【第1篇】辦公室主任年終述職報告示例怎么寫5700字
xx年已經(jīng)成為過去，新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開始，為了總結(jié)經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，響應(yīng)公司號召，故對xx年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié)，對xx年新的開始作出規(guī)劃。
一、工作方面：xx年上半年在xx項目從事項目辦公室主任兼勞資員、材料會計及設(shè)備核算員，下半年從事xx項目的辦公
室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。
1、崗位認(rèn)識
1）辦公室主任乃項目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù)，他直屬項目經(jīng)理管轄，一個好的辦公室主任能夠為項目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情，包括工程施工過程中錯綜復(fù)雜的各種關(guān)系，一個稱職的業(yè)務(wù)潛力強的主任能夠為項目從寵觀上節(jié)約勾通成本，從微觀上提高工作效率，體此刻直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事，堅持原則，持續(xù)不跨越公司管理規(guī)定。
2）材料會計是材料管理中的重要崗位，作為材料會計首先要保證賬目清晰，嚴(yán)格按材料管理制度辦事，依據(jù)合同辦事，廉潔自律，堅持原則，為領(lǐng)導(dǎo)及時帶給有用數(shù)據(jù)，以便作出正確決策。
3）設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，作為設(shè)備核算，和材料會計一樣直接應(yīng)對的相對人是和項目有直接利益關(guān)系的單位，這就要求務(wù)必有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強的職責(zé)心，工作務(wù)必認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，每項工作要有依有據(jù)，嚴(yán)格按照公司章程辦事，不觸道德底線，不碰公司、法律紅線，保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會計均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者，所以就應(yīng)給上級各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，而不是放流，要合理應(yīng)用制度，制度不是用來難為刁難人的，制度是用來約束人們不正當(dāng)行為，規(guī)范不良行為的，如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒有良好的道德標(biāo)準(zhǔn)，沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，那么公司的利益會隨時受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡直是無孔不入，如果你不堅持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那么他們會越過合同的界線，越過道德的標(biāo)準(zhǔn)，他們會得寸進尺，如果你對他們要求嚴(yán)格，當(dāng)然不是故意的卡要，相反他們會覺的此公司管理嚴(yán)格，是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅持原則，按章辦事。其次，材料會計同設(shè)備核算也是公司的窗口，因為在工作中他們會直接應(yīng)對上級單位或相關(guān)單位的人員
，那么他們的信譽、態(tài)度、辦事方式、潛力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象，對方能夠透過你得出對咱們公司的口碑，這天你的信譽、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認(rèn)可，這正如董事長xx年工作報告中提到的樹立四種基本意識“規(guī)則意識、服務(wù)意識、系統(tǒng)意識、和細(xì)節(jié)意識”，這四種意識不僅僅領(lǐng)導(dǎo)要樹立，廣大員工也要樹立。這樣建立一個有著同樣企業(yè)文化的團隊，每個人就應(yīng)為企業(yè)的競爭力提升做用心、進步的交流者、工作者，如果都能以四種基本意識這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實踐活動，那么外部評價會逐步提升，企業(yè)的知名度會無形增強，無形資產(chǎn)會穩(wěn)步顯效。
3、勞資員主要是公司與項目的紐帶，是服務(wù)性崗位，作為勞資員首先要嚴(yán)于律己，對要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以務(wù)必嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，否則會寸步難行，最終會倒致項目員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音，嚴(yán)重影響整個項目的穩(wěn)定工作。勞資員同時也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶，是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口，勞資工作做的好與壞直接影響整個項目全體員對待勞資工作的態(tài)度，影響對獎勵分配的信任度，影響員工對項目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠度，影響員工對工作的態(tài)度，對于新員工來講，影響其對公司的整體認(rèn)識，影響其對公司整體的認(rèn)識觀與價值趨向，所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位，務(wù)必要堅持以人為本，以制理事的原則。
2）取得成績、積累經(jīng)驗以及工作中存在的過失和吸取的教訓(xùn)
在xx年的工作中，堅持以人為本，以制理事，大部份工作都圓滿完成。但同時也有很多不足的地方，出現(xiàn)過一些失誤或差錯，從中也吸取了教訓(xùn)，這在以后的工作中會起到用心的作用。
在xx項目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求，xx項目人員減少，所以我擔(dān)負(fù)起材料、辦公室的全面工作，還有公司的月出成本報表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌，工作任務(wù)十分之多，所以由于時間安排只能先挑重要的工作資料來做，堅持保證生產(chǎn)，服務(wù)一線的原則，這樣一來有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度，做完各項工作，打完各種文件及編完各種報表會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，總是被上級部們發(fā)現(xiàn)存在不足，所以今后的工作中要加強嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做完文件要進行嚴(yán)格審核再行上報，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
二、思想建設(shè)方面
在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問題時我會先拿來源理方案，確定出總體要到達(dá)的目標(biāo)，然后逐條列出進度安排，隨后會制作出解決措施，最后按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實施目的。但是有時制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實現(xiàn)，比如計劃xx底爭取加入黨織，但是由于執(zhí)行力差，導(dǎo)致年工作計劃未實現(xiàn)，所以今后工作中應(yīng)加強計劃的落實。工作中常會遇到這樣或那樣的困惑，比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾，個人利益與群眾利益的矛盾，制度與人情的矛盾，重點問題與重點問題相遇時如何解決的矛盾，項目利益相關(guān)者與項目利益的矛盾，施工隊利益與項目利益的矛盾，合同與現(xiàn)實的矛盾，職工個別利益與項目利益的矛盾，職工群眾利益與項目利益的予盾等等，在日常工作中我常常會遇到以上的各種矛盾，我通常采取的處理方法是先重點，后次要，以公司利益為先，群眾利益為次，不損害員工個人利益的前提下以群眾利益為先，個人利益次，堅持制度，摒棄人情，堅持原則，遠(yuǎn)離個人感情，堅守合同，遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都持續(xù)平常心，公正、公平合理，這樣對項目各項管理都起到了良好的促進作用，給企業(yè)減少了損失，避免了合同糾紛，避免了結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。
三、2025年工作計劃以及完成計劃的具體措施
1、以制理事，全新應(yīng)對未來
在總結(jié)xx年不足基礎(chǔ)上，堅持以制理事，加大制度執(zhí)行辦度，結(jié)合圍繞公司2025年工作的重點問題，貫徹公司的各項管理制度，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)控制部門成本目標(biāo)職責(zé)，嚴(yán)格按照項目的六項整體計劃執(zhí)行，在六項總體計劃范圍內(nèi)活動，以用心暫新的面貌配合本部門做好本職工作。
