【第1篇】管理的開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容怎么寫2650字
開(kāi)題報(bào)告是指開(kāi)題者對(duì)科研課題的一種文字說(shuō)明材料。一起來(lái)看看管理的開(kāi)題報(bào)告，僅供大家參考！謝謝！
一、選題依據(jù)（擬開(kāi)展研究項(xiàng)目的目的、意義）
研究項(xiàng)目的目的：
電子政務(wù)是指政府機(jī)構(gòu)在其管理和服務(wù)職能中運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)政府組織結(jié)構(gòu)和工作流程的重組優(yōu)化，超越時(shí)間、空間和部門分隔的制約，建成一個(gè)精簡(jiǎn)、高效、廉潔、公平的政府運(yùn)作模式。網(wǎng)上行政審批服務(wù)作為一項(xiàng)電子政務(wù)公共服務(wù)重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目，是實(shí)現(xiàn)十六大報(bào)告要求的“進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)管理方式，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制”的有力保證。
科技部門的一項(xiàng)重要工作就是通過(guò)各種科技計(jì)劃項(xiàng)目的形式，引導(dǎo)科技創(chuàng)新的方向，并對(duì)突出項(xiàng)目提供科技基金進(jìn)行支持，推動(dòng)相關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行科技創(chuàng)新。就科技項(xiàng)目管理而言，各地一直在理論和實(shí)踐兩方面積極探索科技計(jì)劃項(xiàng)目管理方法，并在實(shí)踐中取得了很大的成效?，F(xiàn)在大部分此類軟件，只是部分實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上申報(bào)的功能，對(duì)于在線項(xiàng)目管理及專家評(píng)審的功能大部分系統(tǒng)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，這樣就大大降低了科技項(xiàng)目申報(bào)和管理的效勞。因此開(kāi)發(fā)一個(gè)基于internet條件網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)是非常有必要的。
研究項(xiàng)目的意義：
本系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)的政務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)整，通過(guò)管理理念的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變管理職能，形成新的管理模式和管理流程，使科技管理真正適應(yīng)目前科技項(xiàng)目主管部門的需要，使科技項(xiàng)目管理工作更加科學(xué)、規(guī)范，具有較強(qiáng)的可操作性，同時(shí)還引入了專家評(píng)審機(jī)制，使專家和管理機(jī)構(gòu)在評(píng)估評(píng)審中的作用日益突出，有力地推動(dòng)了科技計(jì)劃項(xiàng)目管理的科學(xué)化進(jìn)程，達(dá)到加強(qiáng)宏觀管理，提升管理效能，促進(jìn)科技進(jìn)步的目的。
二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀（附主要參考文獻(xiàn)）
二十世紀(jì)九十年代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用，使電子政務(wù)的發(fā)展成為當(dāng)代信息化的最重要的領(lǐng)域之一。根據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織在2000年對(duì)62個(gè)國(guó)家（39個(gè)發(fā)展中國(guó)家，23個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家）所進(jìn)行的調(diào)查，89%的國(guó)家都在不同程度上著手推動(dòng)電子政務(wù)的發(fā)展，并將其列為國(guó)家級(jí)的重要事項(xiàng)。按照聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事務(wù)部掌握的數(shù)據(jù)，1996年，全球只有不到50個(gè)政府部門建立了自己的網(wǎng)站；而到2002年，全球已經(jīng)開(kāi)通了5萬(wàn)個(gè)政府的網(wǎng)站。事實(shí)上，電子政務(wù)已經(jīng)迅速地列入了全部工業(yè)化國(guó)家的政治日程。
國(guó)際上著名的accenture咨詢公司，曾就2001、2002年電子政務(wù)在23個(gè)國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展情況做過(guò)一個(gè)調(diào)查研究，并將這23個(gè)國(guó)家和地區(qū)按電子政務(wù)發(fā)展的成熟程度依序分成四個(gè)類別：
創(chuàng)新和領(lǐng)先的國(guó)家：加拿大、新加坡、美國(guó)；
發(fā)展較好的國(guó)家和地區(qū)：澳大利亞、丹麥、英國(guó)、芬蘭、中國(guó)香港、德國(guó)、愛(ài)爾蘭、荷蘭、法國(guó)、挪威；
穩(wěn)步進(jìn)展的國(guó)家：新西蘭、西班牙、比利時(shí)、日本；
正在打基礎(chǔ)的國(guó)家：葡萄牙、巴西、馬來(lái)西亞、意大利、南非、墨西哥。
當(dāng)然，這個(gè)研究尚沒(méi)有包括像中國(guó)、印度、埃及等這樣一些發(fā)展中國(guó)家，也沒(méi)有包括俄羅斯與東歐一些經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)家。
美國(guó)聯(lián)邦政府已經(jīng)建立的一個(gè)這樣的門戶網(wǎng)站是firstgov.這是龐大而復(fù)雜的美國(guó)聯(lián)邦政府向居民提供的第一個(gè)簡(jiǎn)單的，便于使用的，單點(diǎn)進(jìn)入聯(lián)邦政府的網(wǎng)站。通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站，居民能夠進(jìn)入大概二萬(wàn)個(gè)聯(lián)邦政府各個(gè)部門的網(wǎng)站，搜索大概三千萬(wàn)個(gè)網(wǎng)頁(yè)。網(wǎng)站按行政、立法、司法提供16個(gè)主題的分類政府信息，并且能夠完成一些簡(jiǎn)單的，風(fēng)險(xiǎn)不大的業(yè)務(wù)處理。這個(gè)網(wǎng)站目前每天大概有一萬(wàn)二千個(gè)訪問(wèn)者，被瀏覽的網(wǎng)頁(yè)達(dá)每日十萬(wàn)頁(yè)以上。加拿大政府的門戶網(wǎng)站，也是一個(gè)比較成功的例子，它將用戶分為居民、企業(yè)、及非加拿大公民三類，各類人員能夠按照自己的需要找到加拿大政府所能提供的相應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目。
縱觀各國(guó)電子政務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，目前電子政務(wù)的建設(shè)主要是集中在政府的辦公自動(dòng)化信息和一些網(wǎng)上服務(wù)。例如，在線教育、在線健康咨詢、電子申辦、電子報(bào)稅、電子采購(gòu)、電子支付、電子數(shù)據(jù)庫(kù)及在線出版、公共信息站等的應(yīng)用。近年來(lái)，世界各國(guó)以調(diào)整政策法規(guī)和促進(jìn)政府服務(wù)電子化為突破口，加快“電子政務(wù)”的建設(shè)步伐。把“電子服務(wù)供給”（esd）作為電子政務(wù)的核心，紛紛制定本國(guó)的esd目標(biāo)，并且有些國(guó)家（如英國(guó)等）對(duì)服務(wù)電子化過(guò)程還有定期的監(jiān)測(cè)和評(píng)估。2001年在聯(lián)合國(guó)的190個(gè)成員國(guó)里，已經(jīng)有88%的國(guó)家建立了政府相關(guān)網(wǎng)站，并實(shí)施了某種形式的電子政務(wù)服務(wù)。但是，還有25%以上的國(guó)家僅停留在提供靜態(tài)的、不充足的信息性服務(wù)階段，即僅僅是政府公開(kāi)信息發(fā)布、政府機(jī)構(gòu)介紹等，缺乏以客戶為中心的理念，主要表現(xiàn)在亞洲、加勒比海及非洲等一些國(guó)家。
而在歐洲、北美及南美等一些發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家，很多都實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)性甚至事務(wù)性的服務(wù)，許多國(guó)家都建立了一站式的門戶網(wǎng)。事務(wù)處理是電子政務(wù)最核心的應(yīng)用目標(biāo)之一，在這個(gè)階段，用戶能夠完成與政府交易的一個(gè)完整過(guò)程。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（oecd）成員國(guó)大都建立了單一的門戶入口，英國(guó)與新加坡還采用了用戶id進(jìn)入系統(tǒng)。在這些國(guó)家中，都倡導(dǎo)“以客戶為中心”的服務(wù)理念。全部的內(nèi)容都隨著用戶的需求而做出及時(shí)更新。澳大利亞、英國(guó)、愛(ài)爾蘭、巴西及美國(guó)等都為用戶提供了一個(gè)簡(jiǎn)潔的導(dǎo)航門戶，以便進(jìn)行交易處理。
