn)場應(yīng)制定防粉塵、防噪音、防光污染等措施;

4)應(yīng)制定施工不擾民措施。

四、規(guī)范安質(zhì)環(huán)保部門內(nèi)業(yè)資料管理

工程項目部應(yīng)規(guī)范建立和留存以下基礎(chǔ)資料,并應(yīng)建檔分類、分卷管理(參照附件)。

(一)安全質(zhì)量管理目標:應(yīng)包括總體目標、分解目標、各級簽訂的責任書、目標量化考核資料等。

(二)安全質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)及職責:應(yīng)包括安全質(zhì)量委員會或領(lǐng)導小組、組織體系(框圖)、保證體系(框圖)、安全生產(chǎn)責任制(參照股份公司《項目安全生產(chǎn)責任制通則指引》制定)等。

(三)安全質(zhì)量法規(guī)和文件:應(yīng)包括法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、強制性標準、企業(yè)規(guī)章制度等文件清單,上級安全質(zhì)量管理有關(guān)文件執(zhí)行和落實情況等。

(四)安全質(zhì)量管理有關(guān)制度和相關(guān)資料:

1.安全教育培訓制度和相關(guān)記錄:安全教育培訓計劃,“三類人員”培訓取證情況,項目管理人員教育培訓考試記錄,項目作業(yè)人員教育培訓考試記錄,架子隊(班組)日常安全教育培訓記錄,轉(zhuǎn)崗、換崗、返崗及新進場作業(yè)人員安全教育培訓記錄(重點是與人員動態(tài)管理相結(jié)合,及時培訓),教育培訓效果評價。

2.安全質(zhì)量檢查(隱患排查治理、專項整治)制度和相關(guān)記錄:日常檢查記錄(專職人員每日巡查,應(yīng)有存在問題描述和整改驗證記錄),每旬、月定期檢查記錄和冬季、雨季、汛期、防火、設(shè)備等專項檢查記錄(項目經(jīng)理帶隊、相關(guān)部門參檢人員簽字,并執(zhí)行《關(guān)于進一步強化中國中鐵安全質(zhì)量監(jiān)管記錄工作的通知》(中鐵股份安〔2022〕274 號)要求,須附問題或隱患照片、整改跟蹤驗證照片以及整改情況說明)。

3.安全生產(chǎn)費用使用管理制度和相關(guān)記錄:安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃,詳細的安全生產(chǎn)費用使用支出清單。

4.安全質(zhì)量獎罰考核制度及相關(guān)記錄:對嚴重安全質(zhì)量問題或隱患有關(guān)責任人的處罰、教育記錄,各崗位人員履職履責定期考核、獎勵記錄。

5.危險源、安全風險辯識與控制及應(yīng)急預(yù)案管理制度和相關(guān)記錄:危險源調(diào)查、辨識、評價記錄,安全風險控制措施,應(yīng)急預(yù)案編制、培訓、演練記錄。

6.施工用電安全管理制度和相關(guān)記錄:臨時用電施工組織設(shè)計和審批手續(xù),臨時用電安裝使用驗收記錄,接地電阻測試記錄,漏電保護裝置檢測記錄,配、用電設(shè)備日常檢查、維修記錄。

7.實施性施工組織設(shè)計和施工方案管理制度及相關(guān)記錄:實施性施工組織設(shè)計、施工方案編制、評審、審批手續(xù),按審批意見修訂和完善的記錄。

8.危險性較大工程專項施工方案及專家論證制度和相關(guān)記錄:按項目涉及的危險性較大分部分項工程編制專項施工方案,履行審核、審批手續(xù),按審批意見修訂和完善的記錄;深基坑開挖、地下暗挖及高大模板工程、臨時支架、大型吊(安)裝工程等危險性較大工程結(jié)構(gòu)驗算資料,審核和專家論證記錄;對專項施工方案實施情況進行監(jiān)督落實和現(xiàn)場驗收的記錄。

9.施工技術(shù)交底制度和相關(guān)記錄:分工序的施工技術(shù)交底和安全措施,交至施工班組和作業(yè)層的交接簽字記錄,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的明顯質(zhì)量安全缺陷采取的措施和記錄,關(guān)鍵工序現(xiàn)場盯控計劃與記錄。

10.大型臨時設(shè)施及非標設(shè)備設(shè)計、檢算、審核制度和相關(guān)記錄:大型臨時設(shè)施及非標設(shè)備設(shè)計資料、檢算書、審核審批手續(xù)和現(xiàn)場檢查驗收記錄。

11.特種設(shè)備使用管理制度和相關(guān)記錄:特種設(shè)備管理臺賬,安裝、拆除方案,檢驗資料、使用告知書、檢驗合格證書,日常維護、保養(yǎng)和運轉(zhuǎn)記錄,班前安全檢查和交接班檢查記錄。

12.消防及火工品管理制度和相關(guān)記錄:當?shù)毓矙C關(guān)對火工品庫的審批手續(xù),火工品入庫、領(lǐng)用、退庫和全程跟蹤記錄,倉庫保管員和看守員培訓取證記錄,消防器材采購、發(fā)放記錄、旁站監(jiān)督記錄。

13.安全防護用品及勞動保護用品管理制度和相關(guān)記錄:建立采購、發(fā)放臺賬,特種安全防護用品的三證資料和安全標志。

14.分包管理和相關(guān)記錄:分包方名單,分包方考察評價資料,工程施工分包合同,分包方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證,架子隊(班組)、分包方安全生產(chǎn)協(xié)議書。

15.“三類人員”證件、特殊工種證件管理:對證件進行識別后實行原件管理,有效控制關(guān)鍵人員流動,在保證證件安全和取用自由的情況下,通過友好協(xié)商,積極試行身份證件原件的有效管理,實現(xiàn)對作業(yè)人員流動狀態(tài)的真實管控。

16.其他制度和相關(guān)記錄:安全質(zhì)量事故報告與調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)例會制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、班前安全講話制度、安全技術(shù)交底制度、工程測量(監(jiān)控量測)制度、施工圖核對制度、隱蔽工程檢查及旁站制度、原材料進場檢驗制度、配合比試驗及拌合站管理制度等。

第10篇 某某項目施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案

一、工程概況:

工程名稱:______醫(yī)院

工程地域:昆明

建設(shè)單位:____有限公司

設(shè)計單位:____設(shè)計研究院有限公司

勘察單位:____工程勘察有限公司

監(jiān)理單位:___建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位:___建設(shè)工程有限公司

