【第1篇】xxxx年辦公室主任的個人述職報告怎么寫8950字
辦公室主任的個人述職報告【一】
由于工作需要,今年元月日,我從道縣局(時任縣局局長、黨委書記及市局助理調(diào)研員)調(diào)任市局辦公室主任、助理調(diào)研員。近一年來,在市局黨委及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)述職如下:
一、堅持'一個原則'
即堅持'上為市局領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為干部職工服務(wù)'的原則。 辦公室工作千頭成緒,紛繁復(fù)雜,涉及機(jī)關(guān)日常事務(wù)、綜合調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)等,很多具體的事情都會涉及到干部職工的切身利益。在具體工作中,我主要是履行好了'協(xié)調(diào)、參謀、服務(wù)'三大職能,即協(xié)調(diào)到位,但不'拍板';參謀到位,但不'越位';服務(wù)到位,但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。
1、承上啟下,做好協(xié)調(diào)工作。一是堅持提前介入,做好事前準(zhǔn)備工作。為保證市局決策、重要活動、重大會議等重要事項的實(shí)施和落實(shí),我堅持提前介入,以便未雨綢繆,真正做到'事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后總結(jié)',如今年2月份,為開好今年的郵政工作會議(這是市局新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后的第一個全市性大會),我提前了一個月就進(jìn)行了安排,相關(guān)工作人員春節(jié)期間都在加班,結(jié)果會議開得非常成功。二是堅持原則、講究藝術(shù)、緩解矛盾。即在辦理具體工作時,分清哪些按政策能辦,哪些講原則不能辦;哪些必須急辦,哪些可以緩辦并注意協(xié)調(diào)處理;對于解決不了的問題,耐心細(xì)致地做好解釋工作,以便于理順情緒、緩和矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。三是積極牽頭,協(xié)調(diào)部門關(guān)系。即每逢重大事情和處理重要問題時,辦公室都要主動牽頭,先做好部門負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)工作,繼而再由各部室、分局負(fù)責(zé)人分別去做本部門的協(xié)調(diào)工作,從而保證機(jī)關(guān)各項工作的有序高效進(jìn)行。我初步統(tǒng)計了一下,今年以來,我累計協(xié)調(diào)較重要的工作達(dá)起,為領(lǐng)導(dǎo)分了一定的憂。
2、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,發(fā)揮參謀作用。一方面堅持每個月都要深入支局、班組及村郵站等基層了解生產(chǎn)經(jīng)營工作,傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求機(jī)關(guān)相關(guān)部門的意見、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,及時向市局領(lǐng)導(dǎo)反映。另一方面,堅持開展市場調(diào)研工作,積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時,開放性地做好信息收集工作,認(rèn)真辦好《永州郵政信息》和局務(wù)公開欄,與工會一道,組織好了合理化建議活動。這樣,掌握了大量的第一手資料。今年以來,通過實(shí)地調(diào)研,我就農(nóng)村支局風(fēng)險抵押承包、郵政'三農(nóng)'服務(wù)站建設(shè)、骨干網(wǎng)點(diǎn)裝修、閑置資產(chǎn)盤活、投遞制度改革、《湖南省郵政條例》宣傳貫徹等重大事項,累計向市局領(lǐng)導(dǎo)提交工作建議項,被采納項,基本盡到了'參謀'的職責(zé)。
3、改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)水平。一是認(rèn)真搞好辦公室自身建設(shè)。辦公室工作非常辛苦繁瑣,且看不到成績,個別員工一度不理解。為解決這一問題,我進(jìn)行了積極的引導(dǎo)。其一,教育辦公室工作人中員樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽(yù)感,克服'配角'的自卑感。其二,堅持學(xué)習(xí)制度,會議制度,勞動紀(jì)律、辦公秩序等各項制度的落實(shí),如對遲到早退和曠會者,除批評教育外,還要通報罰款。其三,堅持談心制度,即經(jīng)常性地找工作人員談心,傾聽他們的呼聲,主動幫助他們克服困難,通過將心比心,贏得了大家的信任與尊敬。其四,倡導(dǎo)民主議事制度,即辦公室的各項工作堅持民主討論,不搞'一言堂'。二是認(rèn)真做好的文字工作。不論是綜合性文件、報告,還是會議記錄、文件的收發(fā)、整理、歸檔,都堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;同時,為提高寫作水平,每月還有意安排相關(guān)人員寫一些不同方面的文字材料并強(qiáng)調(diào)完成時限,如每月要發(fā)稿多少,要采編《永州郵政信息》多少,都有明確的規(guī)定。在'高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求'下,今年以來辦公室累計草擬、整理各種文件、總結(jié)、報告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、各種資料、材料共二百余篇(份),及時組織完成了市局領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料,一些經(jīng)驗總結(jié)被《中國郵政報》、《湖南工人報》、《三湘郵報》等媒體刊登,辦公室主抓新聞宣傳的同志今年11月還被《中國郵政報》社評為'優(yōu)秀通訊員'。三是認(rèn)真為職工做好事辦實(shí)事。如在后勤工作方面,不僅按照市局預(yù)算審批制度有關(guān)要求,堅持'陽光采購',認(rèn)真組織落實(shí)辦公用品、勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作,還堅持為職工做好事辦實(shí)事,辦好了職工食堂、對職工宿舍區(qū)進(jìn)行了水電改造、硬化了職工宿舍區(qū)的道路,對宿舍區(qū)進(jìn)行了綠化、美化并添置了健身器材,修建了籃球場院、羽毛球場,統(tǒng)一為職工辦理房產(chǎn)證,等等,據(jù)統(tǒng)計,到目前為止,今年累計辦實(shí)事件,得到了廣大職工的高度贊揚(yáng)。
二、實(shí)現(xiàn)'二個轉(zhuǎn)變'
1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即樹立服務(wù)意識,推動官本位向民本位、權(quán)力本位向責(zé)任本位的觀念轉(zhuǎn)變,樹立自覺的公仆意識和主動的服務(wù)意識,實(shí)現(xiàn)'管理者'向'服務(wù)者'的角色轉(zhuǎn)變。一方面當(dāng)好'指揮員',充分發(fā)揮辦公室的組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用;另一方面當(dāng)好'戰(zhàn)斗員',帶領(lǐng)辦公室全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,扭住一條繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
2、實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。即從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,圍繞全局中心工作,確保各項工作有條不紊,落到實(shí)處。具體有三個方面:
第一、創(chuàng)新工作方式。即工作要有目標(biāo)和計劃,做到年有工作要點(diǎn),月有情況通報,周有工作安排。在制定目標(biāo)時,將總體目標(biāo)與突破工作項目結(jié)合起來,建立監(jiān)督機(jī)制,提高辦事效率。對人們關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,堅持督辦督查,在規(guī)定時間完成。如我們執(zhí)行周度工作安排制度,即每周星期一將市局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,以表格的形式下發(fā)到各個部室、分局,做到分工明確,責(zé)任到人,并要求及時完成;未能及時完成的,發(fā)督辦通知單進(jìn)行催辦,經(jīng)催辦仍不能完成的,進(jìn)行考核。這樣,有效調(diào)動了各部門的工作積極性和主動性。
第二、創(chuàng)新獎罰機(jī)制。即按照人員責(zé)任分工情況,將辦公室工作人員'主人杯'競賽情況及每個工作人員的德、能、勤、績進(jìn)行量化考核,作為評先評優(yōu)秀的依據(jù)。今年辦公室一名同志被市局評為'優(yōu)秀共產(chǎn)黨員'。同時,還制定了一些有效的激勵措施,如今年3月份以來,在市局辦公樓水電改造的基礎(chǔ)上,制定了專門的水電管理辦法,規(guī)定各個辦公室的水電限額,堅持'超額自付,節(jié)約歸已'的獎罰制度,大大節(jié)約了市局的水電費(fèi)開支,每月能節(jié)約水電費(fèi)2萬元以上。
第三、堅持效率優(yōu)先。即在辦理具體工作時,要講究效率。在處理事情的先后順序上,一是先急后緩,先辦主要工作、后辦次要事項;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的,后辦機(jī)關(guān)的,先辦生產(chǎn)一線的,后辦后臺支撐的;四是按職責(zé)進(jìn)行分工,但又要堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作,不允許各自為政。
三、抓好'三項工作'
1、抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。一方面抓好政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、'三個代表'重要思想等政治理論知識;另一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),堅持自學(xué)企業(yè)管理、市場營銷、財務(wù)管理、法律、稅務(wù)等方面的知識。通過學(xué)習(xí),有效提高了自身的綜合素質(zhì),也開闊了自己的視野。
2、抓好制度定規(guī)矩。主要是抓好機(jī)關(guān)行政管理的規(guī)范化和制度化。先后制定、修改和完善了會議制度、車輛管理制度、安全保衛(wèi)制度、招待費(fèi)管理辦法、住房管理辦法、收發(fā)文管理辦法、新聞管理辦法、水電管理辦法、電話費(fèi)管理辦法、辦公電腦管理辦法、物業(yè)管理辦法等十余個規(guī)章制度,使辦公室的各項工作基本上做到了'有法可依',有力地保證了政令的暢通和工作的落實(shí),對解決'三不'問題有著明顯的促進(jìn)作用。
3、抓好勤政樹形象。作為辦公室主任,我高度重視勤政、廉政建設(shè)。具體講,在廉政上做到'三有三只',即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn);有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。同時,注意在細(xì)節(jié)上下功夫。如我家在江永縣,我平常很少回家,從來沒私自用車,既使我女兒因病去長沙住院,也是搭公共汽車去的;經(jīng)常利用周末時間主動加班和下縣局、支局搞調(diào)研。在勤政方面做到'三勤'。一是'腿勤',不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實(shí)做細(xì);二是'腦勤',注重研究問題,解決工作中的難點(diǎn)問題,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、獻(xiàn)計策;三是'嘴勤',多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向部室、分局和有關(guān)部門通報情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的良好形象。由于勤政廉政工作做得到位,剛來市局工作不久,我就很快在贏得了同事們的信任,在民主評議管理人員時,我得到了高分,并被職代會民主選為市局黨委班子成員。
