【第1篇】管理人員年終個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)2400字
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又迎來(lái)了新的一年，____年，在市委、市政府和局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管處室和單位全體干部職工，結(jié)合市委市政府的我局的工作重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思路，認(rèn)真履職，穩(wěn)步推進(jìn)所分管的民生工作取得新的成績(jī)。
下面，我按照市委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好____年度縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及市管干部年度考核工作的通知》和局黨委的有關(guān)工作要求，就一年來(lái)的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
一、政治思想和學(xué)習(xí)狀況
一年來(lái)我始終同___持續(xù)高度一致，始終堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)持用黨的路線(xiàn)、方針、政策武裝頭腦，堅(jiān)決執(zhí)行市委市政府的各項(xiàng)決議決定，自覺(jué)做到勤政廉政，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，自覺(jué)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)：一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，吃透上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高做好分管工作的潛力和水平;三是深入開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取基層的意見(jiàn)和推薦。透過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作潛力，確保決策的正確性、科學(xué)性。
二、履行崗位職責(zé)狀況
過(guò)去的一年，正值我局黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)，在各項(xiàng)工作決策都受到一些影響的狀況下，自己更加認(rèn)真履職，強(qiáng)化與班子成員的協(xié)調(diào)與配合，強(qiáng)化與處室和單位領(lǐng)導(dǎo)的民主商討，在確保繁雜工作任務(wù)完成的同時(shí)，圓滿(mǎn)完成幾項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。
一是確保市委、市政府實(shí)事惠民殯葬和生態(tài)公益性公墓建設(shè)兩件事實(shí)的完成;
二是確保11所中心敬老院如期投入使用，確保全市低保提標(biāo)、五保集中供養(yǎng)、醫(yī)療和臨時(shí)救助以及困難群眾節(jié)日慰問(wèn)等各項(xiàng)救助工作全面完成;
三是全力做好防災(zāi)減災(zāi)、查災(zāi)核災(zāi)以及應(yīng)急宣傳和演練等工作，確保受災(zāi)群眾得到及時(shí)救助。
四是強(qiáng)城市流浪乞討人員救助與管理，為進(jìn)一步規(guī)范流浪乞討人員的救助管理，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，代市政府?dāng)M草并下發(fā)了《市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》;開(kāi)展“傳遞溫暖關(guān)愛(ài)救助”為主題的宣傳月活動(dòng)和流浪未成年人及街頭生活無(wú)著人員集中搜救專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，確保了不出現(xiàn)凍、餓死流浪乞討人員的事件;完成流浪未成年人救助保護(hù)中心一期項(xiàng)目建設(shè)。
五是推進(jìn)殯改革和殯儀服務(wù)工作，生態(tài)節(jié)地葬、殯葬禮貌新風(fēng)的推行得到有效落實(shí)，協(xié)助政法部門(mén)完成第四批342具陳尸處理任務(wù);
六是窗口服務(wù)工作不斷的完善，____年再次被評(píng)為“優(yōu)秀窗口”。
三、廉政建設(shè)和廉潔自律狀況
____年，自己根據(jù)中央和省委的集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題要求，按照市委“三找”活動(dòng)的安排，自覺(jué)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真對(duì)照檢查自己身上存在的“四風(fēng)”問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際找問(wèn)題、找差距、找目標(biāo)。
力求到達(dá)了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的。具體體此刻一下幾個(gè)方面：
一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治上與___持續(xù)高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線(xiàn)方針和政策，堅(jiān)決執(zhí)行黨的決議決定，自覺(jué)維護(hù)局黨政班子的團(tuán)結(jié)和形象，緊緊圍繞加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”和全局工作大局，立足本職崗位，突出“民生工作”重點(diǎn)，切實(shí)把上級(jí)黨委的決策部署逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
二是嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，做到令行禁。沒(méi)有在職務(wù)、人情、用車(chē)等消費(fèi)上違反規(guī)定;沒(méi)有違規(guī)占用住房、辦公用房以及違規(guī)用人、設(shè)立“小金庫(kù)”等群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題發(fā)生。
三是及時(shí)整改“三找”中反映的問(wèn)題。對(duì)局黨委在“三找”主題到討論活動(dòng)中梳理出來(lái)的問(wèn)題，自己認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)牽頭抓整改。如:針對(duì)11所中心敬老院的運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中心敬老院運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》;針對(duì)流浪乞討人員缺乏考核機(jī)制，工作推進(jìn)難的問(wèn)題，及時(shí)安排集中搜救專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題結(jié)癥的基礎(chǔ)上，代市政府?dāng)M草了下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》，進(jìn)一步明確各級(jí)各部門(mén)工作職責(zé)，建立完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，工作機(jī)制和考評(píng)機(jī)制;針對(duì)農(nóng)村五保戶(hù)集中供養(yǎng)率低、兒保中心二期建設(shè)資金緊缺和公益性公墓建設(shè)等問(wèn)題，都及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。
四、存在問(wèn)題及下步努力方向
過(guò)去一年雖然取得了必須成績(jī)，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距，工作中還存在許多不足:
一是學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng)，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。
二是深入基層調(diào)查研究不夠，平時(shí)忙于事務(wù)性的工作時(shí)間多，下基層做深入細(xì)致的調(diào)研時(shí)間相對(duì)較少，與基層同志間的思想交流不多，深入調(diào)查研究不夠，對(duì)全市的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入，工作質(zhì)量還不夠高。
