2025年5月電視臺(tái)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】2025年5月電視臺(tái)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1450字

回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作作述職報(bào)告如下：

這二年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

一、抓安全傳輸，保信號暢通

去年以來，特別是去年3月5日吉林發(fā)生 “******”插播反動(dòng)邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時(shí)應(yīng)急值班制度，及時(shí)處置各類突出事件，同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、******主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二、抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力

近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們在原來機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動(dòng)作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。

在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。

與此同時(shí)，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響，也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益

管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。對外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費(fèi)意識;另一方面對偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí)，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金200元。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚(yáng)，取得明顯成效。

四、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)首問責(zé)任制、維修承諾制。同時(shí)在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛

【第2篇】2025年電視臺(tái)編輯個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1900字

我的工作可以概括成四個(gè)，就是想、學(xué)、說、做。

(一)想。想就是“想什么”？總的來說，想的是如何團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家，把工作干的更好，干出一點(diǎn)成績來。具體地說：就是想帶好一支隊(duì)伍，打造一個(gè)平臺(tái)，干好一門工作。

帶好一支隊(duì)伍。我始終在想如何團(tuán)結(jié)大家，帶領(lǐng)大家，鼓舞大家，凝聚大家，切切實(shí)實(shí)把自己的工作干好。這樣做的目的有兩個(gè)：大的方面來說，為了事業(yè)，為了廣電系統(tǒng)能夠成為信陽新聞戰(zhàn)線排頭兵奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力;小的方面來說，是為自己，為了這支隊(duì)伍，為了大家能夠在廣電發(fā)展的大平臺(tái)中有平臺(tái)展現(xiàn)、有機(jī)會(huì)施展、有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。通過干好工作，實(shí)現(xiàn)自己在廣電系統(tǒng)中的價(jià)值。

那么，如何帶隊(duì)伍就面臨著雙重的壓力。一是領(lǐng)導(dǎo)層的壓力，工作嚴(yán)，壓力就大，壓力越大就越需要迅速增強(qiáng)和提高適應(yīng)形勢的能力，提高解決問題的能力，因此對自身的要求日益增強(qiáng)。二是大家的壓力。要更好地開展工作，總結(jié)出“源于實(shí)踐，高于實(shí)踐”的工作規(guī)律，用規(guī)律性的思路去指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展，必須提升能力。常言說：“給人一杯水，自己就要有一桶水”，“打鐵首先自身硬”，因此對自身的要求日益提高。在這種認(rèn)識的推動(dòng)下，我所想的就是如何同大家一起摸索和總結(jié)干好工作，讓大家感到干得有勁、有動(dòng)力。

打造一個(gè)平臺(tái)。就是通過實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，在單位內(nèi)部打造一個(gè)自我學(xué)習(xí)的平臺(tái)、展示成績的平臺(tái)、解決問題的平臺(tái)，切實(shí)發(fā)揮“小平臺(tái)、大舞臺(tái)”的作用。通過打造平臺(tái)，形成“貫徹執(zhí)行民主集中制，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，開展批評與自我批評的情況”的良好氛圍，形成鍛煉大家“組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力、開拓創(chuàng)新能力、解決工作中實(shí)際問題的能力”四種能力的良好氛圍，形成“保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定”的良好氛圍。具體來說就是對于學(xué)習(xí)，圍繞實(shí)際工作來學(xué)，圍繞大家急需的來學(xué)。對于成績，只要誰做出成績，就大張旗鼓地進(jìn)行肯定，起到鼓舞士氣、以點(diǎn)帶面的作用。對于問題分兩種情況，一種是可以公開講的直接指出，讓大家改進(jìn);如果不易公開講的，個(gè)別談話，推心置腹，以思想工作為助推器，推進(jìn)問題的解決和完成。

