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管理人員年終個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-08 22:40:02 查看人數(shù):43

管理人員年終個(gè)人述職報(bào)告

【第1篇】管理人員年終個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)2400字

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又迎來(lái)了新的一年,____年,在市委、市政府和局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管處室和單位全體干部職工,結(jié)合市委市政府的我局的工作重點(diǎn),圍繞中心,服務(wù)大局,加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新思路,認(rèn)真履職,穩(wěn)步推進(jìn)所分管的民生工作取得新的成績(jī)。

下面,我按照市委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好____年度縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及市管干部年度考核工作的通知》和局黨委的有關(guān)工作要求,就一年來(lái)的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

一、政治思想和學(xué)習(xí)狀況

一年來(lái)我始終同___持續(xù)高度一致,始終堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)持用黨的路線(xiàn)、方針、政策武裝頭腦,堅(jiān)決執(zhí)行市委市政府的各項(xiàng)決議決定,自覺(jué)做到勤政廉政,自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,自覺(jué)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí):一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),吃透上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高做好分管工作的潛力和水平;三是深入開(kāi)展調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取基層的意見(jiàn)和推薦。透過(guò)不斷的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作潛力,確保決策的正確性、科學(xué)性。

二、履行崗位職責(zé)狀況

過(guò)去的一年,正值我局黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),在各項(xiàng)工作決策都受到一些影響的狀況下,自己更加認(rèn)真履職,強(qiáng)化與班子成員的協(xié)調(diào)與配合,強(qiáng)化與處室和單位領(lǐng)導(dǎo)的民主商討,在確保繁雜工作任務(wù)完成的同時(shí),圓滿(mǎn)完成幾項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

一是確保市委、市政府實(shí)事惠民殯葬和生態(tài)公益性公墓建設(shè)兩件事實(shí)的完成;

二是確保11所中心敬老院如期投入使用,確保全市低保提標(biāo)、五保集中供養(yǎng)、醫(yī)療和臨時(shí)救助以及困難群眾節(jié)日慰問(wèn)等各項(xiàng)救助工作全面完成;

三是全力做好防災(zāi)減災(zāi)、查災(zāi)核災(zāi)以及應(yīng)急宣傳和演練等工作,確保受災(zāi)群眾得到及時(shí)救助。

四是強(qiáng)城市流浪乞討人員救助與管理,為進(jìn)一步規(guī)范流浪乞討人員的救助管理,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,代市政府?dāng)M草并下發(fā)了《市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》;開(kāi)展“傳遞溫暖關(guān)愛(ài)救助”為主題的宣傳月活動(dòng)和流浪未成年人及街頭生活無(wú)著人員集中搜救專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),確保了不出現(xiàn)凍、餓死流浪乞討人員的事件;完成流浪未成年人救助保護(hù)中心一期項(xiàng)目建設(shè)。

五是推進(jìn)殯改革和殯儀服務(wù)工作,生態(tài)節(jié)地葬、殯葬禮貌新風(fēng)的推行得到有效落實(shí),協(xié)助政法部門(mén)完成第四批342具陳尸處理任務(wù);

六是窗口服務(wù)工作不斷的完善,____年再次被評(píng)為“優(yōu)秀窗口”。

三、廉政建設(shè)和廉潔自律狀況

____年,自己根據(jù)中央和省委的集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題要求,按照市委“三找”活動(dòng)的安排,自覺(jué)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真對(duì)照檢查自己身上存在的“四風(fēng)”問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際找問(wèn)題、找差距、找目標(biāo)。

力求到達(dá)了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的。具體體此刻一下幾個(gè)方面:

一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),政治上與___持續(xù)高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線(xiàn)方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行黨的決議決定,自覺(jué)維護(hù)局黨政班子的團(tuán)結(jié)和形象,緊緊圍繞加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”和全局工作大局,立足本職崗位,突出“民生工作”重點(diǎn),切實(shí)把上級(jí)黨委的決策部署逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

二是嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定,做到令行禁。沒(méi)有在職務(wù)、人情、用車(chē)等消費(fèi)上違反規(guī)定;沒(méi)有違規(guī)占用住房、辦公用房以及違規(guī)用人、設(shè)立“小金庫(kù)”等群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題發(fā)生。

三是及時(shí)整改“三找”中反映的問(wèn)題。對(duì)局黨委在“三找”主題到討論活動(dòng)中梳理出來(lái)的問(wèn)題,自己認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)牽頭抓整改。如:針對(duì)11所中心敬老院的運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中心敬老院運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》;針對(duì)流浪乞討人員缺乏考核機(jī)制,工作推進(jìn)難的問(wèn)題,及時(shí)安排集中搜救專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題結(jié)癥的基礎(chǔ)上,代市政府?dāng)M草了下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》,進(jìn)一步明確各級(jí)各部門(mén)工作職責(zé),建立完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,工作機(jī)制和考評(píng)機(jī)制;針對(duì)農(nóng)村五保戶(hù)集中供養(yǎng)率低、兒保中心二期建設(shè)資金緊缺和公益性公墓建設(shè)等問(wèn)題,都及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。

四、存在問(wèn)題及下步努力方向

過(guò)去一年雖然取得了必須成績(jī),但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距,工作中還存在許多不足:

一是學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng),理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。

二是深入基層調(diào)查研究不夠,平時(shí)忙于事務(wù)性的工作時(shí)間多,下基層做深入細(xì)致的調(diào)研時(shí)間相對(duì)較少,與基層同志間的思想交流不多,深入調(diào)查研究不夠,對(duì)全市的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入,工作質(zhì)量還不夠高。

三是創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),工作中有時(shí)存在急躁情緒和畏難情緒,沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,局限于上級(jí)布置什么做什么,沒(méi)有大膽地、創(chuàng)新性的開(kāi)展工作。

在新的一年里,我將努力改善不足,采取有力舉措,加大工作力度,切實(shí)搞好各項(xiàng)工作。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。要透過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)理*底,深化對(duì)科學(xué)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的認(rèn)識(shí),把黨在新時(shí)期的一系理論和列治國(guó)方略作為行動(dòng)的指南,以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為核心,不斷改善自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作實(shí)效,個(gè)性要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。

二是要進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要深入基層、深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)研,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

三是要大膽創(chuàng)新,迎難而上,用心工作,在進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),始終圍繞我市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作,透過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,最終到達(dá)工作成效的不斷提高;四是要進(jìn)一步持續(xù)清正廉潔,增強(qiáng)拒腐防變潛力。

要加強(qiáng)道德修養(yǎng),樹(shù)立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀,追求用心向上的生活情趣,帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,切實(shí)做到自重、白警、白省、自勵(lì);堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣,始終做到清正廉潔,自覺(jué)與各種*現(xiàn)象作斗爭(zhēng),帶頭樹(shù)立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)81人覺(jué)得有用

管理人員年終個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)?這事得好好琢磨琢磨。

開(kāi)頭怎么寫(xiě)?

