【第1篇】2025年小學校長年終述職報告怎么寫1700字
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
總結(jié)一年來的學校工作，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受局領(lǐng)導的指導與支持的極好機會?，F(xiàn)將xx中心校xx年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報，請各位領(lǐng)導、各位同仁批評指正。
一、 以“三公”為原則，創(chuàng)建一個好班子
“一個好的班子，意味著一所好的學校?！敝挥袌猿止?、公平、公開的原則，才能建設一個團結(jié)、民主、開拓的學校領(lǐng)導班子。我們從加強領(lǐng)導班子制度建設做起，推進廉政建設和依法行政，但凡重大問題和決策，始終堅持以集體討論裁決，在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流，當面說，背后不說;不利于團結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說。
二、 以“服務”為根本，樹立學校班子形象
1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日，我們自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進行表彰;5月份又從工會經(jīng)費中拿出5000元，成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會; 9月10日，我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元，使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵，有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。
2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課，參與教研，我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節(jié)以上，有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研，做一個懂業(yè)務的校長。
三、以“質(zhì)量”為根本，逐步提高學校辦學效益
1、強化教學能力，優(yōu)化課堂教學
我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心小學現(xiàn)有計算機50臺，其中微機室30臺，教室15臺，教師用5臺。我們以中心小學為龍頭，利用先進的網(wǎng)絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功，對現(xiàn)有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排，保證中心小學的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項工作，我鎮(zhèn)中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術(shù)與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。
2、加強教師隊伍建設
我們通過多種舉措，規(guī)范教師行為。xx年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓，提高教師素質(zhì)，提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平，通過認真選題、科學論證，申報了《 轉(zhuǎn)變教與學的方式 》教研課題。我們每學期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金，支持教師參加各類培訓，并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次，教師教研能力和水平明顯提高。
3、開拓活動載體，豐富校園生活
在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時，我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動，抓好國學經(jīng)典的誦讀，上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學生體育運動會和“六.一”文藝匯演，這些活動提高了同學們的學習興趣，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。
四、以安全為保障，營造平安校園
“安全責任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上，我們著重做了以下幾方面工作。
1、加強檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改
如之平、太豐、種子小學的廁所，太豐、良種小學的天棚，都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患，當場提出進行整改。
2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性傳染病工作。各村小學除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外，都買了消毒液，利用放學后的時間進行消毒、通風，保障師生人身安全。
3、抓好“送子車”工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育，同時在學校的監(jiān)督下，由學生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。
4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液，同進為中心小學安裝了變壓器防護欄，設置警示標志，同時維修了4所村小學的廁所。
五、強化協(xié)作監(jiān)督，共創(chuàng)和諧教育
