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營業(yè)部工作自查整改報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-20 06:20:07 查看人數(shù):87

營業(yè)部工作自查整改報告

【第1篇】營業(yè)部工作自查整改報告怎么寫6800字

1.營業(yè)部工作自查整改報告

____年,我在支行和營業(yè)部領導的正確領導下,在同志們的支持和幫助下,團結營業(yè)部的同志一道,緊緊圍繞支行和營業(yè)部年初制定的工作思路,認真貫徹執(zhí)行黨的xx大以及xx屆xx全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,認真貫徹執(zhí)行中央、省、市分行制定的金融方針政策,以強化內部管理和執(zhí)行制度為重點,充分發(fā)揮內勤管理的職能作用,正確處理好與正職領導的工作關系,積極為營業(yè)部的工作建言獻策,并做好文明、優(yōu)質服務工作,敢于堅持原則,大膽管理,認真執(zhí)行支行的規(guī)章制度,有效地促進了營業(yè)部工作的開展,較好地完成了肩負的各項工作任務。

一、學習政治鉆理論,提高水平強素質

一年來,不斷堅持政治理論學習,努力提高自身的政治思想水平,自覺地加強思想道德修養(yǎng),以支行的規(guī)章制度嚴格要求自己,用金融工作人員職業(yè)道德標準規(guī)范自己的行為,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和金融法律法規(guī),積極投身到實踐“三個代表”活動和學習xx的“七·一”重要講話,以及學習xx大精神、xx屆xx全會精神中去,認真探討其重要意義和內涵,不斷豐富了理論知識,提高了思想政治素質,堅定了正確的理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,自己的政治敏銳性、政治鑒別力和思想道德品質得到不斷提高。

二、狠抓業(yè)務重學習,提升能力強管理

在提高自身政治素質的同時,本人認真學習業(yè)務知識,不斷擴大業(yè)務知識面,在學習中,不僅學習儲蓄工作業(yè)務理論,而且還盡量多學習計算機操作系統(tǒng)業(yè)務、金融管理業(yè)務知識財務會計知識、法律知識和電算會計知識,不斷地充實自己,提高自身的綜合素質,努力提高自身的工作能力。同時狠抓員工的業(yè)務學習,每月定時組織營業(yè)部的員工利用晚上休息時間學習政治理論、業(yè)務知識和支行下發(fā)的業(yè)務文件、制度等內容,以提高職工的整體政治業(yè)務素質。積極組織會計人員參加電算會計培訓,完成了培訓任務,本人也通過電算會計培訓考試合格。一年來本人所做的工作基本做到了思路清晰,條理清楚,處理及時,手續(xù)完備,并能按時按質按量完成了支行領導和營業(yè)部主任交辦的各項工作任務。

三、忠于職守勤敬業(yè),堅持原則講團結

本人忠于職守,愛崗敬業(yè),工作積極主動,認真負責,自覺服從營業(yè)部領導的工作安排。支持主任的工作,與主任積極配合開展工作,大事講原則,小事講風格,講團結、識大體、顧大局。培養(yǎng)了良好的集體主義精神和勤奮敬業(yè)的團隊精神。在工作中,敢于放手大膽開展工作,不畏首畏尾,不瞻前顧后,本人始終做到盡職盡責,堅持原則,廉潔奉公,勤奮敬業(yè),團結同志,寬以待人,為人正直,公道正派。工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。嚴格遵守勞動紀律,做到不遲到,不早退。在有需要完成突擊工作任務的時候能加班加點去完成,不計較個人的得失,樂于奉獻,經(jīng)常以工作為重。

四、努力工作求進取,強化管理求實效

一年來,通過自身的開拓進取和艱苦努力工作,強化內部管理并收到了實效,全年通過營業(yè)部全體員工的艱苦努力,共實現(xiàn)新增儲蓄存款萬元,凈增長率達到%。主要做了以下幾項工作:

(一)認真履行崗位責任制,充分發(fā)揮會計工作職能。

1-6月,本人在支行財會部從事財會核算工作,一是做到認真審查會計憑證,及時清退過期的或不符合規(guī)定的發(fā)票,不予入帳,確保我行正確使用發(fā)票,嚴把支出票據(jù)審核關口。二是做好核對帳務工作。根據(jù)上級行的關于加強對營業(yè)所獨立核算帳務對帳工作要求,除按旬用電話對帳外,并按月發(fā)出對帳單督促核對帳務,確保帳務相符,帳實相等。在與上級行對帳中,堅持按旬發(fā)出對帳單,并隨時與上級行主管人聯(lián)系。對大額資金調撥數(shù)實行按日逐筆核對入帳,保證資金的安全和業(yè)務工作的正常運行。三是做好申報繳納稅收工作。按時與營業(yè)所核對劃繳稅收情況,并及時做好申報納稅工作。利用多種關系,從多種渠道協(xié)助配合領導搞好稅收的解繳和協(xié)調工作,按時按質按量完成本職工作任務。

(二)認真執(zhí)行規(guī)章制度,定期督促檢查工作。

今年七月份,因從事變動,我受支行安排在營業(yè)部任內勤主任。到崗后,一是配合上級主管部門,與營業(yè)部主任研究確定內部崗位,并制定崗位職責,按崗位職責制度要求和業(yè)務操作規(guī)程,合理設置了辦理存取款、對公業(yè)務等窗口,更換了舊登記簿,建立了新的登記簿,并定期督促、檢查制度執(zhí)行情況和各種登記薄的使用情況。二是在我行實行柜員工作責任制后,配合上級主管部門根據(jù)各個員工的特長合理安排柜員的工作崗位,充分發(fā)揮每個人的工作潛力,調動一切工作積極性,讓職工安心努力工作。三是制定了柜員工作責任制,建立了柜員業(yè)務工作考核制度,并組織柜員認真學習業(yè)務知識,開展崗位練兵和百日優(yōu)質服務競賽活動,努力提高服務質量,樹立了農業(yè)銀行優(yōu)質服務的良好窗口形象。

