【第1篇】2025年物業(yè)管理專業(yè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告怎么寫(xiě)1800字
居住物業(yè)(以下簡(jiǎn)稱物業(yè))，是指住宅以及相關(guān)的公共設(shè)施。物業(yè)管理，作為改革開(kāi)放后出現(xiàn)的一個(gè)新興名詞，在時(shí)間的流逝中，悄然進(jìn)入了人們的日常生活，
并逐漸成為了一個(gè)家喻戶曉的行業(yè)。物業(yè)管理不僅關(guān)系著居民的正常生活，更關(guān)系著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。因此，國(guó)家自九十年代以來(lái)，不斷加強(qiáng)相關(guān)
方面的立法和完善工作。
一、我國(guó)物業(yè)管理立法現(xiàn)狀
八十年代以來(lái)，我國(guó)先后頒布了《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》、《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》等法律法規(guī)。我國(guó)的物業(yè)管理現(xiàn)狀隨物業(yè)管理方面的法律法規(guī)的不斷健全和完善而呈現(xiàn)欣欣向榮之勢(shì)。
二、銅仁市是本次調(diào)查的必然選擇
銅仁地處中國(guó)貴州東南門(mén)戶，各個(gè)區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度各不相同。在改革開(kāi)放的推動(dòng)下，銅仁已經(jīng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高。銅仁的社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀在一定程度上，能較準(zhǔn)確地反映出銅仁地區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展?fàn)顩r。因此，在決定擬制此次社會(huì)調(diào)查活動(dòng)并制作了調(diào)查所需相關(guān)資料后，我選擇了銅仁市作為了本次寒假社會(huì)調(diào)查報(bào)告的實(shí)踐基地。本次社會(huì)調(diào)查活動(dòng)問(wèn)卷調(diào)查范圍主要以銅仁市物業(yè)管理現(xiàn)狀為題，采用抽樣調(diào)查方式進(jìn)行上門(mén)問(wèn)卷填寫(xiě).
在各位同學(xué)與廣大市民的幫助和配合下，經(jīng)過(guò)近20天的努力，我終于完成了本次實(shí)踐調(diào)查任務(wù)的主要工作(問(wèn)卷填寫(xiě))。在完成問(wèn)卷工作后，我現(xiàn)對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行總結(jié)和歸納，終于得出了銅仁市居民小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的一些簡(jiǎn)單的信息。
三、居民住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
(一)物業(yè)管理主體方面的缺陷
1、物業(yè)覆蓋率低，從業(yè)人員比例少，物業(yè)企業(yè)規(guī)模小，但發(fā)展較快。目前，銅仁市基本上在每個(gè)區(qū)縣都相繼建立起新興的居民住宅小區(qū)，但是，在銅仁主城區(qū)分布較廣泛，而各區(qū)縣發(fā)展較慢僅僅在設(shè)施完備的新建居民小區(qū)才建立起物業(yè)管理服務(wù)，且為數(shù)不多。
2、專業(yè)性物業(yè)管理企業(yè)比例較大，但是仍需要相當(dāng)部分的專業(yè)性企業(yè)。物業(yè)管理公司大都是專業(yè)性的，但實(shí)踐中也存在很多非專業(yè)性企業(yè)。
3、小區(qū)業(yè)主大會(huì)的召開(kāi)或定期召開(kāi)現(xiàn)狀令人擔(dān)憂，業(yè)主缺乏對(duì)自己參加業(yè)主大會(huì)、行使相關(guān)權(quán)利的合理認(rèn)識(shí)。
4、尚有相當(dāng)比例的小區(qū)沒(méi)有按照法律規(guī)定成立和召開(kāi)業(yè)主委員會(huì)，有些公民缺乏權(quán)利意識(shí)。在召開(kāi)業(yè)主大會(huì)后，法律法規(guī)規(guī)定，必須組成和召開(kāi)業(yè)主委員會(huì)。
(二)物業(yè)管理合同及其違約責(zé)任追究
物業(yè)管理合同是業(yè)主集體與物業(yè)管理公司簽定的關(guān)于經(jīng)營(yíng)特定小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的協(xié)議。因此，它是物管公司與業(yè)主之間發(fā)生法律關(guān)系的前提。
在簽定了物業(yè)管理服務(wù)合同之后，涉及的問(wèn)題就是該合同的履行。
首先，在合同履行方面，從調(diào)查來(lái)看，銅仁市的居民住宅小區(qū)物管合同的履行情況問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重。
其次，對(duì)于物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)方面，缺乏較統(tǒng)一性。
再次，在小區(qū)發(fā)生僅僅安全等物業(yè)管理合同約定的情況后，物業(yè)管理公司有義務(wù)及時(shí)排除妨礙，消除危險(xiǎn)。
最后，對(duì)居民小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施出租的決定權(quán)等方面;
(三)、居民對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的評(píng)價(jià)
在本次調(diào)查問(wèn)卷結(jié)束后，被調(diào)查者提出了一些總結(jié)和評(píng)價(jià)：見(jiàn)下表：
(小區(qū)安全、綠化、衛(wèi)生等管理評(píng)價(jià))：
總結(jié)評(píng)價(jià)
很好 好 一般 不好
比例 15.2% 42.4 39.4% 23%
(對(duì)所在小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方面的總體評(píng)價(jià))：
總結(jié)評(píng)價(jià) 優(yōu)秀 良好 及格 不及格
比例 15.2% 42.4% 27.3% 15.1%
(四)對(duì)發(fā)展和完善居民小區(qū)物業(yè)管理方面的建議
上述調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)了普遍存在的重慶市物業(yè)管理方面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，但是必須認(rèn)識(shí)到上述認(rèn)識(shí)的局限性。我試從上述問(wèn)題出發(fā)，提出自己關(guān)于發(fā)展和完善居民住宅小區(qū)物業(yè)管理方面的建議。
1、積極促進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)性。實(shí)現(xiàn)對(duì)專業(yè)性物業(yè)管理公司的宏觀調(diào)控，極力解決目前存在的物業(yè)覆蓋率低，從業(yè)人員比例少，物業(yè)企業(yè)規(guī)模小的問(wèn)題。放開(kāi)政府管制之手，大力將市場(chǎng)引進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)。
2、完善法律程序，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理定價(jià)的法律化。正確解決物業(yè)服務(wù)收費(fèi)水平低、收費(fèi)率低，代收代繳墊支多，個(gè)別管理部門(mén)亂收費(fèi)，導(dǎo)致企業(yè)虧損嚴(yán)重等問(wèn)題。合理規(guī)制物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的繳納和比例。避免在實(shí)際中亂收費(fèi)和收費(fèi)不到位等問(wèn)題。