1.建筑概況

本項目位于昆明___,項目總用地面積畝,凈用地面積畝,共棟建筑,其中住總建筑面積__㎡(其中地上建筑面積____㎡,地下建筑面積___㎡),設(shè)地下機動車停車位___個,非機動車停車位___個。

二、網(wǎng)格化管理意義及目標

1.網(wǎng)格化管理意義

1.1為確保工程現(xiàn)場的安全和質(zhì)量,完善工程的質(zhì)量安全責任保障體系,落實安全質(zhì)量責任,防范重大安全事故的發(fā)生,在特大型工程項目中推廣開展網(wǎng)格化管理工作。

1.2工程網(wǎng)格化管理,是指依托統(tǒng)一的工程管理平臺,將管理區(qū)域按一定的標準劃分成單元網(wǎng)格,通過加強對單元格中工程、場地、人員的巡查,建立監(jiān)督和處置相協(xié)調(diào)的主動發(fā)現(xiàn)、及時處置的工程動態(tài)管理的一種方式。

1.3根據(jù)上述要求,結(jié)合本工程的實際情況,在總承包統(tǒng)一管理基礎(chǔ)上,將管理區(qū)域按施工階段、施工內(nèi)容等劃分成單元網(wǎng)格。通過制定強勢管理措施,對各個區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理,及時發(fā)現(xiàn)并處置施工過程中發(fā)生的各類事件。通過對施工現(xiàn)場危險源進行提前識別以及制定控制管理措施,盡可能降低事故發(fā)生率,杜絕重大傷亡事故;減少輕傷事故,達到預(yù)期的管理效 果。

2.網(wǎng)格化管理目標

2.1安全目標

確保施工生產(chǎn)重大事故為“零”;通過dbj08-903-2003安全生產(chǎn)保證體系認證;事故負傷率控制在0.15%以下;杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、食物中毒等重大事故;

三、網(wǎng)格化管理組織架構(gòu)及職責

1.網(wǎng)格化管理組織架構(gòu)圖

網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組網(wǎng)格化管理工作小組

巡視5個人(2次/天)

網(wǎng)格化管理人員

2.網(wǎng)格化管理領(lǐng)導機構(gòu)(領(lǐng)導小組)

2.1領(lǐng)導小組組成人員說明:組長為監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師;副組長為總承包

單位負責人及監(jiān)理工程師;組員為總承包單位及各個分包單位主要

負責人。

2.2人員組成

組長:___

副組長:___ ___

組員:______

2.3職責:

2.3.1網(wǎng)格化管理中重大問題的議事、決策與綜合協(xié)調(diào)。

2.3.2定期(每周)聽取工程網(wǎng)格化管理情況匯報,為網(wǎng)格化管理工作提供

領(lǐng)導支持。

3.網(wǎng)格化管理工作機構(gòu)(工作小組)

3.1工作小組組成人員說明:組長為總承包單位生產(chǎn)經(jīng)理;副組長為各個

分包單位的生產(chǎn)經(jīng)理;組員為總承包單位及各個分包單位的安全員。

3.2人員組成

組長:___

副組長:___

組員:___ ___ ___

3.3職責:

3.3.1組長、副組長負責進行網(wǎng)格化管理的總體協(xié)調(diào)和運作。

3.3.2定期組織召開網(wǎng)格化管理工作會議,加強信息溝通,會議內(nèi)容書面記

錄,形成會議紀要。

3.3.2.1.定期(每周一次)向網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組匯報工作。

3.3.3組員職責:

3.3.3.1. 負責網(wǎng)格化管理的統(tǒng)一規(guī)劃和管理,網(wǎng)格化管理信息平臺的建設(shè)。

3.3.3.2.落實各管理區(qū)域人員安排,明確崗位職責。

3.3.3.3.負責制定網(wǎng)格化管理和運行規(guī)則,每月進行現(xiàn)場網(wǎng)格化管理成效檢

查,對網(wǎng)格化管理運行情況進行評估并提出建議。

3.3.3.4.負責網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)收集和管理,負責網(wǎng)格化管理隊伍的相關(guān)培訓和

考核。

3.3.4部分工作小組成員同時對網(wǎng)格化管理人員的工作進行監(jiān)督與檢查,負

責對單元網(wǎng)格的日常巡查,檢查單元格內(nèi)存在的安全隱患。

4.網(wǎng)格化管理人員

4.1.1現(xiàn)場管理人員為總承包單位及各個分包單位的監(jiān)護人員。

4.1.2人員組成

組長:___

副組長:___

組員:___ ___

4.2職責

4.2.1監(jiān)護人員負責對單元網(wǎng)格的日常監(jiān)督,做到單元格內(nèi)有人施工時,必

須到崗,且每天做好監(jiān)護記錄。

4.2.2監(jiān)護人員發(fā)現(xiàn)問題及時處置,且需在監(jiān)護記錄上留下痕跡,確保整改

前后的情況得到封閉。對處置結(jié)果以及不能處置的情況需及時上報工

作小組。

四、網(wǎng)格化管理運轉(zhuǎn)

1.當前施工進度:

2.施工現(xiàn)場分區(qū)情況

3.現(xiàn)階段施工隊伍

4.動態(tài)管理措施

4.1工程網(wǎng)格化管理必須貫穿于工程自開工至竣工的全過程。

4.2隨著工程的進展,幕墻、機電、裝飾等各專業(yè)分包單位陸續(xù)進場,必

須將分包單位及時納入網(wǎng)格管理體系。

4.3總包、分包各單位責任人員安排做到層層落實,明確崗位職責,實行

條塊管理。

5.信息反饋及處置機制

5.1由總承包負責收集并匯總網(wǎng)格化運行情況。

5.2建立信息溝通機制,做好網(wǎng)格化管理運行記錄和檔案,尤其對不良事

件的發(fā)現(xiàn)、處置、銷項進行過程記錄,必要時保存影像資料。

5.3建立良好的信息互動共享體系,對于現(xiàn)場能及時處置的,網(wǎng)格管理人

員應(yīng)及時處置并記錄在案;對于現(xiàn)場不能及時處置的,網(wǎng)格管理人員

必須在第一時間上報工作小組和領(lǐng)導小組,由工作小組組織及時處

置。

5.4項目建立和實施安全保證體系,旨在通過提供體系所提供的結(jié)構(gòu)化和

系統(tǒng)化的運行機制,基于策劃(p)實施(d)檢查(c)改進(a)構(gòu)

成的動態(tài)循環(huán)過程,能夠有效地自我控制在建項目施工活動中可能對

安全、環(huán)境有負面影響的各種危害和環(huán)境因素,使本項目結(jié)構(gòu)實現(xiàn)和

系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績效水準,從而達到持續(xù)改進的最終目

的。

6.安全管理措施

6.1以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場標準化管理規(guī)定》

及有關(guān)各項措施,施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及《建筑

施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工

現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、

《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)

