【第1篇】醫(yī)院財(cái)務(wù)自查報(bào)告怎么寫6750字
(一)、組織管理
1、依法執(zhí)業(yè)醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》中規(guī)定的科目從事診療活動(dòng)，無(wú)超范圍行醫(yī)的行為，無(wú)非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士均已按規(guī)定注冊(cè)，無(wú)超范圍執(zhí)業(yè)。醫(yī)院無(wú)對(duì)外出租、承包科室，無(wú)虛假、違法醫(yī)療廣告。
醫(yī)院建立健全了規(guī)章制度和各級(jí)各類員工崗位職責(zé)及醫(yī)療核心制度，大多數(shù)人員熟知其工作職責(zé)與相關(guān)規(guī)章制度，十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度建立健全，醫(yī)院已將醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章匯編成冊(cè)，下發(fā)到各科室，并定期或不定期組織學(xué)習(xí)，全員培訓(xùn)至少一次/年。
醫(yī)務(wù)人員在臨床的診療活動(dòng)中能遵循與其執(zhí)業(yè)活動(dòng)相關(guān)的主要法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī)。醫(yī)院開(kāi)展了科室學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和執(zhí)行情況檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、醫(yī)院行政管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和院科兩級(jí)管理，院長(zhǎng)及副院長(zhǎng)分工職責(zé)明確，各職能部門職責(zé)清楚，有完善的管理制度和程序。組織機(jī)構(gòu)圖能反應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及臨床科室的管理層次，建立了各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，有協(xié)調(diào)記錄，管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、運(yùn)行高效，能滿足醫(yī)院各項(xiàng)工作需要。
醫(yī)院建立和完善了院務(wù)公開(kāi)制度，完善了職工代表大會(huì)制度，重大事項(xiàng)均經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)，并按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳關(guān)于建立院務(wù)公開(kāi)制度的要求推行院務(wù)公開(kāi)、科務(wù)公開(kāi)制度。職工對(duì)管理組織機(jī)構(gòu)和院領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)度調(diào)查均≥85%。
3、人力資源醫(yī)院醫(yī)師、護(hù)士等衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量達(dá)到規(guī)定要求，三級(jí)醫(yī)師查房和一、二線兩級(jí)人員值班能滿足臨床需要。病房床位數(shù)與病房護(hù)士比1：0.53(骨科床位與護(hù)士比為1:0.6)，icu病房床數(shù)與床位比0.04:1，專業(yè)化培訓(xùn)護(hù)士比例達(dá)到規(guī)定要求。
衛(wèi)生技術(shù)人員隊(duì)伍學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)比例合理。床位數(shù)與衛(wèi)技人員比1：1.06，藥、檢、放等專業(yè)技術(shù)人員具有相應(yīng)的學(xué)歷和職稱，在職專業(yè)技術(shù)人員占職工人數(shù)比例、中高級(jí)技術(shù)人才占衛(wèi)生技術(shù)人才人數(shù)的比例基本符合規(guī)定要求。
各主要專業(yè)科室均有副高級(jí)以上職稱學(xué)科帶頭人;醫(yī)院加了人才管理，強(qiáng)化了中青年骨干培養(yǎng)，確保了專家進(jìn)得來(lái)、留得住、用得活。近年來(lái)無(wú)專家及中青年骨干出走的現(xiàn)象。
醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育制度落實(shí)完善，繼續(xù)教育管理達(dá)上級(jí)要求，實(shí)施新員工上崗前培訓(xùn)，保證醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育工作順利開(kāi)展完成。
4、科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展建設(shè)及改擴(kuò)建均經(jīng)過(guò)論證，符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃并經(jīng)權(quán)限衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)。根據(jù)醫(yī)院的等級(jí)、功能和任務(wù)，制定了醫(yī)院3—5年發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃，并有效組織實(shí)施，年度工作總結(jié)能準(zhǔn)確反映計(jì)劃的完成情況。
(二)、信息管理
醫(yī)院建立和完善了醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)信息管理。醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地搜集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用等能滿足醫(yī)院管理、臨床工作和各級(jí)衛(wèi)生行政管理部門對(duì)醫(yī)院法定統(tǒng)計(jì)信息的需要。
醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行基本穩(wěn)定安全，不能完全保證與局域網(wǎng)連接的工作站達(dá)到“避免直接與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)”的要求。建立了防病毒措施，安裝了防病毒和防火墻軟件，硬件，定期升級(jí)防毒軟件，有異地備份。建立遠(yuǎn)程醫(yī)療與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)咨詢途徑。
(三)、財(cái)務(wù)管理
1)、醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制定》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，設(shè)立會(huì)計(jì)科目、建立賬簿、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
醫(yī)院的內(nèi)部部門、科室均未設(shè)立賬外賬、“小金庫(kù)”。上級(jí)主管單位審計(jì)部門定期和不定期對(duì)“小金庫(kù)”進(jìn)行檢查，在崗財(cái)務(wù)人員有任職資格，有財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制。按照財(cái)務(wù)規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用銀行卡號(hào)。建立了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)。
2)、重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批。實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，責(zé)任到人。建立健全了有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。