干好一門工作。就是立足廣電，放眼全局。站在廣電干新聞，跳出廣電看新聞。以一種發(fā)散性的思維，以一種探索性的思維，以一種創(chuàng)新性的思維來開闊視野，拓寬思路，不斷增強(qiáng)把握大局、分析全局、解決實(shí)際問題的能力，切實(shí)體現(xiàn)一個(gè)新聞工作者的綜合能力。因此，思考和探索著如何用一種簡潔高效、有用有效的辦法來管理新聞，把握新聞，力求形成一種大家按照職責(zé)分工，各司其職，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在實(shí)踐中學(xué)、在學(xué)習(xí)中實(shí)踐和提高的氛圍，自己則在實(shí)踐中，在與大家的溝通中總結(jié)和把握做好新聞工作的規(guī)律和方法，在與大家的溝通中學(xué)習(xí)和思考創(chuàng)新、服務(wù)、改革等方面的知識和規(guī)律，力求分析的深，把握的準(zhǔn)。概括言之，就是對工作的一個(gè)認(rèn)識過程，就是大家忙的時(shí)候我不忙，大家不忙的時(shí)候我很忙。

(二)學(xué)。學(xué)就是“學(xué)什么”？有三點(diǎn)感受：學(xué)有所專(博學(xué)精學(xué))，學(xué)有所悟，學(xué)有所用(在干中學(xué)，在學(xué)中干)。

一是學(xué)有所專。就是要博學(xué)、精學(xué)。博學(xué)就是涉獵面要廣，不但要學(xué)時(shí)事政治，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)行政管理，還要學(xué)歷史、學(xué)溝通、學(xué)辦事等等，不但要學(xué)與新聞?dòng)嘘P(guān)的，還要學(xué)與新聞無關(guān)的。因此，學(xué)的知識面要寬，視野要開闊，這樣才能有效地啟迪自己的思路，更好地找準(zhǔn)事物發(fā)展的規(guī)律，看清問題的本質(zhì)，抓住問題的關(guān)鍵。精學(xué)就是要學(xué)有所精。那么大的大部頭資料，那么長的管理理論，那么浩瀚的歷史史料，那么眾多的業(yè)務(wù)，如何去學(xué)，我始終堅(jiān)持一點(diǎn)，按需去學(xué)，學(xué)就學(xué)會(huì)。只有學(xué)懂了，才會(huì)去理解它，去運(yùn)用它，才能在工作中取得實(shí)效。

因此，我注重從實(shí)踐中去學(xué)，學(xué)時(shí)之所需的，學(xué)眼下急用的，學(xué)一項(xiàng)力求學(xué)懂、學(xué)會(huì)，融會(huì)貫通。

二是學(xué)有所悟。只有善于分析、發(fā)現(xiàn)和提出問題，才能更快地找到解決問題的辦法，提高認(rèn)識和思考問題的深度和廣度，提高把握情況和局勢的能力，也才能為領(lǐng)導(dǎo)在更高層次上的決策提供思想資源。人的頭腦就是加工廠，沒有數(shù)和材料不行，有了材料要經(jīng)過加工，要生產(chǎn)觀點(diǎn)，用觀點(diǎn)統(tǒng)率材料，支撐理論。因此，我在日常的工作中與大家一起，探索如何干好工作的規(guī)律和方法，并形成一種流程化、規(guī)范化的程序。

三是學(xué)有所用。堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干。在“干中學(xué)”與“學(xué)中干”的認(rèn)識和理解上，我認(rèn)為重點(diǎn)是解決一個(gè)認(rèn)識問題，解決“會(huì)”與“不會(huì)”的問題，解決“做過”與“沒做過”的問題。有人說，這項(xiàng)工作我沒做過，不會(huì)，或者說，我沒有這方面的愛好，或者說，害怕做了會(huì)出錯(cuò)。我的理解是，不可能一切條件成熟了才讓你去干，不可能一切條件具備了才等著你去干，我們都是從小事做起，邊做邊規(guī)范的，一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，一邊學(xué)習(xí)，一邊工作，由量變到質(zhì)變，而我們在這個(gè)過程中提高。

