【第1篇】裝修管理工作標準規(guī)范怎么寫1150字
裝修管理工作標準
1. 職責
1.1 綜合管理部負責辦理裝修手續(xù)、裝修申請的審核及一般違章裝修的處理。
1.2 綜合管理部與工程部負責依照本標準對裝修工作進行檢查及驗收。
1.3 工程部負責裝修過程中水電等配套設備設施的管理。
1.4 保安部負責裝修現(xiàn)場的管理工作。
1.5 保潔部負責裝修垃圾的清運工作。
2. 標準
2.1 裝修申請所需提供的資料
2.1.1 業(yè)主須如實填寫《裝修備案、檢查表》的各款內(nèi)容。
2.1.2 裝修公司須提供營業(yè)執(zhí)照(復印件)、裝修設計圖紙及室內(nèi)裝修說明書。
2.1.3 裝修大型商業(yè)店鋪時，需提供城市消防部門的審批文件。
2.2 裝修審批
2.2.1 綜合管理部主管接到裝修申請當日，依據(jù)《管理公約》中“裝修管理規(guī)
定”的相關條款，就可能發(fā)生違章裝修的問題逐條要求業(yè)主和裝修施工隊確認，并做好相關記錄。對于業(yè)主未完全承諾的，綜合管理部主管應向業(yè)主做必要解釋，直至業(yè)主完全承諾不出現(xiàn)違章裝修。對于業(yè)主不肯承諾的，綜合管理部不得同意其開工裝修。
2.2.2 不宜審批的情況包括:
1) 涉及拆改承重墻的;
2) 涉及產(chǎn)生消防隱患的;
3) 涉及破壞預埋管線的;
4) 涉及破壞外墻體的。
2.2.3 在確認裝修設計不會對樓宇安全、公共設施設備正常使用及房屋外觀造成不良影響時，應在半個工作日內(nèi)提出書面意見。
2.2.4 審核同意后報管理服務中心主任審批。
2.3 裝修申請獲得批準后，綜合管理部應通知業(yè)主帶領裝修施工隊一同到綜合管理部辦理入場手續(xù)，包括:
2.3.1 綜合管理部將裝修申請前期的資料準備齊全。
2.3.2 綜合管理部同業(yè)主簽署《裝修安全責任書》，并將其附在《裝修備案、檢查表》后。
2.3.3 業(yè)主和裝修施工隊向綜合管理部繳納裝修所需的相關費用。
2.3.4 保安部指引裝修施工隊負責人到保安部辦理《施工證》。
2.3.5 在辦理完上述入場手續(xù)后，綜合管理部通知工程部開通施工所需水電。
2.4 施工期間的管理
2.4.1 保安部依照《保安治安服務標準》中的相關條款對施工人員進行監(jiān)管。
2.4.2 工程部負責監(jiān)控施工現(xiàn)場土建、水電裝修是否違章。
2.4.3 常見的違章裝修主要包括:
1) 裝修手續(xù)未辦理齊全，擅自開工;
2) 不按規(guī)定時間施工，影響他人正常生活、工作和學習;
3) 隨意用電梯運送裝修材料(散裝料和超常重料)。
4) 沖洗地面將水沖向電梯，破壞電梯正常使用。
5) 利用公共場所加工裝修材料，破壞公共場所環(huán)境;
6) 隨意向窗外拋扔物品或丟棄裝修垃圾;
7) 不按規(guī)定配置消防器材;
8) 隨意拆改墻體，或在承重墻、梁、柱上穿孔。
9) 私自開鑿樓面層，破壞防水層。
10) 亂拉電線或私自增加線路負荷;
11) 隨意改動上下水和燃氣管路;
12) 堵塞地漏和排水管道;
13) 空調(diào)機未安裝至規(guī)定位置;
14) 擅自移動消防設施，改變門的開啟方向，使用消防禁用品。
15) 擅自改動智能化系統(tǒng)。
16) 擅自動火作業(yè)。
17) 隨意封陽臺、拆改陽臺配重墻，改變陽臺功能。
18) 隨意改變窗臺、窗框、玻璃、陽臺、護欄、戶門顏色、格調(diào)。
19) 擅自在室外加裝燈、牌、廣告等。
書寫經(jīng)驗97人覺得有用
裝修管理工作標準規(guī)范的編寫其實是個細致活兒，得結(jié)合實際工作經(jīng)驗和專業(yè)理論才行。一開始，最好先把工作涉及的主要環(huán)節(jié)列出來，像是施工進度把控、材料質(zhì)量驗收什么的，這些都得涵蓋到。不過在動手前，心里得有個譜，不然寫著寫著就容易跑偏。