3)、實(shí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算，加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資管理，逐步規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。有藥品、設(shè)備、試劑、耗材等采購(gòu)管理制度。建立了以院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭的成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組，為單獨(dú)設(shè)置成本會(huì)計(jì)，藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等材料消耗能遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，基本能按當(dāng)月實(shí)際發(fā)生額計(jì)算。能夠清晰劃定核算主體、成本中心及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)收入和成本費(fèi)用。
(四)、保障管理
(一)設(shè)備管理實(shí)行設(shè)備科學(xué)管理，大型設(shè)備購(gòu)置經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的可行性論證。
屬于《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理措施》規(guī)定的甲、乙類品目的大型醫(yī)用設(shè)備，按照規(guī)定申請(qǐng)配置許可。醫(yī)院制定了《醫(yī)療設(shè)備管理措施》，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備(包括耗材)的采購(gòu)、出入庫(kù)、保養(yǎng)、維修、更新及報(bào)廢。搶救設(shè)備(急診科、icu、手術(shù)室、)完好率為100%，定期與不定期向臨床科室征求設(shè)備管理意見(jiàn)，并及時(shí)改進(jìn)。
(二)后勤管理后勤保障滿足臨床工作需要，能主動(dòng)、及時(shí)為全院提供水、電、氣、被服的供應(yīng)和相關(guān)設(shè)施及時(shí)維修。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家環(huán)保法規(guī)，設(shè)立污水凈化系統(tǒng)，生活用水符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)二次用水。
能提供營(yíng)養(yǎng)膳食指導(dǎo)。基本建設(shè)項(xiàng)目按照國(guó)家規(guī)定立項(xiàng)報(bào)批，招投標(biāo)和組織實(shí)施。全院工作用房無(wú)危房。
(三)藥品管理醫(yī)院藥房、患者取藥等候區(qū)布局基本合理，管理規(guī)范，設(shè)置了咨詢臺(tái)，提供了醫(yī)療咨詢服務(wù)，醫(yī)院編印了《基本用藥目錄》，制定了《突發(fā)事件藥事應(yīng)急管理預(yù)案》，藥品管理信息系統(tǒng)能實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地反映藥物使用情況、質(zhì)量安全情況。
能為患者提供安全、及時(shí)、人性化的服務(wù)。
醫(yī)院制訂并執(zhí)行了藥品采購(gòu)管理、新藥引入遴選原則和審批程序、臨時(shí)購(gòu)藥審批管理等相關(guān)制度，醫(yī)院用藥全部通過(guò)省級(jí)的招標(biāo)平臺(tái)采購(gòu)，建立了藥品供應(yīng)單位資質(zhì)檔案，認(rèn)真執(zhí)行入庫(kù)環(huán)節(jié)的驗(yàn)收和登記，對(duì)規(guī)定查驗(yàn)批號(hào)、檢驗(yàn)報(bào)告的血液制品等有相關(guān)資料備案，未發(fā)現(xiàn)使用無(wú)批號(hào)、過(guò)期、變質(zhì)、失效藥品。
藥品存放符合規(guī)范，有藥品貯存、養(yǎng)護(hù)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定條件貯存藥品。制定并執(zhí)行定期檢查中西藥庫(kù)、門診與病房藥房、病房治療室小藥柜、病房搶救車、麻醉科、手術(shù)室等存放和使用藥品的制度。
(四)教學(xué)與科研管理建立健全醫(yī)院教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)及管理制度，承擔(dān)了遼東學(xué)院學(xué)生的臨床教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)，制訂了實(shí)習(xí)生管理制度，對(duì)實(shí)習(xí)生統(tǒng)一管理。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)18人覺(jué)得有用
醫(yī)院財(cái)務(wù)自查報(bào)告怎么寫
做財(cái)務(wù)自查報(bào)告這事，得從頭說(shuō)起。這報(bào)告可不是隨便就能交差的，里面學(xué)問(wèn)不少。先得把賬本子好好翻一遍，特別是那些大額支出和收入，得弄清楚每筆錢到底去哪兒了。有些數(shù)字可能看起來(lái)沒(méi)什么問(wèn)題，但要是不仔細(xì)核對(duì)，說(shuō)不定就會(huì)出岔子。
比如，報(bào)銷單據(jù)這部分，得檢查一下是不是都附上了發(fā)票。有時(shí)候，經(jīng)辦人可能圖省事，就把發(fā)票復(fù)印件就給交上來(lái)了，這就不符合規(guī)定。還有，報(bào)銷金額也要看清楚，別到時(shí)候發(fā)現(xiàn)多報(bào)或者少報(bào)，這都是要挨批評(píng)的。
接下來(lái)就是看有沒(méi)有按照流程辦事。比如說(shuō)采購(gòu)設(shè)備，是不是按照預(yù)算來(lái)的，是不是經(jīng)過(guò)了審批。如果沒(méi)走完程序，哪怕東西買得再好，也是白搭。另外，還得留意一下固定資產(chǎn)的管理情況，看看是不是都登記在冊(cè)了。要是發(fā)現(xiàn)少了什么，得趕緊補(bǔ)救，不然以后查起來(lái)麻煩。
至于資金使用情況，這是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。要是一不留神把錢花錯(cuò)了地方，那可不得了。比如醫(yī)療費(fèi)用這塊，得確保每一筆錢都花在刀刃上，不能亂花。還有工資發(fā)放，這個(gè)得嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，別搞錯(cuò)了，不然員工會(huì)鬧意見(jiàn)。
對(duì)了，還有一點(diǎn)很重要，就是會(huì)計(jì)憑證的完整性。這玩意兒就像是證據(jù)一樣，要是丟了或者不對(duì)勁，以后出了問(wèn)題沒(méi)法說(shuō)清。所以，得把每張憑證都核對(duì)好，確保賬實(shí)相符。
寫報(bào)告的時(shí)候，語(yǔ)言得簡(jiǎn)潔明了，別搞得云里霧里的。最好能用專業(yè)點(diǎn)的術(shù)語(yǔ)，這樣顯得正規(guī)。不過(guò)有時(shí)候，寫報(bào)告的人可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，這就得靠仔細(xì)檢查了。要是發(fā)現(xiàn)哪里寫得不太對(duì)勁，就趕緊改過(guò)來(lái)，別讓它留在那兒。
小編友情提醒：
記得把報(bào)告交給領(lǐng)導(dǎo)前，自己得過(guò)幾遍篩子。要是能找同事幫忙看看就更好了，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的問(wèn)題。
【第2篇】醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫1750字
醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范例
財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)及其分配情況，資金增減變動(dòng)和周轉(zhuǎn)利用情況。下面大家就隨小編一起去看看關(guān)于醫(yī)院年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告！