(三)嚴格執(zhí)行業(yè)務操作規(guī)程,做到嚴格審查把好“三關”。

1、嚴把即時審核監(jiān)督關。一是嚴格審查開戶、銷戶或更換印鑒手續(xù),并做好有關登記;二是逐筆審批柜員對各種業(yè)務的抹帳、錯帳、沖正處理,監(jiān)督錯帳沖正記帳憑證的填制和帳務的處理,并及時登記《掛帳、抹帳、沖帳登記薄》;三是審查大額現(xiàn)金支取環(huán)節(jié),并對操作柜員實行授權,同時做好備案工作;四是逐筆審核應解匯款的解付環(huán)節(jié),監(jiān)督檢查客戶是否提供有效身份證件和款項的支付情況;五是逐筆嚴格審查銀行匯票的簽發(fā)和解付是否符合有關規(guī)定,對有問題的匯票發(fā)出查詢書,并在查詢書上簽確認;六是逐筆監(jiān)督單位定期開戶、銷戶以及存款證實書的簽發(fā)手續(xù)是否齊全,檢查銷戶單位定期存款單是否加蓋印鑒章,是否出示了有效證件;七是審核同業(yè)往來、同城交換票據(jù)、系統(tǒng)內往來、其他應收、應付款的合法合規(guī)情況,以及票據(jù)的真實性,審核有權部門查詢、凍結、解凍、扣劃、罰款等情況,是否按規(guī)定提供了有效證件,并且是否按法定程序操作,并同時記載內勤主任日志;八是監(jiān)督柜員及時對領回的重要空白憑證或有價單證進行入庫、入帳;九是逐筆審核網(wǎng)內往來的往、來帳務,簽章確認,并做好相關記載;十是監(jiān)督柜員因臨時離崗以現(xiàn)金、編押機、壓數(shù)機、重要空白憑證、各種業(yè)務印章等是否入箱保管,并是否做了臨時簽退。

2、嚴把每日審核監(jiān)督關。一是監(jiān)督柜員的印、押、證、機的分管情況,柜員是否按規(guī)定更換工作密碼,處理業(yè)務是否在授權范圍內,是否做到真實有據(jù)、合規(guī)合法、手續(xù)完備、處理正確;二是審查已經(jīng)處理的記帳憑證、原始憑證及附件的內容是否一致、要素是否齊全、傳票號碼是否連續(xù)、記帳憑證份數(shù)與柜員的日終平帳報告表是否相符,各柜員的平帳報告表與營業(yè)網(wǎng)點日終平帳報告表相符,過渡交易發(fā)送方與接受方的交易記錄是否銜接一致,是否與過渡傳票交易登記薄記載情況一致;三是營業(yè)終了后,監(jiān)督柜員現(xiàn)金、重要空白憑證、有價單證、編押機、壓數(shù)機、業(yè)務公章、以及柜員卡是否入庫保管,在下班前檢查有無安全隱患,并關閉所有電源,鎖好檔案室及營業(yè)室門,做好安全保衛(wèi)工作,保證下班后的安全。

2.營業(yè)部工作自查整改報告

____年以來,在行領導的正確領導和大力支持下,在各部門的密切配合下,營業(yè)室認真貫徹行領導的經(jīng)營方針,在注重業(yè)務發(fā)展的同時,強調風險防范和內控管理,使我行的會計業(yè)務逐步進入正軌。經(jīng)過大家的共同努力,我們也在12月31日順利通過了年終決算,標志著____年會計工作順利結束。

一、總體業(yè)務情況

做為分行營業(yè)部,是一個大型綜合網(wǎng)點,既是對外服務窗口,又是全行的業(yè)務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。____年,我行共開立個人賬戶戶,較去年底增長戶,增長%;開立企業(yè)賬戶戶,較去年增長戶,增長%;網(wǎng)銀開戶戶,較去年增長戶,增長%;開立代發(fā)工資賬戶戶,代發(fā)戶數(shù)戶;全年共收入現(xiàn)金×元,付出現(xiàn)金×元。

二、主要工作回顧

1.按照人民銀行要求開展“過新年,換新錢”活動

在今年年初,中國人民銀行為了提高市面上流通人民幣的整潔度,滿足廣大群眾的新幣需求,在xx市開展了“過新年,換新錢”活動,要求各家商業(yè)銀行配合做好宣傳和現(xiàn)金的無償兌換工作。自接到通知后我們高度重視,組織全體運營條線人員開會討論實施方案,并成立了專門的活動小組,由部門總經(jīng)理任組長,負責協(xié)調組織實施。首先通過掛條幅和室外led進行宣傳,同時和人行和代理行做好溝通,保證新鈔的供應到位。接著我們又對臨柜人員進行了培訓,要求柜員切實做好柜臺服務工作,同時對所有前來我行辦理業(yè)務的客戶進行宣傳兌換新鈔的活動。通過近2個月的活動,我行共向社會供應新鈔近千萬,很好的貫徹了人民銀行的活動意圖,也很好的履行了自身的社會義務,得到了客戶和人行的高度贊揚。

2.積極開展自查,迎接各項檢查

在今年年初,由于可能面臨總行的審計以及分行的運營檢查所以我們積極組織柜員開展自查,我們參照去年xx分行下發(fā)的問題庫逐條進行檢查,并安排專人負責。同時我們安排全體柜員晚上加班對企業(yè)賬戶檔案和網(wǎng)銀資料等大工作量的檢查項進行了全面的梳理,確保不在檢查時被發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。通過近一個月的自查,我們對存在的問題都進行了積極地整改,在3月初我們順利通過了xx分行一周的運營專項檢查。通過自查我們不但找出了自身存在的問題,同時對柜員們也是學習的過程,提高的過程。

3.迎行慶,組織開展百日大練兵活動

今年營業(yè)室前后共迎來7名新同事的加入,由于新同事沒有業(yè)務經(jīng)驗,為了使新同事們盡快適應工作環(huán)境,掌握業(yè)務知識和業(yè)務技能同時也是為了給我行成立一周年生日獻禮,我們組織開展了營業(yè)室百日技能大練兵活動。我們用,利用每天業(yè)務結束之后的時間加班加點,由主管帶領大家進行理論的學習和點鈔,數(shù)字錄入,漢字錄入的技能練習。經(jīng)過4個月的努力,大家的理論知識和技能水平都有了大幅度的提升。同時老柜員充分發(fā)揮了傳幫帶的積極幫助新同事成長,目前已經(jīng)有4名新同事走上了柜臺,開始為客戶辦理業(yè)務。

4.切實做好組織機構信用代碼證發(fā)放和基本戶年檢工作

為了對企業(yè)信用做好進一步的管理工作,人民銀行推出了企業(yè)客戶的機構信用代碼證,同時要求各個商業(yè)銀行于10月31日前將各自開立的基本戶客戶的信用代碼證發(fā)放完畢,同時配合____年基本戶賬戶年檢工作一起進行。雖然我行開業(yè)時間較短,但由于我行在今年營銷了大市場得個體工商戶pos業(yè)務,因此我行的基本賬戶也達到了80余戶,我們緊密部署,力爭用最短的時間將此項工作圓滿完成。我們制訂了詳細的工作進度表,每天通報完成情況。最終我們在8月底就完成了此項工作,不僅成為xx市內,而且也是我行xx分行轄區(qū)內第一家完成的機構,得到了上級行的通報表揚。