3、加強(qiáng)有關(guān)物業(yè)管理方面的法律法規(guī)的法制宣傳，提高小區(qū)業(yè)主法律和權(quán)利意識(shí)。
4、促進(jìn)業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主大會(huì)等業(yè)主權(quán)力機(jī)構(gòu)的建立和完善，建立起合理的行使權(quán)利機(jī)構(gòu)，以及時(shí)和迅速追究物業(yè)管理公司的法律責(zé)任。
5、發(fā)展群眾性維權(quán)組織，加大社會(huì)對(duì)業(yè)主保護(hù)力。建立起物業(yè)管理協(xié)會(huì)，以這會(huì)中介主體資格出發(fā)，以發(fā)生應(yīng)有的作用，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展、壯大。
6、促進(jìn)社會(huì)性物業(yè)管理行業(yè)的中介機(jī)構(gòu)的設(shè)立和發(fā)展，并由政府進(jìn)行授權(quán)管理自己行業(yè)，實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)對(duì)本行業(yè)的“自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”等權(quán)利。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)101人覺(jué)得有用
關(guān)于2025年物業(yè)管理專業(yè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的寫(xiě)作，我覺(jué)得可以從幾個(gè)方面入手。實(shí)踐報(bào)告得先把基本情況交代清楚，比如時(shí)間地點(diǎn)，還有參與的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是什么。這部分很重要，因?yàn)槟茏屪x者明白背景。我見(jiàn)過(guò)不少同學(xué)直接跳到活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)果讀者不知道這是什么活動(dòng)，為什么要做這個(gè)。
活動(dòng)內(nèi)容這一塊，要詳細(xì)描述你們做了什么，具體流程怎樣。記得把細(xì)節(jié)寫(xiě)出來(lái)，比如是去社區(qū)做垃圾分類宣傳還是負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施檢修之類的。不過(guò)有時(shí)候會(huì)有人寫(xiě)得太籠統(tǒng)，像“我們?nèi)チ藥讉€(gè)地方做了很多事”，這樣的話讀者就摸不清頭腦了。還有，寫(xiě)的時(shí)候最好能配上照片或者圖表，這樣直觀些，但不是說(shuō)必須要有。
接著就是成果展示啦。這個(gè)部分得實(shí)事求是，不要夸大其詞。有些同學(xué)可能會(huì)覺(jué)得自己做得不夠好，就隨便寫(xiě)點(diǎn)應(yīng)付了事，這其實(shí)不太好。如果確實(shí)效果一般，也可以分析原因，比如資源不足或者溝通不到位。但千萬(wàn)不能為了顯得厲害而編造數(shù)據(jù)，那樣的話反而會(huì)暴露問(wèn)題。
小編友情提醒：
別忘了談?wù)勛约旱氖斋@和感悟。收獲可以是專業(yè)技能上的提升，也可以是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)。感悟，可以結(jié)合自身情況，說(shuō)說(shuō)這次經(jīng)歷對(duì)自己未來(lái)的影響。有時(shí)候?qū)懜形驎?huì)有點(diǎn)難，有些人會(huì)寫(xiě)得太空泛，像是“受益匪淺”之類的話，這樣就沒(méi)多大意義了。建議從實(shí)際感受出發(fā)，比如通過(guò)這次活動(dòng)學(xué)到了怎么跟居民打交道，這對(duì)以后工作會(huì)有幫助。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
報(bào)告格式也很重要。開(kāi)頭得有個(gè)標(biāo)題頁(yè)，寫(xiě)明題目、作者名字什么的。正文部分要注意排版整潔，段落分明。標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也要用對(duì)，不然看起來(lái)很亂。有的同學(xué)可能寫(xiě)著寫(xiě)著就把逗號(hào)省略了，或者句式太長(zhǎng)，讀起來(lái)費(fèi)勁。還有字體大小，一般用宋體五號(hào)就行，別太大也不要太小，影響閱讀體驗(yàn)。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候還要注意語(yǔ)氣，如果是面向老師提交的，態(tài)度要認(rèn)真誠(chéng)懇。要是給公司看的，那就得更注重專業(yè)性，多用一些行業(yè)術(shù)語(yǔ)。不過(guò)有的時(shí)候會(huì)不小心寫(xiě)錯(cuò)字，比如把“物業(yè)”寫(xiě)成“物議”，或者“改善”打成“改見(jiàn)”。這類小問(wèn)題雖然不影響大意，但還是盡量避免的好。
【第2篇】2025年物業(yè)管理專業(yè)大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)1250字
xx月xx日我們物業(yè)管理專業(yè)的同學(xué)來(lái)到了xxxx物業(yè)有限公司所管理的通錦·xx進(jìn)行了為期一個(gè)禮拜的實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中我們也發(fā)現(xiàn)了自己不足，為我們以后的工作生活做了好的鋪墊。
xx日上午我們到了xx，xx物業(yè)以及xx物業(yè)首先為我們的見(jiàn)習(xí)表示了，然后就給我們介紹了我們物業(yè)管理的主要工作內(nèi)容。最后安排了綠化清潔部主管向我們介紹小區(qū)的一些基本情況，帶我們參觀了環(huán)境，并安排我們參與了停車場(chǎng)管理、巡邏，綠化養(yǎng)護(hù)等工作。
xx地處西外核心區(qū)域內(nèi)，位于南北干道與東西干道的交匯處。項(xiàng)目總占地面積600畝，建筑面積約50萬(wàn)平方米。項(xiàng)目地形地貌呈丘陵?duì)睿角鹦橇_棋布，原始地形復(fù)雜且自然資源豐富。用地內(nèi)高差較大，相對(duì)高差最大達(dá)40m，總體東高西低、北高南低，整個(gè)地塊植被蒼翠、起伏疊宕，一條由北向南的季節(jié)性溪河穿越地塊，為本項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)提供了良好的條件。下面是我見(jiàn)習(xí)體驗(yàn)。
一、安保部工作體驗(yàn)
在安保部，我們主要做了兩件事：一是停車場(chǎng)管理;二是巡邏工作。車位管理屬于收費(fèi)管理。安保部主任安排了我做停車場(chǎng)管理員，負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出管理和停車的巡查。我首先了解了管理公司關(guān)于車位管理方面的制度，如停車場(chǎng)管理員的工作職責(zé)等。因?yàn)橥＼噲?chǎng)內(nèi)的車位都屬于專用的收費(fèi)車位，所以作為管理員要保證其他車主的車不占用其他業(yè)主的專用車位。還有要看車是否停在已畫(huà)好的停車線內(nèi)。
xxa區(qū)建成投入使用比較早，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有考慮到由于經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展帶來(lái)的私家車數(shù)量的大增，這就導(dǎo)致現(xiàn)有的停車場(chǎng)不夠用，許多業(yè)主就只有將車停在道路旁邊，可是這樣有時(shí)候出現(xiàn)的車的劃損，業(yè)主就會(huì)找到物業(yè)公司投訴，如果處理不得當(dāng)，他們就會(huì)拒交或少交物業(yè)費(fèi)。但是在車輛停放中出現(xiàn)的損傷，我認(rèn)為這要有一個(gè)責(zé)任明確過(guò)程，如果由于管理工作的失誤造成的，管理公司應(yīng)該賠償業(yè)主的損失?？墒窃谕＼噲?chǎng)不夠用的情況下，物業(yè)公司應(yīng)該盡快和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，擴(kuò)大停車場(chǎng)。巡邏工作最主要就是要第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)存在的問(wèn)題，如有小偷等進(jìn)入偷了東西要立即報(bào)告并想法逮捕。實(shí)在不行要向警察求助。