2、立足本崗，做好榜樣
作為公司年輕一代，是企業(yè)文化的宣傳者，每個人是企業(yè)的一扇窗口，對于剛從校門出來，剛進企業(yè)的新同志來講，他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識觀十分模糊，他們會透過我們公司的每位員工逐浙構(gòu)成新的認(rèn)識。其次對于比我們晚來公司的新同志，會遇到這樣或那樣的問題或難題，這是他們最需要幫忙的時候，這就要求我們要有團結(jié)意識，要有服務(wù)意識，要有大局意識，幫忙新同志排憂解難，給他們樹立一種團結(jié)就是力量，樹立一種歸宿感，樹立一種用心向上的氯圍，讓他們覺的生活在這樣的團體很溫暖。其次，律人首先律己，我們自己堅持吃苦在前，享受在后的作風(fēng)，我們要以“老大哥”的身份去應(yīng)對新的問題，新的挑戰(zhàn)，給年輕人做出榜樣。
3、團結(jié)至上，目標(biāo)清晰
在工作過種中，要時刻記得你是企業(yè)的一部份，你的一言一行代表的是企業(yè)，在處理任何問題的時候要有大局意識，要以企業(yè)利益為第一位，不要老是個人主意。合則立，不合則分，一個強大的團隊要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，這就要求我們時刻持續(xù)一顆用心向上的心態(tài)，去應(yīng)對工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司，圍繞項目來做，離開了項目我們的工作無從談起，這樣項目、公司成了我們共同的目的，所以一切行動一切行為都要以企業(yè)、項目群眾的利益為前題，從自身出發(fā)，加強與相關(guān)同事的協(xié)作與合作，公司內(nèi)部我們要相互配合，相互幫忙，加強勾通，減少彎路；在對外業(yè)務(wù)方面，遇到問題有屬于你解決的范圍，有不屬于你解決的范圍，我想這時我們不要分的那么清楚，對外你是公司的一份子，你是公司的一個窗口，你代表公司的形象，這就要求我們加強部門間的勾通，發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情，我們有告知義務(wù)，我們有提醒義務(wù)，你不能一桿子把人支到地球外，這事和你沒關(guān)系并不代表這事和公司沒關(guān)系，請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象，我們要讓外人覺的我們公司是一個有團隊精神的企業(yè)，人家找到你后你說和你沒關(guān)系，讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司，我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護企業(yè)利益是每個職工應(yīng)盡的義務(wù)，我們應(yīng)從工作中的點滴做起。
四、項目管理中的推薦
今年是企業(yè)加強管理的一年，是精細(xì)化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個員工加強學(xué)習(xí)，為做好在建項目做出貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)總公司的2025年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時也懂得了不少的知識，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。
1、材料管理
1）前期材料信息管理
材料信息管理包括市場調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ)。
2）材料采購
第一、前期要從總體上思考，從量和價分別制定出切實可行的方案來。
第二、采購價格要從總體上思考，運價、運距、談價（多少、總體戰(zhàn)略上）預(yù)期要和量掛勾。
第三、中后期管理重點放到細(xì)節(jié)運行上，對材料屬性，需求量，進貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上思考，否則增加采購資源投入量，造成浪費，減少利潤。
作為一名材料管理人員前期從總體上思考，后期細(xì)化管理，做到用心管理，這樣才就應(yīng)算是一名合格的材料管理人員吧。
2、設(shè)備管理
1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。
2）加強合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項目中和自家施工隊中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅僅要求設(shè)備管理人員及項目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊來完成，費用承擔(dān)問題都和各自施工隊沒有關(guān)聯(lián)，整個項目是費用承擔(dān)的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊沒有哪個隊長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設(shè)備的費用是由誰來承擔(dān)，這部份工程項目是應(yīng)由誰來干不會區(qū)分那么認(rèn)真，他們講的是整體的施工進度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項目部的肩膀上去思考問題的，而不是放在自己施工隊角度去管理、去施工。
3）管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進。此刻管理型項目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個施工隊在施工過程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點也不會去做，同時就應(yīng)屬于他們模棱兩可的分部分項工程項目，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項目，那么他們一般是不會輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同資料，要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān)，要嚴(yán)格按合同管理，按合同辦事，只有詳細(xì)的了解合同資料才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除，否則到之后會造成資源浪費、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結(jié)算時出現(xiàn)糾紛。
4）人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。
人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都十分敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員務(wù)必要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，如果因為個人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會舉步維堅，無法前進。
由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不必須會收到很好的效果，所以做了必須要做好才行。
做工作要謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，腳踏實地，認(rèn)真細(xì)心，把每一件事盡自己努力去做好，做為一個公司是一個群眾，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的，也要按制度辦，因為會發(fā)出一致呼聲，會產(chǎn)生強大的力量，因為是整體，有整體效應(yīng)，以服從為天職，這樣有利于公司及自身潛力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對群眾對個人都會有所幫忙。
人員管理要堅持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到之后會造成很被動，尤其是制度建設(shè)方面，不能不假思索就定出某一制度，務(wù)必要針對現(xiàn)實還得兼顧以后。人員管理中要時刻持續(xù)在制度的軌道上，在工作中有個別人理解意思不到位或是反面，會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象，那么我們就要嚴(yán)格堅持制度。現(xiàn)實是動態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中時常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說此刻90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個企業(yè)就會轉(zhuǎn)成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個人都能夠去對它不認(rèn)可，對它踐踏，到之后企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個公司文化轉(zhuǎn)成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當(dāng)今市場競爭激烈的這天，會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴(yán)密，制訂制度時的意思多樣化的結(jié)果，同
