【第1篇】最新護(hù)士長個人述職報告怎么寫900字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家好！
很榮幸能夠站在這里進(jìn)行述職，回顧20xx過去的時光，回顧這一年，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝糖尿病科這個集體，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺，使我有了更堅定的信心把護(hù)理這項工作做好！現(xiàn)將我工作情況做如下報告
一、在思想道德方面
同___保持高度一致，提高政治敏銳性，積極響應(yīng)院里組織的各項政治活動，遵守院里的規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平論理，積極學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，用先進(jìn)的理論、科學(xué)的思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的工作實踐，提高自己的思想覺悟，想患者之所想，急患者之所急，在平凡的工作中實踐著我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、在工作中
我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項活動，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實的理論知識，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項?？撇僮骷寄?。從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨立完成，醫(yī)院定期進(jìn)行護(hù)士技能操作培訓(xùn)，不僅提高了我們的動手能力，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護(hù)理工作的安全性;我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。
我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)工作。
以上便是我簡短的個人述職報告，如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出。
護(hù)士長
寫報告經(jīng)驗151人覺得有用
在撰寫護(hù)士長個人述職報告的時候，得把工作情況梳理清楚，特別是那些重點任務(wù)完成的情況。比如日常護(hù)理工作的推進(jìn)，包括一些特殊病例的處理流程，還有團(tuán)隊建設(shè)方面的事情，像是新員工培訓(xùn)計劃的落實情況，這些都是需要詳細(xì)記錄的。要是有參與過的大型活動，像醫(yī)院組織的義診或者是護(hù)理技能大賽之類的，也得提一下自己的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然了，報告里頭提到的數(shù)據(jù)很重要，但也不能光堆數(shù)據(jù)，最好能結(jié)合具體事例來說明問題。比如說某次搶救病人的時候，團(tuán)隊配合得特別好，從接到通知到成功救治用了多長時間，這個過程就可以詳細(xì)描述下。不過有時候可能會不小心漏掉關(guān)鍵步驟，導(dǎo)致敘述顯得有點混亂，這時候就需要仔細(xì)檢查，確保每個環(huán)節(jié)都說清楚。
另外，關(guān)于護(hù)理質(zhì)量的提升，可以談?wù)劜扇×四男┐胧袷且胄碌淖o(hù)理技術(shù)或者改進(jìn)現(xiàn)有的工作流程。如果過程中遇到了困難，比如設(shè)備不足或者人員調(diào)配的問題，也要如實反映，這能讓上級了解實際情況。但這里有個小問題，有時候可能會忘記交代解決這些問題的具體方法，這樣會讓報告顯得不太完整。
對于科室管理這部分，除了匯報日常工作外，還應(yīng)該反思一下管理上的不足之處。例如，有沒有因為溝通不暢而導(dǎo)致的工作延誤，或者是在激勵機制上存在什么漏洞。不過有時候可能會忽略掉這些反思的部分，只顧著報喜不報憂，這就不太好。其實適當(dāng)?shù)淖晕遗u反而能讓報告更有說服力。
最后，別忘了附上一些相關(guān)的圖片或者表格，這樣能讓報告更加直觀。不過要注意的是，這些附件一定要跟正文內(nèi)容緊密相關(guān)，不然就有點畫蛇添足的意思了。有時候可能會因為時間緊張，把這些準(zhǔn)備工作做得不夠細(xì)致，所以還是要提前規(guī)劃好時間，確保每部分內(nèi)容都經(jīng)過精心準(zhǔn)備。
【第2篇】2025年7月護(hù)士長個人述職報告怎么寫1750字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你好??！
我叫xx，今年33歲，大學(xué)，護(hù)師，于1997年7月畢業(yè)濱州市助產(chǎn)學(xué)申請一套婦產(chǎn)科、助產(chǎn)學(xué)與護(hù)理專業(yè)從事2003，在護(hù)士長工作，上班。
一、政治思想
1，始終堅持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，___“三個代表”以及胡錦濤___“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，始終全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，各方面嚴(yán)格要求自己，以實踐三個代表重要思想，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高水平的政治理論，積極參與各種政治活動，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
二、注重個人品德修養(yǎng)，愛他的本職工作，服從集體利益，竭誠為病人，積極完成部門的工作。
二、工作結(jié)果
