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第1篇 教職工學生管理評估標準
教職工、學生管理評估標準
教職工、學生管理評估標準
項目
分值
標準項
限制項
評估方法
得分
領導
15
⑴學校領導分工明確,建立了崗位責任制;⑵有例會制度;⑶重大問題集體研究并有記錄;⑷對新課程改革高度重視,有針對新課程改革的師資培訓規(guī)劃和方案,并對教師進行培訓;⑸每年為教職工辦2件以上實事(每項3分)。
每項有1處不合各扣1分,扣完為止。
查閱資料
實地考察
教職工
45
⑴執(zhí)行教師“十不”行為規(guī)范達到要求;⑵教師能夠用新的課改理念教育教學;⑶上課和自習輔導不空堂,上班時間坐班辦公;⑷不體罰和變相體罰學生;⑸后勤人員及時供應教學所需物資,為教學做好服務;⑹教師學歷達標率小學98%以上,初中75%以上;⑺對教職工的德、能、勤、績有完整的考核制度和辦法;⑻獎優(yōu)罰劣,教職工積極性高;⑼教師業(yè)務檔案齊全。(每項5分)
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學生
40
⑴學生熟記《守則》和《規(guī)范》;⑵能按《守則》、《規(guī)范》養(yǎng)成習慣;⑶近兩年無違法犯罪和因不安全因素出現(xiàn)學生死亡;⑷學校有專人管理學籍;⑸無留級和輟學現(xiàn)象;⑹初中無復讀生;⑺認真做好后進生轉(zhuǎn)化工作,有后進生轉(zhuǎn)化檔案;⑻優(yōu)生優(yōu)培效果明顯(每項5分)
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教學常規(guī)與教研教改管理評估標準
項目
分值
標準項
限制項
評估方法
得分
教學常規(guī)
50
⑴按教學計劃開全課程、上足課時;⑵落實教學常規(guī),對教師備課、授課、作業(yè)批改、輔導、考試等環(huán)節(jié)有明確要求,落到實處;⑶學校領導兼主課1各班以上,聽課、評課每月不少于10節(jié);⑷每學期一次教學質(zhì)量分析,一次優(yōu)秀教案評選,一次優(yōu)秀論文評選,一次優(yōu)質(zhì)課評選,校內(nèi)公開課、觀摩課每月不少于1次。(第⑴⑶項每項5分,⑵⑷項每項20分)
按每項實有分值扣分。
查閱資料
實地考察
教研教改
40
⑴嘗試建立以校為本的教研教改制度,有具體的實施方案;⑵學校教研教改納入教學工作的主要內(nèi)容檢查落實,做到計劃、領導、教師、課題、總結(jié)五落實;⑶學校有教師業(yè)務培訓的
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教職工、學生管理評估標準
計劃和措施,并能落到實處;⑷教師有明確的長期目標和短期目標,經(jīng)過自我努力和其他教師幫助達到目標;⑸各科有骨干教師,有教研教改帶頭人,并發(fā)揮其作用;⑹堅持每周集體備課和教師定期相互聽課制度;⑺每課每學期教研教改活動不少于5次;⑻每學期2篇以上教學論文在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣以上交流及報刊發(fā)表。(每項5分)
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教學質(zhì)量
10
改革教學質(zhì)量評價辦法,不單純以學生考試成績的優(yōu)劣來評價學生,又具體辦法和措施。
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學生宿舍、食堂管理評估標準
項目
分值
標準項
限制項
評估方法
得分
宿舍設施
20
5華里以外學生安排住宿,單間,每間6張雙人床,宿舍有窗簾、防盜門等安全設施,宿舍安排在校外的,不能在較遠和不安全的地方,宿舍周圍環(huán)境清潔無死角,有廁所、水電等配套設施(每項3分)
各項不達標準不得分
實地考察
宿舍管理
48
有管理制度,納入學校班級管理考核內(nèi)容,逐步實行公寓化管理,配有舍長并制定職責,定期檢查形成制度,有檢查紀錄。宿舍內(nèi)墻壁、地面無塵土,被褥、床單統(tǒng)一布料,統(tǒng)一疊放,定期洗換,整齊美觀,其他物品擺放一致整齊,不存放自行車,舍內(nèi)干燥,空氣無異味;舍內(nèi)制度、值日上墻,張貼書畫或懸掛藝術(shù)小件,展示宿舍文化(每項2分)
各項每有一處不合格扣1分,扣完為止。
實地考察
查閱資料
食堂設施
12
學生食堂與教師食堂分開,面食、菜食制作分開,伙房工人休息室與工作室分開;配備和面機、饅頭機、鍋爐等基本設施(每項2分)
不達標準不得分
實地考察
食堂管理
20
有管理制度,檢查制度,工作人員明確食堂宗旨,不以盈利為目的,利潤不超過20%,工作人員必須健康無傳染病,定期查體持證上崗;食堂物品擺放有序整齊,環(huán)境清潔衛(wèi)生、紅案、白案、生熟分開;每斤干面做熟饅頭不低于1.3斤,做到飯熟、菜香、量足、水開。(每項2分)
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第2篇 某景區(qū)職工公寓用水用電衛(wèi)生管理標準
景區(qū)職工公寓用水、用電和衛(wèi)生管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了__景區(qū)職工公寓水電、衛(wèi)生管理制度。
本標準適用于__景區(qū)各部門職工公寓的管理。
2 內(nèi)容
2.1 自覺節(jié)約用水,做到人去水關,嚴禁出現(xiàn)無人時水龍頭大開、細水長流等浪費現(xiàn)象。
2.2 注意節(jié)約用電,人離房間要關燈,嚴禁出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象,禁止使用電爐、電飯鍋、電熱杯、熱得快等,嚴禁私拉亂扯線路。當室內(nèi)溫度高于30℃或低于0℃時方可啟用空調(diào),并要養(yǎng)成人走關機的好習慣,確保不開無人空調(diào)。