志們，有誰期望你所在的群眾在你們將來幾年而轉(zhuǎn)成廢墟，有誰期望你將來存在一個很雜亂無章，落后了倒閉的群眾里面，沒有吧?，F(xiàn)實生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學(xué)習(xí)著社會上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機鉆巧，無所不入，怎樣辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會專給你出難題，讓你去解決，考驗?zāi)愕臐摿?，考驗?zāi)愕恼J(rèn)真程度，怎樣辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。
人員管理要持續(xù)公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項工作開展的關(guān)鍵因素，是各項管理工作的執(zhí)行者，如果每個人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時機。但公平、公正是建立在各項制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用，這樣會對人員管理起到促進作用，消除消極作用。以上是本人對xx年的工作總結(jié)以及2025年的工作目標(biāo)作出初淺闡述，在今后的工作中會不斷總結(jié)，不斷進取，不斷改善，期望各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指教。
寫報告經(jīng)驗92人覺得有用
辦公室主任年終述職報告示例怎么寫
辦公室主任的年終述職報告，說起來還挺講究的。這東西不是隨便寫寫就行，得有點門道。開頭，要先把這一年的工作情況大致介紹一下，比如負(fù)責(zé)哪些工作，承擔(dān)了什么職責(zé)之類的。這部分最好結(jié)合實際情況來說，別光喊口號，要具體到某件事，比如組織過幾次會議，協(xié)調(diào)過哪些部門合作的事兒，這樣顯得真實。
接著就是重點了，得把工作中的成績說清楚。成績這個東西，不能含糊其辭，要拿數(shù)據(jù)說話。比如，今年文件歸檔效率提高了多少個百分點，或者辦公開會次數(shù)減少了多少次，這些都是能體現(xiàn)成績的點。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記把一些細(xì)節(jié)補充完整，像某次活動的具體參與人數(shù)沒寫上去，這種小疏忽得注意避免。
再往后，就要談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯栴}了。這里可不能一味地抱怨，而是要分析原因，提出解決辦法。比如某項制度執(zhí)行不到位，是因為流程設(shè)計不合理，還是因為人員培訓(xùn)不到位，這些問題都要想清楚。有時候?qū)懙竭@里，可能就會有點亂，比如把問題描述得比較模糊，或者把原因和解決方案混在一起講，這就需要調(diào)整一下思路，讓條理更清晰些。
還有就是對未來的展望。這部分不用太長，但得有規(guī)劃?？梢蕴嵋幌旅髂甑墓ぷ髂繕?biāo)，比如優(yōu)化辦公流程，提升團隊協(xié)作效率之類的目標(biāo)。這里頭容易犯的小毛病就是目標(biāo)定得太空泛，像“提高工作效率”這種話，聽著挺好聽，但沒啥實際意義，最好是能細(xì)化到具體的指標(biāo)上。
最后這部分，關(guān)于個人成長的部分也得提一提。作為辦公室主任，這一年里學(xué)到的東西不少，比如溝通技巧、時間管理啥的，都可以簡單聊聊。不過寫這段的時候可能會漏掉一些重要的點，像是具體學(xué)到了哪方面的技能，就說得比較籠統(tǒng)了，這一點得稍微補充下。
寫述職報告的時候，語言要正式一點，但也不能太死板。適當(dāng)用點專業(yè)術(shù)語，但別濫用，不然顯得裝腔作勢。另外，格式上也要注意，比如段落劃分要合理，字體大小要統(tǒng)一，頁邊距啥的也得符合標(biāo)準(zhǔn)。有時候?qū)懼鴮懼屯藱z查這些小細(xì)節(jié)，結(jié)果交上去才發(fā)現(xiàn)格式亂七八糟的，這點得提前留意好。
【第2篇】辦公室主任年終的述職報告怎么寫2200字
擔(dān)任辦公室主任的幾年來，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標(biāo)，確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運轉(zhuǎn)服務(wù)”的工作思路，盡職盡責(zé)地為市政府領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，為縣區(qū)政府搞好服務(wù)，為機關(guān)同志搞好服務(wù)，為基層群眾搞好服務(wù)，各項工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時，透過工作實踐，自身在政治思想覺悟、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)潛力、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗和勤政廉政建設(shè)等方面，也得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。
一、堅持以身作則，突出思想建設(shè)，不斷提高工作水平
在工作實踐中自己感到，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必處處以身作則，嚴(yán)于律己，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力，才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔(dān)任副主任以來，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項工作都認(rèn)真研究，每一件事情都認(rèn)真處理，并圍繞辦公室“堅持一個宗旨，提高兩個素質(zhì)，完善三個體系，實現(xiàn)四個突破”的工作思路，帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務(wù)，使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高。同時，自己還時刻注意加強理論學(xué)習(xí)，加強思想建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，不斷增強拒腐防變潛力，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。一年來，自己比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論，___同志“三個代表”重要思想，堅定了在政治上與___持續(xù)高度一致的自覺性，進一步提高了自己做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)文化水平。在組織和帶領(lǐng)機關(guān)干部加強理論學(xué)習(xí)，加強思想建設(shè)方面，一是堅持提高干部思想素質(zhì)，樹立埋頭苦干精神。首先在思想教育上堅持組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論和___同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件精神，堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高處理和解決實際問題的潛力。其次經(jīng)常鼓勵大家要充分發(fā)揚辦公室“顧大局、重實干、爭一流、講奉獻(xiàn)”的團隊精神，無私奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè)，服務(wù)大局，不計較個人得失。
二是堅持提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作中，我十分注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)潛力，要求他們加強學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí)，向先進部門以及其他市州學(xué)習(xí)，并要創(chuàng)造性的開展工作，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新潛力。透過狠抓思想建設(shè)，分管科室工作人員素質(zhì)普遍提高，工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯改善，構(gòu)成了團結(jié)務(wù)實、人人向上的良好局面。
二、完善工作制度，樹立扎實作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量
完善的工作制度是開展好各項工作的基本保障。為此，我從夯實基礎(chǔ)工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學(xué)、完善、貼合實際的工作制度，靠制度規(guī)范，按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分級歸口負(fù)責(zé)制、反饋報告制、審核查結(jié)制和考核評比制等，明確了督查工作職責(zé)、督查機構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。在實際工作中，強化了督查手段，首創(chuàng)了工期制管理和倒計時督查制，實現(xiàn)了督查工作任務(wù)定量化、時限具體化、職責(zé)明確化。同時，經(jīng)過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一向以來存在的“以小督大，以弱督強”、督查力度不夠問題，進一步樹立了督查工作的權(quán)威；接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標(biāo)準(zhǔn)確定和安保格次等都作了詳細(xì)規(guī)定，實際操作井然有序；行政管理方面制定了市政府機關(guān)采購管理暫行規(guī)定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時；財務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行新會計制度的規(guī)定，經(jīng)費預(yù)算、組織經(jīng)費收入、經(jīng)費支出管理等項工作有章可循，有法可依，實現(xiàn)了收支總體平衡；機關(guān)車隊完善了車輛管理制度，車輛管理得到了極大加強，基本杜絕了私自出車，節(jié)約了油料，降低了事故率。同時，組織起草了《松原市人民政府工作規(guī)則》和《市政府辦公室政務(wù)工作規(guī)則》，使各項工作更加制度化、規(guī)范化。