在20xx年，對我來說，這就是進(jìn)步，也一年的收獲的一年。作為一個護(hù)士長我意識到肩膀上，是一種責(zé)任，是一種力量的腳更。護(hù)士長作為部門經(jīng)理在部門領(lǐng)導(dǎo)、決策、護(hù)理指揮、監(jiān)督等作用。護(hù)士長的管理素質(zhì)直接影響部門人、財、物、時間、信息和其他資源利用程度。我知道護(hù)士長責(zé)任重大。我從各方面嚴(yán)格要求自己，在部門工作特別是在護(hù)理質(zhì)量管理，大膽的，偽造認(rèn)真落實醫(yī)院及部門工作制度，平凡的工作作風(fēng)，為實現(xiàn)自己的追求，努力勤奮、敬業(yè)、負(fù)責(zé)任的、真誠的、真誠的、耐心、愛心、熱情、有責(zé)任心，每一位病人。一個部門想謀發(fā)展，必須在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，最根本的問題在于服務(wù)理念和觀念的變革，推動以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時期的護(hù)理要求.而轉(zhuǎn)變觀念。傳統(tǒng)的”“以病人為中心”，勢在必行.作為一名護(hù)士長的服務(wù)理念，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神實質(zhì)，針對科室有些人安于現(xiàn)狀，得過且過的思想，我多次組織大家討論當(dāng)前形勢牢固樹立”，“的服務(wù)理念一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)，教育科室人員只有贏得病人的滿意，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地.通過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一認(rèn)識轉(zhuǎn)變了”，“的傳統(tǒng)觀念病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)，增強了責(zé)任感危機感，提高了工作的積極性.工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前，如何調(diào)整心態(tài)非常重要.如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒，就會影響相互之間的關(guān)系使工作無法開展所以護(hù)士長必須以身作則，不怕個人得失工作中多作奉獻(xiàn)遇到事情要冷靜凡事必須動之以情，曉之以理.做到集體至上，忠誠正直.要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)并能把工作的成績利益，榮譽和自己下屬同享，，，，，，能做到寬容大度實事求是能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己.工作作風(fēng)踏實愛院，愛自己的專業(yè)，愛自己的下屬.鼓勵護(hù)士在工作中，業(yè)務(wù)上超越自己，善于發(fā)現(xiàn)人才尊重人才知人善任，做到事得其人人盡其才，才盡其用，，，，，，，充分利用人才資源發(fā)揮其聰明才智注重培養(yǎng)抓住骨干愉快，有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護(hù)理隊伍營造一個和諧，嗎？
曼聯(lián)的氣氛
俗話說，很難穿孤單，汪洋;所有枝城真誠，一定要乘風(fēng)破浪。今天是一個雙贏的合作，具有效率高次，團(tuán)隊，知識經(jīng)濟(jì)時代競爭能力和戰(zhàn)斗力。一個部門將這段經(jīng)歷、婦產(chǎn)科護(hù)士長述職報告經(jīng)驗、教育、特殊技能的個性不同的人在一起，需要一個“思想”來引導(dǎo)和集成，該“思想”，也就是說，是團(tuán)隊的概念，因為專業(yè)的特殊性，經(jīng)常加班，但大家都沒有抱怨。在工作中，我經(jīng)常去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，及時給予贊美，工作中出現(xiàn)的忽視和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和正確的，讓他們自己去努力改正不足的工作，而非居高臨下地給指責(zé)，這是既維護(hù)了她們的自尊心，克服了各種問題和缺陷工作，讓他們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地服務(wù)病人。為了使技術(shù)好，我們經(jīng)常組織全科護(hù)士的基本技能的訓(xùn)練，使，不斷改進(jìn)護(hù)理的女人。由于嚴(yán)格的管理，不出差錯事故，一言以蔽之，為病人是我們的希望是我們的責(zé)任，對工作急需的患者，想病人認(rèn)為，只有語言文明、自覺”白色天使婦產(chǎn)科護(hù)士長述職報告”完成使命。
俗話說，鐵自己努力，在護(hù)理管理部門認(rèn)真工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新的知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高臨床護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。在20xx年我參加了心理咨詢師培訓(xùn)，并于2025年獲得三級心理咨詢師的證書。20xx年參加了營養(yǎng)師培訓(xùn)，并于20xx年10月參加了營養(yǎng)學(xué)家和得到三級營養(yǎng)師證書考試。我的工作是肯定和贊美，優(yōu)于duoci被評為優(yōu)秀醫(yī)院護(hù)士優(yōu)秀的帶教，并授予贊美duoci領(lǐng)域，“我”，發(fā)表了9條全國性的。
三、方向
我沒有寫
這是我以前報道一些句子過時了，老師在幫我修改修改它非常感謝。
寫報告經(jīng)驗12人覺得有用
2025年7月護(hù)士長個人述職報告怎么寫
這一段時間的工作完成得還可以吧，作為護(hù)士長，我覺得這份工作需要特別認(rèn)真對待。最近我一直在思考如何把下一次述職報告寫好，畢竟這是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的重要機會。述職報告不能太隨意，得把這段時間的工作情況詳細(xì)地反映出來，這對我個人和團(tuán)隊都很關(guān)鍵。
