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2025年9月公司管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-07 22:40:02 查看人數(shù):97

2025年9月公司管理人員個(gè)人述職報(bào)告

【第1篇】2025年9月公司管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1900字

各位領(lǐng)導(dǎo):

在今年上半年,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊,××*公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)21%,產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時(shí),還研制了10多項(xiàng)節(jié)能減排新技術(shù),變廢為寶,為××*市保持“碧水藍(lán)天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出了新的貢獻(xiàn)。我們××*公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè),40多年來(lái),公司不斷用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),目前已成為我國(guó)華南地區(qū)最大的化肥化工生產(chǎn)基地,正以實(shí)現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng),向“發(fā)展綠色化工,打造××*市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)昂揚(yáng)奮進(jìn)。而公司之所以能夠取得長(zhǎng)足進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長(zhǎng),得益于公司有一個(gè)精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子,敢于用超前的眼光和魄力,帶領(lǐng)××*公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。今年,由于工作成績(jī)突出,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)××*4年內(nèi)兩度榮獲自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號(hào),受到了市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng)?,F(xiàn)在開(kāi)展工作的情況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)

一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn),心明眼亮,帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),提升素質(zhì),打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合等形式,不斷提高公司和分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是,公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實(shí)施“30萬(wàn)噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成這樣的共識(shí):國(guó)家對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來(lái)越高,對(duì)煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來(lái)越嚴(yán),節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵,采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢(shì)。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項(xiàng)目投產(chǎn)后,不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文

領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時(shí),也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程,通過(guò)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員,使××*公司黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。

二、凝聚力量破解發(fā)展難題

公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,凝聚力量破解難題促發(fā)展,突出抓好加快工程項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。公司為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī),實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭”任務(wù),公司黨委在黨支部中開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見(jiàn)建議制定了以“10大技改項(xiàng)目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施,有力推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。

公司黨委把發(fā)揮先進(jìn)性作用的著力點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上,組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè)。目前,公司五大生產(chǎn)基地的各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因?yàn)榻鹑谖C(jī)陷于被動(dòng)的局面,讓企業(yè)在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)能不停產(chǎn)、不減員、不降薪,反而新增600多人就業(yè),為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻(xiàn)。

公司黨委以“人民群眾得實(shí)惠,企業(yè)和諧發(fā)展”目標(biāo),以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點(diǎn),在注重破解生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時(shí),也注重對(duì)高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。公司投資兩三億元,啟動(dòng)了“10大技改項(xiàng)目”,黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組,做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn),在項(xiàng)目上見(jiàn)效。在柳化合成氨技改工程中,黨員職工帶頭自主創(chuàng)新,對(duì)廢氣回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,減少了環(huán)境污染,提高了經(jīng)濟(jì)效益,技術(shù)成果在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先水平。

三、在崗位上體現(xiàn)先進(jìn)性

公司職員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)是“政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過(guò)得硬,職工群眾信得過(guò)。”,這充分說(shuō)明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期以來(lái)的工作措施在職工中起到了良好的效果,公司黨委以“做一個(gè)人要對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn),做一名工人要對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn),做一名黨員要對(duì)黨的事業(yè)有貢獻(xiàn)”為主題和突破口,制定措施鼓勵(lì)黨員和員工在崗位上建功立業(yè),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提供平臺(tái),營(yíng)造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)中,柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù),細(xì)化考核指標(biāo),把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)黨員既提出目標(biāo)要求,又提供施展舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)了黨建工作在班組落實(shí)、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)86人覺(jué)得有用

2025年9月公司管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

在撰寫(xiě)這類報(bào)告的時(shí)候,首先要明確自己的職責(zé)范圍。比如,你是負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的,那么就需要詳細(xì)列出這段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,包括產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)等具體數(shù)字。當(dāng)然,這并不是說(shuō)只羅列一堆枯燥的數(shù)據(jù),而是要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析,看看有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),如果沒(méi)達(dá)到,就要找出原因,是設(shè)備出了問(wèn)題還是人員調(diào)配不合理。

對(duì)于市場(chǎng)部的管理人員來(lái)說(shuō),就得多關(guān)注銷售業(yè)績(jī)了。不僅要統(tǒng)計(jì)銷售額,還要看客戶反饋,了解產(chǎn)品在市場(chǎng)上的接受程度。有時(shí)候,市場(chǎng)環(huán)境變化很快,可能某個(gè)月份銷量突然下滑,這時(shí)候就需要深入調(diào)查,是不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出了新產(chǎn)品,或者是我們的促銷活動(dòng)效果不佳。

財(cái)務(wù)部門的同事則需要重點(diǎn)關(guān)注成本控制。他們得仔細(xì)核對(duì)每一筆支出,看看有沒(méi)有不必要的浪費(fèi)。比如,辦公用品采購(gòu)是不是太頻繁了,每次買回來(lái)的東西用不完就過(guò)期了。還有就是差旅費(fèi),是不是有些人出差只是為了應(yīng)付檢查,而不是真正的工作需要。

人力資源方面,就得從員工培訓(xùn)入手??纯从袥](méi)有定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工技能提升得怎么樣。要是發(fā)現(xiàn)某個(gè)崗位長(zhǎng)期招不到合適的人,那就要反思是不是招聘流程有問(wèn)題,或者是薪資待遇沒(méi)有吸引力。另外,團(tuán)隊(duì)凝聚力也很重要,可以搞一些團(tuán)建活動(dòng),增進(jìn)同事間的交流。

至于技術(shù)部門,技術(shù)創(chuàng)新肯定是重點(diǎn)。這段時(shí)間有沒(méi)有研發(fā)出新的技術(shù)方案,解決了哪些實(shí)際問(wèn)題。如果有的話,不妨多花點(diǎn)筆墨描述一下這個(gè)過(guò)程,包括遇到的困難以及最終是怎么克服的。這樣不僅能展示成果,也能體現(xiàn)解決問(wèn)題的能力。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,最好能附上圖表,這樣直觀明了一些。不過(guò),有些時(shí)候表格做多了反而會(huì)顯得啰嗦,所以要把握好度。另外,文字部分也不要太長(zhǎng),關(guān)鍵的地方點(diǎn)到為止就好。畢竟領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間有限,他們更關(guān)心的是結(jié)果和下一步打算。

有時(shí)候,報(bào)告里會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,像是個(gè)別地方標(biāo)點(diǎn)符號(hào)不太對(duì)勁,或者是一句話說(shuō)得有點(diǎn)繞口。這些問(wèn)題雖然不大,但也會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。所以寫(xiě)完之后最好能抽空檢查一遍,找找有沒(méi)有這樣的小瑕疵。當(dāng)然,有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間,也可能顧不上那么多了,但這不是經(jīng)常發(fā)生的。

【第2篇】公司管理人員辭職報(bào)告怎么寫(xiě)750字

____年公司管理人員辭職報(bào)告

報(bào)告一:____年公司管理人員辭職報(bào)告

尊敬的xx:

自xx年入職以來(lái),我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來(lái)的方向,最終選擇了開(kāi)始新的工作.