【第3篇】2025年電視臺(tái)經(jīng)營經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1550字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2025年，我按照臺(tái)黨委分工，分管創(chuàng)收經(jīng)營工作，現(xiàn)將今年一年來的履職和道德修養(yǎng)、廉政情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平。

在今年開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作中，我作為宣傳中心支部書記牢牢把握開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的基本要求。推動(dòng)黨員干部強(qiáng)化黨員意識、亮出黨員身份，教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、___系列講話精神，同中央保持高度一致，深刻認(rèn)識開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要意義，從全局和戰(zhàn)略的高度，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大、以及落實(shí)縣委縣政府重大工作部署上來。結(jié)合縣級電視臺(tái)發(fā)展生存的形式，學(xué)習(xí)了一些經(jīng)營管理的理論知識，著重學(xué)習(xí)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式和策略為手段，促進(jìn)縣級電視臺(tái)健康有序和諧的發(fā)展。堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同志學(xué)習(xí)，做到了邊學(xué)習(xí)邊思考，在實(shí)踐中不斷摸索工作規(guī)律，努力做到按實(shí)踐規(guī)律辦事，力求事半功倍。

二、廉潔自律，作風(fēng)扎實(shí)，樹立了良好的個(gè)人品德。

一是全局觀念和大局意識強(qiáng)，堅(jiān)決維護(hù)臺(tái)黨委的集體，不陽奉陰違，誠懇待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，積極主動(dòng)的為一把手排憂解難，做好助手，當(dāng)好參謀。二是公平正品、秉公辦事，堅(jiān)持原則。三是能誠懇對待下級，虛心接受意見，在工作生活上關(guān)心照顧同事。四是團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，能容事、容人、容言，積極化解人際間的矛盾，做到大事講原則、小事講風(fēng)格。五是忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)精神強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營創(chuàng)收方面的各項(xiàng)制度，堅(jiān)決自覺抵制拜金主義、享樂主義。六是淡薄名利、無私奉獻(xiàn)、作風(fēng)樸實(shí)、勤儉節(jié)約。

三、盡職盡責(zé)，努力做好所分管的各項(xiàng)工作

今年來，在分管的工作領(lǐng)域，思路清晰，計(jì)劃性、前瞻性強(qiáng);開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議，完成本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。全年超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。經(jīng)營創(chuàng)收在傳統(tǒng)媒體式微，周邊縣市電視臺(tái)收入均大幅下滑的大形勢下，全年創(chuàng)收825萬，創(chuàng)歷史新高。

1、集思廣益開辟經(jīng)營創(chuàng)收渠道，探索一些行之有效的經(jīng)營創(chuàng)收方式方法，把政府及部門作為我們主攻的vip大客戶，通過攝制宣傳片、聯(lián)辦欄目等方式直接增收150萬元。全年完成專欄《硒旺xx》、《衛(wèi)生與健康》、《教育視窗》、《zd天地》、《夕陽紅》、《人力與社會(huì)保障》、《一中11xx周年》、《周末逛哪兒》等125期，全年共攝制專題微電影35部。

2、賽事活動(dòng)顯效益，2025年成功舉辦了兩場有影響的大型賽事，一是“優(yōu)良寶”杯垂釣大賽，二是“魅力歌聲歌唱大賽”。尤其是“魅力歌聲歌唱大賽”？xx倡導(dǎo)主旋律，弘揚(yáng)正能量，既為xx廣大城鄉(xiāng)居民提供了展示自我的平臺(tái)，也為xx城鄉(xiāng)打造了一場深受群眾歡迎的文化大餐。在創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也再次彰顯了xx主流媒體——xx電視臺(tái)不可替代的影響力。