回顧上半年的工作，我覺得重點還是要突出一些具體的數(shù)據(jù)。比如我們科室的護(hù)理工作量，包括接診人數(shù)、住院患者數(shù)量以及各項檢查完成情況。這些數(shù)字能直觀反映我們的工作成果，也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們的努力。當(dāng)然，光有數(shù)字還不夠，還得結(jié)合實際情況分析一下存在的問題。比如說某些時間段工作壓力特別大，有些地方可能就顯得準(zhǔn)備不足，這種時候就得反思是不是流程上出了問題。
另外，我覺得在述職報告里加入一些具體的案例會更有說服力。比如某次搶救危重病人時，我們團(tuán)隊是怎么配合的，采取了哪些措施，最終結(jié)果怎樣。這樣的例子能讓報告更生動，也能體現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作的重要性。不過有時候?qū)懙竭@些細(xì)節(jié)的時候，可能會漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這就需要反復(fù)核對資料，確保每個步驟都清晰準(zhǔn)確。
在寫報告的時候，我覺得還應(yīng)該提一下培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的情況。這段時間我們組織了不少專業(yè)技能培訓(xùn)，也派了幾位同事參加外部交流活動。這些經(jīng)歷對提升整體業(yè)務(wù)水平很有幫助，但我在寫這部分內(nèi)容時，可能有點記不清具體參與的人數(shù)，只能大致估算一下。雖然這樣寫可能不太嚴(yán)謹(jǐn)，但大體上還是能反映出我們對員工成長的關(guān)注。
最后，關(guān)于未來的工作計劃，我覺得還是要結(jié)合當(dāng)前的實際需求來制定。比如說現(xiàn)在患者對服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提高工作效率。同時也要關(guān)注醫(yī)護(hù)人員的心理健康，畢竟長期高強度工作容易讓人感到疲憊。不過在這部分內(nèi)容里，我可能用詞稍微有些模糊，像是“盡快改善”、“逐步推進(jìn)”之類的表達(dá)，可能是擔(dān)心目標(biāo)定得太明確反而不好實現(xiàn)。
【第3篇】有關(guān)護(hù)士長個人述職報告怎么寫1100字
有關(guān)護(hù)士長個人述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好：
我叫徐同順，手術(shù)室副護(hù)士長，20xx年由醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)懷，科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力配合，圓滿完成了各項工作任務(wù)。總結(jié)有以下幾個方面：
一、作為手術(shù)室的副護(hù)士長、忠于職守、盡職盡責(zé)、牢記職責(zé)；格守‘認(rèn)真做事、踏實做人”的態(tài)度，積極配合護(hù)士長做好圍手術(shù)期的各項工作。
1、在科主任及護(hù)士長的指導(dǎo)下，積極配合醫(yī)院謀劃東院區(qū)的前期設(shè)計畫圖、布局規(guī)劃并順利實施。東院區(qū)如期開診，保障了臨床科室的手術(shù)安全，雖沒能到東院區(qū)工作，但依然倍感榮幸和自豪。
2、負(fù)責(zé)科室的護(hù)理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)，尤其是對n0級護(hù)士和實習(xí)生的帶教和培訓(xùn)，針對婦產(chǎn)專業(yè)和手術(shù)室?？频奶厣?，制定了專門的的培訓(xùn)計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)與進(jìn)級要求，使科室青年人才快速成長，適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展，符合崗位要求。
3、積極配合護(hù)士長做好科室的質(zhì)量管理，完善了手術(shù)室的核心制度，細(xì)化了手術(shù)室安全生產(chǎn)管理，制定了手術(shù)室護(hù)理人員的核心能力手冊，督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查院內(nèi)感染消毒隔離制度的落實、嚴(yán)防了醫(yī)院感染的發(fā)生。
4、積極配合科主任、護(hù)士長做好了對毒、麻、限劇藥的安全管理，做到了對搶救儀器、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)；耗材的及時供應(yīng)，保證的手術(shù)的順利進(jìn)行和搶救的成功。
二、作為一名n3級的手術(shù)室護(hù)士，已有兩年的主管護(hù)師資質(zhì)，掌握了個案護(hù)理、循證護(hù)理、質(zhì)量控制和教學(xué)管理。
護(hù)士長不在時能夠履行護(hù)士長職責(zé)，參與手術(shù)室管理工作。能夠擔(dān)任手術(shù)室危重手術(shù)和疑難患者的護(hù)理工作，及時解決圍手術(shù)期的護(hù)理疑難問題；能有效的進(jìn)行對下級護(hù)士的臨床帶教和培訓(xùn)任務(wù)。能有效地組織實施搶救和突發(fā)事件的處理，做到了安全護(hù)理。參加了學(xué)習(xí)心里咨詢師的課程，更好的滿足了患者的生理、心里需要，對患者實施了人文關(guān)懷。
三、身為一名中共黨員，時刻，作為一名護(hù)理人員，時刻格守職業(yè)操守，手術(shù)室的副護(hù)士長，即是護(hù)理崗位的管理者，又是工作計劃、任務(wù)的執(zhí)行者。