希望公司能早日找到合適人手開(kāi)接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職.如能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時(shí),在未離開(kāi)崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.

最后,衷心的說(shuō):'對(duì)不起'與'謝謝'.

祝愿公司開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).

此致

敬禮

報(bào)告二:____年公司管理人員辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是銷售部經(jīng)理,我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我從____年進(jìn)入公司,到現(xiàn)在已有2年了,在這2年的時(shí)間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛(ài),在此表示衷心的感謝。

在過(guò)去的兩年里,我在公司里工作的很開(kāi)心,感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,**在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處,如何與客戶建立**關(guān)系等方面**的東西。并在公司的過(guò)去兩年里,利用**公司給予**學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了**新的東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加**自己的**知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!

在經(jīng)過(guò)**年下半年的.時(shí)間里,公司給予了很好的機(jī)會(huì),讓自己學(xué)習(xí)做市場(chǎng)方面**的運(yùn)做,但自己缺乏市場(chǎng)等方面**的經(jīng)驗(yàn),自己沒(méi)有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。

我個(gè)人感覺(jué),我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿意,感覺(jué)有些愧對(duì)公司這兩年的照顧,自己也感覺(jué)自己在過(guò)去兩年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻(xiàn),也自己感覺(jué)自己的能力還差的遠(yuǎn),在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過(guò)自己慎重考慮,自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:

申請(qǐng)日期:

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)84人覺(jué)得有用

關(guān)于公司管理人員辭職報(bào)告的寫(xiě)法,其實(shí)有很多需要注意的地方。這類報(bào)告通常需要包含一些關(guān)鍵的信息點(diǎn),比如自己的職位、工作時(shí)間、辭職原因以及對(duì)未來(lái)工作的祝福。當(dāng)然,這些內(nèi)容得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)調(diào)整,不能千篇一律。

開(kāi)頭部分最好簡(jiǎn)明扼要地表明身份,比如說(shuō)“本人自某年某月入職公司以來(lái),一直擔(dān)任某某職務(wù)”。接著可以概述一下在公司的主要工作經(jīng)歷,這能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有個(gè)基本了解。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,有些人在描述工作內(nèi)容時(shí)會(huì)過(guò)于籠統(tǒng),比如只說(shuō)“負(fù)責(zé)日常管理工作”,這樣顯得比較空泛,不如具體一點(diǎn),像“參與了項(xiàng)目a的策劃與執(zhí)行”會(huì)更有說(shuō)服力。

至于辭職原因,這是整份報(bào)告的核心部分。有些人選擇直接坦白,比如“因個(gè)人職業(yè)規(guī)劃調(diào)整,決定辭去現(xiàn)有職務(wù)”,這種方式比較直截了當(dāng)。但也有人喜歡委婉表達(dá),比如說(shuō)“由于家庭原因需要更多陪伴時(shí)間”之類的。不過(guò),這里有個(gè)地方容易被忽略,就是如果是因?yàn)樾劫Y待遇問(wèn)題而辭職,最好別直接寫(xiě)出來(lái),畢竟這可能會(huì)影響以后的職業(yè)發(fā)展。

接下來(lái)的部分可以談?wù)剬?duì)公司的一些看法和感謝之情。比如,“感謝公司提供的平臺(tái)和支持,讓我有機(jī)會(huì)提升自我”。這部分內(nèi)容不必太長(zhǎng),主要是體現(xiàn)誠(chéng)意,給雙方留下一個(gè)良好的印象。記得用詞得體,不要顯得太過(guò)隨意,畢竟這是正式文件。

小編友情提醒:

別忘了附上自己的聯(lián)系方式,方便公司在后續(xù)工作中聯(lián)系到你。有的人可能會(huì)忘記這一環(huán)節(jié),結(jié)果導(dǎo)致交接工作出現(xiàn)問(wèn)題。還有,寫(xiě)完之后最好多檢查幾遍,確保沒(méi)有明顯的拼寫(xiě)錯(cuò)誤或者格式問(wèn)題,這也是對(duì)對(duì)方的一種尊重。

【第3篇】xxxx年9月公司管理人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)5000字

述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

大家好!

今年是公司高速發(fā)展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿完成了年初和公司簽訂各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)公司發(fā)展需要:

作為一名管理人員,我深深認(rèn)識(shí)到要想適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握現(xiàn)代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)工會(huì)、婦會(huì)等各項(xiàng)法規(guī)政策,學(xué)習(xí)實(shí)踐公司的規(guī)章制度,開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,使自己的理論水平、寫(xiě)作水平、組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高,及時(shí)完成工會(huì)日常工作.

二、優(yōu)化管理,發(fā)揮工會(huì)、婦會(huì)職能作用:

職工是企業(yè)的主人,為職工排憂解難,解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責(zé)任.

出臺(tái)了《關(guān)于建立'困難職工救助基金'制度的若干規(guī)定》,設(shè)立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工.今年來(lái),我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟(jì)金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問(wèn)金,為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題.人本精神'一直是企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑.為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康 ,我們進(jìn)一步修改完善了《陽(yáng)城縣煤炭運(yùn)銷公司員工健康體檢規(guī)定(暫行)》.按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢,并將體檢情況及時(shí)通報(bào)本人,讓員工及時(shí)了解自己的身體的健康狀況.

為了職工的收入多元化,提高職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度,工會(huì)還對(duì)公司員工投入?yún)⒐蛇M(jìn)行管理,組織召開(kāi)了職工持股二、三會(huì)、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù),并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)登記,并在短時(shí)期內(nèi),制作并發(fā)放出資證明書(shū)達(dá)3000多份.

我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的'員工生日',將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時(shí),我們都主動(dòng)及時(shí)看望,為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷,從而感受到煤運(yùn)大家庭的溫暖.

婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用, 使她們?cè)谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,立于不敗之地.我們利用 '三八'婦女節(jié),組織女職工召開(kāi)座談會(huì),讓她們談感想、談發(fā)展,鼓勵(lì)她們積極參與上級(jí)婦聯(lián)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物.今年我公司婦委會(huì)被陽(yáng)城縣婦女聯(lián)合會(huì)授予'三八紅旗集體'的光榮稱號(hào).