主要參考文獻(xiàn)：
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三、研究方案（主要研究?jī)?nèi)容、目標(biāo)、研究方法）
研究?jī)?nèi)容：
本系統(tǒng)是一個(gè)采用基于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的，面向政府的對(duì)外公共服務(wù)協(xié)作的項(xiàng)目審批事務(wù)處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)科技項(xiàng)目申報(bào)審批的有效執(zhí)行、監(jiān)督和管理的電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。
根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的操作需求，科技項(xiàng)目申報(bào)系統(tǒng)可分為三大平臺(tái)：
（一）單位申報(bào)平臺(tái)
網(wǎng)上公共服務(wù)平臺(tái)的主要用戶是進(jìn)行審批申報(bào)的公眾單位。網(wǎng)上公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)行在互聯(lián)網(wǎng)上為公眾提供行項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)的窗口，是實(shí)現(xiàn)公眾與政府交互對(duì)話的一站式服務(wù)門戶。網(wǎng)上公共服務(wù)平臺(tái)不但達(dá)到了行政審批改革的政務(wù)公開(kāi)、辦事透明的目的，而且真正實(shí)現(xiàn)了從辦事咨詢、申請(qǐng)?zhí)峤?、到?xiàng)目跟蹤和交流答辯等審批辦理全過(guò)程的一站式服務(wù)功能。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)132人覺(jué)得有用
做管理的開(kāi)題報(bào)告，得先把題目定好。題目要是研究的重點(diǎn)，要是能吸引人眼球的那種。比如你想研究員工的工作積極性，那就得把焦點(diǎn)放在怎么提升上頭，題目就該直奔主題，像“關(guān)于提升員工積極性的方法探討”這樣。
寫背景的時(shí)候，不能太籠統(tǒng)。你得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，不能只是泛泛而談。比如說(shuō)你發(fā)現(xiàn)公司里很多人工作都提不起勁兒，那你就得說(shuō)說(shuō)這是為什么，是因?yàn)楣べY不高還是因?yàn)楣芾矸绞接袉?wèn)題，這得說(shuō)得具體點(diǎn)。
目標(biāo)這部分，你得清楚你要達(dá)到什么效果。如果你的研究是想找出一套能有效激勵(lì)員工的辦法，那你得明確這個(gè)辦法是什么樣的，要是能讓員工更投入工作，那這就是你的目標(biāo)。
方法這一塊，你得講講你是怎么計(jì)劃去做的。是通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，還是通過(guò)觀察記錄？要是用問(wèn)卷，就得說(shuō)明問(wèn)卷的設(shè)計(jì)思路，要是用觀察，就得說(shuō)說(shuō)觀察的具體步驟。這里就容易出點(diǎn)小差錯(cuò)，有時(shí)候你可能會(huì)忘了說(shuō)清楚一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
文獻(xiàn)綜述這部分，你得看看前人是怎么研究這個(gè)問(wèn)題的。你得把他們的觀點(diǎn)梳理一下，然后指出他們研究的不足之處在哪。但這里有個(gè)地方可能不太嚴(yán)謹(jǐn)，就是有時(shí)候你會(huì)把別人的結(jié)論直接拿來(lái)用，沒(méi)仔細(xì)分析它是不是真的適合你的研究。
預(yù)期結(jié)果這塊，你得大膽預(yù)測(cè)一下你的研究會(huì)得出什么樣的結(jié)論。你得說(shuō)說(shuō)你覺(jué)得你的研究會(huì)對(duì)現(xiàn)有的管理理論有什么貢獻(xiàn)，或者是對(duì)公司的實(shí)際管理有什么幫助。不過(guò)這里可能會(huì)有點(diǎn)小問(wèn)題，有時(shí)候你可能會(huì)把預(yù)期的結(jié)果說(shuō)得太絕對(duì)了。
最后就是進(jìn)度安排了。你得把你整個(gè)研究分成幾個(gè)階段，每個(gè)階段要完成什么任務(wù)得說(shuō)清楚。你得把時(shí)間表列出來(lái)，讓別人知道你是怎么規(guī)劃的。這里可能也會(huì)有點(diǎn)小漏洞，有時(shí)候你可能會(huì)把時(shí)間安排得太緊湊，導(dǎo)致后面趕不上趟。
【第2篇】行政管理的開(kāi)題報(bào)告怎么寫2250字
隨著社會(huì)的發(fā)展，行政管理的對(duì)象日益廣泛，行政管理最廣義的定義是指一切社會(huì)組織、團(tuán)體對(duì)有關(guān)事務(wù)的治理、管理和執(zhí)行的社會(huì)活動(dòng)。
論文題目：政府誠(chéng)信建設(shè)探析
1. 課題研究的目的和意義
政府信用是整個(gè)社會(huì)信用體系的核心和支柱。現(xiàn)今我國(guó)社會(huì)信用的普遍缺失使得建設(shè)誠(chéng)信政府成為時(shí)代的強(qiáng)音。由于相關(guān)體制、制度和公務(wù)員信用意識(shí)等的緣故，可以從加強(qiáng)誠(chéng)信觀念建設(shè)、制度建設(shè)、行政公開(kāi)、依法行政、建立健全監(jiān)督機(jī)制和誠(chéng)信運(yùn)作機(jī)制、建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍等方面來(lái)著手打造誠(chéng)信政府。
政府誠(chéng)信，主要是指各級(jí)政府官員及其行政決策，本著主權(quán)在民的思想還權(quán)于民，充分體現(xiàn)人民的基本意愿，全力維護(hù)人民的根本利益，恪守承諾，不失信于民。政府信用的好壞對(duì)企業(yè)信用和個(gè)人信用具有很強(qiáng)的示范作用，它是推動(dòng)整個(gè)社會(huì)信用體系建設(shè)的核心和關(guān)鍵。政府誠(chéng)信的缺失，會(huì)導(dǎo)致社會(huì)上企業(yè)、個(gè)人誠(chéng)信體系無(wú)法很好的建立。因此，打造誠(chéng)信政府的任務(wù)尤為迫切，成為時(shí)代的呼喚。
2. 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
喬治.戴維森在《最偉大的管理思想》一書(shū)中說(shuō)道：政府行政人員依據(jù)委托契約得到相應(yīng)的酬金(工資、獎(jiǎng)金)、榮譽(yù)等利益因而必須履行相應(yīng)的職能，但這種契約不同于經(jīng)濟(jì)契約，經(jīng)濟(jì)契約的標(biāo)的是物質(zhì)形態(tài)的商品，而政府契約的標(biāo)的既有物質(zhì)方面的、如提供公共設(shè)施、維護(hù)和平與安全、制定法律和法規(guī)等，又有倫理層面的，如正義、公平、公正、民主、寬容、責(zé)任等，內(nèi)容十分廣泛。
姆斯.柯林斯在《企業(yè)不敗》中提出：當(dāng)人民把職務(wù)給了你，就形成了一種契約關(guān)系，即委托方(公眾)將行政權(quán)委托政府行使，作為代理方(政府)應(yīng)當(dāng)給他們提供必要的公共物品(國(guó)防、治安、公共福利、司法公正等等)，如果代理方職責(zé)履行得好，其官員就應(yīng)當(dāng)獲得應(yīng)有的工資、報(bào)酬、榮譽(yù)等。如果政府不能提供委托方的正當(dāng)需求，無(wú)法回應(yīng)公眾的期待和信任，代理方就應(yīng)當(dāng)受到相應(yīng)的處理，委托和代理關(guān)系的存續(xù)也就值得考慮了。這種關(guān)系必須以誠(chéng)信為支撐。而誠(chéng)信的背后是人與人交往關(guān)系的平等原則。但相當(dāng)一部分公務(wù)員沒(méi)有這種誠(chéng)信理念，對(duì)擔(dān)負(fù)的工作從未想過(guò)還應(yīng)該向人民承諾，還要負(fù)違約的責(zé)任。
羅斯.?？寺凇陡瘮∨c政府》一書(shū)中提到，要使政府行為的輸出最大限度地與政府委托人的輸入預(yù)期一致，使政治代理人的合法利益與政治委托人的利益最大化一致，就得依靠主宰我們命運(yùn)的制度，讓剛性的制度來(lái)保證民眾的利益不受損失。
林活力在《以德治國(guó)與公務(wù)員的行政道德建設(shè)》中提出，新聞媒體是政府誠(chéng)信建設(shè)的有力武器，是使政府和民眾溝通交流的主要渠道，傳媒既能影響政府，又能引導(dǎo)群眾。所以，新聞媒體應(yīng)為政府的誠(chéng)信建設(shè)大聲疾呼，以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn)，加強(qiáng)社會(huì)公德和職業(yè)道德的宣傳，使誠(chéng)信應(yīng)成為政府根本的準(zhǔn)則和成也道德、敗也道德的真理成為全社會(huì)的共識(shí)。
