【第1篇】物業(yè)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)任職要求怎么寫400字
職責(zé)描述:
1. 主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)
2. 根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)
3. 建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制
4. 主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;
5. 正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對(duì)款項(xiàng)的收付，財(cái)物的收發(fā)，增減和使用、經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算
6. 對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作.
任職要求:
1，本科及以上學(xué)歷;會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè);
2，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，物業(yè)管理行業(yè)主管會(huì)計(jì)崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3，熟練使用財(cái)務(wù)軟件。
物業(yè)管理會(huì)計(jì)崗位
書寫經(jīng)驗(yàn)21人覺(jué)得有用
物業(yè)管理會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的職責(zé)描述，得根據(jù)具體的工作環(huán)境和需求來(lái)寫。比如，你得清楚這個(gè)崗位需要處理哪些賬目，是不是日常的收支核算、成本控制這類，還是更復(fù)雜一些，涉及資產(chǎn)管理或者預(yù)算編制。要是只寫個(gè)大概，像是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)工作，就太籠統(tǒng)了。像我見過(guò)有些企業(yè)的描述就特別模糊，說(shuō)是要“完成公司安排的各類財(cái)務(wù)事務(wù)”，這跟沒(méi)說(shuō)一樣。
具體的職責(zé)可以細(xì)化到每天要做什么。像現(xiàn)金日記賬的登記，這是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，但有的企業(yè)會(huì)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，因?yàn)樯婕暗劫Y金安全。還有就是發(fā)票管理，這可是個(gè)大事，不僅要保證開票正確，還得注意保存好存根，不然查起來(lái)麻煩得很。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉細(xì)節(jié)，比如只寫了“負(fù)責(zé)發(fā)票開具”，但沒(méi)提到保管之類的，這就有點(diǎn)不周全了。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)任職要求。學(xué)歷這塊一般都要求大專及以上，這個(gè)倒是沒(méi)什么爭(zhēng)議，但有時(shí)候會(huì)在專業(yè)上卡得死死的，非得是會(huì)計(jì)類專業(yè)不可。這其實(shí)也挺正常的，畢竟專業(yè)知識(shí)很重要，但偶爾也會(huì)遇到寫得不那么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r，比如寫著“熟悉國(guó)家財(cái)稅法規(guī)”，卻沒(méi)有明確具體到哪個(gè)法規(guī)，像增值稅法、企業(yè)所得稅法之類的，這就讓人摸不著頭腦了。
書寫注意事項(xiàng)：
工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵。一般初級(jí)崗位可能要求一年左右，但要是中高級(jí)的，就得三五年起步了。不過(guò)這里頭也可能出現(xiàn)一些問(wèn)題，比如寫著“具備較強(qiáng)的溝通能力”，可到底是要跟誰(shuí)溝通？是內(nèi)部同事還是外部客戶？沒(méi)有具體說(shuō)明的話，求職者就只能靠猜了。
至于技能，辦公軟件那是必須熟練的，excel更是重中之重。如果連基本的數(shù)據(jù)透視表都不會(huì)做，那在物業(yè)會(huì)計(jì)這份工作上怕是寸步難行。不過(guò)有時(shí)候描述起來(lái)可能會(huì)顯得啰嗦，像是寫了“熟練掌握各種辦公軟件”，后面又補(bǔ)充“包括但不限于excel、word等”，其實(shí)前面已經(jīng)說(shuō)了，后面再說(shuō)一遍反而多余。
【第2篇】物業(yè)管理主管崗位職責(zé)任職要求怎么寫350字
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立、實(shí)施、執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)等工作;
2、制定和不斷改進(jìn)公司各項(xiàng)目月度、年度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)各項(xiàng)目業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核;