回顧一年的工作，我們感到欣慰：在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中，我校位居前列。雖然取得了一定的成績，但離我們的辦學目標還有一定的距離，與兄弟學校尤其是與xx年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今后的工作中，我們將在教育局正確領(lǐng)導和全力支持下，提高管理水平，進一步提升師生素質(zhì)，提高教育教學質(zhì)量，創(chuàng)特色，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
寫報告經(jīng)驗57人覺得有用
2025年小學校長年終述職報告怎么寫
年末到了，作為校長，述職報告得好好準備一下。這可不是應付差事，而是對自己一年工作的梳理，也是向老師們、家長和社會交代的機會。先別急著動手，得想清楚幾個關(guān)鍵點。
學校這一年做了不少事情，比如教學質(zhì)量提升、校園文化建設啥的。把這些都列出來，但不能光羅列數(shù)字，還得說說具體咋干的。比如說教學質(zhì)量提升，不只是成績提高了多少百分點，還要講講用了什么方法，是教研活動加強了，還是老師培訓多了。不過這里有個小問題需要注意，有些細節(jié)可能記不太清了，這時候可以找相關(guān)負責人核實一下，別憑記憶寫，容易寫錯。
還有個地方容易忽視，就是學生們的課外活動。這一年組織了不少比賽和活動吧，像科技節(jié)、運動會之類的。這些活動表面上看是娛樂性質(zhì)的，但實際上能培養(yǎng)孩子們的合作精神和興趣愛好。寫這部分的時候，最好能提到幾個典型的例子，像哪個班在比賽中得了獎，背后有哪些故事。不過這里可能會有點小麻煩，有時候活動太多，容易漏掉一些重要的細節(jié)，得仔細翻翻記錄本。
另外，家長對學校的反饋也很重要。這一年來，家長會開得怎么樣，家長的意見收集得如何，這些問題都要考慮到。如果學校有家委會的話，他們的建議尤其有價值。不過要注意的是，不是所有意見都能采納，得結(jié)合實際情況來判斷。有時候，一些家長提的意見可能不太現(xiàn)實，這時候就得耐心解釋，而不是直接拒絕。
當然，寫報告的時候，文字表達也很關(guān)鍵。用詞得準確，但也不能太生硬。像“顯著提高”這種詞就挺好，既表達了成果，又不會顯得夸張。不過這里有個小情況，有時候為了突出成績，可能會不小心用了一些比較大的形容詞，像“巨大突破”之類的，這樣其實不太好，得改得更平實些。
最后，報告寫完后別忘了檢查一遍。語法、標點啥的都得過一遍，尤其是引用的數(shù)據(jù)，得確保無誤。不過有時候忙起來，可能會忽略一些小地方，像逗號少打了個之類的，所以得留點時間專門用來校對。
以上這些就是寫好述職報告的一些要點，希望能幫到大家。
【第2篇】小學校長年終述職報告怎么寫4200字
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
在我任職我校校長期間，今天這不是第一次面對全體教職員工述職，但我依然覺得述職這一話題的沉重性。因為它不僅只是一種無形的擔當和壓力，更是一種有力的使命和重擔。
當然，工作中我們確實也需要像今天這樣靜下心來反思自己的工作情況。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，感受自己的進步;在分析與監(jiān)督中尋找缺失與遺憾，明確自己今后努力的目標與方向?，F(xiàn)就即將過去的年度個人各項工作總結(jié)向在座的同志們予以匯報，希望能得到大家實事求是的肯定、真實的評價、中肯的批評，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。
人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起校長這副擔子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路，找準自己的位置，明確學校工作的共同目標或共同愿景：我把這一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是：以教學效益和教育質(zhì)量為本體(一體)，以學生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼，這就是經(jīng)常印在我腦中，掛在我嘴上的“一體兩翼”工作思路。作為一體，我必須始終扭住“教學質(zhì)量不放松，牢牢把握質(zhì)量”這一重心。作為兩翼，一是我必須狠抓學生的學風，著力培養(yǎng)學生良好的自主學習習慣;二是我必須狠抓教師的教風，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流、思想品德高尚的教師隊伍。
我為自己的定位是：一位學生滿意的好老師、一位老師擁戴的好領(lǐng)導、一位領(lǐng)導放心的好干部。
我確立的教學工作的共同愿景是：學生擁有良好的學習習慣、教師具備優(yōu)秀的教學能力、學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較好的信譽度和公信力。
基于這樣的指導思想或基本理念，幾年來，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感責任重大，不敢有絲毫的懈怠，對組織負責、對同志們負責、對學校負責，為了教師們的幸福尊嚴、為了學生們的健康成長、為了學校的生存發(fā)展，無論在什么情況下，無悔無怨，全力以赴，并必定要傾注我個人的全部心血。
幾年來，我走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學校整體工作迅速走出低谷，各項工作躍上新的臺階。
一、強化自身修養(yǎng)，豐富完善自己
要辦好學校，必須先武裝自己，并不斷與時俱進。因此，不斷加強政治理論和管理業(yè)學習是我的第一要務。黨報、黨刊、政策、法規(guī)、教育教學、學校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國教育報、教師報、人民教育、上海教育等刊物我期期必讀，并積極參加網(wǎng)上學習、校長提高培訓、研修培訓，及時做好筆記，寫好心得體會。我的《關(guān)注教學環(huán)節(jié)，打造高效課堂》一文獲省校長協(xié)會論文二等獎。
一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中，我履職盡責，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性。在學校事務管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開、財務公開制度，不用權(quán)力謀私己，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線。
