【第1篇】財(cái)務(wù)會計(jì)述職報(bào)告2025怎么寫2400字
各位同仁：
大家好！回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至 12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計(jì)報(bào)表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7 月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項(xiàng)目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財(cái)務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)年度財(cái)務(wù)報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個(gè)、住房銷售262個(gè)，成交率72.44%，成交額11560萬元，實(shí)收房款9301萬元，尚有未收房款xx萬元，資金回收率為 82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25% 。在這5個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長，。
感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)112人覺得有用
財(cái)務(wù)會計(jì)述職報(bào)告2025怎么寫
做財(cái)務(wù)會計(jì)述職報(bào)告，得先把內(nèi)容想清楚，不然寫出來沒重點(diǎn)。先確定報(bào)告的主題方向，比如這一年干了什么，成績在哪里，問題又有哪些。成績這部分要具體，不能含糊其辭，像去年我們公司銷售額提高了百分之十五，這就有明確的數(shù)據(jù)支撐，不像那種“提高不少”這種模棱兩可的說法。
寫報(bào)告的時(shí)候，賬目處理這一塊要講明白。比如去年優(yōu)化了成本核算流程，這個(gè)就得詳細(xì)描述優(yōu)化前后的變化，特別是優(yōu)化后節(jié)省了多少時(shí)間成本。這里可能會有點(diǎn)小疏漏，比如說忘了把優(yōu)化的具體步驟列出來，但這樣反而顯得真實(shí)，因?yàn)檎l寫報(bào)告都不可能一點(diǎn)差錯(cuò)沒有。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析部分，不能光說理論，得結(jié)合實(shí)際情況。比如，今年公司的現(xiàn)金流出現(xiàn)了波動，那就要分析原因，是回款周期變長了還是采購成本上升了。如果只是一味地羅列數(shù)字，讀者看不明白，等于白寫。
還有就是報(bào)告里的措辭要謹(jǐn)慎。比如提到領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，用詞得體很重要。不能說“領(lǐng)導(dǎo)不懂財(cái)務(wù)”，這樣容易引起誤會，可以換個(gè)說法，“針對領(lǐng)導(dǎo)提出的建議，我們在財(cái)務(wù)管理上做了相應(yīng)的調(diào)整”。有時(shí)候?qū)憟?bào)告會遇到這種情況，腦子里想著一個(gè)意思，但寫出來卻變成了另一個(gè)意思，這就需要反復(fù)檢查。
至于問題部分，不能藏著掖著，得實(shí)事求是。像去年我們部門在預(yù)算執(zhí)行上有些偏差，這個(gè)就得承認(rèn)，不能為了面子硬說是其他部門的問題。不過這里可能會有一點(diǎn)筆誤，比如把“偏差”寫成“偏見”，雖然不影響理解，但看起來就不太專業(yè)了。
最后，報(bào)告的格式也很重要。開頭要有簡短的自我介紹，中間分幾個(gè)模塊來寫，結(jié)尾要有展望。別忘了附上一些圖表，這樣直觀性強(qiáng)，能幫助讀者更好地理解報(bào)告內(nèi)容。要是忽略了這一點(diǎn)，讀者可能會覺得你的報(bào)告不夠全面，當(dāng)然，也有可能是因?yàn)橐粫r(shí)忘記添加，畢竟人不是機(jī)器嘛。
【第2篇】財(cái)務(wù)會計(jì)人員精選述職報(bào)告怎么寫3100字
經(jīng)過20xx年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項(xiàng)目審批、招投標(biāo)活動及合同管理、基建項(xiàng)目(生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項(xiàng)工作，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要，有成績也有不足，總結(jié)如下：
一、圍繞公司20xx工作方針，注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強(qiáng)計(jì)劃、項(xiàng)目管理工作。
參與了總部工程項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作，針對以前項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)中一些不和實(shí)際的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，使之更加靈活、更符合實(shí)際，減少了可研、設(shè)計(jì)中一些不必要的費(fèi)用列支。
4月份被總部借調(diào)，參加小型項(xiàng)目及零星固定資產(chǎn)購置計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計(jì)劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可，并認(rèn)識到了存在的不足。
二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論，對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。