得先把背景交代清楚,比如這一年干了什么,目標(biāo)是什么之類(lèi)的。要是上來(lái)就直奔主題,容易顯得突兀。比如可以這么寫(xiě):“回顧這一年的管理工作,從年初定下的任務(wù)到實(shí)際完成情況,中間經(jīng)歷了不少事?!边@種寫(xiě)法就比較自然,能讓人跟著往下看。

接著就是具體工作內(nèi)容了,這部分最好分條列出來(lái),這樣看起來(lái)清晰。比如,“第一項(xiàng)重點(diǎn)工作是團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)培訓(xùn)提高了大家的專(zhuān)業(yè)能力,這一點(diǎn)成效挺明顯的?!痹俦热?,“第二塊工作是項(xiàng)目管理,今年一共負(fù)責(zé)了三個(gè)大項(xiàng)目,其中有個(gè)項(xiàng)目因?yàn)闇贤皶r(shí),順利提前完工。”這樣的表述既具體又有條理,還能突出重點(diǎn)。

還有就是成績(jī)和不足的部分,這是述職報(bào)告里必不可少的。成績(jī)當(dāng)然要實(shí)事求是地寫(xiě),但別吹得太過(guò)了。至于不足,也不能一筆帶過(guò),得誠(chéng)懇點(diǎn)?!坝行┑胤酱_實(shí)做得不夠好,像在資源分配上有時(shí)會(huì)顧此失彼,導(dǎo)致部分工作進(jìn)度滯后?!边@樣的表達(dá)就比較真實(shí)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

數(shù)字是個(gè)好東西,在報(bào)告里適當(dāng)加入一些數(shù)據(jù)能讓內(nèi)容更有說(shuō)服力。比如,“去年銷(xiāo)售額提升了百分之十五,這個(gè)數(shù)字背后是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力?!辈贿^(guò),數(shù)字用多了也容易讓人覺(jué)得枯燥,所以記得穿插一些描述性的語(yǔ)言。

小編友情提醒:

關(guān)于展望下一年的工作計(jì)劃,這一步千萬(wàn)不能省略。畢竟述職不只是匯報(bào)過(guò)去,還得規(guī)劃未來(lái)?!敖酉聛?lái)的一年,我打算加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作,爭(zhēng)取把現(xiàn)有的合作機(jī)制完善一下。”這樣的計(jì)劃聽(tīng)起來(lái)既有方向感又實(shí)際可行。

需要注意的是,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候千萬(wàn)別太死板,語(yǔ)言太正式反而會(huì)讓人覺(jué)得疏離。適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化會(huì)讓報(bào)告顯得親切些,比如“其實(shí),工作中遇到的問(wèn)題還挺多的,但大家一起想辦法解決,最后都挺過(guò)來(lái)了。”這種說(shuō)法就挺接地氣。

還有一個(gè)小細(xì)節(jié),報(bào)告里的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)得用對(duì),不然很容易鬧笑話(huà)。像有的時(shí)候逗號(hào)該加的地方?jīng)]加,結(jié)果句子讀起來(lái)特別拗口。“我們做了很多工作包括市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品研發(fā)客戶(hù)反饋”這種寫(xiě)法就很糟糕,讀起來(lái)像是一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的句子,讓人摸不著頭腦。

【第2篇】酒店管理人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)2650字

根據(jù)年初的分工安排,在____年度里,我負(fù)責(zé)大廈的安全管理、工程維修以及娛樂(lè)城管理。盡管在中曾遇到這樣那樣的困惑,但是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的齊心協(xié)力下,我抱著“認(rèn)認(rèn)真真,堂堂正正做人”的原則,在崗位上勤勤懇懇,盡職盡責(zé),在思想、等方面取得了一定的收獲。現(xiàn)將一年來(lái)的思想情況小結(jié)如下,請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。

一、政治上講“奉獻(xiàn)”

我是一個(gè)從深山溝里走出來(lái)的農(nóng)家娃子,知道創(chuàng)業(yè)的艱辛和幸福的來(lái)之不易。企業(yè)的發(fā)展需要管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的齊心協(xié)力。從我走進(jìn)我廈那一刻起,我就抱著“合作、奉獻(xiàn)”的思想,盡心做好自己的本職。在中,我從不以個(gè)人的意志行事,凡事商量,當(dāng)我自認(rèn)為是一套完美無(wú)缺的建議時(shí),如領(lǐng)導(dǎo)們有異議,我能及時(shí)調(diào)整自己的思路,從心底里服從領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,并為之盡心盡力。我注意時(shí)時(shí)、事事關(guān)心他人,從不計(jì)較個(gè)人得失。今年正月,我患病住進(jìn)了市一人民醫(yī)院,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心,三番五次到病房看望,我被領(lǐng)導(dǎo)、同志們的熱情所深深打動(dòng)。在此期間,盡管在病床上,我仍然牽掛著我廈的安全,經(jīng)常打電話(huà)詢(xún)問(wèn)。病好以后,我以滿(mǎn)腔的熱情投入到中去,用積極認(rèn)真的態(tài)度來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)。我始終抱定“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”的宗旨,把搞好本職擺在自己的首要位置,從未想過(guò)在大廈謀取任何利益。如在人員招聘上我注意回避自己的親戚和朋友,在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上,我堅(jiān)持原則,嚴(yán)于律己,胸懷坦蕩。

二、業(yè)務(wù)上講“求精”