三、發(fā)揚求實精神，注重工作創(chuàng)新，構(gòu)成工作良好局面
在工作實踐中，我根據(jù)各科室不同的職能特點，具體狀況具體分析，在借鑒原先經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持深入基層，深入實際，認(rèn)真開展調(diào)查研究，不斷探索新思路、新方法。在實際工作中，我經(jīng)常要求政務(wù)科室樹立大局觀念，為市政府全局性工作服務(wù)，后勤科室要做前勤的保障，使前勤沒有后顧之憂。各分管科室都能夠按照這一要求，找準(zhǔn)位置，正確履行職責(zé)，工作用心性得到充分發(fā)揮，呈現(xiàn)了蒸蒸日上的良好態(tài)勢，開創(chuàng)了各項工作的新局面。
督查工作以“抓好落實、促進發(fā)展”為目標(biāo)，既抓好全面督查，又抓好重點督查。一年來共承辦督查事項24個，透過督查，有力的促進了市政府各項工作部署的落實。如在分解落實《全市經(jīng)濟工作目標(biāo)職責(zé)制》、《市政府重點工作目標(biāo)職責(zé)制》時，按照全市經(jīng)濟工作會議、政府工作報告中部署的任務(wù)要求，加強與任務(wù)承擔(dān)部門溝通，科學(xué)合理的設(shè)置目標(biāo)，使目標(biāo)切合實際。同時向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)勤請示勤匯報，落實具體職責(zé)部門、職責(zé)人，確保各項重點工作有部門抓，有專人管，為各項工作按時保質(zhì)保量的完成帶給了組織保證。在督查《市政府重點工作目標(biāo)職責(zé)制》后，下發(fā)了《關(guān)于市政府重點工作目標(biāo)完成狀況的通報》，表揚了先進，鞭策了后進，對各部門用心完成承擔(dān)的重點工作目標(biāo)起到了用心的督促作用。對市政府各種會議及市政府領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，我們都及時進行立項，嚴(yán)格程序，深入實際，有力地促進了各項工作的落實。
寫報告經(jīng)驗166人覺得有用
辦公室主任年終述職報告怎么寫，其實這事兒挺復(fù)雜的。既要交代清楚這一年干了啥，還得讓人覺得你工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極向上。不過說到底，報告得讓領(lǐng)導(dǎo)看了高興，同事看了服氣才行。
首先，得把這一年的工作梳理一下。比如日常事務(wù)管理，這肯定是少不了的，開個會布置個任務(wù)，接待個客人啥的。還有就是上傳下達(dá)吧，上面有什么政策文件下來，得趕緊傳達(dá)給下面的人去執(zhí)行。有時候還得分管些后勤保障的事兒，食堂伙食怎么樣，辦公設(shè)備出了故障誰來修，這些都是你的職責(zé)范圍。當(dāng)然，這些事聽起來簡單，但做起來還是挺費心的，畢竟誰也不想因為疏忽耽誤大家工作不是？
接著講講重點任務(wù)完成情況。有些時候領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)比較急，就得加班加點趕出來。比如說去年我們單位搞了個大型活動，從策劃到實施全歸我負(fù)責(zé)。當(dāng)時時間緊任務(wù)重，壓力確實不小。好在最后順利完成了，領(lǐng)導(dǎo)也表揚了。這種事例可以拿出來講講，能體現(xiàn)你的擔(dān)當(dāng)和能力。
還有就是團隊協(xié)作這塊兒。辦公室工作不是一個人的事兒，得跟各部門保持良好溝通。有時候別的部門遇到困難來找?guī)兔Γ鄣弥鲃由斐鲈?。要是處理不好，就會影響整體工作效率。所以平時要多留意其他部門的需求，及時提供支持。這方面做得好，大家對你印象也會加分不少。
另外呀，別忘了提提創(chuàng)新嘛?，F(xiàn)在提倡創(chuàng)新，辦公室工作也不能總是老一套。比如我今年嘗試用電子表格統(tǒng)計考勤，比以前手工登記方便多了。這樣既能提高效率，又減少了人為誤差。類似的改進措施可以寫進去，顯得你有想法。
至于成績，肯定得實事求是地匯報。但也不能太謙虛，該夸的地方還是要夸。比如說節(jié)約成本啦，提升服務(wù)質(zhì)量啦，這些都算業(yè)績。不過要注意措辭，別顯得太自大就行。
最后再說說存在的不足。每個人都有短板，關(guān)鍵是怎么面對。像我，有時候?qū)?xì)節(jié)把控還不夠到位，導(dǎo)致偶爾會出現(xiàn)一些小紕漏。這些問題得想辦法解決，不然下次還會犯。可以提提改進計劃，表明自己已經(jīng)意識到問題并且正在努力改正。
【第3篇】企業(yè)辦公室副主任年終述職-述職報告怎么寫1600字
一、深化學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和自身素質(zhì)
=、加強理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神，認(rèn)真進行了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，進一步增強了黨性修養(yǎng)，提高了政治理論水平，更加牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
=、加強作風(fēng)建設(shè)，提升自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團公司辦公室工作會議精神，重點學(xué)習(xí)了×××主任在會上所作的《圍繞中心，服務(wù)大局，規(guī)范管理，提高效率，努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面》的報告，努力增強自身的“五種意識”，提高“五種能力”，并深刻領(lǐng)會，貫徹落實××主任在部門會議上提出的“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、準(zhǔn)確、高效”的八字要求，努力提高自身素質(zhì)，不斷進步。
=、加強了對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年除利用業(yè)余時間完成了雙證mba畢業(yè)論文的撰寫和答辯外，還十分注重在工作中將所學(xué)的知識結(jié)合工作實際積極運用，融會貫通，并結(jié)合我廠實際進行適當(dāng)?shù)貏?chuàng)新，取得了較好效果。
二、理清思路，圍繞全局，不斷提升服務(wù)水平和工作成效
=、進一步加強制度建設(shè)。相繼起草了《救護車使用管理辦法》、《移動電話費用管理辦法（試行）》，參與了《“三重一大”制度（試行）》的起草工作，三改后，針對崗位變動情況，對非常設(shè)機構(gòu)進行了調(diào)整，進一步規(guī)范了管理，為各項工作提供了制度保障。
=、進一步推進vi推廣工作。針對目前vi推廣工作發(fā)現(xiàn)的問題，=月=日，再次重申了關(guān)于規(guī)范使用國電vi標(biāo)識的要求，并分別于=月份和==月份在全廠范圍內(nèi)，開展了兩次vi推廣大檢查，進一步推動了集團公司vi視覺識別系統(tǒng)推廣工作，vi推廣工作得到集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)好評。
=、加強了調(diào)查研究工作，提煉整理升華了企業(yè)管理成果。作為主要參與者撰寫了長達(dá)=萬=千余字的全國和諧勞動關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)申報材料，據(jù)此改寫的《以人為本建立和諧勞動關(guān)系實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》的論文獲省行協(xié)發(fā)電分會====年度優(yōu)秀廠長論文三等獎，作為主要撰寫人撰寫的《激勵機制在發(fā)電企業(yè)的實踐與創(chuàng)新》的現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果獲省電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎，并獲得全國電力企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎。
=、不斷提高日常事務(wù)工作水平。在公文審核時精心審稿、嚴(yán)格把關(guān)，盡力做到準(zhǔn)確無誤。參與了新春團拜會、職代會、年中工作會議、“強化管理、提高效益”工作會等大型會議和活動的策劃和組織籌備工作，圓滿完成了各項接待任務(wù)，作為主要起草人起草了團拜會致辭、廠長工作報告、年中廠長工作報告、各種會議上部分領(lǐng)導(dǎo)講話稿以及各類匯報材料等較重要的文字材料=萬余字，獲得了領(lǐng)導(dǎo)肯定。
=、信息工作繼續(xù)走在××省發(fā)電企業(yè)的前列。借鑒兄弟單位經(jīng)驗，在我廠原有制度基礎(chǔ)上修訂的.《信息工作管理辦法》，得到了省電力行協(xié)信息部的高度贊揚，并將全文稍作處理后作為經(jīng)驗推廣在省電力行業(yè)信息上發(fā)表，為企業(yè)樹立了良好的形象。全年在《省電力行業(yè)信息》上稿論文=篇，動態(tài)稿==篇，在《發(fā)電信息》上稿論文=篇，動態(tài)稿==篇，為宣傳企業(yè)形象、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考做出了較大貢獻(xiàn)。再次被評為“信息工作先進單位”，成為被表彰的碩果僅存的三個電廠之一（其余的均為供電公司）。
三、廉潔自律，加強自身廉政建設(shè)