比如，施工進度這部分，開頭就得明確目標，比如確保每個階段按時完成，然后具體到每天的工作量該怎么分配，還有遇到突發(fā)情況如何調(diào)整計劃。這里頭最容易忽略的就是細節(jié)，像某個工序交接的時候，如果沒提前溝通好時間節(jié)點，后續(xù)就可能出亂子。所以這部分要寫清楚，最好附上幾個實際案例，這樣更有說服力。
材料這塊也不能含糊，得從采購到進場驗收整個流程都規(guī)范下來。采購時供應商的選擇很重要，不是價格最低就行，質(zhì)量才是關鍵。進場后驗收也馬虎不得，要檢查型號規(guī)格是否符合要求，外觀有沒有損壞之類的。有時候供應商送來的材料跟樣品對不上，這時候千萬別嫌麻煩，該退就退，否則后期出了問題麻煩更大。
安全管理也是不能掉以輕心的部分，這個得單獨拿出來寫。不僅要規(guī)定作業(yè)人員必須戴安全帽、穿防護鞋，還要定期組織培訓，讓大家了解各種應急措施。有些項目現(xiàn)場工人流動性大，安全意識參差不齊，這就需要管理者多花點心思去監(jiān)督，不能光靠嘴上說說。
至于文檔管理，這也是個容易被忽視的地方。每次開會討論的結(jié)果、檢查記錄、整改通知什么的，都得存檔備查。文件命名要統(tǒng)一格式，方便查找。不過有時候表格填錯了也沒關系，只要及時改正就行，別太糾結(jié)。
最后就是驗收環(huán)節(jié)了，這是整個裝修工作的收尾部分。驗收前要制定詳細的檢查清單，對照著一項項核對，不能遺漏任何細節(jié)。有時候客戶臨時提出修改意見，這時要冷靜處理，能當場解決的盡量當場解決，實在不行也要盡快給出解決方案，別讓客戶覺得你敷衍了事。
寫這些東西的時候，別想著一蹴而就，得反復修改幾次才能成型。有時候?qū)懼鴮懼悸窌蝗豢ㄗ?，這時候不妨停下來喝杯茶想想，說不定就有靈感了。
【第2篇】物業(yè)區(qū)房屋建筑裝飾裝修管理規(guī)范怎么寫1000字
房屋建筑裝飾裝修的檢查與管理
--物業(yè)區(qū)域房屋建筑裝飾裝修的管理
1.裝修方依法享有房屋建筑裝飾裝修自主權，非業(yè)主的使用人對房屋建筑進行裝飾裝修，必須先征得業(yè)主的書面同意。
2.對房屋建筑裝飾裝修施工時應避開周圍住戶正常的休息時間，以免產(chǎn)生的噪聲或震動擾民;裝飾裝修施工產(chǎn)生的建筑垃圾要自行或請人及時妥善處理，不得亂丟亂倒。
3.房屋建筑管理單位監(jiān)督房屋建筑裝飾裝修活動。
4.房屋建筑裝飾裝修質(zhì)量的最低保修期限為2年。
5.房屋建筑裝飾裝修造成相鄰房屋建筑管道堵塞、滲漏水、停水停電、物品毀壞等，裝修方必須負責修復或賠償。
6.新建建筑物、構(gòu)筑物主體結(jié)構(gòu)經(jīng)驗收質(zhì)量不合格，原有建筑物、構(gòu)筑物存在結(jié)構(gòu)安全隱患且未進行修繕加固，違法建設的建筑物、構(gòu)筑物等不得進行裝飾裝修。
7.房屋建筑在裝飾裝修過程中，不得自作主張改動房屋建筑主體或者承重結(jié)構(gòu)、搭建建筑物、構(gòu)筑物或改變房屋建筑外立面，不得在非承重墻上開門、開窗。
8.承重結(jié)構(gòu)變動的房屋建筑裝飾裝修，其方案要經(jīng)相關部門審查合格后，在建設行政主管部門備案后才能施工。
9.房屋建筑裝飾裝修應依設計施工，嚴格工序管理，并做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
10.裝飾裝修時不可以將沒有防水性能的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房。
11.裝飾裝修時不得拆、改承重墻，或拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體;不得將雨水管道用于排放生活污水，不得擅自拆或改供暖、煤氣、管道及其他配套設施，不得改變消防設計功能，不得拆改、封閉、堵塞消防設施。
12.裝飾裝修，不得損壞房屋建筑原有的節(jié)能設施或降低節(jié)能效果。
13.裝飾裝修不得占用公共空間、公共部位和設施。