三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點(diǎn)，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響，依據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況，及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，組織編制了公司20xx-20xx年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
四、項(xiàng)目審批與管理工作
制定了吉林聯(lián)通項(xiàng)目管理辦法并進(jìn)行了認(rèn)真討論。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目建設(shè)的界面分工，完善了項(xiàng)目審批流程。明確了大、中型項(xiàng)目與小型項(xiàng)目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設(shè)項(xiàng)目的審批工作，保證了公司的投資重點(diǎn)。與移動部配合，把今年cdma的投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個(gè)地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。
與總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴(kuò)容和傳輸網(wǎng)管兩個(gè)項(xiàng)目，充分利用了項(xiàng)目資金，避免了項(xiàng)目資金指標(biāo)的浪費(fèi)。與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)(280萬)調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求。
在隨市政道路改造的管道項(xiàng)目的建設(shè)上，采取一事一議的方式，由地市隨時(shí)上報(bào)隨時(shí)審批，避免了在年初計(jì)劃中大量列支管道項(xiàng)目，而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計(jì)劃指標(biāo)。但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時(shí)，計(jì)劃外項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生，項(xiàng)目超支等情況。
五、招投標(biāo)及合同管理工作
在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法，對于自行采購的設(shè)備，嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作，加強(qiáng)過程管理，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng)。
六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作
與地市分公司積極配合，及時(shí)安排資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。
綜合考慮各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，階段操作，計(jì)劃在3-5年的時(shí)間里實(shí)施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。
考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳，并下達(dá)了購置及改造的批復(fù)。
下一步的工作思路
隨著公司的調(diào)整，20xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好20xx年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。
一、慎重提出投資需求，嚴(yán)格控制資本開支，提升效益水平。
公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，2025年考慮在強(qiáng)調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。
繼續(xù)堅(jiān)持移動為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時(shí)，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)2025年建設(shè)重點(diǎn)一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè)，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。
20xx年建設(shè)重點(diǎn)一是進(jìn)一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報(bào)有保證地區(qū)進(jìn)行適度擴(kuò)容，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。
注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅(jiān)持“立足長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
嚴(yán)格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點(diǎn)突破。
二、把資本性支出的全過程控制作為計(jì)劃管理的核心，實(shí)現(xiàn)公司資源的合理配置，促進(jìn)各個(gè)業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
下一步的工作要重點(diǎn)抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實(shí)基礎(chǔ)，把工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。
