【第1篇】公司會(huì)計(jì)助理述職報(bào)告怎么寫900字
公司會(huì)計(jì)助理述職報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，首先。同時(shí)，也向三個(gè)月來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的經(jīng)理、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我無(wú)私關(guān)愛，進(jìn)入公司三個(gè)月以來(lái)，基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我三個(gè)月來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議：
感覺到這是個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的幾個(gè)月，回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間。企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，遵照《會(huì)計(jì)法》企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，努力認(rèn)真完成本職工作，雖然壓力很大，但是秉承有壓力才有動(dòng)力的原則，緊張而又充實(shí)積極向上的工作，每當(dāng)工作中遇到棘手的`問題，都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應(yīng)收應(yīng)付的往來(lái)賬目到匯總填報(bào)應(yīng)收賬款周報(bào)，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付財(cái)務(wù)狀況、并據(jù)以催促各部門及時(shí)與客戶及供應(yīng)商對(duì)賬且及時(shí)收回賬款，保證公司資金的穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是工作原則，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了責(zé)任心，也鍛煉了耐性，以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹立形象。
回顧自己這幾個(gè)月來(lái)的工作，各位領(lǐng)導(dǎo)。雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議后能給我做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)會(huì)，一定不會(huì)辜負(fù)大家的希望盡職盡責(zé)工作，爭(zhēng)取三個(gè)月后掌握總賬會(huì)計(jì)的所有工作職能，實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)126人覺得有用
公司會(huì)計(jì)助理述職報(bào)告怎么寫
做一份好的述職報(bào)告，得先把格式整明白。開頭部分要交代清楚自己的基本信息，比如姓名、職位、工作時(shí)間之類的。這部分簡(jiǎn)單明了就行，不用啰嗦太多。接著就該說(shuō)說(shuō)自己這一段時(shí)間的工作情況，得把完成的主要任務(wù)列出來(lái)。比如說(shuō)處理了多少單據(jù)、核對(duì)了多少賬目之類的具體數(shù)字。這部分最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，這樣顯得真實(shí)可信。
工作中遇到的問題也得提一提，但重點(diǎn)是要講自己是怎么解決的。比如說(shuō)有一次發(fā)現(xiàn)賬目有出入，我就仔細(xì)核對(duì)原始憑證，最后發(fā)現(xiàn)問題出在供應(yīng)商那邊。然后及時(shí)跟對(duì)方溝通協(xié)調(diào)，最終解決了問題。這樣的例子能體現(xiàn)自己的專業(yè)能力，也給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)好印象。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，寫的時(shí)候別太具體，涉及到金額或者機(jī)密信息的最好模糊處理一下。
另外，述職報(bào)告里還可以適當(dāng)加入一些個(gè)人感悟。比如說(shuō)通過(guò)這次經(jīng)歷學(xué)到了什么，以后打算怎么改進(jìn)。這能讓報(bào)告看起來(lái)更有深度，也能展示你的職業(yè)規(guī)劃。但這里有一個(gè)小問題需要注意，有時(shí)候?qū)懙郊?dòng)處可能會(huì)跑題，寫成個(gè)人感想了，這就不太好了。寫的時(shí)候要時(shí)刻提醒自己，重點(diǎn)還是匯報(bào)工作。
還有就是語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，別用那些過(guò)于復(fù)雜難懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。畢竟述職報(bào)告不是學(xué)術(shù)論文，目的是讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作情況，而不是測(cè)試他們的專業(yè)知識(shí)。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱吮憩F(xiàn)自己很專業(yè)，可能會(huì)不小心用了一些不太常用的術(shù)語(yǔ)，這時(shí)候就要小心了，要是領(lǐng)導(dǎo)不懂反而會(huì)適得其反。
最后別忘了檢查一下格式，確保沒有錯(cuò)別字。雖然大家都懂這個(gè)道理，但有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)疏忽。有一次我寫報(bào)告的時(shí)候，明明檢查了好幾遍，交上去才發(fā)現(xiàn)少了個(gè)逗號(hào)，挺尷尬的。所以寫完后最好再花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)看看，確保萬(wàn)無(wú)一失。
【第2篇】公司會(huì)計(jì)年終述職報(bào)告怎么寫3650字
大家好！承蒙公司和員工同志們的信任，我xxxx年由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)升為副總，分管財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己xxxx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)
（一）財(cái)務(wù)部工作
1、關(guān)注各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%；我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%；我們協(xié)助完成政府各項(xiàng)補(bǔ)貼，所得稅返回、土地資金返回共計(jì)1000多萬(wàn)元。