3、打造了廣電之星培訓(xùn)學(xué)校的品牌。在2025年底廣電之星培訓(xùn)學(xué)校成立以后，我致力于樹品牌、創(chuàng)效益，打造縣域一流的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在教學(xué)工作中，我們嚴(yán)抓管理，關(guān)愛學(xué)生，保證教學(xué)質(zhì)量，走專業(yè)化辦學(xué)之路，樹立了良好的口碑與品牌效益。全年創(chuàng)收100萬元。

4、嚴(yán)把廣告審查播出關(guān)，堅(jiān)決杜絕一味追求經(jīng)濟(jì)利益，發(fā)布無效虛假廣告。同時(shí)對全天侯各廣告段位和時(shí)長進(jìn)行了調(diào)整，尤其是對醫(yī)藥廣告進(jìn)行了重點(diǎn)清查。目前，我臺(tái)各頻道廣告段插播的廣告都控制在規(guī)定時(shí)長內(nèi)，廣告種類也僅限于品牌廣告。提升熒屏質(zhì)量，增強(qiáng)廣告公信力，維護(hù)市場穩(wěn)定和廣大群眾利益，使xx熒屏形象更加健康。

總之，通過了自己的努力，為xx縣廣播電視臺(tái)的生存發(fā)展做了一些努力，取得了一些成績，但是還存在著不足和缺點(diǎn)。一是對自己分管的工作有不周全的時(shí)候，計(jì)劃性還欠缺。二是工作中還存在急躁的情緒。三是對縣級電視臺(tái)的生存發(fā)展前景和方式方法思慮不深。我決定在今后的工作中，不斷努力克服自身的缺點(diǎn)和不足，更好地完成臺(tái)黨委交辦的工作任務(wù)，為xx縣廣播電視事業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【第4篇】有線電視臺(tái)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫4100字

有線電視臺(tái)個(gè)人述職報(bào)告

二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報(bào)如下：這二年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

一．抓安全傳輸，保信號暢通

去年以來，特別是去年3月5日吉林發(fā)生“xx功”插播反動(dòng)邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時(shí)應(yīng)急值班制度，及時(shí)處置各類突出事件，同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、___主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二．抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力

近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們在原來機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動(dòng)作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第

一、第

二、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。

在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。

與此同時(shí)，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響，也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益

管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。對外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費(fèi)意識；另一方面對偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí)，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金200元。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚(yáng)，取得明顯成效。

三．抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)首問責(zé)任制、維修承諾制。同時(shí)在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

四．抓思想工作，鼓各方斗志

應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動(dòng)很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅(jiān)持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實(shí)，使員工對各項(xiàng)改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項(xiàng)改革措施的出臺(tái)，沒有出現(xiàn)大的思想波動(dòng)，確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。

五．誠實(shí)做人，干凈辦事

作為臺(tái)里的一個(gè)職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū)，直接用戶達(dá)32萬之多 ，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺(tái)里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作。

作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。

二年來，在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，本人強(qiáng)化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項(xiàng)工作有了新的起色。去年中心總收入達(dá)2695萬元，比上年同期增長了4.1，其中收視費(fèi)收入比上年同期增長6.7，今年事業(yè)總收入達(dá)3008萬元，比上年同期又增長11.61，其中收視費(fèi)收入2413萬元，比上年同期增長4.2，創(chuàng)下歷史最好記錄。

在這里，我要特別感該咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。

存在不足

一．深入第一線不夠

對于工作，雖然本人是盡心盡責(zé)，記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時(shí)，本人下電視站調(diào)查了解，到維修現(xiàn)場、收費(fèi)現(xiàn)場較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，如員工普遍關(guān)注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時(shí)常向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，但平時(shí)向員工宣傳不多，解釋不夠；雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、快速反應(yīng)問題、文明禮貌問題等等，雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這些事情，但就我個(gè)人來說，對這些還是重視不夠，調(diào)研不深，思考不透。

同時(shí)，聯(lián)系群眾不夠深入。有時(shí)下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。

二．工作方式、方法比較簡單

這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時(shí)處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時(shí)，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。