同時(shí),我們沒(méi)有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工,邀請(qǐng)他們參觀公司的四大工程建設(shè).九九重陽(yáng)佳節(jié),我們安排退休老同志召開(kāi)了'九九重陽(yáng)節(jié)'茶話會(huì),并組織參觀了省煤運(yùn)系統(tǒng)雙文明站卡陽(yáng)濟(jì)站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站.讓他們及時(shí)了解公司的發(fā)展?fàn)顩r,提出寶貴意見(jiàn).

三、以民主監(jiān)督之力,強(qiáng)化企業(yè)生命力:

為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力,更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮員工的聰明才智,我們?cè)诠痉e極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng).自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),我們共收到來(lái)自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內(nèi)容涉及公司發(fā)展、機(jī)構(gòu)設(shè)置、基層站點(diǎn)建設(shè)、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容.經(jīng)我們集體討論、精心篩選,選出有價(jià)值的合理化建議10余條,并召開(kāi)建議審定會(huì),對(duì)被采納的建議人,以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)員工對(duì)企業(yè)決策的民主執(zhí)行力.

職工代表大會(huì)是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式.職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重,其合法權(quán)益都得到保護(hù).今年,我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì).分別通過(guò)了《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司職工出資金海公司實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的意見(jiàn)》、《陽(yáng)城縣煤炭運(yùn)銷公司投資入股梁莊煤運(yùn)協(xié)議書(shū)》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實(shí)施意見(jiàn)》.

同時(shí)為了強(qiáng)化民主監(jiān)督力,我們以企務(wù)公開(kāi)為基礎(chǔ),實(shí)施'企務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監(jiān)督'制度,以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督為核心,推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展.保障職工的民主權(quán)益,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利完成.我們建立《陽(yáng)城煤炭運(yùn)銷公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)、小車費(fèi)用、重大人事任免、以及獎(jiǎng)懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示.更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓.同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案,增強(qiáng)了辦事的透明度,拉近了職工與企業(yè)的距離.

四、做好扶貧幫困工作,樹(shù)企業(yè)良好形象:

為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù),我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點(diǎn),走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案,根據(jù)所包村的發(fā)展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的一致好評(píng),本人還被授予'模范工作隊(duì)員'的光榮稱號(hào).

今年,我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶,共為蟒河鎮(zhèn)臺(tái)頭村捐助資金60480元,為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元,用于建設(shè)寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等工程項(xiàng)目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺(tái)頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金3000元,變'輸血'為'造血',從根本上來(lái)改善他們的生活狀況.同時(shí),我們還對(duì)鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井,解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾?

在對(duì)貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí),我們不忘'百年教育、百年樹(shù)人'的教育理念;先后為侯甲小學(xué),橫河鎮(zhèn)水頭村小學(xué),河北鎮(zhèn)寄宿制小學(xué),革命老區(qū)坪泉村,捐贈(zèng)了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達(dá)23萬(wàn)余元;七一前夕在張書(shū)記的帶領(lǐng)下,為考入中央音樂(lè)學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金.同時(shí),我們還設(shè)立了'煤運(yùn)'助學(xué)基金,啟動(dòng)資金 38萬(wàn)元,用于資助貧困大學(xué)生,和中考成績(jī)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生.

更值得一提的是:7月14日,一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū),位于該地區(qū)的我公司桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免,損失十分慘重.在這種困難情況下,我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元,分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn).我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì)的贊許,并在陽(yáng)城電視臺(tái)進(jìn)行了宣傳報(bào)道.

截止目前,我公司共向社會(huì)累計(jì)捐助資金達(dá)百萬(wàn)余元,真正實(shí)現(xiàn)了反哺社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的目的.我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定,近日,陽(yáng)城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報(bào)我公司為省級(jí)'扶貧先進(jìn)單位'.

五、豐富員工業(yè)余生活,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè):

為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工業(yè)余生活,'五一、五四'期間,我們成功舉辦了 '五一、五四'文化活動(dòng),多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項(xiàng)目;與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊(duì)代表陽(yáng)城縣工會(huì)參加了晉城市首屆職工文化節(jié)'蘭花杯'文藝調(diào)演,受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng).

我們還成立了'假日、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、陽(yáng)光'俱樂(lè)部,設(shè)立了十余個(gè)興趣愛(ài)好小組,多次組織員工到黃圍山,云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練,通過(guò)拓展訓(xùn)練,豐富了員工業(yè)余生活,鍛煉了員工的身體,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)了員工頑強(qiáng)毅力和良好的溝通能力,扎實(shí)有效地推進(jìn)了'企業(yè)文化年'的建設(shè).

我們和黨辦、團(tuán)委多次與黨辦合作,共同在公司內(nèi)進(jìn)行文體活動(dòng),今年的'慶中秋、迎國(guó)慶'攝影書(shū)法大賽,真正讓每個(gè)員工參與,從參賽都投票,讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí),得到學(xué)習(xí),陶冶了情操.同時(shí),我們還配合黨辦共同為了公司設(shè)計(jì)制作了宣傳版面,為公司的文化宣傳起到了重要的作用.

為了加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和安全常識(shí),我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽.最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺?lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)模式,使員工在參賽中得到學(xué)習(xí),取得進(jìn)步.

更值得一提的是:9月份,在時(shí)間短、人員緊張的情況下,我們克服困難,組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠(chéng)》在分公司舉辦的晉城煤運(yùn)系統(tǒng)'興我煤運(yùn)'文藝匯演中,獲得一等獎(jiǎng),音樂(lè)快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng).至此,在分公司組織的文藝活動(dòng)中,我們成功實(shí)現(xiàn)了'三連冠'.

我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)公司的人文精神,我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過(guò)了中秋之夜;'興我煤運(yùn)'文藝匯演結(jié)束后,為慶祝我們'三連冠'的殊榮,組織公司員工在陽(yáng)城一招舉辦了'三連冠'慶功party,表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工.

可以說(shuō)這一年來(lái),我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤:成績(jī)的取得,是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大干部職工的幫助的結(jié)果;存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤也請(qǐng)大家批評(píng)指正!在今后的工作中,我仍會(huì)努力腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng)新,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,帶領(lǐng)工會(huì)辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步!

我的述職完畢,不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正!