2、發(fā)揮二級(jí)成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn)。xxxx年對(duì)光伏行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢(shì)嚴(yán)峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去；面對(duì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，我們考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一個(gè)企業(yè)建立的基本目標(biāo)上，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。我們都知道：利潤(rùn)=收入-成本，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場(chǎng)價(jià)格決定，市場(chǎng)價(jià)格是我們無(wú)法直接控制的，所以要想提高利潤(rùn)，只能從降低成本著手。xxxx年年初，二級(jí)成本核算的理念正式在光伏實(shí)行，首先財(cái)務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費(fèi)用與三項(xiàng)費(fèi)用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤(rùn)的概念，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)可循，這項(xiàng)工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展，也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。鑒于以上考慮，二級(jí)成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)部，并在具體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動(dòng)二級(jí)成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，三季度二級(jí)成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認(rèn)識(shí)到降低成本的重要性，自覺在工作中處處節(jié)省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達(dá)到降低成本提高本部門效益的目的。可以說(shuō)二級(jí)成本核算工作取得了很大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實(shí)際指導(dǎo)車間工作的效果，階段性地達(dá)到了期初設(shè)計(jì)此次工作的目的與效果。
（二）辦公室工作
1、提高辦公室工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡(jiǎn)的安排，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)，確保公司日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。同時(shí)堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫?，確保辦文質(zhì)量，維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。
2、全面落實(shí)降低招待費(fèi)的措施。通過(guò)厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，xxxx年實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)xx萬(wàn)元，比xxxx年xx萬(wàn)元減少了xx萬(wàn)元，同比下降xx%。
3、及時(shí)更換了通勤車。公司原來(lái)的通勤車輛狀況差，半數(shù)以上的車輛沒有保險(xiǎn)也未進(jìn)行年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況，節(jié)省了車輛費(fèi)用，每月下降6萬(wàn)元，全年共節(jié)約費(fèi)用70多萬(wàn)元。
4、規(guī)范管理廢品。通過(guò)重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進(jìn)行柵欄圍設(shè)，更換廢品收購(gòu)的合作方，重新簽訂《廢料收購(gòu)合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬(wàn)元/年，廢泥費(fèi)用每月節(jié)約15萬(wàn)元左右，年節(jié)約180萬(wàn)元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻(xiàn)。
5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個(gè)“百日計(jì)劃”，積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作，完成修繕事項(xiàng)共計(jì)367項(xiàng)，有效提升了公司的形象。
（三）綜合計(jì)劃部工作
1、加強(qiáng)采購(gòu)工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認(rèn)真制訂采購(gòu)計(jì)劃，確保計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，從源頭控制好采購(gòu)物資，以提高采購(gòu)工作效率和降低各項(xiàng)成本。
2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里面對(duì)各部門各項(xiàng)消耗都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，xxxx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責(zé)任書，通過(guò)事后監(jiān)督，運(yùn)用增減利分析，對(duì)車間成本進(jìn)行環(huán)比分析，逐項(xiàng)分析查找造成成本異常的原因，努力降低生產(chǎn)成本；同時(shí)實(shí)行以舊換新的物料領(lǐng)用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
3、規(guī)范供應(yīng)商管理。從供方的選擇、引入評(píng)審、分批使用、合格供方的評(píng)定、到最后供方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，我們都設(shè)置專門的人員進(jìn)行管理，確保供應(yīng)商的資質(zhì)，確保所采購(gòu)的材料價(jià)廉物美。對(duì)于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，我們與其簽訂框架協(xié)議，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展提供保障。