場電氣管理規(guī)定》等有關(guān)各項規(guī)定,做到“安全第一,預(yù)防為主”。

6.2建立安全生產(chǎn)保證體系,明確管理人員安全生產(chǎn)責任制,并由項目經(jīng)

理進行書面交底。

6.3做好安全交底工作;全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘,安

全管理理直氣壯”的觀念,做到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違

章立即制止,確保項目安全目標的達到。

6.4所有參加施工的作業(yè)人員,須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓合格。操作人員有

權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指令,嚴禁酒后作業(yè)。

6.5每周組織各部門及各分包單位進行安全設(shè)施大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整

改。

6.6 在重點部位、作業(yè)點、危險區(qū)、通道口,根據(jù)情況掛安全宣 傳標語、

警示牌。

6.7凡市建委和勞動局規(guī)定的要求持證上崗人員,必須持證上崗。

6.8嚴禁非現(xiàn)場工作人員進入施工區(qū)域。

6.9對專業(yè)分包單位的強勢管理措施

6.9.1將分承包商納入安全管理體系,簽訂合同時同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書

及現(xiàn)場違章經(jīng)濟處罰條例。

6.9.2與外包隊伍和分包單位簽訂防火協(xié)議,落實防火責任。

6.9.3審核分包單位的安全生產(chǎn)保證體系。

6.9.4對分包單位的安全員配置人數(shù)和到崗情況實行每日點名考核制度。

6.9.5分包單位若需要使用安全設(shè)施,總包辦理書面移交手續(xù),并進行安全

交底,落實責任主體,總包在過程中加強監(jiān)督和管理。

6.9.6嚴格控制分包單位的動火作業(yè),由總承包統(tǒng)一簽發(fā)動火證,并將每日

動火區(qū)域及時上墻,加強過程中監(jiān)控。

6.9.7分包單位進行下道工序作業(yè)時,及時組織上道工序分包單位進行作業(yè)

面移交,明確責任主體。

7.網(wǎng)格化管理人員配置

7.1結(jié)構(gòu)施工階段

7.2裝飾施工階段在后續(xù)施工階段進行細化補充。

五、檢查及考核措施

1.巡查人員每天必須做好檢查記錄,每日向工作小組匯報工作情況。

2.工作小組每周向網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組匯報工作

3.各管理區(qū)域每月進行一次網(wǎng)格化管理運行情況檢查、自評,考評情況

報工作小組。

4.工作小組對現(xiàn)場監(jiān)護工作進行監(jiān)督,第一次發(fā)現(xiàn)問題警告,第二次經(jīng)

濟處罰,第三次人員調(diào)整。

5.領(lǐng)導小組對工作小組的組長與副組長進行綜合考評。

六、網(wǎng)格化管理安全措施

1.重大危險源及控制措施

1.1大型機械裝拆工程(施工電梯、人貨兩用電梯)

1.1.1安裝前對現(xiàn)場進行踏勘,按現(xiàn)場實際情況編制安裝施工方案。選擇合

理的施工位置和安裝機械,應(yīng)確保施工電梯與周邊設(shè)施有足夠的安全距

離。

1.1.2作業(yè)人員持證上崗,并具備相應(yīng)專業(yè)知識,安裝人員進入現(xiàn)場應(yīng)穿戴

安全保護用品,高空作業(yè)時,必須在自身位置上尋找適當?shù)牡胤?系

好安全帶,掛好保險鉤。

1.1.3指揮者必須熟悉安裝作業(yè)方案,遵守安裝工藝及操作規(guī)程,使用明確

的指揮信號進行指揮。

1.1.4對裝拆機械的各機構(gòu)、結(jié)構(gòu)焊接縫、重要部位螺栓、銷軸、卷揚機構(gòu)

和鋼絲繩、吊鉤、吊具以及電氣設(shè)備、線路等在使用前進行檢查,及

時排除隱患。

1.1.5設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽工程資料、機械檢測驗收資料齊全,防止設(shè)備傾覆、物

體打擊等措施落實到位。

1.1.6裝拆施工前,設(shè)置安全警戒區(qū)域,并落實專人進行“旁站式”全過程

監(jiān)控。

1.1.7安裝完成后,必須經(jīng)過相關(guān)部門檢測合格頒發(fā)證書后方可使用。

1.2支模工程

1.2.1編制專項方案。

1.2.2作業(yè)前,根據(jù)方案要求對作業(yè)人員進行交底并記錄在案。

1.2.3架立桿、橫桿、剪刀撐、掃地桿、保險扣件等設(shè)置符合方案要求,

確保架體穩(wěn)定。經(jīng)監(jiān)理、總包驗收合格后方可實施下道工序。

1.2.4模板拆除前應(yīng)進行安全技術(shù)交底,設(shè)置警戒線,落實專人監(jiān)護。

1.2.52米以上支模、拆模必須事先搭設(shè)操作平臺,設(shè)置防護欄桿,作業(yè)人

員必須配備安全帶,并高掛低用。

1.3吊裝施工(鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備)

1.3.1本工程吊裝作業(yè)主要有主體結(jié)構(gòu)的型鋼柱和型鋼梁的吊裝、屋頂鋼結(jié)

構(gòu)吊裝、安裝設(shè)備等大型設(shè)備吊裝。

1.3.2作業(yè)前編制吊裝專項施工方案,并通過上級審批,非常規(guī)起重作業(yè)必須

組織專家評審。

1.3.3吊裝前,按照要求組織對吊裝機械、基礎(chǔ)承載力、周邊環(huán)境等吊裝條

件進行驗收后,方可正式作業(yè)。

1.3.4嚴格遵守起重機械“十不吊”規(guī)程,吊裝半徑區(qū)域內(nèi)設(shè)安全警戒線并

落實專人監(jiān)護。

1.3.5起重吊裝工必須持證上崗,上下指揮到崗到位,信號暢通。嚴禁違章

指揮、違章操作。

1.4應(yīng)急預(yù)案

1.4.1根據(jù)施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事故,進行前期策劃,制訂相應(yīng)的事故應(yīng)急

處理與救援預(yù)案。明確相關(guān)負責人,一旦事故發(fā)生,嚴格按照《事故

應(yīng)急處理與救援預(yù)案》進行事故處理,控制和緩減事故所可能產(chǎn)生的

影響。

1.5應(yīng)急預(yù)案一覽表

序號預(yù)案名稱

01道路管線事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

02火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案坍塌倒塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

03觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

04高處墜落事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

05食物中毒事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

06突發(fā)性停電應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

07公司安全事故救援預(yù)案

1.6.安全設(shè)施管理

1.6.1各類安全設(shè)施必須嚴格按照施工方案實施,作業(yè)前對一線工人詳細交

底。

1.6.2各類安全用品進場時,必須嚴格組織驗收,確保符合要求。

1.6.3各類腳手架搭拆時,設(shè)立警戒區(qū)域,落實專人監(jiān)護。搭設(shè)完畢后及時

組織技術(shù)、安全、施工等部門聯(lián)合驗收,驗收合格掛牌后方可使用。

使用過程中加強監(jiān)護,嚴禁腳手架上隨意堆載、隨意拆除腳手架構(gòu)件。

1.6.4懸挑鋼平臺、落地式操作平臺驗收掛牌后使用,按照方案限載要求進

行監(jiān)控。

1.6.5 建立樓層監(jiān)護體系,落實防火、防盜、產(chǎn)品保護、制止違章等監(jiān)護職

責。

1.6.6教育工人規(guī)范使用“安全三寶”,施工現(xiàn)場加強監(jiān)督管理。

1.6.7土方開挖期間,設(shè)置臨時出入基坑安全樓梯,并加強過程中的檢查和

維護。

1.6.8臨邊位置設(shè)置防護欄桿,施工過程中嚴禁擅自拆除、破壞圍護欄桿。

若因施工需要臨時拆除防護欄桿,必須通知安全部門進行監(jiān)護,并及

時恢復。

1.6.9預(yù)留洞、管弄井及時封蓋并保證牢固嚴密(宜在結(jié)構(gòu)施工中預(yù)留鋼筋

網(wǎng)片),蓋板上刷黃黑警示漆。若施工需臨時打開的必須提前申請并

制定相關(guān)措施,經(jīng)總包審批后方可打開,施工后須及時恢復。

1.6.10電梯井內(nèi)搭設(shè)腳手架,并每隔10m設(shè)置隔離措施。電梯井防護采用定

型網(wǎng)格鐵門,并掛設(shè)安全警示牌。

1.7.施工機械管理

1.7.1嚴格執(zhí)行機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、安全規(guī)程和安全操作規(guī)程,設(shè)備進場應(yīng)

履行好驗收制度。認真做好機械驗收合格掛牌制度,驗收合格掛牌后

方可使用,若涉及須進行檢測的,在驗收前必須通過專業(yè)檢測單位的

檢測。未經(jīng)驗收或驗收不合格者一律不準使用。

1.7.2 嚴格執(zhí)行“三定”(定機、定人、定崗位)制度,施工電梯、升降機等大

型設(shè)備應(yīng)實行人機固定,建立機長負責的專業(yè)機組。

1.7.3 嚴格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度。設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整

和反腐工作應(yīng)貫穿于操作的前、中、后各個過程。嚴禁機械設(shè)備超負

荷使用、帶病運轉(zhuǎn)或運轉(zhuǎn)中進行維修。

1.7.4大型機械設(shè)專用控制電箱并上鎖。

1.8施工電梯

1.8.1 必須嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定,當遇大雨、濃霧、雨雪及大風(6級

及 6 級以上)等惡劣天氣時,停止作業(yè)。

1.8.2開機前要認真檢查準備,每日做好例保記錄。

1.8.3三保險、五限位齊全、靈敏、可靠。

1.8.4吊鉤、變幅、操作室鋼絲繩要求無毛絲、斷絲等現(xiàn)象。

1.8.5吊具、索具應(yīng)符合相應(yīng)的國家標準。

1.8.6施工電梯應(yīng)有專職司機操作,司機必須持證上崗,并由專職指揮工二名持

證指揮。

1.8.7做好避雷接地。

1.9中小機具:

1.9.1木工平刨、電焊機等機械須搭設(shè)操作棚。木工平刨作業(yè)棚應(yīng)及時清除

木屑,在作業(yè)棚放置好消防器具。

1.9.2有良好的接地或接零保護,木工平刨、砂漿機、手持電動工具須有單

獨的接地,安裝漏電保護器。

2.施工用電管理

2.1電氣線路和設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修、安裝、拆除,必須由專業(yè)電工并

持有效操作證件者上崗操作與監(jiān)護,操作時配備相應(yīng)的勞防用品。

2.2現(xiàn)場用電必須做到“裝得安全,修理及時,用得正確、拆得徹底”,

嚴禁亂拉亂接。

2.3建立定期檢查制度,對臨變、分配電箱、開關(guān)箱及一切電氣線路與設(shè)

備進行檢查。

2.4各類用電人員應(yīng)做到:

2.4.1掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能;

2.4.2使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護用品,并檢查電

氣裝置和保護設(shè)施是否完好。嚴禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn);

2.4.3停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱;

2.4.4負責保護所用設(shè)備的負荷線、保護零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題及時報告

解決;

2.4.5搬遷或移動用電設(shè)備,必須以電工切斷電源并作妥善處理后進行。

2.5動力、照明線路分路設(shè)置。

2.6分配電箱與開關(guān)箱的距離<30m,設(shè)置在干燥、通風、易于維修處,露

天電箱應(yīng)設(shè)固定防雨蓬。

2.7每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實行“一機、一閘、一漏、

一箱”制,嚴禁用同一開關(guān)電器直接控制2 臺及以上用電設(shè)備(含插

座)。采用兩級漏電保護。分配電箱與開關(guān)箱中的漏電保護器的額定

漏電動作電流和額定動作時間應(yīng)作合理配合,使之具有分級分段保護

的功能。漏電保護器須按產(chǎn)品說明書安裝、使用、校核。

3.消防管理

3.1建立健全消防制度管理, 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)防火安全管理人員,建立三級

防火責任制。

3.2施工現(xiàn)場消防器材、水源合理布置,配備足夠數(shù)量的消防器材,消防

器材放置在通道等醒目部位,重點部位每25m2配備一只。消防器材做

到定期檢查、保養(yǎng)(調(diào)換、加液)。

3.3氧氣、乙炔瓶、油漆涂料等危險品倉庫管理制度健全,落實專人管理。

焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得小于 10m;與易燃易爆品

的距離不得小于 30m;使用時,氧氣瓶與乙炔瓶的距離不小于 5m。

氧氣、乙炔瓶倉庫采用公司統(tǒng)一成品,兩瓶進庫,不得散堆。分包單

位的兩瓶也應(yīng)由總包統(tǒng)一入庫、發(fā)放。

3.4嚴格執(zhí)行三級動火審批制度,操作時帶好兩證一器,落實好監(jiān)護人,節(jié)