14.房屋建筑裝飾裝修所使用的材料、配件和設備，要有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明，符合有關保障人體健康和人身財產(chǎn)安全的相關標準。
15.房屋建筑裝飾裝修材料或建筑物配件要經(jīng)檢測機構(gòu)對其進行有害物質(zhì)含量檢測，沒通過檢測或者檢測不合格的不能使用。
16.相關部門必須加強對房屋建筑裝飾裝修的執(zhí)法檢查，房屋建筑裝飾裝修要符合物業(yè)規(guī)劃、消防、衛(wèi)生防疫等相關規(guī)定和標準;公安消防、房產(chǎn)、工商等部門配合建設行政主管部門負責對房屋建筑裝飾裝修進行監(jiān)督和檢查。
17.房屋建筑裝飾裝修活動中出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)及有關規(guī)定的情況或工程中存在著影響公眾利益的安全事故及質(zhì)量隱患，使用了國家明令禁止淘汰的或不合格的材料和設備，任何一方或個人都可以對其進行檢舉、投訴和控告。
書寫經(jīng)驗28人覺得有用
物業(yè)區(qū)房屋建筑裝飾裝修管理規(guī)范怎么寫
做管理這一行，特別是涉及到物業(yè)區(qū)房屋建筑裝飾裝修這類事情，確實得講究點技巧。其實，要想寫出一份既專業(yè)又實用的管理規(guī)范，第一步就是要把相關的法律法規(guī)摸清楚。這就像蓋房子前得先打好地基一樣重要。像《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》這樣的文件，里面提到的一些基本要求和禁止行為，都得在規(guī)范里體現(xiàn)出來。
在寫規(guī)范的時候，要注意把一些關鍵點說清楚。比如，對于施工時間的規(guī)定，該限制的就得限制，不然會影響其他住戶的生活質(zhì)量。還有材料的選擇，不能隨便什么材料都能用，得符合環(huán)保標準，不然以后出了問題麻煩就大了。另外，對那些需要改動承重結(jié)構(gòu)的情況，必須要有專業(yè)的評估報告才行，這一步絕對不能省。
有時候，物業(yè)這邊會遇到一些特殊情況，比如有些業(yè)主想搞點特別的設計，這時候就需要靈活處理了。但不管怎么樣，安全始終是第一位的。要是碰到不懂的地方，最好能找專業(yè)人士咨詢一下，別憑感覺就簽字同意。畢竟，出了事可不是開玩笑的。
還有一個需要注意的地方，就是關于審批流程的設置。我覺得，這個流程不能太復雜，但也不能太簡單。如果太復雜，會讓業(yè)主覺得麻煩不愿意配合；如果太簡單，又可能埋下隱患。所以，得找到一個平衡點。比如可以設計一個表格，把需要提交的資料列清楚，這樣大家都能按規(guī)矩辦事。
說到具體的操作細節(jié)，我覺得每個小區(qū)的情況都不一樣。像一些老小區(qū)，設施本身就比較舊了，所以在裝修的時候就要格外小心，避免破壞原有的結(jié)構(gòu)。而新建的小區(qū)相對好一點，但也得提醒業(yè)主注意不要亂改水電線路，這可是關系到整個樓的安全啊。
在實際工作中，也會遇到各種意想不到的問題。比如有的業(yè)主為了省錢，可能會偷偷使用劣質(zhì)材料，這種情況下，物業(yè)就得加強巡查力度。還有些業(yè)主喜歡半夜施工，噪音擾民，這就得通過制定合理的制度來約束他們。這些問題處理起來挺費勁的，但只要堅持原則，大多數(shù)人都能理解。
有時候，物業(yè)人員可能會因為工作量大而疏忽某些環(huán)節(jié)，導致檢查不到位。這種情況一旦被發(fā)現(xiàn)，不僅影響物業(yè)的形象，還可能帶來法律風險。所以，平時要加強培訓，讓大家明白每一項工作的意義。另外，定期召開會議也是個不錯的辦法，大家可以互相交流經(jīng)驗，共同提高管理水平。
【第3篇】裝飾裝修公司工程管理人員服務規(guī)范怎么寫250字
一、工程部經(jīng)理崗位職責及規(guī)范:
對所屬各機構(gòu)進行全面管理;對不合格的施工隊予以整頓/清除;對不稱職的相關管理人員進行處罰直至除名。
二、工程巡檢崗位職責及規(guī)范:
負責所轄工程的質(zhì)量、工期管理以及文明施工和安全生產(chǎn)的管理，協(xié)調(diào)客戶、施工隊、家裝管家之間的工作關系。對設計圖紙不全的工程有權不予開工。
在施工過程中，如果施工工藝符合公司標準要求但客戶未交中期款，工程巡檢有權予以停工。
對工程質(zhì)量有問題的工程有權責令施工隊整改直至更換新的施工隊。有權行使合理的處罰手段。
書寫經(jīng)驗38人覺得有用
裝飾裝修公司工程管理人員服務規(guī)范怎么寫
在裝飾裝修行業(yè)里，工程管理人員的服務規(guī)范很重要。這不僅是對客戶負責，也是對企業(yè)自身的一種保障。規(guī)范寫得好，大家做事的時候心里就有底，客戶也覺得靠譜。
一開始，得明確服務的基本原則。比如，對待客戶要耐心，溝通時別急躁，有什么問題都得跟客戶說清楚。還有，施工現(xiàn)場的安全措施必須到位，這是頭等大事。要是連安全都保證不了，其他做得再好也沒意義。不過有時候，剛?cè)肼毜男聠T工可能不太注意細節(jié)，比如忘了提醒客戶一些必要的注意事項，這就容易引起誤會。
接著就是具體的工作流程了。從接到項目開始，就得有個詳細的計劃表。這表里要包括工期安排、材料采購進度、施工人員調(diào)配等等。記得要把每個環(huán)節(jié)的責任人列出來，這樣出了問題能及時找到人處理。但有時也會遇到特殊情況，比如供應商臨時供貨延遲，這時候就得靈活調(diào)整計劃，不能死板地照著原方案走。
再來說說施工現(xiàn)場的管理。每天開工前都要檢查一遍現(xiàn)場，看看有沒有安全隱患。工具擺放要整齊，材料堆放也要符合規(guī)定。有些時候，工人們圖省事，隨便把東西一放就不管了，這樣不僅影響效率，還容易出事故。所以管理人員得時不時巡查一下，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改。
書寫注意事項：
和客戶的對接也很關鍵。工程進行到哪個階段了，用了什么材料，花了多少錢，這些都得定期向客戶匯報。書面形式最好，既正式又方便存檔。但有時候因為工作忙，可能會忘記給客戶發(fā)更新報告，結(jié)果客戶還以為你在拖拉，這就不太好。
最后一點，也是最容易被忽略的，就是售后服務。工程完工后，不是說就完事了，還得跟蹤一段時間。如果客戶反映有什么質(zhì)量問題，得第一時間派人去查看解決。要是態(tài)度冷淡，客戶會覺得企業(yè)不重視他們，以后可能就不找你們了。有時候，管理人員可能會因為手頭項目太多而疏忽了售后部分，導致客戶不滿意。
【第4篇】某公寓二次裝修管理規(guī)范怎么寫1200字
1.目的:
對公寓二次裝修實行依法管理，維護房屋的整體形象和用戶的利益， 確保房屋的使用安全。
2.適用范圍:
適用于公寓內(nèi)所有房屋的二次裝修管理。
3.各部門職責:
3.1 接待部負責用戶裝修申請手續(xù);
3.2 工程部負責對用戶裝修過程進行監(jiān)督、驗收;
3.3 保安部負責裝修施工過程中的治安巡查，監(jiān)督和報告;
3.4 物業(yè)經(jīng)理負責裝修申請的審批。
4.裝修手續(xù):
4.1 業(yè)主在對所管轄范圍內(nèi)進行室內(nèi)裝修之前，必須向物業(yè)公司接待部遞交裝修方案、圖紙及有關文件向物業(yè)管理部提出申請并填寫《二次裝修申請表》，提供有關裝修施工隊資料;
4.2 工程部預審裝修內(nèi)容，::及有關裝修施工隊資料，并將意見上報物業(yè)經(jīng)理，物業(yè)經(jīng)理在不影響本公寓的樓宇結(jié)構(gòu)和整體外觀下進行審批。
4.3 獲批準后，每單位應事先向財務部繳納裝修保證金usd1000元及裝修管理費rmb500元，完工后由工程部檢查，如沒有損壞公共設施，影響其他單位利益，裝修保證金如數(shù)退還，否則扣除賠償后退還余數(shù)。