三是創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作中有時(shí)存在急躁情緒和畏難情緒，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，局限于上級(jí)布置什么做什么，沒(méi)有大膽地、創(chuàng)新性的開(kāi)展工作。
在新的一年里，我將努力改善不足，采取有力舉措，加大工作力度，切實(shí)搞好各項(xiàng)工作。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。要透過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)理*底，深化對(duì)科學(xué)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)，把黨在新時(shí)期的一系理論和列治國(guó)方略作為行動(dòng)的指南，以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為核心，不斷改善自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作實(shí)效，個(gè)性要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。
二是要進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要深入基層、深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)研，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
三是要大膽創(chuàng)新，迎難而上，用心工作，在進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，始終圍繞我市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，透過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終到達(dá)工作成效的不斷提高;四是要進(jìn)一步持續(xù)清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變潛力。
要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹(shù)立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求用心向上的生活情趣，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，切實(shí)做到自重、白警、白省、自勵(lì);堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，自覺(jué)與各種*現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，帶頭樹(shù)立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)81人覺(jué)得有用
管理人員年終個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)？這事得好好琢磨琢磨。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
得先把背景交代清楚，比如這一年干了什么，目標(biāo)是什么之類(lèi)的。要是上來(lái)就直奔主題，容易顯得突兀。比如可以這么寫(xiě)：“回顧這一年的管理工作，從年初定下的任務(wù)到實(shí)際完成情況，中間經(jīng)歷了不少事?！边@種寫(xiě)法就比較自然，能讓人跟著往下看。
接著就是具體工作內(nèi)容了，這部分最好分條列出來(lái)，這樣看起來(lái)清晰。比如，“第一項(xiàng)重點(diǎn)工作是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)提高了大家的專(zhuān)業(yè)能力，這一點(diǎn)成效挺明顯的?！痹俦热?，“第二塊工作是項(xiàng)目管理，今年一共負(fù)責(zé)了三個(gè)大項(xiàng)目，其中有個(gè)項(xiàng)目因?yàn)闇贤皶r(shí)，順利提前完工。”這樣的表述既具體又有條理，還能突出重點(diǎn)。
還有就是成績(jī)和不足的部分，這是述職報(bào)告里必不可少的。成績(jī)當(dāng)然要實(shí)事求是地寫(xiě)，但別吹得太過(guò)了。至于不足，也不能一筆帶過(guò)，得誠(chéng)懇點(diǎn)?！坝行┑胤酱_實(shí)做得不夠好，像在資源分配上有時(shí)會(huì)顧此失彼，導(dǎo)致部分工作進(jìn)度滯后?！边@樣的表達(dá)就比較真實(shí)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
數(shù)字是個(gè)好東西，在報(bào)告里適當(dāng)加入一些數(shù)據(jù)能讓內(nèi)容更有說(shuō)服力。比如，“去年銷(xiāo)售額提升了百分之十五，這個(gè)數(shù)字背后是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力?！辈贿^(guò)，數(shù)字用多了也容易讓人覺(jué)得枯燥，所以記得穿插一些描述性的語(yǔ)言。
小編友情提醒：
關(guān)于展望下一年的工作計(jì)劃，這一步千萬(wàn)不能省略。畢竟述職不只是匯報(bào)過(guò)去，還得規(guī)劃未來(lái)?！敖酉聛?lái)的一年，我打算加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作，爭(zhēng)取把現(xiàn)有的合作機(jī)制完善一下。”這樣的計(jì)劃聽(tīng)起來(lái)既有方向感又實(shí)際可行。
需要注意的是，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候千萬(wàn)別太死板，語(yǔ)言太正式反而會(huì)讓人覺(jué)得疏離。適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化會(huì)讓報(bào)告顯得親切些，比如“其實(shí)，工作中遇到的問(wèn)題還挺多的，但大家一起想辦法解決，最后都挺過(guò)來(lái)了。”這種說(shuō)法就挺接地氣。
還有一個(gè)小細(xì)節(jié)，報(bào)告里的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)得用對(duì)，不然很容易鬧笑話(huà)。像有的時(shí)候逗號(hào)該加的地方?jīng)]加，結(jié)果句子讀起來(lái)特別拗口。“我們做了很多工作包括市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品研發(fā)客戶(hù)反饋”這種寫(xiě)法就很糟糕，讀起來(lái)像是一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的句子，讓人摸不著頭腦。
【第2篇】酒店管理人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)2650字
根據(jù)年初的分工安排，在____年度里，我負(fù)責(zé)大廈的安全管理、工程維修以及娛樂(lè)城管理。盡管在中曾遇到這樣那樣的困惑，但是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的齊心協(xié)力下，我抱著“認(rèn)認(rèn)真真，堂堂正正做人”的原則，在崗位上勤勤懇懇，盡職盡責(zé)，在思想、等方面取得了一定的收獲。現(xiàn)將一年來(lái)的思想情況小結(jié)如下，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。
一、政治上講“奉獻(xiàn)”
我是一個(gè)從深山溝里走出來(lái)的農(nóng)家娃子，知道創(chuàng)業(yè)的艱辛和幸福的來(lái)之不易。企業(yè)的發(fā)展需要管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的齊心協(xié)力。從我走進(jìn)我廈那一刻起，我就抱著“合作、奉獻(xiàn)”的思想，盡心做好自己的本職。在中，我從不以個(gè)人的意志行事，凡事商量，當(dāng)我自認(rèn)為是一套完美無(wú)缺的建議時(shí)，如領(lǐng)導(dǎo)們有異議，我能及時(shí)調(diào)整自己的思路，從心底里服從領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，并為之盡心盡力。我注意時(shí)時(shí)、事事關(guān)心他人，從不計(jì)較個(gè)人得失。今年正月，我患病住進(jìn)了市一人民醫(yī)院，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心，三番五次到病房看望，我被領(lǐng)導(dǎo)、同志們的熱情所深深打動(dòng)。在此期間，盡管在病床上，我仍然牽掛著我廈的安全，經(jīng)常打電話(huà)詢(xún)問(wèn)。病好以后，我以滿(mǎn)腔的熱情投入到中去，用積極認(rèn)真的態(tài)度來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)。我始終抱定“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”的宗旨，把搞好本職擺在自己的首要位置，從未想過(guò)在大廈謀取任何利益。如在人員招聘上我注意回避自己的親戚和朋友，在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上，我堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律己，胸懷坦蕩。