5.積極響應總行服務導入工作

今年總行發(fā)起了向同志學習的活動,并要求各分支機構積極落實到實際工作中去。我們成立了專門的服務導入工作領導小組,對服務導入工作做了詳細的安排,從早晨晨會到開門迎賓再到柜員服務六部曲都進行了詳細的培訓并督導柜員認真落實。同時我們還邀請了xx分行運營部服務領導小組來我行進行了指導,我們?yōu)槠溲菔玖顺繒腿粘7?。領導們對我們的工作給予了肯定,也對我們的不足之處進行了指正。

6.加強學習培訓力度,培養(yǎng)學習型人才

營業(yè)室工作眾所周知,既繁瑣又嚴謹,但我們并沒有因此放松了學習和培訓,我們日常對柜員嚴格要求,督促學習,對業(yè)務相關的考試統(tǒng)一組織參加。此外,我們還以有意的成績通過了電子商業(yè)匯票系統(tǒng)準入考試,為我行下一步開展電子商業(yè)匯票業(yè)務打好了堅實的基礎。

7.精心組織安排,順利通過年終決算

____年是我行第一個完整的會計年度,因此本年度的年終決算對我們也是一次不小的考驗。為此我們提前一個多月就對決算工作做好了安排部署。在12月初我們就按照決算工作進度表一項一項穩(wěn)步開展實施,從固定資產(chǎn)盤點到各項科目核實,從現(xiàn)金憑證的清點到各項利息的手工復核等等,經(jīng)過了一個多月的緊鑼密鼓的準備,我們終于順利通過了本年度的年終決算工作,也標志著我們營業(yè)室____年的工作的完滿結束,正式開始下一年度的工作。通過這次決算工作,我們也發(fā)現(xiàn)了日常工作中存在的一些小問題,也為我們以后的工作積累了很好的經(jīng)驗。

為了更好的保證____年工作的開展,未來我們將做好以下幾個方面的工作:

1.重新梳理制度,全面規(guī)范會計業(yè)務流程。

今年我們的工作重點之一就是對我行的運營條線的制度進行再梳理,全面規(guī)范我行會計業(yè)務流程,梳理完成后再以行文的方式予以明確,并在未來的工作中監(jiān)督執(zhí)行。

2大力培養(yǎng)人才,做好儲備工作。

我行目前正處于高速的上升期,人才需求較大,但由于會計工作具有繁瑣性和嚴謹性、風險性,因此一名合格的會計人員必須經(jīng)過嚴格的培訓和時間的考驗,所以我們今年還要大力培養(yǎng)人才,為我行做好人員儲備工作。

3.優(yōu)化服務,進一步落實服務導入工作。

____年我行的服務工作已經(jīng)漸有起色,因此在____年我們將進一步優(yōu)化服務,積極響應上級行要求,將優(yōu)質的服務進一步落實到我們的實際工作中去。

3.營業(yè)部工作自查整改報告

____年,營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創(chuàng)新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點萬元,比年初凈增萬元,日均存款萬元,儲蓄存款凈增萬元。

凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍

思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統(tǒng)一認識確保每一位黨員就是一支標桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。

服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里

服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創(chuàng)建文明誠信活動中,將營業(yè)部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關報道。省行網(wǎng)訊進行轉載。

1、抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng)建文明窗口為契機,經(jīng)常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務行為規(guī)范》、《中國工商銀行營業(yè)規(guī)范化服務標準》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守八要、九不、十做到,真正把客戶當衣食父母,倡導用心服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務中,能夠標準使用三聲、兩站、一微笑,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

2、抓好考核激勵機制一是建立員工優(yōu)質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造多干多得,少干少得的公平競爭機制,形成了全行員工爭干搶干業(yè)務的良好局面。三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。由網(wǎng)點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優(yōu)質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落后。

3、抓好為相關部門的服務工作營業(yè)部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經(jīng)理省內首家辦理保理業(yè)務xx萬,取得了萬經(jīng)濟效益。二是服務好基層網(wǎng)點。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現(xiàn)金調撥以及支行有關文件的傳遞。

求真務實、勇拓市場

發(fā)展才是硬道理。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場為導向,以服務為手段,以客戶為中心的精神,結合營業(yè)部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。

1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況建立大戶臺帳,定期走訪。現(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務,對人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務,向結算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結算方式。目前,已開立網(wǎng)上銀行戶。

2、拼服務、情勝一籌南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當主任室得知xx商人xxx等14名老板籌集資金準備南天集團產(chǎn)權時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結算優(yōu)勢,用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶,并打入注冊資金xx萬。

3、群策群力,挖掘存款源安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛人在部隊的關系,積極攬存150萬。

寫報告經(jīng)驗63人覺得有用

營業(yè)部工作自查整改報告怎么寫

寫這類報告的時候,得先把基本情況摸清楚。這次自查主要是針對上半年的工作進行檢查,看看有沒有什么漏洞或者做得不到位的地方。我這邊先列出幾個關鍵點,大家可以參考一下。

首先,得明確檢查的目的,這很重要。我們營業(yè)部的任務是完成業(yè)務指標,提高客戶滿意度,要是這個方向出了偏差,那后面的整改就無從談起。所以,第一步要對照年初制定的目標,看看是不是都落實到位了。像我們的業(yè)績目標,要是差距太大,就得好好分析原因。

接著就是具體的檢查步驟??梢苑殖蓭讉€部分,比如業(yè)務流程有沒有問題,服務態(tài)度怎么樣,內部管理是否到位。這部分要細致一點,不能馬虎。比如說業(yè)務流程,得看看每個環(huán)節(jié)是不是順暢,有沒有卡殼的地方。如果發(fā)現(xiàn)問題,就要記錄下來,最好能附上一些具體的事例。

再就是收集反饋意見。除了內部自查,還可以找一些客戶聊聊,聽聽他們對我們工作的看法。畢竟,客戶是最直接的感受者,他們的意見很有價值。記得要把這些意見分類整理,哪些是普遍存在的問題,哪些是個別現(xiàn)象,這樣好有針對性地改進。

然后就是整改方案的設計。這里要有點創(chuàng)造性,不能光靠老辦法。比如對于服務態(tài)度的問題,除了加強培訓,還可以搞些激勵措施,讓大家更有積極性。至于內部管理上的不足,可能需要調整一下規(guī)章制度,讓制度更符合實際情況。

最后就是執(zhí)行和監(jiān)督。整改方案定下來后,得有人負責跟進,確保每項措施都能落地。這段時間可以多開幾次會議,讓大家匯報進展情況。如果遇到新的問題,也要及時調整方案。

寫報告的時候,要注意語言要客觀,不能含糊其辭。有些地方可能不太好描述,可以用數(shù)據(jù)說話,比如業(yè)績增長了多少百分比,客戶投訴率下降了多少個百分點。這樣既直觀又可信。

不過有時候會遇到一些麻煩,比如數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全,這時候就得盡量想辦法補救??梢远嗾?guī)讉€人核對一下,或者參考以前的數(shù)據(jù)做個估算。當然,這樣的估算不能太隨意,得有一定的依據(jù)。