二、綠化保潔部
在通錦·xx內(nèi)綠化面積是比較大的，綠化養(yǎng)護(hù)工作是管理中的重點(diǎn)。在綠化保潔部我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)，比如如何認(rèn)清哪種草是雜草，如何分辨草木在長(zhǎng)勢(shì)是否良好，如何查看有無(wú)病蟲(chóng)害，以及枝葉修剪是否成型等。其次，我也參加了走道的工作。走道也就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路上存在的紙屑、煙頭、枯葉、雜草等并清除。還有路燈、消防栓等要保證其清潔。
在實(shí)習(xí)工程中還了解到，除以上日常工作以外，綠化養(yǎng)護(hù)人員還要定期施肥：春、秋季節(jié)對(duì)各種植物施肥一遍，其它季節(jié)視情況而定，肥料的選擇以有機(jī)肥為主，盡量少施化肥;綠化區(qū)內(nèi)的花灌木，以及綠籬、草皮，造型喬、灌木，每月修剪一次，平時(shí)發(fā)現(xiàn)與總體造型不協(xié)調(diào)時(shí)必須修剪，其它各類植物的修剪主要集中在冬季進(jìn)行;春、秋季定期每月噴殺二次，平時(shí)發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害即時(shí)噴殺;補(bǔ)種以春季為主，綠地要求保持無(wú)黃土裸露;苗木出現(xiàn)擁擠現(xiàn)象時(shí)，可進(jìn)行移植，對(duì)不適應(yīng)環(huán)境樹(shù)木給予更換品種;進(jìn)入風(fēng)季前必須對(duì)新種的或具一定高度、冠幅大的喬、灌木進(jìn)行撐牢。這些都是綠化養(yǎng)護(hù)工作中的基本工作。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)60人覺(jué)得有用
2025年物業(yè)管理專業(yè)大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)
畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告是大學(xué)生涯的重要組成部分，對(duì)于物業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，這不僅是一次實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，也是向未來(lái)雇主展示自己能力的窗口。寫(xiě)好這樣的報(bào)告需要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，下面是一些需要注意的事項(xiàng)。
一開(kāi)始就要明確目標(biāo)，比如通過(guò)這次實(shí)習(xí)學(xué)到什么，又或者解決哪些具體問(wèn)題。比如我剛進(jìn)物業(yè)部門(mén)的時(shí)候，就被分配到負(fù)責(zé)小區(qū)綠化管理，當(dāng)時(shí)就想著能不能找到一種既環(huán)保又高效的養(yǎng)護(hù)方法。不過(guò)這個(gè)目標(biāo)最好能細(xì)化一些，像我的目標(biāo)就是減少化學(xué)肥料的使用量，提高植物存活率。當(dāng)然了，目標(biāo)定得太大可能不容易實(shí)現(xiàn)，所以還是要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)調(diào)整。
寫(xiě)報(bào)告時(shí)，數(shù)據(jù)很重要。記得有一次我在做數(shù)據(jù)分析時(shí)，因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，把去年的數(shù)據(jù)當(dāng)成今年的數(shù)據(jù)用了進(jìn)去，結(jié)果得出的結(jié)論差了不少。后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后，趕緊重新核對(duì)了所有的數(shù)字，才修正過(guò)來(lái)。所以大家在寫(xiě)報(bào)告時(shí)一定要仔細(xì)檢查數(shù)據(jù)來(lái)源，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。要是數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，后面寫(xiě)的分析再好也沒(méi)用。
報(bào)告里的案例也很關(guān)鍵。像我們小區(qū)有個(gè)業(yè)主投訴說(shuō)電梯總是壞，我就跟著維修師傅一起排查，發(fā)現(xiàn)是線路老化導(dǎo)致的。這件事讓我意識(shí)到平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)的重要性，于是建議定期檢查電梯設(shè)備，果然之后故障率下降了很多。所以寫(xiě)報(bào)告時(shí)可以結(jié)合自己的經(jīng)歷，舉幾個(gè)典型的例子，這樣能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
報(bào)告里提到的方法和建議要切實(shí)可行。比如我在實(shí)習(xí)期間提出過(guò)一個(gè)優(yōu)化停車管理的方案，本來(lái)以為挺好的，結(jié)果實(shí)施起來(lái)才發(fā)現(xiàn)操作難度很大，根本沒(méi)法落地。后來(lái)經(jīng)過(guò)反復(fù)修改才勉強(qiáng)推行下去。所以建議大家在提建議的時(shí)候，也要考慮到執(zhí)行成本和可行性，別光顧著紙上談兵。
小編友情提醒：
報(bào)告的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，避免啰嗦。有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè)，我會(huì)故意用一些復(fù)雜的詞匯，結(jié)果反而讓人看不明白。后來(lái)慢慢學(xué)著用通俗易懂的話來(lái)表達(dá)，效果反而更好。不過(guò)要注意的是，雖然語(yǔ)言要簡(jiǎn)單，但該有的專業(yè)術(shù)語(yǔ)還是不能省，畢竟這是體現(xiàn)專業(yè)水平的地方。
【第3篇】2025年12月物業(yè)管理專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)1450字
桃花落去，梅雪冬陽(yáng)……年在忙忙碌碌中漸漸的過(guò)去了，實(shí)訓(xùn)基地物業(yè)管理處猶如生命演化的進(jìn)程，有生命誕生后的喜悅、有牙牙學(xué)語(yǔ)時(shí)的懵懂、有蹣跚學(xué)步中的艱辛、更有成長(zhǎng)期的叛逆和傲氣。
實(shí)訓(xùn)基地物業(yè)管理人自己深知只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷探索才是實(shí)訓(xùn)基地物業(yè)管理工作健康發(fā)展的硬道理;也只有不斷的總結(jié)提高和剔除糟粕才能鼎立于不敗之地。
當(dāng)然，年實(shí)訓(xùn)基地物業(yè)管理工作離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開(kāi)延吉物業(yè)管理有限公司領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)，更離不開(kāi)基地廣大業(yè)主的包容和理解。
值此歲末，實(shí)訓(xùn)基地物業(yè)管理處將年物業(yè)管理工作向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主作總結(jié)匯報(bào)：