經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項(xiàng)目管理系統(tǒng)二期試點(diǎn)省份。下一步要把項(xiàng)目管理信息化建設(shè)作為工作的一個(gè)重點(diǎn)，形成項(xiàng)目的全過程閉環(huán)管理。注重項(xiàng)目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項(xiàng)目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理的管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計(jì)、配套設(shè)備合同、工程實(shí)施、決算審批為里程碑的項(xiàng)目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計(jì)兩個(gè)重要階段的項(xiàng)目審批的操作規(guī)范。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項(xiàng)目信息的及時(shí)溝通、反饋。避免項(xiàng)目超支和計(jì)劃外項(xiàng)目的出現(xiàn)。
依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)體系。加強(qiáng)內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測，增強(qiáng)投資計(jì)劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。規(guī)范項(xiàng)目審批流程，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)的規(guī)范管理，制定小型項(xiàng)目的管理程序，完善、細(xì)化小型項(xiàng)目的審批流程。
三、建立完善的審批制度，進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)的規(guī)范化管理。
制定采購控制程序，細(xì)化流程。加強(qiáng)與總部進(jìn)出口公司的信息溝通，通過遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設(shè)備的價(jià)格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價(jià)格信息庫，對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機(jī)等價(jià)格定期更新，供地市自行查詢，了解價(jià)格差異，降低成本，節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。制定合同管理辦法，完善、細(xì)化合同管理流程，加強(qiáng)對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實(shí)時(shí)查看、檢查。
四、加強(qiáng)通信局房建設(shè)的前期工作，對通信局房的新建項(xiàng)目要先規(guī)劃再報(bào)可研;充分利用已有資源，嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營銷重點(diǎn)的擴(kuò)大，重點(diǎn)支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。
五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運(yùn)營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素，以利潤為中心，市場為導(dǎo)向，認(rèn)真細(xì)致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊(duì)伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時(shí)，還要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，理論水平、管理水平的提高和個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強(qiáng)服務(wù)意識，保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，力爭把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)182人覺得有用
財(cái)務(wù)會計(jì)人員的述職報(bào)告該怎么寫？這事兒得從頭說起。財(cái)務(wù)工作，總歸離不開賬本、報(bào)表和那些數(shù)字。寫述職報(bào)告的時(shí)候，得先把這段時(shí)間的工作情況理清楚，比如處理了多少單據(jù)，審核了多少張發(fā)票，還有有沒有按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)啥的。
做財(cái)務(wù)這一行，得把賬算明白，還得讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是怎么做到的。所以在寫報(bào)告時(shí)，可以提一下自己負(fù)責(zé)的具體業(yè)務(wù)范圍，像是成本核算、資金管理之類的。如果這段時(shí)間參與了什么大的項(xiàng)目，比如公司新系統(tǒng)的上線，那就要說說自己的貢獻(xiàn)。比如說自己如何協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成了數(shù)據(jù)遷移，或者是如何優(yōu)化流程，提高工作效率。
有時(shí)候，寫報(bào)告容易漏掉一些細(xì)節(jié)。比如我有一次寫報(bào)告，就忘了把某個(gè)月份的數(shù)據(jù)核對情況寫進(jìn)去。其實(shí)這類事情挺重要的，畢竟領(lǐng)導(dǎo)想知道你是不是認(rèn)真對待每一項(xiàng)任務(wù)。所以建議大家在寫之前最好列個(gè)清單，把需要匯報(bào)的事情都記下來，這樣就不會落下啥了。