二、業(yè)務(wù)上講“求精”
酒店管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是“半路出家”，但通過(guò)我三年來(lái)在我廈的和學(xué)習(xí)，我不再是一個(gè)酒店管理方面的門(mén)外漢，對(duì)于“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賓客至上”這些名詞有了更深切的感受，“顧客就是上帝”也不是說(shuō)說(shuō)而已。當(dāng)然，來(lái)到我廈以后，我的主要范圍還是我的老本行，也就是動(dòng)力維修。我先后從事過(guò)變電檢修及運(yùn)行等電力專(zhuān)業(yè)的一線(xiàn)，并在變電站值長(zhǎng)、站長(zhǎng)崗位上了長(zhǎng)達(dá)13年，積累了這方面的一些經(jīng)驗(yàn)。但我懂得學(xué)無(wú)止境的道理，從沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)電力、電子專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。更何況我廈的工程維修內(nèi)容中還有諸如中央空調(diào)、鍋爐、電梯等以前我沒(méi)有接觸過(guò)的東西。我勤奮學(xué)習(xí)，從書(shū)本中學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家們請(qǐng)教，使我從生產(chǎn)一線(xiàn)來(lái)到多經(jīng)系統(tǒng)后，很快適應(yīng)了新的。業(yè)余時(shí)間我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，并在今年取得了全國(guó)計(jì)算機(jī)三級(jí)證書(shū)。同時(shí)注意將所學(xué)用于自己的中。今年局工會(huì)選派我和另外兩位同事代表岳陽(yáng)局分別參加了市總工會(huì)及電力局組織的計(jì)算機(jī)知識(shí)競(jìng)賽，為了取得好的成績(jī)，我為此犧牲了許多業(yè)余時(shí)間。大廈開(kāi)業(yè)時(shí)花去一萬(wàn)多元購(gòu)置安裝的前臺(tái)計(jì)算機(jī)酒店管理系統(tǒng)，由于情況的變化不能正常運(yùn)行，我同樣利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)，重新修改編制了一套系統(tǒng)，使前臺(tái)電腦系統(tǒng)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，并為大廈節(jié)約了一筆軟件費(fèi)用。另外我還編制了一套適合大廈實(shí)際情況的人事工資管理系統(tǒng)，把勞資、財(cái)務(wù)人員從繁雜的數(shù)據(jù)中解放出來(lái)，提高了效率，使大廈逐步步入科學(xué)的管理軌道。
三、中講“實(shí)效”
安全管理是整個(gè)我廈的重中之重，也是我中的重中之重，它是一票否決的大事，正所謂是“一著不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸”。我一方面注意不斷提高自身的安全技術(shù)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及安全防范知識(shí)，并通過(guò)了今年局組織的安規(guī)考試；另一方面，我更多的是站在大廈的角度，做好大廈的各項(xiàng)安全管理。大廈明確了各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)及其安全責(zé)任制，制訂了有關(guān)安全防范措施。今年內(nèi)大廈與各部門(mén)包括租賃承包單位均簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確了各級(jí)部門(mén)的安全責(zé)任。在今年安全月前，我即在部門(mén)例會(huì)上提出了在安全活動(dòng)月期間要“開(kāi)好一個(gè)安全會(huì)、搞好一次安全檢查、辦好一期安全專(zhuān)刊、組織好一次安規(guī)考試”的安排并具體付諸實(shí)施。對(duì)于上級(jí)的有關(guān)最新安全指示，如1月20日市政府關(guān)于禁止燃放煙花鞭炮的會(huì)議精神、7月10日市旅游局關(guān)于洞庭湖沉船事故緊急安全會(huì)議精神等，我除了及時(shí)召開(kāi)各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神外，還親自深入各租賃承包部門(mén)、門(mén)面?zhèn)鬟_(dá)宣傳，交待安全注意事項(xiàng)。對(duì)于大廈出現(xiàn)的事故隱患，我從不放過(guò)每一個(gè)疑點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一處、整改一處，從不輕易放過(guò)。如今年6月16日大廈租賃的桑塔納轎車(chē)在長(zhǎng)沙返回岳陽(yáng)途中，輪胎發(fā)生故障，雖然沒(méi)有發(fā)生事故，但在回單位后我們還是及時(shí)召開(kāi)了分析會(huì)，找原因，訂措施，使大家都從此事件中受到一次切身的.安全教育。
娛樂(lè)城管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，而對(duì)其實(shí)行的目標(biāo)管理責(zé)任制，這一形式對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的開(kāi)始。我廈娛樂(lè)城自1999年7月停業(yè)以后，經(jīng)過(guò)重新裝修，于今年2月18日重新開(kāi)業(yè)，采取的管理形式是：對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人確定營(yíng)業(yè)目標(biāo)基數(shù)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，大廈只在宏觀上對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)督。大廈的桑拿中心及足浴館也采取相同的管理模
式分別于今年下半年陸續(xù)開(kāi)業(yè)。在與經(jīng)營(yíng)者訂立責(zé)任條款時(shí)，我始終站在電業(yè)局及大廈的利益角度，與他們進(jìn)行了多輪的商談，對(duì)于每一個(gè)條款，我都要反復(fù)考慮推敲大廈的得失，責(zé)任書(shū)起草、修改十余稿后方得最后定稿。娛樂(lè)城經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，由于市場(chǎng)的變化以及國(guó)家政策的調(diào)整，經(jīng)營(yíng)者提出了修訂責(zé)任書(shū)的申請(qǐng)，經(jīng)報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，我們又與娛樂(lè)城經(jīng)營(yíng)者經(jīng)過(guò)多輪艱辛的商談，執(zhí)行中途修訂了這一責(zé)任書(shū)。為了保證大廈的資產(chǎn)不受損失、資金及時(shí)收回，在許多困難的情況下，我與娛樂(lè)城經(jīng)營(yíng)者反復(fù)接觸、商談，以及大廈其它領(lǐng)導(dǎo)的積極努力，使娛樂(lè)城得以按照責(zé)任書(shū)的規(guī)定得到有效管理。
對(duì)于工程維修，我要說(shuō)的是，大廈其他領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)心和支持，許多都得到了他們的親自安排與實(shí)施。大廈今年工程維修量是相對(duì)較大的一年，如客房增加的閉路加密電視及保險(xiǎn)柜，改造了一部分客房等等。大廈原有設(shè)備設(shè)施也因?yàn)橘|(zhì)量及使用年限等原因逐步暴露出一些問(wèn)題來(lái)，使維修量加大。我在中時(shí)刻注意告誡各部門(mén)對(duì)設(shè)備設(shè)施要正確使用、加強(qiáng)檢查、及時(shí)報(bào)修處理，以延長(zhǎng)使用壽命。對(duì)動(dòng)力部的，要求他們要按電力部門(mén)主業(yè)的規(guī)范進(jìn)行處理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施管理制度。如配電設(shè)備的大修予試，我作了多次請(qǐng)示，并請(qǐng)動(dòng)力部及早進(jìn)行安排。今年動(dòng)力部在人手緊且人員技術(shù)素質(zhì)不高的情況，完成了大量的維修任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：誠(chéng)懇、仔細(xì)是我的特點(diǎn)，而以全部的精力投入到我篤信的事業(yè)當(dāng)中去則是我一成不變的初衷。