2.3 養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰、亂丟東西、亂潑臟水,保持公寓樓道及洗衣間地面的衛(wèi)生干凈,對其他職工和外來人員的不良衛(wèi)生習慣有監(jiān)督和勸導責任。
2.4 自覺遵守廁所管理制度,服從廁所管理人員管理,便后沖廁、手紙入簍,共同維護廁所衛(wèi)生和設施。
2.5 自覺維持水池的干凈清潔,嚴禁往池內(nèi)倒剩菜、剩飯,或因池內(nèi)泄水慢而將排水濾嘴去掉,以免將管道堵塞。
2.6 輪流值日,職工每天都要對各自房間衛(wèi)生進行打掃,保證門窗干凈、明亮、窗紗無塵,地面和墻壁整潔、無臟跡、劃痕,保持各自床鋪整潔、無雜物,被子疊放整齊,備穿衣物、床上物品、床底鞋子和日常用具要干凈整齊,擺放有序。垃圾裝袋封口后及時送到樓道環(huán)衛(wèi)工指定的垃圾桶內(nèi),室內(nèi)空氣清新、無蚊蠅。
2.7 各部門負責人要加強對本部門人員的監(jiān)督和管理工作,凡發(fā)現(xiàn)違反上述任一條規(guī)定的,視情節(jié)輕重給予20-200元罰款。
第3篇 職工之家建設管理工作標準規(guī)定
前言
本標準是根據(jù)___供電公司標準化工作需要,為規(guī)范工會工作而制定,并對照____年___供電公司發(fā)布的職工之家建設管理標準修訂。
本標準由___供電公司標準化委員會提出。
本標準由工會歸口。
本標準起草單位:工會
本標準主要起草人:aaa
本標準審查人:bbb
本標準批準人:ccc
本標準委托工會辦公室負責解釋。
職工之家建設管理
1 范圍
本標準規(guī)定了____供電公司職工之家建設工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標準適用于___供電公司職工之家建設工作。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
gb/t 1.1-2000標準化工作導則 第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t 15496-2003企業(yè)標準體系 要求
gb/t 15497-2003企業(yè)標準體系--技術(shù)標準體系
gb/t 15498-2003企業(yè)標準體系―管理標準、工作標準體系
gb/t 13016-1991標準體系表編制原則和要求
gb/t 13017-1995標準體系表編制指南
3 管理職能
3.1 職能部門
___供電公司工會是___供電公司職工之家建設工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能,下設工會辦公室具體負責職工之家建設的日常管理和檢查、考核工作。
3.2 職責與分工
3.2.1 工會辦組織專職
在工會主席的領導下,負責公司范圍內(nèi)職工之家建設的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3.3 工會其它專職
在工會主席的領導下,根據(jù)工會需要,協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 基層工作
4.1.1 以經(jīng)濟建設為中心,積極參加社會主義勞動競賽,在促進電力生產(chǎn)建設、加強經(jīng)營管理、推進技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。
4.1.1.1 廣泛發(fā)動職工群眾, 深入開展崗位技能練兵,全面完成當年各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4.1.1.2 認真做好勞模、 先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作,積極培養(yǎng)先進典型,宣傳推廣先進人物的先進思想和經(jīng)驗,形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4.1.1.3 認真貫徹全總關于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》,健全_工會勞動保護監(jiān)督檢查組織,配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作,積極主動參加安全生產(chǎn)有關活動。
4.1.2 在職工群眾利益的同時,更好地表達和維護職工的具體利益,主動關心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實事,排憂解難。
4.1.2.1 在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設施的設置等方案時,積極發(fā)表意見。
4.1.2.2 維護職工民主權(quán)利,伸張正義, 對群眾來信來訪或申訴處理及時,事事有回音,件件有著落。
4.1.2.3 開展群眾性互助互濟活動,職工特殊困難應得到及時解決。職工家庭遭受天災人禍、造成嚴重經(jīng)濟損失及對重病的職工,應及時組織慰問并給予一定的經(jīng)濟補助;建立離退休職工管理委員會(或管理小組),搞好為離退休職工服務的工作。
4.1.2.4 保護婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應建立女職工委員會,3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動,對女工'五期'保護有措施、有效果。
4.1.2.5 積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。
4.1.3 健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度,實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡化、經(jīng)?;?認真落實職代會各種職權(quán),切實保障職工的主人翁地位。