4、提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率。自物資大樓投入使用后，4層倉(cāng)儲(chǔ)空間共配置496組立體貨架，并于xxxx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標(biāo)識(shí)、配套物料卡等工作。規(guī)劃各類物料儲(chǔ)存方案，達(dá)成物料可視化管理目的，有效提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率。
5、強(qiáng)化物流體系管控。xxxx年6月推行人流物流分離管理后，實(shí)現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分，通過(guò)有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時(shí)間，調(diào)整各事業(yè)部送貨時(shí)間點(diǎn)，減緩高峰作業(yè)強(qiáng)度，減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費(fèi)；并在長(zhǎng)距離運(yùn)輸時(shí)引進(jìn)“拖車”配合完成運(yùn)輸，提高了5-8倍的運(yùn)輸效率，做到了服務(wù)支持的及時(shí)、有效、到位，大大減少物料運(yùn)輸及等待時(shí)間。
6、呆滯物料消耗，降低庫(kù)存。我們將庫(kù)存產(chǎn)品歸類分析并與環(huán)歐國(guó)際協(xié)商集中出貨，清理產(chǎn)品庫(kù)存積壓物資；xxxx年三、四季度共銷售呆滯硅棒xxx噸。
7、及時(shí)有效管控物流運(yùn)輸成本。我們根據(jù)成本控制方案，達(dá)成降低銷售費(fèi)用的預(yù)期。通過(guò)降低保險(xiǎn)比率至0.01%，降低保價(jià)費(fèi)用，提高貨物的申明保價(jià)價(jià)值，提高產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)膱?bào)驗(yàn)性。同時(shí)通過(guò)引入新物流公司的方式，壓縮原有物流公司運(yùn)費(fèi)，目前陸運(yùn)單價(jià)0.5-0.9元/噸，公里降幅5%-10%；考慮交付時(shí)效性部分客戶運(yùn)輸方式為陸-空-陸，(硅片陸運(yùn)北京轉(zhuǎn)空運(yùn)至上海陸運(yùn)至客戶端)，按照現(xiàn)有出貨方式（散貨：整批=2/3)，可降低整體物流費(fèi)用的3.1%-5.1%。
二、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng)
我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，開展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)思想情操修養(yǎng)，做到厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，樹立自身良好形象。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，盡心盡職工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀(jì)守法，不折不扣執(zhí)行公司制度，善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展，努力獲得大家的滿意。
三、嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔
我是公司副總，手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，把用好權(quán)力作為對(duì)自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐__規(guī)定，堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來(lái)，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。
四、存在的不足問題
一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
二是大局意識(shí)不夠。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對(duì)不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識(shí)不夠強(qiáng)。同時(shí)與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時(shí)了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)意見做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，工作業(yè)績(jī)不夠大，缺少工作特色和亮點(diǎn)，一定程度上影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。
四是成本控制方面，增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析，未能對(duì)車間成本起到導(dǎo)向性的管控作用，分析方法和思路無(wú)突破性，財(cái)務(wù)、人力未能發(fā)揮強(qiáng)力部門的作用；設(shè)備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計(jì)劃性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐性較差，工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
五是資金管控方面，因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響，資金計(jì)劃制定后不能有效實(shí)施，后期資金計(jì)劃逐步流于形式，未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌；輔料接收入庫(kù)周期較長(zhǎng)，難以對(duì)部分物料實(shí)時(shí)庫(kù)存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對(duì)于貨位管理，沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具無(wú)法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。
五、今后努力方向
一是勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好黨的十八大精神，學(xué)好公司的工作精神，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高理論水平和工作本領(lǐng)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好自己的本職工作，努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
二是勤政勤業(yè)，認(rèn)真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會(huì)和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī)。
三是遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的滿意。