在要求下屬方面，有時(shí)往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴(yán)，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。

三．工作熱情有所下降

應(yīng)該說，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時(shí)，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動(dòng)。但隨著時(shí)間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動(dòng)性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。

同時(shí)還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴(yán)，得罪人越多，壓力越大，對立面就會(huì)越多，群眾關(guān)系就會(huì)越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。

今后打算

一、以改革為核心

改革是我們時(shí)代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動(dòng)態(tài)，立足改革，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。同時(shí)，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑拢实拖碌默F(xiàn)象。

二、以規(guī)范管理為依托

要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項(xiàng)改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。

三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進(jìn)而才會(huì)具有市場競爭力。針對目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng)，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。

四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作，加大有線電視設(shè)施保護(hù)宣傳力度，強(qiáng)化巡查機(jī)制，確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時(shí)要善始善終配合臺(tái)里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。

我想，投入才有回報(bào)，忠誠才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，堅(jiān)毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見性，并以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，“三個(gè)一點(diǎn)”，就是當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時(shí)，我會(huì)從制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)上下左右之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?？傊沂冀K信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫?shí)際行動(dòng)來贏得大家的理解和信任。

【第5篇】有線電視臺(tái)個(gè)人述職工作報(bào)告怎么寫4100字

二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報(bào)如下：

這二年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

一． 抓安全傳輸，保信號暢通

去年以來，特別是去年3月5日吉林發(fā)生 “xx功”插播反動(dòng)邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時(shí)應(yīng)急值班制度，及時(shí)處置各類突出事件，同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、___主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二． 抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力

近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們在原來機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動(dòng)作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第

一、第

二、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。

在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。

與此同時(shí)，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響，也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益

管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。對外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費(fèi)意識；另一方面對偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí)，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金200元。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚(yáng)，取得明顯成效。

四、 抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)首問責(zé)任制、維修承諾制。同時(shí)在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

五、 抓思想工作，鼓各方斗志

應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動(dòng)很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅(jiān)持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實(shí)，使員工對各項(xiàng)改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項(xiàng)改革措施的出臺(tái)，沒有出現(xiàn)大的思想波動(dòng)，確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施

六、 誠實(shí)做人，干凈辦事

作為臺(tái)里的一個(gè)職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū)，直接用戶達(dá)32萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺(tái)里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作。

作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。

二年來，在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，本人強(qiáng)化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項(xiàng)工作有了新的起色。去年中心總收入達(dá)2695萬元，比上年同期增長了4.1%，其中收視費(fèi)收入比上年同期增長6.7%，今年事業(yè)總收入達(dá)3008萬元，比上年同期又增長11.61%，其中收視費(fèi)收入2413萬元，比上年同期增長4.2%，創(chuàng)下歷史最好記錄。

在這里，我要特別感該咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。存在不足

一．深入第一線不夠

對于工作，雖然本人是盡心盡責(zé)，記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時(shí)，本人下電視站調(diào)查了解，到維修現(xiàn)場、收費(fèi)現(xiàn)場較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，如員工普遍關(guān)注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時(shí)常向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，但平時(shí)向解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。

二．工作方式、方法比較簡單

這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時(shí)處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時(shí)，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。

在要求下屬方面，有時(shí)往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴(yán)，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。

三．工作熱情有所下降

應(yīng)該說，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時(shí)，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動(dòng)。但隨著時(shí)間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動(dòng)性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。

同時(shí)還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴(yán)，得罪人越多，壓力越大，對立面就會(huì)越多，群眾關(guān)系就會(huì)越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。

今后打算

一、 以改革為核心

改革是我們時(shí)代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動(dòng)態(tài)，立足改革，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。同時(shí)，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。

二、以規(guī)范管理為依托

要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項(xiàng)改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。

三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進(jìn)而才會(huì)具有市場競爭力。針對目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng)，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。