酒店管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是“半路出家”,但通過(guò)我三年來(lái)在我廈的和學(xué)習(xí),我不再是一個(gè)酒店管理方面的門(mén)外漢,對(duì)于“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賓客至上”這些名詞有了更深切的感受,“顧客就是上帝”也不是說(shuō)說(shuō)而已。當(dāng)然,來(lái)到我廈以后,我的主要范圍還是我的老本行,也就是動(dòng)力維修。我先后從事過(guò)變電檢修及運(yùn)行等電力專(zhuān)業(yè)的一線(xiàn),并在變電站值長(zhǎng)、站長(zhǎng)崗位上了長(zhǎng)達(dá)13年,積累了這方面的一些經(jīng)驗(yàn)。但我懂得學(xué)無(wú)止境的道理,從沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)電力、電子專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。更何況我廈的工程維修內(nèi)容中還有諸如中央空調(diào)、鍋爐、電梯等以前我沒(méi)有接觸過(guò)的東西。我勤奮學(xué)習(xí),從書(shū)本中學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家們請(qǐng)教,使我從生產(chǎn)一線(xiàn)來(lái)到多經(jīng)系統(tǒng)后,很快適應(yīng)了新的。業(yè)余時(shí)間我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)知識(shí),并在今年取得了全國(guó)計(jì)算機(jī)三級(jí)證書(shū)。同時(shí)注意將所學(xué)用于自己的中。今年局工會(huì)選派我和另外兩位同事代表岳陽(yáng)局分別參加了市總工會(huì)及電力局組織的計(jì)算機(jī)知識(shí)競(jìng)賽,為了取得好的成績(jī),我為此犧牲了許多業(yè)余時(shí)間。大廈開(kāi)業(yè)時(shí)花去一萬(wàn)多元購(gòu)置安裝的前臺(tái)計(jì)算機(jī)酒店管理系統(tǒng),由于情況的變化不能正常運(yùn)行,我同樣利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn),重新修改編制了一套系統(tǒng),使前臺(tái)電腦系統(tǒng)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,并為大廈節(jié)約了一筆軟件費(fèi)用。另外我還編制了一套適合大廈實(shí)際情況的人事工資管理系統(tǒng),把勞資、財(cái)務(wù)人員從繁雜的數(shù)據(jù)中解放出來(lái),提高了效率,使大廈逐步步入科學(xué)的管理軌道。

三、中講“實(shí)效”

安全管理是整個(gè)我廈的重中之重,也是我中的重中之重,它是一票否決的大事,正所謂是“一著不慎,滿(mǎn)盤(pán)皆輸”。我一方面注意不斷提高自身的安全技術(shù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及安全防范知識(shí),并通過(guò)了今年局組織的安規(guī)考試;另一方面,我更多的是站在大廈的角度,做好大廈的各項(xiàng)安全管理。大廈明確了各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)及其安全責(zé)任制,制訂了有關(guān)安全防范措施。今年內(nèi)大廈與各部門(mén)包括租賃承包單位均簽訂了安全責(zé)任書(shū),明確了各級(jí)部門(mén)的安全責(zé)任。在今年安全月前,我即在部門(mén)例會(huì)上提出了在安全活動(dòng)月期間要“開(kāi)好一個(gè)安全會(huì)、搞好一次安全檢查、辦好一期安全專(zhuān)刊、組織好一次安規(guī)考試”的安排并具體付諸實(shí)施。對(duì)于上級(jí)的有關(guān)最新安全指示,如1月20日市政府關(guān)于禁止燃放煙花鞭炮的會(huì)議精神、7月10日市旅游局關(guān)于洞庭湖沉船事故緊急安全會(huì)議精神等,我除了及時(shí)召開(kāi)各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神外,還親自深入各租賃承包部門(mén)、門(mén)面?zhèn)鬟_(dá)宣傳,交待安全注意事項(xiàng)。對(duì)于大廈出現(xiàn)的事故隱患,我從不放過(guò)每一個(gè)疑點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一處、整改一處,從不輕易放過(guò)。如今年6月16日大廈租賃的桑塔納轎車(chē)在長(zhǎng)沙返回岳陽(yáng)途中,輪胎發(fā)生故障,雖然沒(méi)有發(fā)生事故,但在回單位后我們還是及時(shí)召開(kāi)了分析會(huì),找原因,訂措施,使大家都從此事件中受到一次切身的.安全教育。

娛樂(lè)城管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,而對(duì)其實(shí)行的目標(biāo)管理責(zé)任制,這一形式對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的開(kāi)始。我廈娛樂(lè)城自1999年7月停業(yè)以后,經(jīng)過(guò)重新裝修,于今年2月18日重新開(kāi)業(yè),采取的管理形式是:對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人確定營(yíng)業(yè)目標(biāo)基數(shù)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,大廈只在宏觀上對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)督。大廈的桑拿中心及足浴館也采取相同的管理模

式分別于今年下半年陸續(xù)開(kāi)業(yè)。在與經(jīng)營(yíng)者訂立責(zé)任條款時(shí),我始終站在電業(yè)局及大廈的利益角度,與他們進(jìn)行了多輪的商談,對(duì)于每一個(gè)條款,我都要反復(fù)考慮推敲大廈的得失,責(zé)任書(shū)起草、修改十余稿后方得最后定稿。娛樂(lè)城經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后,由于市場(chǎng)的變化以及國(guó)家政策的調(diào)整,經(jīng)營(yíng)者提出了修訂責(zé)任書(shū)的申請(qǐng),經(jīng)報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,我們又與娛樂(lè)城經(jīng)營(yíng)者經(jīng)過(guò)多輪艱辛的商談,執(zhí)行中途修訂了這一責(zé)任書(shū)。為了保證大廈的資產(chǎn)不受損失、資金及時(shí)收回,在許多困難的情況下,我與娛樂(lè)城經(jīng)營(yíng)者反復(fù)接觸、商談,以及大廈其它領(lǐng)導(dǎo)的積極努力,使娛樂(lè)城得以按照責(zé)任書(shū)的規(guī)定得到有效管理。

對(duì)于工程維修,我要說(shuō)的是,大廈其他領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)心和支持,許多都得到了他們的親自安排與實(shí)施。大廈今年工程維修量是相對(duì)較大的一年,如客房增加的閉路加密電視及保險(xiǎn)柜,改造了一部分客房等等。大廈原有設(shè)備設(shè)施也因?yàn)橘|(zhì)量及使用年限等原因逐步暴露出一些問(wèn)題來(lái),使維修量加大。我在中時(shí)刻注意告誡各部門(mén)對(duì)設(shè)備設(shè)施要正確使用、加強(qiáng)檢查、及時(shí)報(bào)修處理,以延長(zhǎng)使用壽命。對(duì)動(dòng)力部的,要求他們要按電力部門(mén)主業(yè)的規(guī)范進(jìn)行處理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施管理制度。如配電設(shè)備的大修予試,我作了多次請(qǐng)示,并請(qǐng)動(dòng)力部及早進(jìn)行安排。今年動(dòng)力部在人手緊且人員技術(shù)素質(zhì)不高的情況,完成了大量的維修任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:誠(chéng)懇、仔細(xì)是我的特點(diǎn),而以全部的精力投入到我篤信的事業(yè)當(dāng)中去則是我一成不變的初衷。