二、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責
學校的發(fā)展，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任xx二中校長以來，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心、教研為主導、教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。
一年來，學校設立了“校長信箱”，積極廣泛采納師生的合理化建議，暢通了學校領(lǐng)導與師生間的溝通渠道。
首先，學校實行校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學生，哪里就有管理。
其次，組織成立了值周領(lǐng)導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經(jīng)常深入教室、宿舍，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展。
三是規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。
四是大力落實學生到?？记谥贫?，重大疫情晨午晚檢測制度，文明習慣養(yǎng)成準則和團委、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。
五是加強學生日常行為常規(guī)教育，課前唱歌、課后問好，規(guī)范了“兩操一活動”。
六是積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會、級會、校會，以團課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團隊活動為形式，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的校園氣象。
三、積極加強師德師風建設，努力提高教育教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務放在第一位，關(guān)注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展。
為了加強教師隊伍建設，提高教師業(yè)務素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學習教育理論和業(yè)務知識，定時舉行教師的學習心得交流活動，取長補短。總結(jié)出了一些好的辦學經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉(zhuǎn)型。同時，學校采取一系列措施狠抓師德師風建設：一是堅持教職工政治學習制度，要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“六不準”，教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開，嚴格執(zhí)行收費標準，公平、公正、公開。
為了切實提高教學質(zhì)量，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動，請優(yōu)秀教師上“公開課”、 “示范課”，以點帶面，共同提高。堅持公開課引路，示范課促教，積極進行教法變革、學法指導、改革考核形式，嚴格實行考教結(jié)合，深化學生評教，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究、在研究中教學，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性。
同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務進修，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高，針對教師隊伍實際，學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅(qū)動，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā)，以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標，把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來，拓展知識技能，提高內(nèi)在素質(zhì)，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。一年來，xx二中領(lǐng)導班子民主和諧、團結(jié)奮進、樂觀奉獻，教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻，學生學業(yè)成績迅速提高，打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。
四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高
一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。
一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力，突出教育的實效性，積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果;
二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然。
三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為;
四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。
五是明確辦學思路和目標，加強與社會各界的交流，不斷尋求學校發(fā)展新思路，積極參加社會公益事業(yè)，為地震災區(qū)捐款，樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會形象;
六是強抓學生食堂管理，嚴把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標準。通過整改和不懈努力，學生食堂衛(wèi)生整潔，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯提高，服務到位。學生吃得滿意，家長非常放心。
