管理制度落實執(zhí)行情況調(diào)研報告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】管理制度落實執(zhí)行情況調(diào)研報告怎么寫3050字

根據(jù)集團公司、礦黨委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則，為扎實推進活動開展，使學(xué)習(xí)實踐活動真正取得實效，我們圍繞我礦管理制度落實執(zhí)行情況，深入基層進行了調(diào)研，認(rèn)真分析管理制度在執(zhí)行過程中存在的問題，提出修訂、完善我礦管理制度建議，使之更符合科學(xué)發(fā)展觀以人為本的要求，更好地促進企業(yè)管理上臺階，打造本質(zhì)安全、文明和諧礦山。現(xiàn)將調(diào)研情況作如下匯報：

一、我礦管理制度建設(shè)狀況

1、我礦自78年建以來，通過幾代領(lǐng)導(dǎo)的努力，形成比較完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度，特別是在89年企業(yè)開展的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動，形成了一套《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》叢書，在管理制度、崗位工作內(nèi)容和要求、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等進行了總結(jié)歸納，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理工作中眾多方面，為企業(yè)管理、班組升級起到了積極促進作用，管理工作有章可循。

2、90年代未，隨著我礦深入開展勞動、人事、工資“三項制度”改革，管理制度有了新的發(fā)展，新的管理理念的創(chuàng)新，推進了企業(yè)制度的更新，《銅坑礦全員全額浮動工資發(fā)放暫行辦法》、《關(guān)于推行礦務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實施辦法》《銅坑礦采購管理辦法（試行）》等，以企業(yè)內(nèi)部“工資二次分配”管理制度____一系列新的管理制度的相繼形成，勞動、人事、工資“三項制度”得以創(chuàng)新發(fā)展，職工勞動的思想觀念、價值觀念發(fā)生變化，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟效益上了新的臺階。

3、目前，以創(chuàng)建一流礦山，打造本質(zhì)安全和文明和諧型企業(yè)為主題的礦山制度建設(shè)如火如荼開展，在繼承和發(fā)展我礦管理制度下，相繼出制訂和完善《銅坑礦中層領(lǐng)導(dǎo)班干部辭職辦法》、《銅坑礦人事選拔任免辦法》、《銅坑礦固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《銅坑礦職工帶薪休假規(guī)定》、《銅坑礦礦外獲獎嘉獎規(guī)定》、《反偷礦，保護礦產(chǎn)資源管理規(guī)定》、內(nèi)部《財務(wù)管理制度》、《關(guān)于服務(wù)性車輛集中管理調(diào)配使用》、《車輛使用、加油、維修管理規(guī)定》、《大廠賓館住宿、接待管理規(guī)定》、《井下溜礦設(shè)施設(shè)計、使用、維護管理規(guī)定》、《銅坑礦關(guān)于規(guī)范井下風(fēng)水電線路有關(guān)規(guī)定》、《華錫集團銅坑礦事故應(yīng)急處置工作預(yù)案》、《安全確認(rèn)管理規(guī)定》等規(guī)章制度。11年集中人力對我礦現(xiàn)行管理制度進行總結(jié)、修訂匯編，形成了《銅坑礦管理制度匯編》一書，較為系統(tǒng)、完整歸納了我礦現(xiàn)行管理制度。

我礦的管理制度在三十年的探索、創(chuàng)新和完善中，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到了積極的促進作用，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由年供礦量幾十萬噸發(fā)展到如今達二百多萬噸，錫、鋅、鉛等多種金屬產(chǎn)量名列廣西眾多企業(yè)前茅，成為廣西有色金屬的支柱。

二、存在的問題及分析

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。創(chuàng)建一流礦山，打造本質(zhì)安全、文明和諧型企業(yè)，新的奮斗目標(biāo)，需要不斷創(chuàng)新和豐富企業(yè)管理制度，然而，每項制度的制定都有其特定的歷史局限性，從調(diào)研情況來看，我礦現(xiàn)行管理制度在制定、落實、執(zhí)行等方面仍存在與科學(xué)發(fā)展觀不相符的問題：

（一）管理制度未能深入人心。

1、推行、學(xué)習(xí)、宣傳力度不夠。管理制度存在“掛在墻上、停留在文件上”。文件下發(fā)了事，各科室部門和工區(qū)很少或基本沒有對所下發(fā)的制度組織學(xué)習(xí)，特別是工區(qū)（車間）職工三班作業(yè)，更是難得參加學(xué)習(xí)。職工對礦制定的管理制度知之甚少，大部分職工對管理制度不懂，有的只是大概聽說，基本無人能敘述一項管理規(guī)定主要內(nèi)容。

2、一些職工和部分中層管理人員對所從事的崗位工作職責(zé)、管理制度也不清楚。在實際工作中，未能按照制度要求，按程序、有步驟對照執(zhí)行。

3、以往文件均以紙張紅頭文件的形式下發(fā)，每個單位一份。當(dāng)年文件還可見掛墻上，隔年文件大部分科室和生產(chǎn)單位均收藏。相隔年分更長點的文件，由于各種原因，基本上難以找見。文件都難找，更談不上學(xué)習(xí)了。

4、新招職工和內(nèi)部流動職工的崗前培訓(xùn)不夠。只有崗前“三級安全教育”，缺乏對崗位職責(zé)和相應(yīng)的管理制度的培訓(xùn)考核。

（二）部分管理制度條款難以執(zhí)行。

通過對管理制度執(zhí)行情況調(diào)研，發(fā)現(xiàn)部分管理制度某些條款制定相對苛刻，難以做到。如《反偷礦，保護礦資源管理規(guī)定》中，部分條款在實際落實執(zhí)行中，因?qū)嶋H工作紛繁復(fù)雜，目前管理狀況確實難以達到規(guī)定要求，另外，有些條款處罰、處理也過重，難以執(zhí)行。

（三）內(nèi)容重疊交叉，管理標(biāo)準(zhǔn)不一。

由于管理制度的編制中個人水平問題，各職能分管部門各自制定，且在不斷充實完善，加之不同時期各部門或行業(yè)要求有所不同，各管理制度有相應(yīng)的規(guī)定，存在內(nèi)容交叉、管理規(guī)定不統(tǒng)一現(xiàn)象。如《物資采購管理辦法》與各倉庫工作職責(zé)、管理制度的交叉；《財務(wù)管理制度》與《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》內(nèi)容的重疊，管理制度與年度經(jīng)濟承包責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)之間不一等。重疊交叉，標(biāo)準(zhǔn)不一，不利于管理制度的執(zhí)行。（四）有針性的對管理制度跟蹤、檢查、監(jiān)督力度不夠。

11年在進行制度匯編的同時，把管理制度分類分部門進行督促執(zhí)行和考核。但從實際效果來看，相當(dāng)部分職能部門敷衍了事，怕得罪人。

（五）部分管理工作未制定出管理制度。

隨著生產(chǎn)不斷向前發(fā)展，對管理制度相應(yīng)的提出了新要求。如加強物流管理，降低生產(chǎn)成本，對物資可循環(huán)利方面，我們還沒形成相應(yīng)的管理制度，只是在某些會議和場合提出要求。另外，隨著網(wǎng)絡(luò)信息化管理在我礦生產(chǎn)監(jiān)控、地壓監(jiān)測、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、辦公等諸多方面的廣泛運用，網(wǎng)絡(luò)維護、信息采集處理、數(shù)據(jù)安全、流程管理等方面，也急需制定相應(yīng)的管理制度。

三、思考與改進科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面深入落實和實踐科學(xué)發(fā)展觀，在制度建設(shè)上就是要體現(xiàn)以人為本的宗旨，切合實際，使廣大職工好理解、能接受、自覺執(zhí)行。通過調(diào)研，對我礦管理制度提出如下改進建議：

（一）加強管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)工作。

1、熟知管理制度才能遵守管理制度。加強制度宣傳和學(xué)習(xí)，除了工區(qū)（車間）每周一次集中的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)外，一是應(yīng)充分發(fā)揮我礦內(nèi)部局域網(wǎng)優(yōu)勢，把制度送上網(wǎng)，讓各單位有針對性、靈活地選擇學(xué)習(xí)。二是配合我礦構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，形成管理制度學(xué)習(xí)激勵考核機制。各單位每年組織一次崗位職責(zé)和相應(yīng)管理制度的應(yīng)知應(yīng)會考試，把對制度熟知程度和違章違紀(jì)作為下年度工資點值（晉升）的評定內(nèi)容。把熟知管理制度遵章守紀(jì)與學(xué)歷、職稱、技能水平同等看待，打造不但懂專業(yè)技術(shù)，更是遵章守紀(jì)，盡職盡責(zé)的新型員工隊伍。

2、每年開展一次中層領(lǐng)導(dǎo)落實執(zhí)行管理制度述職制度。各單位針對自身管理職責(zé)和范圍，在落實執(zhí)行相應(yīng)的管理制度上進行匯報，通過制度述職，考核中層領(lǐng)導(dǎo)管理上的執(zhí)行力。

（二）以人為本，制定和落實管理制度。

1、完善管理制度中存在的不切實際條款和過于苛刻內(nèi)容。⑴召開黨政聯(lián)席會，對反映較為強烈的管理制度重新進行修訂。⑵今后在制定企業(yè)內(nèi)部管理制度過程中，必須廣泛聽取職工群眾意見，每項管理制度制定都須經(jīng)礦職代會主席團會議討論通過，并以網(wǎng)絡(luò)、公告宣傳欄、專題調(diào)研等多種形式組織學(xué)習(xí)廣泛征求干部職工意見。⑶管理制度須經(jīng)一年試行，然后進行修訂，才能最終形成。

2、嚴(yán)格管理制度考核。違章違紀(jì)人員考核處理，均應(yīng)對照管理制度的具體內(nèi)容和條款，有事實有依據(jù)處理，避免人為主觀臆斷。

（三）與時俱進，創(chuàng)新和完善管理制。

創(chuàng)新永無止境，實踐也無止境。管理制度也需在實踐中不斷補充和完善。

1、在我礦目前《管理制度匯編》基礎(chǔ)上，以后每年年未召開一次黨政工聯(lián)席會議，專題討論管理制度在落實執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題并進行修訂和完善。在保持制度的嚴(yán)肅性和相對穩(wěn)定性的同時，三至五年重新進行大的修訂工作，盡可能減少文件的下發(fā)。