3、針對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系制度和要求，組織對(duì)各項(xiàng)目的品質(zhì)檢查及考評(píng)工作，編制質(zhì)檢報(bào)告;
4、編制公司各類質(zhì)量記錄表格，并對(duì)其日常管理和使用進(jìn)行監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)信息、數(shù)據(jù)收集，并根據(jù)數(shù)據(jù)信息提升物業(yè)服務(wù)。
任職要求:
1、年齡45歲以下，?？埔陨蠈W(xué)歷，具有2年以上同業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，持有物業(yè)管理師或企業(yè)經(jīng)理職業(yè)資格證書優(yōu)先考慮;
2、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，熟悉物業(yè)管理工作流程，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神;
3、熟悉國(guó)家、政府有關(guān)物業(yè)管理方面的法律、法規(guī)，掌握物業(yè)行業(yè)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，熟悉各業(yè)務(wù)模塊標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)作，具有質(zhì)量管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
物業(yè)管理主管崗位
書寫經(jīng)驗(yàn)50人覺(jué)得有用
物業(yè)管理主管這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)不算特別復(fù)雜，但也絕不是隨便就能干好的活兒。這工作既要懂管理，還得會(huì)協(xié)調(diào)，得對(duì)小區(qū)里的各種設(shè)施設(shè)備心里有數(shù)。比如，你得知道電梯壞了找誰(shuí)修，水管漏水了怎么處理，這些都得爛熟于胸。要是碰上業(yè)主投訴，那更是考驗(yàn)?zāi)愕谋臼碌臅r(shí)候。要是處理不好，輕則讓業(yè)主不滿意，重則影響公司的口碑。
日常的工作里，你得經(jīng)常去巡查小區(qū)的情況，看看綠化是不是有人在維護(hù)，道路有沒(méi)有破損，停車場(chǎng)是不是井然有序。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就得及時(shí)解決，不能拖著不管。而且，還得負(fù)責(zé)跟員工溝通，安排他們的工作，確保每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)。有時(shí)候員工之間鬧矛盾了，你也得當(dāng)個(gè)和事佬，把事情給調(diào)解好。
說(shuō)到職責(zé)要求，得有點(diǎn)真材實(shí)料才行。物業(yè)管理這一塊，經(jīng)驗(yàn)是少不了的，最好是有過(guò)帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，不然很難服眾。對(duì)物業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)也得了解個(gè)七七八八，不然遇到問(wèn)題就抓瞎了。還有就是溝通能力得強(qiáng)，畢竟業(yè)主可不是那么好對(duì)付的，有時(shí)候提的要求挺難滿足的，你得想辦法讓他們滿意。
再說(shuō)了，這個(gè)崗位還特別看重責(zé)任心，畢竟小區(qū)的事千頭萬(wàn)緒，哪一樣都不能掉鏈子。要是連自己負(fù)責(zé)的事情都沒(méi)做好，那業(yè)主肯定對(duì)你不放心。不過(guò)有時(shí)候，事情太多忙起來(lái)容易顧此失彼，這就需要你在安排工作的時(shí)候多花點(diǎn)心思，把重要的事情優(yōu)先處理。
其實(shí)，寫崗位職責(zé)的時(shí)候，也不用太死板，可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。像什么熟悉物業(yè)流程、掌握緊急情況應(yīng)對(duì)措施之類的，都可以寫進(jìn)去。但要注意的是，別光寫那些大道理，得結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景。比如，遇到業(yè)主投訴該怎么回應(yīng)，面對(duì)突發(fā)事件應(yīng)該怎么指揮調(diào)度，這些具體的細(xì)節(jié)都要考慮到。
有時(shí)候，寫職責(zé)要求的時(shí)候，可能會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。像我剛才提到的，溝通能力和責(zé)任心，這些都是很關(guān)鍵的，但寫的時(shí)候很容易被忽略。再比如，對(duì)物業(yè)系統(tǒng)軟件的操作熟練程度，這也是現(xiàn)代物業(yè)管理里很重要的一部分，但很多人寫的時(shí)候就忘了提。所以呀，寫的時(shí)候得多想想，哪些東西是平時(shí)工作中最常涉及的，別光想著寫得漂亮，得實(shí)用才行。
【第3篇】物業(yè)大廈管理處經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫700字