4.1.3.1 企業(yè)形成_民主管理網(wǎng)絡, 充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次,建立向上級工會報告制度,車間職工代表組會議每季召開一次;班組民主管理會每半年召開一次。
4.1.3.2 落實職代會五項職權(quán), 企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論通過,并作出相應決議,職代會專門小組(委員會)活動正常,發(fā)揮作用。
4.1.3.3 建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4.1.3.4 建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度,形成風險共擔、責任共負、利益共享的經(jīng)營機制,推進企業(yè)利益共同體建設。
4.1.3.5 積極推行局務公開制度,按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求,實行局務公開、年度職工知情率達90%及以上,職工滿意率達85%及以上。
4.1.3.6 堅持培訓職代會代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓;每次職代會討論重大問題時,要進行專題培訓,不斷提高代表參政議政能力。
4.1.3.7 建立健全職代會的記錄臺帳,做到資料齊全。
4.1.4 動員和組織職工學__、文化、科學技術(shù)和經(jīng)營管理知識,搞好職工的思想_教育,強化職業(yè)道德,在提高職工思想_素質(zhì)和科學文化素質(zhì),建設'四有'職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。
4.1.4.1 發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,通過各種形式, 積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想_教育和科學文化、技術(shù)業(yè)務培訓工作。
4.1.4.2 建立工會的職工思想_工作制度,定期分析職工的思想,有針對性地做好日常的職工思想_工作。
4.1.4.3 認真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能和社會主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務的宗旨,深入基層,不斷改進服務態(tài)度,提高服務態(tài)度和質(zhì)量。
4.1.4.4 根據(jù)每個職工的愛好和特長, 建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會陣地,積極開展業(yè)余文化活動,寓教于樂,促進精神文明建設。
4.1.5 建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設,按照群眾化、民主化的方向,推進工會的建設和改革。
4.1.5.1 實行會員代表大會常任制,每年召開一次會議,由工作委員會向代表大會報告工作,由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作,接受審議,討論通過當年的'建家'計劃。
4.1.5.2 認真貫徹民主集中制原則,健全工會民主議事制度,工會重大問題必須由全體委員會討論通過,重要事項實行表決制。
4.1.5.3 加強基礎建設,健全各項工作制度,人員分工明確,崗位職責清楚,工會工作管理科學化、制度化。
4.1.5.4 加強工會的財務建設和工會財產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。
4.1.5.5 建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4.1.5.6 建立工會信息工作制度,及時交流工會工作情況。
4.1.5.7 認真抓好分會和工會小組的'建家'活動,做到建'小家'、保'大家'。
4.1.6 堅持干部'四化'標準,通過會員民主選舉,建設一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務的基層工會領導班子,依靠廣大會員群眾辦工會。
4.1.6.1 工會_組織健全,領導班子民主選舉產(chǎn)生?;鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備,是黨員的作為同級黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關會議;分工會專、兼職主席均應相當于同級黨政副職,享受相應待遇,工會小組長享受副班長待遇,參加班委會。
4.1.6.2 改進工作作風和工作方法,深入實際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能通過建立聯(lián)系點,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,推進工會工作。
5 檢查與考核
5.1 按通用考核管理標準規(guī)定檢查與考核。
5.2 本標準由市公司工會組織檢查與考核。
第4篇 職工之家建設管理標準
職工之家建設管理工作標準
前言
本標準是根據(jù)___供電公司標準化工作需要,為規(guī)范工會工作而制定,并對照____年___供電公司發(fā)布的職工之家建設管理標準修訂。
本標準由___供電公司標準化委員會提出。
本標準由工會歸口。
本標準起草單位:工會
本標準主要起草人:aaa
本標準審查人:bbb
本標準批準人:ccc
本標準委托工會辦公室負責解釋。
職工之家建設管理
1 范圍
本標準規(guī)定了____供電公司職工之家建設工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標準適用于___供電公司職工之家建設工作。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