發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。我在其位，司其職，謀其政，展其能”是護(hù)士長負(fù)責(zé)的參謀和助手，又是護(hù)士團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊。工作中擺正位置工作到位，維護(hù)核心及時補臺，精誡團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力。自我強化素質(zhì)獨擋一面，以身作則遵章守紀(jì)。圓滿完成了20xx年的各項任務(wù)。
四、不足之處
1、沒有參加過手術(shù)室專科理論知識的培訓(xùn)，在20xx年參加河北省手術(shù)室專業(yè)委員會舉辦的?？婆嘤?xùn)。
2、系統(tǒng)的專業(yè)知識掌握的不牢固，竭盡所能的在20xx年有最
大程度的提高。在手術(shù)相關(guān)專業(yè)申報1項課題，完成2？論文。共勉：日夜守望、夙夜在公；誠信厚德、情系婦嬰。
完畢！
寫報告經(jīng)驗57人覺得有用
護(hù)士長述職報告怎么寫？這得從幾個方面著手。先說報告的基本框架吧，開頭得簡單介紹下自己的工作背景，比如在哪間醫(yī)院、哪個科室干了多久之類的，這部分不用太復(fù)雜，點到為止就行。接著就該談?wù)劸唧w的工作情況了，像日常管理、護(hù)理質(zhì)量提升啥的，最好能用一些具體的例子來支撐，這樣顯得真實可信。
說到護(hù)理質(zhì)量，這是個重點。得說說自己是怎么抓這項工作的，有沒有制定什么新措施，效果咋樣。比如說推行新的護(hù)理流程后，患者的滿意度提高了多少個百分點，這些都是亮點。還有就是團(tuán)隊建設(shè)這部分，作為護(hù)士長，帶隊伍是很重要的?？梢粤牧娜绾闻囵B(yǎng)新人，或者組織過哪些培訓(xùn)活動，要是能提到一些感人的故事就更好了，能讓報告生動不少。
另外，安全管理也是不能忽視的一塊。得交代清楚這一年來科室的安全狀況怎么樣，有沒有發(fā)生過什么意外事件，如果有的話，是怎么處理的，從中吸取了哪些教訓(xùn)。這部分內(nèi)容寫實了，會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很負(fù)責(zé)任。當(dāng)然，除了安全，還得提提經(jīng)濟(jì)效益，畢竟醫(yī)院也是講成本效益的地方?？梢哉f說自己在控制耗材、減少浪費方面的努力，這也能體現(xiàn)你的管理能力。
不過寫報告的時候要注意，千萬別光顧著堆砌數(shù)據(jù)，適當(dāng)加入點個人感悟會更有溫度。比如面對患者時的感受，或者是工作中遇到困難時的思考，這些都能讓報告更有深度。還有，語言上要簡潔明了，別整那些花哨的辭藻，簡單直白反而更容易打動人心。
寫報告的時候，有時候難免會出現(xiàn)一些小疏漏，像是數(shù)字記錯或者表述不清的情況。但只要大方向沒錯，問題不大。比如說有一次統(tǒng)計護(hù)理人員加班時間的時候，不小心把幾個小時搞混了，后來發(fā)現(xiàn)后及時修正過來。這種事情偶爾發(fā)生也正常，關(guān)鍵是要及時改正，別讓它影響整體效果。
【第4篇】總護(hù)士長個人述職報告怎么寫1650字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年是我踏上護(hù)理管理崗位的第一年，本人能夠踏實工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建設(shè)，在取得成績的同時，也充分認(rèn)識到了自身的不足。說句實話，護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾;第二是因為我第一次成為一名護(hù)理管理人員，感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了20xx年的工作任務(wù)。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述：
一、主要工作
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，確保護(hù)理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。
(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，并進(jìn)行規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%。
(三)加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標(biāo)識醒目，定點、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置，確保在有效期內(nèi)使用。
(四)不斷深化安全管理，強化安全意識。做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范，尊重病人，了解病人，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視，同時對科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。
(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，科內(nèi)每月一次個案護(hù)理查房，加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想，急病人所急。
(六)在護(hù)理部的安排下，到上級醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步協(xié)助全院picc置管工作的開展，提高護(hù)理技術(shù)水平。
(七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，門診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊時間。
(八)在工作至之余，自身能夠不斷學(xué)習(xí)，注重提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二、存在問題
(一)科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。