4.4 接待部辦理裝修人員《出入證》，任何裝修商沒有獲得物業(yè)管理部發(fā)放之有效臨時工作證，皆不可進入本公寓施工。并與裝修隊伍協(xié)定裝修施工及材料之搬運時間、地點。
4.5 裝修過程中，工程部、保安部在日常巡視時應對裝修施工隊的作業(yè)情況進行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象發(fā)生，應立即予以制止并上報物業(yè)經(jīng)理按規(guī)定進行處理。
4.6 業(yè)主裝修完畢后，接待部須向施工隊收回《出入證》，工程部對裝修工程進行驗收，經(jīng)3個月再復驗，確定無違章現(xiàn)象后，給予辦理退回裝修押金手續(xù)。
5.裝修管理規(guī)定
5.1 裝修時間以不影響他人為原則，定為上午8:30-12:00，下午為14:30-18:00。
5.2 因裝修而產(chǎn)生的雜物由用戶自己清除。
5.3 施工之損壞:若因施工而引起他人受傷或任何其它損壞或影響他單位及公共設備，皆由該業(yè)主負責賠償，故物業(yè)管理部建議業(yè)主常加督導其裝修商及購買所需保險。
5.4 督導視察:業(yè)主應遵守物業(yè)管理部安排有關材料搬運時間及所經(jīng)通道，不可占有公共地方，并須保持公共地方整潔，在裝修期間，管理人員可進入各單位視察各項是否符合所批準之規(guī)格，所有業(yè)主于施工時應將大門關閉。
5.5 業(yè)主不得以任何理由對本公寓原有的對講機線路、煤氣管道、電話線路進行增減或改動。
5.6 為保持本公寓外形美觀，各業(yè)主不準將窗戶及外墻作任何更改，擅自改變樓宇結(jié)構(gòu)、室內(nèi)墻壁 、外形或進行拆建的，物業(yè)管理部有權責令停止和恢復原貌外，將根據(jù)情況輕重依法報案查處。
5.7 為便于本公寓管理，裝修工程最好由物業(yè)管理部指定的承建商施工。
5.8 冷氣機必須安裝于原有之冷氣機位，未得物業(yè)管理部書面許可，不得在外墻或其他窗口安裝冷氣機。
5.9 未得物業(yè)管理部書面允許不可在本公寓之公共地方、外墻及窗戶上任何地方掛旗幟、廣告招牌、名牌、天線、書寫張貼字或其他裝置。
5.10 業(yè)主不得以任何理由在本公寓更改或干擾建筑物外墻及公共地方之任何部分。
5.11 業(yè)主如需裝飾防盜窗花，應由物業(yè)管理部統(tǒng)一承建。
6.裝修管理規(guī)定
《二次裝修申請表》
《房屋裝修檢查表》
書寫經(jīng)驗25人覺得有用
公寓二次裝修管理規(guī)范挺復雜的，每個地方都有自己的規(guī)矩，但大致方向都差不多。要是想弄個規(guī)范出來，得先把現(xiàn)有的法律法規(guī)摸清楚，特別是那些跟建筑安全相關的條文，像消防呀、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定呀，這些都是硬杠杠。不能光想著省錢省事，萬一出了事，后悔都來不及。
一開始得召集個小組，把物業(yè)、施工隊還有住戶代表都拉進來。大家坐一塊兒商量，看看哪些事能做，哪些事不能碰。比如墻體能不能拆，電路改造符不符合標準，這些都是要點。其實說到底，就是得有個明確的流程，從申請到驗收，每一步都得有人盯著，不然很容易出岔子。
材料這塊兒也得管好，不是什么便宜貨都能往家里搬。有些材料看著挺好，實際上防火性能不行，或者環(huán)保指標不過關。這就需要提前查資料，找靠譜供應商，別光看價格低就下手。當然了，有時候供應商給的信息未必全是真的，得自己多跑幾趟市場，貨比三家才行。
施工期間，現(xiàn)場監(jiān)管特別重要。有些人覺得裝修，就是敲敲打打的事，其實隱患多著呢。比如工人是不是戴了安全帽，電線是不是亂拉亂接，這些細節(jié)都不能掉以輕心。要是發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，得馬上叫停，重新整改。有時候工期緊，難免會趕進度，但安全這根弦絕對不能松。