述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!根據(jù)公司述職方案要求,下面我就xxxx年上半年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正。

一、個(gè)人簡(jiǎn)介及工作職責(zé)

我叫,行政專員,xxxx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,xxxx年3月底到xxx公司上班,8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有:

一是通知、通報(bào)、規(guī)章制度、會(huì)議紀(jì)要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫(xiě)、修改和督辦落實(shí);

二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核;

三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí);

四是印章的管理工作;

五是傳真電話的接聽(tīng)及傳達(dá)落實(shí);

六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

二、xxxx年來(lái)主要工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)

(一)認(rèn)真做好公司各類公文起草、撰寫(xiě)工作。xxxx年來(lái),起草、審核機(jī)電公司通報(bào)175份,通知80份,會(huì)議紀(jì)要26份,規(guī)章制度23份。另外,編寫(xiě)工作總結(jié) 3份,共計(jì)兩萬(wàn)一千余字;編寫(xiě)大型發(fā)言材料8份,共計(jì)一萬(wàn)余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》,對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議、應(yīng)收賬款調(diào)度會(huì)議確定的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督查調(diào)度,xxxx年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng),按期完成23項(xiàng),有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn)。

(三)做好半月工作計(jì)劃考核工作。實(shí)行生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部門負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半月計(jì)劃考核工作。

(四)認(rèn)真做好傳真電話接聽(tīng)及傳達(dá)落實(shí)工作。上半年共計(jì)收取傳達(dá)傳真500余份,電話接聽(tīng)時(shí)使用禮貌用語(yǔ),收到傳真信息及時(shí)通知相關(guān)人員,確保各類信息文件及時(shí)傳達(dá)。

(五)認(rèn)真做好印章保管及用印工作。嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定,保管使用行政部、人力資源部、質(zhì)量安全部、銷售部的印章,嚴(yán)格審批用印權(quán)限,半年來(lái),未出現(xiàn)錯(cuò)蓋、超權(quán)限用印事項(xiàng)。

(六)認(rèn)真做好夜間值班情況落實(shí)工作。每天及時(shí)對(duì)夜間值班情況進(jìn)行落實(shí),確保夜間值班工作有序開(kāi)展。

三、個(gè)人優(yōu)勢(shì)及不足

經(jīng)過(guò)在行政部近一年的工作,我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭,并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn);二是工作態(tài)度端正,做事認(rèn)真踏實(shí),具有較強(qiáng)的責(zé)任心。雖然取得了一定的成績(jī),但是我也清醒的認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),主要有以下幾個(gè)方面:一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),文字寫(xiě)作水平有待進(jìn)一步提高;二是創(chuàng)造性開(kāi)展工作不夠,溝通交流少。

四、下半年工作思路、目標(biāo)及打算

下半年,我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并不折不扣的學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,進(jìn)一步加大工作執(zhí)行力度,努力培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格,確保各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各類培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)和寫(xiě)作水平;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)寫(xiě)作知識(shí)、技巧,進(jìn)一步提高寫(xiě)作能力;四是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一,是公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件。沒(méi)有溝通就沒(méi)有協(xié)調(diào)。加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),增進(jìn)與其他部門的交流協(xié)作,努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,形成工作的合力。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力實(shí)踐,克服不足,努力把工作做好。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)33人覺(jué)得有用

xxxx年9月公司管理人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)

述職報(bào)告,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。特別是對(duì)于剛接手管理工作的同事來(lái)說(shuō),寫(xiě)起來(lái)可能就有點(diǎn)懵了。不過(guò),大家別急,今天就跟大家聊聊這個(gè)事。

寫(xiě)述職報(bào)告,得先把背景交代清楚。比如,這段時(shí)間工作干得怎么樣,目標(biāo)完成沒(méi)完成,遇到什么困難,這些問(wèn)題都得說(shuō)一說(shuō)。寫(xiě)的時(shí)候,要把這些情況分門別類地整理出來(lái),不能一股腦兒全倒出來(lái)。比如財(cái)務(wù)部門,他們得把收入支出的情況理清楚,要是賬目不清,那報(bào)告就寫(xiě)不好。當(dāng)然了,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)混亂,比如把一些細(xì)節(jié)搞混了,這很正常,慢慢調(diào)整就行。

接下來(lái)就是重點(diǎn)了,得把工作中的亮點(diǎn)拿出來(lái)展示一下。像市場(chǎng)部那邊,要是搞了個(gè)促銷活動(dòng)效果特別好,就得好好寫(xiě)寫(xiě),為什么好,好在哪里,這些都要講明白。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)漏掉一些重要的點(diǎn),這就需要多看看之前的記錄,把那些關(guān)鍵的地方補(bǔ)充進(jìn)去。

述職報(bào)告不能光說(shuō)成績(jī),問(wèn)題也得提出來(lái)。比如生產(chǎn)線上是不是效率不高,員工培訓(xùn)是不是不到位,這些問(wèn)題得實(shí)事求是地反映出來(lái)。要是把問(wèn)題藏起來(lái),領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你沒(méi)說(shuō)實(shí)話。但有時(shí)候?qū)懙竭@兒,可能會(huì)因?yàn)榕掠绊懶蜗蠖桃獾瘑?wèn)題,這就不妥了。該提的問(wèn)題還是要提,不然以后的工作改進(jìn)就沒(méi)方向了。

小編友情提醒:

得給未來(lái)的工作做個(gè)規(guī)劃。比如下個(gè)季度打算怎么做,有哪些新想法,這些都得提前想好。寫(xiě)這部分的時(shí)候,最好能結(jié)合實(shí)際情況,不能天馬行空地瞎想。不過(guò)有時(shí)候?qū)懹?jì)劃的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)樗悸凡粔蚯逦?,?dǎo)致計(jì)劃顯得比較模糊,這就需要多跟同事交流交流,把想法具體化。

【第4篇】公司管理人員年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)1350字

公司管理人員年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:

大家晚上好!

年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去了,新的挑戰(zhàn)又在眼前,沉思回顧,在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉,學(xué)習(xí)了很多的知識(shí),交了很多朋友,當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn),在____年里也通過(guò)深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

一、業(yè)務(wù)

1、超市看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,真正做起來(lái)卻不那么容易,需要較強(qiáng)的責(zé)任心,不僅要干好本職工作,還要做好溝通,服務(wù)兩者相互相成,缺一不可一年來(lái)的工作很短,寫(xiě)出來(lái)卻很長(zhǎng),既做到三實(shí),四嚴(yán),兩個(gè)一樣,三實(shí)即是做人誠(chéng)實(shí),說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律,兩個(gè)一樣,即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,有無(wú)檢查都一樣。

2、要求保證實(shí)貨與賬目一致性,做好每月盤點(diǎn),循環(huán)先進(jìn)先出的原則,保持環(huán)境整潔,物品井然有序,定時(shí)向上級(jí)提報(bào)代銷,殘損物品明細(xì)

3、倉(cāng)庫(kù)管轄區(qū)域,通道合理規(guī)劃定位,所存在物品按一定規(guī)劃定位,有利于充分利用有限的倉(cāng)庫(kù)空間,確保工作效率。

4、做好防火,防盜,防破壞工作,熟練業(yè)務(wù),禮貌待人,樂(lè)于傾聽(tīng)他人建議,批評(píng)。

5、____年是繁忙充實(shí)的一年,在全組的共同努力下,我柜組的銷貨達(dá)到xxx,利潤(rùn)達(dá)到xxx。取得可喜的成績(jī)是與全組員工的努力分不開(kāi)的。