gb/t 1.1-2000標準化工作導則 第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t 15496-2003企業(yè)標準體系 要求
gb/t 15497-2003企業(yè)標準體系--技術(shù)標準體系
gb/t 15498-2003企業(yè)標準體系―管理標準、工作標準體系
gb/t 13016-1991標準體系表編制原則和要求
gb/t 13017-1995標準體系表編制指南
3 管理職能
3.1 職能部門
___供電公司工會是___供電公司職工之家建設工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能,下設工會辦公室具體負責職工之家建設的日常管理和檢查、考核工作。
3.2 職責與分工
3.2.1 工會辦組織專職
在工會主席的領導下,負責公司范圍內(nèi)職工之家建設的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3.3 工會其它專職
在工會主席的領導下,根據(jù)工會需要,協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 基層工作
4.1.1 以經(jīng)濟建設為中心,積極參加社會主義勞動競賽,在促進電力生產(chǎn)建設、加強經(jīng)營管理、推進技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。
4.1.1.1 廣泛發(fā)動職工群眾, 深入開展崗位技能練兵,全面完成當年各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4.1.1.2 認真做好勞模、 先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作,積極培養(yǎng)先進典型,宣傳推廣先進人物的先進思想和經(jīng)驗,形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4.1.1.3 認真貫徹全總關于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》,健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織,配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作,積極主動參加安全生產(chǎn)有關活動。
4.1.2 在職工群眾利益的同時,更好地表達和維護職工的具體利益,主動關心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實事,排憂解難。
4.1.2.1 在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設施的設置等方案時,積極發(fā)表意見。
4.1.2.2 維護職工民主權(quán)利,伸張正義, 對群眾來信來訪或申訴處理及時,事事有回音,件件有著落。
4.1.2.3 開展群眾性互助互濟活動,職工特殊困難應得到及時解決。職工家庭遭受天災人禍、造成嚴重經(jīng)濟損失及對重病的職工,應及時組織慰問并給予一定的經(jīng)濟補助;建立離退休職工管理委員會(或管理小組),搞好為離退休職工服務的工作。
4.1.2.4 保護婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應建立女職工委員會,3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動,對女工'五期'保護有措施、有效果。
4.1.2.5 積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。
4.1.3 健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度,實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡化、經(jīng)常化,認真落實職代會各種職權(quán),切實保障職工的主人翁地位。
4.1.3.1 企業(yè)形成三級民主管理網(wǎng)絡, 充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次,建立向上級工會報告制度,車間職工代表組會議每季召開一次;班組民主管理會每半年召開一次。
4.1.3.2 落實職代會五項職權(quán), 企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論通過,并作出相應決議,職代會專門小組(委員會)活動正常,發(fā)揮作用。
4.1.3.3 建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4.1.3.4 建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度,形成風險共擔、責任共負、利益共享的經(jīng)營機制,推進企業(yè)利益共同體建設。
4.1.3.5 積極推行局務公開制度,按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求,實行局務公開、年度職工知情率達90%及以上,職工滿意率達85%及以上。
4.1.3.6 堅持培訓職代會代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓;每次職代會討論重大問題時,要進行專題培訓,不斷提高代表參政議政能力。
4.1.3.7 建立健全職代會的記錄臺帳,做到資料齊全。
4.1.4 動員和組織職工學習政治、文化、科學技術(shù)和經(jīng)營管理知識,搞好職工的思想政治教育,強化職業(yè)道德,在提高職工思想政治素質(zhì)和科學文化素質(zhì),建設'四有'職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。