始終堅持嚴(yán)格自律，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，始終擺正位置，不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事，不因個人利益而讓領(lǐng)導(dǎo)為難。同時作為辦公室副主任，我始終做好表率，管好自己、管好親屬，不做有損自己聲譽、敗壞自己前途的事，堅持做到自重、自省、自警、自勵。
四、存在的主要問題
=、在參與政務(wù)和為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考方面還有待提高。
=、調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，掌握材料不夠充分，使工作有時處于被動。
=、綜合協(xié)調(diào)能力還有待提高。
=、文字功底還有待進一步加強。
以上是我一年來的工作述職，成績的取得是廠黨委、廠部、主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們共同努力的結(jié)果。在新的一年里，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力完成組織交給的工作任務(wù)，為辦公室工作的開展和×××××廠的發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。
寫報告經(jīng)驗113人覺得有用
作為企業(yè)辦公室副主任，每年年終述職都是件大事。這不僅是對自己一年工作的總結(jié)，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報成績的機會。述職報告該怎么寫？我覺得得從幾個方面入手。
先說報告的結(jié)構(gòu)吧，開頭部分要開門見山，把主要工作概述一下。比如今年我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作，組織了不少會議，還參與了幾個重要項目的推進。這部分不用太詳細(xì)，點到為止就行。但要注意的是，別光說做了什么，最好能加上一點背景，比如為什么要做這些事，當(dāng)時面臨什么樣的情況。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有時候?qū)懙臅r候容易把事情順序搞混，所以列個提綱很有必要。
接著就是重點部分，得具體說說工作成果。比如我提到的項目推進，就得詳細(xì)講講是怎么做的，用了哪些方法，取得了怎樣的效果。這里有個小問題，有時候?qū)懙娜巳菀装压诙纪约荷砩蠑垼鋵嵑芏喑煽兪菆F隊共同努力的結(jié)果，這點得實事求是。另外，用數(shù)據(jù)說話是個好辦法，像我們部門今年的文件處理效率提高了百分之二十，這種具體的數(shù)字能讓報告更有說服力。
當(dāng)然，述職報告不能只談成績，問題和不足也得提出來。比如我發(fā)現(xiàn)有些部門之間的溝通還是不夠順暢，這個問題已經(jīng)影響到了工作效率。不過這個問題不是說說就算了，后面還得提出改進措施。比如說加強跨部門協(xié)作培訓(xùn)，定期開碰頭會之類的。這里有個小地方容易忽略，就是提出的解決辦法得切實可行，不能光喊口號。
最后就是展望未來了。對于明年的工作，我覺得可以從幾個方面著手，比如進一步優(yōu)化流程，提升服務(wù)質(zhì)量。這里有個小地方需要注意，目標(biāo)定得太籠統(tǒng)可能顯得空洞，最好能細(xì)化一些，比如爭取把某項服務(wù)的客戶滿意度提高到多少。
寫述職報告的時候，語言得正式但不僵硬。多用專業(yè)術(shù)語會讓報告顯得更有分量，但也要注意別堆砌太多。還有，報告長度要適中，太短顯得敷衍，太長又容易讓人看不進去。如果能做到條理清晰、重點突出，那這份報告就算成功了。
【第4篇】2025年文化局辦公室主任年終述職報告怎么寫3200字
按照區(qū)年度考核要求，結(jié)合本人工作實際，現(xiàn)將自己xx年度個人履職情況和廉潔自律情況報告如下：
一、思想政治
能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想和“三個代表
”重要思想，能認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》，做到政治上、思想上、行動上同___保持高度一致；積極參加省市文化廳局以及區(qū)委、區(qū)政府和局支部組織召開的各類會議，認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹實施上級文化工作提出的新要求，做到了思想上高度重視，行動上堅決迅速。同時，注重加強對分管部門干部職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育，定期不定期組織他們學(xué)習(xí)上級文件精神，幫助他們理解重大的文化方面的政策精神，指導(dǎo)開展文化各項工作。
二、作風(fēng)紀(jì)律
注重培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，把實干、肯干、能干作為自己的工作信條，工作上不玩虛的，做到踏踏實實；工作上積極主動干，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，不斤斤計較；工作上發(fā)揮主觀能動性，開動腦筋，多想辦法，把正常的工作辦出新意，把創(chuàng)新的工作辦出特色，把難辦的事情辦出水平。深入基層，調(diào)查研究，不亂表態(tài)，不亂拍板，不亂許愿，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置不越位，真抓實干不缺位。在工作紀(jì)律上，做到嚴(yán)于律己，樹立表率，同時，嚴(yán)格要求分管部門干部職工，上班不遲到，下班不早退，嚴(yán)格遵守《公務(wù)員八條禁令》和區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項要求規(guī)定。
三、工作能力
利用自己六年辦公室主任熟悉文化旅游局全面工作的優(yōu)勢，充分發(fā)揮工作的主觀能動性，在局長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行分管工作，積極主動地出謀劃策，按照區(qū)委、區(qū)政府對文化旅游工作的總體要求，在群眾文化活動開展，文化館站室建設(shè)等方面作了大量的工作。按照職責(zé)分工，自己分管群眾文化工作。特別是在群眾文化活動方面，積極思考重大演出、精品創(chuàng)作、隊伍管理上出現(xiàn)的新情況和新問題。主要抓了以下幾方面的工作。一是成功組織、承辦、參與具體實施各類文藝演出48場。其中組織“三下鄉(xiāng)”文藝演出3場，“風(fēng)情翠湖共享和諧”——xx文藝展演活動1場；區(qū)勞動再就業(yè)宣傳演出1場；和諧大舞臺文藝演出2場；區(qū)“文化遺產(chǎn)日”民族民間傳統(tǒng)文化展示活動1場；雙擁慰問文藝演出3場；區(qū)“愛國歌曲大家唱”歌詠活動1場；“踐行科學(xué)發(fā)展觀大力弘揚延安精神”專場文藝演出1場；“飛過六十一年的歌”聶耳音樂節(jié)歌詠比賽活動1場；區(qū)慶祝______成立六十一周年大會暨文藝演出1場；云南省農(nóng)博會文藝演出1場；區(qū)慶祝建國六十周年“幸福幸福家庭”專題攝影比賽1場；具體參與實施xx中國國際文化旅游節(jié)文藝演出18場；參加省市區(qū)文藝演出和比賽活動12場。實現(xiàn)了活動常有、內(nèi)容常新、形式多樣的群眾文化蓬勃發(fā)展局面今年“講壇”我局結(jié)合群眾反映的希望講座地點固定的意見，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，于9月在區(qū)圖書館一樓共享工程電子閱覽室開講，至今已3期，聽眾近600人。我局今在沙朗鄉(xiāng)放映電影46場，在廠口鄉(xiāng)放映48場，社區(qū)放映15場。據(jù)不完全統(tǒng)計，共有xx0余名群眾觀看了電影。二是抓創(chuàng)作、出精品，深入貫徹“三貼近”思想。今年以來，我局充分挖掘利用云南豐厚的民族文化資源和歷史文化底蘊，經(jīng)過不懈努力和耕耘，創(chuàng)作出貼近實際、貼近生活、貼近群眾，反映時代精神風(fēng)貌的優(yōu)秀作品。創(chuàng)作了花燈歌舞節(jié)目《變遷》、踢踏舞《奮進的步伐》，其中舞蹈《變遷》以其獨特的創(chuàng)作手法和生動形象的場景再現(xiàn)等特點，受到有關(guān)專家的肯定和認(rèn)可，在云南省第六屆民族民間歌、舞、樂展演中一舉榮獲金獎。今年創(chuàng)作散文、詩歌，其中散文《蓮花池情思》在建國六十周年征文比賽中榮獲二等獎。創(chuàng)作美術(shù)作品《傳統(tǒng)與現(xiàn)代——陳香》、《長征之歌》等8幅，其中《傳統(tǒng)與現(xiàn)代——陳香》入選市迎建國六十周年暨第二屆“群星薈萃”美術(shù)、書法、攝影作品展覽榮獲優(yōu)秀獎。創(chuàng)作攝影作品2幅，1幅刊登在《年鑒》，1幅《沙朗新貌》參加區(qū)干部職工美影展榮獲二等獎。三是認(rèn)真抓好文化站室建設(shè)工作，豐富轄區(qū)群眾文化生活。文化站室建設(shè)工作中，xx年我局將完成27家文化室、1家文化站的新、改擴建目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。我區(qū)自加壓力，將xx年建設(shè)的廠口文化站提前到今年建設(shè)。目前我區(qū)沙朗、廠口綜合文化站改擴建工程已經(jīng)6月8日正式開工，預(yù)計11月底完工，工程進度按要求進行。27家文化室的改擴建項目將于xx年12月底完成，現(xiàn)已全面推進，進度按要求進行。今年完成了xx年5個農(nóng)家書屋的建設(shè)及驗收工作，確定了xx年三個農(nóng)家書屋的建設(shè)項目及地點。隨著群眾文化需求的多元化，我局把加強文化站的業(yè)務(wù)建設(shè)作為全區(qū)文化工作的重點，充分挖掘利用轄區(qū)文化資源，廣泛調(diào)動轄區(qū)單位和群眾的積極性。文化站陣地活動豐富多彩，形式多樣，各種文化活動層出不窮，有聲有色。文化站圖書閱覽室、娛樂室均向轄區(qū)居民開放，開放時間每周28小時以上，黑板報每年12期以上?，F(xiàn)我區(qū)共有業(yè)余文藝團隊200余支，活躍在各社