二、管理

提起管理,我覺(jué)的讓我頭疼的問(wèn)題就是促銷員,當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開(kāi)的,組內(nèi)員工六名,14名促銷員,一但管理不好,組內(nèi)將是一片散沙,不可收拾,首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,用心呵護(hù)她們,其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,她們由于是廠家開(kāi)資,所以有些事情很散漫,第一步歸納以下三點(diǎn),明確的責(zé)任,積極的態(tài)度,正確的位置。

在現(xiàn)實(shí)生活工作中,每個(gè)人都有不同的責(zé)任,只不過(guò)由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,做為公司的一名員工,我們的責(zé)任是什么?我給她們比喻,公司是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,而我們就是這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)齒輪,每個(gè)齒輪都在為這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù)。

而其中任何一個(gè)齒輪出現(xiàn)問(wèn)題,都將使機(jī)器無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),不言而喻,我們就是轉(zhuǎn)化思想,工作是,我要做,而不是要我做,一年來(lái),自己嚴(yán)格要求自己,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,榜樣的力量是無(wú)窮的,在促銷員中找一個(gè)比較積極的員工來(lái)做榜樣,讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),讓大家跟著榜樣干,樹(shù)立榜樣時(shí)要通過(guò)公正,公平,公開(kāi)的方法產(chǎn)生,這樣的榜樣才能讓別人福氣,才有號(hào)召力,才能在他們心中樹(shù)立威信。

首先從考勤制度開(kāi)始,沒(méi)有制度就沒(méi)有管理的準(zhǔn)繩,更沒(méi)有對(duì)員工的約束,比如說(shuō)有一個(gè)促銷員遲到了,我說(shuō)她又遲到,這個(gè)促銷員會(huì)很不服氣,有了考勤制度,我就能根據(jù)促銷員的簽到時(shí)間,對(duì)照考勤制度,看她晚了多長(zhǎng)時(shí)間,理直氣壯的說(shuō)她遲到了,并進(jìn)行處理,讓她們心服口順,和員工能正常的同步了前進(jìn)了。

三、____年計(jì)劃

____年我有個(gè)信念,只有前進(jìn),不能后退,只能成功,不能失敗。

我不能自信的報(bào)出____年我要銷貨多少萬(wàn),利潤(rùn)要超過(guò)多少萬(wàn),我只能說(shuō)我會(huì)全力以赴的去干,在工作全流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,不折不扣,關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99,100-1=0.1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,因此,在____年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯(cuò)誤,各項(xiàng)任務(wù)爭(zhēng)取100%達(dá)標(biāo),我相信,同心山成玉,協(xié)力土變金,團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是勝利,最后祝福xx在____年里發(fā)展突飛猛進(jìn),祝福xx的未來(lái),前程似錦!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)64人覺(jué)得有用

公司管理人員年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)

做報(bào)告這事,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)挺復(fù)雜的。尤其是管理人員寫(xiě)年終述職報(bào)告,既要反映工作情況,還得體現(xiàn)成績(jī)和不足,這可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就能搞定的。今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)怎么寫(xiě)好這份報(bào)告。

開(kāi)頭怎么寫(xiě)?

得先把背景交代清楚,比如這一年公司面臨什么形勢(shì),任務(wù)有多重,你是負(fù)責(zé)哪塊工作的。這一步要是寫(xiě)得模糊不清,后面的內(nèi)容可能就顯得沒(méi)根沒(méi)底。比如,“今年咱們部門面對(duì)市場(chǎng)變化大,競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況,作為主管,我主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目推進(jìn)?!边@樣寫(xiě)既點(diǎn)明了環(huán)境,又明確了職責(zé)。

接著就是談工作成果了。這里需要注意的是,不能光喊口號(hào),得拿出具體的數(shù)據(jù)和案例來(lái)支撐。像“我們團(tuán)隊(duì)超額完成了年度目標(biāo),利潤(rùn)增長(zhǎng)了百分之二十”,這個(gè)就比“工作表現(xiàn)良好”更有說(shuō)服力。不過(guò)有些人在寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)把數(shù)字搞混,比如把去年的數(shù)據(jù)當(dāng)成今年的,這就容易出問(wèn)題。

還有就是講問(wèn)題的部分。這一塊不能回避,但也不能太夸張。應(yīng)該實(shí)事求是地指出存在的不足,比如“由于溝通不暢,導(dǎo)致某項(xiàng)目延期了一周”。有些人可能會(huì)在這部分寫(xiě)得過(guò)于悲觀,覺(jué)得自己什么都做不好,這反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得態(tài)度有問(wèn)題。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

建議在報(bào)告里提一下明年的工作計(jì)劃??梢越Y(jié)合當(dāng)前的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,比如“針對(duì)客戶反饋慢的問(wèn)題,打算建立快速響應(yīng)機(jī)制”。不過(guò)有些人可能會(huì)在這里寫(xiě)得太空泛,比如“爭(zhēng)取明年做得更好”,這樣的表述就顯得不夠?qū)嵲凇?/p>

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要正式一點(diǎn),但也不要太過(guò)死板。可以適當(dāng)用些專業(yè)術(shù)語(yǔ),但別堆砌太多,否則會(huì)顯得晦澀難懂。比如,“優(yōu)化資源配置”就比“調(diào)整資源分配”聽(tīng)起來(lái)更專業(yè)些,但要是整篇文章都這么寫(xiě),就容易讓人覺(jué)得拗口。

小編友情提醒:

記得檢查一遍報(bào)告。有些人在檢查的時(shí)候可能會(huì)忽略一些小細(xì)節(jié),比如把“季度”寫(xiě)成“季度”,雖然不影響理解,但畢竟不太嚴(yán)謹(jǐn)。另外,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也要注意,像逗號(hào)和頓號(hào)的位置有時(shí)會(huì)影響句子的意思。

【第5篇】大型集團(tuán)公司管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)6450字

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

xxxx年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚,但陽(yáng)光依然明媚,寒冷與溫暖交織而存,嚴(yán)冬孕育著春天的氣息。在這辭舊迎新的時(shí)刻,在xxxx年新年即將到來(lái)之際,我向在座同仁致以崇高的敬禮!恭祝各位春節(jié)快樂(lè),萬(wàn)事如意!