xx醫(yī)院____年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力，始終堅(jiān)持以過(guò)硬的`醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將____年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：
一、本年度收入分析
本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入x.27萬(wàn)元，比上年度的x.09萬(wàn)元減少了10%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x.27萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，分別比去年減少了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，門診收入x.3萬(wàn)元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬(wàn)元，比去年的x.75萬(wàn)元增加了25%；住院收入x.94萬(wàn)元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬(wàn)元，其中：防疫站收入為x.47萬(wàn)元，比去年x.73萬(wàn)元增加了16%，房租及利息收入x.8萬(wàn)元。
二、本年度主要成本費(fèi)用分析
本年度共發(fā)生成本費(fèi)用x.51萬(wàn)元，比上年度x.10萬(wàn)元減少了7%，主要表現(xiàn)在：
1、本年度藥品消耗x.88萬(wàn)元，衛(wèi)生材料消耗x.69萬(wàn)元，分別比去年的x.86萬(wàn)元和x.6萬(wàn)元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到x.71萬(wàn)元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到x.56萬(wàn)元，比去年減少了15%。
2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)x.18萬(wàn)元，比上年度x.44萬(wàn)元增加支出x.74萬(wàn)元，增加了1%。
3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬(wàn)元。其中:耗電22.8萬(wàn)度21.4萬(wàn)元，用汽962.3噸12.5萬(wàn)元，支付水費(fèi)2.1萬(wàn)元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬(wàn)元。
4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊x.3萬(wàn)元，與上年基本持平。
5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬(wàn)元，差旅及交通費(fèi)2.5萬(wàn)元，印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬(wàn)元，購(gòu)辦公用品及消耗用物資7.2萬(wàn)元，招待費(fèi)支出x.9萬(wàn)元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1.4萬(wàn)元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M(fèi)，軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬(wàn)元，門診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬(wàn)元，刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬(wàn)元，汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬(wàn)元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬(wàn)元，購(gòu)工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2萬(wàn)元等。
6、本年計(jì)提董事長(zhǎng)基金x.89萬(wàn)元，推銷上年待攤費(fèi)用x萬(wàn)元。
三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目
1、ct后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)x.78萬(wàn)元。
2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)x.4萬(wàn)元。
3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)x.5萬(wàn)元。
4、醫(yī)療賠償支出x.83萬(wàn)元。
5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬(wàn)元。
6、門診房屋改造裝修支出x.5萬(wàn)元。
7、防水處理改造工程x.04萬(wàn)元。
8、本年度新增設(shè)備投資x.1萬(wàn)元。主要購(gòu)置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。
四、本年度結(jié)余情況
本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x.76萬(wàn)元，加年初的分配結(jié)余x.64萬(wàn)元，期末賬面未分配利潤(rùn)為x.4萬(wàn)元。
五、現(xiàn)金流量分析
本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬(wàn)元，除定期存款戶x萬(wàn)元外，實(shí)際可用貨幣資金x.42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為x.34萬(wàn)元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)x.02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出x.25萬(wàn)元，占87.6%;固定資產(chǎn)購(gòu)置投資支出x.1萬(wàn)元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬(wàn)元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬(wàn)元，占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購(gòu)買藥品及材料支出x.65萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流出的42%；用于職工方面支出x萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%；ct維護(hù)以及移機(jī)支出x.78萬(wàn)元。
六、____年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的方面
1、加強(qiáng)物資管理，進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃，采購(gòu)，銷售和庫(kù)存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理，將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化，精確化，努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能，進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系，做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理，及時(shí)清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用
醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告是總結(jié)過(guò)去一年財(cái)務(wù)狀況的重要文件，寫好這類報(bào)告需要掌握一些關(guān)鍵點(diǎn)。報(bào)告開(kāi)頭應(yīng)該明確指出這是針對(duì)某一年度的財(cái)務(wù)情況分析，可以簡(jiǎn)要回顧這一年醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)情況，比如門診量、住院人數(shù)、醫(yī)療服務(wù)收入等方面的數(shù)據(jù)。
接著，要詳細(xì)列出各項(xiàng)收入來(lái)源，包括政府撥款、醫(yī)保支付、自費(fèi)患者繳費(fèi)等。對(duì)于每一項(xiàng)收入，都要標(biāo)明具體的金額和占比，最好能通過(guò)圖表直觀展示出來(lái)。支出部分同樣重要，要清楚地羅列藥品采購(gòu)成本、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用、人員工資等明細(xì)項(xiàng)目。這里可能會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò)，比如數(shù)字統(tǒng)計(jì)時(shí)漏掉了一筆小額支出，這需要仔細(xì)核對(duì)原始憑證來(lái)修正。
在分析階段，可以對(duì)比往年數(shù)據(jù)，看看今年的收支平衡情況是改善了還是惡化了。如果存在赤字，就要深入挖掘原因，可能是由于就診人次下降導(dǎo)致收入減少，也可能是某些高值耗材價(jià)格波動(dòng)引起成本增加。此外，還要關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表上的變化，比如固定資產(chǎn)是否增值，應(yīng)收賬款回收周期有沒(méi)有延長(zhǎng)。
值得注意的是，不同科室的財(cái)務(wù)表現(xiàn)可能存在差異，因此有必要單獨(dú)分析各個(gè)部門的預(yù)算執(zhí)行情況。例如，外科手術(shù)室的收入通常較高，而兒科門診則可能面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些問(wèn)題，管理層應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的策略，比如調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或是優(yōu)化資源配置。
小編友情提醒：
別忘了提出改進(jìn)建議。可以從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，比如引入信息化手段提高財(cái)務(wù)管理效率，或者開(kāi)展全員培訓(xùn)增強(qiáng)員工的成本意識(shí)。當(dāng)然，實(shí)施這些措施前必須經(jīng)過(guò)充分論證，確保不會(huì)對(duì)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。
【第3篇】醫(yī)院財(cái)務(wù)人員辭職報(bào)告模板怎么寫450字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。 我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院工作之后，由于院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這些年在財(cái)務(wù)科的工作，我在財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響科里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去財(cái)務(wù)科的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給科里帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。
非常感謝科里四年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
再次對(duì)我的離職給科里帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：辭職報(bào)告
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)61人覺(jué)得有用
在寫辭職報(bào)告的時(shí)候，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)人員，得好好想想怎么把自己的想法表達(dá)清楚。畢竟這份工作干了幾年，突然說(shuō)走就走，總得有個(gè)說(shuō)得過(guò)去的理由。開(kāi)頭，最好簡(jiǎn)潔明了，直接點(diǎn)名自己要辭職的意思，這樣領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你的態(tài)度。
寫辭職報(bào)告的時(shí)候，記得把離職原因?qū)懢唧w一點(diǎn)。比如，家里有點(diǎn)事情需要處理，或者是因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展考慮。這部分要是能結(jié)合自己的實(shí)際情況，顯得更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙锰卑?，像是“?shí)在受不了這份工作的壓力”，這可能不太好，還是委婉些比較好。
接下來(lái)就是感謝的話了，單位給提供了這么好的平臺(tái)，學(xué)到了不少東西，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)部分不用太長(zhǎng)，幾句就夠了，但一定要真誠(chéng)，不然會(huì)顯得虛偽。有些人可能會(huì)在這部分犯?jìng)€(gè)小錯(cuò)，比如把“貴公司”寫成“貴企業(yè)”，雖然差別不大，但還是要注意一下。
正文這部分，除了感謝，還可以提一些對(duì)單位未來(lái)發(fā)展的建議。雖然這可能是可有可無(wú)的，但如果能寫得好，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看。比如，關(guān)于財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化，或者是對(duì)新人培訓(xùn)的一些想法。當(dāng)然，這得看你對(duì)單位了解多少，要是沒(méi)什么好說(shuō)的，就簡(jiǎn)單帶過(guò)吧。
最后就是日期和簽名了，這是最簡(jiǎn)單的部分。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記檢查一下格式，比如日期寫得太大，或者簽名的位置不對(duì)。這雖然是個(gè)小問(wèn)題，但也會(huì)影響整體效果。簽名的時(shí)候，最好用自己的正式名字，別用昵稱或者簡(jiǎn)稱，這樣顯得更專業(yè)。
寫辭職報(bào)告的時(shí)候，最重要的是態(tài)度誠(chéng)懇。即使心里有多不愿意，也要表現(xiàn)得平靜和理智。畢竟以后說(shuō)不定還有機(jī)會(huì)合作，給人留下個(gè)好印象總是沒(méi)錯(cuò)的。另外，別忘了提前準(zhǔn)備好交接工作，這也是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
【第4篇】醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)述職報(bào)告怎么寫1300字
本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，為醫(yī)院做好管家婆，通過(guò)努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、日常出納工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時(shí)辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、浪費(fèi)。確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全。