2、新增《可循環(huán)利用物資管理制度》、《計算機網(wǎng)絡(luò)信息化管理制度》。

【第2篇】關(guān)于韓國、日本醫(yī)療保險制度改革情況及藥品管理的考察報告怎么寫8000字

關(guān)于韓國、日本醫(yī)療保險制度改革情況及藥品管理的考察報告

應(yīng)日、韓兩國制藥工業(yè)協(xié)會的邀請，中國社會保險學(xué)會醫(yī)療保險分會組織的由分會、國家發(fā)改委及北京、河北、天津、黑龍江、上海等省市有關(guān)人員組成的代表團，于____年10日至21日赴韓、日進行了為期10天的訪問，參觀考察了韓國國民健康保險公團、日本厚生勞動省、日韓制藥工業(yè)協(xié)會、日本順天堂醫(yī)院、藥品研發(fā)企業(yè)等有關(guān)部門，聽取了有關(guān)方面的介紹，并與有關(guān)人士座談，重點考察了兩國醫(yī)療保險制度改革情況尤其是老年人醫(yī)療保險問題和兩國藥品定價及管理辦法。

一、韓國醫(yī)療保險制度和藥品定價

（一）韓國醫(yī)療保險制度

韓國健康研究中心所長李相二教授為代表團介紹了大韓民國國民健康保險制度。該制度實施于1977年7月1日，最初僅納入擁有500個以上職工的企業(yè)，以后逐步擴大參保對象，歷經(jīng)12年，實現(xiàn)了全民醫(yī)保。

1.韓國現(xiàn)行醫(yī)療保險制度的主要內(nèi)容

1.1韓國國民健康保險的適用范圍

據(jù)____年提供的數(shù)據(jù)：韓國總?cè)丝跒?8.2百萬，其中健康保險適用人口占96.9％，另有3.1％為醫(yī)療保護人口，是健康保險的補充部分。

健康保險適用人口分為兩部分，一部分是企業(yè)職工參保者（包括企業(yè)勞動者及被撫養(yǎng)者、公務(wù)員/教職員及被撫養(yǎng)者兩類），占總?cè)丝诘?2.6％；另一部分是地區(qū)參保者（包括農(nóng)村和漁村地區(qū)私營業(yè)主及世代源、城市地區(qū)私營業(yè)主及世代源兩類），占總?cè)丝诘?4.3％。

醫(yī)療保護人口是指無能力支付醫(yī)療保險費者，這部分人群的醫(yī)療費用由國家財政負(fù)擔(dān)，是醫(yī)療保險的受益對象。為提高管理效率，政府將其委托給國民健康保險機構(gòu)統(tǒng)一管理。

1.2國民健康保險管理經(jīng)營體系

2000年以來，國民健康保險為單一的管理經(jīng)營體系，由獨立的國民健康保險公團代替政府管理，其職責(zé)就是負(fù)責(zé)體系的運轉(zhuǎn)和操作。該體系有五部分組成。其中，保險福利部為政府部門，主要起制定政策、管理監(jiān)督國民健康保險公團的作用；健康保險審核評價員為一中立機構(gòu)，主要接受醫(yī)療服務(wù)提供者醫(yī)保結(jié)算的申請，經(jīng)過審核將結(jié)果報告國民健康保險公團；所有醫(yī)療機構(gòu)被依法強制性規(guī)定為國民健康保險的服務(wù)提供者，為參保人員提供醫(yī)療服務(wù)，每月向健康保險審核評價員提出結(jié)算申請；參保者按規(guī)定繳納保險費，至醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)時自付一定比例的醫(yī)療費用；國民健康保險公團主要執(zhí)行保健福利部的政策，根據(jù)健康保險審核評價員的審核結(jié)果將醫(yī)保費用支付給醫(yī)療機構(gòu)。

1.3健康保險的資金來源

1.3.1保險費繳納

參加者的保險費分為企業(yè)職工繳納保險費和地區(qū)參保者繳納保險費兩種。

企業(yè)職工參加者保險費繳納按照公式：月保險費＝標(biāo)準(zhǔn)月酬數(shù)*保險費率（在月資的8％以內(nèi)，目前為4.31％）來計算。其中，一般勞動者與公務(wù)員的保險費由雇主和被雇傭者各負(fù)擔(dān)50％，私立學(xué)校教職員由被雇傭者、雇主、政府分別負(fù)擔(dān)50％、30％、20％。

地區(qū)參加者保險費繳納按照公式：每戶保險費＝標(biāo)準(zhǔn)收入點數(shù)*金額/點（目前每點126.5韓元）來計算，年收入超過5百萬韓元的家庭其標(biāo)準(zhǔn)收入點數(shù)根據(jù)收入和財產(chǎn)來確定，5百萬韓元以下的家庭其標(biāo)準(zhǔn)收入點數(shù)根據(jù)經(jīng)濟活動（如性別、年齡等）和財產(chǎn)來確定。

1.3.2政府補助金

政府補助金主要用于地區(qū)參保者醫(yī)療費用支出部分的50％，其中40％來源于一般稅收，10％源于煙草負(fù)擔(dān)金。

1.3.3____年醫(yī)療費用支出構(gòu)成

____年醫(yī)療費用支出中保險費占83％，一般稅收占14％，煙草負(fù)擔(dān)金占3％，國家財政補助占了較大份額。

1.4國民健康保險本人負(fù)擔(dān)金制度

對于在綜合性醫(yī)院、醫(yī)院（小型）或診療所的住院病人需自負(fù)住院總醫(yī)療費用的20％；對于門診病人則根據(jù)就診醫(yī)院性質(zhì)等不同，個人自負(fù)的比例和金額也有所不同。綜合醫(yī)院由本人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費用總額的50％，醫(yī)院（小型）由本人負(fù)擔(dān)40％，診療所由本人負(fù)擔(dān)30％（總費用不超過15000韓元時，65歲以下者自負(fù)3000元65歲及以上者自負(fù)1500元）。

2.國民健康保險公團為強化保險者作用所做的努力

國民健康保險公團旨在提高全民的健康水平和社會安全保障水平，主要在預(yù)防疾病、提供服務(wù)和信息等方面不斷努力和完善。

2.1健康檢查事業(yè)

檢查醫(yī)療機構(gòu)的質(zhì)量管理。提高檢查的時效性和受檢者的滿足度；

對檢查結(jié)果進行分析和提供可用資料。綜合分析健康檢查的結(jié)果，反映檢查制度的研究及改善現(xiàn)況，同時還用作后續(xù)管理資料，以給參保者提供不斷改進的高質(zhì)量服務(wù)。

2.2增強健康的活動

管理健康需注意的人群。對檢查結(jié)果異常的，通過基礎(chǔ)體力檢查，引導(dǎo)個人進行適合自己健康水平的日常健身運動。

發(fā)展肥胖者運動管理示范事業(yè)。

發(fā)展健康運動事業(yè)。通過健康運動，在事前消除危害健康的因素，通過長期宣傳，強化預(yù)防功能，提高地區(qū)居民的健康認(rèn)識。設(shè)立肥胖兒童教室，開展宣傳活動，進行身體成分分析器測量等。

2.3對合理使用醫(yī)療條件進行支持活動

支持慢性疾患者進行適當(dāng)?shù)氖褂冕t(yī)療，提高健康水平，以健康保險財政的節(jié)減為目的。對特殊病例進行個案管理。

引導(dǎo)合理的醫(yī)療使用，減少不必要的使用次數(shù)，對高頻率使用者進行就診咨詢管理。

2.4對參保者所遇困難的處理

確認(rèn)醫(yī)療機構(gòu)對參保者征收的診療費是否適當(dāng)，通過返還多收取的費用來處理參保者所遇的醫(yī)療費難題。

解決醫(yī)療使用過程中的困難。對醫(yī)院的診療程序等參保者在使用過程中產(chǎn)生的疑問和不便事項，通過談話、介紹等方式來解決。

2.5醫(yī)療使用咨詢

提供醫(yī)療供應(yīng)方的情報。立足于參保者對醫(yī)療機構(gòu)選擇和使用上的便利，給參保者提供準(zhǔn)確與可信賴的醫(yī)療使用上的便利信息。

提供經(jīng)過選擇的健康、疾病信息，根據(jù)參保者醫(yī)療使用上的選擇提供便利，以及防止因?qū)膊〉淖晕遗袛鄬?dǎo)致的健康惡化狀況。

提供健康危險評價服務(wù)。根據(jù)和健康相關(guān)的生活習(xí)慣、家庭、環(huán)境因素等評價個人的死亡危險度的方法。提供改善健康的資料，目的在于引導(dǎo)生活習(xí)慣發(fā)生變化，使人保持健康的生活方式。

2.6強化健康保險的保障性

對保險者發(fā)展健康保險的功能和作用進行再定義：強化自律性和責(zé)任性。

（二）韓國藥品定價和管理

1.基本情況

2000年7月，韓國政府進行了一項重大的改革，即將醫(yī)生的開設(shè)處方與藥劑師調(diào)配藥品的職責(zé)分開，也就是所謂的醫(yī)藥分業(yè)。但醫(yī)院尚保留部分藥房，為住院病人提供輸液等藥品服務(wù)。處方藥均在醫(yī)療保險范疇，部分非處方藥品則根據(jù)適應(yīng)癥等來確定是否劃歸在醫(yī)療保險范疇。目前，韓國的處方藥有22000個品種，非處方藥有5000個左右品種。患者手持醫(yī)生處方可至國內(nèi)所有藥店購買處方藥，政府為了減少財政支出，規(guī)定藥劑師有權(quán)將醫(yī)生開具的藥品更改為同類等效且價格更為便宜的藥品，并將兩種藥品差額的30％獎勵給藥劑師。

2.藥品定價

處方藥均由政府定價，政府制定的是最高支付價。對于仿制藥品來說，首次上目錄的仿制藥品價格是原研藥價格的80％，第二個至第五個仿制藥品的價格定在已登載藥品的最低價以下且最高價的80％以下，第六個仿制藥品的價格定在已登載藥品的最低價的90％以下且最高價的80％以下。進口藥品在韓國定價時需參考英國、美國、日本、意大利、法國、德國、瑞士七國的價格情況。政府為了鼓勵國內(nèi)企業(yè)的制藥開發(fā)能力，將國內(nèi)自行生產(chǎn)的原料制備的國內(nèi)藥品制劑與國外原研藥定于同樣的價格。

3.藥價調(diào)整

除了政府認(rèn)定的小比例藥品流通機構(gòu)外，一般制藥企業(yè)的藥品均直接銷售到醫(yī)療機構(gòu)。政府組織相關(guān)部門每年進行四次藥品流通和藥價銷售情況調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)藥品的政府定價與零售價有差別，則采取價格下調(diào)。