雖然做了一些實(shí)際工作,但不足之處也是顯而易見的,主要表現(xiàn)在:
1、調(diào)查研究還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。
2、為基層服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè),強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為企業(yè)建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
3、由于工作繁忙,用于學(xué)習(xí)的時間不夠,理論水平有待進(jìn)一步提高;對家庭照顧不夠,導(dǎo)致家人有意見。
在下步的工作中,我將按照'保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育'的有關(guān)要求,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,為促進(jìn)永州郵政的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,多做貢獻(xiàn),爭取做出更好的成績回報各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛。
辦公室主任的個人述職報告【二】
我是區(qū)人常委會委員、黨組成員、辦公室主任,聯(lián)系城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境資源保護(hù)工作。年是我進(jìn)入人工作的第三年頭,實(shí)際工作是第二年,一年來,在區(qū)委和人黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),以扎實(shí)的工作態(tài)度,創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)迎難而上,做了一些卓有成效的工作,較好地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要述職如下:
一、抓學(xué)習(xí)、訂制度,不斷提高服務(wù)水平
辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀服務(wù)機(jī)關(guān)任務(wù)多、要求高,只有不斷更新知識、自我充電才能適應(yīng)新形勢,才能跟上時代發(fā)展步伐,才能為領(lǐng)導(dǎo)出好點(diǎn)子、寫好文章。針對這種狀況,我從提高思想政治素質(zhì)和理論水平入手,同時狠抓干部職工的學(xué)習(xí)教育。先后組織全體辦公室干部職工學(xué)習(xí)了馬列主義***思想、鄧小平理論和'三個代表'重要思想,認(rèn)真領(lǐng)會了黨的十六和十六屆三中、五中全會精神。要求從事政務(wù)工作的同志勤看報、勤剪報,充分利用現(xiàn)代媒體和絡(luò)接受借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,注意搜集材料、分析信息,提高材料寫作水平,爭取寫出新觀點(diǎn)、新見解。對于從事事務(wù)工作的同志,我們著重要求他們學(xué)習(xí)理論,提高做好工作的責(zé)任感和使命感。二是抓管理建章立制,鼓勵爭創(chuàng)一流。今年年初,我們提出了爭創(chuàng)一流的目標(biāo)。為達(dá)到這個目標(biāo),我們從建章立制入手。在政務(wù)工作方面,制訂了常委會機(jī)關(guān)年目標(biāo)管理考核辦法,分清職責(zé),嚴(yán)格獎懲,信息、督查、調(diào)研等各項工作都把目標(biāo)定位在爭先進(jìn)上,科學(xué)分解任務(wù),做到人人有擔(dān)子,人人有壓力。一年來,辦公室全體干部職工變壓力為動力,爭做工作,勤出成果,各項工作基本上達(dá)到了爭創(chuàng)一流的目標(biāo)。
二、抓業(yè)務(wù)、重實(shí)效,開創(chuàng)辦公室工作新局面
人辦公室是整個人機(jī)關(guān)的窗口和樞紐,承擔(dān)著綜合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)四職能的工作,我深感責(zé)任重,在工作中我注意做到以下幾個方面:一是認(rèn)真對待每一件事、任勞任怨地工作。二是堅持實(shí)事求是,不搞花架子,不講空話、假話,一切從實(shí)際出發(fā);三是團(tuán)結(jié)和依靠辦公室一班人,發(fā)揮家的作用。與他們以誠相待、既分工又合作、既放手又擔(dān)責(zé)任,支持他們膽工作。四是建立健全和完善機(jī)關(guān)各項管理制度,用制度管人管事,確保了機(jī)關(guān)辦公秩序有條不紊正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們以開拓創(chuàng)新的精神和細(xì)致入微的服務(wù),貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,把握工作規(guī)律,圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)開展服務(wù),圍繞區(qū)委和常委會各個時期工作重點(diǎn),把工作想在前,做在前,服務(wù)在前。調(diào)研、督查、辦文辦會、*等工作全面推進(jìn)。具體表現(xiàn)在:一是調(diào)查研究緊扣了中心,推動了工作。今年區(qū)人常委會共召開了次例會,聽取審議'一府兩院'工作報告項,共開展調(diào)查研究活動次,其中型的專題調(diào)研次。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境調(diào)查研究中,形成了《對我區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有關(guān)問題的調(diào)查報告》,提交區(qū)黨政聯(lián)席會議后,引起了區(qū)委區(qū)政府的高度重視。區(qū)委區(qū)政府隨后專門召開了全區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)工作會議,作出了《關(guān)于加快發(fā)展我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的決定》。在近年來我區(qū)城景區(qū)違法違規(guī)建設(shè)情況調(diào)查研究活動中,我們組織進(jìn)行了調(diào)查,形成了《關(guān)于我區(qū)近年來城景區(qū)違法違規(guī)建設(shè)情況的調(diào)查報告》,指出了當(dāng)前我區(qū)城景區(qū)建設(shè)中存在的主要問題及原因,提出了建議,已提交區(qū)人常委會第次會議審議,準(zhǔn)備向區(qū)委匯報,向區(qū)人民政府通報。
除上述型的專題調(diào)研外,我們還圍繞區(qū)人常委會例會議題先后開展了次調(diào)研活動,使區(qū)人常委會會議對各項議題的審議工作言而有據(jù),決策更加科學(xué)合理。
今年至月,我們共在市級以上報刊雜志發(fā)表宣傳推介南岳人工作的稿件篇,比去年有很的突破。有篇論文在市優(yōu)秀論文評比中獲獎,為全市獲獎?wù)撐淖疃嗟目h區(qū)(全市七縣市五區(qū)只評選出了篇優(yōu)秀論文)。本人的《提高執(zhí)法檢查工作實(shí)效的思考》獲一等獎并在會上交流。
二是貫徹落實(shí)不打折扣。每當(dāng)中央、省、市、區(qū)委有重決策和重要工作部署時,我們都會及時組織機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)貫徹。對于區(qū)人代會、區(qū)人常委會、主任會議、黨組會議作出的決議決定,以及區(qū)委區(qū)政府部署的中心工作、重點(diǎn)工作、交辦工作,我們都高度重視,一絲不茍,堅決貫徹落實(shí)。
三是督查督辦緊抓不放。一是辦公室對常委會會議、主任會議交辦的事,主動協(xié)調(diào)督促各工委落實(shí)。二是常委會會議對'一府兩院'有關(guān)工作的審議意見和交辦事項,以及區(qū)委對區(qū)人常委會交辦的事,我們積極督促落實(shí),沒有遺漏,按時按質(zhì)完成。
四是會務(wù)文縝密周到。今年,我們共成功承辦了次小會議,如人代會次、區(qū)人常委會例會次、區(qū)人常委會主任會議次,其他工作性會議次。每次會議的會務(wù)工作都做到了準(zhǔn)備充分、安排周到,多次獲得常委會領(lǐng)導(dǎo)好評。值得一提的是,今年月份,我們作為東道主,成功承辦了全市人制度理論研討會,市人領(lǐng)導(dǎo)對我們的會務(wù)工作表示十分滿意,由此我們對外也樹立了*人機(jī)關(guān)良好的工作風(fēng)范。一年來,我們共起草、審核各類文字材料達(dá)多篇,多萬字,如會議通知、審議意見、調(diào)查報告、交辦函、會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話材料、論文、信息等,為區(qū)人常委會各項工作的有效開展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
五是*工作群眾滿意。今年我們共受理人民群眾來信多件次,接待群眾來訪多人次。我們一是明確專人負(fù)責(zé),二是禮貌待客。凡來人機(jī)關(guān)*,我們均以換位的理解平等的身份相迎、接待,明白原因,耐心細(xì)致地做工作,并與有關(guān)部門銜接,能夠解決的積極督促有關(guān)部門解決。不能解決的也給其講清道理。通過我們多次耐心細(xì)致的說服教育,其來人政府機(jī)關(guān)*人員怒氣而來,心情舒暢而歸,*的人員和次數(shù)明顯少了
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶整頓檢驗
由于歷史遺留的原因,90年代初本航區(qū)有大量無證鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸船舶違章航行,這些船舶技術(shù)狀況都比較差,是水上交通安全的極大隱患。幾年來我作為船檢骨干,參加了對xxx江流域、水庫鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的9次整頓工作,檢驗船舶400艘次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的檢驗發(fā)證是檢驗工作中的一個難點(diǎn),這些船舶私自建造,無圖紙資料,必須經(jīng)過實(shí)船測量得出一些原始數(shù)據(jù)進(jìn)行計算。我在對這些船舶進(jìn)行檢驗時,既是進(jìn)行技術(shù)把關(guān),又進(jìn)行幫助。通過限制航行時間,限制航線,增加干舷等方法對船舶提出一些限制條件,保證船舶的營運(yùn)安全。在檢驗'xxx024'船時,在穩(wěn)行核算不能滿足要求,我經(jīng)過分析,提出在該船艙底加設(shè)固定壓載,降低船舶重心,經(jīng)再次核算,滿足了要求。在工作中我注意到轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩渡船趕圩均攜帶有農(nóng)產(chǎn)品等貨物,提出將客艙區(qū)劃出一定區(qū)域進(jìn)行貨物的放置,前部載客、后部載貨,載貨量根據(jù)實(shí)船統(tǒng)計資料選定,同時兼顧了載客和載貨,又避免人貨的混裝,在穩(wěn)性核算時設(shè)計加入貨物進(jìn)行核算,符合了實(shí)際情況,更有利于保證安全。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶檢驗中,由于大部分船主素質(zhì)普遍較低,對船舶只有一些感性認(rèn)識,對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶存在的缺陷,如艙壁的水密性、舵鏈的隱患、安全、信號設(shè)備的配備,我都能耐心、細(xì)致地進(jìn)行說明,使船主真正在思想上認(rèn)識,主動糾正船舶存在問題,現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的技術(shù)狀況得到了很大提高,幾年來沒因船舶技術(shù)狀況出過事故。