五、存在的問題和今后的奮斗目標
存在的問題：
1、學校整體發(fā)展的頂層設計不盡合理，學校各項工作的全面落實不盡人意。
2、教育教學改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強、創(chuàng)新能力不夠、創(chuàng)新氛圍不濃。
3、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。
4、關(guān)心群眾，貼近師生做得不夠。
5、在德育工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續(xù)加強，教育方式有待轉(zhuǎn)型。
6、在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強，學校 “名師效應”有待凸現(xiàn)。
7、部分教師敬業(yè)有待加強，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離，需繼續(xù)努力。
今后的奮斗目標 ：
1、抓好學校常規(guī)管理。要著眼實際，要在細、嚴、實上下功夫，細處著手小處抓起，使學校各項工作科學化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化。
2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化。
3、對于“老大難”問題，必須集思廣益，形成共識，攻克難題達到運轉(zhuǎn)流暢。
4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求，又人文關(guān)懷。
5、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。
6、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。
7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安和諧校園。努力改善辦學條件，使學校又好又快的長足發(fā)展。
“順境逆境雄心在，不負人民養(yǎng)育情” 。xx二中肩負著黨和人民的重托、社會各界的關(guān)注、學生家長的期待。今后，我將和同志們一起，不辱使命，克難奮進，勇立潮頭，共同開創(chuàng)美好的未來！
謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗103人覺得有用
小學校長年終述職報告怎么寫
作為校長，述職報告不僅是總結(jié)一年工作的機會，也是向大家匯報成績和反思不足的過程。這份報告既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要結(jié)合實際情況，不能只講大道理。比如，有些校長喜歡用一些聽起來很“高大上”的詞，但其實未必能解決問題。報告的核心在于真實，要讓大家看到你的努力方向。
開頭部分很重要，可以簡要回顧這一年學校的主要工作情況，比如教學質(zhì)量提升、校園文化建設等方面。這里有個小建議，不要一開始就擺出一堆數(shù)據(jù)，這樣容易顯得枯燥。比如，去年我們學校組織了多次家長會，這不僅僅是次數(shù)的問題，更重要的是通過這些活動拉近了家校距離。當然，具體數(shù)字還是需要提一下，但不要讓它成為唯一的重點。
接著可以談談工作中遇到的挑戰(zhàn)。比如，某段時間學校面臨師資力量不足的情況，這時候就要說清楚當時采取了哪些措施?？赡苡腥藭J為只要把人招進來就萬事大吉，但實際上招聘只是第一步。我曾經(jīng)也差點忽略了這一點，后來才發(fā)現(xiàn)，真正重要的不是數(shù)量而是質(zhì)量。所以，如果在報告中提到類似的問題，記得要多花點筆墨分析原因，而不是單純地抱怨困難。
在描述成果時，盡量避免空洞的表達，比如“取得了顯著成效”，這樣的說法雖然聽著不錯，但缺乏說服力。不如具體一點，比如說某項教學改革后學生的成績提高了多少個百分點，或者是某個社團活動參與人數(shù)增加了多少。不過要注意，這里的“百分點”之類的詞得用得恰到好處，不然可能會讓人覺得你在堆砌術(shù)語。
還有就是關(guān)于個人責任的部分，不能一味強調(diào)團隊功勞，而忽視了自己的作用。比如，如果某項計劃成功實施了，那就要明確指出自己在這個過程中發(fā)揮了怎樣的領(lǐng)導作用，而不是簡單地說“大家一起努力”。當然，也不要夸大其詞，說自己一個人搞定了一切，這種做法反而會適得其反。
另外，語言風格也很關(guān)鍵。如果是給上級看的報告，就要顯得正式一些；如果是內(nèi)部交流，就可以稍微輕松一點。但無論如何，都要保持客觀公正的態(tài)度。有時候，寫報告的時候難免會有情緒化的傾向，比如對某些事情特別不滿，或者對某些同事抱有偏見，這些都是需要注意的地方。
最后，別忘了檢查一遍報告有沒有明顯的錯誤。比如，有些地方可能會不小心漏掉標點符號，或者把“的”寫成了“地”。這類小問題雖然不起眼，但會影響整體印象。當然，如果你發(fā)現(xiàn)自己的報告里偶爾有幾處不太順暢的地方，也不必太糾結(jié)，畢竟誰也不是完美主義者。
【第3篇】xxxx年小學校長年終述職報告怎么寫1100字
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
在過去的一年里，我們xx小學在xx學區(qū)中心校領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，通過全體教師的共同努力，學校把“外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)”作為核心定位來抓，使各項工作、各項建設進展順利，得到了學生、家長和上級領(lǐng)導的認可，學校形象不斷提升。在此，對各位領(lǐng)導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持，表示衷心的感謝！
下面我就xx-xx學年度的學校工作，從四個方面向各位領(lǐng)導和老師作一匯報：
一、努力改善辦學條件，抓好校園綠化、美化，凈化育人環(huán)境
本年度，我校新添置了辦公桌椅、復印機，學校院墻和教室內(nèi)外墻重新粉刷，面貌煥然一新。校園內(nèi)重新填土，使校園地面得以平整。
今年4月份我校又購買了20多棵風景樹，對校園進行了美化，同時，學校的環(huán)境也得以凈化。增強學生的環(huán)境意識，培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣，通過改善這些條件，給教師和學生創(chuàng)設了一個寬松而舒適的環(huán)境，極大地調(diào)動了教師工作和學生學習的積極性。