一、物業(yè)管理處認(rèn)真組織竣工預(yù)驗(yàn)收交接工作、嚴(yán)格規(guī)范二次裝修管理、全面進(jìn)行培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識(shí)、著力疏通內(nèi)部管理流程。
(一)認(rèn)真做好竣工預(yù)驗(yàn)收交接工作，為業(yè)主把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。按照市職培中心的部署，預(yù)驗(yàn)收工作由職培中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)人力資源與社會(huì)保障局參與，上?，F(xiàn)代咨詢有限公司組織實(shí)施。其中上海第七建筑有限公司提供工程建設(shè)全部竣工圖紙、實(shí)物;上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司提供全部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格證明;上海第一測(cè)量師事務(wù)所有限公司提供工程審價(jià)咨詢意見(jiàn);上海房屋建筑設(shè)計(jì)院有限公司提供工程設(shè)計(jì)資料;我處接受職培中心的委托對(duì)工程建設(shè)全部竣工圖紙、實(shí)物進(jìn)行交接、對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、使用功能完好程度進(jìn)行交接查驗(yàn)。自9月17日起我處抽調(diào)多方資深工程技術(shù)力量，共108人(次)分10批(項(xiàng))，按照6大建筑單元(以土建為主)、各建筑單元按系統(tǒng)的建筑項(xiàng)目劃分(以安裝為主)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收查驗(yàn);嚴(yán)格按照預(yù)驗(yàn)收交接準(zhǔn)備工作的要求對(duì)預(yù)驗(yàn)收的條件、需核檢的資料、技術(shù)資料等進(jìn)行逐項(xiàng)查驗(yàn);嚴(yán)格參照竣工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)預(yù)驗(yàn)收交接中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改辦法及復(fù)驗(yàn)安排，督促施工總包方及時(shí)處置、解決問(wèn)題。截至目前共向施工總包方提出整改意見(jiàn)共300余項(xiàng)，督促施工總包方已完成需要整改項(xiàng)目200項(xiàng)，竣工預(yù)驗(yàn)收交接工作正在有條不紊的進(jìn)行。
(二)建立二次裝修管理制度，確保二次裝修規(guī)范、有序。二次裝修是物業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一，縱觀各類物業(yè)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問(wèn)題，無(wú)不是因?yàn)榍捌诙窝b修工程的施工不按照制度進(jìn)行埋下隱患，從而造成了后期物業(yè)管理工作的困難重重、舉步維艱。為此實(shí)訓(xùn)基地物業(yè)管理處在二次裝修管理工作方面，重點(diǎn)加強(qiáng)了以下方面的工作:
一是從嚴(yán)把好二次裝修申請(qǐng)審批關(guān)，建立完善的二次裝修管理檔案，所有二次裝修申請(qǐng)必須按規(guī)定提交圖紙資料，并提供區(qū)域消防審批文件，對(duì)裝修申請(qǐng)中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴(yán)審核并給出審批意見(jiàn)與建議;二是嚴(yán)格把握二次裝修重點(diǎn)工作，對(duì)單元區(qū)域二次裝修的'消防測(cè)試'、'重點(diǎn)部位防水'、'水電管路走向'、'自用設(shè)施設(shè)備安裝'等問(wèn)題作出明確的指引，讓業(yè)主與二次裝修單位提前知悉各項(xiàng)管理規(guī)定與要求，為后期的管理工作做好準(zhǔn)備;三是建立二次裝修巡查簽到制度，安排各部門(mén)按規(guī)定對(duì)二次裝修單元區(qū)域開(kāi)展巡檢工作，對(duì)消防管理、違章裝修、防水工程等重點(diǎn)內(nèi)容按部門(mén)分工開(kāi)展巡檢督查工作，將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài);四是定期組織二次裝修業(yè)主和施工單位召開(kāi)二次裝修專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)檢查存在未符合管理規(guī)定要求的違規(guī)現(xiàn)象，在會(huì)上限定作出整改，并按計(jì)劃實(shí)施復(fù)檢工作，此項(xiàng)工作得到了大部份業(yè)主的肯定;五是根據(jù)二次裝修工作的安排需要，管理處設(shè)立二次裝修專員崗位，制訂裝修巡檢專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度，委托裝修專員協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后，取得了良好的成效。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)96人覺(jué)得有用
實(shí)習(xí)報(bào)告這種東西，得看你是干什么的，物業(yè)管理，那肯定跟物業(yè)有關(guān)。先說(shuō)個(gè)頭緒，就是把實(shí)習(xí)的地方、時(shí)間、做了什么寫(xiě)清楚。開(kāi)頭這部分別太啰嗦，意思到了就行，但也不能太簡(jiǎn)略，不然老師看了會(huì)納悶。
比如開(kāi)頭可以這么寫(xiě)：今年12月份，我在某某物業(yè)公司實(shí)習(xí)了四周。主要負(fù)責(zé)接待業(yè)主投訴、巡查公共區(qū)域設(shè)備還有協(xié)助處理一些緊急情況。這段話就把時(shí)間、地點(diǎn)和大致工作內(nèi)容都交代了，條理還算清晰。
接下來(lái)就得具體說(shuō)了。像我實(shí)習(xí)的時(shí)候，每天早上八點(diǎn)就到崗，先開(kāi)晨會(huì)，聽(tīng)主管講當(dāng)天的任務(wù)。這晨會(huì)挺重要的，能了解最新通知，也能知道哪塊出了問(wèn)題需要重點(diǎn)關(guān)注。要是你實(shí)習(xí)期間沒(méi)參加過(guò)晨會(huì)，那就有點(diǎn)奇怪了。不過(guò)也有例外，有的公司可能不搞這個(gè)環(huán)節(jié)，但一般都會(huì)通過(guò)郵件或者其他方式傳達(dá)重要事項(xiàng)。
說(shuō)到巡查公共區(qū)域設(shè)備，這就得提到電梯啦。電梯故障是最常見(jiàn)的投訴之一，所以檢查電梯運(yùn)行狀態(tài)是日常工作的一部分。記得有一次，我發(fā)現(xiàn)一部電梯門(mén)關(guān)不上，當(dāng)時(shí)有點(diǎn)慌，不知道怎么處理。后來(lái)問(wèn)了老員工才知道，原來(lái)是感應(yīng)器位置偏移了。調(diào)整好之后電梯恢復(fù)正常，這事讓我明白遇到問(wèn)題別急，先找原因。
業(yè)主投訴這塊也得重視。有些投訴聽(tīng)起來(lái)很瑣碎，比如某戶陽(yáng)臺(tái)漏水影響樓下住戶，這類事情看似小事，但處理不好會(huì)影響公司形象。我的做法是第一時(shí)間聯(lián)系工程部去現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)安撫投訴人的情緒。當(dāng)然，有時(shí)候也會(huì)碰到蠻不講理的人，這時(shí)候就得多耐心解釋，別急著反駁，畢竟服務(wù)行業(yè)，顧客至上。
小編友情提醒：