區(qū)和鄉(xiāng)村，形成了“月月有活動，天天有歌聲”，以“城區(qū)帶動農(nóng)村，以活動促進繁榮，以特色樹立品牌”的良好格局，極大地豐富了轄區(qū)居民的精神文化生活。今年1月-10月，區(qū)文化館組織業(yè)余文藝團隊培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)人員358人（次），培訓(xùn)內(nèi)容有芭蕾舞基本訓(xùn)練、民族舞蹈組合、踢踏舞訓(xùn)練等。同時文化館積極發(fā)揮文化培訓(xùn)職能作用，常年在館內(nèi)開展輔導(dǎo)、培訓(xùn)、排練等多項文化活動，每周總計開館時間平均為87小時。無償為廣大業(yè)余文藝團隊提供排練場，幫助、輔導(dǎo)、扶持他們開展陣地活動，全年為業(yè)余文藝團隊提供排練場地360天，輔導(dǎo)人數(shù)3000多人次。面向社會開辦了少兒芭蕾舞蹈、少兒主持人、少兒民間舞等多門類培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員均在400人以上。針對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)文化建設(shè)需求，我局選派文藝輔導(dǎo)人員堅持每周到江岸社區(qū)進行合唱培訓(xùn)，參輔的江岸社區(qū)合唱團參加市、區(qū)聯(lián)合舉辦的“和諧大舞臺”演出活動，受到領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)群眾的充分肯定和認(rèn)可。免費為農(nóng)民工子女開辦合唱培訓(xùn)班1期；組織開展“文化進軍休中心”培訓(xùn)活動，開辦花燈、合唱、藝術(shù)鑒賞等培訓(xùn)班。同時結(jié)合黨員“結(jié)對子”幫扶工作，派出專業(yè)人員到沙朗鄉(xiāng)李子坪村對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友開辦花燈培訓(xùn)班。四是進一步做好區(qū)民族民間傳統(tǒng)文化保護工作。今年5月區(qū)文化館正式掛牌成立了“市區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心”。我區(qū)現(xiàn)已有83個項目被列為區(qū)級保護名錄，其中36個項目列為市級保護名錄，21個項目被推薦列入省級保護名錄。根據(jù)云南省文化廳、市文化局有關(guān)文件要求及《云南省民族民間傳統(tǒng)文化保護條例》精神，xx年精選出“福林堂中藥炮制技藝”、“過橋米線制作技藝”、“滇劇”三個項目進行省、市級的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄申報工作，同時將“斑銅制作技藝”項目申報國家級項目。今年與云南省圖書館共同成功舉辦了仇炳堂“云南評書”表演和張在云“滇劇過去與未來”的知識講座，讓云南評書和滇劇這些優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在宣傳中得到保護傳承，受到廣大群眾的歡迎。10月份向市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心報送區(qū)內(nèi)的保護名錄資料和圖片，籌備出版《市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄》大全工作。
四、廉潔自律
在做好自身廉潔自律的同時，積極做好分管工作特別是文化館班子領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的廉政建設(shè)和教育。每月都要召集文化館的同志進行廉政專題教育。在今年兩鄉(xiāng)文化站建設(shè)中，自己能夠嚴(yán)格按照工程招投工作要求和建筑工程“八個百分之百”的要求，按照程序進行了工程的招投標(biāo)，隨時監(jiān)督工程進展和工程質(zhì)量問題，發(fā)展問題立即糾正。個人和社會科的同志沒有接受過施工單位的任何禮金禮物，沒有參加過施工方一次宴請，在整個施工過程中保持了廉潔自律。目前，工程嚴(yán)格按照合同要求和工程進展日期進行。沙朗文化站已經(jīng)順利通過國家、省、市相關(guān)部門的驗收。
五、存在問題
通過實際工作并聽取了部分群眾的意見后，我個人主要存在以下幾方面的問題：
一是在工作中存在急躁情緒。二是與班子成員溝通交流得不夠。三是對分管以外的工作過問得不多、關(guān)心得少。
六、努力方向
今后自己主要從以下方面加以改進和努力：
一是繼續(xù)加強對黨的政策方針和xx大精神和新《黨章》的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟和思想覺悟。特別是要加強對文化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文化業(yè)務(wù)水平。
二是加強對領(lǐng)導(dǎo)管理和領(lǐng)導(dǎo)方法知識的學(xué)習(xí)，虛心向局長學(xué)習(xí)，盡快提高自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平。
三是樹立全局意識，全局觀念，多從全局和大局上考慮和思考問題，不斷提高自己的管理能力。
寫報告經(jīng)驗66人覺得有用
2025年文化局辦公室主任年終述職報告怎么寫
這一年的述職工作有些特別，辦公室的工作千頭萬緒，涉及方方面面，梳理起來確實費神?；仡欉@一年，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全局事務(wù)、督辦重要事項以及處理日常行政工作。在具體工作中，辦公室作為樞紐部門，既要上傳下達(dá)，又要確保各項任務(wù)落實到位，這對我們來說是個不小的挑戰(zhàn)。
年初的時候，局里提出了“提升服務(wù)質(zhì)量”的目標(biāo)，我們結(jié)合實際情況制定了一系列措施。比如加強會議管理，提前做好議題收集和材料準(zhǔn)備，確保會議效率。不過有時候因為時間緊，準(zhǔn)備過程中難免會出現(xiàn)一些疏漏。有一次籌備一個大型活動，由于前期溝通不到位，導(dǎo)致部分資料未能及時匯總，好在后來加班加點補救回來。這件事讓我意識到，細(xì)節(jié)決定成敗，以后一定要更加細(xì)致。
在文件管理方面，我們推行了電子化辦公，建立了專門的檔案系統(tǒng)。這樣一來，查找資料方便多了，也減少了紙質(zhì)文件的堆積。但也有個小插曲，有同事反映新系統(tǒng)操作起來不太習(xí)慣，覺得步驟繁瑣。經(jīng)過幾次培訓(xùn)后，大家慢慢適應(yīng)了。我覺得技術(shù)更新需要時間和耐心，不能操之過急。
另外，對外聯(lián)絡(luò)也是我們的重點工作之一。這一年，我們接待了不少來訪的兄弟單位，組織了一些文化交流活動。印象最深的是那次與外地同行的座談會，本來安排得挺周到，但由于場地布置稍有延遲，導(dǎo)致開場稍微晚了一些。雖然只耽誤了幾分鐘，但還是讓我有點自責(zé)。以后在這方面得更加注重時間把控。
【第5篇】關(guān)于辦公室主任年終述職報告怎么寫3900字
一年來，在站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全站職工的幫助下，我能恪盡職守，全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好辦公室工作職責(zé)，現(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)、作以匯報：
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
辦公室是綜合部門，對各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作，就必須首先自己用理論武裝頭腦，提高自己理解省廳的、總站的各項精神。我要求自己必須參加省廳和全站組織的學(xué)習(xí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了jzm同志“三個代表”講話、xx大報告等重要講話和文件中的論斷和觀點等篇章，有了比較深刻的理解，在新的形勢下，增強做好工作的自覺性。另外，我也十分重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加評審會、業(yè)務(wù)會等機會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時我積極學(xué)習(xí)新知識，熟悉新學(xué)科，堅持每天閱讀各類報紙和文章，學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
二、規(guī)范文秘工作，提高質(zhì)量和效率。
一、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)dxp理論、三個代表重要思想，自覺參加廳、站里組織的各種政治學(xué)習(xí)活動，貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，嚴(yán)格要求自己的言行，自覺進行思想改造，提高自己的政治素質(zhì)和個人修養(yǎng)。
二、完成公文處理工作，突出規(guī)范性，公文運轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時、有序。嚴(yán)格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)。組織起草我站工作的有關(guān)報告、請示、總結(jié)等文件10余份、總站情況15期、函20份和各類事務(wù)性文書20余份，同時，認(rèn)真抓好發(fā)文初審關(guān)，幫助其他科室校核把關(guān)，保證了公文質(zhì)量，提高了公文效率。
三、協(xié)助主任完成全站財務(wù)管理工作，與結(jié)算中心建立良好的工作關(guān)系，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚。