另外，報(bào)告里最好能加上點(diǎn)分析。像這個(gè)季度的成本比上個(gè)季度增加了不少，就得琢磨下為啥會這樣。是原材料漲價(jià)了，還是生產(chǎn)效率降低了？找到原因后，再提出改進(jìn)措施。不過要注意，寫這部分的時(shí)候別光顧著堆數(shù)據(jù)，要盡量用簡單的話說出來，不然領(lǐng)導(dǎo)看了可能一頭霧水。
財(cái)務(wù)報(bào)告，總得讓人覺得靠譜才行。這就要求咱們寫報(bào)告時(shí)，語言得準(zhǔn)確。但有時(shí)候難免會出現(xiàn)一些小問題，比如說數(shù)字前后不一致，或者是在描述某個(gè)事件時(shí)，順序有點(diǎn)亂。這些問題雖然不大，但會影響報(bào)告的整體效果。所以寫完之后，最好能多檢查幾遍，確保沒有明顯的錯(cuò)誤。
最后一點(diǎn)，報(bào)告里的措辭得講究。既然是給領(lǐng)導(dǎo)看的，那就得顯得正式些。不過也不能太死板，適當(dāng)?shù)目谡Z化表達(dá)能讓報(bào)告看起來沒那么枯燥。比如可以試著用“咱們”、“大家”這樣的詞，顯得親切又不失專業(yè)。當(dāng)然，這也不是絕對的，具體情況具體對待吧。
【第3篇】xxxx年4月財(cái)務(wù)會計(jì)述職報(bào)告怎么寫2200字
述職報(bào)告范文
現(xiàn)將我一年時(shí)間工作情況述職如下;
在一年的時(shí)間里，我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下
一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。，從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。
辦理會計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理'五無'、帳戶核算'六相符'等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)'實(shí)名制'規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持碰庫制度.填送會計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.
三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn);在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)水平。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
述職報(bào)告范文
今年，本人在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育行政主管部門的關(guān)心下，在全體教職員工的 支持下，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項(xiàng)政策、法令，堅(jiān)持正確的 辦學(xué)方向，帶領(lǐng)學(xué)校一班人以十七大精神為動力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)制訂好學(xué)年工 作計(jì)劃，并組織人力、物力和財(cái)力認(rèn)真實(shí)施。履行校黨委書記職責(zé)，依法治校、以德治校， 作風(fēng)踏實(shí)、不圖虛名，廉潔自律，奮發(fā)向上，認(rèn)真完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的 工作情況匯報(bào)如下：
一、鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動
一是精心謀劃抓部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)促落實(shí)。在總結(jié)縣城學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動經(jīng)驗(yàn)作法 的基礎(chǔ)上，我堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實(shí)，著力推進(jìn)我校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的開 展。二是創(chuàng)新模式抓學(xué)習(xí)，輔導(dǎo)培訓(xùn)促提高。在學(xué)習(xí)活動中，我要求全校黨員干部堅(jiān)持自學(xué)， 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，做到真學(xué)、真用、真干。制定了 “三個(gè)一”學(xué)習(xí)計(jì)劃，即一周制定一份 學(xué)習(xí)計(jì)劃，一周開展一次心得交流，一周審閱一次學(xué)習(xí)筆記。
三是緊扣校情抓調(diào)研，理清思 路促發(fā)展。根據(jù)我縣教育發(fā)展實(shí)際，我認(rèn)真查擺和梳理涉及教育培訓(xùn)、教育考核、教師隊(duì)伍、 學(xué)校管理、后勤保障、師生安全、現(xiàn)代教育、素質(zhì)教育等方面的突出問題，確定四個(gè)調(diào)研專 題，帶領(lǐng)我校黨員干部采取多種方式開展調(diào)研。四是抱誠守信訪民意，分析檢查重實(shí)效。在 深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我?guī)ь^建立校黨支部與村組聯(lián)系點(diǎn)、黨員教師與困難群眾聯(lián)系人制度， 走進(jìn)學(xué)生家庭開展了“班主任老師大家訪”活動，廣泛征求群眾、家長對教育、對學(xué)校辦學(xué) 的意見建議。
二、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動 一是制定《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動制度》《黨員參加學(xué)校優(yōu)質(zhì)課活動 、 、 制度》《黨員幫扶活動制度》《黨員爭做優(yōu)秀班主任活動制度》 、 、 。