4.1.4.1 發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,通過各種形式, 積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學文化、技術(shù)業(yè)務培訓工作。
4.1.4.2 建立工會的職工思想政治工作制度,定期分析職工的思想,有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4.1.4.3 認真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能和社會主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務的宗旨,深入基層,不斷改進服務態(tài)度,提高服務態(tài)度和質(zhì)量。
4.1.4.4 根據(jù)每個職工的愛好和特長, 建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會陣地,積極開展業(yè)余文化活動,寓教于樂,促進精神文明建設。
4.1.5 建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設,按照群眾化、民主化的方向,推進工會的建設和改革。
4.1.5.1 實行會員代表大會常任制,每年召開一次會議,由工作委員會向代表大會報告工作,由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作,接受審議,討論通過當年的'建家'計劃。
4.1.5.2 認真貫徹民主集中制原則,健全工會民主議事制度,工會重大問題必須由全體委員會討論通過,重要事項實行表決制。
4.1.5.3 加強基礎建設,健全各項工作制度,人員分工明確,崗位職責清楚,工會工作管理科學化、制度化。
4.1.5.4 加強工會的財務建設和工會財產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。
4.1.5.5 建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4.1.5.6 建立工會信息工作制度,及時交流工會工作情況。
4.1.5.7 認真抓好分會和工會小組的'建家'活動,做到建'小家'、保'大家'。
4.1.6 堅持干部'四化'標準,通過會員民主選舉,建設一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務的基層工會領導班子,依靠廣大會員群眾辦工會。
4.1.6.1 工會三級組織健全,領導班子民主選舉產(chǎn)生?;鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備,是黨員的作為同級黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關會議;分工會專、兼職主席均應相當于同級黨政副職,享受相應待遇,工會小組長享受副班長待遇,參加班委會。
4.1.6.2 改進工作作風和工作方法,深入實際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能通過建立聯(lián)系點,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,推進工會工作。
5 檢查與考核
5.1 按通用考核管理標準規(guī)定檢查與考核。
5.2 本標準由市公司工會組織檢查與考核。
第5篇 某景區(qū)職工個人衛(wèi)生管理標準
景區(qū)職工個人衛(wèi)生管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了__風景區(qū)員工著裝及個人衛(wèi)生管理制度。
本標準適用于__風景區(qū)員工著裝及個人衛(wèi)生的管理。
2 內(nèi)容
2.1 員工必須保持良好的個人衛(wèi)生習慣,做到儀表整潔、舉止得體、勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換洗衣服。
2.2 臉部必須清潔干凈,男員工不得留胡須,女員工不得濃妝艷抹,可以化淡妝。
2.3 口腔清潔無異味,牙縫無殘留物。
2.4 頭發(fā)必須梳理成型,時刻保持清潔。男員工不得留長發(fā),以站立時衣領不觸及頭發(fā)為限,女員工不得留披肩發(fā),長發(fā)必須扎束成型,不得留怪異發(fā)型。
2.5 保持指甲潔凈,不允許留長指甲,戴假指甲,涂抹指甲油。
2.6 不得隨地吐痰,亂扔紙屑,雜物等。在工作中如有打噴嚏或咳嗽等情況應適當防護(如避開,掩住口鼻)。
2.7 工作期間,必須依照各工種著裝標準規(guī)范著裝。禁止將個人生活用品(如:衣物,杯子,煙,酒等) 帶入工作崗位。
2.8 所有員工必須按照相關衛(wèi)生要求認真執(zhí)行。
第6篇 南龍供電公司職工教育培訓管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了龍南市供電公司職工教育培訓的職責、管理內(nèi)容與方法。
本標準適用于龍南市供電公司職工教育培訓的管理工作。
2 引用標準
電力部《電力系統(tǒng)職工教育暫行規(guī)定》(1995年9月)
電力部《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓制度》(1996年)
山東電力集團公司《2005 年山東電力集團公司職工教育管理制度》(2005年)
濟南市《職工教育條例》(1990年7月25日濟南市第十屆人民代表大會第十七次會議通過)
3 職責
3.1 職能與分工
3.1.1 人事部是我公司職工教育培訓工作的主管部門,歸口負責職工教育培訓的管理。
3.1.2 人事部是干部培訓的主管部門。
3.1.3 各部室、公司負責本部門職工教育培訓管理。
3.2 責任與權(quán)限
3.2.1 職工教育專工