書寫注意事項:

報告里的措辭也很講究。既要表達出問題的嚴重性,又不能讓人覺得是在推卸責任。比如說某個問題比較突出,就可以說“亟需解決”,而不是直接說“很嚴重”。這樣顯得更委婉,也更容易接受。

寫報告的時候,還要注意格式。一般來說,標題要醒目,正文要分段,段落之間要有一定的邏輯聯(lián)系。字體大小也要適中,不能太花哨。如果里面涉及一些專業(yè)術語,最好給個簡單的解釋,方便大家理解。

【第2篇】營業(yè)部保險銷售工作計劃報告2025怎么寫1600字

在總公司“價值經(jīng)營”的工作思路指引下,根據(jù)總公司制定的文件精神,對縣級營業(yè)部實行分級管理,結合我縣實際情況,為順利完成全年任務目標,特制定本工作計劃:

一、指導思想

以省公司提出的工作目標為指針,以壽險業(yè)務發(fā)展為中心,以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設為重點,全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內強素質、外樹形象上,公司品牌宣傳上,經(jīng)營管理水平上,業(yè)務隊伍的專業(yè)素質上下功夫,順利完成營業(yè)部的評級,同時圓滿完成上級公司下達的全年任務目標而努力奮斗。

二、工作目標

1.建立健全營業(yè)部農村營銷網(wǎng)點。年內將在現(xiàn)有業(yè)務隊伍基礎上,新育成3名業(yè)務總監(jiān),6名高級業(yè)務經(jīng)理,12名業(yè)務經(jīng)理,資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道,將保險協(xié)保員制度建立健全,將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人,準股東隊伍爭取擴大到期100人。

2.全年壽險價值保費考核目標360萬元,奮斗目標450萬元。

3.組織舉辦10期新人班,20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會,30場以上的產(chǎn)品說明會,40場以上的客戶聯(lián)誼會。

4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法,制定具體的實施方案與措施。

5.加大廣告宣傳力度,實現(xiàn)電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳,迅速的打響品牌。

6.設計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊,為業(yè)務員提供一些較實用的營銷工具。

三、方案措施

1.戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念,搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)

通過各種會議,將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢,保險市場的發(fā)展道理講深講透,保持觀念新、萬事新,從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度,為管理提供良好依據(jù)。

2、點將布陣——組建營銷服務分部,選拔和培養(yǎng)專職管理人才

組建兩個城區(qū)營銷服務部,四個農村網(wǎng)點服務部。形成競爭格局,在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才,形成一支人才輩出的中層業(yè)務管理骨干;為業(yè)務達標的服務部提供良好的展業(yè)平臺,同時出臺服務部管理方案。

3、簽訂軍令狀——實行目標管理,任務責任細分到月到人

與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀,做到目標明確、獎懲有據(jù),增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務的信心;將全年任務目標細分到每月,在開業(yè)務啟動會時,分配到各服務部。通過每月的工作總結會、周主管會、晨會、圩會的績效分析,追蹤團隊目標達成情況。

4、招兵買馬——開展增員活動,發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍

前期投入較小的費用,開展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質提升培訓,在此基礎上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍,為業(yè)務員業(yè)務拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員,月中培訓,月尾大舉績”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員,迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。

5、精兵強將——加強基礎管理,培訓業(yè)務精英骨干

從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場管理等方面入手,加強基礎管理培訓,務必使各項工作有序開展,形成規(guī)律性的工作習慣,實踐和探討“活動率管理”和“舉績率管理”。建立有針對性的培訓體系,對新人有“新人培訓班”、“創(chuàng)業(yè)說明會”。對理財顧問級別以上的人員有“理財顧問基礎培訓班、提高班”“精英戰(zhàn)斗營”“職業(yè)生涯規(guī)劃班”;對各級主管有“管理知識培訓班、管理技能提高班”,針對考證有“資考輔導班”等。

6、戰(zhàn)略戰(zhàn)術結合——結合上級公司業(yè)務推動方案,認真辦好“兩會”,搞好客戶聯(lián)誼會

認真辦好每場“產(chǎn)品說明會”和“創(chuàng)業(yè)說明會”。為業(yè)務人員搭建一個理想的銷售平臺,確保每場會議的質量和效果,每場會議前要求進行細致認真的準備。通過各種形式舉辦產(chǎn)說會,充分利用各種時機,每月定期興辦一期節(jié)日主題說明會。將客戶請進來的同時還要走出去,充分利用現(xiàn)有條件,開展形式多樣、不拘一格的客戶聯(lián)誼會、鄉(xiāng)村座談會、小區(qū)聯(lián)誼會、各種理財知識講座。

7、論功行賞——開展業(yè)務勞動競賽活動,獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰

寫報告經(jīng)驗57人覺得有用

營業(yè)部保險銷售工作計劃報告2025怎么寫

每年年底到次年初,制定下一年的工作計劃都是個重要任務,尤其對于營業(yè)部來說,這關系到團隊目標能否實現(xiàn)。做保險銷售工作計劃,既要結合市場情況,又要考慮內部資源分配,還得兼顧員工的積極性。這可不是一件輕松的事。

去年我們部門定的目標還算完成得不錯,今年要是想再上一個臺階,就得提前規(guī)劃好。一開始得弄清楚當前市場環(huán)境,看看競爭對手有什么新動作,客戶的需求有沒有變化。如果只悶頭往前沖,不關注外部動態(tài),很容易掉進陷阱里。

具體操作起來,可以從幾個方面入手。首先是人員配置,咱們營業(yè)部目前有十來個人,每個人的能力和特長都不一樣,得合理安排崗位。比如說小李擅長溝通,就讓他多負責大客戶開發(fā);老王經(jīng)驗豐富,就讓他帶新人。不過這事不能光憑印象,得通過考核數(shù)據(jù)來決定,不然就可能出現(xiàn)偏差。

接著就是產(chǎn)品策略了?,F(xiàn)在市面上的保險產(chǎn)品五花八門,什么重疾險、意外險、年金險,琳瑯滿目。咱們不能什么都推,得選那些符合市場需求的產(chǎn)品重點推廣。比如最近健康險挺火的,我覺得可以加大這方面的投入,但也不能完全放棄其他類型,畢竟客戶群體是多樣化的。

還有就是培訓這塊兒,保險銷售不是件簡單的事,需要不斷學習新的知識。尤其是新入職的員工,剛進來什么都不懂,得手把手教才行。我建議每個月組織一次專題培訓,內容可以涵蓋最新的行業(yè)政策、銷售技巧、理賠流程等等。當然,培訓的形式也得多樣化,不能老是講座那種枯燥的方式,可以搞一些互動游戲之類的,讓大家學得開心點。

至于績效考核,這是激勵員工的關鍵環(huán)節(jié)。我覺得可以設計一套科學合理的考核機制,把業(yè)績指標細化到每個人頭上。這樣既能明確責任,也能激發(fā)大家的積極性。不過,考核標準不能太死板,要留有一定的彈性空間,畢竟有時候市場波動會影響業(yè)績,不能全怪員工。

最后說一下宣傳推廣?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達,咱們不能光靠線下渠道拉業(yè)務,得學會利用線上平臺。比如建立一個微信公眾號,定期推送一些保險相關的知識和案例分析,吸引潛在客戶的關注。再比如短視頻平臺現(xiàn)在也很流行,要是能拍幾個有趣的小視頻,傳播效果肯定不錯。不過這事得有人專門負責,不能隨便找個兼職的應付了事。

【第3篇】銀行營業(yè)部內勤主任競職工作報告怎么寫2300字

各位領導、各位同仁:

大家好!