回顧以往的,我要衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的大力支持,你們的一點(diǎn)一滴將永遠(yuǎn)銘記在我的心里,將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我。我將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí),努力。在我心中,我永遠(yuǎn)都是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的“徒弟”,我需要您的扶持。我相信,以我來(lái)日不懈的努力和追求,我會(huì)努力做一位令領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的好同志,令各位稱(chēng)贊的好同事。

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寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)54人覺(jué)得有用

酒店管理人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)

做酒店管理這一行,述職報(bào)告算是常規(guī)工作了。每年到了這個(gè)時(shí)候,心里就有點(diǎn)緊張,畢竟要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年來(lái)的成績(jī)和不足。報(bào)告寫(xiě)得好不好,直接影響到自己的年終考核。所以,我今天想跟大家聊聊怎么寫(xiě)出一份合格的述職報(bào)告。

先說(shuō)說(shuō)開(kāi)頭部分吧。很多人一上來(lái)就寫(xiě)得特別正式,什么“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事”之類(lèi)的,其實(shí)沒(méi)必要這么拘謹(jǐn)。直接從自己的崗位職責(zé)說(shuō)起就行。比如,“作為前廳部經(jīng)理,我的主要職責(zé)是確保每天的入住登記順暢,處理客戶(hù)投訴,以及協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作。”這樣寫(xiě)既簡(jiǎn)潔又清晰,還能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作范圍。

接下來(lái)就是重點(diǎn)了,得把自己這一年的工作成果展示出來(lái)。這里有個(gè)小技巧,可以用數(shù)字說(shuō)話(huà)。比如,“今年我們部門(mén)接待了超過(guò)三萬(wàn)人次的客人,客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到95%,比去年提升了三個(gè)百分點(diǎn)。”這樣的數(shù)據(jù)能直觀地體現(xiàn)你的工作成效。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記把具體的改進(jìn)措施寫(xiě)進(jìn)去,比如為了提升滿(mǎn)意度,我們引入了新的培訓(xùn)機(jī)制,這也很重要。

說(shuō)到培訓(xùn),我覺(jué)得這一點(diǎn)很重要?,F(xiàn)在員工流動(dòng)性大,新員工多,如果不加強(qiáng)培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量很難保證。所以我在述職報(bào)告里特意提到,今年組織了四次大型培訓(xùn),覆蓋了所有一線(xiàn)員工。當(dāng)然,寫(xiě)到這里的時(shí)候,可能有人會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如培訓(xùn)的具體內(nèi)容,這個(gè)最好補(bǔ)上去,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你只是泛泛而談。

除了成績(jī),也不能回避問(wèn)題。畢竟沒(méi)有哪個(gè)部門(mén)是完美的。比如我們的客房清潔效率一直是個(gè)瓶頸,尤其是周末高峰期,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)延遲交付的情況。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我也提出了一些解決方案,比如調(diào)整排班制度,增加人手。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記加上實(shí)施后的效果評(píng)估,這點(diǎn)需要注意。

小編友情提醒:

關(guān)于未來(lái)的計(jì)劃,我覺(jué)得要具體一點(diǎn)。不能光喊口號(hào),說(shuō)要提高服務(wù)質(zhì)量之類(lèi)的,得有實(shí)際行動(dòng)。比如,“明年我們將引進(jìn)一套新的管理系統(tǒng),預(yù)計(jì)可以將清潔效率提升20%?!边@樣的話(huà),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你有規(guī)劃,不是空談。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,格式也很關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō),字體大小要統(tǒng)一,段落之間留點(diǎn)空隙,這樣看起來(lái)比較舒服。還有就是檢查一下有沒(méi)有錯(cuò)別字,雖然有時(shí)候會(huì)忙中出錯(cuò),但被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)總是不太好。另外,最好能讓同事幫忙看看,有時(shí)候自己寫(xiě)的東西,看不出來(lái)哪里有問(wèn)題。

【第3篇】企業(yè)管理人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)2250字

企業(yè)管理人員述職報(bào)告

述職報(bào)告是指各級(jí)各類(lèi)機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。企業(yè)管理人員述職報(bào)告,我們來(lái)看看。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,大家好!

借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下,請(qǐng)?jiān)u議!

一年來(lái),我按照科長(zhǎng)和廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅(jiān)守生產(chǎn)一線(xiàn),有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃,在工作中不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車(chē)間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,保持清醒的頭腦,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命,恪盡職守,做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒(méi)有不好的企業(yè)員工,只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?!比粘6嗯c企業(yè)員工坦誠(chéng)交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難,做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難,首先想到值長(zhǎng),在10年這句話(huà)體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時(shí)有不足,設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多,所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車(chē)間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式,夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé)。

一年來(lái),我改變以往的工作方式,夜里廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任都不在現(xiàn)場(chǎng),各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn),部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(zhǎng)做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補(bǔ)充水,不蠻干,進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專(zhuān)人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核,促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請(qǐng)下達(dá),按照企業(yè)要求,督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察,細(xì)調(diào)整”,加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系,作好負(fù)荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應(yīng),積極維護(hù)企業(yè)整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車(chē)間做好槽子的保溫,及異常情況下的預(yù)防措施,及時(shí)電話(huà)聯(lián)系,話(huà)筒喊話(huà)提醒效應(yīng)的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車(chē)間人員、車(chē)輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,工作中做到多指導(dǎo),少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度,組織車(chē)間班組長(zhǎng)會(huì)議,分析討論生產(chǎn)中遇到的.實(shí)際問(wèn)題,定期檢查各專(zhuān)業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

一年來(lái),工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對(duì)待所車(chē)間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事,當(dāng)時(shí)我正在二車(chē)間和車(chē)間值長(zhǎng)巡檢,一車(chē)間值長(zhǎng)跑來(lái)告訴我,四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙,當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮,我在車(chē)間西頭看到后立即電話(huà)聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員,果斷下令拉下空壓機(jī)總電源,然后打電話(huà)聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門(mén),同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化,把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生,我在巡檢時(shí)督促車(chē)間值長(zhǎng),一定要專(zhuān)人對(duì)異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí),身負(fù)重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位,更對(duì)不起廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠(chǎng),總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。(本文來(lái)自于范-文-先-生-網(wǎng))截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項(xiàng)次,糾正及說(shuō)服教育123人次,有效地減少各類(lèi)違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,對(duì)得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù),和企業(yè)的決策保持一致,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作,對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤(pán)考慮,統(tǒng)籌安排,樹(shù)立主人翁意識(shí),維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,謝謝大家!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)70人覺(jué)得有用

企業(yè)管理人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)