五、船舶設(shè)計
由于地方船廠技術(shù)人員的缺乏,本著為人民服務(wù)的思想,我利用自身掌握技術(shù),幫助進(jìn)行過多艘船舶船體設(shè)計,包括800噸改建船、1800噸改建船、35米甲板橫渡船等多種類型船舶。多年以來,我所設(shè)
計的圖紙符合國家頒布的技術(shù)規(guī)范要求,并均通過了上級船檢部門的審核。同時,按我所設(shè)計的圖紙進(jìn)行建造、改建的船舶,或按我所設(shè)計船舶圖紙進(jìn)行技術(shù)改造的船舶,其技術(shù)狀況良好,沒有發(fā)生技術(shù)質(zhì)量事故。在船舶圖紙設(shè)計工作中,我始終追求科學(xué)、合理的目標(biāo),使安全保障和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合在一起,得到船方的肯定和歡迎。在參與船舶設(shè)計的過程中,我積累了船舶圖紙的審核經(jīng)驗,具備了內(nèi)河船舶圖紙(船體部分)審核的能力。
辦公室主任的個人述職報告【三】
一年來,辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各股室站隊的大力支持下,緊密結(jié)合深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,按照辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求,著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,有力推進(jìn)各項職責(zé)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)逐步實(shí)施,并取得了一定成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
一、全面完成各項工作
(一)做好辦文、辦會、辦事工作
一年來,辦公室加強(qiáng)了對辦文辦會工作的管理。一是加強(qiáng)收文管理。細(xì)化了專人收文工作,做到國家、省、市、區(qū)、市環(huán)保局來文分別歸類登記和歸檔,方便了股、室、站、隊工作上的及時、便捷查閱;做好了文件的閱送、領(lǐng)導(dǎo)批示的即時督辦等工作。今年共收文363份。二是規(guī)范發(fā)文程序。加強(qiáng)了對文件內(nèi)容的把關(guān),按程序報局領(lǐng)導(dǎo)審核、會簽后編號、登記、發(fā)文。截止今年10月底,共發(fā)文105份,其中紅頭文件31份(行政文件21件,黨總支文件10份),其他資料74份。
三是專人管理公章,按照使用規(guī)范行印;四是扎實(shí)籌辦各類會議,努力做到會前準(zhǔn)備全面,會中服務(wù)周到,會后落實(shí)到位。一年來,辦公室積極牽頭組織了全區(qū)xxxx年國土、建設(shè)、環(huán)保工作大會、科學(xué)發(fā)展觀動員及自評自查會、安全隱患排查整治月專項行動工作會議、湘江流域重金屬污染專項治理及其他工作會議;五是積極組織活動,配合做好檢查工作。配合黨組開展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動;配合工會多次組織登山比賽、科學(xué)發(fā)展觀知識搶答賽等活動;組織全體干部職工搞好'三清一化'、'創(chuàng)衛(wèi)'責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清掃;
牽頭做好了'依法辦事示范窗口單位'材料申報、環(huán)保工作督查資料匯編、績效評估考核工作;做好了'6.5'世界環(huán)境日宣傳和環(huán)保世紀(jì)行調(diào)研工作;配合相關(guān)股室做好了污染源普查資料建檔及省污普辦、省愛國衛(wèi)生、市環(huán)境保護(hù)督察組、區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)'三滿意'督察組的檢查工作。
(二)做好環(huán)境信訪受理、回復(fù)工作
我們把環(huán)境信訪工作當(dāng)作聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁來抓,認(rèn)真辦好每一件環(huán)保信訪,做到有告必查,有查必果,切實(shí)維護(hù)群眾的環(huán)境權(quán)益,提高群眾參與環(huán)保的積極性。對信訪群眾、前來辦事的人員熱情接待,文明耐心解答,做到有問必答,用語文明,確保信訪群眾和辦事人員高興而來,滿意而歸。環(huán)境信訪受理和回復(fù)實(shí)行辦公室主任負(fù)責(zé)制,督促被投訴企業(yè)與業(yè)主按照環(huán)保法律法規(guī)落實(shí)到位,辦公室認(rèn)真做好書面?zhèn)髡婊貜?fù)工作,及時向信訪人和市、區(qū)兩級政府進(jìn)行回復(fù)。在工作中,還加強(qiáng)了與市環(huán)保局、區(qū)委、區(qū)政府的聯(lián)系協(xié)調(diào)。截止到今年10月底,辦公室回復(fù)了人大政協(xié)提案3份;處理了群眾信訪、投訴共57起,其中群眾來信來訪14件,區(qū)長公開電話交辦的環(huán)境投訴案件26起,市局轉(zhuǎn)來的環(huán)境投訴案件17起,已結(jié)案26起,1件正在辦理中,結(jié)案率98.2。
(三)做好門戶網(wǎng)站建設(shè)和信息報送工作
我分局積極響應(yīng)區(qū)政府的無紙化公文傳輸系統(tǒng)建設(shè),上半年派工作人員積極參與信息辦牽頭的公文傳輸系統(tǒng)培訓(xùn),安排專人負(fù)責(zé)管理我分局的信息上傳,積極為建設(shè)區(qū)政府門戶網(wǎng)站增磚添瓦。同時,向市環(huán)保局上報調(diào)研論文2篇,向市環(huán)保局、區(qū)政府上報環(huán)保信息共70多篇,其中在區(qū)級刊物上發(fā)表10余篇,升級刊物上發(fā)表3篇。
(四)做好日常管理工作
今年來,辦公室根據(jù)局黨組會議要求和分局管理制度的要求,重點(diǎn)做好了以下日常性工作:一在日常工作中注意節(jié)約和環(huán)保,提倡節(jié)約辦公。嚴(yán)格執(zhí)行《辦公室電腦使用管理制度》,節(jié)約用紙、墨盒等耗材,上報、下達(dá)的文件、材料一律采用雙面紙,確保了修舊利廢,有效地節(jié)約了資源。二是制定了《xxxx年市環(huán)保局北湖分局工作目標(biāo)管理考核方案》,把全年的工作任務(wù)落實(shí)到部門和個人,明確了責(zé)任,促進(jìn)局里各種機(jī)制的形成和各項工作的落實(shí)。三是做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。認(rèn)真做好對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理制度》,及時調(diào)度用車,為廣大干部職工在工作上提供方便,及時反饋報送、環(huán)保信息,對部門、職工的工作要求,基本上確保又快又好的完成。
按照要求逐步落實(shí)了資產(chǎn)、財務(wù)、人員編制、社保、醫(yī)保、醫(yī)療體檢等工作;組織了工人技術(shù)等級考試、職稱外語考試、環(huán)評師資格考試、'五五'普法考試等,做好排污、監(jiān)測、環(huán)評費(fèi)用收取的非稅系統(tǒng)開票工作,認(rèn)真做好了檔案、綜治、計生、人事報表及其他臨時性工作。
二、存在的不足
(一)督促各項行政管理制度的落實(shí)力度不夠。我局已制訂了許多切實(shí)可行的行政管理制度,但在落實(shí)問題上存在一些問題。辦公室肩負(fù)著各項制度落實(shí)、檢查的重任,執(zhí)行的力度不夠,這方面的工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)協(xié)調(diào)工作的主動性不強(qiáng)。綜合協(xié)調(diào)包括對內(nèi)、對外、對上協(xié)調(diào)。這方面我們做得不夠,溝通協(xié)調(diào)機(jī)會較少,主動匯報工作的意識不強(qiáng)。
(三)參謀服務(wù)職能的積極性不高。作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,辦公室應(yīng)該盡可能地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、全面、準(zhǔn)確的信息。平時應(yīng)注意收集整理突出反映環(huán)保工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新思路、新舉措、新經(jīng)驗、新方法,積極建言獻(xiàn)策。
三、下一步的工作打算
(一)在參謀職能上下功夫。發(fā)揮好參謀職能就是為領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾服務(wù)。文字綜合是辦公室發(fā)揮好參謀職能的重要途徑。我們將牢記樹立精品公文意識,組織起草好各類綜合性文字材料。
(二)在綜合協(xié)調(diào)上下功夫。綜合協(xié)調(diào)是辦公室為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為職工提供深層次服務(wù)的切入點(diǎn),是辦公室的主要職責(zé)之一。辦公室人員需要在化解矛盾、促進(jìn)和諧、提高效率方面爭做行家里手。在對上協(xié)調(diào)、對內(nèi)協(xié)調(diào)上也要增強(qiáng)主動性,爭取領(lǐng)導(dǎo)和其他股室的理解和支持。
(三)在保障服務(wù)上下功夫。要進(jìn)一步加大內(nèi)務(wù)管理與建設(shè)的力度,要勇于管事、勤于理事、精于辦事,為機(jī)關(guān)的正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供周到細(xì)致的服務(wù)。一是加強(qiáng)公文處理。規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序,嚴(yán)把公文審核關(guān),提高辦文質(zhì)量和水平;加強(qiáng)機(jī)要保密工作,加強(qiáng)檔案歸檔整編工作。二是繼續(xù)執(zhí)行各項事務(wù)公開制度,以公開促進(jìn)來強(qiáng)化各項工作的落實(shí),力求實(shí)效。三是扎實(shí)做好會務(wù)接待工作,會務(wù)工作要熱情、周到、節(jié)儉。
總之,辦公室的工作目前來講離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有不小的差距,在今后的工作中要不斷的提高自身的綜合能力,增強(qiáng)職能職責(zé)意識和工作的主觀能動性,全力做好辦公室的各項工作。
寫報告經(jīng)驗138人覺得有用
2023年辦公室主任的個人述職報告怎么寫
作為一個辦公室主任,每年都要提交一份述職報告,這不僅是對過去一年工作的回顧,也是對自己職責(zé)履行情況的一次梳理。要想寫好這份報告,得從幾個關(guān)鍵點(diǎn)入手。
一開始就要把基本情況說清楚,比如任職時間、主要負(fù)責(zé)的工作范圍。這部分內(nèi)容要簡明扼要,但也不能太籠糊。比如,我從2022年初開始擔(dān)任這個職位,主要負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)協(xié)調(diào)、文件管理以及會議組織。如果能具體一些就更好了,像具體的部門協(xié)作項目或者重要事項處理經(jīng)歷。
接著就是重點(diǎn)部分——工作成果展示。這里不是簡單羅列做了什么,而是要突出成效。比如,通過優(yōu)化流程,提高了工作效率,具體數(shù)據(jù)可以體現(xiàn),像是減少了多少審批環(huán)節(jié),提升了多少效率百分比。不過有時候數(shù)據(jù)不一定那么精確,比如“大概減少了三分之一的時間”,這樣的表達(dá)也行。
還有就是遇到的問題及解決辦法。這一塊兒得實(shí)事求是,不能只報喜不報憂。比如去年我們部門在推進(jìn)信息化建設(shè)時,遇到了系統(tǒng)兼容性問題,經(jīng)過多次調(diào)試才得以解決。雖然當(dāng)時挺頭疼的,但最終還是完成了目標(biāo)。這種經(jīng)歷能顯示出應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。