我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)128人覺得有用
公司會(huì)計(jì)年終述職報(bào)告該怎么寫？這事兒說(shuō)起來(lái)得好好琢磨下。年終述職，這是對(duì)自己一年工作的總結(jié)，也是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果的機(jī)會(huì)，必須得認(rèn)真對(duì)待。
先說(shuō)說(shuō)開頭，別太啰嗦，簡(jiǎn)單明了地介紹一下自己的基本情況，比如負(fù)責(zé)的部門、主要職責(zé)之類的。記得要把單位名稱、年度時(shí)間這些基本信息交代清楚，不然別人不知道你在說(shuō)什么。比如，“本人自2023年入職以來(lái)，一直擔(dān)任財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)一職”，這樣就挺好。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記補(bǔ)充這些細(xì)節(jié)，回頭檢查的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)漏掉了，這就不太好啦。
接著就是重點(diǎn)部分了，把這一年的工作情況詳細(xì)列出來(lái)。可以按照不同的業(yè)務(wù)板塊分開敘述，像是日常賬務(wù)處理、成本核算、稅務(wù)申報(bào)之類的工作。每一項(xiàng)都要具體說(shuō)明完成的情況，最好能用數(shù)字說(shuō)話，比如“全年累計(jì)審核單據(jù)3000余份，確保無(wú)一差錯(cuò)”。但有時(shí)候?yàn)榱孙@得數(shù)據(jù)豐富，可能會(huì)不小心夸大一點(diǎn)，比如寫成“審核單據(jù)超過(guò)5000份”，這就有點(diǎn)夸張了，實(shí)際情況可能沒那么多。
然后就是成績(jī)展示環(huán)節(jié)，這個(gè)得實(shí)事求是?？梢灾v講自己在工作中遇到的難題是怎么解決的，比如“面對(duì)復(fù)雜的稅務(wù)政策調(diào)整，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成功規(guī)避了潛在風(fēng)險(xiǎn)”。這里有個(gè)小問題，有些人在寫的時(shí)候可能會(huì)過(guò)度強(qiáng)調(diào)個(gè)人貢獻(xiàn)，而忽略團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，其實(shí)很多成績(jī)是大家一起努力的結(jié)果，這一點(diǎn)要注意平衡。
最后就是對(duì)未來(lái)工作的展望啦?？梢哉?wù)剬?duì)現(xiàn)有工作的看法，提出一些改進(jìn)建議，比如“建議優(yōu)化報(bào)銷流程，提高工作效率”。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙锰硐牖?，比如“希望明年?shí)現(xiàn)零錯(cuò)誤率”，這樣的目標(biāo)雖然好，但可能不太現(xiàn)實(shí)，還是得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)設(shè)定合理的目標(biāo)。
寫完之后別急著提交，多檢查幾遍，尤其是數(shù)字和日期這種關(guān)鍵信息，確保沒有遺漏或者錯(cuò)誤。有時(shí)候忙起來(lái)可能會(huì)忽略這些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致報(bào)告看起來(lái)不那么嚴(yán)謹(jǐn)。另外，格式也要統(tǒng)一，字體大小、行間距什么的都要保持一致，不然看著不舒服，也顯得不夠?qū)I(yè)。
總之，寫述職報(bào)告就像做賬一樣，得仔細(xì)、認(rèn)真，既要全面反映工作成果，又要客觀評(píng)價(jià)自身不足。希望各位同事都能寫出一份高質(zhì)量的述職報(bào)告，給自己的工作交上一份滿意的答卷。
【第3篇】公司會(huì)計(jì)述職報(bào)告參考怎么寫1000字
公司會(huì)計(jì)述職報(bào)告范文參考
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，現(xiàn)將我一年的工作情況做個(gè)總結(jié)。
作為公司的現(xiàn)金會(huì)計(jì)，我的主要工作如下：
1、現(xiàn)金憑證的填制，當(dāng)天的手續(xù)當(dāng)天清
2、每天上午傳遞前一天所制的憑證
3、現(xiàn)金、現(xiàn)金卡的收付和保管
4、現(xiàn)金支票的保管和開具
5、現(xiàn)金退款單未到帳的核銷
6、銀行承兌匯票的檢驗(yàn)、制證、保管、找領(lǐng)導(dǎo)簽字、付款
7、承兌匯票付款的制證
8、負(fù)責(zé)超過(guò)10天的欠款的清訖
9、報(bào)銷張貼單的填制
10、所有人員報(bào)銷的收付款業(yè)務(wù)
11、分公司現(xiàn)金收款的清訖與核銷
12、網(wǎng)上銀行交現(xiàn)、取現(xiàn)回單的催收
13、每月員工工資的發(fā)放
14、每日上午、下午出現(xiàn)金日?qǐng)?bào)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)金盤點(diǎn)情況
15、月末出現(xiàn)金盤點(diǎn)表，并寫出超過(guò)一個(gè)月的個(gè)人欠款
在我的工作中還有很多不足之處，我為今后的工作做了如下計(jì)劃：
1、所有的付款必須簽字齊全，如遇特殊問題在憑證的背面寫明原因。今年在這個(gè)問提上我就出現(xiàn)過(guò)失誤，所以把它列為第一條，以便引起自己的高度重視。
2、所有現(xiàn)金無(wú)論收付都必須至少清點(diǎn)兩遍且過(guò)兩遍驗(yàn)鈔機(jī)，以免出現(xiàn)差錯(cuò)，造成不必要的`經(jīng)濟(jì)損失，也影響公司的信譽(yù)。
3、網(wǎng)上銀行付款必須經(jīng)兩個(gè)人核對(duì)后方可付款，并且打印回單簽字。
4、付完款后應(yīng)立即在票據(jù)上加蓋付訖的戳記，以免重復(fù)收付，防止差錯(cuò)。
5、填寫完每張憑證后應(yīng)立即進(jìn)行復(fù)核與檢查，準(zhǔn)確無(wú)誤以后方可打印，做到從節(jié)約每一張紙做起。
6、業(yè)務(wù)程序和財(cái)務(wù)程序做到同步進(jìn)行，以免對(duì)賬麻煩。
7、不隨便上網(wǎng)，避免網(wǎng)上病毒攻擊。
8、所有收的銀行承兌，無(wú)論是熟戶還是生戶都必須認(rèn)真檢查，包括票面所有要素、背后簽章、背書是否清楚，尤其是提高自己真?zhèn)蔚蔫b別能力。
9、只要是工作需要隨叫隨到，不得有半句怨言，個(gè)人利益時(shí)刻服從公司利益。
10、只要自己不再工作崗位上，不得在桌上留和現(xiàn)金、票據(jù)有關(guān)的東西，并且上鎖，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全。
11、每天所有工作做完以后方可下班，不得投機(jī)取巧，離開之前重新檢查一遍保險(xiǎn)柜密碼是否打亂、電腦是否關(guān)閉、抽屜是否上鎖。
12、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，真誠(chéng)待人，微笑服務(wù)，以客戶滿意為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以身作則，自覺規(guī)范自己的行為，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事和平相處，互相幫助。