驗收的時候也不能馬虎，得對照著圖紙一點一點核對。有些地方可能看起來沒問題，但實際上埋下了隱患。比如地面找平做得不到位，時間長了地板就會響；再比如排水管道沒裝好，以后漏水就麻煩了。這些問題平時可能看不出什么，但一旦爆發(fā)，維修成本高不說，還會影響鄰里關系。
小編友情提醒：
得留份檔案存檔。裝修過程中產(chǎn)生的文件、照片什么的都要收好，萬一將來出了問題，也好有個依據(jù)。不過有時候忙起來，這些事容易被忽略，到時候想找資料就費勁了。所以，最好指定個人專門負責這事，別等到事情過去了才想起來補救。
其實寫規(guī)范也不難，關鍵是要用心去琢磨。要是自己都不明白，怎么能讓別人照著去做？不過有時候?qū)懼鴮懼悸肪蛠y了，寫出來的句子也不太通順，這就是經(jīng)驗不足的表現(xiàn)吧。
【第5篇】小區(qū)裝修管理工作設想規(guī)范怎么寫1050字
小區(qū)裝修管理工作設想
為維護 **** 一期外觀形象的統(tǒng)一、美觀，保障小區(qū)的正常使用功能不被破壞，我們將從實際出發(fā)，以小區(qū)結(jié)構(gòu)、設施、外觀為裝修工作的監(jiān)管重點，對業(yè)戶裝修實施嚴格的管理。依據(jù)我們多年來所獲得裝修管理的經(jīng)驗與教訓，將在 **** 一期的裝修管理上實施“一把手工程”，由主任親自抓裝修管理，著重抓裝修宣傳培訓--裝修審批--裝修跟蹤--違章裝修即時處理--裝修驗收五個環(huán)節(jié)的工作，力爭服務在一線，監(jiān)管在一線。為正面引導業(yè)戶裝修，我們將為業(yè)戶提供裝修咨詢、裝修設計服務。
擬采取違章裝修控制措施:
a) 業(yè)戶辦理入住手續(xù);
b) 對業(yè)戶、裝修施工隊伍進行裝修須知培訓;
c) 申報裝修，嚴格方案審核、簽訂裝修押金、辦理入場手續(xù);
d) 裝修監(jiān)督:環(huán)境、治安、消防;
e) 發(fā)現(xiàn)違章，立即發(fā)出通知，上門工作，曉之以理、動之以情，說服業(yè)戶整改，說服無效，配合有關部門，以經(jīng)濟、法律手段解決。為加大裝修宣傳培訓的力度，我們將充分發(fā)揮社區(qū)文化的導向功能、約束功能，并架起管理處與業(yè)戶的橋梁，真正提高業(yè)戶按章裝修的自覺性。
為做好業(yè)戶的裝修培訓工作，我們將提前對每一個業(yè)戶進行培訓，向業(yè)戶和裝修隊發(fā)放《裝修管理規(guī)定》，明示裝修規(guī)定、違章裝修的危害性和處理措施。
1 裝修審批，嚴格把關
針對裝修管理上對房屋結(jié)構(gòu)、外觀保護的特殊要求，我們對業(yè)戶申報的裝修方案進行嚴格審批，并加強裝修審批人員的內(nèi)部管理，以確保裝修審批嚴格把關。裝修審批重點如下:
1.1 保證房屋設施的正常使用功能。審核重點:房屋結(jié)構(gòu)、管線，電梯、供水、供電、供氣管線。
1.2 保證房屋外觀統(tǒng)一美觀。審核重點:陽臺、窗臺、空調(diào)安裝、曬衣架、遮陽蓬安裝及管線走向。
1.3 裝修材料符合防火規(guī)定。
2 建立細致嚴密的裝修跟蹤監(jiān)管體系
業(yè)戶裝修、施工，指定專職責任人，實施“全過程”追蹤監(jiān)管。每天巡視施工現(xiàn)場不少于 2 次，通過現(xiàn)場巡查及時與業(yè)戶溝通，了解施工方案及裝修工程進展，把違章裝修消滅在初始階段。
3 處理違章裝修的四個手段
3.1情理手段
業(yè)戶出現(xiàn)違章裝修，做到以理說服業(yè)戶，以情感化業(yè)戶，爭取業(yè)戶的支持和理解，讓業(yè)戶自覺接受整改的要求。
3.2經(jīng)濟手段
在業(yè)戶裝修申報時，詳細告知裝修注意事項和影響安全的禁止行為，如出現(xiàn)違章裝修，除了采取說服教育、行政壓力促使其整改外，針對違章情況，采取返還原狀和經(jīng)濟賠償?shù)冉?jīng)濟手段控制，從經(jīng)濟上控制業(yè)戶的違章裝修。