實(shí)習(xí)結(jié)束前最好寫(xiě)份總結(jié)?？偨Y(jié)不是單純羅列做了什么，而是要提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如說(shuō)通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到溝通技巧的重要性，也學(xué)到了如何協(xié)調(diào)多方資源解決問(wèn)題。這樣寫(xiě)顯得比較有深度，不像流水賬一樣干巴巴的。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候別忘了格式。標(biāo)題要醒目，正文分段落，字跡工整也是加分項(xiàng)。如果字寫(xiě)得太潦草，老師可能會(huì)覺(jué)得你不認(rèn)真。另外，報(bào)告里用詞要恰當(dāng)，別隨便套用網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)，這會(huì)讓整個(gè)報(bào)告顯得不專業(yè)。
【第4篇】物業(yè)管理專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)550字
本人于20xx年x月x日至20xx年x月x日期間在xxx單位實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期為x天。在單位實(shí)習(xí)期間，本人態(tài)度端正，學(xué)習(xí)踏實(shí)，工作認(rèn)真，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中。在崗期間能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)，尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作，接受新事物較快，涉獵面較寬，有自己的思路和設(shè)想。
短暫的實(shí)習(xí)，我主動(dòng)了解我管理處職能范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等基本情況，并且嚴(yán)格遵守我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。全程參與了管理處籌備”xxxxx苑-xx”驗(yàn)收、交房的工作，在工作中接受能力較強(qiáng)，能獨(dú)擋一面，在任務(wù)繁忙的情況下，不計(jì)較工作時(shí)間，加時(shí)加班進(jìn)行工作。在服務(wù)中心較圓滿地完成了業(yè)主裝修引導(dǎo)、業(yè)主問(wèn)題接待和處理等工作，本人運(yùn)用掌握的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)參與小區(qū)的數(shù)字化管理，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。主動(dòng)要求到其它小區(qū)了解學(xué)習(xí)，先后去了xxx-xx、xxx-xx等小區(qū)。通過(guò)學(xué)習(xí)書(shū)面材料和與各小區(qū)人員的交流，本人全面地了解各小區(qū)的不同特點(diǎn)。并出色的完成上面交給的各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)，這種積極主動(dòng)的工作態(tài)度獲得了管理處人員的一致好評(píng)。
海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛。希望通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步的提高專業(yè)知識(shí)，在物業(yè)管理領(lǐng)域不斷地探索，為物業(yè)管理行業(yè)做出貢獻(xiàn)，做一個(gè)優(yōu)秀的專業(yè)管理人員。我的實(shí)習(xí)鑒定完畢。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)82人覺(jué)得有用
物業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生在實(shí)習(xí)期間需要提交一份實(shí)習(xí)報(bào)告，這份報(bào)告不僅是對(duì)自己實(shí)習(xí)經(jīng)歷的總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)工作的一種展望。寫(xiě)好這樣一份報(bào)告，首先要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。目標(biāo)是展示你的實(shí)習(xí)成果和學(xué)到的知識(shí)，而受眾可能是學(xué)校的老師或者是未來(lái)的雇主。
在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)，可以先列出一個(gè)大綱，這個(gè)大綱不需要特別復(fù)雜，但要涵蓋實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容。比如，你可以從實(shí)習(xí)單位的基本情況開(kāi)始，接著介紹自己的崗位職責(zé)，然后詳細(xì)描述你在實(shí)習(xí)過(guò)程中參與的具體項(xiàng)目或任務(wù)。記得在描述項(xiàng)目時(shí)，要具體到一些細(xì)節(jié)，比如你是如何解決某個(gè)問(wèn)題的，或者是遇到了哪些困難又怎么克服的。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合一些數(shù)據(jù)或者實(shí)例來(lái)支撐，這樣能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。
接下來(lái)的部分，可以談?wù)勀阍趯?shí)習(xí)中學(xué)到了什么。這里不是簡(jiǎn)單地羅列知識(shí)點(diǎn)，而是要深入挖掘這些知識(shí)對(duì)你個(gè)人成長(zhǎng)的影響。比如，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，你是否提升了某項(xiàng)技能？是否改變了某些觀念？這些變化對(duì)于你未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃有什么幫助？
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
還應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間反思一下實(shí)習(xí)中的不足之處。每個(gè)人在工作中都會(huì)遇到挑戰(zhàn)，關(guān)鍵是要能夠正視這些問(wèn)題。比如，你可能發(fā)現(xiàn)自己在溝通協(xié)調(diào)方面還有提升空間，或者是對(duì)某些專業(yè)知識(shí)掌握得還不夠扎實(shí)。針對(duì)這些問(wèn)題，可以提出一些改進(jìn)措施，比如多參加培訓(xùn)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉等。
小編友情提醒：
關(guān)于格式方面，雖然報(bào)告的形式可以靈活多樣，但基本的結(jié)構(gòu)還是要有的。一般包括標(biāo)題、摘要、正文和附錄幾個(gè)部分。標(biāo)題要簡(jiǎn)明扼要，能反映出報(bào)告的核心內(nèi)容；摘要?jiǎng)t是對(duì)全文的一個(gè)概括，讓讀者快速了解報(bào)告的主要內(nèi)容；正文部分就是剛才提到的大綱展開(kāi)后的具體內(nèi)容；附錄則可以根據(jù)需要添加一些補(bǔ)充材料，如圖表、照片等。
需要注意的是，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候一定要保持條理清晰，語(yǔ)言準(zhǔn)確。有時(shí)候，由于時(shí)間緊迫或者其他原因，可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如拼寫(xiě)錯(cuò)誤或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng)?shù)那闆r。這類小問(wèn)題雖然不影響整體質(zhì)量，但還是應(yīng)該盡量避免。如果條件允許的話，最好找同學(xué)幫忙校對(duì)一下，這樣可以減少疏漏。