通過(guò)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究我們不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)外學(xué)者側(cè)重于從現(xiàn)實(shí)制度理論的角度發(fā)現(xiàn)政府誠(chéng)信缺失的原因，并以此為根據(jù)來(lái)尋找解決對(duì)策;國(guó)內(nèi)學(xué)者側(cè)重于從傳統(tǒng)制度和道德理論層面上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的對(duì)策。這并不代表西方學(xué)者發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在我國(guó)就不存在，相反也是如此，只有結(jié)合實(shí)際，綜合運(yùn)用多種手段，才能夠真正的發(fā)現(xiàn)誠(chéng)信政府建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且找到相應(yīng)的解決辦法。
3.課題研究主要內(nèi)容
該論題研究的內(nèi)容主要是以下幾個(gè)方面：
一、對(duì)改革開(kāi)放新時(shí)期構(gòu)建誠(chéng)信政府必要性的研究
(一)建設(shè)民主政治、行政法治的內(nèi)在要求
(二)建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的首要前提
(三)踐行三個(gè)代表重要思想的必然要求
(四)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)在動(dòng)力
二、我國(guó)政府誠(chéng)信建設(shè)的現(xiàn)狀
(一)我國(guó)政府誠(chéng)信缺失的原因剖析
1、行政體制不健全
2、政府權(quán)力過(guò)大，行政過(guò)程缺乏嚴(yán)格的制度規(guī)范
3、政府行政人員缺乏誠(chéng)信思想和觀念，存在腐敗現(xiàn)象
(二)加強(qiáng)政府誠(chéng)信建設(shè)的政策建議
1、轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政體制改革
2、加強(qiáng)對(duì)政府誠(chéng)信的監(jiān)督體系建設(shè)
3、加強(qiáng)全社會(huì)誠(chéng)信觀念建設(shè)，強(qiáng)化行政人員的信用品德
4、加強(qiáng)政府誠(chéng)信法制建設(shè)，不斷提高依法行政的能力
5、大力加強(qiáng)政府政風(fēng)建設(shè)，打造高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍
4.選題研究的技術(shù)路線、研究方法
研究技術(shù)路線：首先，了解本論題的研究狀況，形成文獻(xiàn)綜述和開(kāi)題報(bào)告。其次，進(jìn)一步搜集閱讀資料并研讀文本，做好相關(guān)的記錄，形成論題提綱。第三，深入研究，寫成初稿。最后，反復(fù)修改，完成定稿。
研究方法： 運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、文本細(xì)讀法、比較法、綜合分析法等進(jìn)行研究。
5.實(shí)施計(jì)劃
20xx年5月2日6月20日 確定選題、收集相關(guān)資料
20xx年6月21日7月23日 撰寫開(kāi)題報(bào)告與開(kāi)題
20xx年7月24日8月10日 收集資料，開(kāi)展研究，形成寫作提綱
20xx年8月11日8月31日 深入研究，形成論文初稿
20xx年9月1日9月5日 論文修改、定稿、打印、答辯
6.主要參考文獻(xiàn)
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精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)55人覺(jué)得有用
做開(kāi)題報(bào)告的時(shí)候，行政管理這門課其實(shí)和其他學(xué)科差不多，不過(guò)有些地方得注意下。比如開(kāi)頭部分，你要把研究背景說(shuō)清楚，為什么要選這個(gè)題目，現(xiàn)在社會(huì)上有沒(méi)有類似的問(wèn)題，這些問(wèn)題解決得怎么樣了，這些都是要考慮的。要是背景沒(méi)交待好，后面的內(nèi)容可能就顯得沒(méi)根基。
接下來(lái)就是文獻(xiàn)綜述這一塊，這是關(guān)鍵。你得看看前人做了哪些研究，他們的觀點(diǎn)是什么，有什么不足之處。這里有個(gè)小提醒，有些文獻(xiàn)可能看起來(lái)很全面，但其實(shí)里面的數(shù)據(jù)可能不太準(zhǔn)確，這種情況下最好多找?guī)追葙Y料對(duì)比一下。不過(guò)千萬(wàn)別太糾結(jié)細(xì)節(jié)，不然時(shí)間都耗在這兒了，其他重要的事反而顧不上。
制定研究方法也很重要。你是打算用定量分析還是定性分析，或者是兩者結(jié)合？如果選擇的方法不合適，那得出的結(jié)果也可能偏差很大。比如，如果你的研究對(duì)象比較復(fù)雜，只用一種方法可能會(huì)遺漏很多有用的信息。
還有就是預(yù)期成果這部分，別光想著自己的設(shè)想，得結(jié)合實(shí)際情況。有時(shí)候理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻很骨感，所以設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候一定要?jiǎng)?wù)實(shí)點(diǎn)。比如你計(jì)劃通過(guò)這次研究解決某個(gè)具體問(wèn)題，但最后可能只能提出一些初步的想法，這也是正常的。
最后一點(diǎn)，記得把報(bào)告寫得簡(jiǎn)潔明了。有些人喜歡用特別復(fù)雜的句子，結(jié)果別人看了半天還不知道到底想表達(dá)什么。寫報(bào)告的時(shí)候盡量用通俗易懂的語(yǔ)言，這樣不僅方便自己理清思路，也讓別人更容易理解你的想法。
【第3篇】企業(yè)管理文化開(kāi)題報(bào)告怎么寫1100字
企業(yè)管理文化開(kāi)題報(bào)告
選題依據(jù)：
在當(dāng)今以金融、技術(shù)、信息為主導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它對(duì)企業(yè)的管理體制、決策指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理方式等都有重要影響，從而對(duì)企業(yè)的興衰起到?jīng)Q定性的作用。而占我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段，其“企業(yè)文化”常被單純地認(rèn)為是企業(yè)的政治思想工作，或者將企業(yè)職工的文體活動(dòng)代替“企業(yè)文化”。也有的國(guó)有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現(xiàn)在一些大同小異的口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)上面，或規(guī)章制度及企業(yè)標(biāo)志上面，沒(méi)有真正體現(xiàn)出企業(yè)員工所追求的價(jià)值觀，經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神等深厚內(nèi)涵，沒(méi)有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊(yùn)藏的推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生的，而是在人們積極追求過(guò)程中慢慢積累起來(lái)的。
這就要求我國(guó)國(guó)有企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)，不斷的進(jìn)行古今文化、中外文化的比較與吸取，并結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)塑造出具有中國(guó)特色的企業(yè)文化，使國(guó)有企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，在未來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。可行性論述：21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的世紀(jì)。在這個(gè)世紀(jì)中，以人為中心的管理意識(shí)的企業(yè)文化與企業(yè)的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理一樣，是企業(yè)基礎(chǔ)中的“軟件”。如果不能建立起適合我國(guó)國(guó)情和本企業(yè)特點(diǎn)的的國(guó)有企業(yè)文化，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面就難以取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成效。因此探討國(guó)有企業(yè)文化重構(gòu)具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本論文擬采用以下手段和方法：實(shí)證分析和規(guī)范分析相結(jié)合;對(duì)比論證;列事實(shí)、擺依據(jù);理論和實(shí)踐相結(jié)合;引用分析等方法。主要通過(guò)圖書(shū)查詢、網(wǎng)上瀏覽、去國(guó)有企業(yè)實(shí)地調(diào)研等方法來(lái)收集資料。擬運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)知識(shí)來(lái)撰寫論文。