(二)個別護(hù)理人員在護(hù)理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠，主要原因在于護(hù)士長缺乏管理方法和經(jīng)驗。
(三)年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高，護(hù)士長對年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格，未能真正落實護(hù)理人員的培訓(xùn)工作。
三、下步打算
(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動全科，提高全科室的護(hù)理水平。
(二)在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。積極向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論，并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
(三)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍。
(四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;以病人為中心，做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明;做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對護(hù)士的滿意度達(dá)90%以上。
(五)與同事互相協(xié)作，積極配合各科室工作圓滿完成各項護(hù)理任務(wù)。
(六)嚴(yán)格落實各項護(hù)理工作計劃，有計劃、有目標(biāo)地對全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，尤其要注重年輕護(hù)士工作能力的培訓(xùn)和提高。
(七)積極支持和參與護(hù)理部和大科的各項工作。
門診工作是平凡而辛勞的，對于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，希望大家一如既往地支持我，及時地為我更正自己身上的缺點，找出不足。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，我堅信只要通過不斷的努力，我就一定會把門診、感染科護(hù)理管理工作開展的更好。
寫報告經(jīng)驗15人覺得有用
總護(hù)士長個人述職報告怎么寫
做總護(hù)士長這份工作，其實壓力挺大的。一方面要對病人負(fù)責(zé)，另一方面還要協(xié)調(diào)好團(tuán)隊的工作。我剛接手這個崗位的時候，也是摸著石頭過河，慢慢積累經(jīng)驗?，F(xiàn)在想想，述職報告這種東西，說到底就是把這一年的工作好好梳理一遍，既是對自己的總結(jié)，也是給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的機會。
述職報告最重要的就是真實。不能夸大其詞，也不能藏著掖著。比如護(hù)理質(zhì)量這塊，得把具體的數(shù)據(jù)拿出來，像今年一共處理了多少起緊急情況，患者滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣之類的。記得有一次寫報告，我只寫了“護(hù)理質(zhì)量有所提高”，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)問我具體指標(biāo)是多少，我當(dāng)時就有點懵。后來補上了具體的數(shù)字，領(lǐng)導(dǎo)才滿意。所以呀，數(shù)據(jù)這部分千萬不能省略，不然很容易被問到。
另外，關(guān)于團(tuán)隊管理這一塊，也得好好琢磨。我是這么想的，既要體現(xiàn)自己的管理能力，又不能顯得太過自夸。比如說培訓(xùn)計劃吧，可以寫明今年組織了多少次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參與人數(shù)有多少。但要注意措辭，不能讓人覺得是在炫耀成績。我記得去年寫報告的時候，寫得太簡略了，只說“加強了團(tuán)隊建設(shè)”，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批了一頓，說這樣寫等于沒寫。所以，具體措施還是要詳細(xì)一些。
還有個關(guān)鍵點就是細(xì)節(jié)。有時候一個小小的疏忽，可能就會出大問題。比如某天值班室的消毒液快用完了，結(jié)果沒人及時補充，差點影響到日常護(hù)理工作。這種事雖然不大，但寫報告時得提一提，表明自己已經(jīng)意識到這類隱患，并采取了相應(yīng)措施。不然的話，領(lǐng)導(dǎo)可能會覺得你對細(xì)節(jié)不夠重視。
再來說說創(chuàng)新這塊。護(hù)理工作不是一成不變的，總得想辦法改進(jìn)流程，提高效率。比如我們科室引進(jìn)了一套新的護(hù)理系統(tǒng)，剛開始大家都覺得麻煩，后來慢慢適應(yīng)了，工作效率確實提升了不少。在述職報告里，這類嘗試和成果都要寫進(jìn)去，這能體現(xiàn)你的進(jìn)取心。不過，也不能吹得太滿，畢竟任何新事物都有個磨合期，得實事求是地講。
最后再說說溝通協(xié)調(diào)這方面。作為總護(hù)士長，跟其他部門的合作很重要。如果遇到跨部門協(xié)作的問題，一定要主動去解決，不能推諉扯皮。去年年底，有個急癥患者需要轉(zhuǎn)院，涉及到好幾個科室配合，我提前開了協(xié)調(diào)會，明確各方職責(zé)，最終順利完成了任務(wù)。這種事兒寫進(jìn)報告里，既能展示你的溝通能力，也能突出你在工作中起到的作用。
【第5篇】2025年4月護(hù)士長個人工作述職報告怎么寫2150字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表：
大家下午好！