3.4法律手段
業(yè)戶裝修申報手續(xù)中，管理處分別與業(yè)戶和裝修施工單位簽訂具有法律效力的《裝修協(xié)議書》和《裝修責任書》，劃清管理處、業(yè)戶、裝修施工單位之間的責、權，對住宅裝修進行法制管理。對違章裝修并無視一切的業(yè)戶，我們將通過法律途徑予以解決。
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小區(qū)裝修管理工作設想規(guī)范怎么寫
說到小區(qū)裝修管理工作設想規(guī)范，不少人都覺得挺復雜，其實只要摸準門道，也不是那么難搞。關鍵是要從實際出發(fā)，別老想著一上來就整套理論化的條條框框。比如有的物業(yè)為了顯得專業(yè)，把文件弄得很花哨，結(jié)果反而讓人看不懂，這就有點舍本逐末了。
先說說內(nèi)容的大致方向吧。開頭部分得有個背景介紹，簡單講講為什么要做這個規(guī)范。比如說最近小區(qū)裝修特別多，有些業(yè)主不太守規(guī)矩，亂改承重墻什么的，這就需要有個明確的規(guī)定讓大家知道哪些能做，哪些不能做。這部分不用太啰嗦，點到為止就行。
接著就是具體的管理措施了。這部分得有實操性，不能光喊口號。像規(guī)定裝修時間，早上八點前不能施工，晚上十點后必須停工，這個就很具體。還有就是裝修垃圾的處理，不能隨便堆在樓道里，得指定地方堆放，最好還能定期清理。這些細節(jié)很重要，要是沒考慮到，后續(xù)麻煩就多了。
材料審核這塊也不能馬虎。每個業(yè)主的裝修方案都要仔細檢查，看看有沒有違反建筑安全的地方。有時候圖紙上的改動看起來沒什么大問題，但實際施工的時候可能就會出狀況。所以審核的時候一定要細致，不能只看表面。
驗收環(huán)節(jié)也很關鍵。裝修結(jié)束后，物業(yè)得派人去現(xiàn)場驗收，確保各項要求都達標了。要是驗收走過場，出了問題還得物業(yè)兜著，那就得不償失了。驗收的時候最好拍照留底，萬一以后出現(xiàn)問題也有個依據(jù)。
執(zhí)行過程中難免會遇到各種突發(fā)情況。比如有的業(yè)主不配合，非要趕工，這時候就得有人耐心溝通，講清楚利害關系。還有些業(yè)主覺得規(guī)定太繁瑣，不愿意遵守，這時候就得拿出政策來說話，讓他們明白這是為了整個小區(qū)的安全和秩序。
【第6篇】酒店裝修施工管理規(guī)范怎么寫1200字
星級酒店一般集客房、會議、餐飲、娛樂、健身、桑拿、美容、購物于一體，裝修施工的特點多、工藝新:
1、工種多:土建、給排水、暖通、空調(diào)、強弱電、通訊、消防、裝飾、幕墻、窗戶等幾乎是同時進場，在安排流水作業(yè)時，難度大。大堂和走廊是各工種的必經(jīng)之地，各工種的放樣、施工、檢查、調(diào)試、整修將影響大理石的干掛和地面的鋪砌、保養(yǎng)。施工時就必須拿出措施和計劃。
2、吊頂多:一般的星級酒店吊頂面積大，造型復雜，隱蔽工程驗收是施工的一大特點，吊頂內(nèi)的水、電、消防、噴淋等器材的整體測試和整體驗收環(huán)節(jié)多，部門多，影響工程的流水作業(yè)，處理這些問題，應有相應的措施。
3、石材工作量多:地面鋪貼、樓梯鋪貼、墻面、柱面干掛、踢腳、鑲邊、弧形板等等。從種類上分有:大理石、花崗石及人造石、微晶石等。
一、施工部署
1、選配優(yōu)秀的管理人員和現(xiàn)場日常管理班子，人員定崗定職明確。
2、配備足夠的技術工人:木工、油工、瓦工、電工、水工、墻紙工、小工及保衛(wèi)人員。
3、機具配備精良。
二、施工工序
酒店裝飾工程由于有客房部分和公共部分，根據(jù)施工特點，考慮裝修難易程度、材料供應情況及人員進場的先后，宜將工程分區(qū)進行施工?？头糠坎糠纸M織施工時采用分層分段平行流水作業(yè)，為在縮短工期、減少物流、減少勞力的情況下高質(zhì)量、高效率完成裝飾工程，各級管理人員和專業(yè)工長需統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)步伐，認真安排好工序的合理穿插，在人員配備、材料、工具計劃上有預見性，努力把好質(zhì)量、工期、材料關。