今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集,一是感謝在座各位給我展現(xiàn)自我的機會;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。我演講的題目是“認認真真履行職責、扎扎實實搞好工作”。

首先我作一下自我介紹:

本人×××,今年29歲,中共黨員,大專學歷,1996年畢業(yè)于常熟市金融中專,同年12月被分配到吳江農村商業(yè)銀行營業(yè)部參加工作。先后從事過記帳、票據(jù)交換、區(qū)域聯(lián)行、特約通匯、特約匯兌等業(yè)務,無論在什么崗位都能做到干一崗、愛一崗、鉆一崗,1999年擔任營業(yè)部主辦會計,____年通過競聘,被聘為營業(yè)部分管內勤的副主任,走上了領導崗位。工作以來,通過自身努力和同事們的幫助取得了一些成績,得到過一些榮譽,曾被授予吳江市“杰出青年崗位能手”榮譽稱號,曾連續(xù)三年被評為吳江市農信系統(tǒng)“文明職工”、連續(xù)兩年被評為蘇州市農信系統(tǒng)“先進個人”、多次被評為吳江市農信系統(tǒng)“先進個人”。

一、工作情況

回顧本人任內勤主任四年以來的工作情況,主要做了以下四個方面。

第一、加強內部管理,提高核算質量

一是建立健全各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行《會計法》、《票據(jù)法》、《支付結算辦法》等結算紀律,完善崗位責任制,切切實實地提高內部核算的質量,做到會計出納無差錯、結算無事故;二是加強柜員的考核和輔導。嚴格按市聯(lián)社《星級柜員考核管理辦法》要求,建立好星級柜員考核臺帳,及時做好記錄,做到不錯不漏。并利用自己的特長,做好一線柜員在計算機操作上的輔導工作,切實提高一線柜員的操作水平;四是做好對柜面業(yè)務的檢查監(jiān)督工作,特別是嚴格執(zhí)行《帳戶管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》和《個人存款帳戶實名制》,經(jīng)常性地對柜員的執(zhí)行情況進行檢查,防止違規(guī)領現(xiàn)情況發(fā)生,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時糾正。

第二,強化服務意識,提高柜面服務水平。

一方面通過柜員們自身的努力和單位組織的業(yè)務技能練兵、模擬測試等活動,在業(yè)務上形成一種你追我趕的良好氛圍,使柜員們的業(yè)務技能、服務水平都有了明顯的進步。我們營業(yè)部從2000年的1個一星級,2個二星級,10個三星級,5個四星級提高到去年的1個五星級、10個四星級、10個三星級,四星級以上占比從原來的28%提高到52%,消滅了二星級以下柜員。另一方面,努力加強營業(yè)窗口精神文明建設。按照《創(chuàng)建文明行業(yè)員工手冊》、《星級柜員考核管理辦法》及總行各項要求對內部員工做好日常檢查、督促工作,使營業(yè)場所的衛(wèi)生工作和營業(yè)環(huán)境達到新標準,得到客戶的好評。并結合創(chuàng)建“蘇州市十佳文明單位示范窗口”“省級青年文明號”、“巾幗示范崗”等活動,繼續(xù)開展微笑服務、限時服務,虛心接受群眾監(jiān)督,使“規(guī)范達標”、“承諾服務”落到實處,柜面服務有了長足地進步。

第三,內外配合,積極拓展存款市場。

客戶是銀行發(fā)展的基礎,沒有一個穩(wěn)定的客戶群,銀行業(yè)務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質服務作為鞏固存款的重要手段,在提供優(yōu)質柜面服務的同時,走出柜臺,對黃金客戶主動上門提供服務,盡量方便客戶,使之成為我部存款的穩(wěn)定,并及時反饋各方面的信息,準確提供數(shù)據(jù)資料,為領導分析、決策提供可靠的依據(jù),為單位拓展存款市場,擴大市場份額貢獻出自己的力量。

第四,配合當家主任做好內部員工的思想政治工作,當好內當家。思想工作是一項細致而又復雜的工作。為此,我及時了解和反映內部員工的思想動態(tài),為領導順利開展工作出謀劃策。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。以共同的目標團結員工,以自身的行動帶動員工。增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我部成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

二、我的競聘優(yōu)勢

之所以有信心繼續(xù)競聘營業(yè)部內勤主任,是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢:

首先,熟練運用計算機和網(wǎng)絡的能力是我的一個明顯優(yōu)勢。信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學化的重要基礎。通過多年來的工作實踐和學習,我已經(jīng)熟練掌握了會計操作流程和計算機新業(yè)務操作。對于ots業(yè)務系統(tǒng)的操作管理、各類辦公軟件的應用、計算機硬件的日常維護等工作目前我已勝任,我相信再經(jīng)過不斷努力和加強自身學習我是完全可以做得更出色的。

其次,我有較為豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。在從96年跨入營業(yè)部大門以來的9年時間里,先后經(jīng)歷了記帳、交換、會計和內勤主任等不同崗位,在每個崗位上,我都能認真學習掌握各項業(yè)務技能,出色完成任務。9年的刻苦鍛煉,也提高了我在工作中的處事應變能力和管理水平。同時通過新知識的不斷學習和豐富,使我能更多地把理論運用于實踐之中,學到了許多新的工作方法和工作技巧。特別是被聘為營業(yè)部分管內勤的副主任后的4年中,在對各崗位制度的實施、監(jiān)督、輔導和考核時,嚴格按要求進行,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,也摸索出了加強內部管理的新方法、新策略,保證了各項業(yè)務工作的健康有序發(fā)展。

再次,我有較好的年齡優(yōu)勢和強烈的事業(yè)心。三十不到的年紀使我精力旺盛,加上身體健康,接受能力比較強,對新業(yè)務比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作;在日常工作中以“社興我榮”為宗旨,熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、扎扎實實做好每項工作。