首先，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫助，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成！伴隨著xx新年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)'的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的，基本圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議。
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己。關(guān)心病人疾苦，及時為病友排憂解難，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實實做事，恭恭敬敬做人。
二、針對科內(nèi)工作的重點，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全。定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有反饋，每月有總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。加強護(hù)理安全管理，加強重點時段、重點員工、重點患者的管理，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。實行彈性排班制，合理搭配值班人員，對病人風(fēng)險做出評估并制定具體護(hù)理重點，主次分層安排，強調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，尊重患者及家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。加強護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
三、針對科內(nèi)的難點，也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改進(jìn)，促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)能力、團(tuán)隊建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎罰措施，加大質(zhì)量考核與督查力度，根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬，體現(xiàn)多勞多得，質(zhì)量第一的原則。(述職報告 )保姆的工作積極性和主動性得到了更充分的發(fā)揮，與去年相比，病人人數(shù)增長了近一半，而保姆人數(shù)卻反而下降了20%，全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。
四、努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。xx年我個人發(fā)表論文兩篇，均在國家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室護(hù)理人員勤學(xué)不輟，現(xiàn)在，我科護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育，部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷。
五、存在的問題和對策。
1、由于老年科護(hù)理人員較少，工作量較大，特別是中班及夜班護(hù)士只有一個，值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險較大。今后要加強彈性排班的合理性，保證重點時段的護(hù)理安全。
2、老年科保姆來源少，勞動關(guān)系不穩(wěn)定，對科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)積極探討對策，穩(wěn)定保姆隊伍，提高服務(wù)質(zhì)量，為老年人提供一個更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心，讓的老人能在這里安享晚年。
3、本人學(xué)識淺薄，能力有限，工作中還存在很多的不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教，我一定虛心聽取并努力改進(jìn)，爭取把工作做得更好。
總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，但也存在很多缺點，有待進(jìn)一步改善。今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，我們一定能完成各項工作，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后，祝愿醫(yī)院各個科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火！感謝大家的聆聽，謝謝！
xx年11月旅游局負(fù)責(zé)人述職報告范文這次會議安排我述職，既是人大常委會對我工作的關(guān)心、支持和鞭策，又是一次我接受監(jiān)督、改進(jìn)工作的極好機會，在此表示衷心的感謝。...
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：大家好！根據(jù)市委安排，我代表市委農(nóng)工部（市政府農(nóng)辦）述職如下，請予評議。我部是市委、市政府負(fù)責(zé)“三農(nóng)”工作的綜合協(xié)調(diào)部門，一年來緊緊圍繞“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真履行工作職能，以服務(wù)“...
從入職至今不知不覺已快三個月了，通過這三個月的鍛煉和磨合，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我對工作有了一定的了解，經(jīng)過這三個月的工作學(xué)習(xí)，個人綜合素質(zhì)有了新的提高，回顧這三個月來的工作歷程，總結(jié)一、工作中的體會以及成長：...