另外,關(guān)于團(tuán)隊管理和個人提升的部分也很重要。作為領(lǐng)導(dǎo),需要關(guān)注下屬的成長,也要不斷提升自我。可以提一下參加了哪些培訓(xùn),學(xué)到了什么新技能,又如何運(yùn)用到實(shí)際工作中去。當(dāng)然,提到團(tuán)隊的時候,要注意措辭,既要肯定大家的努力,又要表達(dá)自己的指導(dǎo)作用,像是“在大家的共同努力下,我們圓滿完成了年度任務(wù)”,這樣既顯得謙虛又有分量。
最后別忘了展望未來??梢越Y(jié)合當(dāng)前形勢和發(fā)展需求,談?wù)劷酉聛淼墓ぷ饔媱?。比如面對?shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢,打算進(jìn)一步加強(qiáng)電子文檔管理系統(tǒng)的應(yīng)用。不過這部分不宜寫得太具體,留有一定的彈性空間。
需要注意的是,報告的語言要正式但不僵化,多用專業(yè)術(shù)語的同時,也要避免過于晦澀難懂。有時候適當(dāng)?shù)目谡Z化表達(dá)反而能讓內(nèi)容更生動。比如,“事情進(jìn)展得還算順利”就比“各項工作均按照預(yù)期穩(wěn)步推進(jìn)”要接地氣得多。。
【第2篇】黨政辦公室主任的述職報告怎么寫1600字
xxxx年度,在工委 、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各村街、各單位的大力支持下,在全體同事、朋友們的關(guān)心、協(xié)作下,本人緊緊圍繞工委、辦事處年初制定的“四個突破、四個實(shí)現(xiàn)”工作目標(biāo)為主線,積極開展服務(wù),自覺認(rèn)真學(xué)習(xí),主動扎實(shí)工作,取得了一定的成績,下面我就一年來的學(xué)習(xí)、工作、思想方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友簡要匯報如下:
一、在學(xué)習(xí)上,我自覺自學(xué)
一名公務(wù)員、一個辦公室工作人員工作中的一個重要任務(wù),就是從事大量的文字工作,幾乎天天都要修改或草擬文稿。因此,辦公室工作人員必須具備扎實(shí)的文字功底,不僅要精通語法、修辭和邏輯知識,還要掌握一定的寫作規(guī)律。寫作是一種綜合能力的表現(xiàn),且漢語詞語浩瀚,文體廣博,要做到內(nèi)容與形式的統(tǒng)一,既要有好的表現(xiàn)形式,又要有充實(shí)的內(nèi)容,并不是一件輕而易舉的事。這就要求辦公室工作人員加強(qiáng)寫作實(shí)踐,熟練掌握各類公文的特點(diǎn)、寫作要求和語言表達(dá)技巧,隨時注意積累資料,不斷提高寫作水平。就拿這次年終總結(jié)來說吧,為寫好這個總結(jié),我用了整整三天的時間詳細(xì)閱讀了各線各辦的年終總結(jié),然后草擬了一個提綱,通過反復(fù)修改,廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)和同志的意見,才勉強(qiáng)定稿,雖說得到了考核組同志的認(rèn)可和贊揚(yáng),但自認(rèn)為由于自己掌握知識有限、寫作能力不高,致使還是老道道,沒有新意。因此,我利用工余時間自覺地自學(xué)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代科技知識,通過學(xué)習(xí)堅定了自己的信念、基本熟悉了辦公室業(yè)務(wù)、充實(shí)和更新自己的知識。
二、在工作上,我盡職盡責(zé)
xxxx年,本人負(fù)責(zé)黨政辦和監(jiān)察員工作,一年來本人認(rèn)真履行工作職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的各項工作任務(wù)。
1、督查及時,政令暢通。為確保政令暢通,做到有令則行,令行禁止,我們認(rèn)真及時完成了上級交辦的各項督查任務(wù),一年來沒有出現(xiàn)遲辦、未辦的任務(wù)。與此同時我們還針對辦事處每個時期的工作任務(wù),組織進(jìn)行了督促檢查。
2、信息反饋,及時準(zhǔn)確。一年來繁雜的辦公室工作、應(yīng)接不暇的文山會海、寫不完的報告總結(jié)、報不盡的材料信息,都在本辦同仁的共同努力下,勝利地完成了本年度辦室工作任務(wù)。根據(jù)市委辦和政府辦的工作目標(biāo)要求,如期如質(zhì)如數(shù)地完成了下達(dá)的綜合信息、調(diào)研文章、《瀏陽市志》、地方黨史及重特大突發(fā)事件的上報,全年向兩辦報送調(diào)研文章,上報市委綜合信息科和政府信息科信息材料5,其數(shù)量居全市鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處之首。
3、內(nèi)務(wù)服務(wù),周到細(xì)致。我和辦公室的其他同仁認(rèn)真細(xì)致地做好了辦公室內(nèi)務(wù)服務(wù)和后勤服務(wù),按規(guī)定管理好了車輛、按制度安排好了值班、按要求購買好了用品、按規(guī)格接待了上級,全年籌備各種會議30余次,擬辦上級文件600多份,接待查借閱檔案100多人次,收發(fā)傳真件300多份,擬發(fā)工委、辦事處文件130多份,撰寫計劃、總結(jié)、報告、材料、信息、稿件168余份。與此同時,機(jī)關(guān)的零星維修我自備了工具及時處理,做到了隨喊隨到,盡職盡責(zé)。
4、中心工作,積極參與。一年來本人能認(rèn)真盡力完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們交辦的工作任務(wù),工委、辦事處的中心工作,本人都能做到積極參與,努力完成。特別是工委、辦事處安排我擔(dān)任監(jiān)察員以來,我能嚴(yán)格按照上級的紀(jì)檢規(guī)定,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),一年來,搞好了上交的禮品、禮物登記,建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,協(xié)助紀(jì)委進(jìn)行基建等項目的招標(biāo)。
三、在廉政上,我沒送沒收
一年來,本人能遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,按時上、下班,做到不遲到、不早退、有事請假,不貪污、不受賄、廉潔行政,全年出勤280天,加夜班100個小時以上,還真有點(diǎn)汗灑案頭度四時,燭照方格達(dá)五更的味道。與此同時我團(tuán)結(jié)同志與人為善、幫助他人不計得失。
總結(jié)一年來的工作,雖做的盡是些雜事、小事,雖取得了一定的成績,但面對新形勢、新要求,還存在很大的差距。2025年,我將以黨的十六精神為指針,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,在參與中服務(wù),在參與中積累,在參與中努力,發(fā)揚(yáng)成績、克服缺點(diǎn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同志,以新的姿態(tài)去奪取新的勝利。
本年度自評為稱職
xxxx年xx月xx日
寫報告經(jīng)驗105人覺得有用
述職報告這種東西,說到底還是得結(jié)合自身崗位職責(zé)去寫。比如你是黨政辦公室主任,那這份報告就得圍繞著日常管理工作展開。這部分工作涉及面廣,從上傳下達(dá)的信息處理到各類文件歸檔,再到會議安排和后勤保障,每一項都得涵蓋到。像文件歸檔這事兒吧,不能光寫成“做好了文件歸檔”,得具體點(diǎn),比如歸檔過程中遇到哪些難題,怎么解決的,用了什么方法優(yōu)化流程。
再來說說上傳下達(dá)這塊,這是個技術(shù)活兒。信息傳遞不能出岔子,尤其是一些緊急通知,得確保及時到位。有時候難免會碰到領(lǐng)導(dǎo)臨時調(diào)整安排的情況,這就考驗反應(yīng)能力了。我記得有一次,一個緊急會議通知剛發(fā)下去沒多久,又接到電話說時間改了,當(dāng)時手忙腳亂了好一陣子才理順。后來總結(jié)經(jīng)驗,以后遇到類似情況,就先暫停原來的通知發(fā)布,等確認(rèn)清楚再統(tǒng)一更新,這樣穩(wěn)妥不少。
后勤保障這部分也不能忽視,畢竟辦公室就像個大家庭。日常用品采購得合理,既不能浪費(fèi),也不能缺東少西。像打印機(jī)墨盒這種消耗品,得提前計劃好庫存量,別等到用完了才想起來買。不過也有次差點(diǎn)出問題,因為供應(yīng)商那邊出了點(diǎn)狀況,結(jié)果墨盒快用完的時候才聯(lián)系到新的供貨商,耽誤了些時間。以后在這方面就得留個心眼,多找?guī)准夜?yīng)商備選。
還有就是協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。辦公室作為樞紐部門,起著承上啟下的作用。有時候不同部門之間會出現(xiàn)溝通不暢的問題,這時候就需要主動介入,幫他們搭橋鋪路。比如某個項目推進(jìn)過程中,兩個部門意見不合,僵持不下,最后還是我從中調(diào)解,把各自的需求梳理清楚,才找到了平衡點(diǎn)。這種事情多了,慢慢也就積累了一些技巧,知道怎么化解矛盾。
另外,還得注意一點(diǎn),就是報告里的數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。像年度工作總結(jié)這類東西,里面的數(shù)據(jù)都是硬指標(biāo),弄虛作假的話后果很嚴(yán)重。記得去年有個同事為了湊數(shù)字,虛報了幾份材料,結(jié)果被上級查出來,不僅挨了批評,還影響了整個團(tuán)隊的形象。所以平時就得養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,該核實(shí)的一定要核實(shí)清楚,不能含糊其辭。
最后,寫報告的時候,語言表達(dá)要簡潔明了,別搞得云山霧罩的讓人摸不著頭腦。尤其是涉及到專業(yè)術(shù)語的地方,盡量用通俗易懂的方式解釋清楚。畢竟不是所有人都精通這些專業(yè)內(nèi)容,要是寫得太晦澀,反而達(dá)不到匯報的效果。
【第3篇】學(xué)校辦公室主任的述職報告示例怎么寫1900字
20xx年,根據(jù)工作需要,領(lǐng)導(dǎo)將我安排到辦公室工作,這對我來說是一個不小的挑戰(zhàn)。但是在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,同事們的幫忙下,以服務(wù)全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作為主導(dǎo)思想,緊緊圍繞校園的中心工作,用心履行辦公室主任崗位職責(zé),我努力的完成每一項任務(wù)。
何謂辦公室工作辦公室在整個校園中處于什么地位、發(fā)揮什么作用辦公室的基本任務(wù)有哪些辦公室主任的職責(zé)又如何回答這一連串的問題是做好辦公室工作的第一步。透過學(xué)習(xí)辦公室專業(yè)知識,我懂得了辦公室是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理專門事項、輔助和協(xié)調(diào)整個日常工作的部門,在一個單位中處于中樞和要害部位,是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,對外交流的窗口,傳遞信息的中樞,領(lǐng)導(dǎo)決策的外腦和處理日常事務(wù)的手足。辦公室的基本任務(wù)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù),具體地說有:輔助決策、管理事務(wù)、起草公文、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、管理會議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔等。辦公室主任的具體職責(zé)是:承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)。下面我就談一談我是怎樣完成基本任務(wù)履行基本職責(zé)的:
一、作為辦公室人員,完成基本任務(wù)狀況。
1、輔助決策。這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新狀況、總結(jié)新經(jīng)驗,為領(lǐng)導(dǎo)帶給有價值的信息,幫忙領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃,參與管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。在輔助決策的過程中,我一向堅持辦文準(zhǔn)、辦事穩(wěn)、狀況實(shí)、注意慎的原則。
2、起草公文。做好文秘工作也是辦公室的重要任務(wù)。在過去的一個學(xué)期里,我用心為領(lǐng)導(dǎo)擬定講話初稿、規(guī)章制度等。