二、日本醫(yī)療保險制度和藥品定價

（一）醫(yī)療保險制度

讓所有的國民都能享受到平等的醫(yī)療服務(wù)是日本醫(yī)療供給體制上的一個重要的特點。1961年，日本在全國范圍內(nèi)確立了“全民皆保險制度”，使日本的所有國民都成為了醫(yī)療保險的被保險者，在法律上均享有醫(yī)療保險的權(quán)益。日本的社會保障制度發(fā)育地比較成熟，根據(jù)2000年WHO報告，日本醫(yī)療保險制度國際評價和國民健康壽命均位列第一，這與日本較為健全的醫(yī)療保險制度是密切相關(guān)的。厚生勞動大臣政務(wù)官藤井議員及勞動省有關(guān)人員分別為代表團詳述了日本現(xiàn)行醫(yī)療保險制度的運營情況，并重點介紹了老年人醫(yī)療保險的現(xiàn)狀、困境和進一步改革思路，這對我國的醫(yī)保改革也將有所裨益。

1.日本現(xiàn)行醫(yī)療保險制度的主要內(nèi)容

1.1醫(yī)療保險制度的構(gòu)成

日本的醫(yī)療保險從大的方面來講可劃分為被用者保險、國民保險及以兩者為基礎(chǔ)的老人醫(yī)療。

1.1.1被用者保險。

被用者保險包括政府掌管健康保險（面對中小企業(yè)，由政府運營）、組合掌管健康保險（由大企業(yè)運營）、船員保險、各種共濟組合（國家和地方公務(wù)員、私立學(xué)校教職員）。

1.1.2國民健康保險

國民健康保險是由市町村運營的，以居住地范圍內(nèi)的一般居民、自營業(yè)者和農(nóng)民為對象。

1.1.3老人醫(yī)療制度

老人醫(yī)療制度針對的是加入被用者保險和國民健康保險中的70歲以上者，或65歲以上70歲未滿但被確認(rèn)為殘疾或臥床不起者。從____年10月至____年10月，老人醫(yī)療對象的年齡將分階段地提高到75歲（每年提高1歲）。

1.2醫(yī)療保險資金來源

1.2.1保險費繳納

企業(yè)在職職工按照工資收入的一定比例繳納保險費，通常是8.2％。其中，個人和單位各承擔(dān)50％；國民健康保險的資金繳納，一般與養(yǎng)老保險的繳納合并計算，分ABC三種類型進行測算。類型A：根據(jù)各家庭前年度的所得來計算；類型B：一個家庭的繳納數(shù)按照其人口平均計算；類型C：不論收入和年齡，根據(jù)加入人口數(shù)平均計算。

1.2.2政府分擔(dān)

為確保國民健康保險能持續(xù)運營，國家和地區(qū)政府給予財政投入。對低收入者減免的保險費，按照國家1/2、都道府縣1/4，市町村1/4比例分擔(dān)；對醫(yī)療費用過高的市町村，由都道府縣和市町村兩極政府進行費用審核。過高的醫(yī)療費，除用保險基金補償外，國家、都道府縣和市町村三級政府各分擔(dān)1/6。

1.3醫(yī)療費用個人負(fù)擔(dān)比例

由于日本急速的少子女高齡化進程、經(jīng)濟形勢低迷、醫(yī)療技術(shù)進步、國民健康意識改變等醫(yī)療相關(guān)環(huán)境的變化，醫(yī)療費用支出逐年攀升，對國家財政產(chǎn)生了明顯的壓力。____年，在醫(yī)療保險制度的修訂中，對個人負(fù)擔(dān)比例作了調(diào)整。修訂后的個人負(fù)擔(dān)比例為：70歲以上者自負(fù)10％醫(yī)療費用（收入在一定水平以上者要自負(fù)20％）；3至69歲者自負(fù)30％；3歲以下者自負(fù)20％。為確保加大個人負(fù)擔(dān)力度政策的平穩(wěn)實施，同步還配套實施“高額療養(yǎng)費制度”，即設(shè)定月個人支付醫(yī)療費的上限，超過上限后的醫(yī)療費予以減免。

2.老人醫(yī)療

2.1現(xiàn)行老年人醫(yī)療費總體情況

日本人口的老齡化進程迅速，而且高齡化趨勢明顯，據(jù)日本厚生勞動省提供的數(shù)據(jù)顯示：目前日本65歲以上人口占全國總?cè)丝诘?0％（預(yù)計中國在2040年將達到此比例）。目前日本人口平均壽命為男性79歲，女性86歲，占世界首位。老年人的醫(yī)療費支出明顯，占總醫(yī)療費的比例高。____年數(shù)據(jù)顯示：65歲以下者人均年醫(yī)療費用為14萬日元，65歲以上75歲未滿者人均50萬日元，而75歲以上者人均高達79萬元；75歲以上者醫(yī)療費用占總醫(yī)療費的比例為26.7％，65歲以上75歲未滿者占23.2％，預(yù)計到____年，75歲以上者醫(yī)療費用比例將上升到48％，65歲以上75歲未滿者醫(yī)療費用比例略下降到21％。老年人醫(yī)療費的增長對國家財政來說確實是一個很大的挑戰(zhàn)，為促進醫(yī)療保健事業(yè)，政府認(rèn)為有責(zé)任保障醫(yī)療制度的平穩(wěn)運行，同時采取各種措施控制醫(yī)療費的過快增長。

2.2老年人醫(yī)療費負(fù)擔(dān)構(gòu)成

現(xiàn)行70歲以上老年人醫(yī)療費構(gòu)成除個人自負(fù)10％外，余下90％部分由保險資金和財政共同負(fù)擔(dān)。其中，保險資金負(fù)擔(dān)余下部分的54％，財政負(fù)擔(dān)余下部分的46％（國家2/3、都道府縣1/6，市町村1/6）。

2.3改革現(xiàn)行日本老人醫(yī)療制度的初步設(shè)想

鑒于目前存在的老年人醫(yī)療費增長快、財政負(fù)擔(dān)重、老人醫(yī)療制度的運營主體和責(zé)任主體不明確等問題，厚生勞動省正積極研究建立全新的老年人醫(yī)療保險制度，確定合理的老年人自負(fù)比例，明確醫(yī)療費負(fù)擔(dān)主體和繳納保險費主體，從而不再依賴于年輕人保險費的支撐，也可使年輕人繳納保險費的負(fù)擔(dān)趨于合理，不致過重。力爭實現(xiàn)年齡段之間、保險者之間的保險金公平化、制度運營責(zé)任主體的明確化。

3.____年國會提案

在現(xiàn)行的醫(yī)療保險制度中，國民健康保險和組合掌管健康保險的財政基礎(chǔ)薄弱，政府掌管健康保險由政府獨自運營，不可能兼顧地區(qū)差異而引發(fā)矛盾。為了解決這些問題，厚生勞動省考慮在____年國會提案中將被用者保險、國民健康保險分別以都道府縣為單位軸系軸心進行再編統(tǒng)合，以穩(wěn)定保險者的財政基礎(chǔ)，發(fā)揮保險者功能。

4.醫(yī)療機構(gòu)

為進一步加深對日本醫(yī)療保險制度的感性認(rèn)識和理解，代表團參觀了一家具有一百多年歷史的順天堂私立醫(yī)院。該院目前有2273名員工，開設(shè)30個科并設(shè)立1020張床位。____年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：日門診量約為3763人，日住院量約934人。代表團聽取了院方的基本情況介紹，并實地參觀了門診服務(wù)科、掛號處、病歷管理處、藥劑部、藥品供應(yīng)倉庫、醫(yī)療保險室等部門，對醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程有了較為詳細的了解。令人感觸頗深的是：醫(yī)院的管理在各方面都真正體現(xiàn)出以人為本的服務(wù)理念。醫(yī)院在門診設(shè)立服務(wù)科，由7位高素質(zhì)的服務(wù)人員組成，并配備30臺輪椅，其主要職責(zé)是面帶真摯微笑主動詢問患者需要和緩解患者緊張情緒，為行走不便的患者提供輪椅，佩帶手語胸牌人員提供手語方面的服務(wù)；掛號處井井有條的管理使得原本熙熙攘攘的大廳變得秩序井然、悄然無聲，有專人負(fù)責(zé)建立初診患者的電子病歷、有護士確認(rèn)患者執(zhí)行醫(yī)囑的過程、由電子屏幕顯示電子病歷處理的結(jié)果、有專人協(xié)調(diào)各科室床位的收治；醫(yī)院藥劑部配備有84名藥劑師，藥房的操作流程是醫(yī)生的處方由計算機系統(tǒng)傳送至藥房，經(jīng)藥劑師確認(rèn)后至配藥部門配藥，再經(jīng)藥劑師審查后送至患者手中。一張?zhí)幏叫杞?jīng)藥劑師兩次確認(rèn)，從而大大降低了出錯率。據(jù)介紹，患者可以根據(jù)醫(yī)生處方自行選擇在院內(nèi)藥房（附屬于醫(yī)院）或在院外藥店取藥，同一藥品在院內(nèi)藥房購買通常比藥店便宜，理由是藥店的藥劑師會提供用藥方面的指導(dǎo)從而收取一定比例的費用，但與韓國不同，目前日本藥店的藥劑師無權(quán)更改醫(yī)生所開具的處方藥品，約有5％的患者會選擇在藥店購買處方藥；醫(yī)院的藥品供應(yīng)倉庫主要負(fù)責(zé)采購藥品、住院注射劑配制和藥品出庫管理，還配備有突發(fā)自然災(zāi)害所需的急救藥品；醫(yī)療保險室的工作也比較繁重，主要負(fù)責(zé)醫(yī)療保險的結(jié)算。醫(yī)院的醫(yī)保費用向?qū)彶闄C構(gòu)申報結(jié)算前，先由該部門5名工作人員和2名醫(yī)生進行內(nèi)部檢查和把關(guān)，仔細檢查每位參?；颊邫z查通知單的內(nèi)容是否合理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。一旦由審查機構(gòu)檢查并發(fā)現(xiàn)醫(yī)院差錯，將大大影響醫(yī)院的聲譽和保險金的支付保障，因此醫(yī)院對此項工作非常重視。據(jù)了解，經(jīng)過醫(yī)院的努力，在門診每月60000張?zhí)幏街锌赡苡?00張被拒付，拒付率也較低。醫(yī)院按月向醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)申報前月的醫(yī)療費用，經(jīng)過審核，實際支付時間為三至六個月，期間的醫(yī)療費由醫(yī)院自行墊付。