二、開展業(yè)務學習，加強交流合作，提高教師業(yè)務素養(yǎng)
我校認真開展了教師教學業(yè)務學習工作。為了促進教師專業(yè)化成長，提高教師教學水平，優(yōu)化課堂教學，我們本學年度共派出教師到中心校、縣城學校聽課和專題講座達30多人次，人均3節(jié)以上。
其次是加強校際之際的交流與合作，促進學校共同發(fā)展。上學期我校與陸集初中、白廟小學開展聯(lián)動教研活動，加強了校際教研交流。在日常教學工作中，本校教師經(jīng)常開展聽評課活動，促進了教師的成長。這些交流與合作，促進了我校又好又快的發(fā)展。
三、開展各種活動，陶冶學生情操，提高學生綜合素質(zhì)
本學年度，我校組織開展了“保護環(huán)境，從我做起”環(huán)保征文比賽、踢毽子比賽、認真開展愛國主義讀書教育活動、“學雷鋒、見行動”活動等多種文體活動。
每學期開學初，我們都舉行新學期的開學典禮，每星期一舉行隆重的升旗儀式，不僅培養(yǎng)了學生的愛國意識，還對學生進行了安全、環(huán)保、感恩等方面的教育，收到良好的效果。
四、安全教育常抓不懈
學校的安全要常抓不懈，真正地為孩子的安全著想，落實學生安全教育制度。學校把安全教育作為開學第一課，還利用開學典禮、升旗儀式定期召開學生安全教育大會，各班主任老師負責召開各班級安全教育主題班會。通過組織學習與學生安全相關(guān)規(guī)章制度，強化學生的安全防范意識。同時，學校通過懸掛學生安全教育宣傳標語，出安全防范教育宣傳專欄，發(fā)放安全教育宣傳材料，經(jīng)常性地對學生開展安全警示教育，提高全體學生的安全防范意識。學校為師生安全筑起第一道防線，為孩子們提供一個安全健康的環(huán)境。
成績是微不足道的，也已成為過去，在新的一學年里，我將一如既往地帶領(lǐng)全體師生，努力拼搏，爭取使學校工作再上新臺階。
寫報告經(jīng)驗18人覺得有用
2023年小學校長年終述職報告怎么寫
作為校長，每年年末都要提交一份述職報告，這不僅是上級部門考核的重要依據(jù)，也是總結(jié)全年工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。寫好這份報告需要一些技巧，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要展現(xiàn)個人特色，還得符合教育行業(yè)的規(guī)范。
寫報告前，得先把工作思路梳理清楚。學校的工作涉及方方面面，教學管理、師資培養(yǎng)、校園安全、學生德育等都是重點。要把這些內(nèi)容整合到一起，不能東一句西一句地堆砌。比如，教學管理這部分可以先列出主要成績，比如教學質(zhì)量評估結(jié)果如何，學生競賽獲獎情況怎樣，接著再說采取了哪些措施，包括組織教師培訓、優(yōu)化課程設置等。不過有時候會忘記補充背景，比如說沒交代清楚為什么某次活動很重要，這就容易讓讀者摸不著頭腦。
在寫師資培養(yǎng)的時候，應該突出亮點。比如今年組織了多少次教研活動，有多少老師獲得市級以上榮譽。但這里可能會出現(xiàn)一個問題，就是用詞過于籠統(tǒng)，像“取得顯著成效”這種話雖然聽著高大上，但缺乏具體實例支撐，顯得空洞。所以建議多舉例子，比如某個老師參加比賽拿了獎，他的成長經(jīng)歷是什么樣的，這樣更有說服力。
校園安全這一塊也不能忽視。除了匯報日常檢查的情況，還應強調(diào)預防機制建設。比如定期開展消防演練，加強安保人員培訓等。不過有時候會忽略細節(jié)，像只寫了“加強安?！保瑓s沒有提到具體的改進措施，這會讓報告顯得不夠扎實。
學生德育方面，可以結(jié)合實際案例來談。比如學校舉辦了什么主題活動，學生們有什么反響。這類內(nèi)容最好能體現(xiàn)學生的參與度和成長變化，這樣更能打動人心。但有時候敘述順序會有點亂，比如先說效果后說過程，這會讓讀者感到困惑。
最后，報告的整體結(jié)構(gòu)也很重要。開頭簡明扼要地概述全年工作目標，中間詳細展開各項工作的落實情況，結(jié)尾則展望未來計劃。但有時候結(jié)尾部分可能會顯得倉促，好像匆匆忙忙草草收尾，這會影響整體效果。
寫述職報告時還要注意語言表達，既不能太過書面化，也不能太口語化。要用簡潔明了的語言把事情講清楚，同時避免使用模糊不清的表述。比如“有一定提升”這樣的說法就不太合適，不如改成“提升了X個百分點”。 。
【第4篇】小學校長年終學校建設述職報告怎么寫2100字
我校確立了以“文化立?！睘檗k學理念，以“追求智慧”為辦學精神，以“傳統(tǒng)文化教育”為辦學特色，實行以人為本、精細化管理?，F(xiàn)將我校工作分五個方面進行概要匯報。
一、彰顯“傳統(tǒng)文化教育”特色，創(chuàng)辦特色學校，體現(xiàn)在五個方面：
（一）學校文化建設
我們學校文化建設的主體是傳統(tǒng)文化，濃郁的傳統(tǒng)文化氛圍，表現(xiàn)在走廊文化：從民間工藝到水墨丹青、從詩詞歌賦到人物故事，處處彰顯著中華民族傳統(tǒng)藝術(shù)的博大精深，以及中華民族自強不息、奮發(fā)向上的偉大精神。這些建設都是傳統(tǒng)文化教育、文化立校理念的展示。
（二）和諧校園創(chuàng)建
中華傳統(tǒng)文化講究群體和合，既是人與自然的和合，更是人與人的和諧。年，我校就啟動“創(chuàng)建文明和諧校園，人人行動起來”系列活動，堅持以人為本、以教師為本、以學生為本，學校倡導：平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動、文明辦公室、文明禮儀班評比，讓師生情在校園生根，如今的校園一張張美麗的笑臉，一聲聲禮貌的問候，一句句真誠的關(guān)懷洋溢著春天的氣息，綻放著夏天的熱情。相信這所校園定會成為我們心中美麗可愛的家園。
（三）書香校園創(chuàng)建
教師讀書工程的啟動，讓教師在品讀古詩文、《論語》和名著中，人生得以豐富；在研讀教育業(yè)務書籍中，教育理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展，讓學生讀《金博士》、《上下五千年》、《中華古詩文》等書籍中眼界得以開闊，心靈得到凈化，閱讀和表達能力得到提高。
圖書閱覽室開放；
班級圖書角的創(chuàng)建、運用；
圖書漂流活動的開展；
名人讀書方法介紹；
好書推薦；
讀書體會交流；
讀書知識競賽；
讀書之星評比……
從讀書氛圍的創(chuàng)設到過程、措施的保證，都實現(xiàn)一個宗旨：讀書增長知識，引領(lǐng)一個人走向更大的智慧，創(chuàng)書香校園。
（四）我們將傳統(tǒng)文化教育引入課堂，積極開發(fā)校本課程，將《三字經(jīng)》、《千字文》、《唐詩宋詞》等編入教材、引入課堂，每天早自習、閱讀課、教室里書聲瑯瑯，不絕于耳，傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。