大廈管理處經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 經(jīng)理是大廈管理處最高級(jí)的管理人員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要職責(zé)是負(fù)責(zé)其屬下所有人員的培訓(xùn)、工作安排及工作監(jiān)督等，負(fù)責(zé)執(zhí)行大廈秩序維護(hù)、消防、清潔、園林、客戶服務(wù)、投訴處理的日常運(yùn)作，并隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
2. 主動(dòng)與大廈業(yè)主接觸及維持良好關(guān)系，保持一流的管理服務(wù)，依據(jù)公約，盡力滿足業(yè)主要求。
3. 合理分派工作給予屬下員工，確使他們嚴(yán)格遵照公司的指示工作。
4. 監(jiān)管屬下的員工素質(zhì)，并須負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核，確使他們的工作達(dá)到公司要求的水準(zhǔn)。
5. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的紀(jì)律，對(duì)任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查，并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，根據(jù)公司規(guī)定去處理違紀(jì)員工，存入員工檔案內(nèi)。
6. 大廈經(jīng)理亦應(yīng)預(yù)計(jì)一切有關(guān)大廈管理問(wèn)題及困難，如超越職責(zé)范圍或能力，應(yīng)盡力及時(shí)以書面形式匯報(bào)總經(jīng)理。
7. 每日巡查大廈，巡視的范圍包括大廈設(shè)施及保養(yǎng)、地方清潔、電梯服務(wù)、各級(jí)員工的儀表、紀(jì)律及工作表現(xiàn)等。如發(fā)現(xiàn)大廈有任何問(wèn)題，應(yīng)予以記錄及時(shí)處理，并報(bào)告總經(jīng)理。
8. 負(fù)責(zé)大廈秩序維護(hù)、清潔、園林養(yǎng)護(hù)及與其它部門協(xié)調(diào)的程序，并作適當(dāng)調(diào)整，以確保各項(xiàng)工作順利及有效開展。
9. 根據(jù)總經(jīng)理室的要求及指示，定時(shí)舉辦應(yīng)急演習(xí)，使管理員工能經(jīng)常保持最佳狀態(tài)并熟悉應(yīng)急之程序，同時(shí)亦使用戶對(duì)管理工作有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，以建立互讓及合作精神。
10. 經(jīng)理于每月須呈交有關(guān)管理部的工作報(bào)告于總經(jīng)理，并做好本年度工作總結(jié)報(bào)告及次年工作計(jì)劃報(bào)告于業(yè)主。
11. 定期召開部門工作會(huì)議，檢討工作表現(xiàn)，并籍此溝通各級(jí)工作人員。
12. 當(dāng)接獲客戶投訴，應(yīng)及時(shí)記錄及處理，基于投訴性質(zhì)及嚴(yán)重性去采取適當(dāng)行動(dòng)，并將處理情況匯報(bào)總經(jīng)理。如若超出管理的權(quán)限范圍或能力，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
書寫經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用
物業(yè)大廈管理處經(jīng)理這個(gè)崗位很重要，工作內(nèi)容涉及方方面面。比如要負(fù)責(zé)整個(gè)大廈的日常運(yùn)營(yíng)，包括維護(hù)公共設(shè)施、處理住戶投訴等。在日常工作中，需要協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。有時(shí)候還得參加一些會(huì)議，討論大廈未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，這可不是個(gè)小事情。
日常管理中，得熟悉大廈的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保所有員工都遵守規(guī)定。遇到緊急情況時(shí)，比如設(shè)備故障或突發(fā)事件，要迅速做出反應(yīng)，組織人員進(jìn)行處理。要是有新的政策出臺(tái)，還需要及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員，并監(jiān)督執(zhí)行情況。這中間涉及不少細(xì)節(jié)，比如檢查維修記錄是否完整，還有定期盤點(diǎn)物資庫(kù)存，這些都挺重要的。
書寫注意事項(xiàng)：
還要跟業(yè)主委員會(huì)保持良好溝通，聽取他們的意見和建議。有時(shí)候業(yè)主會(huì)有各種需求，比如裝修審批之類的，這時(shí)就需要耐心解答，并按照流程辦理相關(guān)手續(xù)。不過(guò)有時(shí)候文件太多，容易搞混，得特別小心別遺漏了重要事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)方面也得操心，每個(gè)月都要核對(duì)賬目，確保資金使用合理合規(guī)。有時(shí)候物業(yè)公司會(huì)有一些額外收費(fèi)項(xiàng)目，這時(shí)候需要提前向業(yè)主說(shuō)明清楚，避免產(chǎn)生誤會(huì)。當(dāng)然，這類事情處理不好，就可能引發(fā)矛盾，所以一定要細(xì)致對(duì)待。