三、工作思路

如果我繼續(xù)被聘為營業(yè)部內勤副主任,我決不辜負領導和同志們的期望,不斷加強個人政治理論和業(yè)務知識的學習,提高思想修養(yǎng),身體力行“三個代表”,把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良的基層干部。我將在以下幾個方面作出努力:

加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習。用制度來規(guī)范行為,提高工作效率和員工思想素質,繼續(xù)保持會計出納無差錯、結算無事故。同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業(yè)務過硬,服務優(yōu)良的隊伍。

寫報告經(jīng)驗11人覺得有用

在撰寫銀行營業(yè)部內勤主任競職報告時,關鍵是要突出自己的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗,同時展現(xiàn)出對未來工作的規(guī)劃和決心。開頭部分可以簡要介紹個人的基本情況,包括從業(yè)年限、主要工作經(jīng)歷等。這部分內容需要真實可信,避免夸大其詞。

接著可以重點描述過去在類似崗位上的具體成就,比如參與過的重大項目、解決過的復雜問題等。這里需要注意的是,舉例時最好能結合數(shù)據(jù)說話,這樣更有說服力。例如,“去年優(yōu)化了客戶資料管理系統(tǒng),使處理效率提升了近三成?!边@樣的表述既具體又直觀。

談到未來的工作設想時,要緊密結合當前銀行業(yè)務發(fā)展的趨勢,提出切實可行的改進措施。這一步驟非常重要,因為它直接反映了你是否具備前瞻性思維。比如,可以針對提高服務質量和工作效率這兩點展開論述,建議引入新的技術手段,加強團隊協(xié)作機制等。

在整個報告中,適當?shù)男袠I(yè)術語運用也是必不可少的。這不僅能夠展示你的專業(yè)水平,也能讓評委們對你產(chǎn)生信任感。不過,在使用這些術語的時候,記得要確保準確無誤,畢竟一個小小的疏忽就可能影響到整體效果。

書寫注意事項:

語言表達上盡量做到簡潔明了,避免冗長復雜的句子。有時候,簡單直白的話語反而更能打動人心。同時,要注意語氣平和而不失自信,既要表現(xiàn)出對現(xiàn)有工作的認可,也要流露出對新挑戰(zhàn)的熱情。

至于格式方面,保持整潔有序是基本要求。標題、正文以及必要的分段都要清晰可見,方便閱讀。如果有可能的話,還可以適當加入一些圖表或流程圖來輔助說明某些觀點,這樣會讓報告更加生動形象。

【第4篇】銀行營業(yè)部門工作總結報告怎么寫1900字

一、年終工作總結

1、文明優(yōu)質服務工作

對我行各營業(yè)機構的窗口服務工作進行日常管理,始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平,真正做到以服務工作促進分行各項業(yè)務的全面發(fā)展,今年4月,按照新xx屆分行黨委的指導意見,在原有的服務工作管理辦法的基礎上,我部重新修訂并出臺了新的《**銀行**分行文明優(yōu)質服務工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現(xiàn)出服務管理與業(yè)務發(fā)展并重,且緊密相結合的鮮明特色。辦法條款精細,操作性強,更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后,在____年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質服務工作會議上頒布執(zhí)行。

新辦法頒布后,我部立即安排本部服務督導組及轄內機構全體員工認真學習辦法細則,并依據(jù)總行最新修訂的《營業(yè)網(wǎng)點服務規(guī)范》,責成專人對照自查。對于自查出來的服務軟、硬件問題,能整改的立即整改;一時無法整改的,則及時與上級行工會溝通,匯同分行職能部門集中研究解決。同時,我部還外聘服務監(jiān)督機構,按照新辦法的要求,對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪,并將檢查情況按月通報。盡管辦法僅實施2個月,但,從上半年的服務檢查結果看,我行的服務質量和總體水平,已經(jīng)有了明顯的改善和提高。

上半年,在做好服務日常管理工作的同時,我部還指派部分機構,積極參加省銀行業(yè)協(xié)會和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質服務競賽活動,并于今年4月和5月,先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會、省行服務督導組以及省行首問責任制檢查組對我行服務情況的驗收和檢查,均取得了較好的成績。

2、業(yè)務技能培訓和測試工作

組織轄內一線員工的業(yè)務技能培訓和測試,是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準備于9月份it藍圖上線,分行電教室用于藍圖培訓,無法組織全行員工集中技能培訓,我部在年初就向全轄發(fā)出通知,要求各機構化整為零,組織所屬員工加強技能訓練,爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日,按照省行工會的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測試,全行500余名員工踴躍參加,實際測評40余場,實際參測800余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經(jīng)統(tǒng)計,有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平,全轄參測員工合格率近100%。

3、對外宣傳工作

在做好各項日常工作的同時,我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作,及時將分行的各類工作新聞事項,以圖文并茂的形式,向總、省行和分行網(wǎng)站及內部電子刊物踴躍投稿,擴大分行的影響力,提升我行的知名度。根據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年,我行向行外媒體發(fā)出稿件近20份,登載率100%。

需要重點說明的是,去年末,我行被遼寧省委、省政府評為精神文明先進單位標兵,今年初,市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機,不僅周密做好接待、準備和系統(tǒng)內部的宣傳工作,還全力配合遼寧日報新聞站記者對我行的新聞采訪,通過在遼寧日報發(fā)布對我行的新聞專訪,來擴大我行的對外影響。

4、職工權益工作

按照分行黨委的工作安排,我部于今年3月,積極聯(lián)系體檢醫(yī)院,組織全轄員工集中進行身體健康檢查。并根據(jù)檢查結果,集中組織員工接種乙肝疫苗,目前,該項工作仍在進行中。

今年5月,我部還按黨委的要求,負責組織員工行服承攬加工廠商的招標、考察工作,并于5月底,完成了訂購合同的簽署,和全行1200多名員工的量體工作。

5、黨務工作

根據(jù)省行黨務工作部的統(tǒng)一部署,上半年,我部還積極組織行內各黨支部,嚴格把關,認真篩選入黨積極分子,并參加市機關工委的入黨培訓。目前,參加培訓的11名積極分子均順利結業(yè),擬納新人選已呈報分行黨委。

6、企業(yè)文化建設工作

為構建和諧的企業(yè)文化環(huán)境,活躍員工文化生活,上半年,我部主要組織安排了以下及項大型文體活動。

春節(jié)前夕,組織召開全行____年度雙先雙優(yōu)表彰大會暨迎新春聯(lián)歡晚會;3月初,為紀念3.8國際勞動婦女節(jié),組織全行女員工開展了書畫攝影競賽活動;5月中旬,組織全行員工開展“綠之約”主題登山活動,等等。上述活動的成功舉辦,大大增強了廣大員工的向心力,和分行黨委的凝聚力,均取得了預期的效果。