述職報(bào)告對(duì)于企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō),既是一種自我檢視的方式,也是向上級(jí)匯報(bào)工作的重要途徑。雖說(shuō)報(bào)告的格式和內(nèi)容會(huì)因個(gè)人和企業(yè)的不同而有所差異,但掌握一些基本的技巧還是很有必要的。

一開(kāi)始寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,要明確報(bào)告的主要目的。通常情況下,報(bào)告是為了展示自己的工作成果和管理成效,同時(shí)也得反映工作中遇到的問(wèn)題及解決方法。報(bào)告中提到的工作內(nèi)容一定要具體,不能只是泛泛而談。比如,不能只說(shuō)“今年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不錯(cuò)”,而是要列出具體的數(shù)字和增長(zhǎng)比例,這樣才更有說(shuō)服力。

在寫(xiě)報(bào)告時(shí),數(shù)據(jù)和事實(shí)的支持很重要。如果只是空談理論,而沒(méi)有數(shù)據(jù)支撐,就很難讓讀者信服。因此,平時(shí)工作中要養(yǎng)成記錄數(shù)據(jù)的習(xí)慣,這樣在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候才能有條不紊地引用。當(dāng)然,這里需要注意的是,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要,一旦數(shù)據(jù)出錯(cuò),整個(gè)報(bào)告的可信度就會(huì)大打折扣。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

報(bào)告中還要體現(xiàn)個(gè)人的管理理念和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。這不僅僅是向領(lǐng)導(dǎo)展示成績(jī),更是對(duì)自己工作的反思和對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望??梢越Y(jié)合自身的工作經(jīng)歷,談?wù)勛约涸诠芾磉^(guò)程中的一些心得體會(huì),這樣會(huì)讓報(bào)告顯得更加真實(shí)和生動(dòng)。

不過(guò),有些人在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)的重要性。例如,有的管理者在描述項(xiàng)目進(jìn)展時(shí),喜歡用一些籠統(tǒng)的詞匯,如“順利推進(jìn)”、“圓滿(mǎn)結(jié)束”之類(lèi)的,但沒(méi)有具體的細(xì)節(jié)描述。這樣的表述雖然聽(tīng)上去很正面,但實(shí)際上缺乏實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,很難讓讀者感受到項(xiàng)目的實(shí)際效果。

還有一點(diǎn)值得注意,就是報(bào)告的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。有些人可能覺(jué)得寫(xiě)報(bào)告是一件嚴(yán)肅的事情,所以會(huì)刻意使用一些復(fù)雜的詞匯,試圖顯得高深莫測(cè)。其實(shí)不然,報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該盡量通俗易懂,避免讓人閱讀起來(lái)費(fèi)解。畢竟,報(bào)告的目的不是為了炫耀文采,而是為了讓讀者能夠快速理解你的工作內(nèi)容和成果。

小編友情提醒:

報(bào)告完成后,最好能找同事或者上級(jí)審閱一下。他們可能會(huì)從不同的角度提出一些有價(jià)值的建議,幫助你完善報(bào)告的內(nèi)容。當(dāng)然,這一步并不是必須的,但如果有條件的話(huà),多聽(tīng)取意見(jiàn)總是有益無(wú)害的。

【第4篇】中層管理人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)5300字

各位領(lǐng)導(dǎo),職工同志們:

大家好!

回顧一年來(lái)的工作,我感慨頗多,在大家的大力支持和幫助下,我和車(chē)間干部、職工一道克服一個(gè)個(gè)困難,又迎來(lái)一份份喜悅。

過(guò)去的一年是我不斷學(xué)習(xí),鍛煉和提高的一年,也是我車(chē)間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年。現(xiàn)將一年來(lái)我的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一述職。

一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

工作崗位的變動(dòng),工作責(zé)任的加大,使我深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,因此使自己不斷地加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),管理技能學(xué)習(xí)和電氣業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)新《黨章》的過(guò)程中,一遍遍細(xì)讀精讀黨章,記下篇心得體會(huì),找到自己思想工作上的差距,明確自己前進(jìn)的方向;在社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)中,與自己的實(shí)際相結(jié)合,不以善小而不為,不以惡小而為之,對(duì)照準(zhǔn)則從細(xì)節(jié)處糾正自己存在的錯(cuò)誤和不是通過(guò)學(xué)習(xí)使我深刻地認(rèn)識(shí)到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔細(xì)細(xì)地做好事。

作為基層的一線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部,管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的必修課。俗話(huà)說(shuō):“一句話(huà)有百樣說(shuō),一件事做法有百樣?!蔽倚愿裰保饧?,一心想著如何干好工作,在語(yǔ)言表達(dá)上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄,怎樣更容易使人接受,給自己的工作造成很多障礙,為此我專(zhuān)門(mén)買(mǎi)一些有關(guān)管理知識(shí)的書(shū)籍,仔細(xì)研讀、實(shí)踐,雖然有些收效,但還是不太理想,渴望通過(guò)與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)上,我緊緊圍繞我廠(chǎng)技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn),認(rèn)真分析領(lǐng)會(huì)設(shè)備控制原理,深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,掌握了解運(yùn)行狀況,熟悉設(shè)備故障處理措施,與職工共同學(xué)習(xí),共同提高。同時(shí)注意查閱資料,學(xué)習(xí)一些新技術(shù),新知識(shí),以便更好地服務(wù)于生產(chǎn),使我車(chē)間的整體工作獲得更大的提高。

二、勤于思考,勤奮做事,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3564天的歷史成績(jī),故障比去年降低了46.6%,材料,配件消耗較計(jì)劃節(jié)約x元,設(shè)備完好,班組建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高,服務(wù)熱線(xiàn)的開(kāi)通,方便了其他部門(mén)對(duì)我車(chē)間工作的監(jiān)督和幫助,為創(chuàng)建我車(chē)間的服務(wù)品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我車(chē)間檢修維護(hù)工作點(diǎn)多、面廣、技術(shù)含量高,工作強(qiáng)度大,針對(duì)這些特點(diǎn),我將設(shè)備工作放在首位,在原有點(diǎn)巡檢基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定了各班組巡檢包機(jī)制度,確保各班組對(duì)所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員,定周期,定內(nèi)容,定考核”,發(fā)生巡檢質(zhì)量問(wèn)題,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,必要時(shí)加大考核力度,切實(shí)提高巡檢質(zhì)量,一定要主動(dòng)地盡可能避免事故發(fā)生,而不應(yīng)該總是被動(dòng)的去處理問(wèn)題。