時(shí)光如梭,xxxx年即將離去,古語(yǔ)有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”在這一年里,我與技術(shù)中心全體員工一道,緊密圍繞年初集團(tuán)公司制定的工作目標(biāo),既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,又做到各負(fù)其責(zé),各盡其職,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得,應(yīng)該歸功于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于有關(guān)部門同事的通力合作,歸功于技術(shù)中心全體員工的大力支持。下面,根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求,就自己xxxx年各個(gè)方面的實(shí)踐情況述職如下,請(qǐng)各位予以評(píng)議。

一、嚴(yán)于律己,以企為家,夯實(shí)思想道德水平

高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。尤其是在價(jià)值觀多元化的今天,從某些報(bào)道中看到關(guān)于國(guó)內(nèi)部分大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)問(wèn)題,在同樣的社會(huì)條件下、在同樣的崗位職務(wù)上,有的人能潔身自好、清正廉潔,而有的人則身陷泥潭、腐化墮落?通過(guò)一個(gè)時(shí)期以來(lái)對(duì)黨的十八大精神的研學(xué),得出一個(gè)結(jié)論,就是為官者的官德修養(yǎng)、思想境界不同。由此深刻地認(rèn)識(shí)到,在當(dāng)前形勢(shì)下,作為大型集團(tuán)公司的管理人員,其個(gè)人的為官道德建設(shè)的任務(wù)比以往任何時(shí)候都緊迫重要。特別是自己所在的崗位比較敏感,只有不斷提高道德操守水平,遠(yuǎn)離低級(jí)趣味和不健康的生活方式,將企業(yè)作為自己追逐人生理想的唯一平臺(tái),以企為家,才能從根本上提升自身的戰(zhàn)斗力。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高內(nèi)涵素養(yǎng)

為了能夠夯實(shí)技術(shù)中心員工的內(nèi)涵與素養(yǎng),我組織技術(shù)中心工作人員參與集團(tuán)公司組織的集中學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)黨的十八大理論精神、“中國(guó)夢(mèng)”、黨的群眾路線等主題教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性的理論學(xué)習(xí),不僅提高了技術(shù)中心工作人員的政治意識(shí)、政治素養(yǎng)和黨性觀念,還促使所有工作人員能夠在工作中能夠做到嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,積極貫徹單位的各項(xiàng)決策,全心全意投入到各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)工作中。

(二)弘揚(yáng)勤儉傳統(tǒng),守住道德底線

一是積極弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)。在技術(shù)中心日常管理中,我積極鼓勵(lì)研究人員創(chuàng)新工作方法,積極弘揚(yáng)“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng),最大限度降低企業(yè)技術(shù)中心的科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出,增強(qiáng)技術(shù)中心的內(nèi)部控制力度,提升技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新能力;二是嚴(yán)格要求技術(shù)中心全體員工遵守黨紀(jì)國(guó)法。在工作中,要求工作人員必須堅(jiān)持“嚴(yán)于律己,清正廉潔,清白為人,踏實(shí)干事”工作原則,增強(qiáng)自我的憂患意識(shí)、廉政意識(shí)和自律意識(shí),時(shí)刻保持清醒頭腦、警鐘自醒慎行事,全年沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

(三)加強(qiáng)廉潔自律,樹(shù)立良好形象

作為一名集團(tuán)公司的中層領(lǐng)導(dǎo),本人能夠嚴(yán)格按照管理人員廉潔從業(yè)的要求,在工作和生活中全面貫徹相關(guān)廉潔規(guī)定制度,自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風(fēng),時(shí)時(shí)處處都以廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在本職崗位上積極發(fā)揮自己的作用。

二、勤記善思,努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)能力

多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在過(guò)去的一年時(shí)間里,我積極的參加集團(tuán)公司及上級(jí)主管部門組織的各項(xiàng)思想政治理論學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)掌握和國(guó)家的方針、路線、政策,領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略部署和要求,不斷提高自身的思想素質(zhì),深入反思自己的工作實(shí)際,促使我樹(shù)立了正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,提高了自身素質(zhì),增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀。

隨著技術(shù)中心的業(yè)務(wù)范圍及項(xiàng)目增加且相關(guān)知識(shí)更新,這對(duì)我(技術(shù)中心副主任)來(lái)說(shuō)提出了更新、更高的要求,因而需要我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,契而不舍的拼搏精神,充分抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)、提升自身業(yè)務(wù)知識(shí)的機(jī)會(huì),博覽群書(shū),廣泛積累知識(shí),熟練掌握和運(yùn)用新理念、新技術(shù),以適應(yīng)技術(shù)中心發(fā)展的需要。為此,我積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),其主要涵蓋了:********基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。通過(guò)接受上述培訓(xùn)活動(dòng),不僅顯著提高了我的業(yè)務(wù)水平,還在培育創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)模式方面也獲得了一定的提升,這為我實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造一流技術(shù)團(tuán)隊(duì),提高集團(tuán)公司效益”奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在長(zhǎng)期的實(shí)踐工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到綜合協(xié)調(diào)工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任性。為此,我認(rèn)真向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身鍛煉,提高自身素質(zhì),以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,對(duì)每一件事和每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對(duì)自己做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作。

在長(zhǎng)期的實(shí)踐工作中,我能夠做到自覺(jué)服從組織領(lǐng)導(dǎo),遵守組織紀(jì)律,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決定,顧全集團(tuán)公司發(fā)展的大局,在與班子成員共事中真誠(chéng)相待,相互尊重,相互支持,密切協(xié)作。在技術(shù)中心管理中能充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制,和技術(shù)中心的全體同志平等相處,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家一道工作;能容話、容事、容人,虛心聽(tīng)取各個(gè)方面的意見(jiàn),敢于開(kāi)展積極的批評(píng)與自我批評(píng)。

三、愛(ài)崗敬業(yè),完善自我,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作

多年的工作經(jīng)歷提高了自己多方面的能力。在****年的工作中,我做過(guò)****、參加****,負(fù)責(zé)過(guò)****,工作崗位的變換和工作地點(diǎn)的變遷,讓我品嘗了組織管理工作的艱辛與歡樂(lè),也鍛煉了自已語(yǔ)言表達(dá)、文字組織、綜合協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理等方面能力,并具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅(jiān)毅品質(zhì),從不怕吃苦,能夠承擔(dān)繁重的工作任務(wù)和工作壓力。

自xxxx年12月從基層被調(diào)任集團(tuán)技術(shù)中心副主任,負(fù)責(zé)技術(shù)中心日常管理和科技研發(fā)工作,其中主要履行建筑業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)科技進(jìn)步的要求,對(duì)此確定了“謀思路、破難題、創(chuàng)環(huán)境、求發(fā)展”的工作思路,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)精心組織,促進(jìn)技術(shù)中心再上新臺(tái)階