【第5篇】2025年暑假物業(yè)管理專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)1800字
今年暑假，我在海森進(jìn)行了物業(yè)管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)期間，我依次對(duì)設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中，我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。
回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問(wèn)等方式，對(duì)偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了管理處開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。
通過(guò)公司各處的實(shí)習(xí)，我對(duì)各處的物業(yè)管理情況有了初步的了解。在這一過(guò)程中，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，豐富了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。為以后正常工 作的展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間，我深深體會(huì)到了海森物業(yè)的優(yōu)勢(shì)，以及在日照的影響地位。雖然海森物業(yè)僅經(jīng)過(guò)了短短幾年的發(fā)展，卻取得了如此大的成績(jī)，這與海森人辛勤工作勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開(kāi)的。但在看到成績(jī) 的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了這其中存在的一些影響海森物業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)整理如下。
第一，內(nèi)部管理不規(guī)范。首先，海森物業(yè)受日照整個(gè)物業(yè)管理發(fā)展的影響，幾處的物業(yè)管理差不多都沿襲了舊有的管理模 式。部門(mén)分工不夠明確，制度不健全，少有程序化、規(guī)范化的工作流程，大部分進(jìn)行著簡(jiǎn)單粗放的的管理。其次，由于物業(yè)管理牽扯到的問(wèn)題眾多，各處體制不健 全，各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，需要協(xié)調(diào)、處理的關(guān)系眾多，使得各物業(yè)處把大量的精力放在處理各種關(guān)系上，包括處理物業(yè)處與集團(tuán)公司之間的關(guān)系，物業(yè)與行政部門(mén)的關(guān)系，與有關(guān)業(yè)主之間的關(guān)系。處理好這些關(guān)系當(dāng)然有利與物業(yè)管理的發(fā)展，但 當(dāng)因此而忽視了內(nèi)部管理與對(duì)外服務(wù)時(shí)，就難免本末倒置了。這樣就影響了物業(yè)管理的健康發(fā)展。
第二，責(zé)權(quán)利不明。責(zé)權(quán)利不明，是影響企業(yè)發(fā)展的主要障礙。這包括兩個(gè)方面，一方面是各物業(yè)處與總公司之 間。由于我公司物業(yè)管理的特殊性，各處的物業(yè)管理，均是由作為開(kāi)發(fā)商的總公司籌備建立的，物業(yè)管理人員，大部分是由集團(tuán)公司從各崗位調(diào)配的人員，這就導(dǎo)致 了建設(shè)與管理不分的局面，無(wú)形之中增加了物業(yè)管理的難度。雖然，這種建管一家的局面，也曾給物業(yè)管理帶來(lái)過(guò)一定的好處，例如，一些房屋維修問(wèn)題、設(shè)備設(shè)施配備問(wèn)題，都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物業(yè)管理工作無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展。許多問(wèn)題都需要層層審批，造成了多頭管理，影響了物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量的提高和物業(yè)管理企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面，是各物業(yè)管理處內(nèi)部、各崗位之間權(quán)責(zé)不明，崗位職責(zé)分工不合理，人員配備不科學(xué)，造成了工作效率低下，人員富余，工作鏈斷檔，工作流程不順暢，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了服務(wù)水平的提高。
第三，基礎(chǔ)薄弱，正常運(yùn)行困難。首先由于部分物業(yè)開(kāi)發(fā)較早，設(shè)備、設(shè)施老化，使維修難度加大，維修成本高，給各方面工作帶來(lái)了很大壓力。其次，前期遺留問(wèn)題較多，物業(yè)管理僅憑自己的力量難以解決。物業(yè)管理與開(kāi)發(fā)商之間，與建設(shè)單位之間，與業(yè)主之間矛盾重重， 物業(yè)管理收入微薄，使物業(yè)管理收入不抵支出難以正常運(yùn)行，企業(yè)舉步維艱。這就使得物業(yè)管理難以改進(jìn)設(shè)備，改善服務(wù)，導(dǎo)致了服務(wù)水平低，業(yè)主投訴率居高不下，對(duì)服務(wù)不滿意，進(jìn)而導(dǎo)致部分業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)。這樣就使得物業(yè)管理陷入了惡性循環(huán)之中。 第四，缺乏專業(yè)的管理人員。由于企業(yè)從業(yè)人員，相對(duì)缺少專業(yè)知識(shí)，大部分是中途搞物業(yè)管理，盡管經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富，但缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)。并且由于觀念、資金等問(wèn)題，企業(yè)很少引進(jìn)專業(yè)的管理人員，這就導(dǎo)致了，服務(wù)意識(shí)較差，觀念創(chuàng)新匱乏，使得物業(yè)管理難以進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
這些問(wèn)題，影響著海森物業(yè)的發(fā)展，為改善我公司的物業(yè)管理狀況，樹(shù)立公司物業(yè)管理品牌，不妨采取以下措施，以促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展。
1. 明晰權(quán)力和責(zé)任。海森物業(yè)欲走品牌之路，就必須走獨(dú)立發(fā)展之路，明確與總公司之間的關(guān)系，分清責(zé)任界限，享受獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)利，承擔(dān)其作為物業(yè)管理 企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。另外，各物業(yè)處也應(yīng)加強(qiáng)自身的管理，合理劃分部門(mén)，科學(xué)安排崗位，規(guī)范各部門(mén)的職責(zé)，做到“人人有事關(guān)，事事有人關(guān)”理順物業(yè)管理流程， 明確各部門(mén)員工的職責(zé)與權(quán)利。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)16人覺(jué)得有用
2025年暑假物業(yè)管理專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)
假期結(jié)束，很多同學(xué)都會(huì)交上自己的實(shí)習(xí)報(bào)告，這既是對(duì)自己工作的總結(jié)，也是對(duì)專業(yè)技能的一次檢驗(yàn)。作為一個(gè)剛?cè)胄械男“?，我一開(kāi)始覺(jué)得報(bào)告無(wú)非就是把事情說(shuō)清楚，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)，寫(xiě)好一份報(bào)告也挺不容易的。