為了樹(shù)立車(chē)間的良好形象,為了更快,更好地解決處理問(wèn)題,我們特意開(kāi)創(chuàng)了電氣服務(wù)熱線(xiàn),隨著這項(xiàng)工作的不斷深入和逐步精細(xì)化,相信其必將會(huì)對(duì)我車(chē)間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。

三、嚴(yán)于律己,會(huì)行禁止,時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。

“要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做?!边@是我思想行為的一條準(zhǔn)則,也時(shí)刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認(rèn)真仔細(xì),有責(zé)任感,我首先做到工作有計(jì)劃,有檢查,有考核,有改進(jìn),程序嚴(yán)謹(jǐn),善始善終:要求職工工作不怕苦、臟、累,任勞任怨,積極進(jìn)取,我首先在工作中遇到難、險(xiǎn)的問(wèn)題時(shí),沖得上,拿的下,讓職工信服。

總結(jié)過(guò)去的一年,有收獲,也有不足,我將會(huì)在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服自己性格直,脾氣急的缺點(diǎn),進(jìn)一步提高自己的管理機(jī)能和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

借此機(jī)會(huì),感謝大家一年來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。

謝謝大家!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)33人覺(jué)得有用

述職報(bào)告對(duì)于中層管理人員來(lái)說(shuō)很重要,它不僅是對(duì)自己工作的回顧,也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的重要方式。這類(lèi)報(bào)告要寫(xiě)得有條理,不能東一榔頭西一棒子。開(kāi)頭部分最好先點(diǎn)明自己的崗位職責(zé),這樣能讓讀者清楚你的工作范圍。比如你可以寫(xiě)“本人擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理已有三年時(shí)間,主要負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的協(xié)調(diào)和管理”。

接著就是正文了。這部分需要詳細(xì)描述過(guò)去一年的工作情況,包括取得的成績(jī)和存在的不足。成績(jī)這部分可以列舉一些具體的數(shù)字,比如銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少百分比,團(tuán)隊(duì)完成的項(xiàng)目數(shù)量等。但這里有個(gè)需要注意的地方,有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)槭韬龆┑粢恍╆P(guān)鍵的數(shù)據(jù),這就顯得不夠?qū)I(yè)了。

在描述不足時(shí),不要避重就輕,要實(shí)事求是地指出問(wèn)題所在。比如,“由于溝通不暢,導(dǎo)致某項(xiàng)目的進(jìn)度延誤了一周”。這不僅體現(xiàn)了自我反省的態(tài)度,也能為后續(xù)改進(jìn)措施提供依據(jù)。不過(guò)有時(shí)候,寫(xiě)作者可能忘記交代這些問(wèn)題是如何解決的,這會(huì)讓報(bào)告顯得頭重腳輕。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

報(bào)告中還應(yīng)該提到未來(lái)的工作計(jì)劃。這部分內(nèi)容要結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)制定,不能空喊口號(hào)。比如,“針對(duì)去年出現(xiàn)的問(wèn)題,我們計(jì)劃加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能”。如果寫(xiě)作者在這里突然切換到其他話(huà)題,比如個(gè)人生活經(jīng)歷,那就會(huì)顯得很突兀。

小編友情提醒:

報(bào)告的結(jié)尾部分可以簡(jiǎn)短地表達(dá)一下對(duì)未來(lái)的期望,比如“希望在新的一年里,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的進(jìn)步”。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)在這個(gè)部分多寫(xiě)了一些與主題無(wú)關(guān)的內(nèi)容,這就需要認(rèn)真檢查一遍,確保整篇報(bào)告緊扣主題。

寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,盡量避免使用復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。有些寫(xiě)作者可能會(huì)習(xí)慣性地使用一些冗長(zhǎng)的句子,雖然表達(dá)的意思沒(méi)錯(cuò),但讀起來(lái)會(huì)讓人感到吃力。此外,報(bào)告中使用的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)也要恰當(dāng),既要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),又要便于理解。

【第5篇】行政管理人員辭職報(bào)告怎么寫(xiě)1400字

各位領(lǐng)導(dǎo):

事情要從幾年前說(shuō)起。

那是xx年暑期,當(dāng)?shù)乜h市教育局公開(kāi)選拔聯(lián)校校長(zhǎng),我報(bào)了名。目的當(dāng)然是有一個(gè)更好的平臺(tái)來(lái)施展自我,實(shí)現(xiàn)人生理想。

一路過(guò)關(guān)斬將,經(jīng)過(guò)筆試、面試,我最終和其他十多位同仁進(jìn)入了考察圈。當(dāng)然,躊躇滿(mǎn)志的我最終敗下陣來(lái),成了落選之一。

后來(lái),聯(lián)校x校長(zhǎng)找到我,讓我不要放棄,和我談他的工作設(shè)想和yt教育藍(lán)圖,并鼓勵(lì)我競(jìng)聘中學(xué)行政管理人員。這次我就牛刀小試,順利當(dāng)選,擔(dān)任了學(xué)校政教員,主管學(xué)校學(xué)生團(tuán)隊(duì)工作和學(xué)生工作,重點(diǎn)是抓好七、八、九年級(jí)的初中部。

這一學(xué)年,我滿(mǎn)腔熱情,全身心投入,每天起早貪黑,去做好我的工作??粗业臒崆閯?,幾個(gè)朋友勸我:學(xué)生工作最辛苦、也最棘手,要我放棄。但我充耳不聞,因?yàn)槲倚闹杏袀€(gè)目標(biāo),想為教育事業(yè)做點(diǎn)事情,想成就一番事業(yè)。我的人生信念告訴我:辛勤耕耘,總有回報(bào)。

風(fēng)雨兼程,幾多坎坷,經(jīng)過(guò)一番努力,我的工作有了起色:學(xué)生工作管理有序,團(tuán)隊(duì)工作井然開(kāi)展,學(xué)校的面貌也煥然一新。xx至xx年度,yt中學(xué)順利完成五六年級(jí)并校搬遷,申報(bào)成為xt市綠色學(xué)校,學(xué)校全學(xué)年無(wú)安全事故發(fā)生,學(xué)生活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)正常開(kāi)展,文明、衛(wèi)生、紀(jì)律等養(yǎng)成教育使學(xué)生精神振奮,日常班級(jí)管理讓教育、教學(xué)有序進(jìn)行。學(xué)校全面工作有了整體提高,在教學(xué)上也取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。我個(gè)人的工作也得到了學(xué)校的肯定,經(jīng)過(guò)組織多年的培養(yǎng),我當(dāng)年光榮的成為了一名____黨員。我的工作熱情也又一次高漲,以更好的狀態(tài)投入工作,并在教育教學(xué)上也取得了不菲的成績(jī):當(dāng)年我所教年級(jí)語(yǔ)文成績(jī)居shsh市統(tǒng)考第二,寫(xiě)的兩篇論文也分獲省三等獎(jiǎng)、地市二等獎(jiǎng)。