還有一點(diǎn)，大廈的安全管理也很關(guān)鍵，必須定期檢查消防設(shè)施，確保萬(wàn)無(wú)一失。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)整改。有時(shí)候外來(lái)人員進(jìn)出頻繁，也需要加強(qiáng)門禁管理，防止不必要的麻煩發(fā)生。
【第4篇】某物業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理兼管理者代表崗位職責(zé)怎么寫200字
物業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理兼管理者代表崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作，對(duì)公司服務(wù)負(fù)直接責(zé)任;
2、組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);
3、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn);
4、組織公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核并向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，確保業(yè)主和住戶滿意;
6、代表公司就與質(zhì)量管理體系的有關(guān)的事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
書寫經(jīng)驗(yàn)80人覺(jué)得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體的工作內(nèi)容。像物業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理兼管理者代表這個(gè)職位，既要管公司內(nèi)部的事，還得對(duì)接外部的各種檢查和審核。日常就得負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)情況，確保各項(xiàng)服務(wù)都能正常開展。比如，物業(yè)管理這塊兒，要監(jiān)督各個(gè)部門的工作進(jìn)度，看看他們是不是按照既定計(jì)劃走的，要是發(fā)現(xiàn)偏差了，就趕緊想辦法調(diào)整。
作為管理者代表，得參與制定公司的質(zhì)量管理體系文件，這很重要。因?yàn)槲飿I(yè)公司，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度都是關(guān)鍵指標(biāo)。所以要經(jīng)常組織培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如具體的培訓(xùn)次數(shù)或者目標(biāo)，這就需要多和團(tuán)隊(duì)溝通，把該有的都列清楚。
書寫注意事項(xiàng)：
要定期檢查物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況，特別是安全方面的，防火防盜這些都得盯緊了。要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就得及時(shí)處理，不能拖著不管。像消防設(shè)施之類的，必須保證完好有效，不然出了事誰(shuí)都擔(dān)不起責(zé)任。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易把“防火”寫成“防風(fēng)”，雖然意思差別不大，但還是要仔細(xì)核對(duì)。
還有一點(diǎn)，得跟政府相關(guān)部門保持良好關(guān)系，配合完成各種檢查工作。有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候容易忽略這部分，覺(jué)得這是行政的事，但實(shí)際上它直接影響公司的形象和業(yè)務(wù)開展。比如，遇到突發(fā)狀況，比如暴雨導(dǎo)致小區(qū)積水，就得迅速協(xié)調(diào)各方資源解決，這時(shí)候就需要提前規(guī)劃好應(yīng)急方案。
再說(shuō)了，財(cái)務(wù)這一塊也得關(guān)注一下，畢竟物業(yè)公司資金流很重要。要定期審查財(cái)務(wù)報(bào)表，看看有沒(méi)有異常支出，合理控制成本。不過(guò)在寫職責(zé)時(shí)，容易把“審查”寫成“審閱”，雖然意思差不多，但專業(yè)點(diǎn)還是用“審查”比較好。
小編友情提醒：
別忘了還要負(fù)責(zé)處理客戶的投訴和建議?？蛻魸M意了，公司才能長(zhǎng)久發(fā)展下去。要是客戶反映的問(wèn)題沒(méi)得到妥善解決，就會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面影響。所以在寫職責(zé)時(shí)，要把客戶滿意度提升當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)寫，這樣才符合實(shí)際情況。
【第5篇】某物業(yè)公司質(zhì)量管理崗位職責(zé)怎么寫1100字
物業(yè)公司質(zhì)量管理崗位職責(zé)
1.0管理者(總經(jīng)理)
1.1主持制訂、批準(zhǔn)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
1.2任命管理者代表
1.3批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件
1.4主持安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作;