本論文擬分以下幾個(gè)部分撰寫：第一部分：企業(yè)文化的概述通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的`含義，作用和地位及國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀的簡(jiǎn)單闡述來(lái)對(duì)企業(yè)文化的概況作一個(gè)簡(jiǎn)要的敘述。第二部分：我國(guó)國(guó)有企業(yè)文化面臨的主要問(wèn)題及原因擬對(duì)國(guó)有企業(yè)文化面臨的主要問(wèn)題及相關(guān)原因進(jìn)行剖析，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的剖析來(lái)達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的作用。第三部分：重構(gòu)國(guó)有企業(yè)文化的對(duì)策通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)文化現(xiàn)存面臨的主要問(wèn)題的剖析來(lái)尋找并找到問(wèn)題的根源所在，然后相應(yīng)地采取解決問(wèn)題的措施來(lái)對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題加以解決。
xxxx年09月25日—xxxx年10月25日收集資料，擬訂論文題目和開(kāi)題報(bào)告。
xxxx年03月01日—xxxx年05月1日在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，撰寫論文初稿。
xxxx年05月02日—xxxx年05月31日修改論文，撰寫論文第二稿。
xxxx年06月01日—xxxx年06月08日修改論文，撰寫論文第三稿。
xxxx年06月08日—xxxx年06月15日修改論文，做好答辯前準(zhǔn)備。
xxxx年06月15日—xxxx年06月20日左右進(jìn)行答辯。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)178人覺(jué)得有用
企業(yè)管理文化開(kāi)題報(bào)告怎么寫
在寫企業(yè)管理文化開(kāi)題報(bào)告時(shí)，得先想清楚研究的目的和意義。企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響很大，所以研究這個(gè)課題很有必要。但有時(shí)候人們可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)有明確指出研究的重點(diǎn)在哪里，這樣會(huì)讓整個(gè)報(bào)告顯得有些模糊不清。
確定了研究方向后，就得收集相關(guān)資料了。在這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些麻煩，例如資料太多反而不知道怎么篩選。這時(shí)候就需要靜下心來(lái)，仔細(xì)分析每個(gè)資料的價(jià)值，找到那些最能支持自己觀點(diǎn)的材料。要是光憑感覺(jué)去挑，很可能就抓不住重點(diǎn)。
接下來(lái)就是整理思路的部分，這一步很重要。如果一開(kāi)始就亂了套，后面的工作就會(huì)很吃力。有時(shí)候會(huì)因?yàn)榧庇谇蟪?，把很多想法一股腦地塞進(jìn)報(bào)告里，結(jié)果導(dǎo)致條理混亂。其實(shí)應(yīng)該先把核心內(nèi)容提煉出來(lái)，再逐步展開(kāi)論述，這樣才不會(huì)偏離主題。
在具體寫作的時(shí)候，要注意語(yǔ)言表達(dá)要清晰準(zhǔn)確。有些人可能覺(jué)得隨便寫寫就行，殊不知這樣很容易出問(wèn)題。比如用詞不當(dāng)，或者句子結(jié)構(gòu)不合理，都會(huì)影響到報(bào)告的質(zhì)量。尤其是涉及到專業(yè)術(shù)語(yǔ)的時(shí)候，更要小心謹(jǐn)慎，確保使用正確。
另外，圖表也是很重要的輔助工具。適當(dāng)?shù)膱D表可以讓復(fù)雜的概念變得更直觀易懂。不過(guò)也要注意，不能為了湊數(shù)而濫用圖表，那樣反而會(huì)分散讀者的注意力。合理運(yùn)用圖表，才能起到事半功倍的效果。
最后，檢查工作也不能馬虎。有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊迫，草草檢查一遍就提交了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了不少低級(jí)錯(cuò)誤。比如拼寫錯(cuò)誤、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng)之類的。這些問(wèn)題雖然看似微不足道，但卻會(huì)影響整體印象。所以無(wú)論如何都要抽出足夠的時(shí)間認(rèn)真校對(duì)一遍。
【第4篇】人力資源循證決策對(duì)人力資源管理效能影響機(jī)制研究開(kāi)題報(bào)告怎么寫2900字
人力資源循證決策對(duì)人力資源管理效能影響機(jī)制研究開(kāi)題報(bào)告
21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的全新時(shí)代，我國(guó)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)僅需要面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而到了現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中時(shí)，我國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)不僅需要面對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，還需要面對(duì)來(lái)自國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此，這也在某種程度上促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)管理工作的發(fā)展，同時(shí)推動(dòng)了我國(guó)人力資源管理模式的發(fā)展，促使我國(guó)相關(guān)工作者進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，尋找全新的思路來(lái)應(yīng)對(duì)日益激烈的挑戰(zhàn)。
一、人力資源管理效能的概述
結(jié)合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，相關(guān)研究者提出，如果想要在當(dāng)下的環(huán)境中不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須對(duì)企業(yè)的人力資源施行合理化、科學(xué)化的管理工作，這樣可以提升企業(yè)整體的組織績(jī)效，人力資源的管理工作效果與企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中各項(xiàng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)有著密不可分的關(guān)系。研究者認(rèn)為，目前的人力資源有著很多的特性，例如稀缺性、不可復(fù)制性以及靈活性等，這些特性都決定了人力資源管理工作的方向，在實(shí)際管理過(guò)程中，相關(guān)管理者必須對(duì)人力資源的這些特性進(jìn)行了解，并針對(duì)于這些特性為企業(yè)制定相關(guān)的管理措施。而對(duì)于人力資源管理部門對(duì)于企業(yè)人力資源的管理成果也就是其管理效能，其主要包括三大類測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，分別是企業(yè)人力資源的外部配比度、企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)系、人力資源本身的效能。其中企業(yè)人自力資源外部的配比度主要就是對(duì)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，人力資源所起到的執(zhí)行能力、組織能力以及應(yīng)對(duì)能力等多方面能力的表現(xiàn)，其主要強(qiáng)調(diào)人力資源與企業(yè)發(fā)展策略之間的關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)系指的是員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)程度，也就是在實(shí)際工作過(guò)程中，員工所能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)的效益，員工本身的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)效果，同時(shí)還包括員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)可度。而人力資源本身的效能也是評(píng)價(jià)人力資源管理部門工作效能的重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容較多，囊括了員工在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的全部工作績(jī)效，屬于一類綜合性評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。