一開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候，我照著網(wǎng)上找的模板套進(jìn)去，感覺(jué)還挺順手的。比如開(kāi)頭就寫(xiě)了“今年暑假，我來(lái)到某物業(yè)公司實(shí)習(xí)”，接著就開(kāi)始描述每天的工作內(nèi)容。后來(lái)指導(dǎo)老師看了我的初稿后說(shuō)，這樣寫(xiě)雖然全面，但缺乏重點(diǎn)。我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)懵，心想這還不全面嗎？后來(lái)想想確實(shí)如此，既然叫“報(bào)告”，就得有點(diǎn)分析和總結(jié)的意思。
寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我覺(jué)得最重要的是把工作中的關(guān)鍵點(diǎn)提煉出來(lái)。比如，我在實(shí)習(xí)期間參與了幾次業(yè)主投訴處理，這些經(jīng)歷特別能體現(xiàn)物業(yè)的服務(wù)水平。如果只是簡(jiǎn)單羅列事情經(jīng)過(guò)，那跟流水賬沒(méi)什么區(qū)別。于是我就試著從事件背后的原因入手，比如業(yè)主為什么會(huì)投訴，是服務(wù)不到位還是溝通出了問(wèn)題。這樣一來(lái)，報(bào)告就有了一定深度。
還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，就是數(shù)據(jù)的運(yùn)用。比如我在統(tǒng)計(jì)小區(qū)綠化覆蓋率時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，這部分內(nèi)容可以作為報(bào)告的重點(diǎn)之一。不過(guò)在寫(xiě)這部分時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己的措辭有些啰嗦，像“通過(guò)實(shí)地測(cè)量和計(jì)算，得出綠化覆蓋率約為38%，這個(gè)數(shù)字比預(yù)期低了不少”，這句話就顯得太拖沓了。后來(lái)改成了“經(jīng)測(cè)算，綠化覆蓋率約38%，低于預(yù)期目標(biāo)”，簡(jiǎn)潔多了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
報(bào)告里的專業(yè)術(shù)語(yǔ)也不能少。像“物業(yè)資產(chǎn)管理”“設(shè)施設(shè)備維護(hù)”這樣的詞，既能讓報(bào)告看起來(lái)更有專業(yè)感，也能體現(xiàn)你對(duì)行業(yè)的理解。不過(guò)有時(shí)候我也會(huì)犯糊涂，比如在寫(xiě)到“物業(yè)資產(chǎn)管理”時(shí)，一時(shí)想不起具體定義，就隨便寫(xiě)了個(gè)大概意思，結(jié)果被老師指出概念模糊?？磥?lái)平時(shí)得多積累專業(yè)知識(shí)才行。
在寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中，我也意識(shí)到，好的報(bào)告不僅要講事實(shí)，還要帶點(diǎn)個(gè)人感悟。比如在處理緊急情況時(shí)，我學(xué)到了不少應(yīng)急技巧，這些都可以寫(xiě)進(jìn)報(bào)告里。不過(guò)也有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭韬雎┑糁匾畔?，像有一次忘了?biāo)注某項(xiàng)工作的完成時(shí)間，后來(lái)補(bǔ)上去才發(fā)現(xiàn)差點(diǎn)影響整體效果。
【第6篇】2025年物業(yè)管理專業(yè)大學(xué)生見(jiàn)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)1950字
10月18日我們物業(yè)管理專業(yè)的同學(xué)來(lái)到了xxxx物業(yè)有限公司所管理的通錦·xx進(jìn)行了為期一個(gè)禮拜的實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中我們也發(fā)現(xiàn)了自己不足，為我們以后的工作生活做了好的鋪墊。
18日上午我們到了xx，xx物業(yè)以及xx物業(yè)首先為我們的見(jiàn)習(xí)表示了歡迎，然后就給我們介紹了我們物業(yè)管理的主要工作內(nèi)容。最后安排了綠化清潔部主管向我們介紹小區(qū)的一些基本情況，帶我們參觀了環(huán)境，并安排我們參與了停車場(chǎng)管理、巡邏，綠化養(yǎng)護(hù)等工作。
xx地處西外核心區(qū)域內(nèi)，位于南北干道與東西干道的交匯處。項(xiàng)目總占地面積600畝，建筑面積約50萬(wàn)平方米。項(xiàng)目地形地貌呈丘陵?duì)?，山丘星羅棋布，原始地形復(fù)雜且自然資源豐富。用地內(nèi)高差較大，相對(duì)高差最大達(dá)40m，總體東高西低、北高南低，整個(gè)地塊植被蒼翠、起伏疊宕，一條由北向南的季節(jié)性溪河穿越地塊，為本項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)提供了良好的條件。下面是我見(jiàn)習(xí)體驗(yàn)。
一、安保部工作體驗(yàn)。
在安保部，我們主要做了兩件事：一是停車場(chǎng)管理；二是巡邏工作。車位管理屬于收費(fèi)管理。安保部主任安排了我做停車場(chǎng)管理員，負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出管理和停車的巡查。我首先了解了管理公司關(guān)于車位管理方面的制度，如停車場(chǎng)管理員的工作職責(zé)等。因?yàn)橥＼噲?chǎng)內(nèi)的車位都屬于專用的收費(fèi)車位，所以作為管理員要保證其他車主的車不占用其他業(yè)主的專用車位。還有要看車是否停在已畫(huà)好的停車線內(nèi)。
xxa區(qū)建成投入使用比較早，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有考慮到由于經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展帶來(lái)的私家車數(shù)量的大增，這就導(dǎo)致現(xiàn)有的停車場(chǎng)不夠用，許多業(yè)主就只有將車停在道路旁邊，可是這樣有時(shí)候出現(xiàn)的車的劃損，業(yè)主就會(huì)找到物業(yè)公司投訴，如果處理不得當(dāng)，他們就會(huì)拒交或少交物業(yè)費(fèi)。但是在車輛停放中出現(xiàn)的損傷，我認(rèn)為這要有一個(gè)責(zé)任明確過(guò)程，如果由于管理工作的失誤造成的，管理公司應(yīng)該賠償業(yè)主的損失?？墒窃谕＼噲?chǎng)不夠用的情況下，物業(yè)公司應(yīng)該盡快和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，擴(kuò)大停車場(chǎng)。巡邏工作最主要就是要第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)存在的問(wèn)題，如有小偷等進(jìn)入偷了東西要立即報(bào)告并想法逮捕。實(shí)在不行要向警察求助。
二、綠化保潔部
在通錦·xx內(nèi)綠化面積是比較大的，綠化養(yǎng)護(hù)工作是管理中的重點(diǎn)。在綠化保潔部我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)，比如如何認(rèn)清哪種草是雜草，如何分辨草木在長(zhǎng)勢(shì)是否良好，如何查看有無(wú)病蟲(chóng)害，以及枝葉修剪是否成型等。其次，我也參加了走道的工作。走道也就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路上存在的紙屑、煙頭、枯葉、雜草等并清除。還有路燈、消防栓等要保證其清潔。