1.5組織并主持對(duì)重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同或標(biāo)書的評(píng)審
1.6主持管理評(píng)審
1.7組織新項(xiàng)目的開發(fā)。
2.0管理者代表
2.1組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、維持和改進(jìn)，以保證公司的質(zhì)量體系運(yùn)作符合iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn);
2.2向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況;
2.3主持內(nèi)部質(zhì)量審核;
2.4就質(zhì)量體系的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。
3.0行政部
3.1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的行政、后勤、車輛、信息及其他行政管理工作;
3.2負(fù)責(zé)制訂修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度;
3.3負(fù)責(zé)組織安排公司各類會(huì)議、傳達(dá)會(huì)議精神;
3.4負(fù)責(zé)處理公司的來(lái)往信函及接待工作;
3.5負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的合同和檔案資料;
3.6負(fù)責(zé)公司文件資料及信息的保密工作;
3.7負(fù)責(zé)控制公司各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支;
3.8負(fù)責(zé)公司員工的外培、調(diào)配、勞資工作;
3.9負(fù)責(zé)研究制定公司人才戰(zhàn)略;
3.10負(fù)責(zé)組織制定審核公司的組織架構(gòu)及人員定編;
3.11負(fù)責(zé)公司員工考勤、考評(píng)與工資福利管理工作;
3.12負(fù)責(zé)處理公司的勞資關(guān)系;
3.13負(fù)責(zé)處理公司投訴與合理化建議;
3.14負(fù)責(zé)物料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)保管及出庫(kù)工作;
3.15負(fù)責(zé)或協(xié)助組織、策劃公司的有關(guān)活動(dòng);
3.16完成上級(jí)安排的其他工作;
4.0品質(zhì)部
4.1負(fù)責(zé)iso9001:2000質(zhì)量體系文件的制定、編制、培訓(xùn)、實(shí)施監(jiān)控與維持和改進(jìn);
4.2負(fù)責(zé)具體組織iso9001:2000質(zhì)量體系內(nèi)審和質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài)和檢查與考核;
4.3負(fù)責(zé)iso9001:2000質(zhì)量體系文件和資料的控制;
4.4負(fù)責(zé)處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù);
4.5完成上級(jí)安排的其它工作。
5.0財(cái)務(wù)部
5.1負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部活動(dòng)的資金運(yùn)作，成本核算、審計(jì)及各種財(cái)務(wù)結(jié)算工作;
5.2負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付賬款管理;
5.3負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)與低值易耗品管理及清查工作;
5.4為總經(jīng)理的籌決策和投資提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。
5.5負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀行工商等部門和客戶的溝通聯(lián)絡(luò)。
5.6完成上級(jí)安排的其他工作。
6.0物業(yè)管理部
6.1負(fù)責(zé)物業(yè)的驗(yàn)收、接管;
6.2按照物業(yè)委托合同實(shí)施全方位的管理、服務(wù)和經(jīng)營(yíng);
6.3負(fù)責(zé)建立并組織實(shí)施本部門下屬各管理處的作業(yè)規(guī)程;
6.4負(fù)責(zé)文件和資料及下屬各管理處質(zhì)量記錄的管理。
6.5負(fù)責(zé)室內(nèi)對(duì)外保潔服務(wù);
6.6負(fù)責(zé)外單位委托室內(nèi)擺花及綠化養(yǎng)護(hù)，海運(yùn)大廈、港灣小區(qū)內(nèi)擺花
6.7負(fù)責(zé)苗圃管理
6.8完成上級(jí)安排的其他工作;
7.0市政管理部
7.1負(fù)責(zé)**區(qū)域內(nèi)市容，秩序、道路交通管理
7.2負(fù)責(zé)**區(qū)域內(nèi)交通設(shè)施管理
7.3負(fù)責(zé)貨柜車停車場(chǎng)管理
7.4負(fù)責(zé)**轄區(qū)(包括貨柜車停車場(chǎng)、商業(yè)街)清潔衛(wèi)生及垃圾清運(yùn)
7.5完成上級(jí)安排的其他工作;
8.0工程部
8.1負(fù)責(zé)承接工程的設(shè)計(jì)、預(yù)決算，施工及監(jiān)理
8.2負(fù)責(zé)污水處理
8.3負(fù)責(zé)排污管疏通
