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篇一 信用社領導2023年度述職述廉報告
一年多來,在省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處和區(qū)聯(lián)社黨委的領導下,找準角度,按照章程賦予職責充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,在理事會的重大決策和全力支持、配合和監(jiān)督經(jīng)營班子經(jīng)營管理活動方面,積極主動,盡心履職,有效控制事故案件發(fā)生,促進了信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展?,F(xiàn)將任期以來的工作簡要述職如下:
一、工作中的主要作法和取得的主要成績
(一)勤于學習鍛煉,慎于品行修養(yǎng),始終致力于做德更高、業(yè)更專、行更正、藝更精的信合人。
一是注重和加強業(yè)務知識的學習。注重學習是我多年來養(yǎng)成的一個比較好的習慣,除繼續(xù)加強對分管工作中涉及的監(jiān)察、審計、法律事務等方面的有關政策、法規(guī)和業(yè)務知識的學習外,不間斷地加強對財務會計、信貸管理、風險管理等業(yè)務知識的學習和鞏固,及時加強對計算機知識和信用社新業(yè)務知識的學習和更新。同時認真學習各級制發(fā)的管理制度及相關法律文件,通過不斷的深入學習,不僅充實和更新了自己的知識庫容,而且開闊了思路,更新了觀念,增強了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。
二是注重和加強實踐能力的培養(yǎng)。一直堅持承擔工作任務時把自己當作一名普通的工作人員,在承擔工作責任時把自己當作一名勇于負責的主管領導。實際工作中,小事放權放手,但件件都及時督辦和查問結果,大事都主動參與和承擔。如在查辦寨河信用社會計挪用資金違規(guī)違紀問題時,帶領稽核審計部、財務會計部和信訪監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務、調(diào)查取證、座談詢問、分析情況,為處理本次違規(guī)違紀提供了詳實依據(jù);在查辦舉報信用社信貸員和分社負責人違規(guī)辦貸問題時,抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風險管理部、信訪監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對小組,帶隊進村入戶上門核對貸款,找村干部和村民調(diào)查了解,與社內(nèi)職工座談情況。在案防工作過程中,帶領案件防控工作領導小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點對內(nèi)控制度執(zhí)行、會計核算、信貸管理、安全管理等方面逐項檢查。通過這些具體工作,不僅深入了解了基層實際工作情況,以便更有針對性地做本職工作,同時,也進一步鍛煉了實踐工作能力,豐富了實踐工作經(jīng)驗。
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三是注重和加強金融理論的鉆研。每年我都結合工作實際,通過調(diào)研后撰寫一些專業(yè)理論文章,用以總結和指導工作。,我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況,通過認真調(diào)查分析,撰寫了《農(nóng)戶小額是考驗》調(diào)查報告,被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”“多贏”促發(fā)展》一文,被《中國農(nóng)村金融創(chuàng)新與實踐》收錄。
四是注重和加強政治品格的錘煉。,我利用開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步加強自己的黨性鍛煉和品格錘煉,整個活動的每個環(huán)節(jié)都認真參與,按照活動的安排進行了學習和深刻地自我剖析,并在活動中撰寫了數(shù)萬字的學習筆記。通過積極參與這次教育活動,使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重,品格上更加堅強和耿直。
五是注重和加強領導藝術的累積。除了向身邊的同志學習領導藝術外,還經(jīng)常留意書籍、網(wǎng)絡上介紹的一些比較經(jīng)典的領導藝術類案例。
(二)加強內(nèi)控建設,堅持從嚴治社,始終致力于做內(nèi)控理念的傳播者和嚴密內(nèi)控的踐行者。
溫--總理曾經(jīng)說過,對于銀行而言,相對于資本充足率,嚴密的內(nèi)控制度更有意義。一年來,在加強內(nèi)控建設和落實上,主要做了以下幾項工作:
一是狠抓了促制度落實的制度體系建設。從規(guī)范操作行為的層面上來說,現(xiàn)行的基本制度基本能夠覆蓋業(yè)務經(jīng)營活動的各個層面了。但在工作中發(fā)現(xiàn)有些制度根本上就得不到很好的落實,責任追究不及時不到位,經(jīng)過認真的調(diào)研和分析,我參與起草了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社違規(guī)貸款責任認定處理暫行辦法》,對強化全區(qū)農(nóng)村信用社信貸管理,規(guī)范信貸管理行為,增強信貸人員責任意識,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,促進了促制度落實的制度體系的建設方面起到了良好作用。
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二是樹立了“內(nèi)控嚴密、管理嚴謹、處罰嚴厲”的基本內(nèi)部控制理念。在工作中我總結出,要防范操作風險,在制度建設和落實層面,不僅要有嚴密的制度,嚴格落實制度,還要嚴懲違規(guī)行為。因此,我倡導樹立“內(nèi)控嚴密、管理嚴謹、處罰嚴厲”的內(nèi)控理念,并在稽核審計工作中實踐推行,這種從嚴治社的思想,也因此得到了較大范圍的認可。
三是踐行了嚴密的內(nèi)控和其他各項工作制度。在工作中我能認真學習和遵守各項內(nèi)控和工作制度,如省聯(lián)社制定的《員工違反規(guī)章制度處罰辦法》反復學習了好幾遍,并且在文件中做了很多標記,其他有關制度我也利用時間進行了認真的學習并能嚴格遵守。
四是督導了各項內(nèi)控制度的有效落實。我們主要通過開展一系列的審計和內(nèi)控評價來督導內(nèi)控制度的落實。組織了高管人員離任審計,開展了案件專項治理活動,陪同省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處、銀監(jiān)局現(xiàn)場檢查等。以這些活動為載體,認真查找問題,認真組織整改,認真分析不足,認真總結教訓,認真制定措施。
(三)積極履行職責,指導做好內(nèi)控監(jiān)督工作,加強聯(lián)系,優(yōu)勢互補,實施有效監(jiān)督。
聯(lián)社黨委是崆峒區(qū)農(nóng)村信用社的政治核心,所以,監(jiān)事會的日常工作注重定期或不定期向聯(lián)社黨委報告,重要事項取得了聯(lián)社黨委的理解、協(xié)調(diào)和支持。同時,監(jiān)事會作為聯(lián)社的監(jiān)督機構,與銀監(jiān)部門、聯(lián)社內(nèi)部稽核部門,共同構筑了較為完善的科學、規(guī)范監(jiān)督體系。
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篇二 農(nóng)村信用社2023年度工作報告
乘勢而上 深化改革
堅定信心 加快發(fā)展
為開創(chuàng)_____合作銀行改革發(fā)展新局面而奮斗
——總經(jīng)理孫剛森同志在_____農(nóng)業(yè)合作銀行2023年度黨政工作會議上的講話
(2023年4月25日)
同志們:
這次會議的主要任務是,簡要回顧我行2023年各項工作,明確2023年經(jīng)營工作的指導思想、目標任務,安排部署今年的各項工作。進而引領全行干部職工統(tǒng)一思想、乘勢而上、堅定信心、加快發(fā)展,為開創(chuàng)_____合作銀行改革發(fā)展新局面而努力奮斗。下面,我代表區(qū)行領導班子講幾點意見。
一、2023年工作簡要回顧
2023年,我行在市聯(lián)社的正確領導和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下,按照“效益領航、營銷立行、管理助跑”的總體工作思路,以提高經(jīng)營效益,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高員工隊伍素質(zhì)為目標,不斷強化存貸款營銷,推行績效掛鉤考核,統(tǒng)籌深化改革與加快發(fā)展的關系,全面完成了2023年各項經(jīng)營指標和改革任務,實現(xiàn)了經(jīng)營管理工作的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
1、資金實力不斷增強。2023年,我行存款工作以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體,以結構調(diào)整為重點,通過強化績效考核,整合網(wǎng)點資源,創(chuàng)新中間業(yè)務品種,規(guī)范服務軟環(huán)境等一系列有效措施,促進了籌資工作的快速發(fā)展,鞏固了存款市場份額,使全行各項存款實現(xiàn)了有效增長。到2023年末,全行各項存款余額達到_____*萬元,比年初凈增加_____萬元;股金余額達到_____萬元,股金增加額為_____萬元,存款加股金完成市聯(lián)社下達計劃的107%。
2、信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高。2023年,我行以風險控制為出發(fā)點,以維護債權為著眼點,全面實行了責任清收、任務清收、盤活清收和獎勵清收。通過開展“清非百日攻堅戰(zhàn)”,建立不良貸款動態(tài)管理臺帳,積極召開競賣會等多種有效措施,全行資產(chǎn)質(zhì)量得到了進一步提高。截止2023年末,不良及兩呆貸款較年初下降_____萬元,其中兩呆貸款較年初下降_____萬元,分別完成市聯(lián)社下達計劃的163%和353%,不良及兩呆貸款率分別比年初下降7個百分點和6個百分點。
3、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。2023年,我行信貸工作在做大、做強、做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌的基礎上,積極開發(fā)和探索新的貸款方式。試點推出創(chuàng)業(yè)貸款和下崗職工再就業(yè)貸款,大力開展公務員貸款和個人消費貸款,重點支持了一批經(jīng)濟效益好、產(chǎn)品有銷路、信用等級高的中小民營企業(yè)和個體工商戶。同時注意處理好規(guī)模經(jīng)營與防范風險的關系,明確貸款風險管理責任和營銷激勵機制。截止2023年末,全行累計發(fā)放各項貸款_____萬元,同比多投_____5萬元,其中,累計投放農(nóng)戶貸款_____*萬元,為支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。