（二）日本醫(yī)療保險藥品定價和管理

1.總體情況

日本制藥工業(yè)協(xié)會有關(guān)人員向代表團介紹了日本藥品定價方面的有關(guān)情況。據(jù)介紹，從2000年以來，雖然全國醫(yī)療費和藥品費的支出均在增長，但藥品費占醫(yī)療費的比重基本維持在20％。日本的藥品流通均由批發(fā)商代理，實行全國統(tǒng)一藥品零售價政策，不存在不同地區(qū)、以及醫(yī)院與藥店的價格差異。國家醫(yī)療保險制度中的藥品價格，是在國家醫(yī)療保險體系下，保險人付給醫(yī)療機構(gòu)的補償價格。醫(yī)療機構(gòu)購買藥品的價格可以通過與批發(fā)商協(xié)商而低于補償價格，因此在銷售價格和補償價格之間仍存在差價。藥品價格統(tǒng)一由厚生勞動省確定、頒布，一般過程是廠家（公司）申報，厚生勞動省組織相關(guān)的專業(yè)協(xié)會評定，通過評定后頒布實施。各類新藥（包括新的化學(xué)結(jié)構(gòu)實體在內(nèi)）每年四次（3月、5月、8月、9月）載入醫(yī)療保險藥品目錄，仿制藥品每年一次（7月）進行調(diào)整。

2.醫(yī)療保險藥品藥價核算原則

基本原則是：醫(yī)療機構(gòu)采購價的加權(quán)平均值（市場實價）加上穩(wěn)定藥物流通的調(diào)整系數(shù)（調(diào)整前藥價的2％）所得金額即為新藥價。

特殊原則是：后上市藥品要比已是醫(yī)保藥的先上市藥品價格下調(diào)4－6％；對市場擴大、療效變化、用法用量變化、虧損品種的藥品價格進行再審核。

3.新藥價格核算

3.1核算方式

3.1.1修正加算

對于在目錄中有同類藥的新藥來說，其價格根據(jù)目錄上現(xiàn)有參照藥品的價格進行計算，參照藥品的選擇依據(jù)是具有相似的適應(yīng)癥、化學(xué)結(jié)構(gòu)、治療效果等。新藥的價格在參照藥品價格的基礎(chǔ)上根據(jù)其創(chuàng)新性、實用性、市場性因素進行不同比例的加價；對于在目錄中無同類藥的新藥來說，沒有參照藥品，則根據(jù)成本計算新藥價格。成本主要考慮生產(chǎn)（進口）成本、銷售費、管理費、營業(yè)利潤、商業(yè)費用等因素。

3.1.2國外平均價格調(diào)整

在根據(jù)相似療效比較方法、成本價計算方法核算的制度性界限以內(nèi)，若有同一組分等藥物在國外已經(jīng)上市，則需用該國外流通價格做一定調(diào)整。其中，新收載品如果是對已收載品增加規(guī)格，則不做調(diào)整。國外平均價格是指參照美、英、德、法四國參照藥的價格算術(shù)平均值。如新藥的價格超出國外平均價格1.5倍時需下調(diào)，低于國外平均價格0.75倍時需上調(diào)，上調(diào)幅度限于原新藥價的2倍。

3.2核算程序

新藥經(jīng)批準(zhǔn)后，廠家（公司）即可申請進入藥價收載，由藥價核算組織進行第一次核算，核算后公布核算方案，廠家（公司）如無異議，則由有關(guān)部門向?qū)徸h會報告核算方案；如廠家（公司）有異議，則提交意見書進行第二次藥價核算，核算后將核算方案向?qū)徸h會報告，方案通過即可進入藥價收載，每年四次。

4.仿制藥品

首次上目錄的仿制藥品價格是原研藥價格的80％。如果已有其他仿制藥品列在目錄上，再申請進入目錄的仿制藥品的價格只能按照現(xiàn)存仿制藥品中最低的價格確定。如果包含某一有效成分的新批準(zhǔn)上市的藥品及已經(jīng)上市的藥品數(shù)量超過 20個，再申請進入目錄的仿制藥品的價格則在現(xiàn)存仿制藥品中最低的價格的基礎(chǔ)上再乘以0.9。

5.藥價調(diào)整

日本制藥工業(yè)協(xié)會為代表團簡單介紹了 藥品上市后的價格調(diào)整情況。政府每兩年一次由中央醫(yī)藥品協(xié)會組織進行藥品市場調(diào)查和藥價調(diào)整。據(jù)粗略統(tǒng)計，____年對11500左右個藥品進行藥價調(diào)整，其中約80％的藥品給予價格下調(diào)，僅100個左右藥品經(jīng)再核定后予以上調(diào)。鑒于醫(yī)藥市場的特殊性，政府正著手考慮將藥價調(diào)整期由兩年一次改為每年一次。

6.藥品研發(fā)

據(jù)藤井議員介紹，日本醫(yī)藥品市場占全世界的份額分別從1994年的21％、1998年的16％下降到____年的11％，與此同時以加拿大和美國為主的北美醫(yī)藥品市場從1994年的34％、1998年的42％上升到____年的49％。因此，日本政府也積極鼓勵國內(nèi)制藥行業(yè)提升藥品研發(fā)能力。本次代表團也參觀了日本田邊制藥位于東京的一個研究所，研究所的環(huán)境、工作人員的工作態(tài)度、先進的儀器設(shè)備、電腦自動化系統(tǒng)等都給代表團留下了深刻的印象。

7.醫(yī)藥分業(yè)

日本也已實行一定程度的醫(yī)藥分業(yè)，患者對這一改革的評價也頗高，理由是醫(yī)藥分業(yè)后對患者提供的醫(yī)療服務(wù)更好，原本在醫(yī)院藥房取藥后便了事，而在藥店取藥后藥劑師會提供更為詳細的用藥說明。

三、考察后的幾點啟發(fā)

雖然本次代表團在日韓考察的時間不長，對兩國的醫(yī)療體制改革方面的了解也比較粗淺，但仍感到有不少值得我國借鑒的地方。

（一）提升醫(yī)療保障的公平性

日韓兩國經(jīng)過多次的體制改革目前均已實現(xiàn)了全民醫(yī)保，使全體國民真正享受到了平等的醫(yī)療服務(wù)，這其中國家財政所起的作用是不容忽視的。而中國第三次衛(wèi)生普查結(jié)果顯示：44.8％的城鎮(zhèn)人口和79.1％的農(nóng)村人口沒有任何醫(yī)療保障。這一數(shù)據(jù)說明中國醫(yī)療保障的公平性是遠遠不夠的。為此，政府應(yīng)該承擔(dān)起國家醫(yī)療保障事業(yè)的重任，積極擴大醫(yī)療保險的覆蓋面，確保制度公平。

（二）加快醫(yī)療保險立法

無論是韓國還是日本，醫(yī)療保險體系的運行均有法可依。而我國的醫(yī)療保險制度缺乏相應(yīng)的法律支持，面對防不勝防的欺詐騙?，F(xiàn)象卻無相應(yīng)的法律制裁。因此，急需制定和出臺適合我國國情的醫(yī)療保險法。

（三）積極應(yīng)對人口老齡化問題

目前日韓兩國尤其是日本，面臨的一個很大的社會問題就是人口老齡化所帶來的醫(yī)療費上漲，國家財政負(fù)擔(dān)日趨加重，為此兩國政府也積極采取各種措施應(yīng)對這一難題。這一現(xiàn)象在我國也已引起政府的高度重視，由于我國醫(yī)?；鸹I資渠道單一，且退休人員不繳費，可否嘗試適當(dāng)延長在職職工的最低繳費年限以緩解人口老齡化和高齡化趨勢給基金帶來的壓力。

（四）加強三醫(yī)聯(lián)動，適時實行醫(yī)藥分業(yè)

中國目前的藥品費支出占總醫(yī)療費支出的60％左右，遠遠高于日本的20％和韓國的28％。這與我國的醫(yī)療衛(wèi)生體制現(xiàn)狀、藥品定價和流通領(lǐng)域的不規(guī)范等因素有關(guān)，進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，實行醫(yī)藥分業(yè)也是解決目前看病難、看病貴的一個重要舉措。

【第3篇】機關(guān)事務(wù)管理局年終述職報告怎么寫5200字

機關(guān)事務(wù)管理局年終述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞市委市政府工作大局，抓住'管理、保障、服務(wù)'的工作主線，堅持務(wù)實創(chuàng)新、扎實工作，較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況匯報如下：

一、積極履行后勤管理職責(zé)，切實提高機關(guān)后勤保障能力

一是加強公產(chǎn)管理，提高了使用效益。今年全局共完成固定資產(chǎn)新增投資登記51.55萬元;完成了市人大圍墻等維修改造工程7項，共投入維修改造資金36.40萬元;加強對辦公設(shè)備設(shè)施的管理，完善了《固定資產(chǎn)管理制度》。

二是加強節(jié)能管理，降低了行政成本。一是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，宣傳《節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》;二是加強公共機構(gòu)節(jié)能工作的信息溝通和工作協(xié)調(diào)，建立健全公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，認(rèn)真開展能耗調(diào)查和統(tǒng)計工作，及時上報相關(guān)數(shù)據(jù);三是制定公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案和本局節(jié)能措施，確保節(jié)能工作順利開展;四是按方案認(rèn)真組織實施，在上半年投資10余萬元對'兩院'辦公樓亮化工作進行了led數(shù)碼輪廓燈節(jié)能改造，更換節(jié)能燈1000只，加強對用水用電管理，定期維護，及時維修，隨時巡檢，防止跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水等，取得了較好的節(jié)能效果 。

三是加強財務(wù)管理，確保資金安全運行。一是嚴(yán)格實行'收支兩條線'管理，沒有設(shè)立小金庫、沒有公款私存;二是統(tǒng)一規(guī)范財政收費票據(jù)，強化票據(jù)管理;三是嚴(yán)把報銷關(guān)，堅持節(jié)約辦理，禁止鋪張浪費;四是規(guī)范資金收付管理，加強財務(wù)監(jiān)督，堵塞收支漏洞，確保資金和人員安全;五是嚴(yán)格實行財務(wù)公示，增強財務(wù)資金使用的透明度。今年元月到11月底共完成財政年度預(yù)算資金617萬元;上繳稅金8.26萬元;上繳財政專戶資金50萬元。

四是加強安全管理，促進平安單位建設(shè)。一是以'雙創(chuàng)雙建'活動為契機，認(rèn)真落實市機關(guān)'兩院'管理規(guī)定，加強'兩證'出入管理，制定了整改措施，有效控制了私車、無證車輛隨意進出、亂停亂放及停車過夜的現(xiàn)象;二是以開展平安轄區(qū)、平安院落和無毒院落創(chuàng)建活動為抓手，與轄區(qū)有關(guān)部門簽訂了《消防安全責(zé)任書》、《綜合治理責(zé)任書》、《轄區(qū)禁毒責(zé)任書》等，加強普法和依法治理工作。四是依法制定安全工作應(yīng)急預(yù)案，加強與公安、消防、信訪、維穩(wěn)和應(yīng)急部門的密切配合，做到防患于未然。五是認(rèn)真做好群眾上訪時的疏導(dǎo)工作，確保安全無事故，截止目前共疏導(dǎo)群眾上集452次、3182人次，其中100人以上5次、50人以下423次。五是消防工作管理到位、落實到位，設(shè)備設(shè)施按要求維護，未發(fā)生消防責(zé)任事故。www.liuxue86.com