二是學(xué)校黨支部和全體黨員 簽訂“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動承諾書，調(diào)動起全體干部、全體黨員教師創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
三 是組織全校開展人人一節(jié)公開課、 優(yōu)秀教師模范課、全體黨員教師爭做優(yōu)秀“三八紅旗手”、黨員幫扶、全體黨員爭做優(yōu)秀班 主任等活動。
三、狠抓學(xué)校校舍加固維修工程 自 年實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來， 在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我主動放棄暑期長 假，積極投入校舍加固維修工程。配合相關(guān)部門廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財(cái)力、 精心組織實(shí)施。在實(shí)施過程中，堅(jiān)持“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良 性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。共爭取到項(xiàng)目資金 170 多萬元，實(shí)施校舍修建 2360 平方米，并順利通過上級部門的驗(yàn)收。
四、努力抓好青年教師的培養(yǎng)工作 我校在職教師 165 名，其中特崗教師 70 多名，教師年輕化已成為我校教師隊(duì)伍特色。把青年 教師培養(yǎng)好，使他們能早日勝任學(xué)校教育教學(xué)工作，是學(xué)校黨支部的重要工作。在青年教師 培養(yǎng)工作上，我主要做了以下幾項(xiàng)工作：第一，主動了解青年教師生活、學(xué)習(xí)，工作上的問 題，及時(shí)幫助他們解決困難，使他們能安心積極工作。
第二，深入教育教學(xué)第一線，了解青 年教師教育教學(xué)的實(shí)際情況，一年中我共聽青年教師上課四十二節(jié)。第三，與青年教師交流 談心，了解他們的思想現(xiàn)狀、工作目標(biāo)，給青年教師指出問題，提出要求，指明發(fā)展方向。 一年中我與青年教師談心二十六人次。第四，積極支持配合教務(wù)、政教等部門的青年教師工 作。第五，支持幫助共青團(tuán)組織開展的各項(xiàng)活動。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)55人覺得有用
xxxx年4月財(cái)務(wù)會計(jì)述職報(bào)告怎么寫
最近剛升任主管會計(jì)，這第一個(gè)月的述職報(bào)告還真有點(diǎn)摸不著頭腦。我先把自己的工作列了個(gè)清單，看看哪些部分該著重寫。賬務(wù)處理這一塊兒，這個(gè)月特別忙，因?yàn)橛袔坠P大額款項(xiàng)需要核對，還趕上月底盤點(diǎn)，真是手忙腳亂。不過好在最后都順利完成了。
說起來，這個(gè)月最大的挑戰(zhàn)還是資金流動情況的分析。月初的時(shí)候，公司有個(gè)新項(xiàng)目啟動，資金需求量比較大。我得跟各部門溝通，了解他們用款計(jì)劃，還得盯著銀行那邊的資金到賬情況。有時(shí)候?qū)Ψ交貜?fù)慢了，心里就特別著急，生怕耽誤進(jìn)度。還好最后趕在截止日前把報(bào)表做好了，總算松了口氣。
另外，我覺得有必要提一下這個(gè)月發(fā)現(xiàn)的一些問題。比如說有一筆報(bào)銷單據(jù)，金額挺大的，但附件不全，當(dāng)時(shí)我就給經(jīng)辦人打了電話核實(shí)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是他自己漏交了發(fā)票。這種小事情雖然不大，但如果積少成多，對公司財(cái)務(wù)狀況影響還是不小的。所以我覺得加強(qiáng)內(nèi)控管理很有必要，尤其是對報(bào)銷流程的審核。
說到財(cái)務(wù)分析這塊兒，我嘗試用新的方法做了個(gè)圖表展示，用柱狀圖對比了第一季度各月份的成本支出情況。這個(gè)圖倒是做出來了，可是在匯報(bào)會上演示的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有些部門同事看著不太明白，可能是因?yàn)槲矣玫膶I(yè)術(shù)語太多了吧。看來以后做這類材料還得考慮受眾的理解能力，不能光顧著自己專業(yè)。
這個(gè)月我還參加了幾次培訓(xùn)，學(xué)了不少新東西。比如關(guān)于稅務(wù)籌劃的，以前總覺得離我們公司很遠(yuǎn)，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)其實(shí)也很實(shí)用。不過回來后整理筆記的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)記的有點(diǎn)亂，好多地方?jīng)]寫清楚。下次得提前準(zhǔn)備個(gè)小卡片，把要點(diǎn)都列出來，這樣就不會漏掉重要信息。
【第4篇】財(cái)務(wù)會計(jì)科長述職報(bào)告怎么寫1250字
財(cái)務(wù)會計(jì)科長述職報(bào)告
你有過寫述職報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)嗎？你知道樹枝報(bào)告的格式嗎？你知道寫述職報(bào)告要寫哪些內(nèi)容嗎？如果你不知道，不要擔(dān)心，下面是小編精心收集的財(cái)務(wù)會計(jì)科長述職報(bào)告，希望能對你有所幫助。
財(cái)務(wù)會計(jì)科長述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：
一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實(shí)際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
2025年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