3、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好接待工作能夠使單位改善外部環(huán)境,擴(kuò)大對外影響,樹立良好的形象。為此我努力做到待客誠懇、熱情、細(xì)致,保證了每次接待工作的順利完成,努力為校園創(chuàng)造一個良好的對外形象。
4、會議管理。辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議,我都是會前認(rèn)真準(zhǔn)備(下通知、擬寫會議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置會場等);會中準(zhǔn)確地記錄、熱情周到的服務(wù);會后及時清理會場、督促落實(shí)會議精神、搞好調(diào)查研究。
二、作為辦公室主任,履行基本職責(zé)狀況。
1、承辦職責(zé)。辦公室是一個單位的綜合辦事機(jī)構(gòu),承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé)。也正因如此,我在過去的一個學(xué)期里主要承辦的事項有:①領(lǐng)導(dǎo)層的群眾決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交付辦理的事項。②牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔(dān)的事項。③教辦等上一級辦公室交辦的事項。④黨支部、教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊、年級組等職能部門交辦的事項。⑤教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項。不論承辦哪一事項我都堅持嚴(yán)肅認(rèn)真、從速辦理的原則,能直接辦理的直接“主辦”,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項,從未耽誤過任何一件交辦事項。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難,但經(jīng)過多方克服,最終還是能較好地完成各類承辦事項。
2、參謀職責(zé)。參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對辦公室主任而言,責(zé)無旁貸。為此,我用心進(jìn)行調(diào)查研究、收集各方信息,把調(diào)查中獲得的超多第一手資料進(jìn)行綜合分析,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。決策公布之后,還透過調(diào)查研究,了解和掌握決策意見的執(zhí)行狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地進(jìn)行調(diào)整。
3、管理職責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的協(xié)助者和參謀,辦公室主任既要參與政務(wù),又要承辦超多的事務(wù),事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的職責(zé)。因此,不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動,還是其他職能部門不管的雜事,我都做到了主動加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。也正如有人所說的:“辦公室看上去游離于各種管理之外,實(shí)際上又存在于各種管理之中”。
4、協(xié)調(diào)職責(zé)。聯(lián)系內(nèi)外,溝通上下左右等諸方面,是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé)。在過去的一個學(xué)期里,首先,我努力搞好縱向協(xié)調(diào),致力于上下級之間關(guān)系融洽。做到上令下行,上情下達(dá),上下緊密配合,步調(diào)一致的工作。其次,我也注重橫向協(xié)調(diào),致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào),對于業(yè)務(wù)部門的一些計劃,重要工作部署,我都主動去了解,統(tǒng)籌平衡、及時溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào),盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作。第三,人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。
但在實(shí)際工作中暴露出不少缺點(diǎn)和不足,例如:遇事易急躁,政策法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠,協(xié)調(diào)各科室工作不力,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待提高等,還要在今后的工作中改善,也真誠地期望得到大家的指導(dǎo)和幫忙。
在接下來的一個學(xué)期里,我將繼續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實(shí)創(chuàng)新、努力做好校園的各項工作。
寫報告經(jīng)驗40人覺得有用
在學(xué)校辦公室工作,述職報告這東西每年都要交一次,每次寫的時候都覺得挺頭疼的。畢竟既要交代清楚一整年的工作情況,還得把成績說得好聽點(diǎn),又不能吹得太過了。我剛當(dāng)辦公室主任那會兒,就老是覺得自己寫得不夠好,后來慢慢摸索出來一些門道。
一開始寫的時候,最好先把全年的工作都列個清單,什么會議組織了多少場啦,文件歸檔做得怎么樣啦,后勤保障有沒有出過差錯之類的。把這些事情一件件羅列出來后,再從中挑幾個重點(diǎn)去詳細(xì)寫。比如去年我們學(xué)校搞了個大型活動,從策劃到執(zhí)行都挺順利的,這種事兒就可以多花點(diǎn)筆墨,用幾個小段落講清楚整個過程,這樣顯得工作量大而且完成得不錯。
不過有時候也會遇到一些特殊情況,比如說有個老師臨時請假,本來安排好的接待任務(wù)就沒人做了。這種事雖然不大,但還是得提一下,不然顯得工作太完美了反而不真實(shí)。我就見過有人寫述職報告時把所有的小問題都藏著掖著,結(jié)果一看就知道是在刻意美化,給人的感覺反而不好。
另外,數(shù)字在這里頭很重要。像我剛才提到的大型活動,如果能具體說出參與人數(shù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、最終成果這些數(shù)字,會讓報告更有說服力。當(dāng)然,數(shù)字也不能亂報,得確保準(zhǔn)確無誤。有一次我因為粗心,把一個數(shù)字寫錯了,后來被同事發(fā)現(xiàn)了,雖然沒出大事,但心里還是有點(diǎn)不舒服。
還有就是要注意語氣,既然是述職報告,就不能太過謙虛,也不能太驕傲。比如,“經(jīng)過大家的努力,我們的工作效率提高了百分之二十”,這句話聽起來就比較中肯。要是改成“在本人的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)了效率的巨大飛躍”,這就有點(diǎn)過了,顯得不那么接地氣了。
最后提醒一下,寫報告的時候別忘了檢查一下格式。像標(biāo)題、字體大小、頁邊距這些細(xì)節(jié)雖然看起來不起眼,但如果出了問題,領(lǐng)導(dǎo)看了可能會覺得你不夠細(xì)心。去年我就因為忘記調(diào)整頁邊距,導(dǎo)致打印出來的報告邊緣特別窄,當(dāng)時就被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)侃了幾句,雖然不是什么大事,但心里還是有點(diǎn)尷尬。
寫述職報告其實(shí)是個鍛煉的機(jī)會,能讓自己更好地梳理一年的工作思路。希望我的這些經(jīng)驗?zāi)軒偷酱蠹?,?dāng)然了,每個人的工作性質(zhì)不一樣,具體該怎么寫還是要結(jié)合自己的實(shí)際情況來調(diào)整。
【第4篇】區(qū)委辦公室副主任的述職報告-述職報告怎么寫950字
一、實(shí)踐“三個代表”,提高理論素養(yǎng)
通過參加今年的“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動,加深了對重大理論問題的理解和認(rèn)識,增強(qiáng)了堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本方針的自覺性,并通過集中學(xué)習(xí)、廣泛征求意見,找出了自己在黨性黨風(fēng)方面存在的'突出問題,深刻剖析了產(chǎn)生問題的原因,制訂了整改措施,堅持邊整邊改。特別是通過反復(fù)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,使我深刻認(rèn)識到,共產(chǎn)黨員要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,努力開創(chuàng)工作新局面。
二、圍繞工作中心,搞好督促檢查
督查是區(qū)委、區(qū)政府實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要保障,各此文來源于酷貓寫作網(wǎng)級領(lǐng)導(dǎo)對此都很重視。本人接手此項工作以來,一是切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,努力做到一絲不茍地工作;二是勤于學(xué)習(xí)和思考,勤于研究問題,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;三是注意改進(jìn)工作方式和方法,不搞花架子和形式主義,注重工作的實(shí)效性;四是珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會,盡力能多學(xué)一些,學(xué)的更好一些,下半年,抽出時間參加了省委督查室舉辦的督查業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,收益頗豐;五是抓好隊伍建設(shè),實(shí)行責(zé)任分工、任務(wù)細(xì)化、落實(shí)到人。全年組織全區(qū)性綜合督查次,工作督查次,辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件起,撰寫調(diào)研報告篇,編發(fā)《督查專報》期、《督查情況》期,用足用活了黨委手中這把抓落實(shí)的“利劍”,為推動全區(qū)工作落實(shí),盡到了責(zé)任。
三、加大督查力度,完善機(jī)制運(yùn)行
一是落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任制,使四大班子領(lǐng)導(dǎo)真正成為競爭激勵機(jī)制的參與者和推動者;二是圍繞中心工作科學(xué)設(shè)置目標(biāo),在確保市下達(dá)各項目標(biāo)完成的前提下,著重加大促進(jìn)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的目標(biāo)設(shè)置份量;三是加大督查力度,保證年度目標(biāo)任務(wù)的完成。第一季度進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)督查,半年進(jìn)行了全面督促檢查,第三季度進(jìn)行了專題督查,年底進(jìn)行了全面的考評驗收。通過以上措施,調(diào)動了全區(qū)上下的工作積極性和主動性,深化和完善了競爭激勵機(jī)制,保證了全區(qū)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
四、存在問題和明年打算
存在問題,一是學(xué)習(xí)不系統(tǒng),理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是工作方法比較簡單,缺乏創(chuàng)新意識;三是調(diào)研工作開展不夠。
明年工作打算,一是加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)和隊伍管理,不斷提高個人和隊伍的整體素質(zhì);二是提高創(chuàng)新意識,不斷改進(jìn)和完善工作方法和工作機(jī)制;三是加大督查調(diào)研力度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),有的放矢地做好各項工作.