回顧以往的，我要衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的大力支持，你們的一點(diǎn)一滴將永遠(yuǎn)銘記在我的心里，將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我。我將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，努力。在我心中，我永遠(yuǎn)都是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的“徒弟”，我需要您的扶持。我相信，以我來(lái)日不懈的努力和追求，我會(huì)努力做一位令領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的好同志，令各位稱(chēng)贊的好同事。
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寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)54人覺(jué)得有用
酒店管理人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)
做酒店管理這一行，述職報(bào)告算是常規(guī)工作了。每年到了這個(gè)時(shí)候，心里就有點(diǎn)緊張，畢竟要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年來(lái)的成績(jī)和不足。報(bào)告寫(xiě)得好不好，直接影響到自己的年終考核。所以，我今天想跟大家聊聊怎么寫(xiě)出一份合格的述職報(bào)告。
先說(shuō)說(shuō)開(kāi)頭部分吧。很多人一上來(lái)就寫(xiě)得特別正式，什么“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事”之類(lèi)的，其實(shí)沒(méi)必要這么拘謹(jǐn)。直接從自己的崗位職責(zé)說(shuō)起就行。比如，“作為前廳部經(jīng)理，我的主要職責(zé)是確保每天的入住登記順暢，處理客戶(hù)投訴，以及協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作。”這樣寫(xiě)既簡(jiǎn)潔又清晰，還能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作范圍。
接下來(lái)就是重點(diǎn)了，得把自己這一年的工作成果展示出來(lái)。這里有個(gè)小技巧，可以用數(shù)字說(shuō)話(huà)。比如，“今年我們部門(mén)接待了超過(guò)三萬(wàn)人次的客人，客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到95%，比去年提升了三個(gè)百分點(diǎn)。”這樣的數(shù)據(jù)能直觀地體現(xiàn)你的工作成效。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記把具體的改進(jìn)措施寫(xiě)進(jìn)去，比如為了提升滿(mǎn)意度，我們引入了新的培訓(xùn)機(jī)制，這也很重要。
說(shuō)到培訓(xùn)，我覺(jué)得這一點(diǎn)很重要?，F(xiàn)在員工流動(dòng)性大，新員工多，如果不加強(qiáng)培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量很難保證。所以我在述職報(bào)告里特意提到，今年組織了四次大型培訓(xùn)，覆蓋了所有一線(xiàn)員工。當(dāng)然，寫(xiě)到這里的時(shí)候，可能有人會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如培訓(xùn)的具體內(nèi)容，這個(gè)最好補(bǔ)上去，不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你只是泛泛而談。
除了成績(jī)，也不能回避問(wèn)題。畢竟沒(méi)有哪個(gè)部門(mén)是完美的。比如我們的客房清潔效率一直是個(gè)瓶頸，尤其是周末高峰期，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)延遲交付的情況。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我也提出了一些解決方案，比如調(diào)整排班制度，增加人手。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記加上實(shí)施后的效果評(píng)估，這點(diǎn)需要注意。
小編友情提醒：
關(guān)于未來(lái)的計(jì)劃，我覺(jué)得要具體一點(diǎn)。不能光喊口號(hào)，說(shuō)要提高服務(wù)質(zhì)量之類(lèi)的，得有實(shí)際行動(dòng)。比如，“明年我們將引進(jìn)一套新的管理系統(tǒng)，預(yù)計(jì)可以將清潔效率提升20%?！边@樣的話(huà)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你有規(guī)劃，不是空談。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，格式也很關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō)，字體大小要統(tǒng)一，段落之間留點(diǎn)空隙，這樣看起來(lái)比較舒服。還有就是檢查一下有沒(méi)有錯(cuò)別字，雖然有時(shí)候會(huì)忙中出錯(cuò)，但被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)總是不太好。另外，最好能讓同事幫忙看看，有時(shí)候自己寫(xiě)的東西，看不出來(lái)哪里有問(wèn)題。
【第3篇】企業(yè)管理人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)2250字
企業(yè)管理人員述職報(bào)告
述職報(bào)告是指各級(jí)各類(lèi)機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門(mén)陳述。企業(yè)管理人員述職報(bào)告，我們來(lái)看看。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家好！
借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議！
一年來(lái)，我按照科長(zhǎng)和廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線(xiàn)，有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車(chē)間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。
“沒(méi)有不好的企業(yè)員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?！比粘６嗯c企業(yè)員工坦誠(chéng)交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，在10年這句話(huà)體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車(chē)間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé)。