機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多為我提出寶貴意見，我決心認(rèn)真做好自己的本職工作，為我們企業(yè)美好的明天增磚添瓦，貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)14人覺得有用
在撰寫公司會(huì)計(jì)述職報(bào)告時(shí)，得先搞清楚這份報(bào)告的主要目的，無(wú)非就是向上級(jí)匯報(bào)這段時(shí)間的工作情況，包括工作成果、存在的問題以及未來(lái)計(jì)劃。既然是匯報(bào)，那就得確保內(nèi)容真實(shí)全面，不能含糊其辭。比如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)這部分，要是賬目不清或者數(shù)字不對(duì)，那這報(bào)告就等于白寫了。
寫這類報(bào)告時(shí)，最好把時(shí)間范圍劃分清楚，比如說(shuō)從今年一月到十月，這樣方便梳理工作進(jìn)展。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槊y而漏掉一些細(xì)節(jié)，比如有些月份的報(bào)銷單沒及時(shí)歸檔，這種情況下可以在報(bào)告里提到，說(shuō)由于時(shí)間緊任務(wù)重，某些環(huán)節(jié)處理得不夠細(xì)致，但已經(jīng)著手改進(jìn)了。
報(bào)告里的專業(yè)術(shù)語(yǔ)用得要恰當(dāng)，像“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率”這樣的詞，能體現(xiàn)你的專業(yè)水平。但如果用錯(cuò)了地方，反而會(huì)讓人覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。例如，在描述成本控制情況時(shí)，用了“利潤(rùn)增長(zhǎng)率”這樣的概念，這就不太合適了。
還有，報(bào)告內(nèi)容雖然要客觀，但也不能一味地自謙。像說(shuō)自己在預(yù)算編制過(guò)程中雖然遇到不少挑戰(zhàn)，但最終還是圓滿完成了任務(wù)，這樣的表述就顯得比較平衡。如果只是一味地說(shuō)自己做得不好，反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不自信。
對(duì)于報(bào)告的格式，其實(shí)也沒必要太死板，只要條理清晰就行。像可以先列出主要成績(jī)，再談存在的問題，最后提幾點(diǎn)改進(jìn)建議。當(dāng)然，這個(gè)順序也不是絕對(duì)的，有時(shí)候也可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。比如某個(gè)月份的重點(diǎn)工作特別突出，就可以放在前面說(shuō)。
寫報(bào)告的時(shí)候，記得把一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)拿出來(lái)舉例，這樣更有說(shuō)服力。比如說(shuō)庫(kù)存管理這塊，可以具體提到某類產(chǎn)品在某段時(shí)間內(nèi)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的分析深度。不過(guò)這里可能會(huì)出現(xiàn)個(gè)小疏忽，就是忘了標(biāo)注數(shù)據(jù)來(lái)源，這會(huì)讓報(bào)告的可信度打折扣。
另外，報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格可以根據(jù)公司的文化來(lái)定。如果是比較傳統(tǒng)的公司，可能更注重正式和嚴(yán)肅；而如果是創(chuàng)新型公司，就可以稍微活潑一點(diǎn)，但無(wú)論如何都不能太過(guò)隨意。像“我們團(tuán)隊(duì)在資金運(yùn)作方面表現(xiàn)得相當(dāng)給力”這樣的話，雖然聽著積極，但在某些場(chǎng)合下可能會(huì)顯得不夠莊重。
最后，別忘了檢查一下有沒有錯(cuò)別字或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的問題。有時(shí)候忙起來(lái)，可能會(huì)忽略這些小地方，結(jié)果影響了整體效果。像“我們對(duì)賬務(wù)進(jìn)行了復(fù)核”和“我們對(duì)賬務(wù)進(jìn)行復(fù)核”，雖然只差一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，但意思完全不同。
【第4篇】2025年電力公司總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告怎么寫2600字
2025年電力公司總會(huì)計(jì)師述廉
2025年，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái)，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)
新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議。
一、加強(qiáng)修養(yǎng) ，提高思想認(rèn)識(shí)，努力提升工作能力。
一年來(lái)，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國(guó)資委在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，先后把藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，不但獲得了知識(shí)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí)，而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，積極調(diào)研經(jīng)營(yíng)情況，聽取各經(jīng)營(yíng)單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn)真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
2、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程，嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。
3、根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展，先后組織各單位、部門召開專題會(huì)議，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問題，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。