3.2.1.1負責職工教育培訓規(guī)劃、計劃的編制。
3.2.1.2負責職工教育培訓管理標準、管理制度、管理辦法的制訂和修改。
3.2.1.3負責職工教育培訓計劃實施的全過程管理。
3.2.1.4負責全公司性技術(shù)、業(yè)務培訓班與講座的組織實施。
3.2.1.5負責全公司性技術(shù)、業(yè)務比武的組織實施;負責選拔人員參加上級組織的比武。
3.2.1.6負責本公司職工成人學歷教育的管理工作。
3.2.1.7負責系統(tǒng)內(nèi)有關學校的實習安排、考核鑒定工作。
3.2.1.8負責本公司職工教育經(jīng)費和職工教育基金的使用管理工作。
3.2.1.9負責職工教育的統(tǒng)計和年報工作。
3.2.1.10負責職工教育培訓的調(diào)查研究、經(jīng)驗交流和信息反饋。
3.2.1.11負責全公司技術(shù)工人的等級考核及發(fā)證工作。
3.2.1.12負責完成領導交辦的臨時性工作任務。
3.2.1.13有權(quán)根據(jù)需要調(diào)整職工教育培訓計劃。
3.2.1.14有權(quán)負責修訂職工教育培訓管理標準、管理制度、管理辦法。
3.2.1.15有權(quán)對職工教育培訓工作提出獎懲建議。
3.2.1.16有權(quán)對職工轉(zhuǎn)正、升級、晉級、調(diào)職、送培、能否獨立工作、獎懲提出意見。
3.2.1.17有權(quán)參與審查職工教育經(jīng)費的使用情況。
3.2.1.18有權(quán)對龍南地區(qū)進網(wǎng)作業(yè)電工培訓、考核的實施工作進行全過程管理。
3.2.1.19按照管理權(quán)限和業(yè)務范圍負責對局級干部、中層干部、一般管理人員和工人培訓提出需求預測,并制定培訓計劃,批準后轉(zhuǎn)人事部落實。
3.2.1.20根據(jù)培訓計劃負責組織、落實培訓人員。
3.2.1.21對上崗和轉(zhuǎn)崗人員,按計劃由人事部下發(fā)培訓通知。
3.2.1.22根據(jù)反饋的培訓考試成績,人事部負責對所分管人員的使用及待遇的落實。
3.2.2 各單位、部室
3.2.2.1負責提供本部門職工教育培訓計劃和有關資料。
3.2.2.2負責本部門教育培訓計劃的實施。
3.2.2.3負責本部門職工培訓檔案的管理。
3.2.2.4負責推薦本部門職工進修和承接外來人員培訓。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 計劃編制
4.1.1 編制計劃的依據(jù)
4.1.1.1黨和國家有關職工教育培訓的方針、政策、法規(guī)制度。
4.1.1.2上級對職工教育培訓工作的指示、要求。
4.1.1.3公司年度工作計劃列入的職工教育培訓任務。
4.1.1.4辦學條件。
4.1.2編制計劃的程序
4.1.2.1各部室11月上旬向人事部上報次年職工培訓需求信息。
4.1.2.2人事部根據(jù)提供的培訓需求信息,11月中旬編出次年公司年度職工教育培訓計劃。
4.1.2.3分管經(jīng)理審查同意公司年度教育培訓計劃。
4.1.2.4公司教育委員會審查同意公司年度教育培訓計劃。
4.1.2.5公司教育培訓計劃上報濟南供電公司教培中心,下達各單位、部室。
4.2計劃實施
4.2.1基本要求
4.2.1.1突出針對性、系統(tǒng)性、實用性,注重能力的培養(yǎng)和技能訓練。
4.2.1.2按照崗位規(guī)范標準的要求和生產(chǎn)、管理的實際需要進行,達到上崗條件。
4.2.1.3在職人員按國家規(guī)定的達標要求取得崗位證書,持證上崗。
4.2.1.4新職人員(包括轉(zhuǎn)崗、晉升)堅持“先培訓、后上崗”的原則,取得崗位證書后上崗。
4.2.1.5專業(yè)技術(shù)人員實行“繼續(xù)教育登記證書制度”。
4.2.2 年度教育培訓目標
4.2.2.1 職工教育、技術(shù)培訓年、月度計劃完成率95%以上。
4.2.2.2職工參學率和及格率95%以上。
4.2.2.3向上級單位各種培訓班學員送培率100%。
4.2.2.4全員培訓率60%以上,其中生產(chǎn)管理人員平均培訓率60%以上(年培訓率等于年累計培訓
40學時及以上的人數(shù)占應培人數(shù)的百分比)。
4.2.2.5繼續(xù)教育參學率不低于25%。
4.2.2.6上級下達或重新調(diào)整的教育培訓目標。
4.2.3 實現(xiàn)計劃的方法
4.2.3.1 根據(jù)年度教育培訓計劃,編制實施細則(或?qū)嵤┓桨?,明確規(guī)定各項培訓任務的具體要求、完成時間、負責單位、負責人和考核標準。
4.2.3.2 人事部為目標監(jiān)督體系;各部室、公司組成目標保證體系,突出“事先指導、中間檢查、檢驗監(jiān)督”三個管理環(huán)節(jié),形成pdca循環(huán),保證職工教育培訓目標的實現(xiàn)。
4.2.3.3 人事部按月向各部室、公司下達培訓任務,對全公司教育培訓工作進行指導、協(xié)調(diào)、檢查,每月考核一次,與公司業(yè)績考核辦法掛鉤,實行獎懲。
4.2.3.4 全公司性技術(shù)、業(yè)務培訓班與技術(shù)講座管理
4.2.3.4.1人事部根據(jù)年度教育培訓計劃和生產(chǎn)需要組織技術(shù)、業(yè)務培訓班與技術(shù)講座。
4.2.3.4.2辦班前十日,編制好培訓班或講座計劃,報分管經(jīng)理批準后下達。
4.2.3.4.3辦班前七日落實培訓地點、教材、講課教師、參加培訓班人員名單。
4.2.3.4.4培訓班結(jié)束前按計劃要求進行考試、考核。
4.2.3.4.5培訓班結(jié)束后進行總結(jié),提出獎懲意見。
4.2.3.5 全公司性技術(shù)、業(yè)務比武管理
4.2.3.5.1人事部根據(jù)年度教育培訓計劃和生產(chǎn)需要組織全公司性技術(shù)、業(yè)務比武。
4.2.3.5.2比武前一個月編制好比武計劃,報總工審核、分管經(jīng)理批準后下達。
4.2.3.5.3比武前十日各部室、公司經(jīng)選拔確定參加公司比武人員名單,報人事部。