在實(shí)習(xí)工程中還了解到，除以上日常工作以外，綠化養(yǎng)護(hù)人員還要定期施肥：春、秋季節(jié)對(duì)各種植物施肥一遍，其它季節(jié)視情況而定，肥料的選擇以有機(jī)肥為主，盡量少施化肥；綠化區(qū)內(nèi)的花灌木，以及綠籬、草皮，造型喬、灌木，每月修剪一次，平時(shí)發(fā)現(xiàn)與總體造型不協(xié)調(diào)時(shí)必須修剪，其它各類植物的修剪主要集中在冬季進(jìn)行；春、秋季定期每月噴殺二次，平時(shí)發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害即時(shí)噴殺；補(bǔ)種以春季為主，綠地要求保持無(wú)黃土裸露；苗木出現(xiàn)擁擠現(xiàn)象時(shí)，可進(jìn)行移植，對(duì)不適應(yīng)環(huán)境樹(shù)木給予更換品種；進(jìn)入風(fēng)季前必須對(duì)新種的或具一定高度、冠幅大的喬、灌木進(jìn)行撐牢。這些都是綠化養(yǎng)護(hù)工作中的基本工作。
為了給小區(qū)業(yè)主一個(gè)舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境，綠化保潔部的工作是相當(dāng)重要的，在我們的實(shí)習(xí)中，我們深刻體會(huì)了作為一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理員是多么的辛苦，可是我們不會(huì)退縮，看著業(yè)主在自己創(chuàng)造的環(huán)境中舒適的生活，我知道我們的努力是值得的。
短短的一個(gè)禮拜很快就完了?？墒窃谶@一個(gè)禮拜中，我們學(xué)到的將會(huì)一直伴隨著我們。通過(guò)這次物業(yè)管理實(shí)習(xí)，接觸具體操作工作，我學(xué)到了更多的物業(yè)管理工作知識(shí)。 在停車場(chǎng)管理實(shí)踐中，我注意到需要建立完善管理制度以規(guī)范員工行為（禮貌用語(yǔ)、儀容儀表）和提高服務(wù)質(zhì)量；日常的巡視工作和完善的設(shè)施設(shè)備能夠保障車輛的安全。綠化能營(yíng)造良好的小區(qū)環(huán)境，因此要求綠化養(yǎng)護(hù)人員要熟悉植物特性，在不同環(huán)境中正確的養(yǎng)護(hù)方法以及如何操作各種工具。
物業(yè)管理是一門(mén)新的學(xué)科和行業(yè)，在我國(guó)沿海等地已經(jīng)迅速發(fā)展了起來(lái)，內(nèi)地物業(yè)起步較晚，可是我們也相信以后的物業(yè)一定會(huì)發(fā)展的更加完善。物業(yè)管理具有綜合性、技術(shù)性、專業(yè)性等特征，涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣，僅僅從書(shū)本上學(xué)習(xí)理論是不夠的，我們需要在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，和實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái)。做到理論結(jié)合實(shí)際，把物業(yè)管理香更深更廣的方向發(fā)展。物業(yè)管理工作具體而煩瑣，需要有耐心，在實(shí)際運(yùn)用和操作中，有許多東西還需要我們自己去不斷探索和完善。
這次實(shí)習(xí)的時(shí)間很短，還沒(méi)能讓我們更多、更全面的接觸物業(yè)管理工作，還沒(méi)有更深入的了解到物業(yè)的工作內(nèi)容，可是我們依然相信我們有能力在今后做的更好。在今后從事物業(yè)管理的工作中，我們還需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，用理論聯(lián)系實(shí)際，做一個(gè)好的、合格的物業(yè)管理員。為我們的業(yè)主營(yíng)造一個(gè)舒適的生活居住環(huán)境。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)70人覺(jué)得有用
2025年物業(yè)管理專業(yè)大學(xué)生見(jiàn)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)
作為一名物業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，在見(jiàn)習(xí)期間撰寫(xiě)一份高質(zhì)量的報(bào)告是對(duì)自己實(shí)習(xí)成果的總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)職業(yè)規(guī)劃的重要參考。寫(xiě)好這樣的報(bào)告需要結(jié)合實(shí)際工作情況，同時(shí)融入一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)和行業(yè)慣例。
一開(kāi)始，要明確報(bào)告的主要目的，這決定了報(bào)告的整體方向。在開(kāi)頭部分，簡(jiǎn)要介紹一下實(shí)習(xí)單位的基本情況，包括公司的規(guī)模、主營(yíng)業(yè)務(wù)、文化氛圍等。這部分內(nèi)容不宜過(guò)長(zhǎng)，大概兩三段即可。比如可以描述一下自己所在的物業(yè)公司如何處理日常的物業(yè)管理工作，例如綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)施維護(hù)等方面的具體做法。這里可能會(huì)出現(xiàn)一些小偏差，比如把“綠化面積”誤寫(xiě)為“綠化范圍”，雖然不影響大意，但還是要留意細(xì)節(jié)。
接下來(lái)，詳細(xì)敘述自己在實(shí)習(xí)期間參與的工作項(xiàng)目。比如說(shuō)有一次負(fù)責(zé)跟進(jìn)某小區(qū)的電梯維修事宜，從接到業(yè)主反饋到聯(lián)系專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行檢修，再到后續(xù)跟蹤服務(wù)，整個(gè)流程都需要記錄下來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中，可以提及一些遇到的問(wèn)題及解決辦法，比如有些老舊住宅樓的電梯年久失修，導(dǎo)致頻繁故障，這就需要協(xié)調(diào)多方資源，確保維修工作的順利開(kāi)展。有時(shí)候可能因?yàn)闀r(shí)間緊張，溝通上會(huì)有些不到位的地方，但最終還是完成了任務(wù)。
除了具體的工作經(jīng)歷，還應(yīng)該對(duì)整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程做一個(gè)反思。可以從個(gè)人能力提升的角度出發(fā)，分析自己在哪些方面有所進(jìn)步，比如增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，學(xué)會(huì)了如何更好地與客戶打交道。當(dāng)然，也得承認(rèn)，在剛開(kāi)始接觸實(shí)際業(yè)務(wù)時(shí)，難免會(huì)有手忙腳亂的情況發(fā)生，特別是在面對(duì)突發(fā)事件的時(shí)候，反應(yīng)速度還有待提高。
此外，還可以談一談對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的看法。隨著城市化進(jìn)程加快，人們對(duì)居住環(huán)境的要求越來(lái)越高，這對(duì)物業(yè)公司提出了更高的挑戰(zhàn)。因此，不斷創(chuàng)新管理模式，引入智能化手段，如智能門(mén)禁系統(tǒng)、線上報(bào)修平臺(tái)等，成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。不過(guò)，在推廣新技術(shù)的同時(shí)，也要注意保護(hù)用戶的隱私安全，這也是一個(gè)需要注意的點(diǎn)。
小編友情提醒：
記得附上一些相關(guān)的圖表資料，比如某段時(shí)間內(nèi)的物業(yè)費(fèi)收繳率統(tǒng)計(jì)表，或者是某個(gè)季度內(nèi)園區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類投訴數(shù)量分布圖。這些直觀的數(shù)據(jù)能夠幫助讀者更清晰地了解實(shí)習(xí)期間的工作成效。