假日、夜間提高動火審批等級,加強施工過程監(jiān)控。動火審批前審批單

位負責人須對動火部位進行實地檢查,確認無危險源后,方可批準動火。

3.5電焊機漏電保護裝置完好,電源線,搭鐵線無老化損壞現(xiàn)象,特殊部

位使用接火盤,防火棉等防火隔離措施。

3.6加強對易燃易爆品的管理。

3.7設(shè)立專門的吸煙區(qū)域,施工區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。

4.吊裝作業(yè)管理

4.1根據(jù)施工方案、吊物的重量及形狀選擇匹配的起重設(shè)備及機具等,禁

止超載吊裝。

4.2鋼絲繩、吊索具等定期檢查,不符合要求的及時報廢并更換,嚴禁帶

病使用。

4.3吊車的站位及支腳支撐應(yīng)嚴格按施工方案中的規(guī)定進行,切勿因站位

不正、支撐不足而造成歪拉斜吊,違章作業(yè)。

4.4起重作業(yè)的卷揚機在使用時應(yīng)嚴格檢查剎車裝置、聯(lián)鎖裝置,并專人

操作、專人維護,確保安全可靠。

4.5起吊前應(yīng)找準吊物的重心和吊點,并對起吊物的捆綁繩索,按要求嚴

格檢查,各捆綁點不應(yīng)有松動、打滑現(xiàn)象。

4.6正式吊裝前應(yīng)先進行試吊裝,應(yīng)將起吊物吊離地面 10~15cm,停滯

5~10 分鐘,檢查所有捆綁點及吊索具工作狀況,確認無誤后,進行

正式吊裝。

4.7在吊裝區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)安全警戒線,非工作人員嚴禁入內(nèi)。司指人員遵照

安全操作規(guī)定,按施工需要配置到位,起吊過程專人指揮,統(tǒng)一行動。

起重臂下嚴禁站人。

4.8起重機駕駛員,起重工等必須持證上崗,嚴禁無證操作。

4.9高處作業(yè)必須戴好安全帶,正確使用防護用品,提高自我保護意識。

5.民工維權(quán)、綜合治理

5.1項目部設(shè)專人具體負責工地綜合治理工作,做到目標管理、制度落實、

責任到人,施工現(xiàn)場治安防范措施有力。

5.2總承包部統(tǒng)一辦理并發(fā)放出入證件(胸卡),現(xiàn)場施工人員均佩戴胸

卡,胸卡以工作部門、單位為依據(jù),統(tǒng)一編號。

5.3施工現(xiàn)場一線從業(yè)人員體檢、崗前培訓、外來務(wù)工人員信息卡,均由

總承包部聯(lián)系上海建工醫(yī)院、浦東新區(qū)建管辦等相關(guān)單位,在施工現(xiàn)

場統(tǒng)一實施辦理。

5.4開展各種形式的安全、文明、法制教育,加大宣傳力度,提高防范意

識。施工人員須切實遵守“昆明市外來人口管理規(guī)定”,對現(xiàn)場施工的

作業(yè)人員定期進行開班教育。

5.5施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織情況明了,建立檔案,與分包隊伍簽訂

治安管理協(xié)議書,對外包隊伍人員加強法制教育。

5.6加強班組建設(shè),有“三上崗一講評”的安全記錄,有良好的班容班貌。

根據(jù)誰帶隊誰管理的原則做好自我管理工作。

5.7外訪人員進出施工現(xiàn)場實施首問責任制,實施出入證件管理制度,嚴

格控制外訪人員的進出。

5.8設(shè)立專用生活區(qū),各類生活設(shè)施齊全,安排專人進行管理,并設(shè)門衛(wèi)、

保潔人員,確保工人有一個良好的住宿環(huán)境。

5.9炎熱季節(jié)區(qū)域總包設(shè)現(xiàn)場冷卻開水供應(yīng)點,同時做好冷開水衛(wèi)生冷卻

和罐裝水衛(wèi)生消毒措施。

5.10施工現(xiàn)場設(shè)置吸煙點、廁所等設(shè)施。廁浴設(shè)施落實專人管理,保持清

潔無害。

5.11生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員,落實

門前衛(wèi)生責任制。

6.食堂衛(wèi)生管理

6.1食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求,保持整齊清潔,嚴禁交叉污染。

6.2食堂有生熟隔離、分藏條件的冰箱,有存放熟食留樣菜,存放時間超

過 24 小時,存放計量不少于 100 克。在高溫季節(jié)里,供應(yīng)快餐盒飯

不得超過存放二小時(室內(nèi)溫度25度以下),防止變質(zhì)。

6.3對外供應(yīng)食堂必須由地區(qū)防疫部門辦法有效的“食堂許可證”炊事

人員每年一次身體檢查,有健康證方能上崗。

6.4食堂排水應(yīng)設(shè)隔油池,隔油池定期進行清理,每天清理池槽漂浮物,

并作書面記錄。

7.噪聲、光污染控制措施

7.1本工程周邊有居民區(qū)和辦公樓等,需做好噪聲、光污染控制。

7.2盡量選用噪聲小、性能佳的施工機械并經(jīng)常對其進行保養(yǎng)維修,使機

械始終處在最佳狀態(tài)中,以減少非正常噪聲的發(fā)生。

7.3噪聲特別大的施工機械如電鋸等,必須強制規(guī)定夜間不得使用,對場

地及機械設(shè)備進行合理布置。

7.4教育、督促施工班組工人在施工中做到輕提輕放,嚴禁隨便亂捆、亂敲

工具和材料,杜絕不必要的噪聲產(chǎn)生。

7.5加強現(xiàn)場噪聲控制,及時對噪聲超標因素調(diào)整。

7.6夜間施工嚴格控制電焊、大光照明燈近距離對著銀城中路方向(有部

分寫字樓)設(shè)置強射光亮度必須朝里,向外的須有遮擋措施,杜絕因

施工光污染造成施工擾民。

建設(shè)單位(章)負責人(簽字)

年月 日

監(jiān)理單位(章)負責人(簽字)

年月 日

施工單位(章)負責人(簽字)

年 月日

第11篇 項目施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范

1、項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,對公司經(jīng)理負責,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況落實安全生產(chǎn)責任制,加強責任管理,保障安全。

(1)建立完善以項目經(jīng)理為主的宣傳科領(lǐng)導班子,有組織有領(lǐng)導的開展定期安全檢查和日常安全檢查活動。

(2)項目施工的一切管理人員,特種作業(yè)人員,應(yīng)是生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能力強的人承擔,并要持證上崗,并配合公司安全管理部門對特種作業(yè)人員進行復審培訓工作。