4.2.3.5.4比武結(jié)束后進行總結(jié),確定比武名次,提出獎勵建議和參加上級比武人員名單。
4.3 教育經(jīng)費
4.3.1 人事部11月中旬編出公司次年教育經(jīng)費年度計劃,報公司企劃部。
4.3.2 按上級成本項目規(guī)定開支范圍使用教育經(jīng)費。
4.3.3 對超計劃和超使用范圍的開支實行監(jiān)督、控制。
4.3.4 對在職職工培訓和技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的先進人物,由人事部提出獎勵意見,報經(jīng)理批準后執(zhí)行。
4.4 培訓檔案
4.4.1 本公司正式職工均應建立個人培訓檔案,并實行微機化管理,由職工所在部室、公司負責管理。
4.4.2 入檔內(nèi)容
4.4.2.1職工年內(nèi)參加培訓班40學時以上的培訓內(nèi)容、考試成績。
4.4.2.2 職工年內(nèi)參加各類技術(shù)、業(yè)務比武取得前三名的成績。
4.4.2.3職工年內(nèi)參加上級單位組織的崗位培訓班的學習內(nèi)容、考試成績。
4.4.2.4職工進修或派出學習30學時以上的學習內(nèi)容、考試成績。
4.4.2.5專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的學習內(nèi)容與成績。
4.4.2.6 職工轉(zhuǎn)崗、升崗、晉級考試成績。
4.4.3 入檔時間
上年度入檔內(nèi)容于次年1月份完成入檔。
4.5 進網(wǎng)電工培訓
4.5.1 培訓
4.5.1.1人事部根據(jù)龍南市電工管理委員會提出培訓電工名單,負責制訂具體電工培訓計劃,并報龍南市電工管理委員會。
4.5.1.2辦班前十日,人事部負責編制好培訓班的教學計劃,落實培訓教材、講課教師。
4.5.1.3培訓班結(jié)束前,人事部負責按教學計劃要求進行考試、考核。
4.5.1.4培訓班結(jié)束后,人事部將考試、考核成績報龍南市電工管理委員會。
4.5.2 年審
4.5.2.1龍南市電工管理委員會提出年審電工名單,通知人事部。
4.5.2.2考試前十日,人事部負責擬好試題,并印刷、密封分裝。
4.5.2.3考試前五日,人事部安排好考場及監(jiān)考人員。
4.5.2.4考試結(jié)束十五日內(nèi),人事部負責組織完成閱卷及登分工作。
4.5.2.5人事部將考試成績報龍南市電工管理委員會。
4.6 信息管理與動態(tài)反饋
4.6.1 統(tǒng)計報表
4.6.1.1每月30日前,各班組將月度培訓計劃完成情況統(tǒng)計報表報所在單位、部室。
4.6.1.2每月3日前各部室、公司將上月月度培訓情況統(tǒng)計表報人事部。
4.6.1.3按上級規(guī)定時間及要求,人事部填寫公司年度職工教育報表及有關報表報上級主管部門。
4.6.1.4統(tǒng)計報表做到準確及時。
4.6.2 動態(tài)反饋
4.6.2.1每年12月5日,各單位、部室對年度教育培訓工作進行總結(jié),報人事部。
4.6.2.2每年12月10日前,人事部對公司教育培訓工作進行總結(jié),報分管經(jīng)理。
4.6.2.3人事部隨時收集培訓動態(tài),向分管經(jīng)理匯報。分管經(jīng)理批示后5日內(nèi)下達貫徹。
4.6.2.4每年召開兩次公司職工教育委員會會議,人事部匯報教育培訓工作,公司教育委員會做出決定后5日內(nèi)下達貫徹。
4.6.2.5堅持每月召開部室、公司培訓員例會制度。
4.6.2.6堅持每月深入生產(chǎn)部室、公司進行現(xiàn)場常規(guī)培訓檢查制度。
4.6.2.7動態(tài)反饋做到準確、迅速。
4.7檢查與考核
4.7.1 人事部主任負責檢查考核,分管經(jīng)理負責監(jiān)督。
4.7.2 計劃實施、教育培訓目標、教育培訓的實效和信息反饋處理情況,作為主要考核內(nèi)容。
4.7.3 實行按月檢查考核。
4.7.4 按照《龍南市供電公司業(yè)績考核辦法》進行考核。
第7篇 職工安全違章管理標準
1 主題內(nèi)容和適用范圍
本標準對違章類別和檢查與考核等內(nèi)容作了統(tǒng)一規(guī)定。
本標準適用于礦全體職工(含附屬公司)。
2 引用文件
2.1鋼政發(fā)【2007】37號(集團)公司嚴禁職工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理規(guī)定
3 術(shù)語
3.1違章行為一般包括違章作業(yè)、違章指揮,指沒有發(fā)生人員傷害的事件。
3.2違章作業(yè)指違反已成文的規(guī)章制度或各項臨時性正式規(guī)定的作業(yè)。
3.3違章指揮是指違反安全管理制度或安全技術(shù)標準的指揮行為。凡按安全生產(chǎn)責任制,應由有關領導研究措施、作出規(guī)定或親臨指揮,卻有意回避、推卸責任、不聞不問而險些造成事故的行為,視同違章指揮。
3.4a類違章行為一般指可能造成死亡或多人受傷事故的違章行為。
3.5b類違章行為一般指可能造成重傷或輕傷事故的違章行為。
3.6c類違章行為一般指受行為環(huán)境和其它條件影響,尚無構(gòu)成人身傷害可能或可能性較低的一般違章行為。
4 管理職責
4.1安環(huán)科對各單位進行違章行為的查處和考核。
4.2各單位、部門負責對本轄區(qū)的違章行為進行檢查,并按礦要求自行考核,每月25日前將查處的違章行為報礦安環(huán)科。
5 管理內(nèi)容和要求
5.1車間、科室、作業(yè)區(qū)域、班組要結(jié)合自身實際,開展安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的違章行為,要根據(jù)違章行為的性質(zhì)、危險程度和可能產(chǎn)生的危害后果,對違章行為從重到輕分a、b、c三類進行計分考核(見附件1)。a類記6分,b類記4分,c類記2分。
5.2對檢查發(fā)現(xiàn)的各類違章行為,礦、車間、科室、作業(yè)區(qū)域必須下達《安全違章行為通知單》(見附件2),嚴格追究受檢單位管理責任,對責任單位和責任人進行分級考核,并組織違章職工和有關管理者參加相應級別的安全生產(chǎn)再教育。