8.4負(fù)責(zé)**市政轄區(qū)、海運(yùn)大廈外圍綠化
8.5承接對(duì)外環(huán)境綠化業(yè)務(wù)
8.6完成上級(jí)安排的其他工作;
9.0任命書
書寫經(jīng)驗(yàn)85人覺(jué)得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)自己對(duì)這個(gè)工作的理解來(lái)寫。比如說(shuō)物業(yè)公司的質(zhì)量管理崗，這可不是簡(jiǎn)單的事，得清楚知道哪些環(huán)節(jié)需要把控質(zhì)量。像小區(qū)里的綠化養(yǎng)護(hù)，這是一大塊，得確?；ú輼淠鹃L(zhǎng)得好，修剪及時(shí)，不能亂七八糟的。還有就是公共設(shè)施維護(hù)，電梯，路燈什么的，都得定期檢查，不能出了問(wèn)題才去修。
有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述，會(huì)提到具體的數(shù)字，比如每個(gè)月要檢查幾次設(shè)備，每個(gè)季度要做幾次培訓(xùn)。這些具體指標(biāo)很重要，能讓人明白工作量有多大。但也有時(shí)候會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，比如除了檢查設(shè)備，還得關(guān)注維修后的效果，是不是真的解決了問(wèn)題。
在寫的時(shí)候，要注意專業(yè)術(shù)語(yǔ)要用對(duì)。像質(zhì)量管理，可能涉及到iso之類的認(rèn)證流程，這得提一下，不然人家不知道你的工作有多正規(guī)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)漏掉關(guān)鍵步驟，比如只寫了檢查設(shè)備，忘了說(shuō)要記錄檢查結(jié)果，這也是容易疏忽的地方。
書寫注意事項(xiàng)：
別光寫表面的東西，得深入一點(diǎn)。像質(zhì)量管理，不僅僅是檢查，還得有反饋機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后該怎么處理，得有詳細(xì)的方案。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)把重點(diǎn)放在檢查上，而忽略了后續(xù)的跟進(jìn)，這就有點(diǎn)偏了。
還有一點(diǎn)，寫職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際案例。比如上次有個(gè)小區(qū)因?yàn)樗苈┧疀](méi)及時(shí)修好，造成了不小的損失，下次就得特別留意類似的問(wèn)題。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)忘了把這些教訓(xùn)融入到職責(zé)里，就有點(diǎn)可惜了。
【第6篇】z大學(xué)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)怎么寫400字
大學(xué)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)
一、在集團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照集團(tuán)的要求和中心崗位職責(zé)主持日常工作。
二、全面負(fù)責(zé)中心的人事管理工作，與被聘上崗人員簽訂崗位合同書。
三、負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)費(fèi)用支出的計(jì)劃和審批。執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格履行審批制度。
四、負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)中心各崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各崗位的工作完成情況。
五、負(fù)責(zé)審批中心工作計(jì)劃中的物資需求計(jì)劃，保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。
六、負(fù)責(zé)受理師生投訴，組織其意見征詢活動(dòng)，定期了解對(duì)中心各項(xiàng)服務(wù)的意見和建議。
七、負(fù)責(zé)做好中心與其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
八、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并抓好中心人員的整體文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務(wù)技能。
九、做好安全教育工作和落實(shí)安全防范措施，經(jīng)常檢查轄區(qū)安全情況，及時(shí)處理隱患苗頭。
十、加強(qiáng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)76人覺(jué)得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體的工作性質(zhì)和需求。像z大學(xué)物業(yè)管理中心主任這個(gè)職位，就得從日常管理、協(xié)調(diào)溝通還有專業(yè)技能幾個(gè)方面入手。日常管理這部分，肯定要涉及物業(yè)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保教學(xué)樓、宿舍、食堂這些地方都能正常運(yùn)行，比如水電供應(yīng)、電梯檢修之類的，這些都得有明確的規(guī)定。