工程裝飾順序的一般原則:
1、先基層后飾面;
2、先上后下(即先天花后墻身地面);
3、先管線(水、電)后潔具、燈具;
4、家具在場外集中加工;
5、易受污損或保護不易的工作，如壁紙、地毯、玻璃等盡量往后安排。
三、進場前的準備
1、施工前應與業(yè)主全面確定施工圖紙及主要材料樣板，并組織圖紙學習和會審，為裝飾工程順利打下基礎。
2、施工前根據(jù)工程量詳細做出材料計劃，并根據(jù)資金和工程進度情況，完成主要材料的訂貨工作。
3、管理人員進駐現(xiàn)場。
4、做好施工現(xiàn)場的臨時水、電設施及場地安排，以便順利施工。
5、安排好工人的餐飲、居住及交通。
6、采購好前期工程中所需要的大宗材料及用具。
7、第一批工人到場:電工、電焊工、木工、水工、庫房、瓦工、小工、保衛(wèi)等。
8、辦理好當?shù)卦试S施工一切手續(xù)以及工人的登記手續(xù)。
9、材料進場。
10、第二批工人進場:木工、水工、電工、瓦工、小工、油工、墻紙工。
四、與業(yè)主的業(yè)務聯(lián)系
施工中管理人員應經(jīng)常和業(yè)主及監(jiān)理方聯(lián)系，會同檢查工地，介紹施工情況，并及時將業(yè)主和監(jiān)理的意見反饋回來，互相溝通、增強業(yè)主對施工的信心。
主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:
1、工程開工時，請業(yè)主在開工報表簽章;
2、陪同業(yè)主查看工地，并介紹施工情況;
3、按時參加業(yè)主組織召開的工程會議;
4、在重視業(yè)主提出的意見，對不能做到的，必須予以解釋，設計更改必須得到業(yè)主簽章認可。做好工程的簽證工作;
5、邀請業(yè)主參加對隱蔽工程的驗收;
6、協(xié)助甲方辦理有關報建手續(xù);
7、敦促甲方按合同規(guī)定及時拔付工程款。
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酒店裝修施工管理規(guī)范怎么寫
寫這類東西的時候，得先把事情想清楚，知道哪些環(huán)節(jié)需要管，哪些細節(jié)得盯緊。比如，材料進場這事，你得提前跟供應商說好，讓他們按時送，別到時候亂套了。要是沒計劃好，材料老是不到位，工期肯定受影響。
合同這部分也挺關鍵，里面的東西要寫明白，誰負責什么，什么時候完成，都得列清楚。不然到時候出了問題，大家互相推諉，那可就麻煩了。還有，工人的工資發(fā)放也要留心，別因為這事鬧矛盾，影響整個工程進度。
施工現(xiàn)場的安全檢查也很重要，得定期去巡查，看看有沒有安全隱患。有些地方電線亂拉，工具隨便放，這些都可能出事。要是出了事故，不僅耽誤活兒，還可能惹上官司。
驗收階段也不能馬虎，該檢查的地方一個都不能少。墻面平整度、地面磚縫的大小，這些細節(jié)能看出質(zhì)量好壞。有時候可能會漏掉一些小地方，比如門框安裝時螺絲沒擰緊，這種小問題平時看不出來，但時間久了就會出狀況。
跟設計師溝通的時候，想法要明確，不能含含糊糊的。要是設計圖改來改去，施工隊跟著折騰，效率就低了。有時候設計方會提出一些新點子，施工隊得判斷下是不是可行，別盲目接受。
預算這塊兒得控制好，不能超出太多。有些項目可能會超支，比如某些材料突然漲價，或者施工難度比預想的大。遇到這種情況，要及時調(diào)整方案，不能一味地增加投入。
其實寫規(guī)范的時候，最重要的是結(jié)合實際情況。每個酒店的情況不一樣，裝修的要求也會有所不同。所以不能照搬別人的規(guī)范，得根據(jù)自己的需求來制定。有時候?qū)懼鴮懼?，會發(fā)現(xiàn)自己忽略了一些重要的事項，這時候就得趕緊補上。