5.3反違章工作應遵循“嚴守規(guī)則,違規(guī)必究;獎懲并舉,教育為先;下屬違規(guī),主管有責;誰檢查,誰處理;不上交,不外推”原則。
5.4班組是制止違章行為的基層單位,班組長必須把制止違章行為作為主要職責之一,發(fā)動職工積極查找身邊的違章行為。
5.5班組自查發(fā)現(xiàn)的每項違章行為,應在班組安全活動日和“工前五分鐘”上組織分析,責成違章者作檢討,進行幫助教育,并登記在冊。
5.6車間、科室、作業(yè)區(qū)域職工因違章接到礦下達的《安全違章行為通知單》的,應按“安全違章行為通知單”的時間要求,將違章職工送到礦安全部門,進行安全生產(chǎn)再教育;車間、科室、作業(yè)區(qū)域內(nèi)部查出的違章職工,由內(nèi)部對違章職工進行安全生產(chǎn)再教育。
5.7當年內(nèi)違章積分達到以下規(guī)定分值的職工,應下崗參加礦級、車間級、作業(yè)區(qū)域等相應級別的安全生產(chǎn)再教育,經(jīng)閉卷考試合格后,由本人根據(jù)接受安全生產(chǎn)再教育的級別(礦級、作業(yè)區(qū)域級、大班級),向所在級別單位提出書面申請(家屬簽字),經(jīng)批準后才能重新獲得上崗資格。
≥12分
≥8分
≥4分
安全再教育級別
礦 級
科室級、作業(yè)區(qū)域
大班、作業(yè)區(qū)、項目部
再教育天數(shù)
≥2天
≥1天
≥半天
考試形式
閉 卷
閉 卷
閉 卷
上崗前提
考試合格、書面申請(家屬簽字)、領導批準
考試合格、書面申請(家屬簽字)、領導批準
考試合格、書面申請(家屬簽字)、領導批準
5.8各級要建立違章職工教育、考核登記臺帳,每月25日前將單位職工違章情況按《安全違章行為自查情況匯總表》(見附件3)要求填報,經(jīng)單位主管領導審核簽字后,書面和電子版報礦安環(huán)科備案。
5.9當年內(nèi)所屬職工違章積分(礦級檢查)累計達到以下規(guī)定分值的大班或科室、作業(yè)區(qū)域,應追究有關大班、作業(yè)區(qū)、項目部或科室、作業(yè)區(qū)域負責人的安全管理責任,進行績效考核,并組織參加作業(yè)區(qū)域級、礦級安全生產(chǎn)再教育。
違章積分
合計數(shù)
要求
大班
科室、作業(yè)區(qū)域
采礦
車間
選礦作業(yè)區(qū)域
機動作業(yè)區(qū)域
球團作業(yè)區(qū)域
其他單位
≥24分
≥36分
≥138分
≥48分
≥48分
≥42分
≥24分
參加對象
大班長、支部書記
大班長、支部書記
作業(yè)區(qū)域(科室)
作業(yè)長(科長)、書記
安全再教育級別
車間級、作業(yè)區(qū)域
礦級
礦級
再教育天數(shù)
≥2
≥2
≥2
考試形式
閉 卷
閉 卷
閉 卷
績效
考核
對象
大班長、支部書記各扣500元
大班長、支部書記各扣800元
作業(yè)長,科室長,書記各扣800元
責任
單位
800元
1000元
1500~3000元
5.10違章職工和應追究責任的管理者,接到參加安全生產(chǎn)再教育通知后,應按要求準時報到、參加學習,若無故缺席或不按時參加學習,視為拒絕接受安全生產(chǎn)教育,按a類違章進行處理。
5.11檢查中發(fā)現(xiàn)違章職工在同一作業(yè)活動中涉及多項違章行為的,應按已發(fā)生的最高類別違章處理。對重復性違章行為上升一個檔次處理。
5.12各車間、科室、作業(yè)區(qū)域(有生產(chǎn)性班組)應按照本細則要求,針對實際制定反違章行為分類管理的實施方案,結(jié)合公司、礦及本單位以往發(fā)生的各類工傷事故和習慣性違章作業(yè)現(xiàn)象,組織作業(yè)區(qū)域、班組職工深入開展安全違章行為清查工作,細化a、b、c三類違章行為的內(nèi)容(見7.1:部分常見安全違章行為分類舉例表),以書面形式明確,并定期組織修訂完善。
5.13各車間、科室、作業(yè)區(qū)域的主要領導要把反違章作為安全工作的一項重要內(nèi)容,督促各基層單位抓落實。未認真執(zhí)行本規(guī)定,不認真對違章行為進行登記、處理的,應分別追究有關責任人員和主管領導的管理責任。
5.14各單位反違章工作的落實情況作為一項主要內(nèi)容納入公司、礦安全工作大檢查。
6 檢查與考核
6.1礦、車間、科室、作業(yè)區(qū)域?qū)Σ閷嵉母黝愡`章行為,要對其違章人員實行個人績效考核。a類違章一次,扣300~500元;b類違章一次,扣200~300元;c類違章一次,扣50~200元?;ケψ蛹肮芾砣藛T(含班組長)在現(xiàn)場未制止職工違章行為的,對其按違章人員考核金額的50%進行連帶績效考核;違章職工所在班組的班組長不在現(xiàn)場按違章人員考核金額的30%進行連帶績效考核。
6.2各車間、科室、作業(yè)區(qū)域未按礦規(guī)定對違章職工和需追究管理責任的管理者組織相應級別的安全生產(chǎn)再教育培訓和落實績效考核的,每查實一起,扣責任單位1000~3000元,扣責任單位負責人200~500元。
6.3礦級及以上部門查處當年內(nèi)個人違章積分達6分的職工,取消其當年度個人評先資格;當年內(nèi)職工違章積分累計數(shù)達到12分的班組或違章積分累計數(shù)達24分的大班以及違章積分累計數(shù)達到第5.9條規(guī)定分值的車間(科室)作業(yè)區(qū)域,取消其當年度集體評先資格。
6.4礦建立違章舉報獎勵制度,對舉報違章行為屬實的職工進行100~300元的獎勵,并為舉報人保密個人信息;對嚴格查處違章行為和避免重大事故的有功人員,給予500~1000元的獎勵,并在年度個人安全評先中予以表彰。
6.5各單位不得因職工舉報違章行為而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。對打擊報復舉報人的有關責任人和責任領導,按有關規(guī)定對其予以責任追究。
7 附錄和記錄表式
7.1部分常見安全違章行為分類舉例表
7.2安全違章行為通知單
7.3安全違章行為自查情況匯總表