一年來(lái)，我改變以往的工作方式，夜里廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn)，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(zhǎng)做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專(zhuān)人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照企業(yè)要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)企業(yè)整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車(chē)間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話(huà)聯(lián)系，話(huà)筒喊話(huà)提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車(chē)間人員、車(chē)輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車(chē)間班組長(zhǎng)會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的.實(shí)際問(wèn)題，定期檢查各專(zhuān)業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來(lái)，工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對(duì)待所車(chē)間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車(chē)間和車(chē)間值長(zhǎng)巡檢，一車(chē)間值長(zhǎng)跑來(lái)告訴我，四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮，我在車(chē)間西頭看到后立即電話(huà)聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話(huà)聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門(mén)，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車(chē)間值長(zhǎng)，一定要專(zhuān)人對(duì)異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠(chǎng)，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。(本文來(lái)自于范-文-先-生-網(wǎng))截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說(shuō)服教育123人次，有效地減少各類(lèi)違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和企業(yè)的決策保持一致，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤(pán)考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家！
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)70人覺(jué)得有用
企業(yè)管理人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)
述職報(bào)告對(duì)于企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)，既是一種自我檢視的方式，也是向上級(jí)匯報(bào)工作的重要途徑。雖說(shuō)報(bào)告的格式和內(nèi)容會(huì)因個(gè)人和企業(yè)的不同而有所差異，但掌握一些基本的技巧還是很有必要的。
一開(kāi)始寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，要明確報(bào)告的主要目的。通常情況下，報(bào)告是為了展示自己的工作成果和管理成效，同時(shí)也得反映工作中遇到的問(wèn)題及解決方法。報(bào)告中提到的工作內(nèi)容一定要具體，不能只是泛泛而談。比如，不能只說(shuō)“今年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不錯(cuò)”，而是要列出具體的數(shù)字和增長(zhǎng)比例，這樣才更有說(shuō)服力。
在寫(xiě)報(bào)告時(shí)，數(shù)據(jù)和事實(shí)的支持很重要。如果只是空談理論，而沒(méi)有數(shù)據(jù)支撐，就很難讓讀者信服。因此，平時(shí)工作中要養(yǎng)成記錄數(shù)據(jù)的習(xí)慣，這樣在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候才能有條不紊地引用。當(dāng)然，這里需要注意的是，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要，一旦數(shù)據(jù)出錯(cuò)，整個(gè)報(bào)告的可信度就會(huì)大打折扣。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
報(bào)告中還要體現(xiàn)個(gè)人的管理理念和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。這不僅僅是向領(lǐng)導(dǎo)展示成績(jī)，更是對(duì)自己工作的反思和對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望?？梢越Y(jié)合自身的工作經(jīng)歷，談?wù)勛约涸诠芾磉^(guò)程中的一些心得體會(huì)，這樣會(huì)讓報(bào)告顯得更加真實(shí)和生動(dòng)。
不過(guò)，有些人在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候，可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)的重要性。例如，有的管理者在描述項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)，喜歡用一些籠統(tǒng)的詞匯，如“順利推進(jìn)”、“圓滿(mǎn)結(jié)束”之類(lèi)的，但沒(méi)有具體的細(xì)節(jié)描述。這樣的表述雖然聽(tīng)上去很正面，但實(shí)際上缺乏實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，很難讓讀者感受到項(xiàng)目的實(shí)際效果。
還有一點(diǎn)值得注意，就是報(bào)告的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。有些人可能覺(jué)得寫(xiě)報(bào)告是一件嚴(yán)肅的事情，所以會(huì)刻意使用一些復(fù)雜的詞匯，試圖顯得高深莫測(cè)。其實(shí)不然，報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該盡量通俗易懂，避免讓人閱讀起來(lái)費(fèi)解。畢竟，報(bào)告的目的不是為了炫耀文采，而是為了讓讀者能夠快速理解你的工作內(nèi)容和成果。
小編友情提醒：
報(bào)告完成后，最好能找同事或者上級(jí)審閱一下。他們可能會(huì)從不同的角度提出一些有價(jià)值的建議，幫助你完善報(bào)告的內(nèi)容。當(dāng)然，這一步并不是必須的，但如果有條件的話(huà)，多聽(tīng)取意見(jiàn)總是有益無(wú)害的。
【第4篇】中層管理人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)5300字
各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：
大家好！
回顧一年來(lái)的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和幫助下，我和車(chē)間干部、職工一道克服一個(gè)個(gè)困難，又迎來(lái)一份份喜悅。
過(guò)去的一年是我不斷學(xué)習(xí)，鍛煉和提高的一年，也是我車(chē)間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年。現(xiàn)將一年來(lái)我的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一述職。
一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
工作崗位的變動(dòng)，工作責(zé)任的加大，使我深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，因此使自己不斷地加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，管理技能學(xué)習(xí)和電氣業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)新《黨章》的過(guò)程中，一遍遍細(xì)讀精讀黨章，記下篇心得體會(huì)，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進(jìn)的方向；在社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)中，與自己的實(shí)際相結(jié)合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對(duì)照準(zhǔn)則從細(xì)節(jié)處糾正自己存在的錯(cuò)誤和不是通過(guò)學(xué)習(xí)使我深刻地認(rèn)識(shí)到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細(xì)細(xì)地做好事。