2、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入，進(jìn)行核對(duì)算。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會(huì)計(jì)工作：
1、熟悉國(guó)家的財(cái)政制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持原則秉公辦事
2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。
3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全。
4、根據(jù)審核過(guò)的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。
6、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作。
三、其他工作
1.加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi)，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理，對(duì)日常營(yíng)業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì)，按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱，____年加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了____年-____年的會(huì)計(jì)憑證，立卷歸檔。
3.做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時(shí)發(fā)放_(tái)___年，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來(lái)了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家，對(duì)專家服務(wù)方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時(shí)無(wú)差錯(cuò)發(fā)放到位。
4.完成社?；撕褪召M(fèi)年審工作，配合學(xué)院對(duì)醫(yī)院____年和____年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作。為_(kāi)___年社保稽核和收費(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料，整理20xx-____年的財(cái)務(wù)制度，會(huì)計(jì)賬薄、憑證、報(bào)表，配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。通過(guò)財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力，財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定，____年，財(cái)務(wù)室被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)集體，同時(shí)本人補(bǔ)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
存在的問(wèn)題和建議
首先，由于醫(yī)院無(wú)基本賬戶，財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問(wèn)題。其次，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大，財(cái)務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表。最后財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整，在不斷更新專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識(shí)。
述職人：
____年xx月xx日
醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)58人覺(jué)得有用
醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)述職報(bào)告怎么寫
在撰寫醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)述職報(bào)告時(shí)，首先要明確報(bào)告的主要目的是反映過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)工作的完成情況以及未來(lái)的工作計(jì)劃。通常來(lái)說(shuō)，這類報(bào)告需要包含一些基本的信息，比如工作時(shí)間范圍、主要職責(zé)履行情況、取得的成績(jī)和存在的不足等。
開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)要介紹自己的基本情況，包括姓名、職務(wù)、任職期間等。這部分內(nèi)容不宜過(guò)長(zhǎng)，重點(diǎn)在于清晰地表明報(bào)告的主題和背景。接著，可以從收入管理入手，詳細(xì)描述這一階段內(nèi)醫(yī)院的收入狀況，包括各類醫(yī)療服務(wù)收入、藥品銷售和其他相關(guān)業(yè)務(wù)收入的具體數(shù)額。這里需要注意的是，數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤，最好附上相關(guān)的報(bào)表作為佐證材料。
對(duì)于支出管理，則應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)成本控制的效果。例如，是否有效地減少了不必要的開(kāi)支，如何優(yōu)化資源配置以提高資金使用效率。如果存在某些項(xiàng)目超支的情況，也應(yīng)當(dāng)坦誠(chéng)面對(duì)，并提出改進(jìn)措施。同時(shí)，還應(yīng)該提到醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展情況，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都在合法合規(guī)的前提下進(jìn)行。
除了上述常規(guī)內(nèi)容外，還可以適當(dāng)加入一些創(chuàng)新性的嘗試。比如，醫(yī)院是否引入了新的財(cái)務(wù)管理軟件或者采用了更加先進(jìn)的核算方法。這些新舉措帶來(lái)的好處是什么，有沒(méi)有遇到什么困難，又是怎樣克服的，這些都是值得記錄下來(lái)的亮點(diǎn)。
任何工作都不可能盡善盡美，因此在報(bào)告中也要實(shí)事求是地指出工作中存在的問(wèn)題。比如，某些環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度不夠強(qiáng)，或者團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中出現(xiàn)了溝通障礙。針對(duì)這些問(wèn)題，要給出具體的解決方案，而不是僅僅停留在表面的抱怨上。
小編友情提醒：
關(guān)于未來(lái)的工作展望，可以結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，制定出切實(shí)可行的目標(biāo)。這不僅能夠激勵(lì)員工的積極性，也能為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策參考依據(jù)。值得注意的是，在闡述目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持一定的靈活性，以便根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整策略。
【第5篇】醫(yī)院財(cái)務(wù)的工作報(bào)告怎么寫1650字
醫(yī)院財(cái)務(wù)的工作報(bào)告