協(xié)調(diào)溝通這部分也很重要，畢竟物業(yè)管理不是一個(gè)人的事。要跟校內(nèi)各部門保持聯(lián)系，遇到問(wèn)題及時(shí)處理，還要對(duì)外協(xié)調(diào)好維修公司或者其他外包服務(wù)，這中間少不了電話聯(lián)系和會(huì)議討論。如果遇到緊急情況，比如突然斷電或者水管爆裂，就得迅速組織人員解決，這需要很強(qiáng)的責(zé)任心。
說(shuō)到專業(yè)技能，物業(yè)管理中心的主任最好懂點(diǎn)建筑知識(shí)，像樓宇結(jié)構(gòu)啊、消防系統(tǒng)原理什么的。要是碰上裝修工程或者大型活動(dòng)，還得能給出專業(yè)的建議。有時(shí)候?qū)W校搞個(gè)什么大型活動(dòng)，場(chǎng)地布置、燈光音響調(diào)試，這些都是需要提前規(guī)劃好的。
不過(guò)，寫的時(shí)候得注意措辭，別太死板。比如說(shuō)“負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”，不如改成“保證物業(yè)設(shè)施每天都能正常使用”，這樣聽起來(lái)更接地氣。還有就是，千萬(wàn)別忘了提到一些具體的工作流程，像每月定期檢查設(shè)備，每年制定維修計(jì)劃，這些細(xì)節(jié)都很關(guān)鍵。
有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)容易忽略掉一些小環(huán)節(jié)，比如對(duì)外聯(lián)絡(luò)這部分，除了跟維修公司打交道，還得跟綠化養(yǎng)護(hù)單位對(duì)接。要是沒(méi)寫清楚，以后工作起來(lái)就可能手忙腳亂。還有，物業(yè)管理中心的主任還應(yīng)該熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，特別是涉及到安全方面的規(guī)定，這可是底線，必須得清楚明白。
【第7篇】物業(yè)行政管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫450字
1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，掌握公司日常運(yùn)作情況，負(fù)責(zé)辦理各個(gè)方面工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù)，對(duì)各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，當(dāng)好參謀和助手。
2、按照行政管理部工作職責(zé)協(xié)助經(jīng)理開展工作，對(duì)部門員工日常工作進(jìn)行檢查和考核，保證部門不出現(xiàn)工作差錯(cuò)。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)制定有關(guān)行政、文秘、總務(wù)、后勤等方面的相關(guān)制度并組織制度實(shí)施前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。
4、檢查監(jiān)督各部門制度落實(shí)情況并及時(shí)將情況向經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，同時(shí)協(xié)助各部門進(jìn)行整改。
5、負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各類文件的簽批意見進(jìn)行具體落實(shí)和處理，并督促做好文件的傳閱、回收和存檔工作。
6、負(fù)責(zé)發(fā)文稿件的擬定及發(fā)文的報(bào)批、印制、分發(fā)、入檔等工作跟進(jìn)，指導(dǎo)下屬做好各種往來(lái)文件資料的跟蹤、傳遞、簽收、建檔、保管。
7、具體負(fù)責(zé)組織各級(jí)接待。處理來(lái)信、來(lái)訪和員工投訴，正確把握公司政策界限，協(xié)調(diào)各方面工作與人際關(guān)系。
8、及時(shí)辦理各種辦公設(shè)施、辦公用品、生活用品的計(jì)劃供應(yīng)及出入倉(cāng)管理。
9、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)，提高辦事效率，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)69人覺(jué)得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)自己對(duì)工作的理解，結(jié)合實(shí)際需求來(lái)寫。比如物業(yè)行政管理部副經(jīng)理這個(gè)崗位，既要考慮到日常事務(wù)的處理，又要兼顧管理層的溝通協(xié)調(diào)。像負(fù)責(zé)部門內(nèi)部文件的整理歸檔，這肯定是少不了的，還有就是參與制定部門的工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按時(shí)完成。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)也得接過(guò)來(lái)，畢竟副經(jīng)理，總得幫著分擔(dān)點(diǎn)壓力。