7、其他工作

6月中旬,省行舉辦全省____年業(yè)務技能競賽活動,指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示,從活動的前期準備,到活動的順利開展,均投入了大量的時間和人力?;顒咏Y束后,我部的各項工作,得到了省行及分行黨委的贊許和好評。

二、工作中存在的主要問題

1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務工作管理辦法,但,在日常管理工作中,考評線條還顯粗獷,考核精細度還有待加強。

2、在省行舉辦的____年度業(yè)務技能競賽活動中,我行僅獲得團體總成績第四名,這一成績,與我行在全省的定位不相匹配,員工的業(yè)務技能訓練工作力度亟待增強。

寫報告經(jīng)驗24人覺得有用

銀行營業(yè)部門的工作總結報告,需要把這段時間里的事情講清楚,既要體現(xiàn)工作成果,也要反映存在的問題。開頭得先說說這一階段的主要工作目標是什么,比如提高客戶滿意度、增加業(yè)務量之類的。接著就該把具體做了哪些事寫出來,像是組織了幾次培訓、推出了幾項新服務,還有日常的業(yè)務處理情況。

在描述工作成果時,要用數(shù)字說話,這樣更有說服力。比如,這個季度我們的貸款業(yè)務增長了多少個百分點,客戶投訴率下降了多少。但這里需要注意的是,有些數(shù)據(jù)可能不太好統(tǒng)計,比如員工的服務態(tài)度改善程度,這時候可以用一些模糊的說法,比如說“得到了客戶的廣泛認可”。

接下來就是談問題的部分了。每個部門都會遇到各種各樣的問題,不能回避。比如,最近發(fā)現(xiàn)有些客戶的資料填寫不完整,導致辦理業(yè)務時效率不高。還有就是內部管理上的一些小漏洞,像有時候交接班的時候會出現(xiàn)信息傳遞不到位的情況。

針對這些問題,就得提出改進措施了??梢越梃b其他銀行的成功經(jīng)驗,也可以結合自身實際情況制定方案。比如,對于資料不全的問題,可以在辦理業(yè)務前增設一個審核環(huán)節(jié),確保資料齊全后再進行后續(xù)操作。至于交接班的問題,可以建立一個詳細的交接記錄表,明確每一項工作的完成情況。

在整個報告中,專業(yè)術語的應用很重要。像“風險控制”、“資金流向分析”這樣的詞,能體現(xiàn)出報告的專業(yè)水準。不過,在使用這些術語時,要注意場合,別弄得太過生硬,讓人聽不懂。

書寫注意事項:

報告里還可以適當加入一些個人的看法。比如,你覺得目前的工作流程還有哪些地方可以優(yōu)化,或者對未來的規(guī)劃有什么想法。這不僅能展示你的思考能力,也能給領導留下深刻印象。

小編友情提醒:

報告的格式也很關鍵。標題要醒目,正文排版要整齊,必要的時候可以用圖表輔助說明。當然,寫完后最好多檢查幾遍,尤其是那些容易出錯的地方,像日期、金額這類數(shù)字,一定要核對清楚。要是實在忙不過來,可以讓同事幫忙看看,說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的小問題。

【第5篇】2025銀行營業(yè)部主任工作計劃報告怎么寫700字

20xx轉瞬即逝,新的一年又開始了,我們在行領導正確領導下,圍繞行里制定的經(jīng)營計劃,又投入了新的戰(zhàn)斗,鑒于營業(yè)部的特殊性,特制定如下計劃:

一、 主要工作情況。

1、不遺余力抓營銷,身先士卒搞服務。

做為營業(yè)部的負責人,加強現(xiàn)金管理和儲蓄營銷工作,擔子很重,不能不敢掉以輕心,所以需要不斷學習積累經(jīng)驗,才能夠從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。所謂眾人拾柴火焰高。在日常工作中,調動員工的積極性,千方百計,不遺余力的抓存款,存款始終是我們競爭的焦點,客戶存與不存,存多存少,主動權在客戶手中,因此我們必須主動出擊積極拓展優(yōu)質客戶。還要挽留客戶防止客戶流失。另外做好現(xiàn)金投放回籠和殘損幣兌換。并向客戶推廣和使用電話銀行、網(wǎng)上銀行。營業(yè)部作為對外服務窗口,我們的一言一行都代表著商行的形象,在工作中不能有一絲的馬虎和放松,從我做起,嚴格要求柜員樹立服務意識,始終做到對客戶熱情真誠,讓客戶感到溫暖的含義是什么。用實際行動來詮釋優(yōu)質服務的內涵。做到零投訴。

2、狠抓業(yè)務學習,提升全員素質

在不斷加強政治學習的的同時,努力提高業(yè)務技能,對新員工的培訓更是不能有一絲的懈怠。為提高全員素質,我將利用各種形式,對新柜員進行基礎業(yè)務培訓。使之能在較短的時間內有最有效的提高。

二、 防風險、重合規(guī),確保全年無事故。

從細微之處入手,嚴格要求全體人員在思想上達成共識。堅持規(guī)范操作,嚴格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務。嚴格按照三防一保的要求做好安全保衛(wèi)工作,每天堅持布防。從而確保全年安全無事故。

在今后的工作,我將積極更新觀念,同時加強學習,做好營銷和服務工作,提高工作質量和效率,以更好的業(yè)績回報我行。

寫報告經(jīng)驗20人覺得有用

2025銀行營業(yè)部主任工作計劃報告怎么寫

新一年的工作就要開始了,作為營業(yè)部的主任,制定一份合理的工作計劃是很關鍵的事情。首先得把今年的目標定下來,這目標不能太籠糊,要具體到每一個部門,像是信貸業(yè)務,存款業(yè)務,還有中間業(yè)務這些都要細化。比如說存款這一塊兒,要明確增長的具體數(shù)字,是5%還是8%,還得結合去年的數(shù)據(jù)去分析,看看哪些地方還可以提升。

接下來就是分配任務了,每個部門都有自己的職責范圍,不能眉毛胡子一把抓。像信貸這一塊兒,要確保貸款的質量,不能只追求數(shù)量,得把風險控制放在首位。信貸人員需要定期回訪客戶,了解他們的經(jīng)營狀況,及時調整策略。不過在分配任務的時候,得考慮到員工的能力和特長,不能隨便派活兒,這樣既浪費時間,也容易出問題。

還有就是培訓,這很重要,尤其是對于新入職的員工,他們對銀行的規(guī)章制度可能還不太熟悉,得花時間讓他們了解清楚。培訓內容可以包括服務禮儀、業(yè)務流程、風險防范等方面,這些都是日常工作中經(jīng)常要用到的知識。培訓的形式也可以多樣化,除了傳統(tǒng)的課堂講授,還可以搞一些互動游戲,讓大家在游戲中學到東西。