四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作，加大有線電視設(shè)施保護(hù)宣傳力度，強(qiáng)化巡查機(jī)制，確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時(shí)要善始善終配合臺(tái)里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。

我想，投入才有回報(bào)，忠誠才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，堅(jiān)毅才有作為。在今后的工作中，工宣傳不多，解釋不夠；雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、快速反應(yīng)問題、文明禮貌問獾鵲齲？淙灰簿？ｇ康髡廡┦慮椋？？臀腋鋈死此擔(dān)？哉廡┗故侵厥硬還唬？餮脅簧睿？伎疾煌??？br>同時(shí)，聯(lián)系群眾不夠深入。有時(shí)下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了我將努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見性，并以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，“三個(gè)一點(diǎn)”，就是當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時(shí)，我會(huì)從制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)上下左右之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?？傊沂冀K信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫?shí)際行動(dòng)來贏得大家的理解和信任。

【第6篇】電視臺(tái)臺(tái)長2025年度個(gè)人述職述廉述德報(bào)告怎么寫2850字

2025年，在州委宣傳部和州文體廣新局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全臺(tái)干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆六中全會(huì)精神，______系列重要講話，區(qū)、州黨代會(huì)精神，圍繞中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真履職盡責(zé)，在“干”字上做文章，在“和”字上做學(xué)問，在“能”字上出成效，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境雙和諧，宣傳事業(yè)雙豐收的良好工作局面，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人履行職責(zé)情況匯報(bào)如下，請同志們評議。

—、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

學(xué)習(xí)是明確方向，提高能力的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的必然要求。一年來，本人著重從兩個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆五中、六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》，學(xué)習(xí)______系列重要講話精神，中央xq工作座談會(huì)、區(qū)、州黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提高了政治敏銳性和鑒別力，政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強(qiáng)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。始終堅(jiān)持“兩條腿走路”，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)所必備的各種知識的學(xué)習(xí)，虛心向老同志和專家學(xué)者求教，主動(dòng)和業(yè)務(wù)骨干交流，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中自我約束、自我提高、自我完善，切實(shí)加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，把學(xué)習(xí)實(shí)踐的成果轉(zhuǎn)化為工作的方法和動(dòng)力，提高了駕馭新聞宣傳工作、處理復(fù)雜矛盾的能力和水平。

二、努力工作，盡職盡責(zé)做好本職工作

（一）牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，提高輿論引導(dǎo)水平和能力，新聞宣傳工作取得新成效

一年來，緊緊圍繞州黨委、州人民政府重大決策部署及中心工作，堅(jiān)持“三貼近”，踐行“走轉(zhuǎn)改”，以敏銳的新聞?dòng)|角和精心的宣傳策劃，推出了一批主題鮮明、內(nèi)容生動(dòng)、形式多樣的優(yōu)秀新聞作品，為自治州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和輿論支持。

1、主題宣傳報(bào)道重點(diǎn)突出，深度延伸

一是精心策劃，組織開展了黨的十八屆六中全會(huì)、自治區(qū)第九次黨代會(huì)、自治州十一次黨代會(huì)精神的宣傳報(bào)道；組織開展了全國第十三屆冬運(yùn)會(huì)、區(qū)、州“兩會(huì)”、“去極端化”、“花兒xx”建設(shè)宣傳報(bào)道；組織開展了“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步年”、“精準(zhǔn)扶貧”和“訪惠聚”、“兩學(xué)一做”、____成立95周年、紀(jì)念紅軍長征勝利80周年等重大活動(dòng)和重大主題的宣傳報(bào)道。重點(diǎn)圍繞民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和深化改革“三大主題”宣傳以及自治區(qū)黨委書記陳全國到xx州調(diào)研等活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)道。二是整體宣傳報(bào)道注重內(nèi)容、創(chuàng)新形式，《xx新聞聯(lián)播》適時(shí)開設(shè)了“學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會(huì)、自治區(qū)黨代會(huì)精神”、“全面從嚴(yán)治黨”、“團(tuán)結(jié)聚力 共圓夢想”、“圍繞總目標(biāo)、開啟新征程”等22個(gè)專欄，采用動(dòng)態(tài)、選題、專訪、評論和欄目緊密配合等多種形式，以高密度、全方位、戰(zhàn)役化的強(qiáng)大聲勢，使每項(xiàng)新聞宣傳報(bào)道都做到了有深度、有力度、有新的表現(xiàn)手段，較好完成了各項(xiàng)新聞宣傳任務(wù)。三是在各欄目宣傳上，注重營造氛圍，指導(dǎo)文藝部制作了我為花兒xx代言100秒14個(gè)短片，連續(xù)在兩個(gè)頻道滾動(dòng)播出，每天播出頻率在30次以上。同時(shí)，運(yùn)用航拍技術(shù)拍攝制作了《花兒xxmtv 》，展現(xiàn)了xx州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的勃勃生機(jī)。