二、人力資源循證決策的概述
循證決策的理論是在20世紀(jì)80年代提出的，其主要是以當(dāng)時(shí)已經(jīng)被大眾所關(guān)注的循證理論為基礎(chǔ)，其早期被應(yīng)用在教學(xué)領(lǐng)域、犯罪學(xué)領(lǐng)域、法學(xué)領(lǐng)域、醫(yī)學(xué)領(lǐng)域等多個(gè)方面，在近代時(shí)才被應(yīng)用在人力資源管理工作上，并極大程度地提高了人力資源管理部門的效能，因此部分研究者認(rèn)為應(yīng)該將這一理論在人力資源管理工作中進(jìn)行推廣。傳統(tǒng)的人力資源管理工作僅能夠?qū)ξ覈?guó)以往的企業(yè)人力資源進(jìn)行管理，在面對(duì)時(shí)下日趨復(fù)雜的人力資源競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。因此，為了更好地應(yīng)對(duì)現(xiàn)代日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，就應(yīng)該不斷對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行改革，進(jìn)而提升企業(yè)自身的管理能力和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力，穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展。循證決策一般是以證據(jù)作為討論的核心，其主要包括研究證據(jù)觀、個(gè)體經(jīng)驗(yàn)證據(jù)結(jié)合觀以及多重證據(jù)觀所組成。
其中研究證據(jù)管主要就是管理在對(duì)人力資源進(jìn)行管理的過(guò)程中，其完全依據(jù)與科學(xué)化的管理證據(jù)來(lái)開(kāi)展相關(guān)工作，并不會(huì)因個(gè)人主觀判斷和工作經(jīng)驗(yàn)而產(chǎn)生變化，這種管理方法是完全理性化的管理模式。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)證據(jù)結(jié)合觀是將人力資源管理者多年的工作經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)化的證據(jù)相結(jié)合進(jìn)行的管理工作，這種管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人主觀意識(shí)和科學(xué)證據(jù)的結(jié)合，但是由于這種管理模式下，需要相關(guān)管理者自行對(duì)各類證據(jù)進(jìn)行主觀判斷，因此對(duì)于部分個(gè)人經(jīng)驗(yàn)較少的管理人員相對(duì)不適用。多重證據(jù)觀則指的是在按照科學(xué)化證據(jù)觀的基礎(chǔ)上，為人力資源管理者和提供幫助管理者對(duì)人力資源進(jìn)行管理時(shí)的經(jīng)驗(yàn)、證據(jù)等進(jìn)行判斷的綜合性數(shù)據(jù)，這類管理理念能夠?qū)崿F(xiàn)管理者對(duì)管理決策的綜合性考慮，并且根據(jù)相關(guān)證據(jù)因素的變化而進(jìn)行調(diào)整，大大提高了人力資源管理工作的靈活性。其要求相關(guān)管理者必須在得到4種以上的相關(guān)證據(jù)下才能夠進(jìn)行判斷，相對(duì)于前兩種證據(jù)觀，這種方法具有更好的全面性。
三、決策承諾理論和循證決策、人資資源管理效能之間的關(guān)系
在以往的研究過(guò)程中，針對(duì)于循證決策理論與人力資源管理效能之間關(guān)系的研究較少，僅在近幾年中才對(duì)其進(jìn)行了系統(tǒng)性的研究。相關(guān)研究結(jié)果顯示，由于循證決策理論本身具有的特殊性，其對(duì)于在工作過(guò)程中的相關(guān)證據(jù)的更新有著較大的重視度，并以此作為工作的重點(diǎn)，這樣能夠較大程度地幫助企業(yè)獲得外部人力資源的支持，進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)而提升企業(yè)的整體管理效能。同時(shí)相關(guān)研究者還提出了決策承諾理論，即是接受決策并將其付諸實(shí)踐的工作者對(duì)于該項(xiàng)決策施行的效果，同時(shí)也可以表現(xiàn)企業(yè)對(duì)于該項(xiàng)決策在施行過(guò)程中的支持力度。由此可見(jiàn)，想要提高企業(yè)人力資源的循證決策效能，首先就需要提升執(zhí)行者的決策承諾效果，其三者之間具有著相輔相成的關(guān)系。
決策承諾在實(shí)際工作施行過(guò)程中一般會(huì)遇到各種各樣的'問(wèn)題，首先，員工對(duì)于新變革的決策本身就具有著一定的抵觸心理，這使得新決策在施行的過(guò)程中難免會(huì)造成干擾，使得決策的承諾效果大打折扣，其后的發(fā)展過(guò)程中，執(zhí)行者可能會(huì)看到?jīng)Q策有利于自身發(fā)展的一面，因此增加了決策承諾效果，該項(xiàng)決策才能夠真正得以實(shí)施。其次，現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，人力資源部門在對(duì)相關(guān)決策施行的過(guò)程中，一個(gè)細(xì)小的失誤或延誤都可能會(huì)對(duì)決策承諾的效果造成一定的影響，因此在決策執(zhí)行過(guò)程中一定要提高決策承諾效果。第三，企業(yè)所進(jìn)行的各類決策之間都具有著一定的內(nèi)在聯(lián)系，在對(duì)于一項(xiàng)決策執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)承諾較低的情況，則可能會(huì)導(dǎo)致其后一系列的決策執(zhí)行出現(xiàn)障礙，并且會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)較大的影響。
四、人力資源循證決策對(duì)于人力資源管理效能的影響機(jī)制
（一）二者之間的關(guān)系
根據(jù)研究顯示，人力資源循證決策和人力資源管理效能具有著正相關(guān)關(guān)系，從二者的基本理論上來(lái)看，人力資源循證決策就是強(qiáng)調(diào)以證據(jù)作為管理人力資源的依據(jù)，并指導(dǎo)相關(guān)員工對(duì)企業(yè)的決策進(jìn)行執(zhí)行。而人力資源管理效能也就是人力資源部門對(duì)于人力資源管理工作的開(kāi)展效果，對(duì)于企業(yè)決策的完成效果。由此可見(jiàn)，如果人資資源循證決策模式能夠在企業(yè)內(nèi)部合理的開(kāi)展，其所達(dá)到的效果即是人力資源管理效能的提高，也就可能提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）人力資源循證決策如何影響人力資源管理效能
在企業(yè)開(kāi)展實(shí)際工作的過(guò)程中，企業(yè)的人力資源對(duì)于企業(yè)管理者決策的執(zhí)行能力也就反映了企業(yè)整體的人力資源管理效能。而為了提升企業(yè)人力資源管理的效能，就必須要將人力資源循證決策落到實(shí)處。首先，人力資源管理部門的人員必須要提高對(duì)于循證決策理論的認(rèn)知，并且提高管理人員自身的素質(zhì)，將這一理論落到實(shí)處。其次，企業(yè)的管理者也應(yīng)該對(duì)人力資源管理部門提供相應(yīng)的支持，多為其提供人力資源管理的相關(guān)證據(jù)，并同時(shí)保證企業(yè)人力資源的供給量，給人力資源管理部門充分的篩選空間。第三，強(qiáng)化員工對(duì)于決策承諾理論的重視度，在開(kāi)展工作的過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)的決策要做到最優(yōu)化執(zhí)行，不能夠出現(xiàn)消極怠工的行為，盡最大可能避免個(gè)人因素個(gè)企業(yè)整體決策承諾帶來(lái)影響。
五、結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作在施行的過(guò)程中需要引入人力資源循證理論，通過(guò)不斷對(duì)自身人力資源的完善，提高企業(yè)人力資管管理效能，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)132人覺(jué)得有用
