【第1篇】醫(yī)院辦公室主任年度個人述職報告怎么寫1250字
醫(yī)院辦公室主任年度個人述職報告
在過去的一年里我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，收獲了很多。在總結(jié)2025年工作之前先談?wù)勎覍k公室工作的三點感受。其一，辦公室工作有如“一根針，千條線”，繁瑣而忙亂，幾乎每天都需面對著各種錯綜復(fù)雜的事務(wù)。其二，辦公室工作無小事，大到輔助決策，小到接聽電話，一舉一動都體現(xiàn)著辦公室的水平，代表著院(中心)的形象。其三，辦公室的工作核心是服務(wù)，服務(wù)就必須注重細節(jié)。工作中把握好分寸，考慮方方面面的關(guān)系，做到周密細致。有了以上的感受，同時也意識到自身工作的不足。所以在此由衷的感謝各領(lǐng)導(dǎo)和同志們對辦公室工作一直以來給予的諒解、關(guān)心、理解和支持。
現(xiàn)就工作情況匯報如下：
一、2025年工作回顧
(一)明確職責(zé)，合力做好辦公室工作。
2025年我院(中心)定為的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，而辦公室一直以來是各機關(guān)事業(yè)單位的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)，特殊的.地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前面，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，我們根據(jù)每個人的特點和專長，從建立和完善各項工作程序、標準和規(guī)范入手，制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》，明確制定辦公室工作人員分工，強化職責(zé)和責(zé)任，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦公室的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。
(二)著眼全局，努力在服務(wù)協(xié)調(diào)上求作為。
搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職。服務(wù)和協(xié)調(diào)工作是辦公室工作的一項基本內(nèi)容，也是衡量辦公室工作水平的重要指標。所以在工作中我們辦公室人員努力做到接好每一個電話，通知好每一個會議，寫好每一份材料，落實好每一個批示，做到急事急辦、特事特辦，事事有回音、件件有落實，不斷提高辦公室的協(xié)調(diào)服務(wù)水平。
(三) 真抓實干，全力完成各項任務(wù)。
2025年辦公室協(xié)助院(中心)領(lǐng)導(dǎo)組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“文明單位創(chuàng)建”、“基層黨組織建設(shè)”、“反腐廉政基地建設(shè)建設(shè)”、“優(yōu)爭先優(yōu)”、“創(chuàng)衛(wèi)生城市”、“基礎(chǔ)地理信息平臺驗收”、“績效考核”九項主題活動，撰寫文字材料7，開具財務(wù)票據(jù)204張，計生、綜治維穩(wěn)等工作完成到位，管理的住建局網(wǎng)站運轉(zhuǎn)有序，在平時接待中，做好細致準備，周到服務(wù)，做好各個部(隊)室的協(xié)調(diào)工作，當好領(lǐng)導(dǎo)和各部室的幫手。
二、2025年的工作思考
(一)當好貼心人
一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。為院(中心)領(lǐng)導(dǎo)班子提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、充分發(fā)揮參謀助手作用，始終是辦公室工作的重點。
二是服務(wù)各隊(部)室。始終堅持“多交流、多溝通、多匯報”，抓好工資福利、辦公用品、儀器管理、衛(wèi)生保潔等各項后勤保障工作。
(二)當好有心人
辦公室事務(wù)多且雜，如何在任務(wù)不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉(zhuǎn)，迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平。辦公室全體成員將進一步加強學(xué)習(xí)，努力做到政治上“強”、業(yè)務(wù)上“精”、作風(fēng)上“實”，精心辦文、悉心辦事、細心辦事，為領(lǐng)導(dǎo)和各部(隊)室提供良好周到的服務(wù)。
(三)當好責(zé)任人
牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，增強抓落實的責(zé)任和效率意識。通過優(yōu)化辦文、辦會、辦事的各項制度和程序，形成高效的工作運行機制。通過辦公室的居中協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)的決策和批示落實到位，推動全院(中心)各項工作有效實施。
寫報告經(jīng)驗32人覺得有用
作為醫(yī)院辦公室主任，每年年底寫述職報告都是一項重要工作。這不僅是對自己一年工作的梳理，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報成績、反思不足的機會。述職報告不同于工作總結(jié)，它更注重個人履職情況的體現(xiàn)。比如去年我在整理材料時，就發(fā)現(xiàn)有些同事把述職報告寫成了一份簡單的任務(wù)清單，這樣顯然不符合要求。