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
xxxx會(huì)召開(kāi)以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的積極協(xié)助下，我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧，較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門安排的財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。現(xiàn)將全年的財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告如下：
一、資產(chǎn)狀況
截至xx年12月31日，資產(chǎn)總額為xxxx元，負(fù)債xxxx元，凈資產(chǎn)xxxx元。
(一)資產(chǎn)概況
總資產(chǎn)中，貨幣資金xxxx元，占資產(chǎn)總額的4.63%;其他應(yīng)收款xxxx元，占資產(chǎn)總額的7.05%;固定資產(chǎn)xxxx元，占資產(chǎn)總額的79.43%。
需要說(shuō)明的是，今年我院購(gòu)置了xxxx、xxxx、xxxx等大型醫(yī)療設(shè)備，共投資xxxx萬(wàn)元，完成了上年的投資計(jì)劃。另外，今年報(bào)廢固定資產(chǎn)xxxx元，其中，專用設(shè)備xxxx元，一般設(shè)備xxxx元，房屋建筑物xxxx元。
(二)負(fù)債概況
負(fù)債中，主要為購(gòu)進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款xxxx元和預(yù)收醫(yī)療款xxxx元，分別占負(fù)債總額的46.31%和45.65%，應(yīng)付社會(huì)保障金xxxx元，占負(fù)債總額的0.5%，其他應(yīng)付款xxxx元，占負(fù)債總額的7.53%，主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。
二、收支情況
xx年全年收入總額為xxxx元，支出為xxxx元，收支結(jié)余為xxxx元。
(一)收入概況
全年收入總額為xxxx元，分別由以下收入類別構(gòu)成)：
1.財(cái)政補(bǔ)助收入xxxx元(其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助xxxx元)
2.醫(yī)療收入xxxx元(其中門診收入xxxx元，住院收入xxxx元)，占總收入的69.71%，比去年同期增長(zhǎng)了4.42%
3.藥品收入xxxx元， 占總收入的25.37%，比去年同期下降了2.33%
4.其他收入xxxx元，占總收入的2.02%
由此可見(jiàn)，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入xxxx元，比去年同期增長(zhǎng)了15.63%，人均完成任務(wù)xxxx元，比去年同期減少了0.89%。
(二)支出概況
全年支出總額為xxxx元，分別由以下支出類別構(gòu)成：
1.醫(yī)療支出xxxx元
(1)其中人員支出xxxx元
包括基本工資xxxx元，津貼xxxx元，獎(jiǎng)金xxxx元，社會(huì)保障x(chóng)xxx元，其他支出xxxx元。
(2)公用支出xxxx元
包括辦公費(fèi)xxxx元，印刷費(fèi)xxxx元，水電費(fèi)xxxx元，郵電費(fèi)xxxx元，交通費(fèi)xxxx元，旅差費(fèi)xxxx元，會(huì)議費(fèi)xxxx元，培訓(xùn)費(fèi)xxxx元，招待費(fèi)xxxx元，福利費(fèi)xxxx元，勞務(wù)費(fèi)xxxx元，物業(yè)管理費(fèi)xxxx元，維修費(fèi)xxxx元，租賃費(fèi)xxxx元，專用材料x(chóng)xxx元，圖書費(fèi)xxxx元，燃料費(fèi)xxxx元，洗滌費(fèi)xxxx元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)xxxx元，提取壞帳準(zhǔn)備xxxx元，其他費(fèi)用xxxx元。
(3)補(bǔ)助支出xxxx元
包括退休費(fèi)xxxx元，生活補(bǔ)助xxxx元，住房補(bǔ)助xxxx元，其他支出xxxx元。
2.藥品支出xxxx元
3.其他支出xxxx元
通過(guò)以上數(shù)據(jù)可以看出，所有收入、支出項(xiàng)目基本符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。全年職工工資、獎(jiǎng)金、福利共計(jì)xxxx元，比去年增長(zhǎng)了12.32%，人均xxxx元，比去年增長(zhǎng)了6.66%。
三、財(cái)務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況
財(cái)政補(bǔ)助收入xxxx元，預(yù)算收入xxxx萬(wàn)元，完成了預(yù)算收入的94.3%;xx年業(yè)務(wù)收入xxxx元，預(yù)算收入xxxx萬(wàn)元，完成了預(yù)算收入的112%;實(shí)際結(jié)余xxxx萬(wàn)元，預(yù)算結(jié)余xxxx萬(wàn)元，完成了預(yù)算結(jié)余的145%。
xx年，我們以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平為中心，各項(xiàng)工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。
四、xx年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算
xx年，無(wú)論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)管理方面，都有了長(zhǎng)足的.進(jìn)步，但這些成績(jī)還是初步的。今后需要深化管理，使財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財(cái)務(wù)管理水平奠定基矗
1.深入貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原則，總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平和執(zhí)行能力，逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)對(duì)資金的管理和對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本控制，真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序，以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。
2.為了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)，在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。
3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況，預(yù)計(jì)xx年業(yè)務(wù)收入仍保持xxxx萬(wàn)元，與xx年持平，并在確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上，合理調(diào)度資金，盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出，力爭(zhēng)使收支結(jié)余達(dá)到xxxx萬(wàn)元。
各位代表，xx年是我院發(fā)展過(guò)程中承前啟后的關(guān)鍵一年，工作任務(wù)十分艱巨，但在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全院廣大職工的共同努力，xx年將取得更大的發(fā)展。
謝謝大家！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)54人覺(jué)得有用
醫(yī)院財(cái)務(wù)的工作報(bào)告怎么寫