五是加強采購管理，促進了廉政建設(shè)。一是制定和完善了相關(guān)制度，堅持采購人不管物、不發(fā)物，管物者不購物、不領(lǐng)用物，用物者不購物、不管物的原則，做到購、管、發(fā)、用的互不交叉，相互制約，購發(fā)物資數(shù)量相吻合。二是凡在我市政府采購范圍內(nèi)的物資、辦公設(shè)備、耗材、服務(wù)項目、基建及維修項目，必須按我市政府采購的規(guī)定和本局的規(guī)章制度辦理。

六是加強環(huán)境衛(wèi)生管理，促進了辦公環(huán)境的美化靚化。一是積極開展大院環(huán)境衛(wèi)生集中整治，加強了日常保潔，確保了大院良好的衛(wèi)生環(huán)境;二是積極開展愛國衛(wèi)生運動，認(rèn)真組織開展除'四害'活動，全年共投入人力220人次，投放藥品達2500余元;三是清理整治院內(nèi)水池4次，有效改善了水質(zhì)環(huán)境;四是完成了重大節(jié)日大院布置，擺放花卉2萬余盆，營造了重大活動和重要節(jié)日的濃厚氛圍;五是定期對各種觀賞類植物修剪、整形、美化和病蟲害防治，更換樹木10棵;六是適時給草坪修剪、施肥、和清除雜草，改造草坪1665平方米，投入人力達1000多人次;七是衛(wèi)生保潔工作得到改善，全年清運垃圾達約90立方，清理衛(wèi)生死角垃圾約12立方米，投入人力近5000人次，對機關(guān)職工反映的三號樓衛(wèi)生問題進行了及時的整改。

二、認(rèn)真抓好后勤服務(wù)工作，努力提高機關(guān)后勤服務(wù)水平

一是加強餐飲和客房服務(wù)工作，提升了競爭實力。一是科學(xué)決策，齊心協(xié)力，抓效益，促發(fā)展;二是與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念;三是完善細節(jié)，強化服務(wù)，嚴(yán)格獎懲;四是關(guān)心愛護職工，增強責(zé)任意識，采納合理化建議;五是加強隊伍建設(shè)，增強員工集體榮譽感和節(jié)約意識。通過抓經(jīng)營組合創(chuàng)收入，加強管理創(chuàng)利潤，提升服務(wù)創(chuàng)形象，強化安全創(chuàng)穩(wěn)定。截止11月底，共完成營業(yè)收入579萬元(其中，客房收入208萬元，餐廳收入300萬元，會議室出租收入22萬元，對外食品銷售49萬元)，上交稅金33萬余元，客房平均入住率為53%。

二是努力做好設(shè)備維修維護工作，確保運行安全可靠。一年來，維修人員克服了人員少、工作量大等困難，共完成維修任務(wù)1500多人次，確保了水、電、鍋爐和電梯的安全、正常運轉(zhuǎn)。一是對鍋爐和電梯按國家規(guī)定定期進行年檢和維護保養(yǎng)，禁止帶故障運行;二是對水、電、氣管網(wǎng)和線路進行有計劃的改造，以適應(yīng)市直機關(guān)單位對供水、供電和供氣的需要;三是認(rèn)真進行日常巡查，對存在的問題和隱患及時采取措施進行處理;四是對市直機關(guān)單位反映的問題，及時派維修人員前往進行及時解決;五是根據(jù)天氣變化靈活調(diào)整供暖時間，保證暖氣供應(yīng)盡可能的滿足各單位的需求。

三是圓滿完成了各項會議服務(wù)保障工作。一是加強對會議服務(wù)人員的禮儀培訓(xùn)、保密教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和水平;二是認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作，確保會議準(zhǔn)時、順利召開和結(jié)束;三是經(jīng)常對會議音響設(shè)施進行檢查維護，確保會議正常、安全;四是會后對會場進行認(rèn)真清掃，平時進行日常保潔，確保會場干凈、整潔、舒適;五是對重復(fù)使用的杯具每次使用清洗后都要進行消毒。全年共完成會議服務(wù)400余場，參加會議人員4.2萬余人次。

三、加強后勤隊伍建設(shè)，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)

一是深化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。一是認(rèn)真落實學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加市政府辦中心組學(xué)習(xí)，撰寫讀書筆記;堅持學(xué)習(xí)調(diào)研，每年開展基層調(diào)研不少于一次。二是進一步完善學(xué)習(xí)制度，加強'三觀'學(xué)習(xí)教育，堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，努力提高科學(xué)思維、科學(xué)決策、科學(xué)管理的能力。三是加大對干部職工的培訓(xùn)力度，不斷完善培訓(xùn)模式和培訓(xùn)制度，鼓勵和支持干部職工參與在職繼續(xù)教育，全年共5人參加省市統(tǒng)一安排的培訓(xùn)。

二是進一步加強組織建設(shè)。一是堅持民主集中制原則。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中既分工又合作，既抓好分管的工作，又注意相互溝通協(xié)調(diào)配合，較好地發(fā)揮了班子的整體力量。二是抓好黨員教育管理，認(rèn)真落實'三會一課'制度。三是認(rèn)真開展民主評議黨員工作。全體黨員認(rèn)真開展批評與自我批評，對真正起到表率作用的5名黨員進行提名，經(jīng)支委會審議，評為優(yōu)秀，所有黨員均為合格。三是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型、和諧型、廉潔型'五型'機關(guān)活動為抓手，抓好支部建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。四是開展以政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、服務(wù)群眾好、履行義務(wù)好、思想作風(fēng)好為主要內(nèi)容的 '五個好'黨員活動，不斷增強黨員隊伍的凝聚力。

三是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。今年以來，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作嚴(yán)格按照市委、市政府本年度有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，以貫徹落實'一崗雙責(zé)'為重點抓手，進一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。一是認(rèn)真落實中央《建立健全懲治和預(yù)__敗體系____-xxxx年工作規(guī)劃》。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，全面加強反腐__建設(shè)。二是認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)中央、省、市紀(jì)委全會精神和國務(wù)院、省、市政府廉政工作會議精神，進一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。三是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子年初認(rèn)真研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，班子成員嚴(yán)格履行'一崗雙責(zé)'，全體黨員干部簽訂了勤政廉政責(zé)任書，沒有違反《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的行為，黨務(wù)工作按要求進行了公開。四是加強機關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格按照市委要求召開全局職工動員大會，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制訂實施方案，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)'1 8'文件，制訂相應(yīng)的實施辦法，狠抓各項規(guī)定的落實;制訂單位效能建設(shè)服務(wù)承諾書，并在媒體上公布，接受社會監(jiān)督，對群眾反映的問題認(rèn)真進行整改;對違反工作紀(jì)律的同志進行了嚴(yán)厲的處罰，并制訂相應(yīng)的整改措施。五是抓好黨員干部廉潔自律教育。教育黨員干部嚴(yán)格遵守廉政規(guī)定，在春節(jié)等重大節(jié)日前提醒黨員干部遵守節(jié)日期間的有關(guān)規(guī)定，今年一把手為黨員上黨課4次，開展警示和示范教育6次。六是狠抓反腐敗源頭治理工作。一方面認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防范機制建設(shè)，針對一些容易產(chǎn)生問題的部門和崗位完善制度，對工作人員經(jīng)常督促提醒，做到警鐘長鳴，預(yù)防為主。另一方面認(rèn)真開展崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作，通過自己查、群眾提、相互幫，經(jīng)過認(rèn)真的梳理和反復(fù)修改、補充和完善，共從重大事項決策、資產(chǎn)管理、采購管理、財務(wù)管理、物業(yè)管理、接待管理等方面確立具有風(fēng)險的工作13項、工程流程21條、風(fēng)險環(huán)節(jié)32個，風(fēng)險點97個。共制定防控措施85條，完善防控制度9個，新制定防控制度4個。進一步推進了事務(wù)公開工作，所有應(yīng)公開事項一律按程序及時公開，并且每月進行一次監(jiān)督檢查。

四、深入開展'雙創(chuàng)雙建'活動

根據(jù)市雙創(chuàng)雙建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，及時召開全局干部職工參加的'雙創(chuàng)雙建'工作啟動動員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市'雙創(chuàng)雙建'工作動員大會精神，進一步提高和深化干部職工對'雙創(chuàng)雙建'工作重要性的認(rèn)識，增強搞好'雙創(chuàng)雙建'工作的緊迫感和責(zé)任感。根據(jù)市委市政府《關(guān)于開展'雙創(chuàng)雙建'工作的意見》和《六盤水市xxxx年'整臟治亂'專項行動方案》的要求，制定了我局《關(guān)于開展'雙創(chuàng)雙建'工作的實施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)，簽訂了責(zé)任狀，責(zé)任落實到人。通過集中整治和長效管理，'臟、亂、差'現(xiàn)象得到較好根治，大院停車秩序明顯改善，辦公室衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn);通過開展'講文明、樹新風(fēng)'活動，干部職工遵章守紀(jì)的自覺性明顯增強，服務(wù)水平進一步提升;通過對干部進行經(jīng)濟、法律、文化、社會等方面知識的培訓(xùn)，提高了干部的綜合素質(zhì)，管理能力、服務(wù)能力、指導(dǎo)能力得到加強。

五、認(rèn)真開展普法依法治理工作

xxxx年，是實施'五五'普法規(guī)劃的最后一年，一方面，按要求對____年以來的普法依法治理工作進行自查，一是查找不足，及時整改和完善資料;二是總結(jié)經(jīng)驗，鞏固取得的成效，繼承好的做法。另一方面，認(rèn)真抓好最后一年的普法依法治理工作，為'五五'普法工作劃上一個圓滿的句號。今年的'五五'普法工作在抓好日常工作的同時，一是狠抓《干部職工學(xué)法用法工作制度》和《重大決策法律咨詢制度》的落實，有力的促進了后勤保障法制化建設(shè)和廉政建設(shè);二是按照省、市關(guān)于開展'法律六進'活動的通知要求，我局歸口市政府辦統(tǒng)一開展了法制宣傳工作進社區(qū)、鄉(xiāng)村活動，送學(xué)習(xí)資料、送法律服務(wù)。同時，結(jié)合'法律六進'活動開展 '平安院落'、'無毒單位'等創(chuàng)建活動，不斷豐富'法律六進'的內(nèi)容，提高實際效果;三是結(jié)合我局實際，進一步增強法制宣傳教育的針對性和實效性，今年組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了《消防法》、《節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等，結(jié)合保密法制宣傳教育，深入開展保密法規(guī)宣傳教育活動。四是充分利用單位網(wǎng)站政策法規(guī)專欄，宣傳相關(guān)法律法規(guī);五是開展12.4法制宣傳日活動，活動主題是：弘揚法治精神，促進社會和諧;六是積極組織參加'五五'普法學(xué)習(xí)考試，取得了較好的成績。