(3)工程技術(shù)人員在下過施工技術(shù)交底的同時,下過安全技術(shù)交底書,安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場和工藝的具體情況進行分部分項分工種,交底要并有一定的針對性,交底書經(jīng)雙方簽字生效。

2、對新進場的工人、外施隊工人及來施工現(xiàn)場的實習生進行安全教育,并填寫安全教育卡報公司安全科備案,未進行安全教育的,不得安排工作。

3、加強對外來施工隊和民工隊的管理,雙方要簽訂安全責任書,除進行必要的安全生產(chǎn)知識教育外,還要督促外施工隊、民工負責人到公司保衛(wèi)科辦理治安管理方面的有關(guān)手續(xù)(保衛(wèi)部門登記、辦暫住證等)。

4、自行對外承包的工程項目,要書面通知公司安全科備案,并接受安全管理部門的監(jiān)察。

5、根據(jù)季節(jié)性施工的特點,應(yīng)采取行之有效的措施,防止在夏季或冬季施工中,發(fā)生中暑或中毒等事故。

6、項目施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防設(shè)施,易燃易爆物品要有專人管理和專門外漢存放倉庫,必須動火的地方,要做到火在人在,人走火滅。

7、在加強項目施工的安全防護工作上,要有一定資金投入,確保安全防護到位,“三寶”、“四口”、及臨邊防護的設(shè)置經(jīng)常檢查、維護、安全標志牌的設(shè)置應(yīng)醒目并有針對性,損壞的應(yīng)及時更換。

8、發(fā)生重大傷亡事故,應(yīng)立即組織人員搶救傷員,負責保護好事故現(xiàn)場,同時上報企業(yè)領(lǐng)導,寫出發(fā)生事故的經(jīng)過及原因的報告,參加事故的調(diào)查、分析,不得隱瞞不報。

第12篇 某風電場項目施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

1、進入___風電場項目部施工現(xiàn)場人員,必須正確佩戴合格的安全帽,系好安全帽的扣帶,并按規(guī)定穿戴好防護工作服和必要的安全防護用具,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊進入施工現(xiàn)場,嚴禁外部閑雜人員進入施工現(xiàn)場。

2、進入___風電場項目部施工現(xiàn)場人員,禁止吸煙;嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場上班作業(yè)。

3、施工現(xiàn)場存放的材料、設(shè)備,應(yīng)做到存放場地安全可靠,材料、設(shè)備存放整齊,有便利的通道,必要時設(shè)專人進行看護。

4、施工現(xiàn)場地面上有孔洞、坑道、溝口、閘門口、升降口、漏斗口等危險處,應(yīng)設(shè)有安全防護攔桿設(shè)施,并懸掛明顯標志。如現(xiàn)場臨時施工打開的孔洞、坑道、溝口、閘門口、升降口、漏斗口等危險處,應(yīng)設(shè)安全警戒帶,并派專人看護,施工完畢應(yīng)立即加上蓋板或裝上防護欄。

5、起重機設(shè)備在使用前要經(jīng)過荷載試車試驗,試車前應(yīng)注意檢查大鉤、鋼絲繩、行走機構(gòu)和電氣部分等。操作人員包括司機和起重工應(yīng)持證上崗。使用時,應(yīng)設(shè)專人指揮,禁止斜吊,禁止任何人站在吊運物品的上面,或者在吊運物品的下面停留、行走,在貨物懸空時,駕駛?cè)藛T不能離開操作崗位。

6、凡墜落高度在二米和二米以上,且在有可能墜落的高處進行作業(yè),均稱為高處作業(yè)。從事高處施工作業(yè)的人員,必須按標準系好安全帶、戴好安全帽和穿軟底鞋,不準穿塑料底和帶釘子的硬底鞋。高處作業(yè)使用的腳手架上,施工站人的工作面應(yīng)鋪設(shè)、固定木板或馬道板,并搭設(shè)1m高的護身欄桿。

7、凡經(jīng)醫(yī)生診斷患高血壓、心臟病、貧血、精神病以及其它不適于高處作業(yè)病癥的人員,不得從事高處作業(yè)。

8、在廠房頂、陡、懸崖、桿塔、吊橋、腳手架以及其它危險邊沿進行懸空高處作業(yè)時,臨空一面必須搭設(shè)安全網(wǎng)和防護欄桿。工作人員必須按標準系好安全帶、戴好安全帽。安全網(wǎng)必須隨著工作面的升高而提高,安全網(wǎng)距離工作面的最大高度不超過3m。

9、在單桿上進行懸空高處作業(yè)前,應(yīng)確認單桿埋設(shè)是否牢固,強度是否足夠,并應(yīng)選合適桿型的腳扣或踩板上桿作業(yè);按標準系好合格的安全帶,嚴禁用麻繩等代替安全帶登桿作業(yè);在結(jié)構(gòu)架、桿上作業(yè)時,地面應(yīng)有人監(jiān)護、聯(lián)絡(luò)。

10、高處作業(yè)時,不得坐在平臺、孔洞、井口邊緣,不得騎座在腳手架欄桿、躺在腳手板或安全網(wǎng)內(nèi)部休息,不得站在欄桿外的探頭板上工作和憑借欄桿起吊物體。

11、遇到五級以上的大風或大雨時,沒有特別可靠的安全措施,禁止高處作業(yè)。

12、常用安全用具、勞動保護用品,如安全帽、安全帶、安全繩等,必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準;安全用具、勞動保護用品,必須到勞動人事部允許生產(chǎn)的正規(guī)廠家去購買,且必須經(jīng)安全主管部門的檢驗,確認合格后方可使用。

13、現(xiàn)場施工使用的氧氣和乙炔瓶之間的間距要有10米遠,氣瓶上應(yīng)裝有防震膠圈,氣瓶不得放在太陽下暴曬,注意輕搬、輕放,防止劇烈震動,氧氣瓶不得接觸易燃、易爆和熱源輻射加溫。

14、禁止把氧氣瓶和其它氣瓶混放在同一倉庫內(nèi),易燃品、油脂或帶有油污的物品不得同氧氣瓶一起運輸和存放。

15、氧氣瓶閥冬季凍結(jié)時,可用熱水或水蒸氣加熱解凍,嚴禁用火焰烘烤和鋼鐵一類的器具猛擊,更不能猛擰減壓表或高壓調(diào)節(jié)螺絲,以防氧氣大量沖出而造成事故。氧氣瓶中的氧氣不允許全部用完,至少應(yīng)留有98~196kpa的余壓力。