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作涉及面廣，內(nèi)容復(fù)雜，撰寫工作報(bào)告時(shí)需要兼顧細(xì)節(jié)與大局。一份好的報(bào)告不僅要反映當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，還要對(duì)未來(lái)的工作提出合理建議。開(kāi)頭部分要明確主題，直接點(diǎn)明這次報(bào)告的目的和背景，比如是年度總結(jié)還是專項(xiàng)匯報(bào)。
在具體描述財(cái)務(wù)情況時(shí)，要結(jié)合數(shù)字說(shuō)話。收入、支出、結(jié)余等關(guān)鍵指標(biāo)必不可少，最好能用表格形式呈現(xiàn)，這樣直觀易懂。記得將各項(xiàng)費(fèi)用分類列出，醫(yī)療成本、設(shè)備采購(gòu)、人員工資這些都要單獨(dú)羅列出來(lái)。同時(shí)，也要關(guān)注一些異常變動(dòng)的情況，比如某項(xiàng)開(kāi)支突然增加，必須說(shuō)明原因，否則會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生疑惑。
除了數(shù)字，文字部分也很重要。這部分可以簡(jiǎn)要分析一下導(dǎo)致這些變化的因素，比如政策調(diào)整、市場(chǎng)需求變化等。如果存在一些管理上的漏洞，比如報(bào)銷流程不完善，也應(yīng)坦誠(chéng)指出。畢竟財(cái)務(wù)報(bào)告不是為了粉飾太平，而是為了讓管理層了解實(shí)際情況，從而做出正確決策。
對(duì)于未來(lái)的工作計(jì)劃，可以根據(jù)現(xiàn)有問(wèn)題提出改進(jìn)措施。例如，針對(duì)資金使用效率低的問(wèn)題，可以建議優(yōu)化預(yù)算分配機(jī)制。另外，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)也是個(gè)不錯(cuò)的方向，通過(guò)定期檢查賬目來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)在提建議時(shí)要注意語(yǔ)氣委婉，避免給人留下指責(zé)的印象。
寫報(bào)告的時(shí)候，格式也很重要。標(biāo)題要醒目，字體大小適中，行間距保持一致。段落間留空行能讓整篇文章看起來(lái)清爽不少。如果報(bào)告比較長(zhǎng)，可以分章節(jié)，每個(gè)章節(jié)都起個(gè)小標(biāo)題，方便閱讀。但切記不要濫用小標(biāo)題，不然會(huì)顯得雜亂無(wú)章。
需要注意的是，報(bào)告中難免會(huì)出現(xiàn)一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這很正常。但如果太多的話，可能會(huì)影響普通人的理解。因此，適當(dāng)解釋一下術(shù)語(yǔ)的意思是有必要的。當(dāng)然，解釋的過(guò)程要簡(jiǎn)潔明了，不能啰嗦。
小編友情提醒：
報(bào)告完成后最好多檢查幾遍。檢查的時(shí)候不僅要核對(duì)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，還要看有沒(méi)有錯(cuò)別字。有時(shí)候一個(gè)小小的拼寫錯(cuò)誤就可能導(dǎo)致誤解。此外，排版也是一個(gè)容易忽視的地方，確保每頁(yè)都有頁(yè)碼，頁(yè)邊距設(shè)置合理。要是有條件的話，可以讓同事幫忙看看，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的問(wèn)題。
【第6篇】醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫2800字
醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)報(bào)告
xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，瞬間一年又將過(guò)去。預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬(wàn)元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結(jié)余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)
一、xx年度主要工作回顧
科學(xué)合理安排資金，做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”原則。保證醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保證每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款，對(duì)藥品、衛(wèi)生資料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，2預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)。整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭。院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。
撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析演講，按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財(cái)務(wù)演講：根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審規(guī)范要求。針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變化因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析演講。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析演講符合省醫(yī)院評(píng)審規(guī)范要求。
進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。
較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
計(jì)算資料翔實(shí)，完成全年績(jī)效工資核算和利息效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求。計(jì)算無(wú)誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《利息效益分析》演講，從中找出管理中的缺乏之處，提出減少利息支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析演講供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。
財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳，做好醫(yī)院與xx區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作。核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn)，將成為醫(yī)院獲得收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
財(cái)務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參與了市財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下。通過(guò)各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。
善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文：本年度財(cái)務(wù)科通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行。撰寫了醫(yī)療機(jī)構(gòu)全利息核算中存在問(wèn)題與對(duì)策》醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。
財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)。各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。