為建立和完善公司的技術(shù)創(chuàng)新體系,提高建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新體系和企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導(dǎo)與示范作用。

xxxx年,集團(tuán)成立企業(yè)技術(shù)中心,中心經(jīng)過(guò)兩年運(yùn)行已經(jīng)形成系統(tǒng)性的科研體系,在住建局和經(jīng)信局的市級(jí)技術(shù)中心評(píng)估過(guò)程中,我組織相關(guān)工作人員積極整理成果,認(rèn)真總結(jié)材料,經(jīng)專家聯(lián)合評(píng)審,最終評(píng)價(jià)得分超過(guò)85分,評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀,順利通過(guò)復(fù)評(píng),是唯一一家評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

根據(jù)《浙江省建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》,市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心運(yùn)行一年,并符合相關(guān)基本條件和指標(biāo)后,可申請(qǐng)認(rèn)定省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。為了能夠讓企業(yè)技術(shù)中心能夠早日成為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,我組織中心管理層及技術(shù)骨干認(rèn)真研讀《辦法》精神,請(qǐng)教業(yè)內(nèi)專家,熟悉申報(bào)流程和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),并仔細(xì)對(duì)照基本條件及評(píng)價(jià)指標(biāo)核對(duì)企業(yè)情況,雖然評(píng)估結(jié)果不盡如意,但是我們經(jīng)過(guò)討論之后仍然決定申報(bào)。

為了備戰(zhàn)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心評(píng)估,整個(gè)技術(shù)中心工作人員都加班加點(diǎn)深度挖掘,全面收集、整理資料,認(rèn)真完成認(rèn)定申請(qǐng)報(bào)告編寫(xiě),并于5月2日送區(qū)建管局完成資料審查;5月6日送區(qū)經(jīng)信局完成資料審查并完成網(wǎng)上資料申報(bào);5月13日通過(guò)市經(jīng)信委和市住建委審查并推薦至省經(jīng)信廳;5月30日市經(jīng)信委、市住建委受省經(jīng)信委、省住建廳委托對(duì)我單位申報(bào)省級(jí)技術(shù)中心相關(guān)條件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查并通過(guò);7月25日省經(jīng)信廳組織的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議答辯;最終經(jīng)過(guò)浙江省經(jīng)信委、省建設(shè)廳、省財(cái)政廳、省國(guó)稅局、省地稅局和杭州海關(guān)6部門聯(lián)合審定,發(fā)文認(rèn)定我公司為浙江省第20批省級(jí)(建設(shè)行業(yè))企業(yè)技術(shù)中心,提前一年達(dá)成了目標(biāo)。

(二)加強(qiáng)投入,促進(jìn)技術(shù)中心科研新階段

企業(yè)近三年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出平均達(dá)到營(yíng)業(yè)額的0.5%以上

(三)刻苦專研,開(kāi)創(chuàng)技術(shù)中心專利新高峰

作為一個(gè)大型的專業(yè)技術(shù)集團(tuán)公司,公司的專利成果直接代表了整個(gè)集團(tuán)公司的科技水平。因此,在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方面重點(diǎn)加強(qiáng)引導(dǎo)、提升專業(yè)高技術(shù)人員的專利研發(fā)水平。

xxxx年,技術(shù)中心組織六名專業(yè)技術(shù)骨干參與海曙區(qū)科技政策培訓(xùn)、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》內(nèi)審員培訓(xùn)班、知識(shí)產(chǎn)權(quán)公益講座,本次培訓(xùn)目標(biāo)是提升技術(shù)中心的專業(yè)管理人才的專業(yè)技能,中心骨干員工金程經(jīng)過(guò)培養(yǎng)成績(jī)優(yōu)異,順利獲得《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員證書(shū)》。通過(guò)這次培訓(xùn)活動(dòng),讓我們的技術(shù)人員能夠及時(shí)掌握了科技動(dòng)態(tài),還顯著提升了技術(shù)中心的專利管理水平。

一項(xiàng)專利發(fā)明是一件即復(fù)雜又繁瑣的事情,其要求科研人員不僅具備獨(dú)特的思維角度、敏銳的觀察力,同時(shí)要擁有大量的工作經(jīng)驗(yàn)并廣泛收集國(guó)內(nèi)外本領(lǐng)域中的相關(guān)研究文獻(xiàn)。技術(shù)中心在專利發(fā)明管理中始終堅(jiān)持“成熟一項(xiàng)申請(qǐng)一項(xiàng)”基本原則,在實(shí)踐研究中不斷提出專利發(fā)明點(diǎn)并立即進(jìn)行論證,xxxx年全年技術(shù)中心已經(jīng)累及向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局新申請(qǐng)并受理專利12項(xiàng),其中發(fā)明專利5項(xiàng),實(shí)用新型專利7項(xiàng),現(xiàn)已獲授權(quán)4項(xiàng)。截至xxxx年累計(jì)獲得專利授權(quán)14項(xiàng),其中發(fā)明專利1項(xiàng),實(shí)用新型專利13項(xiàng),其中xxxx年授權(quán)4項(xiàng),受讓1項(xiàng),xxxx年授權(quán)9項(xiàng),集團(tuán)公司技術(shù)中心的專利發(fā)明數(shù)量已達(dá)特級(jí)資質(zhì)的指標(biāo)要求。

(四)求真務(wù)實(shí),刷新技術(shù)中心編制新記錄

集團(tuán)公司技術(shù)中心自____年首次參加省級(jí)工法申報(bào)以來(lái),現(xiàn)已累計(jì)獲評(píng)14項(xiàng)省級(jí)工法。其中xxxx年初申報(bào)xxxx年度省級(jí)工法9項(xiàng),評(píng)選通過(guò)4項(xiàng)。分別為第一分公司江漢仕等主編的《預(yù)制小箱梁跨內(nèi)起梁安裝工法》;第三分公司江炎林等主編的《鋼-砼疊合梁砼頂板無(wú)支架施工工法》;橋梁分公司張海波等《橋梁臺(tái)后泡沫輕質(zhì)土地基處理施工工法》;以及技術(shù)中心主編的《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

主編一項(xiàng)行業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是體現(xiàn)特級(jí)資質(zhì)中企業(yè)科技進(jìn)步的重要指標(biāo)。為了能夠讓技術(shù)中心的專業(yè)技術(shù)人員積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉標(biāo)準(zhǔn)編制的流程及相關(guān)程序,學(xué)習(xí)行業(yè)單位先進(jìn)管理模式。xxxx年,技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)人員參與編寫(xiě)《市政工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》gb/t50903-xxxx年國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),該規(guī)范于xxxx年6月26日獲住建部批準(zhǔn)發(fā)布,現(xiàn)已正式發(fā)行,預(yù)計(jì)在xxxx年2月1日正式實(shí)施;同時(shí)在《xxxx年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂修訂計(jì)劃》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主辦)中技術(shù)中心有兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)列入《計(jì)劃》,分別是作為第一主編的《城市梁橋拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》和參與編寫(xiě)的《抗車轍瀝青混合料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制流程組織或參加了標(biāo)準(zhǔn)編制組成立暨第一次工作會(huì)議,并進(jìn)入實(shí)質(zhì)編寫(xiě)階段,通過(guò)分工協(xié)作,溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均已進(jìn)入意見(jiàn)征求階段,預(yù)計(jì)在xxxx年6月前分別完成標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)上意見(jiàn)征求,形成送審稿、報(bào)批稿。