4、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決，通過(guò)與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社保基金管理工作，按時(shí)上繳各項(xiàng)社保基金，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過(guò)逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費(fèi)用的開支，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來(lái)職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程，設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強(qiáng)在招標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。
7、積極組織開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。按照國(guó)網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開會(huì)議，開展自查自糾工作，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報(bào)自查和整改方案，使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識(shí)。在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿 以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求，開展自查和剖析，提
高廉潔意識(shí)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評(píng)意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。自覺學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場(chǎng)一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí)，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真履行好職責(zé)，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上述廉報(bào)告，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
二○一○年十一月十八日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)130人覺得有用
2025年電力公司總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告怎么寫
年度工作結(jié)束，作為電力公司的總會(huì)計(jì)師，述職述廉報(bào)告是展示一年工作成果的重要文件。這份報(bào)告既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，又要符合廉潔從業(yè)的要求。在撰寫過(guò)程中，需要結(jié)合自身崗位職責(zé)，從多個(gè)角度展開敘述。
年初制定預(yù)算時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際情況，合理分配資金，確保各項(xiàng)工程順利推進(jìn)。記得當(dāng)時(shí)部門同事對(duì)某些項(xiàng)目的預(yù)算分配有些分歧，經(jīng)過(guò)多次討論后最終達(dá)成一致。過(guò)程中，充分考慮了項(xiàng)目實(shí)施的可行性與資金的安全性，這一步尤為重要，因?yàn)橐坏╊A(yù)算不合理，后續(xù)工作可能會(huì)遇到諸多麻煩。
日常工作中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，定期檢查賬目，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。有一次在審核某筆大額支出時(shí)，發(fā)現(xiàn)報(bào)銷單據(jù)存在一些問題，雖然金額不大，但還是決定重新核查，結(jié)果確實(shí)發(fā)現(xiàn)了幾處小漏洞。這類事情提醒我們，哪怕金額較小，也不能掉以輕心，畢竟財(cái)務(wù)安全無(wú)小事。
廉潔從業(yè)方面，始終保持清醒頭腦，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。在處理供應(yīng)商付款時(shí)，堅(jiān)持公開透明的原則，絕不接受任何形式的不當(dāng)利益誘惑。有時(shí)候面對(duì)一些熟人打招呼的情況，內(nèi)心也會(huì)有些糾結(jié)，但始終牢記職業(yè)道德底線，做到問心無(wú)愧。
另外，還積極參與公司內(nèi)部審計(jì)工作，配合審計(jì)部門查找管理漏洞。記得去年底的一次審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)固定資產(chǎn)登記信息有出入，立即組織相關(guān)人員進(jìn)行核實(shí)，最終完善了相關(guān)手續(xù)。這樣的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到，審計(jì)不僅是對(duì)過(guò)去的總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)工作的警示。
撰寫報(bào)告時(shí)，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，突出重點(diǎn)。比如關(guān)于預(yù)算執(zhí)行情況的部分，可以用具體數(shù)字說(shuō)話，這樣更有說(shuō)服力。還有，盡量用第一人稱敘述，這樣顯得更加真實(shí)可信。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱俗非蟊磉_(dá)效果，可能會(huì)不小心用了一些不太恰當(dāng)?shù)谋硎?，比如把“提高”寫成“提升”，或者“增加”寫成“加大”，但只要不影響理解就好?/p>
最后，附上一些相關(guān)數(shù)據(jù)表格和圖表，可以讓報(bào)告更具直觀性。比如展示年度收入增長(zhǎng)曲線圖，或者列出主要成本構(gòu)成表，這些都能為報(bào)告增色不少。當(dāng)然，制作圖表時(shí)也要注意格式規(guī)范，避免出現(xiàn)字體大小不統(tǒng)一等問題。
【第5篇】公司成本會(huì)計(jì)職工述職報(bào)告怎么寫1850字
公司成本會(huì)計(jì)職工述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！主要為取得真實(shí)的數(shù)據(jù)而致力于內(nèi)部管理規(guī)范上以及財(cái)務(wù)監(jiān)督上，本人入職普天公司成本會(huì)計(jì)三個(gè)月來(lái)。對(duì)成本會(huì)計(jì)工作還沒有完全切入。具體工作包括：
（1）加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存的監(jiān)督，規(guī)范單據(jù)流轉(zhuǎn)，改正倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存計(jì)價(jià)上的錯(cuò)誤。使其可真實(shí)反映本期發(fā)生的購(gòu)入、領(lǐng)用和結(jié)存情況。并擬對(duì)產(chǎn)成品的入庫(kù)以成本入賬，使公司的所有資產(chǎn)都真實(shí)地反映在賬面上。