4、經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。2023年,我行堅持貸款營銷和資金營運兩條腿走路的工作原則,盈利水平和盈利面再創(chuàng)新高。通過實施成本控制、實行費用考核分類指導、開展票據(jù)貼現(xiàn)和轉貼現(xiàn)業(yè)務等有效措施,費用管理趨于合理,會計核算水平有所提高,效益管理和資金使用的集約化程度進一步提高。截止2023年末,全行資金營運平均占用額為_____億元,增加投資收益和利息收入_____萬元,全行實現(xiàn)盈利_____萬元,同比增盈_____萬元。
5、內(nèi)部管理得到進一步加強。一是在開展“教、清、整”回頭看活動的基礎上,完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機制,抓好規(guī)章制度落實,突出重點做好計算機安全管理,促進了內(nèi)部管理的規(guī)范化和制度化;二是加強企業(yè)文化建設,建立學習型企業(yè)。通過舉辦職工運動會、設立共產(chǎn)黨員活動室、開展企業(yè)文化拉練檢查等措施,弘揚了信合企業(yè)文化,增強了員工的凝聚力和向心力。三是安全保衛(wèi)和黨風廉政建設實行逐級負責制,落實了管理責任,科技創(chuàng)安共投入資金172萬元,加大了安防設施改造力度,同時成立了監(jiān)察室,加大了監(jiān)督檢查力度,全轄實現(xiàn)全年無事故、無經(jīng)濟案件;四是加大對職工教育培訓的工作力度,舉辦了涵蓋各專業(yè)的培訓班,提高了干部職工的整體素質(zhì);五是較好地完成了稽核審計及風險監(jiān)測任務;六是深化農(nóng)村信用社改革扎實推進,取得了階段性成果,完成了清產(chǎn)核資、增資擴股和清收不良貸款階段性任務。
一年來,成績有目共睹,更來之不易,它凝聚了全行廣大干部職工的辛勤汗水,和來自各方面的大力支持。借此機會,我代表區(qū)行領導班子,向在座的各位并通過你們,向辛勤耕耘在改革經(jīng)營戰(zhàn)線上的干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝。
2023年,我行的各項工作雖然取得了比較好的成績,得到了上級的認可和好評。但是,我們也必須清醒地看到,工作中還存在著一些問題和不足:一是存款組織工作困難加大,存款穩(wěn)定性較弱,服務產(chǎn)品單一,競爭壓力與日俱增;二是不良貸款清收工作雖然力度較大,但與籌建農(nóng)村合作銀行條件還有一定差距,做好不良貸款清收工作任重而道遠;三是員工素質(zhì)與改革和業(yè)務發(fā)展形勢還不協(xié)調(diào)。尤其是部分員工的精神狀態(tài)還不適應改革和發(fā)展的需要。四是對改革的認識和理解仍有待于進一步提高。具體表現(xiàn)為工作不積極,認識存在片面性,由此蘗生消極情緒和不穩(wěn)定因素,最終影響到“改革促發(fā)展”目標的實現(xiàn)。
二、2023年全行工作指導思想及主要工作目標
2023年是改革的關鍵一年,是各項新政策的落實年,也是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。開好頭、起好步至關重要;快節(jié)奏、高效率勢在必行;工作多、任務重不容動搖。這就要求我們一定要從思想認識上、職能轉變上,機制創(chuàng)新上做好調(diào)整和準備,義不容辭地站在改革的前沿,搶抓機遇謀發(fā)展,務實創(chuàng)新求突破,肩負起振興_____農(nóng)業(yè)合作銀行的使命。
為此,今年全行工作的指導思想是:認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆四中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神,樹立科學發(fā)展觀,以提高經(jīng)營效益、加快業(yè)務發(fā)展為中心,緊緊抓住深化改革這一機遇,突出加快發(fā)展這一主題,強化人本管理、績效管理、風險管理和財務管理,提高資產(chǎn)資量,堅持改革經(jīng)營兩手抓,兩項成果一起要,為開創(chuàng)_____合作銀行改革發(fā)展新局面而奮斗
2023年主要工作目標是:
⑴各項存款比年初凈增加_____萬元;
⑵各項貸款年中最高增加額_____萬元;
⑶不良貸款比年初凈下降_____萬元;
⑷處理抵債資產(chǎn)清理變現(xiàn)額實現(xiàn)_____萬元;
⑸各項貸款利息收入實現(xiàn)_____萬元;
⑹費用率控制在26%之內(nèi);
⑺賬面利潤實現(xiàn)_____萬元;
三、主要工作措施及要求
1、堅持以改革為動力,著重解決認識觀念問題,確保改革工作順利進行。
2023年全省深化農(nóng)村信用社改革工作已全面鋪開,面對這種形勢,全行員工都一定要解放思想,提高認識,堅定信心。一是根據(jù)改革和發(fā)展的需要,解決好認識和觀念問題,現(xiàn)在我們的經(jīng)營工作受到了保守觀念的制約,今年區(qū)行要結合這一問題,深入開展“觀念更新大討論”。過去,我們依靠地域和機構優(yōu)勢,抓住了一些機遇,而正是這些機遇掩蓋了一些問題和矛盾?,F(xiàn)在我們要籌建真正意義上的農(nóng)村合作銀行,認識、觀念、思想還能不能適應改革和發(fā)展需要?要通過討論,分析過去發(fā)展靠什么?現(xiàn)在發(fā)展靠什么?把優(yōu)勢找出來,從而解決認識問題,找出開拓創(chuàng)新的辦法和措施。二是扎實做好農(nóng)村合作銀行的籌建工作,作為第一批組建農(nóng)村合作銀行的試點單位,我們務必要按照省里規(guī)定的日程做好準備工作,特別是在思想認識上,人才儲備上,業(yè)務培訓上。要采取“走出去、引進來”的工作方法,抓實、抓細、抓出成效。
2、堅持以依法合規(guī)為前提,樹立全員營銷觀念,努力實現(xiàn)各項存款快速穩(wěn)定增長。今年全轄存款計劃凈增4.15億,是適應改革,促進發(fā)展的形勢需要,只要大家在組織存款工作中樹立 “在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念,增強 “逆水行舟,不進則退”的危機意識,創(chuàng)新工作思路,就一定能夠實現(xiàn)既定目標任務。
(1)存款工作重點要做到“三個轉變”。一是開展存貸合一的客戶經(jīng)理制,實現(xiàn)前臺服務向后臺的營銷轉變,逐步建立前臺為客戶服務,后臺為前臺服務的高效運作機制,形成全行在存款市場營銷中的合力。二是加大存款營銷工作力度,使存款工作由靠主任組織存款向全員營銷存款轉變,要注重培育“黃金客戶”。要實行分片包干,具體到人,重點攻關的辦法,走訪重點客戶,實施服務傾斜政策,建立“綠色通道”,提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)服務等措施,吸引和發(fā)展一批黃金客戶到我行開戶存款。三是兼顧好對公存款和儲蓄存款的結構,由重點抓大戶向社區(qū)吸儲轉變,一方面對公存款工作要有新突破。要認真落實省委、省政府關于“取消農(nóng)村信用社開戶限制,行政事業(yè)單位預算外資金可以在農(nóng)村信用社開立賬戶”的政策,主動爭取各級黨委、政府支持,做好相關部門的協(xié)調(diào)工作,在確保涉農(nóng)部門和企業(yè)開戶的同時,爭取黨政機關、企事業(yè)單位到我行開戶,特別是對開發(fā)占地款要積極吸收主動公關,從目前來看,占地款分配影響我們存款的穩(wěn)定,這只是戶數(shù)少、時間差占用不足的原因,我們不能因噎廢食,要進一步抓好渾南占地和世博會征地的大好機遇,下大力氣搞好營銷工作。另一方面要立足社區(qū),優(yōu)化網(wǎng)點布局,創(chuàng)新存款品種,著力搞好農(nóng)村信用社的宣傳工作,可聘請社區(qū)協(xié)儲員幫助吸儲,在開展親情化服務等方面下功夫。
(2)、中間業(yè)務要有新突破。開展中間業(yè)務要緊扣市場動態(tài),實行有效的中間業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略,選擇好中間業(yè)務的突破口,要將分散收費的部門,作為中間業(yè)務市場的主攻方向,確確實實把開展代收農(nóng)電費、代收水費、代繳工商管理費、代發(fā)工資等中間業(yè)務作為我們組織資金工作的一個新途徑。存款部門對中間業(yè)務的開發(fā)要采取立項制,要落實責任,加大獎勵力度,積極與有關部門溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務合作,互利互惠,擴大開戶面,夯實存款群體,今年首先要將有信貸關系的企業(yè)的代發(fā)工資業(yè)務開展起來,信貸部門要配合做好此項工作,年內(nèi)各單位新發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務單位3-5個,使中間業(yè)務在今年有一個大的突破。
(3)、整合機構網(wǎng)點資源。今年要繼續(xù)優(yōu)化機構網(wǎng)點資源配置,對負債結構、網(wǎng)點結構和人員結構等方面作結構性調(diào)整,使全行的各項存款配置趨于優(yōu)化。要采取“扶大、促中、改差”策略,做好網(wǎng)點資源的整合和優(yōu)化,要改變過去鋪攤子、盲目增加網(wǎng)點的經(jīng)營觀念,對業(yè)務量小、成本大、無發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)點進行撤并,集中人力、財力,發(fā)展有效益、有潛力的網(wǎng)點,提高硬件設施,打造精品網(wǎng)點,搶占高效市場,提高精品網(wǎng)點的輻射帶動作用。
3、堅持以效益為中心,樹立信貸營銷觀念,確保低風險下實現(xiàn)信貸資產(chǎn)的規(guī)模效益。信貸資產(chǎn)是我行的主營業(yè)務,也是我們農(nóng)村信用社的主要風險點,無論是改革的需要,還是發(fā)展的需要,都不允許我們在信貸資金安全的把握上出現(xiàn)半點偏差,各單位在信貸營銷上,要正確處理好發(fā)展與防范風險的關系,緊緊抓住“安全營銷”這條主線不放松,按照市聯(lián)社提出的“四個三五”原則,進一步加大貸款營銷力度。
(1)、分類指導、突出重點,實現(xiàn)信貸營銷與產(chǎn)業(yè)調(diào)整有機結合。今年在信貸營銷戰(zhàn)略選擇上要有所側重。一是中遠郊信用社要將營銷重點放在投放農(nóng)戶小額信用貸款和創(chuàng)建信用村工作上,中遠郊信用社要把小額農(nóng)貸同當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相結合,積極加強同地方政府的協(xié)調(diào)聯(lián)系,選準產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整方向和信貸扶持項目。重點選擇一批能夠體現(xiàn)地方特色,科技含量較高,可以形成規(guī)模效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整項目,加以信貸資金扶持,積極引導農(nóng)戶生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、集約化方向轉變。提高地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的綜合素質(zhì),加速地方資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉化;二是近郊城區(qū)單位要將營銷重點放在扶持個體、民營企業(yè)上。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)集群,以市場前景好的民營企業(yè)、個體私營企業(yè)為主,根據(jù)中小企業(yè)貸款“小、急、頻”的特點,以簡化貸款手續(xù)和程序為突破口,堅持“額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風險”的原則,加大對中小民營企業(yè)的支持力度,因地制宜地調(diào)整信貸經(jīng)營戰(zhàn)略。培育一批帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)帶和農(nóng)業(yè)園區(qū);三是增強為社區(qū)信貸服務的意識,不斷完善貸款風險管理。積極探索將農(nóng)戶小額信用貸款的服務機制延伸至其它服務領域的課題,借鑒營業(yè)部下崗職工小額貸款的運行機制,結合城區(qū)個體經(jīng)濟比較發(fā)達、大型專業(yè)市場多的特點,開展好工商業(yè)戶聯(lián)保貸款的試點工作,從而培育新的利潤增長點。