關(guān)于人力資源循證決策對(duì)人力資源管理效能影響機(jī)制研究的開(kāi)題報(bào)告，說(shuō)實(shí)話挺復(fù)雜的，不過(guò)也不是完全沒(méi)法下手。開(kāi)頭，得把背景說(shuō)清楚，就是為什么要做這個(gè)研究，比如現(xiàn)在企業(yè)都在追求效率，而傳統(tǒng)的人力資源管理有時(shí)候確實(shí)存在一些問(wèn)題，比如說(shuō)流程可能不夠科學(xué)，決策缺乏依據(jù)之類的。這部分內(nèi)容要多用些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像是“組織行為學(xué)”、“績(jī)效管理”這些詞兒，顯得專業(yè)點(diǎn)。
接著，就要談?wù)勓芯康囊饬x了。這里頭可以提到一點(diǎn)，就是通過(guò)循證決策能讓企業(yè)在招聘、培訓(xùn)、薪酬分配等方面更有章法，這樣不僅能提高員工滿意度，還能降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。當(dāng)然，寫的時(shí)候要注意不要太過(guò)絕對(duì)化，比如“一定能”、“絕對(duì)有效”，這種話容易給人不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母杏X(jué)。這里頭最好能帶點(diǎn)不確定性，比如說(shuō)“可能會(huì)帶來(lái)積極的影響”。
然后就是文獻(xiàn)綜述這部分了，這部分比較重要。得去翻看一些相關(guān)的文獻(xiàn)資料，看看別人是怎么研究這個(gè)問(wèn)題的。不過(guò)寫的時(shí)候別照搬別人的結(jié)論，而是要在人家的基礎(chǔ)上提出自己的看法。比如有的研究提到循證決策能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，但你可以在后面補(bǔ)充一句，具體到中小企業(yè)的話，可能還需要結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整策略。
接下來(lái)就是研究方法了。這部分要詳細(xì)描述一下打算怎么開(kāi)展這項(xiàng)研究，比如采用問(wèn)卷調(diào)查還是訪談的方式收集數(shù)據(jù)，還有數(shù)據(jù)分析的方法，用什么軟件處理數(shù)據(jù)之類的。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是有些步驟寫起來(lái)可能會(huì)有點(diǎn)繞，像“需要對(duì)樣本進(jìn)行初步篩選后再進(jìn)行深度訪談”，這種句子就容易顯得復(fù)雜，但又不能太簡(jiǎn)化。
最后就是預(yù)期成果這部分了。可以寫寫希望通過(guò)這次研究能達(dá)到什么樣的效果，比如希望能構(gòu)建一個(gè)適用于本地企業(yè)的循證決策模型，或者是提出一些建議供企業(yè)管理者參考。這部分內(nèi)容要盡量具體，但也不要太死板，留有一定的開(kāi)放性比較好。
寫報(bào)告的時(shí)候，字跡清晰很重要，尤其是手寫的部分，要是字跡太潦草，審閱人看著費(fèi)勁就不好了。另外，引用別人的觀點(diǎn)時(shí)一定要標(biāo)明出處，這是基本的學(xué)術(shù)道德。要是不小心漏掉了某個(gè)重要的參考文獻(xiàn)，那就會(huì)顯得很不嚴(yán)謹(jǐn)。
【第5篇】計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)管理方面開(kāi)題報(bào)告怎么寫400字
1、選題背景和意義
背景：商場(chǎng)賬務(wù)信息豐富，且查詢信息量大，要想提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，須借助計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行現(xiàn)代化的信息管理。在此背景下，我們針對(duì)商場(chǎng)賬務(wù)管理需求開(kāi)發(fā)了這個(gè)管理系統(tǒng)。
意義：使商場(chǎng)賬務(wù)管理更加高效、簡(jiǎn)單、規(guī)范。
2、主要工作思路
1)系統(tǒng)需求分析。
通過(guò)調(diào)研，了解工作流程，收集基本信息數(shù)據(jù)，明確設(shè)計(jì)任務(wù)，進(jìn)行系統(tǒng)的可行性研究。
2)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
系統(tǒng)總流程設(shè)計(jì)和系統(tǒng)總框架設(shè)計(jì)。
3)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。
4)程序開(kāi)發(fā)。
5)程序測(cè)試。
6)撰寫論文。
3、文獻(xiàn)綜述
通過(guò)查詢文獻(xiàn)和一些教材，我知道開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)，有很多功能強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)工具，如：
vb.net;vc .net;vc#.net等，相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)有access，sql server， orical等。經(jīng)比較，并與同學(xué)、老師探討，我決定以sql server為平臺(tái)，以vb作為系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工具。主要由于它們使用簡(jiǎn)單，開(kāi)發(fā)方便，用戶希望系統(tǒng)對(duì)硬件要求不高，另外我也比較熟悉該軟件。
在開(kāi)發(fā)內(nèi)容上我選擇了主控模塊和數(shù)據(jù)錄入模塊這兩部分內(nèi)容。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)115人覺(jué)得有用
關(guān)于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)管理方面的開(kāi)題報(bào)告，其實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)在于把研究背景和意義說(shuō)清楚。不是隨便拼湊幾句話就行，得有自己的理解。開(kāi)頭部分，就簡(jiǎn)單介紹一下數(shù)據(jù)庫(kù)管理現(xiàn)在發(fā)展到什么程度了，最近幾年有什么新變化。比如現(xiàn)在大數(shù)據(jù)這么火，數(shù)據(jù)庫(kù)肯定也跟著水漲船高。這部分不用太復(fù)雜，幾句帶過(guò)就好。
接著就是講為什么要選這個(gè)題目，這很重要。不能光說(shuō)因?yàn)楦信d趣，得從實(shí)際出發(fā)，比如說(shuō)企業(yè)現(xiàn)在用的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)存在哪些問(wèn)題，這些問(wèn)題能不能通過(guò)你的研究解決。這里可能會(huì)有點(diǎn)難度，但要是能舉個(gè)具體的例子就更好了，像某個(gè)公司用了某種數(shù)據(jù)庫(kù)后效率提升了多少之類的，這樣更有說(shuō)服力。
研究目標(biāo)這部分也很關(guān)鍵，得明確一點(diǎn)。比如說(shuō)想優(yōu)化查詢速度，還是想提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性。目標(biāo)不能太籠統(tǒng)，得具體到某個(gè)指標(biāo)上去。比如希望把查詢時(shí)間縮短百分之二十，或者是減少故障發(fā)生頻率。要是目標(biāo)定得太模糊，后面做起來(lái)會(huì)很麻煩。
方法和技術(shù)路線這部分就比較技術(shù)化了。得說(shuō)清楚要用什么樣的技術(shù)手段去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，是用新的算法還是改進(jìn)現(xiàn)有的。還有就是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，得讓人明白你是怎么一步步驗(yàn)證想法的。這部分可能容易寫得啰嗦，所以要注意控制字?jǐn)?shù)，把重點(diǎn)放在核心技術(shù)和步驟上。
預(yù)期成果這部分也不能馬虎，得列出你能達(dá)到的具體成果?？梢允钦撐囊黄?，也可以是開(kāi)發(fā)出的新功能模塊。不過(guò)預(yù)期成果最好量化，比如發(fā)表在哪類期刊上，或者達(dá)到什么性能指標(biāo)。要是預(yù)期成果太虛，評(píng)審老師看了可能會(huì)不太滿意。
最后就是參考文獻(xiàn)了，這部分很容易被忽略。得把相關(guān)的文獻(xiàn)都列出來(lái)，而且格式要正確。引用的時(shí)候也得注意，不能只抄別人的結(jié)論，還得結(jié)合自己的研究?jī)?nèi)容去引用。有時(shí)候文獻(xiàn)選擇不當(dāng)，可能會(huì)顯得研究基礎(chǔ)不夠扎實(shí)。
寫報(bào)告的時(shí)候，可能會(huì)遇到一些問(wèn)題，比如有些概念不太好表達(dá)清楚。這種情況下可以多看看別人是怎么寫的，但千萬(wàn)別照搬，要消化后再用自己的話寫出來(lái)。還有就是注意細(xì)節(jié)，比如格式、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)之類的，這些看似小事，但做好了會(huì)讓整個(gè)報(bào)告看起來(lái)更專業(yè)。