四、完成全站黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體工作。協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)健全各項廉政制度，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)實施方案，簽訂責(zé)任狀，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展警示教育和兩風(fēng)教育活動，督促全站黨員干部落實黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定。
五、協(xié)助組織全站精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動。按照站領(lǐng)導(dǎo)的部署，對照精神文明條例結(jié)合實際工作，組織開展了“十星”創(chuàng)建活動和省直文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建活的具體工作，從方案的制定、落實創(chuàng)建內(nèi)容、開展政治學(xué)習(xí)到迎接考核等各個環(huán)節(jié)做了大量有成效的工作，我站獲省廳文明行業(yè)創(chuàng)建“十星”單位，省直文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建工作也獲省直文明辦好評，來年有望創(chuàng)建成功。
六、配合主任抓好全站行政管理和日常事務(wù)性工作。協(xié)助主任建立健全各項制度，抓好我站人員思想、組織、業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè)。今年先后制定了考勤制度、先進評選辦法等，督促已下發(fā)的車輛管理辦法等制度的貫徹執(zhí)行，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成總站的辦公室搬遷、裝修工作，辦公設(shè)備購置，安全保衛(wèi)、職工貨幣化分房建檔工作，職工醫(yī)療保險工作，籌辦各類會議、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、印章管理、資料報刊訂閱、學(xué)習(xí)教育、人員培訓(xùn)等大量的日常事務(wù)，各類事項安排合理有序，保證了總站正常工作。
第：辦公室主任年終述職報告范文
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。現(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)
一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作
(一)努力做好行政管理工作
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體職工大會次，中層干部會議次，班子會議次，支委會次，黨員大會次，職工代表大會2次，工會委員會次，團員會議2次。會前做好各項準(zhǔn)備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，科室下達(dá)做好記錄，按時布置，全年起草行政法文31個，黨務(wù)發(fā)文9個。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3、完成xx年行政工作計劃、總結(jié)、人大匯報材料以及年鑒、大事記的編寫和上報工作。
4、完成xx年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報的接報和轉(zhuǎn)報工作，全年共受理投訴舉報800余件。
6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的籌備工作。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時上報。
(二)協(xié)助黨支部、工會做好各項工作
1、完成xx年黨務(wù)、工會、計劃生育工作的計劃、總結(jié)、職工之家的匯報材料。
2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習(xí)，工會委員會、小組長會議，及時印發(fā)學(xué)習(xí)材料，開展'是與非'答題活動?；I備召開了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會。完成xx年度重點發(fā)展對象的函調(diào)工作。
3、制定廉政執(zhí)法責(zé)任書、計劃生育責(zé)任書，完成領(lǐng)導(dǎo)和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。
4、對中層干部、黨員進行了兩次民主測評，召開2次民主生活會，以及對并將總結(jié)報告及時上報。
5、協(xié)助支部完成對13名中層干部、4名重點發(fā)展對象的考察，及時進行公示和完成任命。
6、組織捐衣、捐款2次1萬余元。
7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻(xiàn)血工作以及xx年新年聯(lián)誼會的各項文體活動。
7、每月及時審核、調(diào)整獨生子女費、奶費及托費的發(fā)放，有計劃地做好計劃生育藥具的發(fā)放工作。
8、組織召開職代會2次，完成所務(wù)公開欄公示2期，配合工會一起探望生病職工及家屬 人次。
9、建立黨員及入黨積極分子檔案，科技創(chuàng)新檔案等，完善了支部基礎(chǔ)檔案。
(三)全力做好團支部工作
xx年我被評為豐臺區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團干部，團支部獲得'xx年度五四紅旗團委'， 是對團支部工作的充分肯定。
組織了幾項團員活動：
1、積極組織團員參加'亮麗青春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽'獲得優(yōu)勝獎，
2、組織青年志愿者行動，參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。
3、組織35歲以下青年嘉年華活動。
3、建立了35歲以下青年檔案，為團支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。
4、我有幸作為團代表參加了豐臺區(qū)的團代會，受益匪淺。
(四)辦公室內(nèi)部工作
協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統(tǒng)計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員。
二、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)
1、 在中華衛(wèi)生與監(jiān)督雜志上發(fā)表論文《豐臺區(qū)xx年食品衛(wèi)生投訴舉報現(xiàn)狀分析及對策》，并協(xié)助所長完成了論文的完善和修改，幫助完成雜志社投稿和發(fā)表工作。
2、積極參與突發(fā)事件的處理，其中食物中毒3起，水污染事故1起，投訴2起，處罰1起，罰款5000元，參加了防汛演習(xí)，通過鍛煉使我的業(yè)務(wù)能力得到了進一步的提高。
3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)檔案。
三、堅持嚴(yán)于律己、努力做好表率
(一)加強思想作風(fēng)建設(shè)
我嚴(yán)格按照******同志提出的'勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)'的要求，堅持'講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣'，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規(guī)律就是'無規(guī)律'，'不由自主'。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
(二)積極參加政治理論學(xué)習(xí)
一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。我重點學(xué)習(xí)了'三個代表'重要思想和xx屆四中全會精神等文件，作為黨支部的助手，及時將學(xué)習(xí)材料搜集打印下來發(fā)給黨員進行學(xué)習(xí)，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
作為入黨聯(lián)系人，積極與入黨積極分子聯(lián)系談話7人次。
四、存在的問題和建議
(一)自身的問題
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、由于工作性質(zhì)的限制，深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書本經(jīng)驗的理性認(rèn)識上，缺乏實在的感性認(rèn)識。
2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。
3、由于自己是年輕干部，工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。
(二)今后工作的思路
1、'沒有規(guī)矩，不成方圓。'辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著'從嚴(yán)、從細(xì)、可行'的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。
3、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
總之，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙，應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對現(xiàn)實。在今后年度的工作中，我一定會進一步解放思想，緊跟監(jiān)督所的工作思路，積極配合辦公室主任的工作，認(rèn)真實踐'三個代表'重要理論，牢記'兩個務(wù)必'，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階！