(2)、強化責任、弱化風險,嚴把信貸營銷和資金運用投放關。加強信貸管理首先要加強對信貸人員的管理,從我行信貸資產(chǎn)規(guī)模來看,86個信貸員管理著近22個億信貸資產(chǎn),人員素質(zhì)的高低決定著信貸資金的安全。因此,要通過強化信貸人員的發(fā)展意識、風險意識、責任意識和法紀意識,最大限度地降低經(jīng)營風險和防止道德風險的發(fā)生。一是從加強制度建設入手,嚴格貸款審批制度,嚴格履行貸款審批程序和審批權限,健全信貸管理體系;建立法紀制約機制,加大對違章違法的處罰力度;建立崗位制約機制,明確崗位責任,著力把好“三關”,即:調(diào)查關,用途要明確,做到一個“清”字;審批關,限額不能超標,做到一個“實”字;發(fā)放關,手續(xù)要齊全,做到一個“準”字。建立責任制約機制,堅持集體審批和第一責任人制度;建立授權授信機制,實行貸款差別權限,大力開展綜合授信。二是杜絕違規(guī)運用資金,堅決貫徹落實遼寧銀監(jiān)局“十二”個嚴禁,即:嚴禁向與國家宏觀調(diào)控相悖的過熱行業(yè)貸款;嚴禁涉足風險集中程度高、超出自身管理和風險控制能力的業(yè)務領域;嚴禁向國家政策已經(jīng)禁止的“五小”企業(yè)投放貸款;嚴禁向高風險行業(yè)投放貸款;嚴禁向房地產(chǎn)業(yè)投放貸款;嚴禁投資股票市場;嚴禁向餐飲娛樂行業(yè)發(fā)放貸款;嚴禁發(fā)放長期項目投資貸款;嚴禁向產(chǎn)權不明晰企業(yè)發(fā)放貸款;嚴禁發(fā)放違章、違規(guī)、違紀貸款;嚴禁以協(xié)議國債、融券、虛假回購、虛假代保管形式進行投資;嚴禁以任何變相的方式與證券公司合作進行投資業(yè)務。
4、堅持“清收、盤活、保全”三位一體工作原則,切實提高資產(chǎn)質(zhì)量。不良貸款是制約我行深化改革和業(yè)務發(fā)展的一個突出問題,雖然我行不良占比不高,但是隱藏在正常貸款中的實際不良貸款數(shù)字仍然很大。因此,我們必須對盤活工作引起足夠的重視,謀劃有效的對策,增強緊迫感和使命感,借助省政府出臺的清收不良貸款政策謀求新突破:一是以“門前清”為突破口,推動清收盤活工作。各單位對于職工承貸、擔保、介紹貸款要進行認真核查,督促責任人盡快歸還貸款,要按照省政府出臺的清收辦法,3月末未清回來的,堅決實行停職、停薪,半年清不回來的,按自動退職處理;二是要結合清產(chǎn)核資對不良貸款情況摸清底數(shù),分析不良貸款成因。綜合、交叉運用任務清收、獎勵清收、司法清收和行政清收等手段,分類排隊,多管齊下,利用“一戶一法,一筆一策,一企多方”的策略,抓大清小,對癥下藥,增強工作的針對性和有效性;三是認真落實清收不良貸款目標責任制,狠抓不良貸款清收。各單位要及時將清收任務和責任落實到相關崗位和責任人,實行工效掛鉤,責任清收,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲。要改變以往“淡季養(yǎng)精蓄銳,旺季背水一戰(zhàn)”的做法,堅持淡季旺抓,旺季狠抓,常抓不懈;四是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂清收責任狀的不良貸款,各單位要主動參與,促進不良貸款的回收,要堅決按照省政府出臺的不良貸款清收意見,突出清收重點,加大清收力度;五是積極謹慎地開展資產(chǎn)保全工作,要進一步激活內(nèi)在動力,層層落實任務,與利益掛鉤,與責任掛鉤,加強抵債資產(chǎn)的日常管理。以物抵貸工作要堅持“嚴格控制、合法取得、妥善保管、有效處置”的管理原則,保管、處置、變現(xiàn)工作必須規(guī)范,防止出現(xiàn)債務落空、償債物流失的問題發(fā)生。
4、堅持以成本控制為基礎,強化財務會計管理,大力開展增收節(jié)支工作。
(1)、切實加大增收力度。一是要強化收息管理。各單位要始終將收息工作作為各項工作的重中之重,切實抓早、抓緊、抓實。對收息任務要落實到人,量化到月,實行“績效掛鉤”,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),提高信貸人員收息工作的責任感。同時,要轉變收息方法,扭轉過去年初不收、年中少收、年末突擊收的錯誤作法,區(qū)行今年繼續(xù)實行收息獎勵政策,注重對新增營銷貸款收息的獎勵,鼓勵信貸員多放、多收、多報酬;二是要擴大收入來源。鼓勵近郊信用社在鞏固、發(fā)展主營業(yè)務的同時,充分利用點多面廣的特點,積極開辦代收、代付、代理保險等中間業(yè)務,增強中間業(yè)務的滲透力,努力開展多種經(jīng)營,尋找新的利潤增長點;三是要構建投資載體,除加大資金調(diào)劑和約期存款工作力度外,各單位要利用好時間差,積極與其它商業(yè)銀行合作開辦貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)業(yè)務,提高資金使用效率。
(2)、全力做好節(jié)支工作。一是繼續(xù)實行費用考核分類指導,要以市聯(lián)社綜合費用率考核指標為基礎,對基層信用社實行定額考核;二是規(guī)范費用支出,降低經(jīng)營成本。各單位要切實按照“以收定支、量力而行”的原則,嚴格執(zhí)行區(qū)行制定的費用管理相關規(guī)定,嚴把費用支出關。繼續(xù)實行綜合費用率考核責任制。要做到一個“儉”字,樹立經(jīng)濟核算意識,堅持勤儉辦行宗旨;要突出一個“嚴”字,堅持一支筆審批制度,實行公用費用核定標準使用,個人費用包干使用,大額費用集體審批,使費用開支合理、合法、合規(guī)。
5、堅持以人本管理為核心,加強基礎工作,不斷提高整體管理水平。
堅持“以人為本”是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,2023年區(qū)行將堅持“以人為本”的觀念,加強人本管理,強化基礎工作,要把提高全行員工的政治思想素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和崗位業(yè)務素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略性的工作來抓。
(1)、強化員工制度意識。全行員工必須牢固樹立制度意識和法規(guī)意識,努力做到思想認識到位、制度執(zhí)行到位、整改落實到位,確保在制度約束下依法合規(guī)地推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展。一是確保思想認識到位。各單位要進一步提高內(nèi)控管理重要性的認識,實行內(nèi)控制度執(zhí)行第一責任人制度,明確職責和義務,重點糾正部分基層主任在把握內(nèi)控制度執(zhí)行與經(jīng)營風險、內(nèi)控建設制度與自我發(fā)展等關系上的認識偏差;二是確保制度執(zhí)行到位。要從管理機制上樹立稽核工作的權威性,進一步加大稽核工作力度,增加檢查頻率,突出風險性、效益性監(jiān)督,將常規(guī)稽核、專項稽核有機地結合起來,進一步拓展稽核工作的廣度和深度;三是確保整改落實到位。對市聯(lián)社和區(qū)行檢查中出現(xiàn)屢查屢犯的共性問題,相關部門和人員要負責整改落實,并將整改落實情況及時反饋給區(qū)行相關部門。
(2)、強化員工崗位培訓。這次深化農(nóng)村信用社改革對我們
員工的政治思想素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和崗位業(yè)務素質(zhì)都提出了更高的要求。因此,造就一支能夠適應改革和發(fā)展需要的員工隊伍,是我行當前的一項戰(zhàn)略性任務。一是要加強員工崗位培訓,切實提高崗位實際操作能力。人事教育科要擬定年度員工崗位培訓計劃,分層次、分崗位,有針對性地做好“一線人員”的培訓工作,在培訓形式上要綜合采取集中培訓、以會代訓、定期輪訓等多種形式,講求實效,使培訓成為員工的“第二福利”;二是通過考試選拔存款、信貸、財務、營銷等方面業(yè)務骨干,采取培訓、交流的方式,使其盡快掌握現(xiàn)代銀行營銷策略,拓展工作思路,改進工作手段,為籌建農(nóng)村合作銀行做好人才準備。
(3)、強化基層領導班子建設。著力在實際工作中培養(yǎng)和鍛煉干部隊伍。一是要完善干部業(yè)績考核辦法,對干部實行嚴格的目標管理,實行正向激勵引導機制,對基層主任的考核要突出業(yè)務發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營效益、內(nèi)部管理和可持續(xù)發(fā)展能力。二是加強后備干部的選拔和培養(yǎng)。規(guī)范后備隊伍的推薦程序,建立干部隊伍的補充機制,要通過創(chuàng)造實戰(zhàn)平臺,鍛煉后備干部的能力,展現(xiàn)他們的才華,增長他們的才干。
6、前移防范關口,強化安全意識,構筑嚴密穩(wěn)定的防范體系。發(fā)展是目的,穩(wěn)定是前提。今年全行員工要堅決克服麻痹僥幸心理,采取有效措施,著重抓好“三防一保”工作,堅決遏制各類案件的發(fā)生。
(1)、實行安全保衛(wèi)工作逐級負責制。今年區(qū)行要繼續(xù)與各基層社簽訂安全防范責任狀,努力做到分工協(xié)作,責任到人,各司其職。要嚴格實行安全防范工作“一票否決”制。樹立“安全出效益”的管理理念,使全行員工認清案件防范工作的嚴峻形勢,要通過開展防火、防搶預案演練,形成群防群治的良好氛圍,增強案件防范工作的主動性。
(2)、加大安保檢查的力度和頻率。突出不定期檢查和暗訪檢查,做到檢查到位、整改到位、處罰到位。對違章操作、有章不循的人員要嚴肅處理,對違規(guī)單位和當事人,要堅持經(jīng)濟處罰與行政處罰并重,當事人處罰與責任人處罰并重。
7、圍繞中心工作,轉變工作作風,為完成全年各項工作提
供有力保障。一是要突出思想政治工作的重要性。適時召開黨務工作會議,各信用社、營業(yè)部要結合當前開展的先進性教育活動,有針對性地開展好政治思想工作,確保改革期間業(yè)務不斷、隊伍不亂、人心不散;二是深入開展企業(yè)文化建設,以深化農(nóng)村信用社改革為契機,整合_____農(nóng)業(yè)合作銀行形象,堅持把企業(yè)文化建設同業(yè)務經(jīng)營結合起來,把企業(yè)文化建設同改進工作作風結合起來,把企業(yè)文化建設同轉換經(jīng)營機制結合起來;三是逐步轉變機關職能,要按照業(yè)務管理、稽核監(jiān)督、檢查輔導和支持服務四個體系,逐步強化監(jiān)督意識和服務意識。要善于發(fā)現(xiàn)基層工作中存在的問題和不足,并結合實際提出解決問題的方法和思路;四是要做好宣傳和信息傳遞工作。要善于總結經(jīng)驗,善于宣傳自己,努力做好改革過渡時期的宣傳報道工作;五是工會要結合業(yè)務中心工作,積極開展各種喜聞樂見的勞動競賽和文體活動,今年區(qū)行七一前舉辦文藝匯演,以豐富職工業(yè)余文化生活。
同志們,2023年是我區(qū)深化農(nóng)村信用社改革的開局之年,做好今年工作影響深遠、意義重大。我堅信只要我們在市聯(lián)社的正確領導下,在地方政府的大力配合下,緊緊圍繞已確立的目標任務和工作思路,堅定信心、抓住機遇、團結奮進、扎實苦干,我們就一定能夠克服前進道路上的一切艱難險阻,最終圓滿完成深化改革和加快發(fā)展這兩大歷史性任務。
謝謝大家!!