施院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下，12積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：1積極參與申報(bào)成立xx區(qū)人民醫(yī)院和xx區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起。早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市政府、xx區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)xx區(qū)人民醫(yī)院的積極參與xx區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭(zhēng)取中央資金700萬(wàn)元。2受院長(zhǎng)委托向中級(jí)人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案，xx區(qū)人民法院(婺民一初字第1298號(hào)民事判決，院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬(wàn)余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn)，向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的監(jiān)定報(bào)告》違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在缺乏方面
但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，1財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)。使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。
從管理上規(guī)范了管理模式，2食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理。符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒(méi)有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
已將面臨青黃不接的局面，3財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)單薄：就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言。如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過(guò)若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。
不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正。xx年財(cái)務(wù)科工作思路具體見(jiàn)另報(bào)《xx年財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)》以上是財(cái)務(wù)科xx年度主要工作的總結(jié)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)22人覺(jué)得有用
醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的年度工作總結(jié)報(bào)告是一項(xiàng)重要的任務(wù)，這不僅是為了回顧過(guò)去一年的工作成果，更是為了給未來(lái)的財(cái)務(wù)管理工作提供參考依據(jù)。撰寫這樣的報(bào)告時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際情況，從多個(gè)角度進(jìn)行分析，確保內(nèi)容全面且有針對(duì)性。
在開(kāi)始撰寫之前，首先要明確報(bào)告的目的，即要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解財(cái)務(wù)工作的整體情況，包括資金管理、成本控制、預(yù)算執(zhí)行等方面的表現(xiàn)。其次，要收集整理好相關(guān)數(shù)據(jù)，比如年度總收入、支出明細(xì)、各項(xiàng)費(fèi)用占比等，這些都是不可或缺的基礎(chǔ)材料。如果數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不充分，就可能影響到報(bào)告的質(zhì)量，甚至?xí)岊I(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的成效產(chǎn)生疑問(wèn)。
報(bào)告的開(kāi)頭部分可以直接點(diǎn)明主題，比如“本年度，我院財(cái)務(wù)工作圍繞中心任務(wù)展開(kāi)，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃與嚴(yán)格管控，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?！苯又梢詮馁Y金運(yùn)作的角度切入，詳細(xì)描述收入來(lái)源及分配情況。例如，“全年總收入較上年增長(zhǎng)了xx%，其中醫(yī)療收入占xx%，藥品銷售占xx%?！边@樣的表述能夠讓讀者快速把握總體概況。
在談到具體措施時(shí)，可以列舉一些具體的例子。比如，針對(duì)某項(xiàng)支出超支的情況，可以說(shuō)明采取了哪些調(diào)整策略，最終取得了怎樣的效果。“為應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，我們優(yōu)化了采購(gòu)流程，減少了不必要的開(kāi)支，使得相關(guān)費(fèi)用同比下降xx%。”類似的細(xì)節(jié)描述能夠增加報(bào)告的說(shuō)服力。
對(duì)于預(yù)算執(zhí)行情況，應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映存在的偏差，并提出改進(jìn)措施。“年初制定的預(yù)算中，部分項(xiàng)目實(shí)際支出超出預(yù)期，經(jīng)過(guò)復(fù)盤發(fā)現(xiàn)主要是由于前期預(yù)測(cè)不夠精準(zhǔn)?！边@里提到的問(wèn)題點(diǎn)很關(guān)鍵，因?yàn)橹挥姓晢?wèn)題才能找到解決辦法。
書寫注意事項(xiàng)：
還應(yīng)該關(guān)注內(nèi)部控制制度的落實(shí)情況。如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)存在漏洞，就需要及時(shí)補(bǔ)救?！敖?jīng)過(guò)自查，我們發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)審核流程中存在一定疏漏，為此加強(qiáng)了復(fù)核機(jī)制，確保每一筆賬目都經(jīng)過(guò)雙重確認(rèn)?！?/p>
報(bào)告中也不能忽略對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的努力表示肯定?！叭w財(cái)務(wù)人員克服重重困難，加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?！边@樣既體現(xiàn)了人文關(guān)懷，也能激勵(lì)員工繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)。
需要注意的是，撰寫過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如數(shù)字單位前后不一致，或者某些表述稍顯啰嗦。這些問(wèn)題雖然不會(huì)嚴(yán)重影響報(bào)告的整體質(zhì)量，但最好能在初稿完成后仔細(xì)檢查一遍，盡量做到精益求精。
寫到這里，已經(jīng)大致涵蓋了撰寫醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)報(bào)告的主要要點(diǎn)。希望這些內(nèi)容能對(duì)你有所幫助。