寫報告經(jīng)驗103人覺得有用
述職報告這種東西,說起來也不是那么復(fù)雜,不過真要做好也得花點(diǎn)心思。像區(qū)委辦公室副主任這類職務(wù),寫述職報告就得先把這一年的工作梳理清楚,哪些事情干得好,哪些沒達(dá)到預(yù)期,心里得有個譜。報告里頭得有點(diǎn)專業(yè)術(shù)語,不然顯得太外行,比如“政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)”“綜合協(xié)調(diào)”這些詞就挺好用的。
報告開頭這部分可以簡單介紹一下基本情況,像是分管的工作范圍,還有承擔(dān)的主要任務(wù),這能讓讀者明白你的工作性質(zhì)。接著就該具體講工作成果了,比如組織了多少次會議,起草了幾份重要文件,這些數(shù)字能直觀體現(xiàn)成績。不過有時候光靠數(shù)字也不夠,還得結(jié)合一些實(shí)際例子,比如說某個會議因為準(zhǔn)備充分開得很順利,這比單純說“圓滿成功”更有說服力。
當(dāng)然,寫報告的時候也不能只顧著說好話,得實(shí)事求是。像有些工作雖然投入不少精力,但效果一般,這時候就得誠實(shí)地提出來,分析一下原因,是方法不對還是資源不足。這一步很重要,要是避重就輕,反而會讓人覺得不真誠。
再就是要注意語言表達(dá)的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)層的一員,說話得講究分寸,既不能太隨意,也不能太過書面化。像“積極應(yīng)對”“妥善處理”這樣的詞用起來就比較穩(wěn)妥,既顯得專業(yè)又不會給人距離感。不過偶爾也會有不小心用錯的情況,比如說把“協(xié)調(diào)”寫成“調(diào)和”,其實(shí)意思差不多,但仔細(xì)推敲就會發(fā)現(xiàn)問題。
報告里的措辭也很關(guān)鍵,特別是涉及到評價自己工作的部分。如果評價過高,顯得驕傲自滿;評價過低,又顯得缺乏自信。所以最好能做到恰如其分,既肯定成績又指出不足,這樣才容易得到認(rèn)可。另外,報告里最好多用些具體的事實(shí)支撐觀點(diǎn),空談理論的話沒人愛看,而且容易顯得空洞無物。
最后一點(diǎn),寫報告的時候千萬別忘了檢查幾遍,尤其是那些容易出錯的地方,像標(biāo)點(diǎn)符號、人名地名之類的細(xì)節(jié),馬虎不得。有時候一個小錯誤就能讓人對整個報告的印象大打折扣。不過,有時候忙起來難免會有疏漏,這也是人之常情,只要不是太多就行。
【第5篇】辦公室主任的個人述職報告怎么寫3500字
由于工作需要,今年元月日,我從道縣局(時任縣局局長、黨委書記及市局助理調(diào)研員)調(diào)任市局辦公室主任、助理調(diào)研員。近一年來,在市局黨委及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)述職如下:
一、堅持“一個原則”
即堅持“上為市局領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為干部職工服務(wù)”的原則。辦公室工作千頭成緒,紛繁復(fù)雜,涉及機(jī)關(guān)日常事務(wù)、綜合調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)等,很多具體的事情都會涉及到干部職工的切身利益。在具體工作中,我主要是履行好了“協(xié)調(diào)、參謀、服務(wù)”三大職能,即協(xié)調(diào)到位,但不“拍板”;參謀到位,但不“越位”;服務(wù)到位,但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。
1、承上啟下,做好協(xié)調(diào)工作。一是堅持提前介入,做好事前準(zhǔn)備工作。為保證市局決策、重要活動、重大會議等重要事項的實(shí)施和落實(shí),我堅持提前介入,以便未雨綢繆,真正做到“事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后總結(jié)”,如今年2月份,為開好今年的郵政工作會議(這是市局新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后的第一個全市性大會),我提前了一個月就進(jìn)行了安排,相關(guān)工作人員春節(jié)期間都在加班,結(jié)果會議開得非常成功。二是堅持原則、講究藝術(shù)、緩解矛盾。即在辦理具體工作時,分清哪些按政策能辦,哪些講原則不能辦;哪些必須急辦,哪些可以緩辦并注意協(xié)調(diào)處理;對于解決不了的問題,耐心細(xì)致地做好解釋工作,以便于理順情緒、緩和矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。三是積極牽頭,協(xié)調(diào)部門關(guān)系。即每逢重大事情和處理重要問題時,辦公室都要主動牽頭,先做好部門負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)工作,繼而再由各部室、分局負(fù)責(zé)人分別去做本部門的協(xié)調(diào)工作,從而保證機(jī)關(guān)各項工作的有序高效進(jìn)行。我初步統(tǒng)計了一下,今年以來,我累計協(xié)調(diào)較重要的工作達(dá)起,為領(lǐng)導(dǎo)分了一定的憂。
2、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,發(fā)揮參謀作用。一方面堅持每個月都要深入支局、班組及村郵站等基層了解生產(chǎn)經(jīng)營工作,傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求機(jī)關(guān)相關(guān)部門的意見、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,及時向市局領(lǐng)導(dǎo)反映。另一方面,堅持開展市場調(diào)研工作,積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時,開放性地做好信息收集工作,認(rèn)真辦好《永州郵政信息》和局務(wù)公開欄,與工會一道,組織好了合理化建議活動。這樣,掌握了大量的第一手資料。今年以來,通過實(shí)地調(diào)研,我就農(nóng)村支局風(fēng)險抵押承包、郵政“三農(nóng)”服務(wù)站建設(shè)、骨干網(wǎng)點(diǎn)裝修、閑置資產(chǎn)盤活、投遞制度改革、《湖南省郵政條例》宣傳貫徹等重大事項,累計向市局領(lǐng)導(dǎo)提交工作建議項,被采納項,基本盡到了“參謀”的職責(zé)。
3、改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)水平。一是認(rèn)真搞好辦公室自身建設(shè)。辦公室工作非常辛苦繁瑣,且看不到成績,個別員工一度不理解。為解決這一問題,我進(jìn)行了積極的引導(dǎo)。其一,教育辦公室工作人中員樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽(yù)感,克服“配角”的自卑感。其二,堅持學(xué)習(xí)制度,會議制度,勞動紀(jì)律、辦公秩序等各項制度的落實(shí),如對遲到早退和曠會者,除批評教育外,還要通報罰款。其三,堅持談心制度,即經(jīng)常性地找工作人員談心,傾聽他們的呼聲,主動幫助他們克服困難,通過將心比心,贏得了大家的信任與尊敬。其四,倡導(dǎo)民主議事制度,即辦公室的各項工作堅持民主討論,不搞“一言堂”。二是認(rèn)真做好的文字工作。不論是綜合性文件、報告,還是會議記錄、文件的收發(fā)、整理、歸檔,都堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;同時,為提高寫作水平,每月還有意安排相關(guān)人員寫一些不同方面的文字材料并強(qiáng)調(diào)完成時限,如每月要發(fā)稿多少,要采編《永州郵政信息》多少,都有明確的規(guī)定。在“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”下,今年以來辦公室累計草擬、整理各種文件、總結(jié)、報告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、各種資料、材料共二百余篇(份),及時組織完成了市局領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料,一些經(jīng)驗總結(jié)被《中國郵政報》、《湖南工人報》、《三湘郵報》等媒體刊登,辦公室主抓新聞宣傳的同志今年11月還被《中國郵政報》社評為“優(yōu)秀通訊員”。三是認(rèn)真為職工做好事辦實(shí)事。如在后勤工作方面,不僅按照市局預(yù)算審批制度有關(guān)要求,堅持“陽光采購”,認(rèn)真組織落實(shí)辦公用品、勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作,還堅持為職工做好事辦實(shí)事,辦好了職工食堂、對職工宿舍區(qū)進(jìn)行了水電改造、硬化了職工宿舍區(qū)的道路,對宿舍區(qū)進(jìn)行了綠化、美化并添置了健身器材,修建了籃球場院、羽毛球場,統(tǒng)一為職工辦理房產(chǎn)證,等等,據(jù)統(tǒng)計,到目前為止,今年累計辦實(shí)事件,得到了廣大職工的高度贊揚(yáng)。
二、實(shí)現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”
1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即樹立服務(wù)意識,推動官本位向民本位、權(quán)力本位向責(zé)任本位的觀念轉(zhuǎn)變,樹立自覺的公仆意識和主動的服務(wù)意識,實(shí)現(xiàn)“管理者”向“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變。一方面當(dāng)好“指揮員”,充分發(fā)揮辦公室的組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用;另一方面當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”,帶領(lǐng)辦公室全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,扭住一條繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
2、實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。即從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,圍繞全局中心工作,確保各項工作有條不紊,落到實(shí)處。具體有三個方面:
第一、創(chuàng)新工作方式。即工作要有目標(biāo)和計劃,做到年有工作要點(diǎn),月有情況通報,周有工作安排。在制定目標(biāo)時,將總體目標(biāo)與突破工作項目結(jié)合起來,建立監(jiān)督機(jī)制,提高辦事效率。對人們關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,堅持督辦督查,在規(guī)定時間完成。如我們執(zhí)行周度工作安排制度,即每周星期一將市局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,以表格的形式下發(fā)到各個部室、分局,做到分工明確,責(zé)任到人,并要求及時完成;未能及時完成的,發(fā)督辦通知單進(jìn)行催辦,經(jīng)催辦仍不能完成的,進(jìn)行考核。這樣,有效調(diào)動了各部門的工作積極性和主動性。
第二、創(chuàng)新獎罰機(jī)制。即按照人員責(zé)任分工情況,將辦公室工作人員“主人杯”競賽情況及每個工作人員的德、能、勤、績進(jìn)行量化考核,作為評先評優(yōu)秀的依據(jù)。今年辦公室一名同志被市局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。同時,還制定了一些有效的激勵措施,如今年3月份以來,在市局辦公樓水電改造的基礎(chǔ)上,制定了專門的水電管理辦法,規(guī)定各個辦公室的水電限額,堅持“超額自付,節(jié)約歸已”的獎罰制度,大大節(jié)約了市局的水電費(fèi)開支,每月能節(jié)約水電費(fèi)2萬元以上。
第三、堅持效率優(yōu)先。即在辦理具體工作時,要講究效率。在處理事情的先后順序上,一是先急后緩,先辦主要工作、后辦次要事項;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的,后辦機(jī)關(guān)的,先辦生產(chǎn)一線的,后辦后臺支撐的;四是按職責(zé)進(jìn)行分工,但又要堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作,不允許各自為政。
三、抓好“三項工作”
1、抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。一方面抓好政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想等政治理論知識;另一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),堅持自學(xué)企業(yè)管理、市場營銷、財務(wù)管理、法律、稅務(wù)等方面的知識。通過學(xué)習(xí),有效提高了自身的綜合素質(zhì),也開闊了自己的視野。
2、抓好制度定規(guī)矩。主要是抓好機(jī)關(guān)行政管理的規(guī)范化和制度化。先后制定、修改和完善了會議制度、車輛管理制度、安全保衛(wèi)制度、招待費(fèi)管理辦法、住房管理辦法、收發(fā)文管理辦法、新聞管理辦法、水電管理辦法、電話費(fèi)管理辦法、辦公電腦管理辦法、物業(yè)管理辦法等十余個規(guī)章制度,使辦公室的各項工作基本上做到了“有法可依”,有力地保證了政令的暢通和工作的落實(shí),對解決“三不”問題有著明顯的促進(jìn)作用。
3、抓好勤政樹形象。作為辦公室主任,我高度重視勤政、廉政建設(shè)。具體講,在廉政上做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn);有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。同時,注意在細(xì)節(jié)上下功夫。如我家在江永縣,我平常很少回家,從來沒私自用車,既使我女兒因病去長沙住院,也是搭公共汽車去的;經(jīng)常利用周末時間主動加班和下縣局、支局搞調(diào)研。在勤政方面做到“三勤”。一是“腿勤”,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實(shí)做細(xì);二是“腦勤”,注重研究問題,解決工作中的難點(diǎn)問題,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、獻(xiàn)計策;三是“嘴勤”,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向部室、分局和有關(guān)部門通報情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的良好形象。由于勤政廉政工作做得到位,剛來市局工作不久,我就很快在贏得了同事們的信任,在民主評議管理人員時,我得到了高分,并被職代會民主選為市局黨委班子成員。
雖然做了一些實(shí)際工作,但不足之處也是顯而易見的,主要表現(xiàn)在:
1、調(diào)查研究還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。
2、為基層服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè),強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為企業(yè)建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
3、由于工作繁忙,用于學(xué)習(xí)的時間不夠,理論水平有待進(jìn)一步提高;對家庭照顧不夠,導(dǎo)致家人有意見。
在下步的工作中,我將按照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的有關(guān)要求,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,為促進(jìn)永州郵政的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,多做貢獻(xiàn),爭取做出更好的成績回報各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛。
寫報告經(jīng)驗74人覺得有用
辦公室主任的個人述職報告怎么寫
作為辦公室主任,述職報告不僅是對自己工作的總結(jié),也是向上級匯報工作情況的重要途徑。一份高質(zhì)量的述職報告,既要能體現(xiàn)你的工作成果,也要展現(xiàn)出你的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。寫好述職報告并非一件容易的事,但只要掌握一些關(guān)鍵點(diǎn),就能寫出讓人滿意的報告。
一開始,要明確述職報告的目的,是為了展示過去一段時間的工作成績,還是為了查找不足并提出改進(jìn)方案。這決定了報告的整體基調(diào)。比如,如果你的目標(biāo)是展現(xiàn)成績,那就要多用具體的數(shù)據(jù)和事例來支撐;如果側(cè)重于反思,那就得認(rèn)真梳理問題所在,同時給出具體的解決辦法。當(dāng)然,無論哪種目的,都別忘了結(jié)合實(shí)際情況,既不能夸下海口,也不能妄自菲薄。
在內(nèi)容上,不能只盯著自己的工作范圍,還要把團(tuán)隊的情況也納入考量。畢竟辦公室的工作往往需要團(tuán)隊協(xié)作才能完成。可以先從日常事務(wù)入手,比如文件管理、會議組織、后勤保障等基礎(chǔ)工作是否有序開展。這里要注意的是,別光講做了什么,還要說清楚是怎么做的,用了哪些方法,效果如何。舉個例子,要是你在文件管理方面采取了新的分類方式,就該詳細(xì)描述這個方式的具體操作流程以及它帶來的好處。
另外,千萬別忽略了對外聯(lián)絡(luò)這部分內(nèi)容。辦公室作為單位對外溝通的窗口,承擔(dān)著不少協(xié)調(diào)任務(wù)。這部分內(nèi)容可以重點(diǎn)突出一下與外界的合作成效,比如是否成功促成了某項合作,或者解決了哪些棘手的問題。不過,寫這部分的時候,最好能結(jié)合實(shí)例,比如某個具體案例,這樣更有說服力。
不過有時候,寫報告會遇到一些麻煩,特別是當(dāng)需要回顧很多瑣碎的事情時,很容易遺漏重要的細(xì)節(jié)。這就要求我們在動筆前做好充分準(zhǔn)備,提前整理好相關(guān)資料,尤其是那些關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)和事實(shí)。要是沒有這些支撐,報告就會顯得空洞無物,缺乏說服力。
還有個需要注意的地方,就是語言表達(dá)要得體。辦公室主任的身份決定了這份報告的語氣必須正式又不失親切。不能太過隨意,但也別太死板,不然會讓讀者覺得疏離。適當(dāng)?shù)亩Y貌用語和謙虛態(tài)度是必不可少的,比如在提到團(tuán)隊成員的貢獻(xiàn)時,記得表達(dá)感謝之意。
【第6篇】司法局辦公室主任的述職報告怎么寫2700字
市局領(lǐng)導(dǎo)并政治部:
20xx年是我被聘任為辦公室主任的第三年。回顧一年來工作,深深感到,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,同志們的大力支持下,緊緊圍繞市局中心工作,牢固樹立“服務(wù)為本”理念,恪盡職守,真抓實(shí)干,積極爭創(chuàng)“四個一流”,各項業(yè)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層三個滿意?,F(xiàn)將一年來思想、體會和工作情況匯報如下:
一、主要工作
1、加強(qiáng)文字綜合,提高以文輔政水平
我們不斷強(qiáng)化對市局工作思路的把握和理解,注重提高行文質(zhì)量,積極推進(jìn)市局各項決策和部署的貫徹落實(shí)。前9個月,共完成全市司法行政會議工作報告、“嚴(yán)打”整治斗爭第一階段總結(jié)、打擊整治“”專項行動方案、市局機(jī)關(guān)和窗口單位接受社會公開評議實(shí)施方案、操作方案等全局性綜合材料30余份;完成《關(guān)于貫徹落實(shí)“4·1”市委政法工作會議精神的情況報告》、《關(guān)于編制我局二oo二年預(yù)算有關(guān)問題的說明》、《關(guān)于2025年全局綜合治理任務(wù)實(shí)施方案》、《關(guān)于做好“”類*人員收教轉(zhuǎn)化防控工作所需經(jīng)費(fèi)的請示》等上報材料47份;創(chuàng)設(shè)《沈司辦通報》并制發(fā)13期,《督查專報》3期;制發(fā)《會議紀(jì)要》5期;起草《市局行政工作規(guī)則》、《車輛管理使用辦法》、《局域網(wǎng)管理辦法》等規(guī)章制度30多項;核稿118件;完成打字、印刷380余萬字;接待上級單位及外地同行24批278人次。
2、突出重點(diǎn)工作,注重溝通協(xié)調(diào)服務(wù)