篇三 信用社主任年度述職報告
述職人,xxx,男,19xx年2月生,中共黨員,本科學歷,經(jīng)濟師職稱,現(xiàn)任xx信用社主任職務。
20xx年里,我?guī)ьIxx信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務,服務三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務:現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習,不斷充實自己
作為一名管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》,《合同法》,《監(jiān)管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),認真學習了《市場營銷法》,《貨幣銀行學》,《國際投資學》等業(yè)務新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己,率先垂范
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務
我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求員工利益。工作中制作了一下措施:
(一)強化存款營銷,提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務工作。四是抓好對公業(yè)務,要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶,每位員工聯(lián)系一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款余額達7338萬元,較上年凈增365萬元,完成聯(lián)社所分任務74%。
(二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務水平
認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神,樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農(nóng)村做好服務。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié),積極籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時,積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務上門。
2、支持信譽好,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆,150余萬元,已經(jīng)全收回本息。
3、增強創(chuàng)新意識,提高服務水平
在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實際問題。
4、扎實開展信用工程建設
今年,信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶,建立經(jīng)濟檔案2320份,評出信用村2個。止目前,共評出信用戶9170戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案,占農(nóng)戶數(shù)的86%,評出信用村11個,占19個行政村的60%。
(三)加強信息管理,防范和化解了信貸風險
1、落實信貸內(nèi)控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發(fā)
放程序。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理,客戶經(jīng)理必須認真調(diào)查,必須可靠擔?;蜃阒档牡盅何铩F浯?,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。
2、樹立科學管理念。(1)利用多種形式,加強了對客戶經(jīng)
理的培訓、教育,提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務電話、監(jiān)督電話等,運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標的營銷觀念,科學營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責任追究力度。
嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,
貸款造成損失的,分別由責任人承擔不同的比例。至12月底,各項貸款余額達5455萬元,較上年凈增1011萬元,完成聯(lián)社所定分任務的139%。
(四)強化資金盤活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量
在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復抓,抓反復”
的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅動,千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想,促全員清收。我利用一切機會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務,責任到人,從嚴考核。
3、多策并舉,強力盤活。在盤活中,我因時而宜。今年三、四月份,抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務工人員未走的時機,及時抽調(diào)10名聯(lián)絡員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊,逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力,收回貸款本金30余萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機,適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力,收回貸款本息20余萬元,盤活貸款60余萬元,訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。
(五)狠抓增盈,提高了經(jīng)營效益
一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入434萬元,較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從檢,有鋼用在刀刃上。
(六)強化隊伍建設,提高了隊伍整體素質(zhì)
1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則,小時講風格。顧大局,識大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強了員工隊伍建設
一方面加強了對員工的培訓,利用先進性教育活動和“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”活動的時機,從政治理論、業(yè)務知識上對員工參加學歷教育;三是對業(yè)務能手加大獎勵,增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
3、抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁
通過分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風。
(七)強化管理,完善了內(nèi)控制度
1、加強內(nèi)控制度建設,切實做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進目標管理責任制,層層簽訂目標責任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一?!惫ぷ?,確保了全年安全營運無事故
樹立安全就是效益的思想,時刻牢記和加強安全工作。(1)加強安全教育,增強了全員防范意識。(2)加強制度建設,健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)家安全設施建設,對安保設施定期維護保養(yǎng),舍得花小錢保大錢,提高了物防能力。(4)加大檢查監(jiān)督力度,確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能,不定期對各崗位共檢查30余次,批評教育5人次,罰款300元。
(八)加強黨建和文明單位建設,提高了凝聚力。
1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次,以黨支部為核心,以黨員、老同志為紐帶,認真做好了員工的思想政治工作。第三,扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。第四,加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強了廉政建設。首先,加強理論學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、用權力謀私己等現(xiàn)象的發(fā)生。其次,嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三,養(yǎng)成依規(guī)管理,照章辦事的好習慣。
3、與時俱進,提高了文明單位創(chuàng)建水平。
在文明單位創(chuàng)建過程匯總,堅持“以人為本,民心興社”的發(fā)展理念,創(chuàng)建和培崗以“與時俱進,超越自我,求實創(chuàng)新,饋較社會”為核心的南陽信合精神,構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化,為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力,為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎。
一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這與聯(lián)社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養(yǎng),嚴以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻!
篇四 2023年度信用社監(jiān)事會工作報告
信用社監(jiān)事會工作報告范文一
****年*月底,我們**農(nóng)村信用聯(lián)社在**市首家實行了“三長”分設工作制,經(jīng)過民主選舉,我擔任了監(jiān)事長職務,主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會的職能、職責,合理設置崗位,積極參與經(jīng)營決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進了信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做了基礎鋪墊。半年來,各項工作進展順利,效果明顯?,F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下:
一、明確工作目標,改進工作方式,強化監(jiān)督職能
在“三長”沒有分設以前,農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制,對業(yè)務經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會議,研究制定監(jiān)事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想,提出了“加強隊伍建設,提供組織保障,完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進業(yè)務健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實施。
1、加強隊伍建設,為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會成立后,*月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在**個報名者擇優(yōu)錄用了**名業(yè)務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強了監(jiān)管力度,*月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓,進一步落實了責任目標,強化了監(jiān)督職責。
2、完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實,實行規(guī)范化管理,使每一個崗位、每一筆業(yè)務、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風險防范;二是實行責任追究。稽核隊伍健全后,在我的指導下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時稽核和專項稽核工作制度,成立了執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實情況,專項審計重點工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計,對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞了風險隱患;三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上,采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結合的方式,使信用社的業(yè)務經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領導之下,強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現(xiàn)了職能的三個轉變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉變,由業(yè)務經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設稽核職能的轉變,由事后監(jiān)督職能向事前預防職能的轉變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。
3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時接觸客戶調(diào)查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***余條,為今后的管理提供了基礎依據(jù)。
4、加強員工法制教育,突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
5、認真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件**起,均給來訪者作了滿意答復。
二、抓住四個關鍵步驟,促進信用社健康發(fā)展
“三長”分設是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求,是市場經(jīng)濟的客觀需要,是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協(xié)調(diào),在具體工作中,我著重從以下四個方面開展了工作:
1、主動參與,加強溝通,促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上,我主動列席理事會和主任辦公會,參與決策和研究,及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上,按照審批權限,分級安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監(jiān)督為事前把關,并形成了一整套嚴密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業(yè)務經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。
2、獨立執(zhí)事,及時反饋,防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來,我堅持把發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程,并圍繞中心工作,有針對性地開展了多項稽核工作。*月份組織了全轄信貸大檢查,對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔保和互保,以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾;*月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)ya貸款進行了全面稽核,針對存在的賬務建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現(xiàn)場糾正;*月份開展了重要空白憑證管理普查,針對管理混亂問題,在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后,組織稽核科會同財務科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中,我還組織安排了對聯(lián)社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核,并將稽核結果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子,提出整改建議,杜絕了重大責任事故的發(fā)生。
3、強化民主管理意識,促進干部隊伍建設。為了增強領導干部清正廉潔、真抓實干、團結奮斗、開拓進取意識,我在建立每季度民主生活會的基礎上,把民主評議干部形成了制度化,定期組織人員對黨員干部進行民主測評,并將測評意見匯總,反饋給理事會和經(jīng)營班子,為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導干部的自律意識和危機意識,也提高了他們的責任感和實干精神,增強領導班子的凝聚力。
4、做好警示教育,規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀檢監(jiān)察員例會,加強素質(zhì)培訓的同時,采取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式,突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育,消滅不穩(wěn)定因素,杜絕種類隱患,加強了行業(yè)作風建設,弘揚了愛崗敬業(yè)精神,造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。**月份舉辦了紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓班,還利用集中與分散相結合的學習方式,組織黨員干部學習了領導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規(guī),在全轄組織了兩個《條例》知識測試,并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片,提高全員道德觀念和法律意識,使干部職工把言行合法合規(guī)落實在了自覺行動上。
三、圍繞改革總體目標,積極開展各項工作
深化改革,是當前農(nóng)村信用社的頭等大事,而清產(chǎn)核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行,我義不容辭的承擔起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作,并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作,我主要抓了兩點:
1、加強組織協(xié)調(diào)工作,認真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認真細致地進行,保證工作質(zhì)量,在吃透政策精神的前提下,我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務、財政等部門協(xié)調(diào),抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務骨干共計**人,經(jīng)過精心籌備和短期培訓,劃分*個工作組,于**月**日分赴各社開展工作,對全轄的資產(chǎn)、負債進行內(nèi)核外查,經(jīng)過匯總整理,按照規(guī)定程序,分送各有關部門審核,在**月底順利完成了匯總上報工作,為下步改革工作做好了充分的前期準備。
2、認真測算,周密計劃,確定增資擴股目標。在完成清產(chǎn)核資工作后,我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負債情況,經(jīng)過認真測算,核定要達到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件,必須增資擴股****萬元。為了保證這一目標的實現(xiàn),在制定《增資擴股計劃》的同時,我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通,多次研究,制定了詳細的實施計劃,在充分考慮動態(tài)因素的情況下,把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解,確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求,確保能夠提前達到兌付央行票據(jù)的條件。**月底已完成增資擴股計劃的呈報工作,改造申請也已完成基礎材料的準備工作。
四、 堅持光明磊落的工作作風,帶出清正廉潔的職工隊伍
多年來,我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦,以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作,用兩個堅持檢驗自己的言行,始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員,堅持原則、執(zhí)行制度,牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”,用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己,立足從小處著眼、從小處著手,“過好五關”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì),也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。
五、工作中存在的不足和今后打算
由于信用社改革工作剛剛起步,三長設立不久,監(jiān)事會的組織機構還不夠健全,各項管理制度還有待進一步完善,我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉換,工作經(jīng)驗還須進一步豐富和提高。進入****年之后,我計劃與監(jiān)事會成員一道,進一步加強組織機構建設,建立長效監(jiān)管機制,實行基層稽核員和紀檢考察員委派制,完成稽核監(jiān)察工作的獨立監(jiān)督職能,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過強化培訓,使他們熟知政策,把握界限,幫助信用社加強經(jīng)營管理。同時,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證,促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務管理規(guī)范化、崗位操作制度化,推動信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
信用社監(jiān)事會工作報告范文二
一、 基本情況
來安縣地處安徽省東部,介于長江、淮河之間,環(huán)鄰本省天長市、滁州市、明光市和江蘇省盱眙縣、六合區(qū)、浦口區(qū)。全縣總面積xx81平方公里,耕地面積71.3萬畝,轄xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx0個村,50萬人口。
安徽來安農(nóng)村商業(yè)銀行目前所轄32個支行、2個分理處,總行設xx個職能部門,必將更好地成為服務來安地方經(jīng)濟的金融主力軍。
二、改革與發(fā)展相關情況
(一)農(nóng)商行改革的初步成效
1、農(nóng)商行籌建工作進展順利。來安農(nóng)商行的籌建工作從20xx年二季度開始正式啟動,為加強對組建來安農(nóng)商行各項工作的組織領導, 確?;I建工作的順利進行,根據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會合作部《農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行組建審批工作指引》(銀監(jiān)會〔2023〕61號)要求,由來安縣人x政府牽頭成立了由縣政府縣長焦義朝擔任組長,縣政府辦公室、財政、稅務、國土、工商、銀監(jiān)辦、來安縣聯(lián)社等相關部門負責人為成員的籌建工作小組,下設辦公室,來安縣聯(lián)社理事長兼任辦公室主任,負責具體籌建工作,為組建工作提供了強有力的組織保障。20xx年6月20日,縣政府主持召開了“安徽來安農(nóng)商行股份有限公司”的籌建工作小組會議,在聽取先期調(diào)研、論證、測算和分析等匯報后,認為組建來安農(nóng)商行的條件已經(jīng)成熟,要求立即啟動籌建前的準備工作等事宜。來安農(nóng)商行(籌)于20xx年7月15日召開了第一屆社員代表大會第七次會議,會議審議、表決通過了《關于同意取消來安縣聯(lián)社法人資格,組建安徽來安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司》等9項決議。隨后,清產(chǎn)核資和凈資產(chǎn)確認工作全面展開;20xx年9月20日至28日,安徽監(jiān)管局對來安縣聯(lián)社組建來安農(nóng)商行各項前期準備工作、以及清產(chǎn)核資工作進行了驗收。出具了《驗收意見書》。驗收小組肯定了此次清產(chǎn)核資工作的合法、合規(guī)性,認定了來安縣聯(lián)社的資產(chǎn)風險狀況和凈資產(chǎn)結果,對清產(chǎn)核資過程中存在的問題進行了充分揭示并提出了整改意見?;I建工作小組隨即組織有關部門迅速制訂整改方案,按整改意見要求進行了逐項落實整改,并通過了安徽銀監(jiān)局的復查。20xx年xx月18日,籌建工作小組以《關于籌建安徽來安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的請示》(來農(nóng)商銀籌〔20xx〕3號)向中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會提出了籌建來安農(nóng)商行的申請。經(jīng)銀監(jiān)會審查,20xx年6月5日,中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會正式批準籌建。20xx年xx月xx日上午,來安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會暨一屆股東大會第一次會議在來安白云賓館隆重召開。本次創(chuàng)立大會認真審議了來安農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作報告、章程草案、股東大會議事規(guī)則、公司治理管理制度、相關議案等文件,并作出了各項決議。經(jīng)過充分醞釀,選舉產(chǎn)生了來安農(nóng)商行第一屆董事會、監(jiān)事會,并分別召開了董事會、監(jiān)事會第一次會議,選舉產(chǎn)生了董事長、監(jiān)事長,聘任了行長、副行長等高級管理人員;作為我縣地方法人金融機構和農(nóng)村金融體系的重要組成部分,來安農(nóng)商行的創(chuàng)立,標志著來安農(nóng)村信用社改革邁上了新起點、新臺階,是我縣金融改革發(fā)展史上一個重要的里程碑。
(二)業(yè)務發(fā)展取得的初步成效
20xx年以來,安徽來安農(nóng)村商業(yè)銀行在省聯(lián)社、辦事處和縣委縣政府的正確領導下,在上級監(jiān)管部門的具體指導下,堅持統(tǒng)籌兼顧,以改革為動力,以營銷為重點,以風險防控為抓手,以經(jīng)濟效益為中心,全面、有效、持續(xù)、穩(wěn)健地推動各項業(yè)務發(fā)展。一是各項存款增長迅猛。截止xx月末,各項存款306173萬元,比年初凈增加63762萬元,增幅為26.3%,完成年度計劃xx8.3%。二是各項貸款投量增加。截止xx月末,各項貸款179203萬元,比年初凈增加29859萬元,增幅為19.99%,存貸款比例58.53%; 三是不良貸款實現(xiàn)“雙降”。截止xx月末,五級不良貸款余額5587萬元,比年初下降272萬元,不良貸款占比3.xx%,比年初下降0.8個百分點;四是營業(yè)收入穩(wěn)步提高。截止xx月末,營業(yè)收入實現(xiàn)16703萬元,較上年同期增加收入3916萬元,增幅30.62%。其中貸款利息收入xx038萬元,較上年同期增加收入3326萬元,增幅34.23%,實現(xiàn)利潤總額為3059萬元。
到xx月底我行存款占全縣存款89.5億元的34.2%,其中對公存款3.6億元,占全縣對公存款的xx%。各項貸款占全縣金融機構45.5億元的39.4%,新增存貸比為46.8%。
篇五 信用社主任2023年度述職報告
時光如梭,轉眼2023年又來到了眼前,回顧一年來的工作,可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂”六個字來概括。一年來,在領導的關懷和同事們的支持下,我?guī)ьI**信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項工作任務?,F(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下:
一、取得的成績
至2023年底,全社各項存款余額為****萬元,比上年末凈增****萬元,增幅****%,完成聯(lián)社下達年度計劃的****%。各項貸款余額為****萬元,比上年末凈增****萬元,增幅為****%。不良貸款累計收回****萬元,其中收回上年末以前到期的不良貸款****萬元,絕對額比上年末下降****萬元,完成聯(lián)社下達年度計劃的****%。不良貸款占比為****%,比年初下降****個百分點。全社實現(xiàn)各項收入****萬元,同比增加****萬元,增幅****%,其中貸款利息實現(xiàn)收入****萬元,同比增加****萬元,增幅****%完成縣聯(lián)社下達年度任務的****%。
二、主要工作做法
(一)理清思路,確定工作方向
今年五月份開始,我開始負責**信用社三個網(wǎng)點的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個網(wǎng)點摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項工作任務細化到各個網(wǎng)點,并按月進行考核,確保了業(yè)務的不斷發(fā)展和任務的全面完成。