六、深入開展黨建扶貧工作。

根據(jù)上級的安排部署，今年我局的黨建扶貧點繼續(xù)在水城縣花戛鄉(xiāng)高坎村，為確保黨建扶貧工作取得實效，局長親自帶隊，深入高坎村進行認(rèn)真細致的調(diào)研，制定幫扶計劃，選定并啟動幫扶項目。一是開展扶貧濟困送溫暖活動。春節(jié)前給高坎村送去了慰問金2000元和衣被20套，讓困難群眾過上一個高高興興的春節(jié)。二是對干旱和冰雹造成的災(zāi)害進行實地查看，為村民出謀劃策，幫助村民度過難關(guān)，鼓勵村民增強信心，將災(zāi)害損失降到最低。三是籌集資金3萬元為高坎村修建黨員活動室并送去電腦2臺。四是籌集資金9900元為高坎村修建人畜飲水二期工程，現(xiàn)已竣工驗收。在去年底今年初遭受的特大旱災(zāi)面前，我局為該村修建的人畜飲水工程發(fā)揮了巨大的作用，該村不但不缺水，且每家都有自來水。五是籌集資金4萬元，用于明年初為該村村委多功能活動室的檔土墻和?？驳男藿?。六是監(jiān)督項目的實施，認(rèn)真組織驗收。

____年度我局沒有發(fā)生科級干部選拔任用情況，我局的人事工作由市政府辦黨組負(fù)責(zé)。

一年來，我局各項工作按計劃認(rèn)真的開展，狠抓落實，取得了一定的成效。但仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是體制問題導(dǎo)致職工思想不穩(wěn)定。二是維修經(jīng)費不足，有些用戶反映的問題不能及時進行維修維護，導(dǎo)致用戶有些意見。三是編制人員不符合實際需要，許多工種無人，技術(shù)人員缺乏。四是工作紀(jì)律有待加強。五是需進一步提高市政府招待所的餐飲競爭力。

我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)清機關(guān)事務(wù)工作所面臨的形勢和任務(wù)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹十七大和十七屆四中、五中全會精神，把全局干部職工的思想統(tǒng)一到市委市政府的發(fā)展思路上來，按照'雙創(chuàng)雙建'工作的目標(biāo)和后勤發(fā)展的要求，以'三個建設(shè)年'的開展為契機，指導(dǎo)謀劃好全局工作，開拓創(chuàng)新，扎實工作，把我局工作推上新的臺階。

【第4篇】干部管理制度改革調(diào)研報告怎么寫3250字

為進一步完善各部門工作運行機制，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，促進人力資源的合理配置，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性，xxxx鄉(xiāng)黨委開展了“兵選將、將挑兵”人員雙向選擇優(yōu)化組合活動。xxxx鄉(xiāng)此舉深化拓展了“競爭上崗、雙向選擇”的職工管理模式，打破了原有的“定崗定職”的用人機制。從雙向選擇的結(jié)果看，新的干部管理模式解決了我鄉(xiāng)機關(guān)事業(yè)單位嚴(yán)重缺員問題，充實了我鄉(xiāng)一線隊伍建設(shè)，調(diào)動了廣大干部職工的積極性，取得了較好的成效，在全鄉(xiāng)上下形成了“想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的沒市場”的用人導(dǎo)向。

一、基本情況

xxxx鄉(xiāng)現(xiàn)有編制96個(不含縣直管理崗位)，其中行政編制24個，事業(yè)編制69個，工勤編制3個;現(xiàn)有在編干部職工85人，其中公務(wù)員身份23人，事業(yè)身份47人，工勤人員6個，招聘未轉(zhuǎn)正人員9人;在編在崗人員69人，借用借調(diào)人員12人，因病請假4人，縣垂管在崗人員6人，實際在編在崗(含垂管人員)72人。從年齡機構(gòu)來看，35歲及以下33人占干部總數(shù)的38.9%;35歲到45歲的32人占總數(shù)的37.7%;45歲到50歲的15人占總數(shù)17.6%;50歲以上的5人占總數(shù)的5.8%。

近年來，xxxx鄉(xiāng)廣大干部職工始終保持著良好的精神狀態(tài)、高昂的創(chuàng)業(yè)斗志和奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，為推動跨越發(fā)展做出了重要貢獻，但與跨越發(fā)展的新形勢相比，與其他先進兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我鄉(xiāng)干部隊伍建設(shè)中還存在一些問題，機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)存在著明顯的不合理性，主要是個別部門崗位設(shè)置不合理，駐村工作一線較為薄弱;干部年齡結(jié)構(gòu)和工作性質(zhì)不符，知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理;個別干部服務(wù)意識不強，工作作風(fēng)不實，群眾公論較差等等。解決這些問題，除不斷加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)外，關(guān)鍵要對干部管理模式進行改革，對現(xiàn)有干部職工進行優(yōu)化組合、競爭上崗、雙向選擇，最大限度激活干部潛能，達到優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍素質(zhì)的目的。

二、主要做法

這次優(yōu)化組合、雙向選擇工作，是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理中引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道的重要舉措，這一項舉措打破了過去由組織選派、定員定崗的做法，通過整合全鄉(xiāng)的人力資源，合理調(diào)配和使用優(yōu)秀的人才，從而建立起“人員組合最優(yōu)化、工作效率最大化”的良性循環(huán)人才使用機制。我鄉(xiāng)的“優(yōu)化組合，雙向選擇”的主要做法是：

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律

成立了由黨委書記袁琦任組長、鄉(xiāng)長羅克俊任副組長、其他班子成員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記王瑜同志兼任辦公室主任。李建、吳萍、周蘭、吳義超負(fù)責(zé)具體事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室根據(jù)黨政聯(lián)席會議決定，牽頭制定干部職工優(yōu)化組合實施方案并組織實施。為進一步嚴(yán)肅組織紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定：嚴(yán)禁借雙向選擇之機排除異己、打擊報復(fù)等任何形式的不正之風(fēng)，特別是防止出現(xiàn)違法、違規(guī)、違紀(jì)問題，確保優(yōu)化組合工作順利實施。

(二)擬定工作方案、規(guī)范操作步驟。

領(lǐng)導(dǎo)小組擬訂初步實施方案，各分管領(lǐng)導(dǎo)提出部門實際所需崗位、崗位職責(zé)建議;考核主體根據(jù)人員分類和工作實際制定具體考核辦法報黨政聯(lián)席會議審查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)審查結(jié)果公布實施方案、考核辦法、崗位設(shè)置情況;干部職工根據(jù)崗位要求和自身實際填報崗位志愿，分管領(lǐng)導(dǎo)及二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人按黨委會議確定的選崗順序挑選本部門工作人員。

(三)明確崗位職責(zé)，確定優(yōu)化范圍

按照“精簡、統(tǒng)一、效能”和“突出重點、注重實效”的原則，領(lǐng)導(dǎo)小組對鄉(xiāng)部門職能、崗位、人員編制等進行了重新設(shè)置。在不改變編制的情況下實行大部門負(fù)責(zé)制，全鄉(xiāng)共設(shè)8個優(yōu)化部門：綜合辦公室、獨立機構(gòu)(含鄉(xiāng)民生項目監(jiān)督特派組、紀(jì)委監(jiān)察室、財政分局)、社會事務(wù)管理中心、綜治信訪維穩(wěn)中心、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中心、計生服務(wù)中心、“三農(nóng)”服務(wù)中心以及駐村工作中心，其中每個部門下設(shè)崗位數(shù)1個到8個不等，8部門共設(shè)置崗位數(shù)49個。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各部門工作實際，研究制定崗位職責(zé)，尤其強化民生項目監(jiān)督工作，明確選擇“三農(nóng)”服務(wù)中心工作人員除完成本部門業(yè)務(wù)工作外必須參與駐村，并作為鄉(xiāng)駐村的民生項目監(jiān)督員，負(fù)責(zé)所駐村的涉農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳;涉農(nóng)補貼、物資的審核發(fā)放;參與民生項目的監(jiān)督檢查等工作，充實了鄉(xiāng)民生項目監(jiān)督特派組一線隊伍，強化了鄉(xiāng)民生工作的監(jiān)督力量。

(四)嚴(yán)格工作程序，公開選擇過程

領(lǐng)導(dǎo)小組精心從組織、紀(jì)監(jiān)、人事部門抽調(diào)精干人員，周密安排、細致工作、積極穩(wěn)妥地展開工作。召開全鄉(xiāng)動員大會，進行全面部署，公布雙向選擇的崗位、程序、辦法等。引導(dǎo)干部職工提高認(rèn)識，端正態(tài)度，積極參與雙向選擇。參加優(yōu)化組合人員填寫雙向選擇崗位意見表，實行多輪選崗，選崗結(jié)束，由工作人員收集匯總上報分管領(lǐng)導(dǎo)及股室負(fù)責(zé)人，再由分管領(lǐng)導(dǎo)及股室負(fù)責(zé)人差額一名決定所設(shè)崗位人選報鄉(xiāng)優(yōu)化組合領(lǐng)導(dǎo)小組確定最終人選并當(dāng)場宣布選崗結(jié)果，未選上人員可參加下一輪選崗，直至選崗順序進行完畢。整個雙向選擇做到了程序嚴(yán)格、過程透明，確保整個競崗工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

三、主要成效

通過改革，優(yōu)化了工作人員隊伍結(jié)構(gòu)，促進人力資源的合理配置，充分調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，初步建立起了充滿生機和活力的用人機制。主要表現(xiàn)在三個方面：

(一)通過雙向選擇，激活了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的潛能。

加快推進我鄉(xiāng)實現(xiàn)跨越發(fā)展、創(chuàng)建大方縣先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的奮斗目標(biāo)，一方面取決于我鄉(xiāng)現(xiàn)已有的堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，另一方面取決于是否有一支充滿活動力、干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。通過建立完備的優(yōu)勝劣汰、充滿活力、人盡其用的用人機制，進一步激活了全鄉(xiāng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的潛能。通過這次雙向選擇全鄉(xiāng)共實現(xiàn)49人跨部門輪崗，占上崗人員的64%，加快了人員流動。人員的流動進一步增強了職工對部門單位的歸屬感，工作目標(biāo)的認(rèn)同感，工作效率、服務(wù)質(zhì)量得到顯著提高，增強了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為我鄉(xiāng)加快實現(xiàn)跨越發(fā)展提供強有力的組織保障。