作為基層的一線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部，管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的必修課。俗話(huà)說(shuō)：“一句話(huà)有百樣說(shuō)，一件事做法有百樣?！蔽倚愿裰保饧?，一心想著如何干好工作，在語(yǔ)言表達(dá)上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專(zhuān)門(mén)買(mǎi)一些有關(guān)管理知識(shí)的書(shū)籍，仔細(xì)研讀、實(shí)踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過(guò)與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)上，我緊緊圍繞我廠(chǎng)技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn)，認(rèn)真分析領(lǐng)會(huì)設(shè)備控制原理，深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，掌握了解運(yùn)行狀況，熟悉設(shè)備故障處理措施，與職工共同學(xué)習(xí)，共同提高。同時(shí)注意查閱資料，學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新知識(shí)，以便更好地服務(wù)于生產(chǎn)，使我車(chē)間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考，勤奮做事，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3564天的歷史成績(jī)，故障比去年降低了46.6%，材料，配件消耗較計(jì)劃節(jié)約x元，設(shè)備完好，班組建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高，服務(wù)熱線(xiàn)的開(kāi)通，方便了其他部門(mén)對(duì)我車(chē)間工作的監(jiān)督和幫助，為創(chuàng)建我車(chē)間的服務(wù)品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我車(chē)間檢修維護(hù)工作點(diǎn)多、面廣、技術(shù)含量高，工作強(qiáng)度大，針對(duì)這些特點(diǎn)，我將設(shè)備工作放在首位，在原有點(diǎn)巡檢基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定了各班組巡檢包機(jī)制度，確保各班組對(duì)所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問(wèn)題，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，必要時(shí)加大考核力度，切實(shí)提高巡檢質(zhì)量，一定要主動(dòng)地盡可能避免事故發(fā)生，而不應(yīng)該總是被動(dòng)的去處理問(wèn)題。
為了樹(shù)立車(chē)間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問(wèn)題，我們特意開(kāi)創(chuàng)了電氣服務(wù)熱線(xiàn)，隨著這項(xiàng)工作的不斷深入和逐步精細(xì)化，相信其必將會(huì)對(duì)我車(chē)間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。
三、嚴(yán)于律己，會(huì)行禁止，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。
“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做?！边@是我思想行為的一條準(zhǔn)則，也時(shí)刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，我首先要起到模范帶頭作用；要求職工工作認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任感，我首先做到工作有計(jì)劃，有檢查，有考核，有改進(jìn)，程序嚴(yán)謹(jǐn)，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進(jìn)取，我首先在工作中遇到難、險(xiǎn)的問(wèn)題時(shí)，沖得上，拿的下，讓職工信服。
總結(jié)過(guò)去的一年，有收獲，也有不足，我將會(huì)在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服自己性格直，脾氣急的缺點(diǎn)，進(jìn)一步提高自己的管理機(jī)能和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
借此機(jī)會(huì)，感謝大家一年來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
謝謝大家！
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)33人覺(jué)得有用
述職報(bào)告對(duì)于中層管理人員來(lái)說(shuō)很重要，它不僅是對(duì)自己工作的回顧，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的重要方式。這類(lèi)報(bào)告要寫(xiě)得有條理，不能東一榔頭西一棒子。開(kāi)頭部分最好先點(diǎn)明自己的崗位職責(zé)，這樣能讓讀者清楚你的工作范圍。比如你可以寫(xiě)“本人擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理已有三年時(shí)間，主要負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的協(xié)調(diào)和管理”。
接著就是正文了。這部分需要詳細(xì)描述過(guò)去一年的工作情況，包括取得的成績(jī)和存在的不足。成績(jī)這部分可以列舉一些具體的數(shù)字，比如銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少百分比，團(tuán)隊(duì)完成的項(xiàng)目數(shù)量等。但這里有個(gè)需要注意的地方，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)槭韬龆┑粢恍╆P(guān)鍵的數(shù)據(jù)，這就顯得不夠?qū)I(yè)了。
在描述不足時(shí)，不要避重就輕，要實(shí)事求是地指出問(wèn)題所在。比如，“由于溝通不暢，導(dǎo)致某項(xiàng)目的進(jìn)度延誤了一周”。這不僅體現(xiàn)了自我反省的態(tài)度，也能為后續(xù)改進(jìn)措施提供依據(jù)。不過(guò)有時(shí)候，寫(xiě)作者可能忘記交代這些問(wèn)題是如何解決的，這會(huì)讓報(bào)告顯得頭重腳輕。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
報(bào)告中還應(yīng)該提到未來(lái)的工作計(jì)劃。這部分內(nèi)容要結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)制定，不能空喊口號(hào)。比如，“針對(duì)去年出現(xiàn)的問(wèn)題，我們計(jì)劃加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能”。如果寫(xiě)作者在這里突然切換到其他話(huà)題，比如個(gè)人生活經(jīng)歷，那就會(huì)顯得很突兀。
小編友情提醒：
報(bào)告的結(jié)尾部分可以簡(jiǎn)短地表達(dá)一下對(duì)未來(lái)的期望，比如“希望在新的一年里，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的進(jìn)步”。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)在這個(gè)部分多寫(xiě)了一些與主題無(wú)關(guān)的內(nèi)容，這就需要認(rèn)真檢查一遍，確保整篇報(bào)告緊扣主題。
寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，盡量避免使用復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。有些寫(xiě)作者可能會(huì)習(xí)慣性地使用一些冗長(zhǎng)的句子，雖然表達(dá)的意思沒(méi)錯(cuò)，但讀起來(lái)會(huì)讓人感到吃力。此外，報(bào)告中使用的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)也要恰當(dāng)，既要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，又要便于理解。
【第5篇】行政管理人員辭職報(bào)告怎么寫(xiě)1400字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
事情要從幾年前說(shuō)起。