寫報告經(jīng)驗132人覺得有用
辦公室主任做年終述職報告，這可不是一件輕松的事兒。畢竟，這關(guān)系到一年工作的總結(jié)，也影響著來年的規(guī)劃。要是想寫得有水平，得先把方向搞清楚。
寫述職報告，重點就在“述職”二字上。簡單說，就是把這一年干了啥、怎么干的，還有干得怎么樣給匯報出來。開頭這部分，別急著直奔主題，得先有個鋪墊。比如說單位的情況啦，這一年面臨的形勢，這些背景信息都要帶進去。不過，有時候可能就會不小心漏掉一些關(guān)鍵點，比如某項重要政策的出臺時間沒寫對，這種小疏忽雖然不大，但還是要注意。
接著就該進入正題了。要把自己的工作分成幾個部分來寫，像是日常管理、團隊建設(shè)、協(xié)調(diào)配合之類的內(nèi)容。每個部分都要有具體的例子來支撐。比如，在日常管理這塊兒，可以提一提年初制定的工作計劃執(zhí)行得怎么樣，有沒有遇到什么難題，又是怎么解決的。這里可能會有點小問題，比如用詞不太精準(zhǔn)，像“大概完成了百分之八十的任務(wù)”，這樣的表述就顯得模糊了些。
再說說團隊建設(shè)這一塊兒吧。作為辦公室主任，帶隊伍可是個大工程。既要提一下平時是怎么培訓(xùn)員工的，也要講講怎么激勵大家的積極性。不過，有時候會因為忙于其他事情，對團隊建設(shè)的關(guān)注度不夠，這樣就容易導(dǎo)致凝聚力下降。所以，在報告里提到這部分的時候，得特別強調(diào)下自己在這方面下了多大的功夫。
另外，協(xié)調(diào)配合也很重要。辦公室主任就像個樞紐，要跟各個部門打交道。在這個過程中，難免會出現(xiàn)溝通上的小摩擦，比如有的部門覺得提供的支持還不夠及時，這時候就需要反思一下是不是流程出了問題，或者是信息傳遞不到位。把這些情況如實反映出來，也是述職的一部分。
最后，還得展望一下明年的工作?？梢粤谐鰩讉€重點方向，比如優(yōu)化內(nèi)部管理流程、提升工作效率之類的。當(dāng)然了，光說目標(biāo)還不行，還得有具體的措施來保證實現(xiàn)這些目標(biāo)。
寫述職報告的時候，態(tài)度要誠懇，內(nèi)容要實在。要是覺得自己表達(dá)得不夠好，可以找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟，述職報告不是一個人的事情，它關(guān)系到整個團隊的發(fā)展嘛。
【第6篇】招商局辦公室主任年終述職報告怎么寫1800字
辦公室工作線多面廣，工作量大。既要參與政務(wù)，又要協(xié)助黨務(wù)；既要內(nèi)部協(xié)調(diào)，又要對外聯(lián)絡(luò)；既要做好日常工作，又要應(yīng)付突發(fā)事件。在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項任務(wù)，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)組織部門開展公述民評活動的要求，以及局黨組的決定，現(xiàn)將我這一年多的主要工作報告如下，請予評議。
一、思想意識上：立足服務(wù)，強化意識
1、強化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過各項規(guī)章制度的制定，不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
2、強化責(zé)任意識。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到：每位同志都擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任；工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動。通過強化責(zé)任意識，我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。
3、強化形象意識，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點、以人為本
1、保障重大活動順利進行。XX年，我局重大活動較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議、“xx·北京行”商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新（xx）論壇等一系列活動，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會務(wù)工作，制定活動方案，起草講話材料，安排會務(wù)用餐，保障了活動的順利舉辦。
2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會議記錄，及時整理會議內(nèi)容，及時辦理公文傳遞，到xx月上旬，上傳下達(dá)各類文件xx多件，并積極做好督辦、催辦工作。
3、加強人事管理。今年我局進臨時聘用人員xx人，辭退臨時聘用人員xx人。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險辦理等人事服務(wù)工作。同時，積極做好機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進一步調(diào)動了機關(guān)干部的工作積極性和主動性。
三、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進，
1、加強綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機關(guān)各階段的中心工作，加強內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機關(guān)政令暢通、運作順暢。同時，根據(jù)局黨組、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作。
2、保障機關(guān)順利運作。加強車輛調(diào)度，保障招商引資客人及各類活動的用車需要；做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作；加強機關(guān)安全管理，消除安全隱患。同時努力豐富機關(guān)干部生活，組織參加了區(qū)級機關(guān)趣味運動會、組織了“七一”黨員活動、四川成都商務(wù)考察等，豐富局工作人員的業(yè)余生活，提高了機關(guān)凝聚力。
四、工作紀(jì)律上：勤政廉潔、克己奉公。
1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀(jì)律和政策規(guī)定，嚴(yán)格遵守公務(wù)活動中的“四條禁令”，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔儉樸，工作上秉公辦事，嚴(yán)格約束自覺，無“吃拿卡要”到企業(yè)報銷發(fā)票等現(xiàn)象，同時積極參加機關(guān)廉政建設(shè)。
2、努力提高工作效率。辦公室是局機關(guān)形象的反映，我在做到以身作則，樹立自身良好形象的同時，要求辦公室同志在辦公期時，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，不準(zhǔn)大聲喧嘩。在接待上門辦事的企業(yè)人員時，應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮貌，不允許和來訪人發(fā)生爭執(zhí)或爭吵。
3、爭取處理好集體與個人利益之間的關(guān)系。服從大局，團結(jié)同志，做到襟懷坦白，大事講原則，小事講風(fēng)格，想別人所想，急別人所急。認(rèn)真為企業(yè)辦實事，力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一，計劃與效果統(tǒng)一，真正樹立起一名黨員干部的良好形象。
以上述職報告，如有不當(dāng)，請批評指正。
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作為招商局辦公室主任，年終述職報告可不是件小事。這不僅是對自己一年工作的梳理，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成果的重要途徑。要想寫出高質(zhì)量的述職報告，得從幾個關(guān)鍵點入手。
先說開頭部分，得開門見山，把全年的工作背景交代清楚。比如說這一年招商局面臨的主要任務(wù)是什么，外部環(huán)境怎么樣，這些都要簡明扼要地提到。不過有時候會遇到這樣的情況，有些人在寫的時候只顧著羅列任務(wù)，卻忘了結(jié)合實際情況去分析，這就容易顯得空洞。所以，寫這部分時，既要客觀描述，又得有自己的見解，這樣才有說服力。
接著就是講具體工作了。這一塊兒得有條理，但也不能太死板。比如可以按照部門分工或者項目進展來寫，重點突出那些對公司發(fā)展影響較大的事情。記得多用專業(yè)術(shù)語，這樣顯得專業(yè)性強。但有時候會出現(xiàn)一種現(xiàn)象，就是有些人為了顯示自己懂行，堆砌一堆專業(yè)詞匯，結(jié)果反而讓人摸不著頭腦。所以，用詞要精準(zhǔn)，該通俗的地方還得通俗。
再來說說成績展示這塊兒。誰都希望自己的工作得到認(rèn)可，所以在寫成績時，不能光喊口號，得拿出實實在在的數(shù)據(jù)來支撐。比如去年引進了多少項目，創(chuàng)造了多少產(chǎn)值，這些都是硬指標(biāo)。不過有時候會遇到這種情況，有的人喜歡夸大其詞，把功勞都往自己身上攬，這種做法雖然能一時蒙混過關(guān)，但長遠(yuǎn)來看肯定不是好事。所以，實事求是才是王道。
最后是關(guān)于不足之處的部分。沒有哪個人的工作能面面俱到，所以這一塊兒必須得寫。但寫的時候要注意方式方法，別一上來就自曝家丑，搞得好像自己干得特別差勁似的?？梢韵葟娬{(diào)一下面臨的困難和挑戰(zhàn)，然后再提出改進措施。不過這里有個小問題，有些人在寫的時候會避重就輕，只挑一些無關(guān)痛癢的小毛病來說，這樣就失去了反思的意義。