寫好述職報告首先要明確幾個關(guān)鍵點。首先是內(nèi)容的全面性，既要涵蓋日常行政事務(wù)，也要突出重點難點工作。像我們科室今年承擔(dān)了新系統(tǒng)上線的任務(wù)，這個項目從規(guī)劃到實施都耗費了不少精力。這部分內(nèi)容就需要詳細描述，包括遇到的問題、采取的措施以及最終成果。記得有一次我寫這部分時，因為時間緊迫，草草幾句話帶過，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)指出沒有體現(xiàn)深度。
其次是語言的客觀性。述職報告不是自我表揚的平臺，但也不能一味謙虛。該肯定的成績還是要提出來，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的能力。比如我在去年的報告中提到，通過優(yōu)化流程，提高了工作效率，這樣的表述既體現(xiàn)了成績又顯得真實可信。不過有時候語言會顯得有點生硬，像是“顯著提升”這樣的詞用得太多，可能就缺乏人情味了。
數(shù)據(jù)的運用也很關(guān)鍵。述職報告中適當加入一些具體數(shù)字能增強說服力。例如去年我們科室接待來訪人數(shù)達到300多人次，處理文件超過500份。這些具體的數(shù)字能讓報告更有分量。但要注意的是，數(shù)據(jù)要真實準確，不能為了好看而夸大其詞。有一次我發(fā)現(xiàn)同事為了湊齊目標，把一個季度的數(shù)據(jù)算成了全年，雖然被及時發(fā)現(xiàn)改正了，但還是鬧出了不小的笑話。
書寫注意事項：
報告的形式也值得重視。除了文字部分，還可以附上一些圖表或圖片，比如工作流程圖、會議記錄表等。這樣做不僅直觀易懂，還能節(jié)省閱讀時間。不過有一次我提交報告時忘記調(diào)整格式，導(dǎo)致頁面排版混亂，差點影響了整體效果。所以提前檢查報告的格式是非常必要的。
小編友情提醒：
報告的語言風(fēng)格要符合崗位特點。辦公室的工作講究細致嚴謹，因此報告的語言也要體現(xiàn)出這種特質(zhì)。但也不要太過死板，適當?shù)目谡Z化表達能讓報告更生動。比如在描述某項活動時，可以說“大家積極參與”，而不是“全體人員踴躍參與”。這種小細節(jié)往往能給人留下更好的印象。
【第2篇】醫(yī)院護理部辦公室主任述職報告怎么寫1650字
“選擇了護士這個職業(yè)，就意味著選擇了奉獻?！眳⒓?0年來，本人時以此為鞭策和動力，在護理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作，在平凡的崗位上詮釋了1名醫(yī)護工作者全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
心系患者 敬業(yè)愛崗
本人自從_____醫(yī)專畢業(yè)后，與同事們1起成功搶救了無數(shù)重危病人。1次，1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克，急需實施人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床，實施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限制，大家1籌莫展。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。
經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救，病人轉(zhuǎn)危為安。當大家把我扶起來時，臉色蒼白，渾身是汗，幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。
在護士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護理部主任以來，我天天上班便早早來到病房，第1樁事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里，也經(jīng)常會打電話到病房，詢問病人情況，并提醒護士不忘幫病人翻身等。
“3分治療7分護理”。作為1名副主任護師，我深知其中道理，決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時，我對病人細心周到。在醫(yī)院，重病房外總是會留守很多不放心的家屬，而在我工作期間，門口幾乎沒有家屬。家屬們說，看到我在，就可以放心離開了。
鉆研業(yè)務(wù) 精益求精
參加工作以來，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實踐積累相結(jié)合，本人撰寫了大量的醫(yī)護專業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文?！葒覚?quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登，并贏得了國內(nèi)專家的好評。1994年，組織讓擔(dān)負起了醫(yī)院護理部主任的重擔(dān)。
21世紀是知識經(jīng)濟時代。在1個優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護人員的技術(shù)知識必須不斷更新，理論與臨床必須緊密結(jié)合，才能適應(yīng)突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展需要;要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)合格的護理人才是當務(wù)之急。
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人制定“3基3嚴”練習(xí)和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計劃。按照計劃，認真組織學(xué)習(xí)，嚴格考試考核，同時鼓勵自學(xué)或在職再教育，采取請進來送出去的方法，有針對性的培養(yǎng)人才，不搞認資排輩，選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的人員外出進修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作，并推廣應(yīng)用，培養(yǎng)了1批批合格的護士和新的護士長，造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護士隊伍。