2025年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來；三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、2025年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：
2025年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；
二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力；
三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營；
四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
謝謝大家！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)170人覺得有用
財(cái)務(wù)會計(jì)科長述職報(bào)告怎么寫
做財(cái)務(wù)會計(jì)科長的述職報(bào)告，這活兒跟其他崗位的述職不太一樣。寫的時(shí)候得把賬目、資金、報(bào)表這些東西交代清楚，不然領(lǐng)導(dǎo)心里沒底，覺得你不靠譜。開頭，先簡單介紹一下這段時(shí)間的主要工作，比如自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目、管理的資金規(guī)模啥的。接著就該說具體的成績了，像有沒有優(yōu)化流程、減少成本之類的。
比如說賬務(wù)這塊，是不是把往期的一些漏洞都給補(bǔ)上了？還有預(yù)算管理，有沒有做到精準(zhǔn)把控，讓錢花在刀刃上。這部分寫的時(shí)候要注意用數(shù)字說話，別光喊口號，像“節(jié)省了多少成本”、“提高效率多少個(gè)百分點(diǎn)”這種具體數(shù)據(jù)，能讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮。要是有啥特別成功的案例，也可以拿出來講講，但別太夸張就行。
不過，寫這份報(bào)告的時(shí)候容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如說有時(shí)候會把重點(diǎn)放在大的項(xiàng)目上，卻忘了提那些日常的小事，像是發(fā)票審核、報(bào)銷單據(jù)這些基礎(chǔ)工作。其實(shí)這些看似不起眼的事，恰恰是保證整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。所以千萬別漏掉這部分內(nèi)容，哪怕只是簡單帶過幾句也行。
說到資金管理，這一塊尤其重要。得說清楚資金流向、使用情況，還有安全措施。如果有什么新措施，比如引入了新的管理系統(tǒng)，也要提一下成效如何。但這里有個(gè)小問題需要注意，就是別把話說得太滿，比如“徹底杜絕了風(fēng)險(xiǎn)”，這樣的表述有點(diǎn)絕對化，容易給人不踏實(shí)的感覺。最好改成“有效降低了風(fēng)險(xiǎn)”。
另外，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也很關(guān)鍵。作為科長，不能只顧自己埋頭干活，還得關(guān)注手下人的成長?？梢粤牧倪@段時(shí)間是怎么培養(yǎng)新人的，或者團(tuán)隊(duì)合作的情況。要是有啥培訓(xùn)活動，也可以提一提，這樣顯得你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很重視人才培養(yǎng)。
還有，寫報(bào)告的時(shí)候別光想著自己干了啥，也得提提別人。比如說有些同事特別給力，幫了不少忙，這時(shí)候就可以適當(dāng)表揚(yáng)一下，增加點(diǎn)和諧氣氛。但表揚(yáng)歸表揚(yáng)，別太過頭，保持適度就好，不然顯得不真誠。
最后，寫完報(bào)告后記得多檢查幾遍，特別是數(shù)字部分。財(cái)務(wù)這東西，一個(gè)數(shù)字錯(cuò)了可能就會引起連鎖反應(yīng)。雖然現(xiàn)在電子表格很方便，但人工核對還是少不了的。有時(shí)候忙起來，可能會圖省事兒直接復(fù)制粘貼，這就容易出錯(cuò)。所以，不管多忙，檢查這一步絕不能省。。
【第5篇】財(cái)務(wù)會計(jì)系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長工作述職報(bào)告怎么寫2000字
財(cái)務(wù)會計(jì)系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長工作述職報(bào)告范文
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們
大家好！
很高興今天站在這里代表學(xué)習(xí)部做述職報(bào)告，這份報(bào)告，很多話我想不僅僅是本人所感，相信也涵蓋了所有之前在學(xué)習(xí)部工作的09級成員的感受。
那么作為部長，在學(xué)習(xí)部工作已經(jīng)兩年了，從一個(gè)不知所謂的懵懂少年到如今的兩年中，我傲慢過，也膽怯過，喜悅過，也惆悵過，激進(jìn)過，也退縮過。可能兩年的收獲用只字片語難以表達(dá)，但是卻能深刻體會到這兩年將是我一生的寶貴財(cái)富。當(dāng)然這些財(cái)富不僅僅是一些為人處世，或是一些交際辯駁的能力，還有一些只有在此奮斗過才能體會到的感受，比如感恩、比如榮譽(yù)感、比如情誼，在這里，我想談?wù)剬Υ说母惺堋?/p>