但成績(jī)的背后,也有一些苦楚,為了工作,我付出比任何人都要多。這些都不重要,在這一年里,我老感覺(jué)有那么一點(diǎn)不對(duì)勁,總有什么在束縛我,讓我難以施展……。

到了xx年8月底,新的學(xué)年又要來(lái)了。開(kāi)學(xué)前,學(xué)校便有了一場(chǎng)風(fēng)雨,不只是風(fēng)雨。這次的紛爭(zhēng)讓我有很多疑問(wèn),沒(méi)有弄明白。后來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我專(zhuān)門(mén)主抓學(xué)生工作,其中包括高小和初中部。我堅(jiān)決推讓?zhuān)?jù)理力爭(zhēng):一是五六年級(jí)離我辦公的政教處太遠(yuǎn),不便于管理;二是我不太熟悉對(duì)高小學(xué)生的管理;三是本學(xué)期鄰近的yy中學(xué)撤并,我校學(xué)生人數(shù)會(huì)增加很多,學(xué)生情況會(huì)很復(fù)雜;四是本學(xué)期我還要擔(dān)任初三畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué),怕影響學(xué)校工作;五是高小部的作息時(shí)間、教學(xué)規(guī)律跟初中完全不同。等等。但領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)會(huì)全力支持我,仍然讓我上了。我當(dāng)時(shí)也是鬼摸了腦殼,最終接受了領(lǐng)導(dǎo)安排,走馬上任了。

我的辦公室在學(xué)校的最東頭前棟二樓,離五六年級(jí)的教學(xué)樓有500來(lái)米。每天早上,我為了檢查學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)生到校等工作,便要在學(xué)校走上五六里路,平時(shí)課間巡視,那就更費(fèi)時(shí)間了。我每天是其他老師沒(méi)有到校,我便在學(xué)校了,其他人下班了,我還在處理學(xué)生。而坐在辦公室專(zhuān)心備課和批改作業(yè)的時(shí)間都很少。這樣一來(lái),我感覺(jué)自己明顯有些力不從心。但我仍然想:要努力把工作做好。所以我更加努力。盡管付出很多,但針對(duì)高小學(xué)生的管理難落實(shí),學(xué)生的管理工作明顯出現(xiàn)了一些不到位。

我為此多次向?qū)W校建議:一是辦公室搬遷到教學(xué)樓一樓的西頭,便于學(xué)生管理;二是高小部請(qǐng)人協(xié)作,一起來(lái)管理學(xué)生;三是調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,讓更多的學(xué)生參與管理;四是加強(qiáng)班主任老師的管理,發(fā)揮老師的積極性;五是針對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題,修好幾個(gè)垃圾桶等多項(xiàng)建議。其中,我通過(guò)學(xué)生公開(kāi)競(jìng)聘,選拔了一批學(xué)生干部,參與了學(xué)生管理。另外的幾個(gè)方面盡管多次提出,但沒(méi)有被采納或得以實(shí)施!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)12人覺(jué)得有用

寫(xiě)辭職報(bào)告的時(shí)候,得先想清楚自己的情況。有些人在公司干了幾年,突然覺(jué)得不適合這份工作,就打算離開(kāi)。這很正常,誰(shuí)都有迷茫的時(shí)候。不過(guò)在寫(xiě)辭職報(bào)告之前,最好跟領(lǐng)導(dǎo)私下聊聊,看看能不能解決問(wèn)題。如果確實(shí)是非走不可,那報(bào)告就得好好準(zhǔn)備。

辭職報(bào)告開(kāi)頭要表明態(tài)度,比如“本人因個(gè)人原因,決定辭去目前擔(dān)任的行政管理職務(wù)”。接著說(shuō)清楚離職的具體日期,比如“計(jì)劃于三個(gè)月后正式離職”。這部分一定要明確,不然可能引起誤會(huì)。

接下來(lái)可以稍微提一下在職期間的感受,比如說(shuō)“在公司工作的這段時(shí)間,我學(xué)到了很多東西,也得到了不少鍛煉”。這聽(tīng)起來(lái)像是客套話(huà),但實(shí)際上也是給自己留個(gè)好印象。畢竟以后說(shuō)不定還有合作機(jī)會(huì)。

再往后就是表達(dá)感謝的部分,可以感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝同事的幫助。這部分不用太長(zhǎng),兩三句話(huà)就行,“在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心感謝”。這樣既顯得真誠(chéng),又不會(huì)顯得啰嗦。

有些人喜歡在報(bào)告里提到一些具體的工作成績(jī),這也是可以的。比如“協(xié)助完成了多個(gè)重要項(xiàng)目,為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)”。但要注意不要太過(guò)夸張,實(shí)事求是就好。

最后別忘了署名和日期。有些人會(huì)忘記寫(xiě)日期,這就有點(diǎn)疏忽了。簽名也很重要,這是正式文件的一部分。

有時(shí)候?qū)戅o職報(bào)告會(huì)遇到一些特殊情況。比如有人剛簽了長(zhǎng)期合同,這時(shí)候就要特別注意了。按照規(guī)定,提前解除合同可能需要支付違約金。所以寫(xiě)報(bào)告前,最好先查清楚相關(guān)的法律規(guī)定。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

有些人在寫(xiě)辭職報(bào)告時(shí)會(huì)糾結(jié)要不要寫(xiě)得太詳細(xì)。其實(shí)沒(méi)必要寫(xiě)得太復(fù)雜,簡(jiǎn)單明了就好。但也不能太草率,給人敷衍的感覺(jué)。報(bào)告字?jǐn)?shù)一般控制在三四百字左右比較合適。

如果公司有專(zhuān)門(mén)的格式要求,那就按照公司的要求來(lái)寫(xiě)。有的公司可能要求打印版,有的則接受電子版。如果是打印版,記得用正規(guī)的紙張,字體大小也要適中,不要太花哨。

寫(xiě)完之后,最好讓熟悉的人幫忙檢查一下。尤其是那些容易忽略的小細(xì)節(jié),比如有沒(méi)有漏掉必要的信息,有沒(méi)有明顯的語(yǔ)法錯(cuò)誤。當(dāng)然,這些錯(cuò)誤不能太多,偶爾一兩個(gè)小問(wèn)題倒是無(wú)傷大雅。