(二)通過雙向選擇，實現(xiàn)了我鄉(xiāng)人事管理體制的創(chuàng)新。

雙向選擇是全面競爭的用人機制，競爭就是讓“能干事、想干事、干成事”者上，“不干、不主動干、干不成”者下。通過崗位競爭進一步激發(fā)了全鄉(xiāng)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、勤奮努力、勇于創(chuàng)新的熱情。在競爭的大氛圍下，人人都會感到：不提高素質(zhì)、不勤奮努力，就會在競爭中失去位置，就得不到提拔重用，讓廣大干部職工深切的認(rèn)識到不能“安分守己”，不能按部就班，不能得過且過，只有努力、努力、再努力。雙向選擇又是在充分尊重個人意愿的基礎(chǔ)上，把個人理想、工作需要、組織安排有機地統(tǒng)一起來，以促進人員的合理流動和合理配置，優(yōu)化人力資源組合。通過雙向選擇，個人興趣、愛好、理想與崗位不相適應(yīng)的，重新選擇與之相適應(yīng)的崗位。變過去的“要我干我就干”為“我要干，我能干，能干成”，從而在全鄉(xiāng)形成協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性，全面促進全鄉(xiāng)“和諧人事”制度建設(shè)，為我鄉(xiāng)的大開放、大發(fā)展提供有力的人事制度保障。

(三)通過雙向選擇，進一步加強了干部隊伍建設(shè)

在選人用人上推行競爭上崗、雙向選擇，是建設(shè)一支“素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)頑強、愛崗敬業(yè)、廉潔奉公”的干部職工隊伍的重要舉措。我鄉(xiāng)原有的干部職工結(jié)構(gòu)與其他先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比存在著一定差距，必然會影響跨越發(fā)展奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。實行競爭上崗、雙向選擇，是優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍素質(zhì)的有效途徑。只有通過競爭上崗、雙向選擇，形成富有生機活力的選人用人機制，形成以能力取人、以實績?nèi)∪?、以民意取人的用人?dǎo)向，使優(yōu)秀人才脫穎而出，使優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)，使干部職工的激情競相迸發(fā)、充分涌流，同時打造了一個干事創(chuàng)業(yè)的和諧團隊，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的組織保障。

我鄉(xiāng)推行干部職工競爭上崗、雙向選擇，選人用人注重工作實際，變過去的“相馬”為“賽馬”，取得了一些好的經(jīng)驗，使能者上，平者讓，庸者下，劣者汰，打破干部終身制和能上不能下、能進不能出、干好干壞一個樣的狀況，讓想干事的人有舞臺，能干事的人有激勵，干成事的人有地位。減少了以往選人用人中上的不正之風(fēng)，使一批年輕優(yōu)秀干部脫穎而出，通過競爭展現(xiàn)自己才華，并走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，增加了干部職工隊伍的活力，增強全體干部的上進心和危機感，形成人適其職、團結(jié)和諧的良好氛圍。

【第5篇】2025縣司法局干部管理監(jiān)督責(zé)任制度落實情況自查報告怎么寫3850字

為落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，建設(shè)一支政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的司法行政隊伍，根據(jù)中央、省市和縣委從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際，采取有力措施，扎實推動干部管理監(jiān)督責(zé)任制度的落實，取得了一定成效，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、提高認(rèn)識，認(rèn)真自查

㈠加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，親自抓、負(fù)總責(zé)，成員各司其職、密切配合，強化責(zé)任落實，并結(jié)合實際，認(rèn)真組織實施自查。

㈡加強宣傳引導(dǎo)。注重發(fā)揮宣傳媒介的積極作用，通過簡報、網(wǎng)絡(luò)等媒體和宣傳專欄，加大對干部日常管理監(jiān)督工作的宣傳力度，在全局營造重視和支持干部日常管理監(jiān)督工作的良好社會環(huán)境和輿論氛圍。

㈢加強督查落實。組織有關(guān)人員對工作落實情況進行定期或不定期督促檢查，對重視不夠、組織不力、措施不實、落實不好的，要追究責(zé)任。

二、主要做法及成效

㈠強化干部經(jīng)常性教育

通過主題教育、談心談話、廉政教育等形式，引導(dǎo)干部查問題、抓整改、明方向，教育干部規(guī)范從政行為，增強廉政意識，促進干部健康成長。

1.開展主題集中教育。重點圍繞群眾反映干部隊伍中存在的突出問題，教育引導(dǎo)干部增強責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立為民務(wù)實清廉的良好形象。

2.開展談心談話教育。建立干部談心談話制度，采取主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人或一般干部的談話方式，做到“六必談”，即干部隊伍中出現(xiàn)不團結(jié)不和諧問題時必談、干部在遇到困難或挫折時必談、干部崗位變動或職務(wù)升降時必談、干部廉政勤政方面群眾有反映時必談、干部因違規(guī)違紀(jì)受到問責(zé)時必談、干部有其他苗頭性傾向性問題時必談。

3.開展廉政風(fēng)險教育。發(fā)揮黨員先鋒模范的作用，強化廉政知識培訓(xùn)。依托廉政警示教育基地，廣泛宣傳廉政知識，增強干部廉政風(fēng)險防范意識。

㈡強化干部日常管理

按照黨管干部、分級負(fù)責(zé)的原則，局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)局其他班子成員的管理;局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所分管的股(室)、所、處、中心負(fù)責(zé)人的管理;股(室)、所、處、中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所在單位一般干部的管理。

1.完善有關(guān)事項報告方式。對干部獎懲、學(xué)歷職稱變化、出國(境)、婚喪嫁娶、勤廉情況等事項，按照日常發(fā)生、年度考核、提拔任用三種情況，分別采取日常報告、年度匯報、任前申報的方式，及時向紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門報告。屬新提拔對象，還應(yīng)將報告事項在一定范圍內(nèi)公示。

2.加強干部“德勤廉”考核。堅持把“德”的考核放在首位，綜合“勤”和“廉”的表現(xiàn)，健全和完善考核辦法，細化考核內(nèi)容，明確評價標(biāo)準(zhǔn)，通過正反雙向測評、個別談話，全面了解和掌握干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，進行綜合分析、分類定級。

3.突出干部業(yè)績記實考核。建立干部日常業(yè)績記實考核制度，推行任務(wù)分解、個人承諾、日常記賬、跟蹤督查、綜合考評“五步工作法”，采取月報、季評、年考方式，及時了解干部日常工作任務(wù)完成情況，并進行分級評定，形成干部“功”與“過”正反雙向信息庫。加強干部年度考核，全面了解干部完成年度工作目標(biāo)和履行崗位職責(zé)等情況。

㈢強化干部日常監(jiān)督

加強對干部的多元化監(jiān)督，通過建立健全各有關(guān)制度，實現(xiàn)組織監(jiān)督、部門監(jiān)督、社會監(jiān)督、自我監(jiān)督等方面的有機結(jié)合。制定完善了《沙縣司法局警車管理制度》、《沙縣司法局關(guān)于影響行政效能行為責(zé)任追究辦法》、《沙縣司法局崗位責(zé)任制》等日常管理制度。

1.建立監(jiān)督員制度。聘請9位監(jiān)督員，廣泛收集社會各界的信息，并及時向局班子反饋。

2.建立“八小時以外”監(jiān)督制度。在年度考核和任職考察時，實行“八小時以外”活動情況報告，要求干部以書面形式如實反映“八小時以外”遵守黨紀(jì)國法、政治品質(zhì)、道德品行等方面的表現(xiàn)情況，強化對干部“八小時以外”行為的監(jiān)督。

3.建立干部信息公開制度。明確公開的內(nèi)容、范圍和方式，探索民主推薦、民主測評結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開，適時向社會發(fā)布干部工作政策法規(guī)、所處室負(fù)責(zé)人職位空缺情況及其崗位要求等信息。試行考察對象或擬任人選的基本情況、群眾信訪件查處情況在適當(dāng)范圍內(nèi)公開。建立干部工作社會評價機制，接受干部群眾的評價和監(jiān)督。

4.建立干部廉政預(yù)警和防范機制。采取“廉情積分”辦法，對積分在預(yù)警線以下的干部，分別實行廉情預(yù)警，并記入干部廉政檔案，定期進行分析研判，提出整改要求。強化對黨政“一把手”和關(guān)鍵崗位干部的風(fēng)險防控，通過風(fēng)險排查，確定風(fēng)險等級，分層制定防控措施，分級落實防控責(zé)任。

㈣突出重點對象監(jiān)督

制定了沙縣司法局干部管理監(jiān)督責(zé)任制度和沙縣司法局干部管理監(jiān)督責(zé)任流程圖，對重點監(jiān)督的干部，抓住最敏感、最關(guān)鍵的監(jiān)督內(nèi)容，運用不同的方式，進行針對性監(jiān)督，提高監(jiān)督的實效性。

1.主要領(lǐng)導(dǎo)。通過季度分析、年度會審、“一報告兩評議”、重大事項及時公開等措施，著重監(jiān)督權(quán)力運行情況。對局長重點監(jiān)督在重大決策、干部任免、大額資金使用等用權(quán)情況，以及執(zhí)行民主集中制原則情況，防止“一言堂”。監(jiān)督對縣委和縣研究作出的重大決策部署的貫徹執(zhí)行情況。對副局長重點監(jiān)督所分管的工作在項目、資源安排使用等用權(quán)情況和上級領(lǐng)導(dǎo)重大決策的貫徹執(zhí)行情況，落實選人用人責(zé)任審查和任期經(jīng)濟責(zé)任審計的“三責(zé)聯(lián)審”，進一步規(guī)范用權(quán)行為，實行“陽光操作”。

2.關(guān)鍵崗位干部。采取半年自查、即時查核、年終考評的辦法，通過查職責(zé)、防懈怠，查程序、防違規(guī)，查廉潔、防貪腐“三查三防”，監(jiān)督其是否依法依規(guī)按章辦事，是否公正履職，是否利用職便謀取私利，是否顧全大局敢于擔(dān)責(zé)。特別是對群眾反映的突出問題，要即時進行調(diào)查核實并作出處理。

㈤深化司法行政工作

1.人民調(diào)解為民行動。今年來，先后成立了縣統(tǒng)戰(zhàn)部、旅游局和臺胞親屬人民調(diào)解委員會和7個個人命名的調(diào)解室，其中縣統(tǒng)戰(zhàn)部人民調(diào)解委員會為全省首家;積極探索成立區(qū)域性人民調(diào)解組織，籌建月池小區(qū)人民調(diào)解委員會、廈沙高速南陽工段人民調(diào)解委員會，努力實現(xiàn)“哪里有糾紛，哪里就有調(diào)解組織”。同時對村(居、社區(qū))調(diào)委會進行督查，實現(xiàn)“五落實、六統(tǒng)一”，即組織、人員、報酬、場所、制度落實，名稱、印章、標(biāo)識、徽章、程序、文書統(tǒng)一。目前，全縣共有人民調(diào)解委員會和調(diào)解組織237個，人民調(diào)解員和人民調(diào)解信息員共2246名，督查村(居、社區(qū))調(diào)委會140個，全面構(gòu)筑成維護社會穩(wěn)定的第一道防線。