（2）加強(qiáng)對(duì)車間材料盤存的監(jiān)督、工資的真實(shí)性抽樣調(diào)查。在一定程度上抑制其隨意性。
（3）建立已生產(chǎn)品資料，細(xì)化到每一工序，為以后產(chǎn)品銷售報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性作準(zhǔn)備。
（4）前二個(gè)月重點(diǎn)在收集數(shù)理并測(cè)試其真實(shí)性上，目前重點(diǎn)在財(cái)務(wù)上的一些自我調(diào)整工作。以下是我在工作中發(fā)現(xiàn)的問題：因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季，為提高企業(yè)管理水平，建議公司現(xiàn)階段優(yōu)化公司的內(nèi)部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底改變現(xiàn)有狀況。規(guī)范公司的各種運(yùn)作。公司目前存在的問題：
（1）崗位職責(zé)沒有明確規(guī)定，導(dǎo)致同一件事，幾個(gè)人在做，但對(duì)某些事情，又無(wú)人在做，同時(shí)出現(xiàn)問題不能具體歸責(zé)以致有些事情無(wú)人愿意做。建議公司先以現(xiàn)有管理人員自寫職責(zé)上交的形式收集信息，界定有沒有重復(fù)而無(wú)必要的工作、界定重要的工作有沒有專人負(fù)責(zé)。公司的整體運(yùn)作有效性應(yīng)有一個(gè)完整流程審核來(lái)維護(hù)。
（2）企業(yè)是一個(gè)整體，應(yīng)以一套自有的規(guī)范程序來(lái)解決內(nèi)部管理問題。公司目前首先是決策程序不規(guī)范，對(duì)某項(xiàng)決策多數(shù)公司的程序是：先評(píng)價(jià)是否必須實(shí)施、再?zèng)Q定由誰(shuí)去執(zhí)行、在什么時(shí)候完成、最后確定具體操作方式交責(zé)任人執(zhí)行，而目前簡(jiǎn)單化到先執(zhí)行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務(wù)中，執(zhí)行人對(duì)接受必要的監(jiān)督?jīng)]有認(rèn)識(shí)。認(rèn)為這是一種不必要的人力資源浪費(fèi)、一種不信任的做法。
（3）沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，使很多工作在實(shí)際執(zhí)行中有很大的隨意性，想怎樣做就怎樣做，導(dǎo)致質(zhì)量無(wú)法提高、現(xiàn)場(chǎng)管理亂、對(duì)工作有討價(jià)還價(jià)的意識(shí)。管理人員沒有意識(shí)到在流水線生產(chǎn)中，一個(gè)人的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致到后面所有人跟著錯(cuò)。以下是我對(duì)公司的建議。第一、對(duì)規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)規(guī)范化管理是指企業(yè)通過(guò)有關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作手冊(cè)、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運(yùn)作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使各項(xiàng)工作有章可循，也使得各個(gè)崗位的責(zé)權(quán)明確，以達(dá)到提高企業(yè)運(yùn)作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須采用的一種手段，是企業(yè)管理基礎(chǔ)的基本要求，對(duì)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展及增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義與作用。第二、在推行規(guī)范化管理過(guò)程過(guò)程的.幾點(diǎn)體會(huì)
1、規(guī)范化管理的核心是標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化。
規(guī)范化首先就是要將各種工作標(biāo)準(zhǔn)制定出來(lái)，要將工作的結(jié)果、工作的內(nèi)容、完成工作的時(shí)間、工作的程序等等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。這和簡(jiǎn)單的制度化是不同的，因?yàn)檫@種標(biāo)準(zhǔn)化必須來(lái)源于實(shí)際工作的要求，而不能是某些個(gè)人意志。而且，作為一種規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)，它主要是規(guī)定員工應(yīng)該怎樣做，這跟很多制度重在規(guī)定員工不能怎樣做是不同的。其次，規(guī)范化管理的核心是數(shù)據(jù)化，制度制定一大堆，卻沒有大用處和實(shí)際效果，其中一個(gè)原因就是文字太多，數(shù)據(jù)太少。沒有數(shù)據(jù)，制度的內(nèi)容就模糊，違反和遵守制度就沒有區(qū)別。但是要用文字來(lái)寫制度容易，而用數(shù)據(jù)來(lái)表達(dá)一種規(guī)范就難了，數(shù)據(jù)所表達(dá)的東西是明白無(wú)誤的，所以以數(shù)據(jù)化為核心，企業(yè)的規(guī)范化工作就要從工作的分拆開始，從各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集、整理、分析開始，經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的統(tǒng)計(jì)，才能成為一種工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這與參照某些公認(rèn)的好制度來(lái)寫文件有本質(zhì)的不同、這要求我們的各個(gè)部門對(duì)數(shù)據(jù)的記錄、傳遞、保存要有一個(gè)健全的流程。改變目前數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、過(guò)多隨意性的現(xiàn)狀。
2、規(guī)范化管理的難點(diǎn)不是文件的制定，甚至都不是數(shù)據(jù)的收集，真正的難點(diǎn)在于改變?nèi)说牧?xí)慣。
習(xí)慣的力量是強(qiáng)大的，人們按照習(xí)慣的方式做事，自然又舒適，而違反一種習(xí)慣總是伴隨著不適和痛苦。所以，人們?cè)谧鰧?duì)的事情和在做習(xí)慣的事情之間進(jìn)行選擇時(shí)，經(jīng)常選擇的是做習(xí)慣的事。他們都知道該怎么做，但他們還是不那么做，他們?nèi)匀粫?huì)按習(xí)慣去做，例如白胚車間，他們已習(xí)慣了以流程卡的形式來(lái)交接產(chǎn)品、但是我想以另一種方式來(lái)控制去取代它，但最終還是因他們不認(rèn)真去執(zhí)行而放棄。改變?nèi)说牧?xí)慣是一個(gè)漫長(zhǎng)和痛苦的過(guò)程，它遠(yuǎn)比制定一些文本、條例、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)要困難得多，而且要從我們自身做起改起，從習(xí)慣的改變?nèi)胧謥?lái)進(jìn)行規(guī)范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實(shí)方法。改變習(xí)慣的前提是規(guī)定什么事由什么方式什么方法來(lái)做。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)184人覺得有用