再比如，和各個(gè)部門保持良好的溝通也是很重要的，尤其是和其他部門的對(duì)接工作，像工程部、客服部之類的，遇到問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決。還有，對(duì)于一些緊急情況，比如突發(fā)事件，要能迅速反應(yīng)，配合上級(jí)制定應(yīng)對(duì)措施。有時(shí)候開會(huì)的時(shí)候，可能需要準(zhǔn)備一些資料，這就得提前做好準(zhǔn)備，不然到時(shí)候手忙腳亂的就不好了。
工作中難免會(huì)有一些細(xì)節(jié)需要注意。比如有時(shí)候通知員工參加培訓(xùn)，得提前確認(rèn)好時(shí)間地點(diǎn)，要是忘了發(fā)通知或者發(fā)錯(cuò)了時(shí)間，那肯定會(huì)影響大家的工作安排。還有報(bào)銷單據(jù)這類事情，一定要仔細(xì)核對(duì)，金額什么的馬虎不得，不然財(cái)務(wù)那邊會(huì)卡住，耽誤事。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于檔案管理這部分，也不能光想著存檔就行，還得定期檢查一下有沒(méi)有遺漏或者損壞的情況。要是檔案管理出了問(wèn)題，以后查找起來(lái)麻煩不說(shuō)，還可能影響到后續(xù)的工作。有時(shí)候文件多了，分類不當(dāng)也會(huì)帶來(lái)不少困擾，所以平時(shí)就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，該歸類的歸類，該存檔的存檔，這樣在需要用的時(shí)候才能快速找到。
【第8篇】x物業(yè)管理公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫450字
物業(yè)管理公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。
對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理，制定相應(yīng)的管理規(guī)定;
與財(cái)務(wù)部一起對(duì)物料的采購(gòu)進(jìn)行審核、監(jiān)控，做好成本控制;
對(duì)存放與各物業(yè)服務(wù)中心的工器具實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;
檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備主管的工作。
負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
在'安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理'前提下，與采購(gòu)小組及時(shí)供給各設(shè)備所需的物料，做好物料綜合利用的工作。
統(tǒng)一調(diào)配公司各物業(yè)服務(wù)中心的維修人員，組織人力、物力及時(shí)完成住戶提出的報(bào)修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。
組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。
組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)練兵，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
書寫經(jīng)驗(yàn)55人覺(jué)得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先弄清楚這個(gè)崗位到底要做什么事。比如說(shuō)工程部經(jīng)理，他得負(fù)責(zé)整個(gè)物業(yè)工程方面的管理，這包括設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)什么的。具體到x物業(yè)管理公司的工程部經(jīng)理，他的工作肯定離不開日常巡查那些設(shè)備設(shè)施，看看有沒(méi)有什么問(wèn)題需要解決。要是設(shè)備出了故障，那得趕緊組織人手去搶修，別讓業(yè)主受影響。
有時(shí)候接到業(yè)主報(bào)修，比如電梯壞了，就得第一時(shí)間派人去查看，不能拖著不管。平時(shí)還得盯著工程部的預(yù)算，看看花錢的地方是不是合理，不能亂花冤枉錢。再就是培訓(xùn)下屬員工，讓他們掌握最新的維修技術(shù)，這樣遇到問(wèn)題能更快處理好。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像有些設(shè)備的具體名稱忘記寫了，比如空調(diào)系統(tǒng)之類的。還有就是寫的時(shí)候可能沒(méi)太注意順序，先說(shuō)維修后又提到培訓(xùn)，這樣的情況偶爾會(huì)發(fā)生。但只要大方向沒(méi)錯(cuò)就行，畢竟崗位職責(zé)主要是讓大家知道該干什么。
書寫注意事項(xiàng)：
工程部經(jīng)理還要協(xié)調(diào)好和其他部門的關(guān)系，比如跟客服部溝通的時(shí)候，要確保信息傳遞順暢。要是有新項(xiàng)目，也得參與前期規(guī)劃，看看設(shè)計(jì)圖紙合不合理。這些事情都挺雜的，寫的時(shí)候得一條條列清楚，不然容易忘東忘西。
其實(shí)寫的時(shí)候也可以參考下其他公司的做法，但不能照搬，得結(jié)合自家公司的實(shí)際情況。有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)發(fā)現(xiàn)自己漏了點(diǎn)東西，比如忘了提夜間值班制度，這可是保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。所以寫的時(shí)候得反復(fù)檢查幾遍，確保沒(méi)什么遺漏。