16、從事電焊接作業(yè)的人員,必須持有焊工上崗證;工作時必須使用鑲有濾光鏡片的面罩,從事氣焊、氣割作業(yè)的人員,必須佩戴有色眼鏡,露天作業(yè)遇雨時,必須采取防雨措施,不得冒雨作業(yè)。

17、在容器內(nèi)焊接,其內(nèi)部溫度不得超過400c。否則,應(yīng)輪換作業(yè),并采取通風保護措施(如安裝抽風機等)。

18、現(xiàn)場施工用電應(yīng)按照《____項目部現(xiàn)場施工用電管理措施》的規(guī)定執(zhí)行。臨時或永久用110v以上的照明線路,必須絕緣良好,且布線整齊、相對固定,并在經(jīng)常有車輛通過之處,懸掛高度不得小于5m。

19、行燈電壓不得超過36v,在潮濕地點、井坑、洞內(nèi)和金屬容器內(nèi)部工作時,行燈電壓不得超過12v,行燈必須帶有防護網(wǎng)罩。

20、駕駛員在出車之前,必須對車輛的技術(shù)狀況進行檢查,尤其是對剎車和方向進行檢查確認,嚴禁車輛帶病行駛,嚴禁司機酒后駕車。

21、駕駛員要遵守交通規(guī)則,遵章守紀,嚴禁客貨混裝,嚴禁超員、超載、超速,確保行車安全。

22、違反本規(guī)定的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元的罰款。被處罰人員三天內(nèi)自行將罰款上交公司財務(wù),每超過二天罰款額加罰一倍。

第13篇 脫硫項目施工 安全管理措施

1. 認真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,實行電力建設(shè)施工全過程程序化管理,實現(xiàn)職業(yè)安全健康方針和目標。嚴格執(zhí)行電力建設(shè)各項規(guī)章制度,重點內(nèi)容為:

a. 中華人民共和國國《勞動法》

b.中華人民共和國國《電力法》

c .《關(guān)于安全工作的決定》

d .中華人民共和國國電力行業(yè)標準《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

e .《電力安全監(jiān)察規(guī)定》

f.《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》

g .《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》

h.《電業(yè)安全工作規(guī)定》

i.《關(guān)于加強電力建設(shè)包工隊、臨時工安全管理的若干規(guī)定》

j.《電力精神文明施工暫行規(guī)定》

k. 《安全生產(chǎn)法》

l.中國石油化工總公司及揚子石油化工有限責任公司安全管理規(guī)定

2 .安全網(wǎng)絡(luò)圖

安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

3 .安全施工保證措施

a .強化以項目經(jīng)理為首的各級行政正職的安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)察體系;對施工安全技術(shù)措施的制訂、審批、交底以及施工安全技術(shù)負責;增強法制觀念,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,有法必依,獎罰分明。

b.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,強化一落實、四嚴格,即落實安全生產(chǎn)崗位責任制,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格安全工作檢查、監(jiān)督,嚴格安全生產(chǎn)與經(jīng)濟責任制考核,嚴格事故處理。細化崗位責任制,各層各級直至每一位職工都應(yīng)明確自己部門、班(組)、崗位、專業(yè)的安全責任,做到五到位(思想到位、組織到位、宣傳到位、措施到位、責任到位),牢固建立五道防線(政治思想防線、規(guī)章制度防線、安全監(jiān)察防線、技術(shù)措施防線、安全設(shè)施防線、),建立健全六個安全保證體系(行政保證體系、思想保證體系,技術(shù)保證體系,勞動保護監(jiān)督體系、安全監(jiān)察監(jiān)督體系、青年骨干保證體系),做到人人講安全,事事有安全的安全氛圍,嚴格管理,干部和工人違章同樣罰款。

c.嚴格執(zhí)行部頒《安全管理工作檢查表》和《現(xiàn)場專業(yè)安全檢查表》,開展定期安全檢查,班(組)每周一次,工地每月一次,分公司每季度一次。重點查思想、查組織、查管理、查隱患、查事故處理,發(fā)現(xiàn)問題按三定原則限時整改。安監(jiān)人員、專(兼)職安全員經(jīng)常進行施工現(xiàn)場巡視檢查,檢查習慣性違章,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。對重點防火區(qū)域、事故易發(fā)部位、設(shè)立重點監(jiān)控點、重點監(jiān)控區(qū),重大施工安全措施進行重點監(jiān)督。

d .落實以各級安全生產(chǎn)第一責任者為核心的安全生產(chǎn)責任制,本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,建立以項目經(jīng)理為首的各級行政正職負責的安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系;各部門及各級人員都要對照安全管理規(guī)定明確自己的安全施工職責,都要在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全施工工作負責。

e.做好安全宣傳、教育方面的工作: 對調(diào)入工程的全體職工組織安全和規(guī)程和規(guī)定的學習和考試;并進行不少于三天的三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。(包括分包單位)、并將成績備案。

利用安全生產(chǎn)工作調(diào)度會、安全生產(chǎn)例會、每周站班會、以及班前交底、安全標語、安全牌子進行安全教育。用照相機、錄相機宣傳工具、對違章行為進行曝光。用計算機網(wǎng)絡(luò)科學管理,傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)精神,對現(xiàn)場查出的違章和事故隱患以及處理意見立即傳達到各個職能部門,上安全教育課等多種形式對職工進行安全思想的教育和宣傳工作。

開展好每年五月份的安全生產(chǎn)周和安全生產(chǎn)月活動宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針,提高職工的安全意識和自我保護意識。

f.認真抓好班組安全管理和安全建設(shè),安全防護標準化、規(guī)范化建設(shè)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理和監(jiān)督檢查。

g.一切實施活動必須有安全施工技術(shù)措施,并在施工前進行交底。無措施或未交底,嚴禁布置施工。

重要臨時設(shè)施,重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施須經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)交底后執(zhí)行。

第14篇 建筑立面整飾項目施工安全管理措施

建筑立面整飾項目施工安全的管理措施

施工現(xiàn)場的安全將全權(quán)由公司負責,無論哪個項目部出了問題,其責任則均公司承擔,對于本工程,在施工安全方面,由于施工場地大,各施工分區(qū)大,給安全管理帶來較大的困難,公司承諾施工安全目標為:杜絕死亡及重傷事故,并安全事故年輕傷頻率控制在3‰之內(nèi),為確保安全目標的實現(xiàn),公司除與各項目部簽定安全合同和協(xié)議外,還加強如下幾個方面管理:

①安全制度的管理

(1)安全教育

任何項目部進入施工現(xiàn)場必須對所屬之施工管理人員及施工人員在公司參加的前提下進行全面教育,并對施工現(xiàn)場的一些特殊部位進行詳細交底,同時記錄在案。而各工種則由各項目部自行安排教育,并將教育記錄交總承包商處。

(2)安全學習

在施工過程中,任何人必須參加每周一次的安全學習,并把學習的內(nèi)容、記錄交總承包處備案。

(3)安全交底

每個分項工程開始,必須進行安全交底,交底內(nèi)容亦交公司相關(guān)部門備案。

(4)安全例會

每周定期召開安全例會,由公司對全體現(xiàn)場施工人員進行集中學習與訓話,強調(diào)本周之安全重點。

②安全設(shè)施的管理

對于施工現(xiàn)場的安全設(shè)施,公司每月全面檢查一次,平時則隨時檢查,對不符合要求的設(shè)施,及時各項目部提出并限時整改,在整改前及整改中貼上禁用標志,如有各項目部強行使用,則公司將要求其停工直至清退出場。

③安全檢查的落實

公司在施工全過程中每月全面檢查一次,每周專項檢查一次,每天有專人進行巡視檢查,對檢查結(jié)果每天、每周均有評估報告交由監(jiān)理及甲方,并對處罰進行明確。

④安全生產(chǎn)的控制

公司在安全生產(chǎn)會上制定一套完整的安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責任,明確專人分管安全的人員,對各項目部進行控制檢查,對違反及安全生產(chǎn)人員所在的各項目部嚴肅處理,進行罰款及通報,屢教不改的則停止其施工,直至清退出場。公司對各項目部的施工安全的管理和控制的流程詳見:《施工安全的管理控制流程圖》附圖7-3。

第15篇 建筑立面整飾項目施工進度管理措施

建筑立面整飾項目施工進度的管理措施

向業(yè)主與各各項目部提供階段性進度計劃以做控制進度的依據(jù)。所有這些計劃將清楚表明各項目部的工作內(nèi)容,包括專業(yè)設(shè)計的完成時間,主要設(shè)備材料的進場時間和工程施工安裝和調(diào)試時間。在編制這些計劃時將充分尊重工程師的意見,同時也將會與各項目部達成一致,盡可能地為他們安排較充裕的作業(yè)時間,具體措施如下:

①對分包商施工進度目標的確定:

(1)總目標的確定

把施工進度作為一個明確的目標在合同中予以確定,而這個目標的確定將以經(jīng)監(jiān)理、甲方審批的施工總進度計劃來總體控制,考慮各項目之間的銜接,確定明確的開、竣工日期,且有相應(yīng)措施予以制約。

(2)階段性目標的確定

各項目部進場后,提供其根據(jù)總目標而制定的細化的施工總進度計劃,交由公司進行審核。審核重點是各工序完成時間及與其它穿插的施工日期,經(jīng)過調(diào)整后,經(jīng)確認后,公司以此細化計劃來編制月計劃,即階段性計劃,并報送監(jiān)理單位審批,而各項目部則根據(jù)月計劃的進度要求全面調(diào)配人、財、物完成當月的階段性施工任務(wù)。

(3)短期目標的確定

短期目標的確定由分各項目部根據(jù)經(jīng)監(jiān)理、甲方審批確認的月施工進度計劃編制,可以是旬計劃亦可是周計劃,在每旬或每周開始前2天交公司有關(guān)部門,由公司在各項目部實施過程中進行監(jiān)控,并在每周或旬開始第一天對上周或旬的各項目部完成情況作出周或旬的評估報告交相應(yīng)分包商及業(yè)主。

②對各項目部施工進度實施的管理

在總目標、階段性目標、短期目標確定以后,公司必須對施工進度的實施管理進行明確,其中總目標由公司進行全面管理,階段性目標由各項目部全面管理,短期目標則由各項目部的專業(yè)工程師進行管理,以保證管理目標明確,管理范圍明確,管理責任明確。公司主管部門負責總目標的審定工作,全面協(xié)調(diào)在整個工程施工管理過程中的進度方面的矛盾,并監(jiān)督階段性目標計劃的實施。

各項目部主要負責階段性目標的制定,審定短期目標計劃,并對階段性目標計劃的實施結(jié)果及過程編制評估報告,同時監(jiān)督短期目標計劃的實施。

各項目部的各專業(yè)工程師主要負責階段性、短期目標的實施工作,并對短期目標計劃的完成情況編制評估報告,監(jiān)督每天的計劃完成情況,及時反饋有關(guān)計劃實施過程中存在的問題。

③對各項目部施工進度計劃的控制

在管理責任及范圍、目標明確后,按要求無條件完成,逐級完成施工進度計劃,從而確保施工總進度計劃的完成。

各項目部全權(quán)對業(yè)主負責,督促施工總進度計劃的落實和完成。根據(jù)下屬管理人員所提交的月、周或旬的評估報告及親自觀察等的現(xiàn)象,及時進行人、財、物的調(diào)整。當階段性施工進度計劃未按時完成,公司將給予相關(guān)項目部相應(yīng)的經(jīng)濟處罰直至更換項目部。

對各項目部施工進度計劃的控制主要體現(xiàn)在對人、財、物、工作量、工作工序的進行總體控制,從而落實對業(yè)主所作出的工期承諾。

④對各項目部施工進度的調(diào)整

(1)總施工進度計劃編制的合理性

公司在編制施工總進度計劃時,必須對每個分項工程的開工期進行仔細考慮,應(yīng)根據(jù)歷史氣候,工序完成情況,前道工序的質(zhì)量、供貨時間等進行綜合分析,留有一定的余地即機動時間給分項工程,以在總進度計劃里消除一些不可預(yù)見之因素。

(2)各項目部階段性計劃的控制

在階段性計劃中,由于不可預(yù)見因素影響施工2~3天的時間內(nèi),各各項目部應(yīng)無條件在階段性計劃中予以消化,不得因為在3天內(nèi)的影響而提出工期的延誤。

(3)總體調(diào)整的可行性

由于種種原因造成施工工期有較大拖延,則總承包商就必須對施工總進度計劃進行調(diào)整,這些調(diào)整盡量在原計劃不變的前提下,在工序搭接、工作面提供、機械投入、勞動力增加方面進行通盤考慮,編制調(diào)整后的施工總進度計劃,并報監(jiān)理、甲方批準后執(zhí)行,當不能按原工期完成,則會有詳細的評估報告,同時提交監(jiān)理和甲方單位。

對于施工進度的管理詳見《施工進度的管理控制流程圖》附圖7-2。