以人為本 科學(xué)治理
護理部是醫(yī)院護士的中樞機關(guān)，擔(dān)負著全院護理工作的安排和協(xié)調(diào)。為此，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，本人圍繞工作職責(zé)，以護理質(zhì)量為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以強化治理為主線，不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高護理質(zhì)量，使醫(yī)院整體護理工作再上1個新臺階。
近幾年來，護理部采取多種形式，教育全體護士，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)作風(fēng)，講究服務(wù)藝術(shù)，落實“4多、4心、4嚴禁”和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”，并定期開展服務(wù)質(zhì)量和護理工作滿足度調(diào)查，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結(jié)表彰，以點帶面，全院普及，達到護理工作“5滿足”。
質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈，治理是質(zhì)量的保證，考核是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的質(zhì)量意識，教育引導(dǎo)全體護士牢固樹立質(zhì)量觀念，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實行重點考核，確保各項護理工作質(zhì)量達標。
在治理工作中，本人還始終堅持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中，全力營造團結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中，護士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。
通過人性化的溝通和情感交流，架起1座醫(yī)院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁，不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力，而且塑造了護理隊伍的新形象，開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。1995年，在全市護理知識競賽中，榮獲“全市總分第1”，xx年，在全市護理技術(shù)操作比賽中，榮獲“1等獎”榮譽。
由于工作突出，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者;并于xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工作者稱號。
寫報告經(jīng)驗50人覺得有用
述職報告是每個崗位都需要定期完成的重要文件，它既是對自己工作的回顧，也是對未來規(guī)劃的展望。對于醫(yī)院護理部辦公室主任這樣的崗位來說，述職報告尤其重要，因為它不僅關(guān)系到個人職業(yè)發(fā)展，還直接影響到整個團隊的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
寫好述職報告，第一步是要明確報告的核心內(nèi)容。這包括近期的主要工作成果、存在的問題以及解決這些問題的具體措施。比如，護理部辦公室主任需要詳細列出過去一年中組織的各項培訓(xùn)活動，這些活動是否達到了預(yù)期效果，是否有數(shù)據(jù)支撐。如果某次培訓(xùn)的效果不盡如人意，可以分析原因，是師資力量不足還是培訓(xùn)形式單一？針對這些問題，又采取了哪些改進措施？
在撰寫過程中，需要注意用詞準確，但也要避免過于正式化。例如，“在日常工作中，我們積極與各科室溝通協(xié)調(diào)，確保各項護理工作的順利進行?！边@里“積極”一詞既表達了態(tài)度，也顯得生動具體?！按_?！眲t強調(diào)了工作的嚴謹性。不過有時候可能會出現(xiàn)一些小問題，比如“通過多次會議討論，最終確定了新的考核標準”，這里的“多次會議”雖然表達次數(shù)多，但具體次數(shù)未明示，可能會讓人覺得不夠清晰。
書寫注意事項：
報告中應(yīng)適當融入專業(yè)術(shù)語，這樣不僅能體現(xiàn)專業(yè)性，還能讓同行更容易理解你的工作內(nèi)容。例如，“護理部辦公室主任需熟練掌握護理質(zhì)量管理工具，如pdca循環(huán)法，用于持續(xù)改進護理服務(wù)流程?！边@里提到的pdca循環(huán)法就是一個典型的行業(yè)術(shù)語，有助于提升報告的專業(yè)水準。
同時，報告中還可以加入一些具體的案例來增強說服力。比如，“今年年初，由于流感高發(fā)，急診科壓力劇增，我們及時調(diào)配人員，合理安排班次，有效緩解了急診的壓力?！边@樣的描述能讓讀者感受到工作的實際成效，也讓報告更加鮮活。
小編友情提醒：
記得檢查報告的整體結(jié)構(gòu)是否合理，語言是否通順。有時可能會忽略細節(jié)，比如“去年年底，我們完成了全院護士的年度考核，成績普遍良好。”這里“普遍良好”雖然簡練，但略顯模糊，如果能具體提到優(yōu)秀率或者平均分就更好了。
【第3篇】醫(yī)院行政辦公室主任優(yōu)秀述職報告怎么寫1150字