【第6篇】2025行政管理論文開(kāi)題報(bào)告怎么寫3000字
2023行政管理論文開(kāi)題報(bào)告(1)
摘要：企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展。行政管理工作涉及面廣，綜合性強(qiáng)，行政管理人員必須把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要任務(wù)， 做到理論聯(lián)系實(shí)際， 在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，同時(shí)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)求實(shí)，注重實(shí)效的作風(fēng)。努力健全企業(yè)規(guī)章制度， 不斷提高企業(yè)行政管理效率， 進(jìn)而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文探討了企業(yè)的行政管理工作方法。
關(guān)鍵詞：企業(yè);行政;管理;方法
做好現(xiàn)代企業(yè)的行政管理工作，有利于合理分配人力物力資源，提高員工工作積極性，降低企業(yè)的資源浪費(fèi)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，對(duì)企業(yè)的意義極大，要合理解決這一問(wèn)題，就需要我們從各方面出發(fā)，對(duì)管理人員、管理部門、管理制度進(jìn)行合理的優(yōu)化，從而提高整個(gè)行政管理的效率。
一、企業(yè)行政管理的意義
1、有利于增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力
各企業(yè)的順利發(fā)展都會(huì)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，在改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了迅猛發(fā)展，這為企業(yè)的發(fā)展既帶來(lái)了機(jī)遇也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。目前，每個(gè)企業(yè)都在加強(qiáng)與有效落實(shí)我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略任務(wù)， 而這些思想與任務(wù)都要通過(guò)企業(yè)的行政管理來(lái)推動(dòng)。各企業(yè)只有合理設(shè)置行政管理制度、結(jié)構(gòu)體制，有效加強(qiáng)行政管理工作， 才能改變以往企業(yè)行政管理部門無(wú)章可循的現(xiàn)象，才能激發(fā)行政管理部門的工作人員的工作熱情，使他們深入基層， 了解各部門的工作流程與業(yè)務(wù)范圍， 從而制定出符合企業(yè)發(fā)展需要的各項(xiàng)管理方法與規(guī)章制度。企業(yè)各部門在行政管理部門的溝通與協(xié)調(diào)下， 也會(huì)始終處于良性的運(yùn)作狀態(tài)， 這樣可以使企業(yè)更好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，推動(dòng)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、有助于促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給企業(yè)行政管理帶來(lái)諸多的問(wèn)題與困難， 這些問(wèn)題與困難都在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展。為了使企業(yè)更好地適應(yīng)現(xiàn)階段新形勢(shì)的發(fā)展， 各企業(yè)都會(huì)加強(qiáng)行政管理行，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)加強(qiáng)行政管理，努力同相關(guān)部門及協(xié)作單位建立良好的溝通合作關(guān)系， 給企業(yè)自身提供良好的發(fā)展空間和穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境， 擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展模，使企業(yè)做強(qiáng)做大。此外，加強(qiáng)行政管理通過(guò)各種方法解決企業(yè)員工在工作上遇到的一些難題和生活中遇到的困難， 通過(guò)人性關(guān)愛(ài)，使員工感受到單位的溫暖，從而 提升他們的奉獻(xiàn)精神，使他們快樂(lè)的融入到企業(yè)這個(gè)大家庭中，并自覺(jué)為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，從而保障企業(yè)健康和諧的發(fā)展，也推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。
二、提高企業(yè)的行政管理工作的方法
1、建立有效的行政管理模式
企業(yè)良好運(yùn)行的關(guān)鍵是保持行政管理工作的合理性。所以，選擇和設(shè)計(jì)符合企業(yè)內(nèi)外特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)是保證行政命令貫徹的重要前提。因此，合理選擇與設(shè)計(jì)行政組織機(jī)構(gòu)與行政管理科學(xué)化密不可分， 實(shí)施企業(yè)的規(guī)范化管理， 必須堅(jiān)持科學(xué)性和實(shí)用性的原則， 合理建構(gòu)企業(yè)的行政管理部門，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理職能，將行政與管理合理有效的進(jìn)行結(jié)合， 建立有效的行政管理模式。
2、堅(jiān)持科學(xué)合理的企業(yè)管理方法
企業(yè)的行政管理部門要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況建立和完善企業(yè)的績(jī)效評(píng)估、目標(biāo)管理和成本核算等制度。同時(shí)在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上充滿競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、開(kāi)放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式， 而去衡量做事情的結(jié)果。對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)行科學(xué)化的管理和監(jiān)督。高度重視成本預(yù)算，合理進(jìn)行預(yù)測(cè)。科學(xué)地對(duì)管理人員和員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行衡量，充分提高企業(yè)的運(yùn)行效率。
3、加強(qiáng)企業(yè)行政管理的溝通與協(xié)作
在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的溝通非常重要。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬、部門溝通。與上級(jí)溝通，要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表述或潛在的含義，明確問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，同時(shí)要將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)清晰地傳達(dá)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。要有較好的觀察分析能力和表達(dá)能力，方能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)步調(diào)一致，行之有效地開(kāi)展工作。與下級(jí)溝通，主要是執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決議以及收集下級(jí)部門各項(xiàng)信息，需要有較強(qiáng)的組織能力和靈活的變通能力，緩解可能出現(xiàn)的矛盾和分歧。橫向溝通包括與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門、與關(guān)系企業(yè)的窗口部門和外界媒體及政府機(jī)關(guān)的溝通等，務(wù)必真誠(chéng)、謙虛、謹(jǐn)慎，為企業(yè)爭(zhēng)取良好的外部環(huán)境。在管理實(shí)踐中堅(jiān)持以溝通協(xié)調(diào)為紐帶堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造融洽的人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面的利益，加強(qiáng)協(xié)作，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、創(chuàng)新企業(yè)行政管理體制機(jī)制