在撰寫公司成本會(huì)計(jì)的述職報(bào)告時(shí)，需要結(jié)合自身的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，確保內(nèi)容既全面又具體。這類報(bào)告通常用于向上級(jí)匯報(bào)工作情況，因此語(yǔ)言表達(dá)上既要正式又要清晰。開頭部分可以直接概述自己的職責(zé)范圍，比如負(fù)責(zé)的成本核算、費(fèi)用分析、預(yù)算編制等核心任務(wù)。這部分不宜過(guò)于冗長(zhǎng)，點(diǎn)到為止即可。
接下來(lái)，可以詳細(xì)描述近期完成的主要工作。例如，針對(duì)某次大型項(xiàng)目，如何通過(guò)精細(xì)化的成本控制降低了一定比例的支出。這里需要注意的是，數(shù)據(jù)支撐非常重要，但不必堆砌太多數(shù)字，關(guān)鍵是要提煉出具體的成果，比如“項(xiàng)目最終節(jié)省了約15%的成本”，這樣能給讀者留下深刻印象。另外，在敘述過(guò)程中，不妨提及一些遇到的挑戰(zhàn)及解決方案，這不僅能體現(xiàn)個(gè)人能力，還能展示面對(duì)復(fù)雜問題時(shí)的應(yīng)變策略。
對(duì)于工作中涉及的一些專業(yè)流程，可以簡(jiǎn)明扼要地介紹其實(shí)施步驟。比如，當(dāng)提到材料成本管理時(shí)，可以從采購(gòu)入庫(kù)、領(lǐng)用出庫(kù)再到月末盤點(diǎn)這幾個(gè)環(huán)節(jié)入手，逐步講解每個(gè)環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)。不過(guò)，這里有一個(gè)小問題需要注意，有些細(xì)節(jié)可能因?yàn)楸硎霾磺宥徽`解，所以最好提前檢查幾遍，確保沒有歧義。
此外，還應(yīng)該關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的情況。如果在工作中得到了同事的支持，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提及，這樣既能營(yíng)造良好的氛圍，也能突出集體的力量。同時(shí)，也可以反思一下自身存在的不足之處，比如有時(shí)候?qū)δ承┬抡叩睦斫膺€不夠深入，導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)稍顯滯后。不過(guò)這個(gè)問題可以通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)，建議多參加相關(guān)的培訓(xùn)課程，提升專業(yè)水平。
最后，關(guān)于未來(lái)的工作計(jì)劃，可以圍繞優(yōu)化現(xiàn)有流程、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析等方面展開。比如計(jì)劃引入新的軟件系統(tǒng)來(lái)提高工作效率，或是嘗試建立更加完善的預(yù)警機(jī)制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。當(dāng)然，這些設(shè)想都必須基于實(shí)際情況，不能脫離現(xiàn)實(shí)盲目追求創(chuàng)新。
【第6篇】公司會(huì)計(jì)述職報(bào)告范例怎么寫1400字
公司會(huì)計(jì)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！
我自xx年xx月份到公司上班，xx月底被分配到合肥辦事處擔(dān)任委派公司會(huì)計(jì)，現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)09年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成10年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的問題
半年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：
一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕，她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績(jī)。
三是希望大家在09年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)169人覺得有用
關(guān)于公司會(huì)計(jì)述職報(bào)告該怎么寫，其實(shí)大家心里都有點(diǎn)數(shù)，但真正下筆的時(shí)候卻容易亂了陣腳。這東西得講究實(shí)打?qū)嵉膬?nèi)容，不能光靠華麗辭藻堆砌。比如開頭部分，不能太啰嗦，簡(jiǎn)單明了地介紹自己的崗位職責(zé)就行，別整那些虛頭巴腦的東西。
接著就該說(shuō)工作成果了，這部分很重要，要具體到數(shù)字，不能含糊其辭。比如說(shuō)去年的財(cái)務(wù)報(bào)表完成情況，各項(xiàng)指標(biāo)有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這些都要清清楚楚列出來(lái)。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一些麻煩事，像是有些數(shù)據(jù)可能不太好找，這就得自己多跑幾趟部門問清楚，千萬(wàn)別直接捏造數(shù)據(jù)，這可不是小事。
還有就是工作中遇到的問題，這個(gè)不能回避。比如今年上半年因?yàn)橄到y(tǒng)更新導(dǎo)致賬目處理速度慢了不少，這種情況就得好好反思，看看是不是流程出了問題，然后提出改進(jìn)措施。不過(guò)這里頭有個(gè)小地方需要注意，就是不能一味地推卸責(zé)任，把問題全甩給別人，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了心里肯定不舒服。
另外，關(guān)于未來(lái)的工作計(jì)劃，也不能太籠統(tǒng)。比如針對(duì)上半年暴露出來(lái)的問題，可以規(guī)劃一下下半年的具體行動(dòng)方案，包括培訓(xùn)計(jì)劃、軟件升級(jí)之類的。不過(guò)這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，有時(shí)候?qū)懹?jì)劃的時(shí)候容易忽略實(shí)際可行性，比如預(yù)算限制啥的，這就得提前做好功課，不然提出來(lái)的建議很可能實(shí)現(xiàn)不了。
最后這部分寫完，記得檢查一遍，看看有沒有錯(cuò)別字或者語(yǔ)句不通順的地方。有時(shí)候忙起來(lái)容易忽視這些小問題，結(jié)果看起來(lái)就很不專業(yè)。不過(guò)也有時(shí)候會(huì)犯?jìng)€(gè)小錯(cuò)誤，比如把某個(gè)月份的數(shù)據(jù)記錯(cuò)了，這種事雖然不大，但還是得特別留意，畢竟這是很基礎(chǔ)的工作。。