醫(yī)院行政辦公室主任優(yōu)秀述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
下午好！
我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作?，F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下：
自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
一、思想政治立場堅定。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平
熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設(shè)與發(fā)展
院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的`順利開展。
二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。
三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。
四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。
六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，積極收集有關(guān)信息，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。
四、專業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗。
寫報告經(jīng)驗90人覺得有用
述職報告對于醫(yī)院行政辦公室主任來說，既是展示工作成果的方式，也是自我反思和規(guī)劃未來的重要環(huán)節(jié)。這類報告需要既體現(xiàn)專業(yè)性，又兼顧實用性，既要讓上級領(lǐng)導(dǎo)看到成績，也要讓同事感受到你的努力。
一開始，準備工作很重要。得把這一年來的文件、會議記錄、活動安排都翻出來仔細看看，尤其是那些關(guān)鍵節(jié)點上的事情，比如新政策出臺后的落實情況，還有各種突發(fā)事件怎么處理的。這一步要是馬虎了，后面寫起來就容易漏掉重要的細節(jié)。有時候翻著翻著會發(fā)現(xiàn)，原來自己干了不少事，只是當時沒太在意。
接下來就是整理思路了。要把一年的工作分成幾個部分去寫，比如說日常管理、后勤保障、團隊建設(shè)之類的。不過這里有個小問題需要注意，有些內(nèi)容可能不太好分類，這時候就得靈活點，別死板地非要塞進某個框子里。比如有一次我們搞了個員工培訓(xùn)，表面上看是團隊建設(shè)的一部分，但實際上也涉及到制度完善的問題，所以最好能交叉提及。
再來說說具體的寫法吧。開頭這部分可以簡要回顧一下去年的情況，對比今年的成績，這樣顯得有對比度。用數(shù)字說話往往很有說服力，像“今年我們的工作效率提升了15%”，“投訴率下降到了千分之三”之類的具體數(shù)據(jù)，會讓報告更有分量。但要注意的是，這些數(shù)據(jù)一定要真實可靠，不然一旦被發(fā)現(xiàn)造假，那后果可就嚴重了。
接著就是重點部分了，也就是具體工作的描述。每個板塊都要突出亮點，比如在后勤保障這塊，你可以強調(diào)一下如何通過優(yōu)化流程節(jié)省了成本；在團隊建設(shè)方面，則可以提到一些成功的案例，比如某個科室因為活動開展得好，凝聚力明顯增強。當然，這過程中可能會遇到些困難，比如資源有限，人員配合不到位什么的，這時候就要如實反映，但重點還是放在你是怎么克服這些問題的上面。
最后這部分，不妨展望一下未來?？梢蕴嵋恍└倪M的方向，像是加強信息化建設(shè)啦，提高服務(wù)質(zhì)量啦，或者進一步完善規(guī)章制度之類的。不過在這里面埋個伏筆也不錯，比如說“希望在明年能夠爭取更多的預(yù)算支持”，這樣的話顯得比較接地氣，不會給人不切實際的感覺。
整個報告寫完后，最好找個時間靜下心來通讀一遍。一方面檢查有沒有錯別字什么的，另一方面也要看看邏輯是否順暢，有沒有哪里表述得不清楚。如果覺得有必要的話，還可以找?guī)讉€同事幫忙看看，聽聽他們的意見，說不定他們能指出一些你沒注意到的地方呢。
【第4篇】醫(yī)院辦公室主任述職報告-述職報告怎么寫2150字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
====年=月份，我參加了醫(yī)院首次中層干部競聘，通過競聘上崗，被聘任為醫(yī)院辦公室主任。兩年來，在辦公室主任這個崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，但在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與幫助下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下，本人時刻以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真履行辦公室主任職責(zé)，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)，并進一步完善了辦公室自身建設(shè)，同時自己在此崗位上也得到進一步提高?，F(xiàn)就本人兩年來的工作情況從三個方面述職如下，請各位同仁評議：
一、 加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一名中共黨員，本人在思想上始終與___保持高度一致，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會報告，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅定對黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進性教育活動中，本人積極參加教育活動的每階段活動安排，認真記錄學(xué)習(xí)筆記，深刻思考撰寫黨性分析報告，作為醫(yī)院先進性教育活動辦公室副主任，積極履行自己的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。