(二)吃苦在前,享受在后
一年來,我堅持吃苦在前,享受在后的準則,時時為員工著想,一年來我共加班加點達****小時以上,為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。一是帶頭帶領員工上門吸存,今年我個人吸存的金額就在****萬元以上,用實際行動引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來;二是帶頭帶領外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款,不但自己完成了清收任務,而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的問題;三是由于今年我社外勤人員變動較大,為了保證全社收入的完成,我主動承擔了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作,全社我發(fā)放的貸款是最多的,利息收回額最大,利息收回率也達到了****%;四是為了搞好防案控案風險檢查工作,我主動承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過細心的檢查發(fā)現(xiàn)了我社在信貸管理工作中存在的問題,并及時進行了整改,得到了上級檢查組的好評;五是以身作職,不利用職務之便對客戶吃、拿、卡、要。
篇六 信用社副領導年度述職報告范文匯報
年我繼續(xù)在鄂城區(qū)信用社擔任副主任職務,分管存款和財務工作,一年來,我在市聯(lián)社領導和本社陳主任的正確領導下,經(jīng)過全體員工作的共同努力,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規(guī)定,不斷加強政治和業(yè)務學習,以三個代表重要思想為指導,深入實際,勤奮工作,克己奉公、充分調(diào)動了員工的積極性?,F(xiàn)就相關情況匯報如下:
一、加強學習,提高素質(zhì),思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一年來,我始終堅持學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行職責,充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用,恪盡職守、搞好配合、積極參與,認真做好組織、協(xié)調(diào)工作。
二、做好本職工作,狠抓服務質(zhì)量,確保存款總量增長
我在鄂城區(qū)信用社擔任副主任以來,面對競爭加劇的存款市場,我牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營理念,強化競爭意識,優(yōu)化服務態(tài)度。
(一)解決思想認識問題,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我社以優(yōu)質(zhì)服務為主題,嚴格規(guī)范職工的服務行為。教育職工服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。
(二)加大宣傳力度,樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺,抓宣傳,樹形象,擴大鄂城區(qū)信用社的社會知名度,我在工作中,堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)?;耐瑫r,積極做到“四個結合”,即集體組織與個人上門宣傳相結合,臨柜宣傳與社外宣傳相結合,重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結合,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳,擴大了我社機構的輻射能力。
(三)夯實基礎,求真務實,穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務落在實處,對存款分解到崗到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團結進取,壓力變動力,工作互相競爭,實事求是反映存款經(jīng)營成果,實打實的促進業(yè)務健康發(fā)展。
(四)完善考核機制,加大獎勵力度。每月定任務定獎勵,每月開列會公布完成情況及獎勵金額。
(五)大力組織成本資金,注重公關工作。年我主要從事維護鄂州市養(yǎng)老保險局的工作,經(jīng)常到鄂州市養(yǎng)老保險局了解該局資金動向,為該局資金的穩(wěn)定工作做好基礎服務,并得到了領導和客戶的認可;同時積極參加新廟相關村組的公關工作,關注網(wǎng)點大額客戶的維護工作。
經(jīng)過一系列舉措鄂城區(qū)社當年存款凈增2809萬元,為我社今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、開源節(jié)流,厲行節(jié)約,強化財務核算
作為分管財務主任,我堅持以效益為中心,開源節(jié)流,勵行節(jié)約,嚴格控制費用,堅持財務審批一支筆,增收節(jié)支,相關費用歸口管理,先計劃后用款,嚴禁先斬后奏。在費用使用時公開透明,大額費用經(jīng)社務會研究通過使用,堅持按月公布費用使用、結余情況,建立明細臺賬,每個員工都可查閱。通過強化財務核算,我社各項費用比上年度有了大幅度減少。
四、同心同德,通力合作,與其它班子成員搞好配合
一年來,我在陳主任的幫助下,能夠正視自己,擺正位置,自覺接受領導和職工的監(jiān)督。在市場經(jīng)濟條件下,做到自重、自醒、自警、自勵,時刻保持和發(fā)揚黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中,認真貫徹民主集中制的原則,堅持講學習、講政治、講民主,自覺同領導班子保持一致。在具體工作上,堅持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究,誠懇征求有關人員意見,做到說實話、辦實事、講實效,齊心協(xié)力做好各項工作。
回顧一年的工作,我在市聯(lián)社正確領導和關懷下,在其它兩位主任的密切配合下,在各位員工的大力支持下,做了一些工作但還存在很大的差距和不足,一是工作經(jīng)驗不足,努力不夠。二是上進心不強,有小富即安思想,開拓意識差等等。在新的一年里,本人將結合我社工作實際,以存款為基本指導思想,大力拓展新的儲源,開拓進取,努力為我社的業(yè)務發(fā)展盡職盡責。
篇七 2023年信用社副領導年度述職報告
信用社副領導年度述職匯報范文
年我繼續(xù)在鄂城區(qū)信用社擔任副主任職務,分管存款和財務工作,一年來,我在市聯(lián)社領導和本社陳主任的正確領導下,經(jīng)過全體員工作的共同努力,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規(guī)定,不斷加強政治和業(yè)務學習,以三個代表重要思想為指導,深入實際,勤奮工作,克己奉公、充分調(diào)動了員工的積極性?,F(xiàn)就相關情況匯報
一、加強學習,提高素質(zhì),思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一年來,我始終堅持學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行職責,充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用,恪盡職守、搞好配合、積極參與,認真做好組織、協(xié)調(diào)工作。
二、做好本職工作,狠抓服務質(zhì)量,確保存款總量增長
我在鄂城區(qū)信用社擔任副主任以來,面對競爭加劇的存款市場,我牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營理念,強化競爭意識,優(yōu)化服務態(tài)度。
(一)解決思想認識問題,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我社以優(yōu)質(zhì)服務為主題,嚴格規(guī)范職工的服務行為。教育職工服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。
(二)加大宣傳力度,樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺,抓宣傳,樹形象,擴大鄂城區(qū)信用社的社會知名度,我在工作中,堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)常化的同時,積極做到“四個結合”,即集體組織與個人上門宣傳相結合,臨柜宣傳與社外宣傳相結合,重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結合,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳,擴大了我社機構的輻射能力。
(三)夯實基礎,求真務實,穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務落在實處,對存款分解到崗到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團結進取,壓力變動力,工作互相競爭,實事求是反映存款經(jīng)營成果,實打實的促進業(yè)務健康發(fā)展。
(四)完善考核機制,加大獎勵力度。每月定任務定獎勵,每月開列會公布完成情況及獎勵金額。
(五)大力組織成本資金,注重公關工作。年我主要從事維護鄂州市養(yǎng)老保險局的工作,經(jīng)常到鄂州市養(yǎng)老保險局了解該局資金動向,為該局資金的穩(wěn)定工作做好基礎服務,并得到了領導和客戶的認可;同時積極參加新廟相關村組的公關工作,關注網(wǎng)點大額客戶的維護工作。
經(jīng)過一系列舉措鄂城區(qū)社當年存款凈增2809萬元,為我社今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、開源節(jié)流,厲行節(jié)約,強化財務核算
作為分管財務主任,我堅持以效益為中心,開源節(jié)流,勵行節(jié)約,嚴格控制費用,堅持財務審批一支筆,增收節(jié)支,相關費用歸口管理,先計劃后用款,嚴禁先斬后奏。在費用使用時公開透明,大額費用經(jīng)社務會研究通過使用,堅持按月公布費用使用、結余情況,建立明細臺賬,每個員工都可查閱。通過強化財務核算,我社各項費用比上年度有了大幅度減少。
篇八 信用社副主任年度述職報告范文
我叫***,現(xiàn)年32歲,大專學歷,經(jīng)濟員職稱,我1993年參加信用社工作,2023年調(diào)任**信用社副主任至今,2023年,在縣聯(lián)社的正確領導下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結和帶領全社員工,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作向個位領導述職如下:
一、加強學習,努力提高政治與業(yè)務素質(zhì)。
一年來,我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習胡錦濤同志關于'八榮八恥'重要講話思想,學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學習胡錦濤同志關于'八榮八恥'重要講話思想,領會'八榮八恥'的精髓,并將其靈活運用到工作和學習中。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為'三農(nóng)'服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行'三防一保'職責,自覺按規(guī)章操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
二、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。
在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。今年以來,我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,當好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標。
參加信用社多年來的工作實踐,使我和社班子深刻認識到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創(chuàng)新意識,只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地,才能激發(fā)和調(diào)動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實力,我協(xié)助社領導在考核制度、服務方式和服務功能上推陳出新,采取了一系列措施:
1、創(chuàng)新分配制度,激勵員工組織存款工作的積極性
年初,我們社班子經(jīng)過反復研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實行存款余額和積數(shù)雙項考核,并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行,利用'績效掛鉤'來調(diào)動職工工作積極性,真正實現(xiàn)多勞多得,經(jīng)過對分配制度的這一創(chuàng)新,極大地提高了職工的組織存款的工作熱情。
2、走出柜臺創(chuàng)新服務,開拓更廣闊的存款空間
**地區(qū)所轄18個行政村,25674口人,但是儲蓄機構卻星羅棋布(農(nóng)行營業(yè)所、郵政儲蓄等在農(nóng)村設有辦事機構),競爭相當激烈,正所謂'僧多粥少',面對這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜,為此,我在抓好崗位服務的同時,更注重引導職工走出柜臺,登門吸儲,培植儲源,擴大儲源,形成了信用社-家庭-社會的儲蓄信用網(wǎng)絡。常言道:'火車跑得快,全靠車頭帶'。我深知,作為信用社班子的一員,是一個喊'跟我上'而不是喊'給我沖'的角色,在要求職工做到的同時,自己要首先做到。榜樣的力量是無窮的,在我們班子成員的帶動下,職工們紛紛行動起來,利用各種關系大力吸儲。據(jù)統(tǒng)計,僅2023年一季度就利用走出柜臺攬存方式共吸儲約150余萬元。
3、開展代辦業(yè)務,方便客戶,擴大儲源
人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對他好或為他辦實事,他會'投之以李,報之以桃'。由于南社地區(qū)自被縣政府規(guī)劃為煤化工業(yè)園區(qū)后,目前已有48家煤化企業(yè)入住,企業(yè)工人達到了13000余人,我們了解到企業(yè)為職工領發(fā)工資極為不便,因此經(jīng)班子研究后計劃拓展代辦業(yè)務,為企業(yè)代發(fā)工人工資,這樣即可以增加信用社收入,又可以吸收部分存款資金,為解決這一問題,我和社主任多次與高義焦化有限公司、晉源焦化有限公司、重慶焦化有限公司等企業(yè)協(xié)商,終于達成協(xié)議,在我社開辦代發(fā)工人工資業(yè)務,這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時我們嘗試了中間業(yè)務,增加了手續(xù)費收入,起到了一舉三得的作用。至現(xiàn)在,已累計辦理代發(fā)工資業(yè)務10650筆,金額568萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業(yè)務在我社會有廣泛的發(fā)展前景,也會給我社帶來更大的效益。