當(dāng)前，要想更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新企業(yè)行政管理體制機(jī)制非常重要。由于受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國(guó)企業(yè)行政管理制度還不夠完善。要想適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展，就必須進(jìn)行行政管理制度改革，制定出適合當(dāng)前運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，且能夠提高員工工作效率的行政管理制度。首先，要積極健全企業(yè)行政管理領(lǐng)導(dǎo)體制。一個(gè)企業(yè)要想獲得發(fā)展，就必須擁有完善的行政管理領(lǐng)導(dǎo)體制。制定一套符合企業(yè)自身實(shí)際情況的監(jiān)督體制，以確保監(jiān)督各部門的實(shí)際工作情況，使得各部門各司其職，各負(fù)其責(zé);其次，積極完善企業(yè)行政管理中的其他規(guī)章制度。良好的企業(yè)管理制度一定會(huì)保證企業(yè)健康有效的發(fā)展。企業(yè)要想取得發(fā)展就必須重視企業(yè)行政管理制度的建設(shè)。通過(guò)制度建設(shè)正本清源，成為企業(yè)員工明確遵守的信條，從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。
5、提高企業(yè)行政管理部門的人員素質(zhì)
行政管理部門擁有優(yōu)秀的有素質(zhì)的人才是企業(yè)健康發(fā)展的需要，是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的基石。企業(yè)中的行政管理人員一定要具備較高的素質(zhì)和熟練的業(yè)務(wù)水平，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善行政管理人員的招聘機(jī)制，盡可能的選拔一批優(yōu)秀的行政管理人才來(lái)企業(yè)工作。加大對(duì)現(xiàn)有行政管理人員的培訓(xùn)力度，以提升行政管理人員的整體素質(zhì)。首先，提高企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)。企業(yè)行政管理部門的意義就是服務(wù)于企業(yè)，行政管理部門是否能夠與企業(yè)的企業(yè)部門密切的合作。因此，要不斷提高企業(yè)行政管理人員的服務(wù)職責(zé)，保證企業(yè)行政管理工作的順利開(kāi)展;其次，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)行政管理人員的培訓(xùn)。企業(yè)可以根據(jù)自身的條件讓企業(yè)行政管理人員到兄弟企業(yè)或者國(guó)外企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的能力;再次，企業(yè)行政管理團(tuán)隊(duì)的建立務(wù)必要選用“德才兼?zhèn)洹钡墓芾砣瞬?，在選取過(guò)程中要?jiǎng)?wù)必保證過(guò)程透明化，這樣才能保證管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
6、加快企業(yè)行政管理工作信息化的進(jìn)程
企業(yè)行政管理工作應(yīng)著眼企業(yè)信息化的發(fā)展的需求和趨勢(shì)，推進(jìn)信息化建設(shè)，使其成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。首先，通過(guò)辦公自動(dòng)化、erp等軟件逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公，借助于無(wú)線上網(wǎng)的筆記本電腦、平板電腦、智能手機(jī)等隨身攜帶的終端設(shè)備，只要在網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋的任何地方、任何時(shí)間均可上網(wǎng)辦公、處理事物。也就是說(shuō)，辦公地點(diǎn)不固定在辦公室，而是在網(wǎng)絡(luò)覆蓋的任何地方。這種改變將使企業(yè)行政管理人員的工作方式更為方便、工作效率得到極大提高。其次，引入可視電話、可視聊天等網(wǎng)絡(luò)工具辦公?？梢暋⒄Z(yǔ)音等網(wǎng)絡(luò)工具可以使上級(jí)公司與下級(jí)公司、上級(jí)與下屬可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上會(huì)議，既節(jié)約時(shí)間，彼此之間又實(shí)現(xiàn)了廣泛的互動(dòng)。另外，網(wǎng)上點(diǎn)播電視、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子圖書(shū)館、電子博物館等也可逐步引入企業(yè)行政管理領(lǐng)域，成為企業(yè)行政管理工作的一部分。
總之，企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展。行政管理人員要有豐富的理論水平、業(yè)務(wù)水平，必須把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，并緊密同工作結(jié)合起來(lái)，這樣企業(yè)的行政管理工作才能雜而不亂，有序的進(jìn)行。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)7人覺(jué)得有用
關(guān)于2025年行政管理論文開(kāi)題報(bào)告的撰寫，這確實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒。既然是開(kāi)題報(bào)告，那得先把題目定好，這個(gè)題目最好能反映出研究的核心問(wèn)題，別太大也不要太窄，比如“基于大數(shù)據(jù)的城市行政效率提升路徑”，聽(tīng)起來(lái)就挺專業(yè)。不過(guò)在選題時(shí)，千萬(wàn)要注意，要是題目里涉及敏感話題或者政策法規(guī)，得提前查清楚，別踩雷。
資料搜集這部分很重要，得廣泛找材料，但也不能亂用。有些文獻(xiàn)雖然看著權(quán)威，但如果跟你的研究方向偏差太大，最好別引用。有時(shí)候看到網(wǎng)上一些看似有用的分析，仔細(xì)一看，出處不明，這種就別往報(bào)告里放了。另外，記得給搜集到的資料分類整理，不然到時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)很混亂，就像一堆亂麻一樣理不清楚。
擬定提綱的時(shí)候，順序可以稍微調(diào)整下，比如先寫研究背景和意義，再闡述理論基礎(chǔ)，接著說(shuō)研究方法。但也有例外情況，有時(shí)候把研究方法放到前面講，也能起到引導(dǎo)作用。不過(guò)提綱寫完后，建議多看看，確保每個(gè)部分都緊密聯(lián)系，別東一塊西一塊的，這樣寫起來(lái)容易跑偏。
寫具體內(nèi)容的時(shí)候，語(yǔ)言要嚴(yán)謹(jǐn)，但也要有點(diǎn)靈活性。比如說(shuō)“隨著社會(huì)的發(fā)展，行政管理面臨的挑戰(zhàn)日益增多”，這句話就比較自然。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè)，可能會(huì)寫出類似“行政管理體系在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下存在諸多不足”的句子，其實(shí)沒(méi)必要這么繞，直接點(diǎn)說(shuō)就行。還有，數(shù)據(jù)引用要準(zhǔn)確，哪怕只是個(gè)大概數(shù)字，也得核實(shí)來(lái)源，千萬(wàn)別憑空捏造。
討論部分需要結(jié)合實(shí)際情況，不能光理論說(shuō)事。如果能找到一些典型案例，尤其是本地的案例，那就更好了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)不小心把描述變成“行政管理機(jī)構(gòu)在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)表現(xiàn)出明顯的短板”，這種表達(dá)就有點(diǎn)太絕對(duì)化了。其實(shí)可以換種說(shuō)法，比如“在某些情況下，行政管理機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度有待提高”。
至于參考文獻(xiàn)，別忘了格式要統(tǒng)一，期刊文章、書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)資源等都要按照規(guī)定的格式來(lái)排版。有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊張，可能會(huì)漏掉幾個(gè)重要的文獻(xiàn)，所以最好在初稿完成后專門檢查一遍。還有，有些文獻(xiàn)雖然是外文的，但如果特別關(guān)鍵，還是得翻譯一下，不然審閱的人可能看不懂。
最后，報(bào)告寫完后，建議找個(gè)同行或者導(dǎo)師幫忙看看，他們可能會(huì)指出一些你看不出來(lái)的問(wèn)題。當(dāng)然，也不能完全依賴別人，畢竟最終還得自己負(fù)責(zé)。