俗話說：“肚里有知識，手中方法多”。自全面負責(zé)辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，具備一定的學(xué)習(xí)力。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《***思想概論》、《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓寬了思路，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力。兩年來，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽，榮獲團體三等獎。撰寫論文=篇，已發(fā)表=篇。
二、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面。
辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運轉(zhuǎn)機制，更高昂的工作激情，在認真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的.基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進理念，以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是====年，在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進性教育活動中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中、**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門、廣大干部職工的認可。
（一）、履行工作職責(zé)，深化服務(wù)職能。醫(yī)院辦公室的重要作用，特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文、辦會、辦事是辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作，兩年來，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有===多個，完成各類工作計劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等==余篇，較為圓滿的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會，兩年協(xié)助完成**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會、黨員先進性教育各階段通報會、中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議==余次。關(guān)于辦事，認真落實做好醫(yī)院月工作計劃安排，落實安排總值班以及節(jié)假日的排班，對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達到相關(guān)職能科室和臨床一線科室，即時反饋各種信息，做到快捷實效，保證上下政令暢通。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價指南》以及院辦公會要求，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度，經(jīng)過幾個月的認真細致工作，結(jié)合我院實際情況，對原有工作人員職責(zé)和工作制度進行了增補和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會通過后正式成冊印刷。====年，我院辦公室利用檔案工作軟件實行電腦登錄收發(fā)文，減少手工登記的程序，便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成====年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理。
（二）、規(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機制。由于辦公室其余三位同志都是新進人員，對辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉，要履行好辦公室服務(wù)職能，必須依靠良好的工作機制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用，兩年來我們注重工作機制的建立和完善。首先是明確分工責(zé)任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé)，對辦公室工作進行了明細分工，并制訂了各崗位的工作職責(zé)，建立了既有明確分工，又有密切協(xié)作的工作機制，并組織全體人員認真學(xué)習(xí)，在工作實踐中加強考核，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜，但能夠持續(xù)高效有序地運轉(zhuǎn)。進一步完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機使用、請假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。然后建立事務(wù)登記制度。對辦公室完成的各類事務(wù)性工作實行登記制度，如車輛出車、文印工作、接待安排等。既記載了科室工作人員的工