創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到2023年末,各項存款達8745萬元,較年初凈增1666萬元,不僅超額完成年度吸儲指標,還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。
三、從嚴律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。
作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了清清白白工作、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。
俗話講:'打鐵還需自身硬,鞋厚才能不扎腳'。我時刻奉行:在遵守規(guī)章制度上凡要求職工做到或不該做的,自己應率先堅持做到或不做。為此,在日常工作中,我始終嚴格要求自己,堅持'四個'帶頭,即帶頭勤奮學習,熟練掌握業(yè)務知識;帶頭遵章守紀,與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好;帶頭勇挑重擔,完成各項工作任務。工作中從不計較個人得失,真正起到榜樣作用,與班子成員精誠團結,互相配合,絕不搞一言堂,以務實的態(tài)度主動去解決問題,去承擔責任和風險,始終戰(zhàn)斗在隊伍的前列。
同時,在平時組織的學習中,以先進為榜樣,教育職工樹立正確人生觀、價值觀,增強事業(yè)心和責任感。一是經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,在客戶中樹立良好的形象,使職工從自身做起,從崗位做起,形成愛崗敬業(yè),助人為樂的良好風氣。二是經(jīng)常開展法制觀念教育,讓職工們學懂弄通《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《擔保法》、《貸款通則》等相關法律,嚴格依法辦事,依法保護信用社合法權益。三是加強集體形象和團結互助的教育,使職工樹立'社興我榮,社衰我恥'的榮辱感,不僅在工作中,還在日常生活中保持良好的農(nóng)金人的形象。
一年來,雖然我在工作中取得了點滴成績,但我自知與上級領導的要求相差還遠,與本職崗位工作還有不少差距。成績只屬于過去,不代表將來,在新的一年里,我決心借助農(nóng)村信用社改革的契機,在縣聯(lián)社的領導下,繼續(xù)腳踏實地,苦干實干,協(xié)助社主任一道,把南社信用社的各項業(yè)務推向一個新的臺階,決不辜負領導對我的期望。
篇九 信用社財務部年度總結報告
2023年,××聯(lián)社財務信息科在上級聯(lián)社及××聯(lián)社領導班子的正確領導下,嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營,制定和完善了內(nèi)控制度建設,強化成本意識,壓縮費用開支,以“科技創(chuàng)新”為先導,以“服務基層,滿足需求”為己任,提高了會計電算化水平和經(jīng)營效益,圓滿地完成了今年的各項目標任務,現(xiàn)將本年度工作總結如下:
一、2023年財務信息科主要做了以下工作:
(1)、全面完成對2023年度的各種財務報表的匯總及上報工作,并及時編制了2023年度的全轄財務收支計劃。
(2)、根據(jù)信用社的實際情況,提出公平,公正,科學,合理財務指標計算及分配方案,把財務指標落實到信用社。
(3)、建立健全信用社的財務內(nèi)控制度,下發(fā)了《××市農(nóng)村信用社會計基礎工作規(guī)范化管理考核辦法》,正確的指導信用社的財會工作,保障了信用社健康有序的發(fā)展。
(4)、根據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社聯(lián)合社及錦州辦事處的要求,組織糧食綜合補貼資金的存折打印及發(fā)放工作。
(5)、為確保我市農(nóng)村信用社持續(xù)、合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)人民銀行沈陽分行、省聯(lián)社、錦州市辦事處的要求,于2023年一月中旬,對全市農(nóng)村信用社認購專項票據(jù)、業(yè)務經(jīng)營合規(guī)性、資產(chǎn)風險狀況和內(nèi)控制度建立與執(zhí)行情況、法人治理結構完善情況等進行了全面自查。
(6)、按照市辦《關于加強專項審批費用管理的通知》的文件精神,進一步加強財務管理,嚴肅財經(jīng)紀律,于3月份認真布置2023年以來全轄信用社財務開支自查、自糾工作,使各信用社深刻理解加強財務管理,嚴肅財經(jīng)紀律的重要性和嚴肅性,真抓嚴管抓出成效。
(7)、按照市辦《遼農(nóng)信聯(lián)錦[2023]67號》的文件精神要求,進一步加強對機關財務工作的管理,于6月5日向市辦報告了機關財務管理工作。
(8)于2023年5月份,以多媒體的形式在市辦做了經(jīng)營分析報告。
(9)于2023年5月20日,組織了全轄會計及全科室人員對逾期會計檔案進行了銷毀,并報市辦備案。
(10)按省聯(lián)社的要求,對全轄信用社添加了五級分類用的電子計算機,并認真細致的完成每一次五級分類系統(tǒng)的升級工作。
(11)對全轄的會計、儲蓄、信貸微機進行即時維護,保證了各種業(yè)務的順利工作。
(12)于2023年7月份按省聯(lián)社的要求,進了微機中心機房的建設。
(13)規(guī)范了股本金的管理,制定了股權結構調(diào)整方案,保障票據(jù)兌付的合規(guī)性。
(14)對全轄的會計人員進行了強化會計報表質(zhì)量,微機實用操作,反洗錢系統(tǒng)填報的培訓。
(15)為加強系統(tǒng)安全,為各信用社添置了瑞星防病毒軟件。
(16)于2023年11月對全轄信用社進行了財務收支的測算,以確保年終各項財務指標順利完成。
(17)按統(tǒng)一法人后要求,制定了全轄的賬務合并實施方案。于2023年11月17日順利的進行了賬務合并。
(18)進行年終決算,真實準確反映了2023年的經(jīng)營成果。
二、財務信息科人員需繼續(xù)加強以下工作
1、繼續(xù)做好會計業(yè)務的輔導與會計人員的培訓。
2、加大檢查力度,保證財務指標的真實準確。
3、繼續(xù)加強省社及市辦各項財務制度的學習,保證各項制度的貫徹執(zhí)行。
4、提供及時準確的財務信息。做好各項財務指標的分析和對財務收支運行發(fā)展態(tài)勢的預測。
5、加強財務信息科人員自身業(yè)務素質(zhì)的提高。
篇十 農(nóng)村信用社年度總結報告結尾模板
本人自20xx年7月份參加工作至今,已經(jīng)有一年時間。一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。
記得當初畢業(yè)面試的時候,一位考官問我,農(nóng)村信用社是什么。我頓時啞然,想了很久,才回答說農(nóng)村信用社是一個金融機構。除此之外,對農(nóng)村信用社便一無所知了。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務之急。
一、理論學習使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認識和了解。
不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎?!掇r(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟工作者學習資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷,因為有了大學專業(yè)課的底子,使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習后,我開始知道,農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股,由社員民主管理的合作金融組織,其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后,已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村,離開農(nóng)村就成了無源之水……但這些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。
二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一直以來,我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習“三個代表”的重要思想,學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行“三防一?!甭氊煟杂X按規(guī)操作;平時生活中團結同志、作風正派、不貪污挪用、不謀私利,不參與賭博、嫖娼等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。
三、實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強。
剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐,從第一天開始,難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業(yè)務、財會業(yè)務等業(yè)務技能要么是一知半解,要么根本就是一竅不通。從零開始,一邊是同事們的悉心指導,一邊是自己對著書本反復練習,早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來,已經(jīng)能比較熟練地掌握了,而且已經(jīng)能夠獨立上機操作業(yè)務。
今年三月份,由于人員的調(diào)整,我接手信貸工作,所分管的兩個行政村人口一共3000多人,進村的道路極其難走,晴天灰塵滾滾,雨天泥濘不堪,而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少,所以面臨的難度可想而知。在這種情況下,我克服重重困難,不擺架子,積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部,向他們了解村里的基本情況。一段時間下來,我對所管轄村的經(jīng)濟基礎、主要經(jīng)濟收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;接下來,我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,具體了解他們的情況以便對癥下藥。馬善國一家,在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足,靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟來源,而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還,所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解,原來這筆借款當初是他的父親所用,如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔年老體衰的父親的這筆債務。為此,我兩次登門找他們一家談心,動員兩個兒子一起分擔父親的債務。工夫不負有心人。后來,分債的手續(xù)一辦妥,大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底,我的各項年度任務指標都完成得較好。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
四、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。
接手信貸工作以來,本人各項年度任務完成情況較好。截止六月底,個人攬存13.5萬元,完成年度任務的94%;收回正常貸款39萬元,完成年度任務的86%,比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元,完成年度任務的229%,比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元,完成任務的54%,比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元,完成年度任務的133%;收回利息4.9萬元,完成年度任務的29.5%,比去年同期多收2.1萬元;發(fā)放貸款59萬元,完成年度任務的89%,比去年同期多增29萬元。
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務技能特別是財會業(yè)務還不夠熟悉。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、“學精于勤而荒于嬉”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。
總之,短短的一年見習期,是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
篇十一 信用社主任年度述職報告范文
一年來,本人認真貫徹國務院金融改革的方針、政策,學習江總書記'七一'重要講話精神和六中全會精神,以'三個代表'重要思想為指導,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的調(diào)整,堅持為'三農(nóng)'服務的宗旨,根據(jù)人行和上級聯(lián)社下達的年度任務指標,帶領員工開展各項工作。
一、 本人能夠認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習有關信用社業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務素質(zhì),加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關文件精神,加強員工業(yè)務習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項工作遵章依法運行.
二、 努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行,同時又能根據(jù)本社的實際制定相應的工作準則和業(yè)務考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益.
三、 工作方面:
1、根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務,全員齊抓吸儲存款.今年前三個季度,存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。
2、及時抓好'清非'化險和收息工作。年初做好'清非'總布署、總動員,根據(jù)季節(jié)性收入情況及時落實清收工作,并于對蝦收入旺季組織了'百日清非'大行動,不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。
四、 效益業(yè)績方面:年底存款余額7430萬元,凈增額324萬元,完成計劃的85.3%,各項貸款余額5696萬元,增加129萬元,存貸76.66%,控制在合理比例之內(nèi);不良貸款余額2735萬元,下降16萬元,占比48%,下降1.4個百分點;利潤帳面數(shù)為25.2萬元,(實際數(shù)為34.7萬元)完成計劃的347%。
五、 不足方面:本人業(yè)務水平、管理能力不高,業(yè)務發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,'兩呆'貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴重不足,賬面273萬元的虧損額,辦公條件,防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。
六、 改進措施:加強自身的業(yè)務理論學習,進一步提高業(yè)務水平和管理能力,加大'清非'力度,尤其是清收'兩呆'貸款,努力扎實支持'三農(nóng)'貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,盡快降低和化解風險.