那是xx年暑期，當(dāng)?shù)乜h市教育局公開(kāi)選拔聯(lián)校校長(zhǎng)，我報(bào)了名。目的當(dāng)然是有一個(gè)更好的平臺(tái)來(lái)施展自我，實(shí)現(xiàn)人生理想。
一路過(guò)關(guān)斬將，經(jīng)過(guò)筆試、面試，我最終和其他十多位同仁進(jìn)入了考察圈。當(dāng)然，躊躇滿(mǎn)志的我最終敗下陣來(lái)，成了落選之一。
后來(lái)，聯(lián)校x校長(zhǎng)找到我，讓我不要放棄，和我談他的工作設(shè)想和yt教育藍(lán)圖，并鼓勵(lì)我競(jìng)聘中學(xué)行政管理人員。這次我就牛刀小試，順利當(dāng)選，擔(dān)任了學(xué)校政教員，主管學(xué)校學(xué)生團(tuán)隊(duì)工作和學(xué)生工作，重點(diǎn)是抓好七、八、九年級(jí)的初中部。
這一學(xué)年，我滿(mǎn)腔熱情，全身心投入，每天起早貪黑，去做好我的工作?？粗业臒崆閯?，幾個(gè)朋友勸我：學(xué)生工作最辛苦、也最棘手，要我放棄。但我充耳不聞，因?yàn)槲倚闹杏袀€(gè)目標(biāo)，想為教育事業(yè)做點(diǎn)事情，想成就一番事業(yè)。我的人生信念告訴我：辛勤耕耘，總有回報(bào)。
風(fēng)雨兼程，幾多坎坷，經(jīng)過(guò)一番努力，我的工作有了起色：學(xué)生工作管理有序，團(tuán)隊(duì)工作井然開(kāi)展，學(xué)校的面貌也煥然一新。xx至xx年度，yt中學(xué)順利完成五六年級(jí)并校搬遷，申報(bào)成為xt市綠色學(xué)校，學(xué)校全學(xué)年無(wú)安全事故發(fā)生，學(xué)生活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)正常開(kāi)展，文明、衛(wèi)生、紀(jì)律等養(yǎng)成教育使學(xué)生精神振奮，日常班級(jí)管理讓教育、教學(xué)有序進(jìn)行。學(xué)校全面工作有了整體提高，在教學(xué)上也取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。我個(gè)人的工作也得到了學(xué)校的肯定，經(jīng)過(guò)組織多年的培養(yǎng)，我當(dāng)年光榮的成為了一名____黨員。我的工作熱情也又一次高漲，以更好的狀態(tài)投入工作，并在教育教學(xué)上也取得了不菲的成績(jī)：當(dāng)年我所教年級(jí)語(yǔ)文成績(jī)居shsh市統(tǒng)考第二，寫(xiě)的兩篇論文也分獲省三等獎(jiǎng)、地市二等獎(jiǎng)。
但成績(jī)的背后，也有一些苦楚，為了工作，我付出比任何人都要多。這些都不重要，在這一年里，我老感覺(jué)有那么一點(diǎn)不對(duì)勁，總有什么在束縛我，讓我難以施展……。
到了xx年8月底，新的學(xué)年又要來(lái)了。開(kāi)學(xué)前，學(xué)校便有了一場(chǎng)風(fēng)雨，不只是風(fēng)雨。這次的紛爭(zhēng)讓我有很多疑問(wèn)，沒(méi)有弄明白。后來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我專(zhuān)門(mén)主抓學(xué)生工作，其中包括高小和初中部。我堅(jiān)決推讓?zhuān)?jù)理力爭(zhēng)：一是五六年級(jí)離我辦公的政教處太遠(yuǎn)，不便于管理；二是我不太熟悉對(duì)高小學(xué)生的管理；三是本學(xué)期鄰近的yy中學(xué)撤并，我校學(xué)生人數(shù)會(huì)增加很多，學(xué)生情況會(huì)很復(fù)雜；四是本學(xué)期我還要擔(dān)任初三畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)，怕影響學(xué)校工作；五是高小部的作息時(shí)間、教學(xué)規(guī)律跟初中完全不同。等等。但領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)會(huì)全力支持我，仍然讓我上了。我當(dāng)時(shí)也是鬼摸了腦殼，最終接受了領(lǐng)導(dǎo)安排，走馬上任了。
我的辦公室在學(xué)校的最東頭前棟二樓，離五六年級(jí)的教學(xué)樓有500來(lái)米。每天早上，我為了檢查學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)生到校等工作，便要在學(xué)校走上五六里路，平時(shí)課間巡視，那就更費(fèi)時(shí)間了。我每天是其他老師沒(méi)有到校，我便在學(xué)校了，其他人下班了，我還在處理學(xué)生。而坐在辦公室專(zhuān)心備課和批改作業(yè)的時(shí)間都很少。這樣一來(lái)，我感覺(jué)自己明顯有些力不從心。但我仍然想：要努力把工作做好。所以我更加努力。盡管付出很多，但針對(duì)高小學(xué)生的管理難落實(shí)，學(xué)生的管理工作明顯出現(xiàn)了一些不到位。
我為此多次向?qū)W校建議：一是辦公室搬遷到教學(xué)樓一樓的西頭，便于學(xué)生管理；二是高小部請(qǐng)人協(xié)作，一起來(lái)管理學(xué)生；三是調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，讓更多的學(xué)生參與管理；四是加強(qiáng)班主任老師的管理，發(fā)揮老師的積極性；五是針對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題，修好幾個(gè)垃圾桶等多項(xiàng)建議。其中，我通過(guò)學(xué)生公開(kāi)競(jìng)聘，選拔了一批學(xué)生干部，參與了學(xué)生管理。另外的幾個(gè)方面盡管多次提出，但沒(méi)有被采納或得以實(shí)施！
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)12人覺(jué)得有用
寫(xiě)辭職報(bào)告的時(shí)候，得先想清楚自己的情況。有些人在公司干了幾年，突然覺(jué)得不適合這份工作，就打算離開(kāi)。這很正常，誰(shuí)都有迷茫的時(shí)候。不過(guò)在寫(xiě)辭職報(bào)告之前，最好跟領(lǐng)導(dǎo)私下聊聊，看看能不能解決問(wèn)題。如果確實(shí)是非走不可，那報(bào)告就得好好準(zhǔn)備。
辭職報(bào)告開(kāi)頭要表明態(tài)度，比如“本人因個(gè)人原因，決定辭去目前擔(dān)任的行政管理職務(wù)”。接著說(shuō)清楚離職的具體日期，比如“計(jì)劃于三個(gè)月后正式離職”。這部分一定要明確，不然可能引起誤會(huì)。
接下來(lái)可以稍微提一下在職期間的感受，比如說(shuō)“在公司工作的這段時(shí)間，我學(xué)到了很多東西，也得到了不少鍛煉”。這聽(tīng)起來(lái)像是客套話(huà)，但實(shí)際上也是給自己留個(gè)好印象。畢竟以后說(shuō)不定還有合作機(jī)會(huì)。
再往后就是表達(dá)感謝的部分，可以感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事的幫助。這部分不用太長(zhǎng)，兩三句話(huà)就行，“在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心感謝”。這樣既顯得真誠(chéng)，又不會(huì)顯得啰嗦。
有些人喜歡在報(bào)告里提到一些具體的工作成績(jī)，這也是可以的。比如“協(xié)助完成了多個(gè)重要項(xiàng)目，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)”。但要注意不要太過(guò)夸張，實(shí)事求是就好。
最后別忘了署名和日期。有些人會(huì)忘記寫(xiě)日期，這就有點(diǎn)疏忽了。簽名也很重要，這是正式文件的一部分。
有時(shí)候?qū)戅o職報(bào)告會(huì)遇到一些特殊情況。比如有人剛簽了長(zhǎng)期合同，這時(shí)候就要特別注意了。按照規(guī)定，提前解除合同可能需要支付違約金。所以寫(xiě)報(bào)告前，最好先查清楚相關(guān)的法律規(guī)定。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
有些人在寫(xiě)辭職報(bào)告時(shí)會(huì)糾結(jié)要不要寫(xiě)得太詳細(xì)。其實(shí)沒(méi)必要寫(xiě)得太復(fù)雜，簡(jiǎn)單明了就好。但也不能太草率，給人敷衍的感覺(jué)。報(bào)告字?jǐn)?shù)一般控制在三四百字左右比較合適。
如果公司有專(zhuān)門(mén)的格式要求，那就按照公司的要求來(lái)寫(xiě)。有的公司可能要求打印版，有的則接受電子版。如果是打印版，記得用正規(guī)的紙張，字體大小也要適中，不要太花哨。
寫(xiě)完之后，最好讓熟悉的人幫忙檢查一下。尤其是那些容易忽略的小細(xì)節(jié)，比如有沒(méi)有漏掉必要的信息，有沒(méi)有明顯的語(yǔ)法錯(cuò)誤。當(dāng)然，這些錯(cuò)誤不能太多，偶爾一兩個(gè)小問(wèn)題倒是無(wú)傷大雅。
【第6篇】管理人員個(gè)人述職報(bào)告范例怎么寫(xiě)1000字
管理人員個(gè)人述職報(bào)告