寫報告經(jīng)驗21人覺得有用
各位領(lǐng)導(dǎo)同事：
最近我負責(zé)整理一份醫(yī)院辦公室主任的述職報告，想著正好借此機會和大家聊聊這類報告該怎么寫。說實話，寫這種報告確實不容易，既要反映工作情況，又得體現(xiàn)個人能力，還得讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。不過我覺得關(guān)鍵是要抓住幾個要點。
比如開頭部分，可以直接從日常工作說起，比如日常事務(wù)管理、協(xié)調(diào)各部門之類的工作內(nèi)容。這部分要具體一些，最好能舉例子，像某次緊急會議是如何組織的，某項制度是如何落實的。這樣不僅顯得真實，也能突出自己的執(zhí)行力。
接下來就是重點了，要把工作的亮點展現(xiàn)出來。這可不是單純說自己干了多少事，而是要講清楚成果如何。比如說通過優(yōu)化流程提高了工作效率，或者建立了新的溝通機制改善了部門間的協(xié)作。這里一定要用數(shù)據(jù)說話，哪怕只是簡單的數(shù)字，也能增加說服力。
另外還有一點很重要，就是對問題的認識和解決辦法。每個地方都有不足之處，不能避重就輕，但也不能過分強調(diào)困難。可以簡要提到一兩個遇到的難題，然后著重講述采取了哪些措施去克服它。這樣既能展示自己的責(zé)任心，又能表現(xiàn)出解決問題的能力。
寫報告的時候要注意語言平實，別整那些花哨的辭藻。畢竟這是個工作匯報，不是文學(xué)創(chuàng)作。當然了，適當?shù)亩Y貌用語還是要有的，比如感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持啦，同事們的配合啦之類的，但不宜過多，點到為止就好。
順便提一句，有時候細節(jié)決定成敗。像格式排版這些小事也不能忽視，字體大小、段落間距什么的都要統(tǒng)一。要是提交上去的報告看起來亂糟糟的，即使內(nèi)容不錯也會給人留下不專業(yè)的印象。
最后再說個小建議，寫完之后別急著交稿，最好多檢查幾遍。有時候看似沒問題的東西，仔細一看可能會發(fā)現(xiàn)一些小紕漏。比如說錯別字啦，標點符號用錯了之類的小問題。雖然不算大事，但會影響整體效果。
希望我的這些想法能給大家一點啟發(fā)。當然了，每個人的情況不一樣，具體怎么寫還得結(jié)合自身實際情況來調(diào)整。不過只要用心去做，相信都能寫出一份滿意的報告。
好了，就聊到這里吧。如果大家還有什么疑問或者好的經(jīng)驗，歡迎隨時交流。咱們一起進步！
（此為示例，內(nèi)容需根據(jù)實際情境調(diào)整）
【第5篇】醫(yī)院醫(yī)保辦公室主任述職報告怎么寫1000字
我主要負責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦公室的工作。這一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持配合下，我緊緊圍繞醫(yī)保工作特點和工作規(guī)律，認真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧和力量，扎扎實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù)。
一、總結(jié)
我院醫(yī)保工作于xx年2月底正式展開，到現(xiàn)在已經(jīng)運行年，現(xiàn)將這一年的工作情況向院內(nèi)作出匯報。
﹙一﹚工作
1、從2月份開展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運行良好，期間在五月份進行醫(yī)院his系統(tǒng)改造，做好醫(yī)保門診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導(dǎo)入醫(yī)保工作計算機的工作。
2、在醫(yī)保單機運行開始階段收費員在門診操作中試驗數(shù)據(jù)每人達到二十五次，操作正確無誤，到12月21日底共計門診結(jié)算醫(yī)保1250人次，門診數(shù)據(jù)上傳準確，無上傳錯誤信息。醫(yī)院his系統(tǒng)改造后收費員積極的`進行醫(yī)保病人的收費操作練習(xí)，每人達到一百人次，6月份以后通過his系統(tǒng)完成醫(yī)保病人收費720人次，數(shù)據(jù)錄入準確，能夠順利的導(dǎo)入醫(yī)保工作單機并上傳。
醫(yī)院全年接待醫(yī)保住院病人52人次，順利結(jié)算49次，現(xiàn)有醫(yī)保住院病人2人，需要細致的做好病人病歷、費用的審核工作。
3、關(guān)于持卡就醫(yī)、實時結(jié)算的工作，全年共計參加市區(qū)組織的持卡就醫(yī)工作、實時結(jié)算工作會五次，按照市區(qū)兩級的要求順利進行每一項工作。
4、對于院內(nèi)的醫(yī)保單機及時的進行補丁的更新安裝，在4月份由于系統(tǒng)原因?qū)е箩t(yī)保單機不能正常工作，及時的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好，細致的查找問題發(fā)生的原因，及時的安裝殺毒軟件，并定期更新。
﹙二﹚存在的問題
1、我院現(xiàn)在醫(yī)保住院病人少，對于醫(yī)保住院結(jié)算這一部分收費人員沒有細致的操作機會，操作不熟悉。
2、醫(yī)保和his系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對照工作還不能順利的操作，導(dǎo)致醫(yī)院的藥房在有新的藥品錄入后不能及時的對照。
3、醫(yī)院新入職人員對醫(yī)保工作不太熟悉，藥品分類和診療項目不清楚。
4、對于持卡就醫(yī)、實時結(jié)算工作了解較少，政策和操作方法不了解。
二、工作計劃