如果有人問你，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是不是依靠個(gè)體的能力，我相信任何人都會否定，或許你會說這是依靠團(tuán)體所有成員的不懈工作，缺一不可。但是這里我想說的是，我們需要感恩。我們的工作能夠順利開展，離不開老師和上級，感謝他們對學(xué)習(xí)部的信任，我們需要的是以感恩的心，以踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度作為反饋才能使這份信任延續(xù)。另外更需要感謝的是，長期在學(xué)生工作最基層的，龐大的班委隊(duì)伍，請各位以感恩的心感謝這些幕后英雄。也許在座的10級成員們還沒有接觸我們的班委，但是在這里，作為部長，我想告誡大家的是，如果有一件事，你一個(gè)人的辛苦哪怕只能換來全系33個(gè)班班委的一絲輕松，請不要猶豫，去做吧。因?yàn)橹挥性谝粋€(gè)互相尊重互相理解互相協(xié)助的環(huán)境下，班級、系部的工作才能穩(wěn)定和諧得開展。說到這里，作為部長，我需要感謝的人太多，我需要感謝所有信任學(xué)習(xí)部的老師和如今坐在我左手邊同處一個(gè)學(xué)生會的各位同仁，還有之前信任我的學(xué)長學(xué)姐，謝謝你們對我對學(xué)習(xí)部的支持，謝謝。我需要感謝09級26位學(xué)習(xí)部成員，沒有你們我不敢想象今天的學(xué)習(xí)部，謝謝。我需要感謝10級的你們，讓我能在不久的.將來能夠安心卸任，因?yàn)槟銈冏屛铱吹搅讼Ｍ?，謝謝。 在上學(xué)期，我曾給部門榮升干事的同事發(fā)過了一份郵件，其中談及了部門榮譽(yù)感。之所以強(qiáng)調(diào)部門榮譽(yù)感，是因?yàn)槲艺J(rèn)為，每及談到學(xué)習(xí)部，我便有一種榮譽(yù)感油然而生。最早的榮譽(yù)感源于幾屆部長成員留下的財(cái)富，寫給干事的信中的榮譽(yù)感源于在學(xué)習(xí)部辛苦工作了一年的干事們，我為他們驕傲，而今天的榮譽(yù)感源于在座的30位10級學(xué)習(xí)部新成員，短短幾天，我在你們身上看到了執(zhí)著、看到了激情，也看到了對待工作的態(tài)度。我想對你們說的是，一個(gè)組織的榮譽(yù)感，重要的是基于自身而不是外在。這種榮譽(yù)感不是因?yàn)樗诮M織的取得了多大的成就，它有可能是你在這里留下的一些工作或一種信念得以流傳，更或許是這里是你曾經(jīng)付出的地方，這是你灑下了辛勤的汗水的地方，這是你曾今與同事互相扶持過的地方 。珍惜榮譽(yù)而不被榮譽(yù)所累，功成名就而不被功名所惑，這種對待榮譽(yù)的正確態(tài)度，才是我們學(xué)習(xí)部應(yīng)該學(xué)習(xí)并仿效的。各位學(xué)習(xí)部10級成員們，源于榮譽(yù)的責(zé)任感，才是學(xué)習(xí)部不竭的動力源泉，真心希望你們能在學(xué)習(xí)部的日子里能夠擁有信念擁有榮譽(yù)感，相信明年的今天學(xué)習(xí)部將以你為榮。 兩年來，在帶領(lǐng)部門前進(jìn)的路上，學(xué)習(xí)部也并非一帆風(fēng)順，然而往往在面對質(zhì)疑、面對挫折的時(shí)候，部門所表現(xiàn)的團(tuán)結(jié)讓我為此驕傲。如今當(dāng)我回過頭來欣喜得看到學(xué)習(xí)部能夠在所有成員的努力下成為一個(gè)互相關(guān)愛并能夠互相扶持的集體，我發(fā)現(xiàn)作為部長，足矣。一直都說學(xué)習(xí)部需要的是負(fù)責(zé)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)，我才發(fā)現(xiàn)還有一點(diǎn)往往被人遺忘，那就是感情，對財(cái)務(wù)會計(jì)系的感情，對老師師長的感情，對組織的感情，更有對朝夕與共同事的感情。責(zé)任心也許會被時(shí)間或被現(xiàn)實(shí)腐蝕，但是感情卻是越沉淀越深刻，當(dāng)有一天你發(fā)現(xiàn)即便最后得不到什么，或是即便會自我犧牲，因?yàn)槟愕母星槟銜敛华q豫得為此奮斗，因?yàn)楦星槟悴拍荏w會什么是榮譽(yù)感，也因?yàn)楦星槟銜酶卸鳌ＯＭ谧娜缃癫⒉皇熳R的10級學(xué)習(xí)部成員經(jīng)過一年的合作之后，能成為親如兄弟姐妹般的戰(zhàn)友。
財(cái)務(wù)會計(jì)系學(xué)生會學(xué)習(xí)部是一個(gè)以 “傳播學(xué)術(shù)文化，拓展學(xué)生素質(zhì)”為宗旨，通過協(xié)助老師進(jìn)行各項(xiàng)教務(wù)工作，開展各種學(xué)術(shù)活動，活躍和充實(shí)校園文化生活，為我系學(xué)生提供鍛煉的平臺，提高自身能力，拓展綜合素質(zhì)。一直以來，我們始終本著“盡我所能，全心為你”的服務(wù)理念，堅(jiān)持秉持“誠懇、謙卑”的工作態(tài)度，逐漸形成了“急大家所急、解大家所難”的部門做事風(fēng)格。作為財(cái)務(wù)會計(jì)系學(xué)生會主席團(tuán)的組成單位，學(xué)習(xí)部，始終以“做第一流的事，做學(xué)生會的脊梁”的目標(biāo)，為打造全校最優(yōu)秀學(xué)生會而盡自己的一份力量，我們昂首挺胸，一直努力奮斗！
談及學(xué)習(xí)部這一年的所取得的成就，我無從從談起，也許是學(xué)習(xí)部沒有光鮮的外衣，也許是沒有作為亮點(diǎn)的工程，但我想作為一個(gè)以踏實(shí)務(wù)實(shí)為系部學(xué)生服務(wù)的部門，沒有比做好自己的本職工作更好的成績了。
最后祝愿包括30位10級學(xué)習(xí)部成員在內(nèi)的所有10級財(cái)務(wù)會計(jì)系學(xué)生會成員，在今后的日子里收獲成果，祝愿財(cái)務(wù)會計(jì)系學(xué)生會和學(xué)習(xí)部越來越好，財(cái)務(wù)會計(jì)系越來越強(qiáng)，祝愿本次大會圓滿成功，謝謝！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)199人覺得有用
財(cái)務(wù)會計(jì)系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長的工作述職報(bào)告，說起來也是個(gè)挺重要的事情。既然是述職，就得把這段時(shí)間里的工作情況好好梳理一下，既要讓老師同學(xué)明白你做了些什么，還得讓他們覺得你干得不錯(cuò)。
先說說這工作計(jì)劃吧，一開始接到任務(wù)的時(shí)候，心里也沒底。不過，既然答應(yīng)了，就得想辦法完成。當(dāng)時(shí)就想著，先把目標(biāo)定出來，比如每個(gè)月組織一次學(xué)習(xí)交流會，這個(gè)想法挺好，但執(zhí)行起來才發(fā)現(xiàn)沒那么簡單。比如時(shí)間安排上就有點(diǎn)麻煩，有的同學(xué)課程多，有的同學(xué)社團(tuán)活動也多，想讓大家都能參加確實(shí)不容易。后來就想了個(gè)辦法，提前兩周通知大家，讓大家有個(gè)準(zhǔn)備時(shí)間，效果就好多了。