溝通也是必不可少的環(huán)節(jié),部門之間、上下級之間都需要保持良好的溝通。有時候信息傳遞不到位,就容易產(chǎn)生誤會,影響工作效率。所以,定期召開部門會議很有必要,大家可以面對面交流,把各自遇到的問題提出來,大家一起想辦法解決。當然,領導也要多關心員工的生活,聽聽他們的意見和建議,這樣才能更好地調動大家的積極性。

在執(zhí)行計劃的過程中,監(jiān)督和反饋同樣重要。每個月都要對各項指標進行檢查,看看有沒有達到預期的效果。如果發(fā)現(xiàn)偏離了軌道,就得及時調整策略,不能一直按照原來的方案走下去。另外,對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,要給予適當?shù)莫剟?,這樣能起到激勵作用。而對于那些存在不足的地方,也要耐心指導,幫助他們改進。

小編友情提醒:

記得留出一部分資金用于應急。銀行的工作畢竟不是一帆風順的,總會遇到一些突發(fā)情況,比如客戶投訴、系統(tǒng)故障之類的。有了這筆資金,就可以快速處理這些問題,減少損失。當然,具體的金額要根據(jù)實際情況來定,不能盲目增加預算。

【第6篇】銀行2025營業(yè)部工作計劃報告怎么寫800字

一、指導思想

認真學___理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,以黨的xx大、xx屆三中、xx全會精神為指導,貫徹落實市分行xx年工作計劃要求,樹立一切以客戶為中心的思想意識,加強“軟實力”建設,以卓越服務創(chuàng)造價值為手段,積極主動為客戶搞好服務,千方百計為客戶排憂解難,優(yōu)化本行發(fā)展環(huán)境,增強工作信心與決心,促進本行各項業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。

二、總體目標

圍繞xx年全年理財產(chǎn)品及基金營銷計劃,重點解決我行服務工作中存在的不足與突出問題,進一步提高我行服務水平、服務能力,增強服務形象和體現(xiàn)服務價值,達到“服務好、質量好、客戶滿意”的目標,成為客戶滿意度和客戶首選的銀行,從而助推各項理財產(chǎn)品及基金營銷業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

三、具體工作措施

1、通過宣傳,形成營銷活動聲勢

我行要利用電子屏、橫幅、板報、專欄和資料等進行開展“理財產(chǎn)品及基金營銷”活動宣傳,形成營銷活動聲勢和競爭氛圍,提高全體人員積極參與,爭先恐后的熱烈氣氛,做到優(yōu)質服務,以優(yōu)質服務創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績?;顒悠陂g,我行在醒目位置統(tǒng)一懸掛有關營銷活動宣傳標語,銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設立營銷活動宣傳欄,安排佩戴授帶的引導員進行引導服務和講解,樹立窗口單位優(yōu)質服務良好形象,切實推進營銷活動的深入開展。

2、抓住時機,切實開展營銷工作

我行要抓住一切有利時機做好集中營銷工作,各網(wǎng)點要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁,營造“理財產(chǎn)品及基金營銷”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網(wǎng)點工作人員要向客戶進行業(yè)務咨詢,積極推介“理財產(chǎn)品及基金”,向客戶詳細介紹理財產(chǎn)品及基金功能特點和辦理要求。同時要加強對存量客戶的維護和再營銷工作,根據(jù)我行實際,合下達的工作計劃任務,篩選存量優(yōu)質客戶,進行主動營銷。優(yōu)化流程,強化服務質量,針對存量優(yōu)質貸款客戶,推出有吸引力的服務措施,拓展營銷深度,擴大我行業(yè)務范圍和優(yōu)質客戶群體。

寫報告經(jīng)驗83人覺得有用

銀行2025營業(yè)部工作計劃報告怎么寫

年初制定全年工作計劃,對于銀行營業(yè)部來說至關重要。這不僅關乎年度目標的實現(xiàn),還涉及資源分配、人員管理及具體任務落實等方方面面。寫好一份工作計劃報告,需要結合實際情況,既要明確方向,也要細化執(zhí)行方案。

最近剛接到任務,要求撰寫下一年度的工作計劃報告。說實話,一開始有點摸不著頭腦,畢竟這不同于日常業(yè)務報表。經(jīng)過一番琢磨,覺得可以從以下幾個方面入手。首先是總結過去一年的成績和不足,這一步很重要,能為新一年的工作奠定基礎。通過分析去年的數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律性的現(xiàn)象。比如某項業(yè)務指標波動較大,可能是市場環(huán)境變化所致,也可能存在內部管理問題。找到原因后,才能有針對性地調整策略。

接著就是規(guī)劃下一年的重點工作了。這里建議分幾個模塊來展開,像是產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶拓展、風險防控等。每個模塊都要有具體的量化目標,這樣便于后續(xù)跟蹤進度。比如說產(chǎn)品創(chuàng)新這一塊,能不能開發(fā)出新的理財產(chǎn)品?如果能的話,預計能達到多少銷售額?這些都是需要提前考慮清楚的問題。另外,考慮到市場競爭日益激烈,客戶拓展顯得尤為重要??梢钥紤]加強與第三方機構的合作,拓寬獲客渠道。至于風險防控,得時刻繃緊弦,不能掉以輕心。

光有這些還不夠,還得考慮實施細節(jié)。比如,為了達成上述目標,需要哪些配套措施?是不是得培訓員工提升技能?或者調整績效考核機制來激勵大家的積極性?這些問題都得提前想好。還有就是預算問題,畢竟錢不是大風刮來的,得精打細算才行。記得去年有一次差點因為預算超支鬧笑話,所以今年一定要吸取教訓。

寫報告的時候,格式也很關鍵。開頭最好有個簡短的概述,把主要思路交代一下。然后按照剛才說的幾個模塊逐步展開,條理清晰一點。不過千萬要注意,別一股腦兒全寫進去,得突出重點。有時候洋洋灑灑寫了好幾頁,結果領導看一眼就皺眉頭,那可就得不償失了。另外,數(shù)據(jù)一定要真實可靠,不能憑空捏造。要是被查出來造假,后果很嚴重。

還有一個容易忽略的地方,就是團隊協(xié)作。報告不是一個人的事,而是整個部門的事情。所以在起草過程中,不妨多跟同事交流溝通,聽聽他們的意見。說不定哪句話就能啟發(fā)到你,讓你找到更好的表達方式。而且這樣一來,大家對計劃也會更有認同感,執(zhí)行起來自然也順暢些。

營業(yè)部工作自查整改報告怎么寫(精選6篇)

營業(yè)部工作自查整改報告怎么寫?寫這類報告的時候,得先把基本情況摸清楚。這次自查主要是針對上半年的工作進行檢查,看看有沒有什么漏洞或者做得不到位的地方。我這邊先列出幾個關鍵點,大家可以參考一下。首先,得明確檢查的目的,這很重要。我們營業(yè)部的任務是完成業(yè)務指標,提高客戶滿
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