根據(jù)組織安排，我負(fù)責(zé)政府全面工作。一年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊依靠廣大干部群眾，圍繞縣委工作部署，帶領(lǐng)縣政府一班人，盡職盡責(zé)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，嚴(yán)于律己，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
醫(yī)院行政辦公室主任述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：下午好！我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員述職述廉報告本屆以來我在鎮(zhèn)和鎮(zhèn)任職，9月至2月，任鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記，分管紀(jì)檢監(jiān)察工作，2月至今，任鎮(zhèn)黨委委員，分管組織人事工作。一是夯實基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強基層組織建設(shè)。
廣告科行政執(zhí)法述職報告臨街建筑物裝修以及臨時宣傳活動的設(shè)置審批權(quán)、管理權(quán)和處罰權(quán)。負(fù)責(zé)對戶外廣告、霓虹燈、標(biāo)志牌、大型標(biāo)語牌、臨街橫幅的審批、管理;廣告科主要職責(zé)：廣告科管理權(quán)限：按照市規(guī)劃行政主管部門戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和標(biāo)...
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！我叫xx，主要負(fù)責(zé)xx社區(qū)和xx社區(qū)的老齡工作。一年來，在區(qū)老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道老齡委的指導(dǎo)下，我積極開展老齡工作，努力為廣大老人辦實事、辦好事。
寫報告經(jīng)驗147人覺得有用
2025年4月護(hù)士長個人工作述職報告怎么寫
這陣子，我剛把述職報告寫完，說實話，這次寫得比去年好不少。主要因為去年寫的時候，光想著把事情都交代清楚，結(jié)果寫得特別啰嗦，領(lǐng)導(dǎo)看了還說重點不突出。今年我就吸取教訓(xùn)，從頭到尾理清思路，把關(guān)鍵點放在前頭。
開頭部分，我就簡單提下這一年工作的總體情況，比如護(hù)理部的整體運轉(zhuǎn)狀況啦，團(tuán)隊配合情況啦。這部分不用太復(fù)雜，畢竟大家都知道你負(fù)責(zé)哪塊工作，所以簡單概括就行。記得要把全年的一些重要活動和成果都列出來，像是新開展的護(hù)理項目或者培訓(xùn)課程啥的。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。我一般會按照科室的不同劃分段落，這樣看起來條理清晰。比如說手術(shù)室那邊，著重講一下護(hù)理流程優(yōu)化的情況，還有遇到的問題是怎么解決的。還有急診科，就得強調(diào)應(yīng)急處理能力提升這塊，畢竟這個科室隨時可能面對突發(fā)狀況。每個科室的具體工作都得結(jié)合實際情況來說，別照搬模板。
說到護(hù)理質(zhì)量嘛，我覺得不能只談成績，也要提到存在的不足。比如有時候護(hù)士們在交接班時溝通不到位，導(dǎo)致患者信息傳遞不全。這種事雖然不大，但影響挺明顯的。不過我已經(jīng)組織大家開了幾次會議，專門討論這個問題，現(xiàn)在情況有所改善。
另外，關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)這部分，我覺得很重要。平時我都會安排一些團(tuán)建活動，比如聚餐、戶外拓展啥的。這不僅能讓大家放松心情，還能增進(jìn)彼此了解，提高協(xié)作效率。當(dāng)然，這也需要花點心思去策劃，不能老是搞那種千篇一律的活動。
最后，我覺得述職報告里頭還得加上對未來工作的規(guī)劃。比如說下一步打算加強哪方面的培訓(xùn)，或者引進(jìn)哪些新的護(hù)理技術(shù)。這些都是領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心的事情，得提前做好準(zhǔn)備。
整個報告寫完之后，我自己又檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)有幾個地方用詞不太精準(zhǔn)。像“顯著提高”這個詞就用了好幾回，感覺有點重復(fù)。還有個地方漏了個標(biāo)點符號，差點沒注意到。這些問題其實都是平時寫東西時容易忽略的小細(xì)節(jié)，大家寫報告的時候也得多留心。
【第6篇】關(guān)于婦產(chǎn)科護(hù)士長個人述職報告怎么寫？怎么寫1450字
跨越20xx年，我們即將迎來的是20xx年，是令人激-情振奮的一年，新的一年是美好的，令人向往的，但要走好就必須清楚過去的一切是否完美，因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
在政治思想方面，我們始終以“xx”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強化內(nèi)部管理，深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了發(fā)展的時期，、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益大幅度攀升，同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、社會評價口碑很好。
我知道任何一個科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的配合支持，如作各項輔助檢查、病人的護(hù)理會診、儀器的相互借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的減少摩擦和矛盾。