篇二
區(qū)聯(lián)社:
xxxx年,我在***信用社主任崗位上工作,認真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神,團結和帶領信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強內(nèi)部管理,較好的完成了各項任務指標。
一、全社任務完成情況
1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底,各項存款余額**萬元,較年初凈增**萬元,完成年計劃任務***萬的**%。
2、股本結構趨于合理。截止12月底,股金余額**萬元,較年初增加**萬元,占年度計劃任務的**%。
3、信貸支農(nóng)力度不斷加大,貸款規(guī)模適度擴張。截止12月底,各項貸款余額**萬元,較年初增投**萬元,有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設。
4、不良貸款形態(tài)更加真實,資產(chǎn)風險管理意識逐步增強,信貸風險得到有效防范。截止12月底,四級分類,不良貸款余額**萬元,占比**%。較年初增加**萬元。五級分類,不良貸款余額**萬元,占比**%,較年初增加**萬元,真實反映了信貸風險,增強了操作風險和道德風險防范意識。
5、業(yè)務收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務收入**萬元,其中利息實際收入**萬元。完成年計劃任務**萬元的**%。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣傳、樹形象,提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在'雙節(jié)'期間,利用懸掛過街橫幅、與**鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡上線,存款業(yè)務實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯(lián)社**辦事處成立為契機,大力宣傳農(nóng)村信用社,讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社,使'中國信合'品牌在客戶心中扎根。從而促進了業(yè)務,提高信用社的知名度。
2、牢固樹立'存款立社'的思想不動搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)**高速公路征地款到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的轉存動員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇,積極爭取**村**水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務,轉入青苗補償款代發(fā)資金**萬元;在聯(lián)社領導和當?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下,代發(fā)**村**電廠二期擴建征地款***萬元;我社積極和**村協(xié)調(diào)溝通,轉入粉煤灰場土地租金款**萬元。三是抓好股金工作,確保股金結構合理,余額穩(wěn)定,促進產(chǎn)權制度改革順利進行。
3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額**萬元,較年初增加**萬元,占比達**%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款**萬元,占不良貸款的*%,無法盤活。農(nóng)戶貸款中,冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款**萬元,清收盤活難度大。今年以來,不良貸款總額***萬元,累計收回不良貸款***萬元,其中:依法起訴收回貸款***萬元,有效化解了信貸風險,逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式,以實際行動支持地方經(jīng)濟建設。針對***鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)的特點,結合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的'四個加快'和'六項重點工作'的總體要求,我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和***鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費貸款,適時發(fā)放生源地國家助學貸款。積極支持**村、**村、**村小康屋建設,著力支持高效示范園建設。全年累計發(fā)放**、**、**等村小康屋貸款*戶**萬元,**村養(yǎng)豬貸款**戶**萬元,**、**、**、**等村果園貸款**戶**萬元,**、**、**等村蔬菜種植貸款**戶**萬元,**、**等村修房貸款**戶1**萬元,**、**村水泥販運及物流貸款**戶**萬元,生源地國家助學貸款**戶**萬元,有力支持了社會主義新農(nóng)村建設。
5、加強內(nèi)部管理,確保各項任務順利完成。今年以來,結合省聯(lián)社'管理年'活動。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時,責任明確。三是嚴格考核,加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務進展明顯長進。
6、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅持'安全就是效益'的思想觀念,上報聯(lián)社維修改造了**分社和**營業(yè)室及金庫,柜臺安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求,對安全不達標的**、**分社積極爭取修建,使得我社安全防范設施得到了進一步加強。在內(nèi)部管理上,重點對現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計算機管理,往來帳款結算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查,對查出的問題通報整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。
7、抓黨建,促進業(yè)務大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬緒。作為黨支部書記,我以身作則,積極組織黨員認真學習黨的'十七大'精神,統(tǒng)一思想,提高認識,使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團結了廣大干部職工,促進了業(yè)務的發(fā)展。
三、存在的問題
1、自身學習不夠,不能適應農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。
2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,有老好人思想,影響信用社業(yè)務經(jīng)營和發(fā)展。
3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
四、今后工作打算
1、加強學習,與時俱進,不斷提高自身修養(yǎng),增強管理能力。
2、加強管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴格用制度管人,按制度辦事。
3、加強團結協(xié)作,培養(yǎng)團隊精神,防止發(fā)生內(nèi)耗,杜絕推諉扯皮。
4、及時、主動向聯(lián)社匯報工作,做到上下溝通,步調(diào)一致,促進各項業(yè)務健康、和諧發(fā)展。
5、積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成2023年各項目標任務。
篇十二 信用社監(jiān)管干部年度述職報告范文總結
年月底,我們農(nóng)村信用聯(lián)社在市首家實行了“三長”分設工作制,經(jīng)過民主選舉,我擔任了監(jiān)事長職務,主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會的職能、職責,合理設置崗位,積極參與經(jīng)營決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進了信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做了基礎鋪墊。半年來,各項工作進展順利,效果明顯?,F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下:
一、明確工作目標,改進工作方式,強化監(jiān)督職能
在“三長”沒有分設以前,農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制,對業(yè)務經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后,我就立即組織召開監(jiān)事會議,研究制定監(jiān)事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想,提出了“加強隊伍建設,提供組織保障,完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營,發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進業(yè)務健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實施。
1、加強隊伍建設,為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會成立后,月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在個報名者擇優(yōu)錄用了名業(yè)務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強了監(jiān)管力度,月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓,進一步落實了責任目標,強化了監(jiān)督職責。
2、完善監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實,實行規(guī)范化管理,使每一個崗位、每一筆業(yè)務、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風險防范;二是實行責任追究?;岁犖榻∪?,在我的指導下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時稽核和專項稽核工作制度,成立了執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實情況,專項審計重點工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計,對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞了風險隱患;三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上,采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結合的方式,使信用社的業(yè)務經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領導之下,強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現(xiàn)了職能的三個轉變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉變,由業(yè)務經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設稽核職能的轉變,由事后監(jiān)督職能向事前預防職能的轉變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。
3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時接觸客戶調(diào)查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議余條,為今后的管理提供了基礎依據(jù)。
4、加強員工法制教育,突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
5、認真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件起,均給來訪者作了滿意答復。
二、抓住四個關鍵步驟,促進信用社健康發(fā)展
“三長”分設是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求,是市場經(jīng)濟的客觀需要,是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協(xié)調(diào),在具體工作中,我著重從以下四個方面開展了工作:
1、主動參與,加強溝通,促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上,我主動列席理事會和主任辦公會,參與決策和研究,及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上,按照審批權限,分級安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監(jiān)督為事前把關,并形成了一整套嚴密的管理制度,從源開始查堵漏洞,為業(yè)務經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。
2、獨立執(zhí)事,及時反饋,防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來,我堅持把發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程,并圍繞中心工作,有針對性地開展了多項稽核工作。月份組織了全轄信貸大檢查,對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔保和互保,以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾;月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進行了全面稽核,針對存在的賬務建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現(xiàn)場糾正;月份開展了重要空白憑證管理普查,針對管理混亂問題,在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后,組織稽核科會同財務科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中,我還組織安排了對聯(lián)社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核,并將稽核結果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子,提出整改建議,杜絕了重大責任事故的發(fā)生。
3、強化民主管理意識,促進干部隊伍建設。為了增強領導干部清正廉潔、真抓實干、團結奮斗、開拓進取意識,我在建立每季度民主生活會的基礎上,把民主評議干部形成了制度化,定期組織人員對黨員干部進行民主測評,并將測評意見匯總,反饋給理事會和經(jīng)營班子,為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導干部的自律意識和危機意識,也提高了他們的責任感和實干精神,增強領導班子的凝聚力。
4、做好警示教育,規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀檢監(jiān)察員例會,加強素質(zhì)培訓的同時,采取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式,突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育,消滅不穩(wěn)定因素,杜絕種類隱患,加強了行業(yè)作風建設,弘揚了愛崗敬業(yè)精神,造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。月份舉辦了紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓班,還利用集中與分散相結合的學習方式,組織黨員干部學習了領導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規(guī),在全轄組織了兩個《條例》知識測試,并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片,提高全員道德觀念和法律意識,使干部職工把言行合法合規(guī)落實在了自覺行動上。
三、圍繞改革總體目標,積極開展各項工作
深化改革,是當前農(nóng)村信用社的頭等大事,而清產(chǎn)核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行,我義不容辭的承擔起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作,并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作,我主要抓了兩點:
1、加強組織協(xié)調(diào)工作,認真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認真細致地進行,保證工作質(zhì)量,在吃透政策精神的前提下,我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務、財政等部門協(xié)調(diào),抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務骨干共計人,經(jīng)過精心籌備和短期培訓,劃分個工作組,于月日分赴各社開展工作,對全轄的資產(chǎn)、負債進行內(nèi)核外查,經(jīng)過匯總整理,按照規(guī)定程序,分送各有關部門審核,在月底順利完成了匯總上報工作,為下步改革工作做好了充分的前期準備。
2、認真測算,周密計劃,確定增資擴股目標。在完成清產(chǎn)核資工作后,我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負債情況,經(jīng)過認真測算,核定要達到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件,必須增資擴股萬元。為了保證這一目標的實現(xiàn),在制定《增資擴股計劃》的同時,我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通,多次研究,制定了詳細的實施計劃,在充分考慮動態(tài)因素的情況下,把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解,確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求,確保能夠提前達到兌付央行票據(jù)的條件。月底已完成增資擴股計劃的呈報工作,改造申請也已完成基礎材料的準備工作。
四、堅持光明磊落的工作作風,帶出清正廉潔的職工隊伍
多年來,我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦,以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作,用兩個堅持檢驗自己的言行,始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員,堅持原則、執(zhí)行制度,牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”,用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己,立足從小處著眼、從小處著手,“過好五關”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì),也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。
五、工作中存在的不足和今后打算
由于信用社改革工作剛剛起步,三長設立不久,監(jiān)事會的組織機構還不夠健全,各項管理制度還有待進一步完善,我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉換,工作經(jīng)驗還須進一步豐富和提高。進入年之后,我計劃與監(jiān)事會成員一道,進一步加強組織機構建設,建立長效監(jiān)管機制,實行基層稽核員和紀檢考察員委派制,完成稽核監(jiān)察工作的獨立監(jiān)督職能,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過強化培訓,使他們熟知政策,把握界限,幫助信用社加強經(jīng)營管理。同時,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證,促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務管理規(guī)范化、崗位操作制度化,推動信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
篇十三 xxxx年信用社副領導年度述職報告范文
信用社副領導年度述職匯報范文
年我繼續(xù)在鄂城區(qū)信用社擔任副主任職務,分管存款和財務工作,一年來,我在市聯(lián)社領導和本社陳主任的正確領導下,經(jīng)過全體員工作的共同努力,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規(guī)定,不斷加強政治和業(yè)務學習,以三個代表重要思想為指導,深入實際,勤奮工作,克己奉公、充分調(diào)動了員工的積極性?,F(xiàn)就相關情況匯報
一、加強學習,提高素質(zhì),思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一年來,我始終堅持學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行職責,充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用,恪盡職守、搞好配合、積極參與,認真做好組織、協(xié)調(diào)工作。
二、做好本職工作,狠抓服務質(zhì)量,確保存款總量增長
我在鄂城區(qū)信用社擔任副主任以來,面對競爭加劇的存款市場,我牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營理念,強化競爭意識,優(yōu)化服務態(tài)度。
(一)解決思想認識問題,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我社以優(yōu)質(zhì)服務為主題,嚴格規(guī)范職工的服務行為。教育職工服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。
(二)加大宣傳力度,樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺,抓宣傳,樹形象,擴大鄂城區(qū)信用社的社會知名度,我在工作中,堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)?;耐瑫r,積極做到“四個結合”,即集體組織與個人上門宣傳相結合,臨柜宣傳與社外宣傳相結合,重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結合,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳,擴大了我社機構的輻射能力。
(三)夯實基礎,求真務實,穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務落在實處,對存款分解到崗到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團結進取,壓力變動力,工作互相競爭,實事求是反映存款經(jīng)營成果,實打實的促進業(yè)務健康發(fā)展。
(四)完善考核機制,加大獎勵力度。每月定任務定獎勵,每月開列會公布完成情況及獎勵金額。
(五)大力組織成本資金,注重公關工作。年我主要從事維護鄂州市養(yǎng)老保險局的工作,經(jīng)常到鄂州市養(yǎng)老保險局了解該局資金動向,為該局資金的穩(wěn)定工作做好基礎服務,并得到了領導和客戶的認可;同時積極參加新廟相關村組的公關工作,關注網(wǎng)點大額客戶的維護工作。
經(jīng)過一系列舉措鄂城區(qū)社當年存款凈增2809萬元,為我社今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、開源節(jié)流,厲行節(jié)約,強化財務核算
作為分管財務主任,我堅持以效益為中心,開源節(jié)流,勵行節(jié)約,嚴格控制費用,堅持財務審批一支筆,增收節(jié)支,相關費用歸口管理,先計劃后用款,嚴禁先斬后奏。在費用使用時公開透明,大額費用經(jīng)社務會研究通過使用,堅持按月公布費用使用、結余情況,建立明細臺賬,每個員工都可查閱。通過強化財務核算,我社各項費用比上年度有了大幅度減少。