（五）特長活動：在19個特長項目中，涵蓋了大量傳統(tǒng)文化活動項目，包括：太極拳、腰鼓、剪紙編織、面塑、國畫、書法等活動項目，今后還將要開設舞龍等項目。
這里，傳統(tǒng)文化教育在歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新中整合，我們將會深入下去，以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益為目標而不斷努力。
二、精細化管理
以安全管理為例，主要從以下幾方面進行：
（一）建章立制、細化管理、明確責任、獎懲分明
1.建章立制：制度做到全面、切實、可行。
2.細化管理：每一處、每一點都有人抓、有人管。
3.明確責任：實行責任追究，主要有管理責任、經(jīng)濟賠償、法律責任。
4.獎懲分明：對于大小不同的安全事故，都要與考核、獎勵、經(jīng)濟賠償?shù)确矫鎾煦^。
一年來，學校安全工作成效顯著，校園內(nèi)安全事故逐漸減少。
（二）安全維護日?；?/p>
由于學校大、設備老，房屋、點、教學設施等存在安全隱患多，所以學校定期大排查、進行日檢查，時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在5萬元以上。
三、校本教研
學校本著“教師發(fā)展學?！钡脑瓌t，通過校本教研促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展。采取以年組____管理方式，以教科研____研究體系，校本教研在教師五認真、六保證、專業(yè)培訓、業(yè)務考核和課堂教學研究等方面實現(xiàn)突破。
學校確定以“主題式研討”為主要形式的校本教研，注重三種內(nèi)容的主題研討：（1）為解決某一問題確定的主題研討（2）集體備課的沙龍式研討（3）公開課后的反思研討。
在堅持常規(guī)，不斷深入完善中，教師的整體水平在提升，全校教職工202人中有國家級勞動模范1人、遼寧省拔尖人才1人、縣市級優(yōu)秀教師52人、各級骨干教師81人、各級優(yōu)秀課教師123人，學校的校本教研經(jīng)驗在市專題現(xiàn)場會上做交流。
四、德育工作
以“公德”為主題貫穿學期。
本學期開學第一天，由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領(lǐng)，并宣布“公德比賽從今天開始”。而且學期國旗下講話主題都是關(guān)于公德意識方面內(nèi)容：
再通過討論，明確和強化德育工作的時效性，強化德育工作者的職責，增進對少年德育教育的深刻認識，達到自身使命的緊迫感。通過月主題活動的開展、通過細化管理、通過評比，每月要評出10名禮儀小標兵，在月初的升旗儀式上在主席臺表獎。并在學年開學典禮上對100名好孩子、100名好公民、100名好學生表獎，樹立學生公德意識，做一個文明的好少年，階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續(xù)開展下去，讓一小校園里的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。
五、校園建設
1.實現(xiàn)了主樓的走廊和教室的改造和系統(tǒng)文化建設，辦學環(huán)境較好。
2.建設改造成了實驗室、圖書室、農(nóng)遠室、大會議室、多媒體室、書法室、棋室、科技室、音樂室、舞蹈室，辦學條件較好。
3.自籌資金引進了120套辦公桌椅，辦公環(huán)境得到了改善，辦公環(huán)境較好。
六、取得的成績
教師基本功獲全市第一名；綜合素質(zhì)排名第一；學生抽考獲小學組第二名；大量讀寫閱讀賽獲全局第一名；教師讀書活動第三名；近幾年教學成績在全局小學中排前五名。三隊獲遼寧省三隊一等獎。學校被評為遼寧省合唱名校、遼寧省校園藝術(shù)化工程示范校、市科研先進校、市師德建設示范校、市藝術(shù)特色校、體育特色校、市收費模范校。
歡迎各位代表多參與學校的管理和建設工作。
寫報告經(jīng)驗47人覺得有用
小學校長年終學校建設述職報告怎么寫
做述職報告這個事情，說起來簡單，其實挺復雜的。特別是當校長的，平時操心的事情多，到年底寫報告的時候，總覺得沒個頭緒。我覺得，寫這種報告得從幾個方面入手，一個是學校的教學情況，一個是管理上的事兒，還有就是學校的發(fā)展規(guī)劃。
先說教學情況吧，這可是核心部分。得把這一年里教務工作的情況交代清楚，比如教學質(zhì)量有沒有提升，學生的成績怎么樣。要是能用一些具體的數(shù)字來說話就更好了，比如說考試平均分提高了多少，優(yōu)秀率增加了多少百分點之類的。不過有時候可能會漏掉一些細節(jié)，比如只記得說成績提高了，卻忘了提具體的措施是什么。這就不太好，畢竟光說結(jié)果不提方法，別人聽上去會覺得有點空洞。
再說管理方面，這也很重要。作為校長，得把自己的管理工作梳理一下，包括教職工隊伍建設、校園安全、后勤保障等等。這些事情看似瑣碎，但都直接影響著學校的正常運轉(zhuǎn)。比如說后勤這塊兒，如果食堂管理不到位，學生吃得不好，那肯定會影響他們的學習狀態(tài)。不過這里可能會有個小問題，有時候容易把重點放在表面工作上，像是開會次數(shù)多不多，文件簽發(fā)了多少份，而忽略了實際效果。
至于發(fā)展規(guī)劃這部分，那就得有點前瞻性了。要結(jié)合當前教育政策和社會需求，想想學校未來幾年該怎么走。比如現(xiàn)在提倡素質(zhì)教育，是不是可以在課程設置上做一些調(diào)整，增加一些藝術(shù)類或者體育類的課程。不過在這個地方，有時候會因為趕時間，草草寫幾句應付了事，這樣就顯得不夠認真負責。
另外，寫報告的時候還要注意語言表達的問題。有些話可能說得太官方了，聽起來就不夠接地氣。比如說用詞太復雜，普通老師和家長看了可能會覺得費解。還有就是語氣要誠懇，不能給人感覺是在推卸責任或者夸大其詞。偶爾會出現(xiàn)一些不太通順的句子，像是“雖然我們在努力提高教學質(zhì)量，但仍然存在一些不足之處”，這種句子雖然勉強能懂，但讀起來總覺得別扭。
【第5篇】年終小學校長述職報告怎么寫1700字
年度小學校長述職報告
各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
2025年度的教育教學工作畫上了階段性的句號。一年來，縣教育局黨委領(lǐng)導和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導多次蒞臨學校督導工作，現(xiàn)場辦公，給予了我校特別的關(guān)懷；一年來，我校全體教職員工齊心協(xié)力，勤奮工作，完滿地完成了年度工作任務；一年來，學校外樹形象，內(nèi)抓管理，穩(wěn)定和諧安全有序的教育環(huán)境已經(jīng)形成。