2、輿論監(jiān)督客觀公正、引導(dǎo)有力

配合xx市開展的全國文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，組織力量，采取記者直擊、記者調(diào)查、群眾熱線等形式，對遵守交通秩序、愛護(hù)人文環(huán)境、整治公共衛(wèi)生、公共場所不文明行為等進(jìn)行了輿論監(jiān)督，加大報(bào)道力度，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督報(bào)道，使群眾關(guān)心的一些熱點(diǎn)問題得到了有效整改。

3、對外宣傳工作實(shí)現(xiàn)新突破，數(shù)量質(zhì)量有了新提高

一是緊緊圍繞我州優(yōu)勢和特色，密切與xq臺(tái)、中央臺(tái)溝通與合作，拓展宣傳領(lǐng)域，創(chuàng)新方法手段，完善體制機(jī)制，突出工作成效，努力打造多方位、多層次、多領(lǐng)域的“大外宣”新格局，做到重大題材報(bào)道策劃先行，突發(fā)事件報(bào)道行動(dòng)迅速，常規(guī)報(bào)道突出特色，節(jié)點(diǎn)報(bào)道提前亮相，加大送稿的針對性，提高了上稿率。截止目前，在中央臺(tái)發(fā)稿82條，在xq臺(tái)共發(fā)稿 981條，外宣發(fā)稿總數(shù)1063條，突破千條大關(guān)。數(shù)量和質(zhì)量均比往年有新的提高。值得一提的是，今年外宣發(fā)稿呈現(xiàn)出頭條多、單條多、重頭稿件多的亮點(diǎn)，僅6月9日當(dāng)天就在xq臺(tái)發(fā)稿11條，單日發(fā)稿條數(shù)實(shí)現(xiàn)新突破。二是和中央臺(tái)對接，在“十一”國慶期間中央臺(tái)直播美麗中國節(jié)目中，報(bào)道了我州的特色資源——呼圖壁百里丹霞空中畫廊。同時(shí)，和中央電視臺(tái)少兒頻道芝麻開門欄目組在瑪納斯縣合作拍攝了一期50分鐘的節(jié)目，在中央電視臺(tái)播出。三是和福建省南平市電視臺(tái)合作開辦了《絲路緣 閩昌情》欄目，實(shí)現(xiàn)了節(jié)目互動(dòng)互播，收到良好的外宣效果。