公正、公平，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理，增強她們的主體意識和責(zé)任感。我認(rèn)為只要護(hù)士長作風(fēng)民-主、寬宏待人，下屬護(hù)士心理就會產(chǎn)生安全感，就不擔(dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒暢，有利團(tuán)結(jié)，增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴(yán)，但在嚴(yán)要求的同時也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助，我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們在工作中的一言一行、一舉一動，發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決，通過長時間的溝通和合作，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此關(guān)系處理得很是融洽和-諧
在處理好和患者之間的關(guān)系上，我經(jīng)常和患者溝通，了解各項工作落實情況及護(hù)理服務(wù)情況，了解病人的康復(fù)情況。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，認(rèn)真接待患者的各種投訴，虛心聽取意見并及時反饋，深入調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛，縮短護(hù)患之間的距離，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護(hù)士工作中的缺點和不足，我會給與耐心的講解和深刻的批評
為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人，在工作中，我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科人員加強護(hù)理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
工作中我深知，要想一個科室能夠和-諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧，所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作，了解和掌握護(hù)士的心理。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚，發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止，一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足，重要的是鼓勵優(yōu)點，克服缺點。任何時候都傷害護(hù)士的自尊心，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，提高本人在科室中的威信，增強自己的凝聚力和號召力。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士，使她們提高得更快，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。
寫報告經(jīng)驗133人覺得有用
婦產(chǎn)科護(hù)士長的個人述職報告，算是工作匯報的一種形式。這類報告主要是向領(lǐng)導(dǎo)或者同事展示自己的工作成果、存在的問題以及未來的計劃。不過，很多人可能不知道從哪里下手，下面我就結(jié)合一些專業(yè)知識和經(jīng)驗，給大家講講怎么寫好這種報告。
寫報告前，得先弄清楚報告的主要目的。報告不是單純地羅列事情，而是要體現(xiàn)你的工作成效。比如你管理的病房護(hù)理質(zhì)量有沒有提高，團(tuán)隊協(xié)作是否順暢，這些都是需要重點提到的地方。還有，要把自己在工作中遇到的問題說出來，這能反映出你對工作的深刻理解。比如，有些突發(fā)情況你是怎么處理的，這種經(jīng)歷不僅能展現(xiàn)你的能力，也能為別人提供借鑒。
報告里的內(nèi)容最好分幾個部分來寫。第一部分可以寫一下這段時間的整體工作情況，比如完成了哪些任務(wù)，達(dá)成了什么目標(biāo)。這部分不用寫得太復(fù)雜，簡明扼要就好。比如“上半年我們科室的護(hù)理滿意度提升了三個百分點”，這樣的描述就挺直觀。第二部分就可以談?wù)劸唧w的工作措施了。這里可以舉例子，比如為了提高護(hù)理質(zhì)量，你們采取了哪些新的培訓(xùn)方法，或者是引進(jìn)了什么樣的設(shè)備。記得要突出你的創(chuàng)新點，這是亮點。
第三部分就是談問題的部分了。這里不要怕暴露缺點，關(guān)鍵是要表明你已經(jīng)意識到這些問題，并且正在努力解決。比如，“有時候急診病人多的時候，護(hù)理人員調(diào)配上會出現(xiàn)一些困難”，接著就要說說你采取了什么辦法來改善這種情況。不要只是泛泛而談，最好能具體到某個具體的改進(jìn)措施。
最后，別忘了展望未來。你可以提出下階段的工作目標(biāo)，比如希望進(jìn)一步提升護(hù)理水平，或者加強團(tuán)隊建設(shè)。這個部分可以稍微理想化一點，但也要結(jié)合實際情況，不能脫離現(xiàn)實。
當(dāng)然，寫報告的時候要注意語言表達(dá)。有些人喜歡用很正式的書面語，這也沒錯，但有時候太死板反而顯得不夠親切。如果能用比較通俗易懂的話把事情說清楚，效果可能會更好。比如，“通過大家的努力，我們的護(hù)理工作越來越得到患者認(rèn)可”，這句話就比“經(jīng)過全體工作人員不懈努力，我科室護(hù)理工作獲得了患者高度評價”要接地氣一些。
另外，報告的格式也很重要。標(biāo)題要醒目，內(nèi)容分段清晰，這樣看起來就不會讓人覺得雜亂無章。還有，盡量避免長句，短句更容易讓人理解。比如，“在面對復(fù)雜病情時，我們及時調(diào)整護(hù)理方案，確保每位患者都能得到妥善治療”，這樣的句子就比“在面對復(fù)雜的病情時，我們能夠迅速做出反應(yīng)，并及時調(diào)整護(hù)理方案，從而確保每一位患者都能夠得到妥善的治療和照顧”要簡潔明了。