時(shí)光飛逝新的一年即將到來(lái)，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時(shí)間了。職校食堂，作為一個(gè)集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù)，以及員工培訓(xùn)班用餐，公司中小型會(huì)議用餐，公司活動(dòng)用餐。
從接手這份工作以來(lái)在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境，追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿(mǎn)意的目標(biāo)有了明顯成效。
____年工作成果：
1、與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂，克服了外調(diào)員工剛接手新工作時(shí)分工不明確，個(gè)人工作混亂，職工就餐滿(mǎn)意度下降的難題。
2、對(duì)于職工提出就餐服務(wù)方面的不足，就餐菜品問(wèn)題，在食堂內(nèi)部定時(shí)定期開(kāi)會(huì)公布進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化。
3、按照領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)所有職工進(jìn)行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、緊抓食堂進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格要求采購(gòu)物品擁有相關(guān)部門(mén)的食品衛(wèi)生許可證檢驗(yàn)檢疫合格證。
5、職工所用餐具做到餐后消毒，加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人，定時(shí)定期食堂大掃除所有職工參加。
6、圍繞“降成本，保質(zhì)量”這個(gè)原則，在大家吃好吃滿(mǎn)意的前提下，節(jié)約附帶開(kāi)銷(xiāo)。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請(qǐng)柬節(jié)約的好習(xí)慣，開(kāi)展節(jié)約用水節(jié)約用電競(jìng)賽。
7、圓滿(mǎn)完成了公司接待任務(wù)，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會(huì);建安分公司職工代表會(huì);唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近xx期次。
8、調(diào)動(dòng)所有食堂員工的工作激情，在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無(wú)節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。
9、為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù)，秋菜儲(chǔ)備期間組織員工腌制各種咸菜并儲(chǔ)備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。
10、在食堂開(kāi)展主人翁精神建設(shè)，使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個(gè)人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率，增進(jìn)了相互理解相互輔助的工作氛圍。
當(dāng)然我個(gè)人管理不足的地方還很多如：
操作間外人進(jìn)入的問(wèn)題，我已在前后操作間門(mén)上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依然難以禁止。
員工在長(zhǎng)期無(wú)節(jié)假日工作，接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時(shí)沒(méi)有及時(shí)調(diào)節(jié)員工工作時(shí)差。
一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫(huà)上句號(hào)，我個(gè)人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識(shí)，使食堂每位員工都能運(yùn)用個(gè)人擅長(zhǎng)技能，讓食堂員工認(rèn)識(shí)到在崗愛(ài)崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的重要性。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)35人覺(jué)得有用
管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)
述職報(bào)告是每位管理人員都需要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作，它不僅是對(duì)自己工作的總結(jié)，也是向上級(jí)匯報(bào)成果的機(jī)會(huì)。要想寫(xiě)出一份合格的述職報(bào)告，首先要明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
首先，報(bào)告的內(nèi)容必須緊扣主題，不能偏離核心。比如，你要清楚自己過(guò)去一年的主要職責(zé)是什么，有哪些具體的任務(wù)完成了，這些任務(wù)是如何完成的。這一步很關(guān)鍵，因?yàn)槿绻婚_(kāi)始就把方向搞錯(cuò)了，后面的努力可能都會(huì)白費(fèi)。比如，一個(gè)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的管理人員，應(yīng)該重點(diǎn)突出銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)情況，以及采取了哪些策略讓業(yè)績(jī)提升。如果在報(bào)告里大談如何改善員工福利，雖然這也很重要，但顯然不是述職報(bào)告的重點(diǎn)。
其次，數(shù)據(jù)和事實(shí)是支撐報(bào)告可信度的關(guān)鍵。沒(méi)有數(shù)據(jù)的支持，光靠嘴上說(shuō)好，很難讓人信服。比如，提到某項(xiàng)指標(biāo)超額完成，最好能附上具體的數(shù)據(jù)，比如增長(zhǎng)了多少百分比，超過(guò)了預(yù)期目標(biāo)多少個(gè)百分點(diǎn)。這樣不僅能增強(qiáng)說(shuō)服力，還能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的專(zhuān)業(yè)性。當(dāng)然，這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有些時(shí)候數(shù)據(jù)可能不太好找，這就需要提前做好準(zhǔn)備，多和相關(guān)部門(mén)溝通，確保數(shù)據(jù)來(lái)源可靠。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
報(bào)告的語(yǔ)言表達(dá)也很重要。既要簡(jiǎn)潔明了，又要避免過(guò)于平淡。可以在描述過(guò)程中適當(dāng)加入一些自己的見(jiàn)解和看法，這樣能讓報(bào)告顯得更有深度。比如，在分析某項(xiàng)工作成效時(shí)，除了陳述結(jié)果，還可以談?wù)劚澈蟮脑?，比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作發(fā)揮了什么作用，外部環(huán)境又提供了怎樣的支持。不過(guò)有時(shí)候，語(yǔ)言表達(dá)可能會(huì)顯得啰嗦，比如重復(fù)使用某些詞匯，這就需要反復(fù)修改，確保每一句話(huà)都有存在的必要。
還有就是格式的問(wèn)題，雖然這不是最重要的部分，但也不能忽視。報(bào)告一般包括標(biāo)題、正文和結(jié)尾三個(gè)部分。標(biāo)題要簡(jiǎn)練，能一眼看出主要內(nèi)容；正文中要注意分段，每一段圍繞一個(gè)中心展開(kāi)；結(jié)尾則可以簡(jiǎn)單概括一下主要成績(jī)，同時(shí)表示對(duì)未來(lái)工作的期待。有時(shí)候，人們會(huì)忘記檢查格式是否統(tǒng)一，比如字體大小、行距等細(xì)節(jié)，這可能會(huì)給閱讀帶來(lái)不便。
小編友情提醒：
報(bào)告完成后，最好能找同事幫忙審閱一遍。他們可能會(huì)從不同的角度提出意見(jiàn)，幫助你發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的地方。當(dāng)然，有時(shí)候同事的意見(jiàn)未必完全正確，這時(shí)候就需要自己判斷，取其精華去其糟粕。畢竟每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和視角都不同，聽(tīng)取多方建議有助于提高報(bào)告的質(zhì)量。