2.法律服務(wù)惠民行動。繼續(xù)深化“法律服務(wù)到一線，司法行政促發(fā)展”和“法律體檢”和“點對點”法律服務(wù)等活動。一是成立了局重點項目服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，收集掌握重點項目進展情況，制定下發(fā)了《沙縣司法局關(guān)于做好縣級以上重點項目服務(wù)工作的實施方案》，組建項目法律服務(wù)顧問團，對我縣29個市級重點項目逐一明確掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤律師事務(wù)所和公證處，開展“結(jié)對法律服務(wù)”。二是緊緊圍繞改善和保障民生，擴大法律服務(wù)志愿者隊伍，開展百名法律服務(wù)工作者進百村“送法律、解民憂、促和諧”活動，印發(fā)入戶聯(lián)系卡26000份，發(fā)揮職能，當(dāng)好“四員”。三是建立完善與法院、檢察機關(guān)聯(lián)席會議制度，進一步規(guī)范律師與法官、檢察官關(guān)系，形成律師、法官、檢察官良性互動機制。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)司法所建立民事行政檢察聯(lián)絡(luò)點，聘請了16名首批民事行政檢察聯(lián)絡(luò)員。今年來，全縣律師所擔(dān)任法律顧問80家，辦理各類案件230件，提供法律咨詢2710人次，避免和挽回經(jīng)濟損失1322萬元;公證處辦理各類公證799件;基層法律服務(wù)所擔(dān)任法律顧問56家，代理各類案件106件，辦理見證125件。

3.法律援助便民行動。加大法援宣傳力度，注重法援文化建設(shè)，開展“關(guān)愛農(nóng)民工工程”、“愛護婦女兒童工程”、“法律援助進農(nóng)家(社區(qū))”、法律援助宣傳月等活動?！八目旖荨?快捷咨詢、快捷受理、快捷解難、快捷監(jiān)督)打造法援“名片”，方便服務(wù)群眾。今年來，“12348”接受來電、來訪法律咨詢1626人次，受理各類法律援助案件264件264人次，依法為貧弱群體挽回經(jīng)濟損失約398.26萬元，運用聯(lián)調(diào)機制成功解決群眾訴求37起。

4.特殊人群管理服務(wù)安民行動。按照“場所標(biāo)準(zhǔn)化、宣告程序化、文書格式化、工作統(tǒng)一化”的要求，抓好社區(qū)矯正宣告規(guī)范化建設(shè)，取得了明顯成效。充分運用福建省社區(qū)矯正管理系統(tǒng)，配備定位手機224部，定位手機配備率達99%，不斷提升社區(qū)矯正質(zhì)量和水平。規(guī)范調(diào)查評估、交付銜接、分類管理、教育幫扶、考核獎懲等工作，完善監(jiān)管處罰、治安處罰和刑事處罰銜接體制，強化管控措施。進一步深化特殊人員“1 8”模式創(chuàng)業(yè)，落實社區(qū)矯正和刑釋解教人員就業(yè)幫扶、社會保障等政策，進一步增加社會和諧因素。

5.法制宣傳利民行動。全面實施“六化”模式普法，扎實推進“法律六進”活動，繼續(xù)深化“xx”普法。開展民主法制領(lǐng)域改革專項工作，結(jié)合司法局職能特點，草擬了《xx--____年沙縣司法局法治創(chuàng)新改革思路》，提出了隊伍建設(shè)、法制宣傳、法律服務(wù)、人民調(diào)解、社區(qū)矯正等方面的改革措施，并分別制定了具體的實施方案，扎實推進司法行政體制改革，推動司法行政工作科學(xué)發(fā)展。今年來，全縣共組織開展法制培訓(xùn)、講座194場次;開展各類宣傳咨詢活動145次，解答法律咨詢xx0人次;分發(fā)宣傳資料65000多份，書寫標(biāo)語4248幅，展出掛圖625余幅，出宣傳欄378期，制作固定宣傳標(biāo)語4處8條。

三、存在的主要問題及下一步打算

從自查的情況看，我局能嚴(yán)格按照干部管理監(jiān)督責(zé)任制度貫徹落實，沒有發(fā)生違反制度的現(xiàn)象，但離上級要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是干部選任工作機制還需進一步完善，干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進一步加強。二是一些基礎(chǔ)性工作還需進一步完善。

今后，我局將從以下幾方面開展工作：一是進一步加大對干部管理監(jiān)督責(zé)任制度的學(xué)習(xí)宣傳力度，堅持理論聯(lián)系實際，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行干部管理監(jiān)督責(zé)任制度的意識。二是做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。三是認(rèn)真做好基礎(chǔ)性工作，如干部管理監(jiān)督廉政手冊等。

【第6篇】最嚴(yán)格水資源管理制度自查報告怎么寫1800字

最嚴(yán)格水資源管理制度自查報告

自查報告主要是用于自查時候所寫的相關(guān)各種報告，不同的行業(yè)有不同的報告，我們看看下面的最嚴(yán)格水資源管理制度自查報告。

一、概述

（一）基本情況

**市位于河南省西北部，太行**麓，東鄰博愛以丹河為界，西鄰濟源，南接溫、孟兩縣市，北與山西**接壤。地處東經(jīng)112°46′—113°02′，北緯34°59′--35°18′，全市總面積623.5平方公里，地勢北高南低，由西北向東南傾斜，最高海拔高度1116.9米，最低海拔高度為110米。全市轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），458個自然村，327個行政村，共計10.4萬戶，50.9萬人，其中農(nóng)村人口38.9萬人。全市分山區(qū)、丘陵區(qū)和平原區(qū)，其中山區(qū)、丘陵區(qū)面積213平方公里，涉及沁北的紫陵、西向、西萬、山王莊、常平五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平原區(qū)面積410.5平方公里，涉及柏香、**、王曲、王召、太行、懷慶、沁園、覃懷等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）。

**市屬暖溫大陸性季風(fēng)氣候，四季分明。據(jù)氣象部門統(tǒng)計，歷年平均氣溫14.3度，實測最高氣溫43.4度，最低氣溫-17.6度，平均日照時數(shù)2496小時，無霜期208天，多年平均降雨量為618.8毫米，豐枯年份雨量相差3--4倍。且年內(nèi)降雨量分配極不均勻，全年70%降雨量集中在七、八、九三個月，實測最大降雨量為1116.8毫米（1954年），最小降雨量為262.9毫米（1965年）。多年平均風(fēng)速2.1米/秒，最大風(fēng)速19.4米/秒，風(fēng)向多為西北風(fēng)，冬春季居多。

**市地貌單元主要有山（丘）區(qū)和平原區(qū)組成，地形為北高南低，北部為太行山區(qū)，屬山西地臺背斜東南緣斷裂帶，是由寒武--奧陶系石灰?guī)r以及石炭二迭系砂頁巖構(gòu)成的基巖，地形地貌復(fù)雜，地勢起伏較大，海拔高度在1000--180米，山地受強烈構(gòu)造運動和風(fēng)蝕、流水侵蝕切割，基巖裸露，具有山勢陡峭，深溝峽谷和土薄石厚的特點，水土流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。其它地方為沁河和太行山交互沖擊平原，地勢平坦，人口稠密，為沁河泛濫和山丘區(qū)洪水的承泄區(qū)。

（二）____年度考核工作中主要問題整改情況

1、 對全市范圍內(nèi)所有取用水的單位或企業(yè)，重點是取用地下水的企事業(yè)單位及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)取水大戶加強水資源管理。

2、嚴(yán)格水功能區(qū)監(jiān)督管理，對沁河、丹河等主要河道劃定了水功能區(qū)。加強飲用水水源地保護，劃定了**市集中式飲用水水源地保護區(qū)，將水源地達標(biāo)建設(shè)工作作為一項持續(xù)性工作常抓不懈。

3、擴大計劃用水范圍，將納入取水許可的用水戶全部開展了計劃用水，促進我市節(jié)約用水工作。

（三）____年水情和實行最嚴(yán)格水資源管理制度情況

1、全市多年平均降水量 mm，____年全市平均降水量 mm

2、嚴(yán)格取水總量控制管理。嚴(yán)格取水許可審批，限制審批新增取水，確保了取水總量得到有效控制。

3、嚴(yán)格取水許可和水資源論證制度。全面完善了取水許可登記制度，同時在取水許可勘查的`基礎(chǔ)上，全面完善了我市取水許可戶資料。

4、嚴(yán)格地下水保護和開發(fā)利用管理。我市在城市公共供水管網(wǎng)能夠滿足用水需要時，建設(shè)項目自備取水設(shè)施嚴(yán)禁取用地下水，并下發(fā)了**市境內(nèi)自備井封閉工作實施方案。

二、目標(biāo)完成情況

（一）水資源開發(fā)利用控制紅線達標(biāo)情況

一是嚴(yán)格取水總量控制管理。嚴(yán)格取水許可審批，限制審批新增取水，確保了取水問題得到有效控制，____年用水總量為18508.5萬立方米，有效控制在目標(biāo)用水總量24000 萬立方米之內(nèi)；二是嚴(yán)格地下水保護和開發(fā)利用管理。在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)，嚴(yán)禁新增自備水源，并封閉違法違法建設(shè)的自備井；同時對建設(shè)項目自備取水嚴(yán)禁取用地下水，切實嚴(yán)格控制地下水的開采，防止超采的發(fā)生。

（2） 用水效率控制紅線達標(biāo)情況

一是制定用水量分配方案。根據(jù)**市下達的用水總量控制指標(biāo)，強化用水大戶的用水總量控制和定額管理，對超計劃或定額取用水的，實行累進加價收費。二是加強節(jié)水監(jiān)督管理。**市積極推進建設(shè)項目節(jié)水設(shè)施“三同時”管理制度，對新建、改建、擴建項目進行節(jié)水評估，并要求配套建設(shè)節(jié)水設(shè)施。通過以上措施，____年**市工業(yè)用水為73500000萬立方米，工業(yè)增加值為2450000萬元，____年萬元工業(yè)增加值用水量為30立方米/萬元?？刂圃?*下達的目標(biāo)30.7立方米/萬元之內(nèi)。

（3） 農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)

全面推進農(nóng)業(yè)節(jié)水工作，提高農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉水平。搶抓小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)機遇，積極推進農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，遏制農(nóng)業(yè)粗放用水。農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)0.615。

（4） 目標(biāo)完成自評分情況

**市水資源管理目標(biāo)按照《**市實行最嚴(yán)格水資源管理制度____年度考核工作方案》，自評分為：100分。