1、針對xx年發(fā)現(xiàn)的問題制定針對措施并實施：加強收費人員的操作能力，做好院內(nèi)數(shù)據(jù)庫的對照，及時的對院內(nèi)人員特別是是新入職員工進行醫(yī)保知識政策的培訓(xùn)工作。
2、按照市區(qū)兩級的要求做好持卡就醫(yī)、實時結(jié)算工作的順利進行，保證我院醫(yī)保工作的順利開展。
3、做好醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作，指導(dǎo)收費人員進行醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作，做到每人都能夠獨立的完成數(shù)據(jù)傳輸上報工作。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好院內(nèi)醫(yī)保知識的培訓(xùn)工作，帶出一支專業(yè)化的醫(yī)保隊伍服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)病人，保證醫(yī)院醫(yī)保工作的順利開展。
寫報告經(jīng)驗74人覺得有用
醫(yī)院醫(yī)保辦公室主任述職報告怎么寫
作為醫(yī)院醫(yī)保辦公室主任，述職報告可不是隨便寫寫就行的。既然是述職，就得把工作情況交代清楚，還得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成績。不過寫這種報告，得結(jié)合實際情況，不能只講好話，也要實事求是地反映問題。
報告開頭要先把背景說清楚，比如這一年醫(yī)保政策變化多不多，醫(yī)院的醫(yī)保工作面臨哪些新挑戰(zhàn)。記得要把相關(guān)的文件精神提一下，這能顯得你對政策挺敏感。然后就是具體工作了，這部分得有點條理，別東一句西一句。比如說醫(yī)?；鸬墓芾?，得說說你們是怎么控制風(fēng)險的，有沒有采取什么措施減少浪費。還有日常的審核工作，是不是有流程優(yōu)化，審核效率提高了多少。
在講工作成果的時候，數(shù)字是很重要的。像參保人數(shù)增加了多少，報銷金額提高了多少個百分點，這些都是直觀的數(shù)據(jù)。但光有數(shù)據(jù)還不夠，還得有分析。比如為什么參保人數(shù)會增加，是不是因為宣傳到位了，還是別的原因。要是有典型案例就更好了，可以挑幾個典型的案例來說明你們的工作成效。
不過寫報告的時候，要注意語氣不能太夸張。有些地方可能會用一些專業(yè)術(shù)語，這沒問題，但別堆砌太多，讓人看著費勁。有時候為了顯得專業(yè)，可能會用一些比較復(fù)雜的句子，這就容易出問題了。比如“通過多種途徑加強了醫(yī)保基金的監(jiān)管力度”，這句話雖然沒什么大毛病，但讀起來有點拗口。改個簡單的說法，比如“加強醫(yī)?；鸨O(jiān)管，效果顯著”，這樣反而更清晰。
說到監(jiān)管，這個部分得重點說說你們是怎么發(fā)現(xiàn)問題的。比如有沒有定期檢查，發(fā)現(xiàn)的問題是怎么處理的。要是有內(nèi)部審計，也得提一下，這能體現(xiàn)你們工作的細致程度。另外，對違規(guī)行為的處理也不能含糊，得說說具體的措施，比如有沒有建立相應(yīng)的懲罰機制。
小編友情提醒：
關(guān)于未來的工作打算，也不能太籠統(tǒng)。得結(jié)合當前的形勢，提出一些切實可行的計劃。比如針對新出臺的醫(yī)保政策，你們打算怎么調(diào)整工作策略。還有就是團隊建設(shè)，能不能培養(yǎng)更多專業(yè)的人員，提高整體的工作水平。
寫報告的時候，還有一點需要注意，就是不要一味追求形式上的完美。有時候細節(jié)上稍微放松一點，反而能讓報告看起來更有真實感。比如“在醫(yī)?；鸸芾矸矫?，我們做了大量的工作，取得了顯著的成績”，這樣的表述雖然沒錯，但總覺得少了點具體內(nèi)容。如果改成“在醫(yī)?；鸸芾矸矫?，我們加大了審核力度，全年共審核病例三千余份，發(fā)現(xiàn)并糾正不合理收費行為十余起”，這樣就具體多了，也更有說服力。
【第6篇】2025年12月醫(yī)院辦公室主任年度述職報告怎么寫1350字
本人自2025年3月進入院感辦，2025年3月主持醫(yī)院感染管理工作，在各級院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持幫助和共同努力下，在醫(yī)院感染管理工作方面開展了一些工作，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：
一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度
及時向科室宣傳學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的新知識，學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關(guān)資料，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《2025消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測規(guī)范》等。依據(jù)新標準健全了我院《醫(yī)院感染管理制度》。強調(diào)重點部門重點部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置。
二、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測