4、改革創(chuàng)新體制機(jī)制，打造專業(yè)特色頻道，進(jìn)一步提高電視宣傳水平

今年，采取措施，對新聞綜合、城市生活、影視三個(gè)頻道播出的節(jié)目重新梳理，重新定位。一是新聞綜合頻道定位主打新聞?lì)惞?jié)目，加大自辦新聞?lì)惞?jié)目《xx新聞聯(lián)播》、《關(guān)注》、《點(diǎn)擊縣市新聞》的播出頻次，由過去每天播出10遍增加到14遍，最大限度地安排整點(diǎn)播出。從湖南長沙引進(jìn)《觀點(diǎn)致勝》、《視點(diǎn)鋒匯》兩檔新聞?lì)惞?jié)目，中央臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《xq新聞聯(lián)播》等新聞?lì)惞?jié)目都安排在晚上整點(diǎn)播出，使新聞宣傳形成強(qiáng)有力的聲勢，進(jìn)而增強(qiáng)電視媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。二是城市生活頻道主打自辦生活、娛樂等節(jié)目，在《藝覽xx》《玩轉(zhuǎn)xx》等原有自辦欄目的基礎(chǔ)上，新創(chuàng)辦推出《庭州萬象》《花兒xx》《法治xx》3檔節(jié)目，突現(xiàn)xx地域文化，反映百姓文化娛樂生活，多時(shí)段展示、大容量播出。三是影視頻道以娛樂、影視宣傳為主體，全新包裝，對播出內(nèi)容、播出形式進(jìn)行重新調(diào)整，播出了一大批優(yōu)秀影視劇，真正實(shí)現(xiàn)了頻道專業(yè)化。

5、推進(jìn)精品戰(zhàn)略實(shí)施，節(jié)目創(chuàng)優(yōu)成績斐然

今年，全力推進(jìn)精品戰(zhàn)略實(shí)施工程，集中優(yōu)勢力量打造品牌欄目和精品節(jié)目。一是健全完善自辦節(jié)目監(jiān)審制度，調(diào)動(dòng)監(jiān)審組成員的積極性，認(rèn)真監(jiān)審，嚴(yán)格把關(guān)，力求節(jié)目監(jiān)審精益求精。二是節(jié)目創(chuàng)優(yōu)成效明顯。在中國電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)主辦的全國市縣電視臺(tái)推優(yōu)活動(dòng)中連獲10個(gè)全國大獎(jiǎng)，在中國電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)舉辦的“第九屆中國旅游電視周優(yōu)秀旅游節(jié)目推選活動(dòng)”中，1件作品獲獎(jiǎng)。這再一次印證了中國電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)2025年在福建尤溪舉辦的業(yè)界高峰論壇上關(guān)于精品創(chuàng)作“xx現(xiàn)象”的推論。三是多件作品喜獲自治區(qū)大獎(jiǎng)：《康家石門子巖畫》獲自治區(qū)第二十六屆xq新聞獎(jiǎng)（2025）；《玉出昆岡》獲xq廣播電視協(xié)會(huì)xq廣播電視節(jié)目紀(jì)錄片一等獎(jiǎng)?！栋倌昵咏z路行》（共5集）在中央電視臺(tái)、xq電視臺(tái)播出。四是有4部作品榮獲自治州第六屆文藝“奮飛獎(jiǎng)”。有10件作品獲第十一屆“xx新聞獎(jiǎng)”。16件作品榮獲2025年度xx廣播電視節(jié)目獎(jiǎng)。

6、承辦大型宣傳文化活動(dòng)，提升影響力

今年，本臺(tái)積極策劃，精心組織，成功承辦了自治州“融情聚力共圓夢想”雙語口語大賽，自治州“崇德向上 見賢思齊”道德講堂、《庭州花爛漫-xx州第六屆文藝奮飛獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典》、學(xué)習(xí)貫徹xx州第十一次黨代會(huì)精神、推進(jìn)“花兒xx”建設(shè)知識電視大獎(jiǎng)賽等活動(dòng)，收到了良好的宣傳效果。尤其是舉全臺(tái)之力，成功舉辦“花兒xx”建設(shè)知識電視大獎(jiǎng)賽和xx電視臺(tái)手機(jī)臺(tái)上線儀式活動(dòng)。兩場活動(dòng)隆重?zé)崃?，觀眾現(xiàn)場參與度高，社會(huì)影響力大，受到社會(huì)各界的一致好評，提升了我臺(tái)的影響力，提高了新聞隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。