回顧一年來的任期工作，在上級組織的正確領(lǐng)導下，我能注重加強學習，端正教育思想，更新教育理念，認真貫徹黨的教育方針，依法治校，積極完成上級各項工作任務，做到敬業(yè)勤政，廉潔自律，作風民主，尊重師生，關(guān)注課堂，重視質(zhì)量，盡心盡力履行校長職責，努力完成校長管理目標?，F(xiàn)就本年度主要工作整理、匯報。
教育管理是一個既復雜又不斷發(fā)展變化的動態(tài)過程。在一年的管理中，我邊學習，邊總結(jié)，邊改進，主要做了如下幾點：
1 、加強領(lǐng)導班子隊伍建設，切實增強責任意識和團隊精神。開好各種辦公會議，追求工作質(zhì)量和時效，切實轉(zhuǎn)變工作作風；要求班子成員嚴格按政策和規(guī)律辦事，提高執(zhí)政能力；規(guī)范日常生活行為，提高個人生活形象，做好表率，能求真務實地帶領(lǐng)全校教職工積極高效的開展工作。
2 、學校整體搬遷，兩校順利整合后，在新的教學環(huán)境中，我提出“四新”工作追求，“四在”工作目標，“三為”工作環(huán)境。即“以建設新的校園文化追求師生儒雅，以建設新的制度文化追求以人為本，以建設新的管理體系追求可持續(xù)發(fā)展，以建設新的發(fā)展目標追求幸福的教育生活”；“在‘新’字上做足文章，在‘理’字上尋找規(guī)范，在‘細’字上鑄造精致，在‘實’字上凸顯成效；“以‘和’為貴，人和則校興，以‘誠’為貴，人誠則不欺，以‘實’為貴，人實則業(yè)旺。
對于學校文化建設實施方案先和部分老師討論，請專家修改后在教職工民主議事會上通過定稿，通過板報的形勢張貼在校園文化長廊宣傳。
3 、校長最寶貴的財富是教師。學校的和諧與發(fā)展要靠廣大教職員工的共同努力來營造，為了充分調(diào)動教職工的聰明才智，就要做到“政務公開，校務公開，財務公開”，讓教師享有知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。一年來，定期而及時地公布政務、校務，接受教師監(jiān)督；財務嚴格按校財局管的報賬制執(zhí)行，一學期組織教師代表清理、公示財務支出情況，讓教師參與、知曉。有效地調(diào)動教職工的積極性，有效地實行依法治校、民主管理。
4、我們執(zhí)行的管理策略是“分線管理、分層負責、協(xié)調(diào)配合、全員參與”。一年來，各處室既盡力做好本處室常規(guī)工作，又積極協(xié)調(diào)配合完成其他工作任務，因此，學校各項工作開展順利，效果明顯。
政教處在師德師風建設和學生養(yǎng)成教育方面所做的主要工作是：
緊鑼密鼓、部署組織開學，使學校工作又好又快的走上正軌。
1、帶領(lǐng)師生整體搬遷原毛市小學，在兩校整合中積極主動工作。
2、合理調(diào)整、安排教師辦公室，聘任有愛心、負責人的班主任。
3、深化“四風建設”，組織教師進行師德師風培訓學習，收集教育學習筆記、學習心得。
4、重抓學生安全工作，通過開展豐富多彩的活動對學生進行安全教育。
5、精心組織教師投身“課內(nèi)比教學，課外訪萬家”活動。
6、精心組織開展“大家唱、大家跳”活動。
7、天天抓、時時抓校園環(huán)境衛(wèi)生，著力打造潔凈的校園環(huán)境。
教學是學校的中心工作。為了加強常規(guī)教學管理，提高教育教學質(zhì)量，教導處做了如下工作：
1、加強師資培訓
①組織教師學習新課標、新教材、更新知識，切實提高教師 業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)水平。
②加大骨干教師培訓力度，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。
③組織教師采取“傳、幫、帶”的形式加強“班班通”設備操作培訓，現(xiàn)在，所有年輕教師會自己制作教學，中青年教師會靈活運用教育教學資源，老年教師會搜索網(wǎng)絡教育資源。
2、狠抓教學常規(guī)管理
①強化檢查
根據(jù)教學常規(guī)管理流程，對教師的備、教、改、輔、考等方面，進行定期或不定期檢查，并將檢查結(jié)果公示，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當事人溝通并限期整改。
②分層管理
寫報告經(jīng)驗95人覺得有用
年終的小學校長述職報告該怎么寫？這得看具體情況，畢竟每個學校的狀況不一樣。不過大致來說，報告里頭得把這一年的工作情況說清楚，像是教學方面的成果啦，管理上的舉措啦，還有師生關(guān)系處理得怎么樣之類的。寫的時候，最好能用具體的數(shù)據(jù)說話，比如學生們的考試成績提高了多少個百分點，或者是開展了多少次課外活動。這樣能讓報告更有說服力。
再就是，報告里頭提到的問題部分也很重要。比如，如果發(fā)現(xiàn)某些班級的成績一直提不上去，就得分析原因，是師資力量不足還是教學方法有問題？這些問題找出來后，還要給出一些解決辦法，哪怕只是初步的想法也好。畢竟，領(lǐng)導看了你的報告，是要知道你是怎么想的，又是怎么打算去改進工作的。
當然，寫報告的時候也別忘了提到一些細節(jié)。比如，某次活動得到了家長們的廣泛好評，或者某個老師在比賽中獲得了大獎，這些都是值得夸獎的地方。不過要注意的是，表揚歸表揚，但別太過頭，不然會顯得不真實。而且表揚的同時，也得強調(diào)團隊合作的重要性，讓大家都知道成績不是一個人的功勞。
另外一點需要注意，寫報告的時候，可能會遇到時間緊任務重的情況，這時候就容易漏掉一些重要的事情。比如忘記記錄某個特別有意義的活動，或者忽略了某位表現(xiàn)突出的教師。所以平時就要養(yǎng)成做筆記的習慣，把重要的事情都記下來，到時候?qū)憟蟾婢筒粫置δ_亂了。
還有啊，報告里的措辭也很關(guān)鍵。既要體現(xiàn)出專業(yè)性，又不能太生硬。比如，“工作開展順利”這樣的表述就挺好，既表達了積極的態(tài)度，又沒有夸大其詞。要是寫得太復雜，反而會讓讀者摸不著頭腦。當然，有時候為了顯得正式，適當?shù)挠靡恍┙逃I(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語也是可以的，但別濫用，否則容易給人留下裝腔作勢的印象。
最后要說的就是，寫報告的時候，千萬不能只顧著說自己干了多少事，還得提一提存在的困難和挑戰(zhàn)。畢竟誰都不是神仙，工作中總會遇到各種各樣的難題。把這些說出來，不僅顯得實事求是，還能讓上級領(lǐng)導了解實際情況，從而給予更多的支持和幫助。
【第6篇】2025年小學校長學年終述職報告怎么寫1250字
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師