再就是活動開展這塊兒，每次活動前都得做很多準(zhǔn)備工作。像是場地布置、資料準(zhǔn)備之類的，有時(shí)候忙起來真是手忙腳亂。記得有一次準(zhǔn)備演講比賽，材料審核那會兒出了點(diǎn)小狀況，有些同學(xué)提交的稿子格式不對，結(jié)果弄得我來回折騰了好幾趟。其實(shí)也不是啥大事，就是提醒以后要多檢查一遍，不然浪費(fèi)時(shí)間不說，還可能影響活動進(jìn)度。
還有，跟其他部門的合作也很關(guān)鍵。畢竟不是一個(gè)人就能把事情全搞定的。比如說宣傳部那邊，他們負(fù)責(zé)海報(bào)設(shè)計(jì)，我們這邊負(fù)責(zé)具體流程安排，大家得配合好才行。有一次合作搞讀書分享會，宣傳部那邊出了幾個(gè)方案，我覺得都不太合適，就直接跟他們說了。結(jié)果他們有點(diǎn)不高興，后來還是通過溝通才解決了問題。這件事讓我明白，合作的時(shí)候不能光顧著自己的想法，也要聽聽別人的意見。
再說說成績和不足吧。成績，這一學(xué)期下來，學(xué)習(xí)部一共舉辦了四次大型活動，參與人數(shù)都在百人左右，算是不錯(cuò)的成果。不足的地方也有，比如有些活動的效果沒有達(dá)到預(yù)期，可能是前期準(zhǔn)備不夠充分，也可能是因?yàn)樾麄髁Χ炔坏轿?。這些問題都需要在下學(xué)期改進(jìn)。
【第6篇】財(cái)務(wù)會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告2025怎么寫850字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在一年的時(shí)間里，我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，
一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能
從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)
辦理會計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理'五無'、帳戶核算'六相符'等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)'實(shí)名制'規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持碰庫制度.填送會計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境
在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn);在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和-諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)水平。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。
但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用
財(cái)務(wù)會計(jì)個(gè)人述職報(bào)告2025怎么寫
對于財(cái)務(wù)會計(jì)來說，個(gè)人述職報(bào)告是對自己一年工作成果的總結(jié)，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的關(guān)鍵材料。寫好這類報(bào)告需要結(jié)合專業(yè)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既要體現(xiàn)業(yè)務(wù)能力，也要突出個(gè)人貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告的開頭部分應(yīng)該開門見山，直接點(diǎn)明自己的崗位職責(zé)，比如“作為公司財(cái)務(wù)部的一員，我的主要任務(wù)包括日常賬務(wù)處理、成本核算及預(yù)算編制”。接下來可以簡要回顧過去一年的工作重點(diǎn)，比如“今年我們部門承接了多個(gè)新項(xiàng)目，其中最突出的是參與了公司新廠房建設(shè)的資金規(guī)劃工作”。
在描述具體工作時(shí)，要盡量用數(shù)據(jù)說話。比如，“上半年完成的銷售收入核算顯示同比增長了15%，這一成績離不開團(tuán)隊(duì)的共同努力”。不過這里有個(gè)小問題，有時(shí)候數(shù)字可能記不太清楚，比如把增長比例寫成18%就不太妥當(dāng)，畢竟數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性很重要。
關(guān)于業(yè)績展示，除了列舉具體指標(biāo)外，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)個(gè)人發(fā)揮的作用。例如，“在季度財(cái)務(wù)分析會上，我提出的優(yōu)化方案被采納，有效降低了采購環(huán)節(jié)的支出約20萬元”。但這里有一個(gè)小疏忽，沒有進(jìn)一步解釋這個(gè)方案的具體內(nèi)容，這可能會讓讀者產(chǎn)生疑惑。
述職報(bào)告中還要提到遇到的問題及應(yīng)對措施。比如，“面對突如其來的原材料價(jià)格上漲，我們及時(shí)調(diào)整了庫存策略，確保了生產(chǎn)連續(xù)性”。不過這里表述有些模糊，沒有詳細(xì)說明庫存策略是如何調(diào)整的，這一點(diǎn)可以補(bǔ)充得更具體些。
此外，報(bào)告中還可以提及未來的工作計(jì)劃。比如，“下一年度我將重點(diǎn)提升財(cái)務(wù)信息化水平，爭取實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化管理”。但這里有一個(gè)小問題，沒有明確給出實(shí)施步驟，如果能加上具體的推進(jìn)時(shí)間表會更有說服力。
寫述職報(bào)告時(shí)，語言風(fēng)格要正式但不失親切。比如“希望各位同事繼續(xù)支持我的工作，讓我們攜手共創(chuàng)更好的業(yè)績”。這種表達(dá)既體現(xiàn)了謙遜的態(tài)度，又拉近了與同事的距離。
最后，記得在提交前仔細(xì)校對一遍。雖然我已經(jīng)盡力避免出現(xiàn)錯(cuò)別字，但如果能多檢查幾次就更好了。畢竟一份干凈整潔的報(bào)告更能給人留下好印象。