按照規(guī)范做好衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測：定期到各科室進行各種標本的采集，包括無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面等進行細菌培養(yǎng)，對于細菌超標的科室及時給予指導(dǎo)，幫助找原因，提出改進措施，并督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測及院內(nèi)感然病歷的上報工作。對全院紫外線燈管進行常規(guī)監(jiān)測，對不合格的燈管及時督促護士長進行更換。在2025年下半年我院引進快速高壓滅菌生物監(jiān)測儀，并對相關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，順利開展了高壓蒸汽滅菌生物監(jiān)測工作，對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行，從而保證我院的滅菌物品合格率100%。
三、手衛(wèi)生目標性監(jiān)測
根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，制定并落實手衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液，七步洗手標志牌。定期開展手衛(wèi)生的全員培訓(xùn)，加強醫(yī)務(wù)人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法，并把醫(yī)務(wù)人員手采樣作為目標性監(jiān)測，實行了獎懲制度，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。
四、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查
在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫，每月協(xié)同醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦到病房翻閱病例，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況。防止院感病例漏填漏報。
五、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，我院院感科加強院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測。
六、加強對抗生素使用的管理
根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》有關(guān)規(guī)定，加強抗菌藥物臨床使用的管理，嚴格落實抗菌藥物臨床應(yīng)用分級、分線管理制度，各臨床科室根據(jù)自身實際情況，做到合理應(yīng)用抗生素。
醫(yī)院感染管理科積極參與抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，加強抗菌藥物應(yīng)用的督查，并每月向全院通報結(jié)果。
七、加強了醫(yī)療廢物管
院感科不斷完善各項規(guī)章制度，明確各理類人員職責(zé)，落實責(zé)任制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，成立了醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回收焚燒專職人員進行培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接焚燒等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失事件的發(fā)生。
八、教育培訓(xùn)
隨著醫(yī)學(xué)知識不斷提高，院感知識的不斷更新，院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，職業(yè)防護和手衛(wèi)生等專項培訓(xùn)和考試。并不定期組織相關(guān)重點科室區(qū)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)，開展了工勤人員手衛(wèi)生、新上崗人員、保潔人員、醫(yī)廢回收焚燒人員進行專人專項院感知識培訓(xùn)和考試。圓滿完成本年度院感教育任務(wù)。
寫報告經(jīng)驗72人覺得有用
2025年12月醫(yī)院辦公室主任年度述職報告怎么寫
這一份述職報告，得從自己的工作職責(zé)說起。作為辦公室主任，這一年里頭，我主要負責(zé)的是醫(yī)院的日常行政事務(wù)管理，包括文件起草、會議組織、協(xié)調(diào)各部門的工作進度，還有就是處理一些突發(fā)情況。這些事情看起來瑣碎，但其實都挺關(guān)鍵的。比如文件起草，這可不是簡單的打字復(fù)制粘貼就行的，得結(jié)合醫(yī)院的實際運營情況，把上級指示精神和具體執(zhí)行措施結(jié)合起來，既要保證政策傳達到位，又不能脫離實際情況。
在會議組織這塊兒，我感覺難度也不小。不僅要確保參會人員到齊，還得提前準備好議題材料，有時候還得根據(jù)會上討論的情況臨時調(diào)整議程。我記得有一次院長臨時決定增加一個議題，當時手忙腳亂地找資料，差點耽誤了整個會議進程。不過后來我吸取教訓(xùn)，每次開會前都會多準備幾套方案，以防萬一。
說到協(xié)調(diào)各部門的工作，這個任務(wù)就更復(fù)雜了。每個科室都有自己的工作重點，有時候難免會有沖突。比如說護理部和后勤保障部門就曾因為物資調(diào)配的問題鬧過矛盾。我當時是兩邊跑，一方面跟護理部強調(diào)物資的重要性，另一方面又跟后勤那邊溝通資源有限的情況。最后總算找到一個折中的辦法，既滿足了護理部的需求，也控制住了成本。
還有就是應(yīng)對突發(fā)狀況這部分。醫(yī)院，難免會遇到各種意外情況，像是患者投訴、設(shè)備故障之類的。記得上個月急診科的設(shè)備突然出了問題，當時我第一時間聯(lián)系了維修團隊，同時安撫家屬情緒，好在處理得還算及時，沒釀成更大的麻煩。事后我也反思了一下，覺得以后應(yīng)該建立一個應(yīng)急響應(yīng)機制，這樣遇到類似的情況就能更快更有效地解決。