大家好，今天我向各位匯報一下xx小學xx-xx學年的主要工作，不妥之處請給予批評指正。
一、過去的一學年，學校在中心校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺，供老師們上網(wǎng)查閱資料；購置校園廣播系統(tǒng)一套，結(jié)束了和店小學五十多年來靠人工打鈴的歷史，教師辦公室更換了新辦公桌；投資八千多元用于校園文化建設，校園文化品位進一步提升；新購置一體機一臺，老師們可以方便快捷地印刷試卷，為提高教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)；上級部門撥款新建圍墻200多米，新建門衛(wèi)房一間，滿足學校大門口值班教師的需求。
二、建設堅強有力的領(lǐng)導班子?？鬃诱f的好，“其身正，不令則從；其身不正，雖令則不從。”首先我從自身做起，以事業(yè)第一，學校第一，牢固樹立全心全意為教職工服務的意識，率先垂范，以身作則，每天早到辦公室，晚離校，要求老師們做到的，班子成員首先做到，要求老師們不做的，班子成員堅決不做，用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力。
三、搞好師德建設，提升教師的思想素養(yǎng)。針對我校教師偶爾有體罰學生的現(xiàn)象，我校的師德建設把愛生放在首位。
四、抓實抓細常規(guī)管理，向培養(yǎng)學生良好的習慣要質(zhì)量，向提高課堂教學效率要質(zhì)量，向校本教研要質(zhì)量，向過程管理要質(zhì)量。
1、培養(yǎng)學生的良好習慣。借鑒魏書生教學管理經(jīng)驗，著重培養(yǎng)學生的記憶習慣，演講習慣，讀的習慣，寫的習慣，定計劃的習慣，預習的習慣，適應老師的習慣，自己留作業(yè)的習慣，整理錯題集的習慣，出考試題的習慣，篩選資料總結(jié)的習慣，按時認真完成作業(yè)的習慣。為此，我們還專門印發(fā)資料供老師們學習。
2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究上蔡縣教體局小學數(shù)學、語文、四環(huán)節(jié)高效課堂教學模式，切實向40分鐘要質(zhì)量，切實解決教師辛苦地教，學生辛苦地學，家長辛苦地幫的問題。
3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。
4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理，對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查，另外我和教導主任還經(jīng)常深入到各辦公室檢查學生作業(yè)等，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，切實督促老師們把功夫用在平時，不能臨近考試搞突擊，加重學生負擔。
五、搞好國學經(jīng)典誦讀活動，做好學生德育工作
1、每周一課時，我校每周一上午第一節(jié)為國學經(jīng)典誦讀課，以班級為單位進行集體誦讀學習。
2、師生同讀，老師為學生做出表率，同讀同悟，為學生解疑釋惑。
3、開展豐富多彩的活動，例如：國學經(jīng)典誦讀比賽、演講比賽等。
過去的一年，我們在上級教育部門的領(lǐng)導下，取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領(lǐng)導的結(jié)果、是老師們共同努力的結(jié)果、是遵循教育規(guī)律的結(jié)果。當然，我們還存在著這樣或那樣的問題：教師素質(zhì)有待于進一步提高，對后進生的關(guān)注力度還不夠，學校讀書活動及寫字教學、課改工作還有待進一步提高。俗話說：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導、教師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。
以上述職，敬請領(lǐng)導、老師批評指正。
寫報告經(jīng)驗147人覺得有用
各位同事可能都遇到過寫年度述職報告的難題，特別是像我這樣的小學校長，既要回顧一年工作，又要展望未來，確實不容易。今年的情況比較特殊，學校面臨不少新挑戰(zhàn)，所以我在寫報告的時候就特別注意把重點放在具體的事情上，比如教學質(zhì)量提升這塊，得讓領(lǐng)導知道我們做了哪些具體的事。
報告開頭我覺得還是得開門見山，直接點明這一年工作的核心。比如，今年我們學校在教學改革上有了一些進展，這個進展就得具體到數(shù)字，像學生考試成績提高了多少百分比，這種數(shù)據(jù)能讓領(lǐng)導直觀感受到變化。不過有時候數(shù)據(jù)太多反而會顯得啰嗦，所以挑關(guān)鍵的幾個說就行。我記得去年寫報告時，我就列舉了幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù)，像學生的平均成績從75分提高到了82分，這個跨度就比較吸引眼球。
在寫具體工作措施時，我建議大家把事情分模塊來說，這樣條理清晰一些。比如先談教學管理，再談校園安全，最后說家校溝通。當然，順序可以根據(jù)實際情況調(diào)整，但最好能體現(xiàn)出工作的先后順序。像教學管理這部分，我就會詳細描述我們是怎么優(yōu)化課程設置的，包括增加課外閱讀時間，每周安排一次專題講座之類的。這些細節(jié)能讓報告更有說服力。
說到家校溝通，我覺得這很重要。今年我們學校搞了好幾次家長會，效果還不錯。我在報告里就寫了這些活動的具體情況，比如參與人數(shù)、討論的主題，還有家長反饋的意見。不過這里有個小問題，就是有時候?qū)懲旰蠡仡^看看，發(fā)現(xiàn)有些地方寫得有點亂，像是前一段提到家長會上的效果，下一段又跳到別的事，邏輯上稍微有點跳躍。
另外，報告里的措辭也很重要。我一般會用比較正式的語言，但也不至于太死板。像“本年度我們在……方面取得了顯著成效”這種話就可以用，但別老是這么寫，換種說法比如“通過一系列努力，我們在……領(lǐng)域有了新的突破”。不過有時候也會不小心寫出一些不太通順的句子，像“盡管面臨諸多困難，但我們依然堅持推進各項工作”，這句話其實可以更簡潔點。
最后，我覺得報告結(jié)尾可以提一下未來的計劃，但別說得太滿，畢竟計劃趕不上變化。比如可以說“我們將繼續(xù)深化教學改革，進一步提升教育質(zhì)量”，這樣的話既表達了決心，又留了余地。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，比如本來想寫未來計劃，結(jié)果寫成總結(jié)過去的成績了，這就需要反復檢查修改。。