圍繞市局各時期中心任務(wù)的安排部署,及時抓好了各項銜接、協(xié)調(diào)、綜合和服務(wù)等方面工作。特別是全市司法行政工作會議、首次國家司法考試沈陽考區(qū)考務(wù)工作、全市開展“四五”普法推進(jìn)依法治市工作會議、全市法制專題研討會、市局接受社會公開評議系列座談會、市律師參與信訪工作會議和局內(nèi)各項政務(wù)工作等重要活動和會議,我們精心策劃方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),大到文件制發(fā)、會議日程、人員落實(shí),小到會議用品的配置分發(fā),每個環(huán)節(jié)力求不出紕漏,精益求精,各項工作有條不紊,井然有序,完成了應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)。辦文、機(jī)要通訊、打字、復(fù)印等工作克服了人員少、急特件多等困難,做到了及時準(zhǔn)確,不誤不壓,不拖不失,保證了服務(wù),適應(yīng)了要求,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意和各部門的認(rèn)可。
3、嚴(yán)格執(zhí)行制度程序,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)
為強(qiáng)化依法治局,落實(shí)執(zhí)行用制度管班子、管隊伍、管財務(wù)、管行政的要求,我們參與制定了一系列規(guī)章制度。同時,以落實(shí)、執(zhí)行制度,遵守規(guī)定為前提,結(jié)合辦公室實(shí)際,制定和細(xì)化了工作規(guī)范和工作流程。制定和完善了文件、文稿處理,印鑒使用規(guī)定,車輛調(diào)度、油料追加、路橋費(fèi)等審批手續(xù)和定期檢查制度;進(jìn)一步完善了文件收發(fā)、處理、督查、歸案“四位一位”的工作機(jī)制;加大了辦文責(zé)任、落實(shí)、督查和考評的工作力度,提高了辦公自動化程度;明確了車輛管理運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)保衛(wèi)、消防安全和環(huán)境建設(shè)的要求和責(zé)任。
4、積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化隊伍和支部建設(shè)
在新一輪思想解放學(xué)教活動中,我們深刻的體會到,對于既是全局中樞,又是窗口部門的辦公室,必須在這方面花大力氣,作全局的表率。根據(jù)市局的總體要求和部署,結(jié)合辦公室人員多、分布廣、工作責(zé)任大等特點(diǎn),一是多次召開了各個層面的會議,研究工作,制定措施。除召開支部大會和全體人員會議外,以科為單位,查找思想、作風(fēng)和工作上存在的差距和不足,逐項制定整改措施。如在辦公室內(nèi)部實(shí)行了“舉牌制”,一次失職黃牌;第二次,年末不能評優(yōu)。通過近一時期的努力,取得了較好效果,一些問題得到了切實(shí)解決。二是加大了學(xué)習(xí)力度。學(xué)教活動開展以來,在綜合、秘書、督查、檔案科開展了每周一次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,在機(jī)關(guān)車隊、總值班室開展了定期或不定期業(yè)務(wù)會議。這一做法我們將堅持開展下去。三是加強(qiáng)了形象建設(shè)。要求每一位同志,特別是處于窗口位置的同志,必須注重自己的工作態(tài)度和言行,確保在這方面不出現(xiàn)任何問題。前9個月發(fā)展黨員2名,培養(yǎng)5名。同時,注重發(fā)揮黨員和骨干的模范帶頭作用。目前,辦公室的工作質(zhì)量和效率、整體和形象、紀(jì)律和作風(fēng)得到了明顯改善,形成了良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、存在的主要問題
一是工作效率低,辦事拖拉;二是工作質(zhì)量不均衡,超前不夠;三是程序不規(guī)范,有時忙亂;四是解決個別時候服務(wù)不到位,質(zhì)量不高的問題。
三、明年工作總體目標(biāo)
緊緊圍繞市局的中心工作,緊緊把握局黨委的工作脈搏,緊緊抓住政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)三項基本職能,不斷加大改革、創(chuàng)新力度,增強(qiáng)時代性、主動性、科學(xué)性、預(yù)見性和大局意識,切實(shí)加強(qiáng)隊伍建設(shè),推進(jìn)辦公室工作再上新臺階。以不斷開拓創(chuàng)新的實(shí)際行動,向著讓領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層更滿意、更信賴、更認(rèn)同的目標(biāo)發(fā)展。在明年的工作中,具體目標(biāo)為:
一是,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取。堅持一切從實(shí)際出發(fā),切實(shí)把市局黨委部署、外地經(jīng)驗與辦公室的實(shí)際結(jié)合起來,把理論與實(shí)踐結(jié)合起近來,積極探索,大膽創(chuàng)新,認(rèn)真研究做好辦公室的新途徑、新方法,全力做好三個服務(wù),近期要籌備開好明年初的司法行政工作會議、監(jiān)獄*工作會議和各專業(yè)會議。
二是,注重學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)研,顧全大局,履行職責(zé)。面對新形勢要不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,抓緊充實(shí)和提高自己,搞好知識儲備,使辦公室成為學(xué)習(xí)型的單位,同時注重把學(xué)到的理論應(yīng)用到實(shí)踐中去,學(xué)會用理論指導(dǎo)工作,解決實(shí)際問題,要根據(jù)市局黨委各個時期的中心工作,圍繞依法治市、人民糾紛調(diào)處、法律服務(wù)、提高改造質(zhì)量和隊伍建設(shè)等專題進(jìn)行深入調(diào)研,形成有獨(dú)道見解的調(diào)研報告,切實(shí)為市局黨委重大決策提供第一手材料。進(jìn)一步建立責(zé)任制度和加快調(diào)研成果推廣工作,建立首席撰稿人、首席核稿人評比用人機(jī)制,并通過召開調(diào)研交流會,推廣調(diào)研成果,指導(dǎo)工作。
三是,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善督查功能,提升管理層次,提高管理水平。進(jìn)一步明確和層層落實(shí)崗位責(zé)任制,建立以崗定責(zé),職責(zé)分明,責(zé)任共識,制度約束的工作機(jī)制,進(jìn)一步提高信息、簡報的時效性和建立評比獎勵制度,進(jìn)一步提高辦公自動化程度和檔案使用效能,力爭明年在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的信息采用量上較今年數(shù)量上有所突破,質(zhì)量上有所提高,力爭上半年市局機(jī)關(guān)的檔案工作晉升為省一級檔案標(biāo)準(zhǔn)。要及時跟蹤、準(zhǔn)確把握各個時期中心工作的發(fā)展情況和可能遇到的問題與建議。盡快制定并建立起具有針對性、可操作性的督查措施和手段。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)擺布日常工作,要進(jìn)一步做好文書處理、機(jī)要保密、值班接待、車輛保衛(wèi)、提案、議案和行政復(fù)議辦理等工作。確保市局機(jī)關(guān)日常工作高效有序的開展。
(四)抓隊伍和形象建設(shè)。努力提高辦公室全體人員的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,提高凝聚力、向心力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。大力加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè),向“四個一流”的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),進(jìn)一步充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)共進(jìn)、甘于奉獻(xiàn)精神,把辦公室切實(shí)建設(shè)成為一支政治素質(zhì)較高、專業(yè)知識扎實(shí)、業(yè)務(wù)水平較強(qiáng)、具有一定文字水平、調(diào)研能力和基層實(shí)踐經(jīng)驗的知識結(jié)構(gòu)合理、人盡其才、人才輩出的集體。
寫報告經(jīng)驗112人覺得有用
作為一名司法局辦公室主任,寫好述職報告既是對工作的梳理,也是對職責(zé)履行情況的檢視。述職報告不同于工作總結(jié),它更強(qiáng)調(diào)個人在崗位上的表現(xiàn)及對全局工作的推動作用。寫好這樣的報告,需要從幾個方面入手。
首先,報告開頭得開門見山,把自己分管的工作簡要介紹一下,比如檔案管理、文秘工作、后勤保障等,這是讓大家明白你的職責(zé)范圍。接著就要談?wù)勥@一年來的重點(diǎn)工作,比如有沒有完成上級布置的任務(wù),有沒有參與重要會議的組織協(xié)調(diào)之類的事兒。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合具體案例,這樣顯得真實(shí)可信。比如說去年咱們單位搞了一個法治宣傳活動,我負(fù)責(zé)的就是協(xié)調(diào)場地和人員,那就可以詳細(xì)說說當(dāng)時是怎么做的,遇到了什么困難又是怎么解決的。
當(dāng)然,光說成績還不夠,還要談一談工作中存在的不足之處。比如說有時候因為時間緊任務(wù)重,有些文件審核可能就顯得倉促了些,這導(dǎo)致了格式上偶爾會出點(diǎn)小問題。但我覺得這也是正常的,畢竟每個人都會有疏忽的時候嘛。關(guān)鍵是要坦誠面對這些問題,并且提出改進(jìn)措施,像是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高大家的專業(yè)水平之類的。
另外,述職報告里還應(yīng)該提到一些創(chuàng)新性的做法。比如我們今年嘗試用線上方式開展了一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),效果還不錯。這種方法不僅節(jié)省了成本,也讓同事們的學(xué)習(xí)更加靈活便捷。雖然剛開始推行的時候遇到不少阻力,但最終還是得到了大家的認(rèn)可和支持。
至于語言表達(dá),我覺得沒必要太過正式,只要能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事聽明白就行。比如說在描述某個項目的進(jìn)展情況時,可以用“差不多完成了百分之八十”這樣的說法,而不是非要寫成“已完成項目總量的大約八成”。這樣既直觀又接地氣。
最后一點(diǎn)要注意的是,述職報告雖然是給領(lǐng)導(dǎo)看的,但也別忘了兼顧其他同事的感受。畢竟辦公室的工作離不開大家的支持配合,所以在報告里適當(dāng)提一下團(tuán)隊協(xié)作的重要性,肯定一下大家的努力,會讓整個氛圍變得更和諧融洽。