【第6篇】管理人員個(gè)人述職報(bào)告范例怎么寫(xiě)1000字

管理人員個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)光飛逝新的一年即將到來(lái),意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時(shí)間了。職校食堂,作為一個(gè)集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù),以及員工培訓(xùn)班用餐,公司中小型會(huì)議用餐,公司活動(dòng)用餐。

從接手這份工作以來(lái)在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下,我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿(mǎn)意的目標(biāo)有了明顯成效。

____年工作成果:

1、與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時(shí)分工不明確,個(gè)人工作混亂,職工就餐滿(mǎn)意度下降的難題。

2、對(duì)于職工提出就餐服務(wù)方面的不足,就餐菜品問(wèn)題,在食堂內(nèi)部定時(shí)定期開(kāi)會(huì)公布進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化。

3、按照領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)所有職工進(jìn)行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4、緊抓食堂進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格要求采購(gòu)物品擁有相關(guān)部門(mén)的食品衛(wèi)生許可證檢驗(yàn)檢疫合格證。

5、職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時(shí)定期食堂大掃除所有職工參加。

6、圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個(gè)原則,在大家吃好吃滿(mǎn)意的前提下,節(jié)約附帶開(kāi)銷(xiāo)。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請(qǐng)柬節(jié)約的好習(xí)慣,開(kāi)展節(jié)約用水節(jié)約用電競(jìng)賽。

7、圓滿(mǎn)完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司職工代表會(huì);建安分公司職工代表會(huì);唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近xx期次。

8、調(diào)動(dòng)所有食堂員工的工作激情,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無(wú)節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。

9、為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),秋菜儲(chǔ)備期間組織員工腌制各種咸菜并儲(chǔ)備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

10、在食堂開(kāi)展主人翁精神建設(shè),使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個(gè)人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進(jìn)了相互理解相互輔助的工作氛圍。

當(dāng)然我個(gè)人管理不足的地方還很多如:

操作間外人進(jìn)入的問(wèn)題,我已在前后操作間門(mén)上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依然難以禁止。

員工在長(zhǎng)期無(wú)節(jié)假日工作,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時(shí)沒(méi)有及時(shí)調(diào)節(jié)員工工作時(shí)差。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫(huà)上句號(hào),我個(gè)人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識(shí),使食堂每位員工都能運(yùn)用個(gè)人擅長(zhǎng)技能,讓食堂員工認(rèn)識(shí)到在崗愛(ài)崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的重要性。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)35人覺(jué)得有用

管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

述職報(bào)告是每位管理人員都需要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作,它不僅是對(duì)自己工作的總結(jié),也是向上級(jí)匯報(bào)成果的機(jī)會(huì)。要想寫(xiě)出一份合格的述職報(bào)告,首先要明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

首先,報(bào)告的內(nèi)容必須緊扣主題,不能偏離核心。比如,你要清楚自己過(guò)去一年的主要職責(zé)是什么,有哪些具體的任務(wù)完成了,這些任務(wù)是如何完成的。這一步很關(guān)鍵,因?yàn)槿绻婚_(kāi)始就把方向搞錯(cuò)了,后面的努力可能都會(huì)白費(fèi)。比如,一個(gè)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的管理人員,應(yīng)該重點(diǎn)突出銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)情況,以及采取了哪些策略讓業(yè)績(jī)提升。如果在報(bào)告里大談如何改善員工福利,雖然這也很重要,但顯然不是述職報(bào)告的重點(diǎn)。

其次,數(shù)據(jù)和事實(shí)是支撐報(bào)告可信度的關(guān)鍵。沒(méi)有數(shù)據(jù)的支持,光靠嘴上說(shuō)好,很難讓人信服。比如,提到某項(xiàng)指標(biāo)超額完成,最好能附上具體的數(shù)據(jù),比如增長(zhǎng)了多少百分比,超過(guò)了預(yù)期目標(biāo)多少個(gè)百分點(diǎn)。這樣不僅能增強(qiáng)說(shuō)服力,還能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的專(zhuān)業(yè)性。當(dāng)然,這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有些時(shí)候數(shù)據(jù)可能不太好找,這就需要提前做好準(zhǔn)備,多和相關(guān)部門(mén)溝通,確保數(shù)據(jù)來(lái)源可靠。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

報(bào)告的語(yǔ)言表達(dá)也很重要。既要簡(jiǎn)潔明了,又要避免過(guò)于平淡。可以在描述過(guò)程中適當(dāng)加入一些自己的見(jiàn)解和看法,這樣能讓報(bào)告顯得更有深度。比如,在分析某項(xiàng)工作成效時(shí),除了陳述結(jié)果,還可以談?wù)劚澈蟮脑?,比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作發(fā)揮了什么作用,外部環(huán)境又提供了怎樣的支持。不過(guò)有時(shí)候,語(yǔ)言表達(dá)可能會(huì)顯得啰嗦,比如重復(fù)使用某些詞匯,這就需要反復(fù)修改,確保每一句話(huà)都有存在的必要。

還有就是格式的問(wèn)題,雖然這不是最重要的部分,但也不能忽視。報(bào)告一般包括標(biāo)題、正文和結(jié)尾三個(gè)部分。標(biāo)題要簡(jiǎn)練,能一眼看出主要內(nèi)容;正文中要注意分段,每一段圍繞一個(gè)中心展開(kāi);結(jié)尾則可以簡(jiǎn)單概括一下主要成績(jī),同時(shí)表示對(duì)未來(lái)工作的期待。有時(shí)候,人們會(huì)忘記檢查格式是否統(tǒng)一,比如字體大小、行距等細(xì)節(jié),這可能會(huì)給閱讀帶來(lái)不便。

小編友情提醒:

報(bào)告完成后,最好能找同事幫忙審閱一遍。他們可能會(huì)從不同的角度提出意見(jiàn),幫助你發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的地方。當(dāng)然,有時(shí)候同事的意見(jiàn)未必完全正確,這時(shí)候就需要自己判斷,取其精華去其糟粕。畢竟每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和視角都不同,聽(tīng)取多方建議有助于提高報(bào)告的質(zhì)量。

管理人員年終個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

管理人員年終個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)?這事得好好琢磨琢磨。開(kāi)頭怎么寫(xiě)?得先把背景交代清楚,比如這一年干了什么,目標(biāo)是什么之類(lèi)的。要是上來(lái)就直奔主題,容易顯得突兀。比如可以這么寫(xiě):“回顧這一年的管理工作,從年初定下的任務(wù)到實(shí)際完成情況,中間經(jīng)歷了不少事。”這種寫(xiě)法就比較自然,能
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