國(guó)家級(jí)工法作為特級(jí)資質(zhì)中企業(yè)科技進(jìn)步要求的另一重要條件,同時(shí)也是集團(tuán)公司組建技術(shù)中心的預(yù)期目標(biāo)。在《特級(jí)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)》中首次提出了三項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法的硬性要求,不僅增加了國(guó)家級(jí)工法的“爭(zhēng)奪”的激烈程度,更重要是提升了編制國(guó)家級(jí)工法的難度系數(shù)(如:編制周期長(zhǎng);名額少;標(biāo)準(zhǔn)要求高;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁;評(píng)審嚴(yán)、通過(guò)率低等)。

由于xxxx年是xxxx年-xxxx年度國(guó)家級(jí)工法申報(bào)年,因此技術(shù)中心高度重視今年的申報(bào)工作。由于國(guó)家級(jí)工法申報(bào)采取的省級(jí)主管部門推薦制,為了能夠爭(zhēng)取推薦名額,技術(shù)中心全體員工一方面準(zhǔn)備材料,內(nèi)篩選xxxx年、xxxx年優(yōu)秀工法;另一方面積極和省建筑業(yè)管理局的溝通協(xié)調(diào),最終成功獲取了三項(xiàng)申報(bào)名額,分別為xxxx年度省級(jí)工法《大跨徑連續(xù)剛構(gòu)橋斜腿墩施工工法》、《模塊化生態(tài)浮島施工工法》,xxxx年度省級(jí)工法《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

由于3項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法需要同時(shí)準(zhǔn)備,使得技術(shù)中心倍受壓力,我們努力克服科研人力資源不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,時(shí)間短等一系列問(wèn)題,積極咨詢有關(guān)專家,努力完善工法文本,補(bǔ)充證明材料,制作工法視頻等,并完成網(wǎng)上申報(bào)并進(jìn)入評(píng)審節(jié)段。與此同時(shí),鑒于技術(shù)中心工作卓有成效,在企業(yè)自薦、省建管局推薦下我技術(shù)中心總程師周朝陽(yáng)入選xxxx年-xxxx年度國(guó)家級(jí)工法評(píng)審專家名單,這不僅激發(fā)了全體技術(shù)中心員工的工作斗志,同時(shí)也提升了集團(tuán)公司技術(shù)中心的社會(huì)影響力。

(五)真抓實(shí)干,夯實(shí)技術(shù)中心發(fā)展新基準(zhǔn)

為了能夠提升集團(tuán)公司技術(shù)中心的硬件水平及工作效率,集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)的提出了全面開(kāi)展信息化建設(shè)設(shè)想。在信息化建設(shè)中堅(jiān)持以“普及和增強(qiáng)信息處管理理念,以提高公司管理效率為目的,以適應(yīng)特級(jí)企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)”為基本原則,并提出了信息化管理的目標(biāo):軟件適用,硬件可靠,五年不落后;領(lǐng)導(dǎo)重視,員工普及,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用率。

1、積極推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程

在集團(tuán)公司制定的大目標(biāo)指引下,成立了以集團(tuán)總經(jīng)理為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,依托與寧波建工重組的契機(jī),通過(guò)綜合評(píng)價(jià)采用了寧波建工金蝶eas信息化平臺(tái)。并于xxxx年1月11日召開(kāi)了寧波市政集團(tuán)信息化系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng)大會(huì),標(biāo)志著信息化建設(shè)正式拉開(kāi)帷幕。

經(jīng)集團(tuán)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),各分公司經(jīng)理大力支持,上下員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的不懈努力,已先后完成并上線了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、移動(dòng)云管理系統(tǒng),目前項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)也處于項(xiàng)目試點(diǎn)階段。

創(chuàng)新和發(fā)展是企業(yè)永恒的主題,信息化建設(shè)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),只有更好,沒(méi)有最好,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。目前,集團(tuán)公司的信息化建設(shè)還存在著諸多困難,信息化系統(tǒng)平臺(tái)也仍存在許多不完善的地方,這些都是需要我們不斷努力、不斷完善的方向。

2、加強(qiáng)日常維護(hù)保障信息暢通

隨著集團(tuán)公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,于xxxx年初設(shè)立了信息中心,負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)信息化建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行,致力于建設(shè)和完善集團(tuán)公司的信息化體系。

目前,信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),主要已從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完善。

1、集團(tuán)局域網(wǎng)優(yōu)化,理順集團(tuán)、一分、六分局域共網(wǎng)混亂狀態(tài);設(shè)定集團(tuán)、一分、六分內(nèi)部局域網(wǎng)ip,實(shí)現(xiàn)單ip固定單臺(tái)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理;組建集團(tuán)公司內(nèi)部無(wú)線ap,實(shí)現(xiàn)樓層均勻分布,提高辦公效率。

2、新辦公場(chǎng)所(臨時(shí))局域網(wǎng)規(guī)劃,提出無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)雙線分開(kāi)管理方案,保障局域網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全;配合辦公場(chǎng)所搬遷,完成網(wǎng)絡(luò)終端及機(jī)房調(diào)試工作。

3、完成集團(tuán)公司日常軟硬件及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作:xxxx年共解決集團(tuán)公司軟硬件及網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題296件,其中金蝶eas系統(tǒng)問(wèn)題147件,硬件問(wèn)題28件,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題40件,各應(yīng)用軟件使用問(wèn)題31件,系統(tǒng)問(wèn)題50件,其他問(wèn)題17件。

四、xxxx年工作中存在的不足

在xxxx年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),展現(xiàn)了集團(tuán)公司技術(shù)中心發(fā)展的新面貌,同時(shí)也獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的一致認(rèn)同。但是一年來(lái)所取得的成績(jī),無(wú)論是大事小事,都已是過(guò)去,也已成為歷史。面對(duì)現(xiàn)實(shí),面對(duì)未來(lái),“吾日三省吾身”,我要正視自身存在的不足:一是工作上把握全局能力不足,從基層技術(shù)人員,調(diào)任技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位,缺少有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);二是學(xué)習(xí)深度和獨(dú)立思考不足,缺乏系統(tǒng)的理論水平及扎實(shí)的技術(shù)體系,工作不夠大膽、細(xì)致、主動(dòng),需不斷完善。

五、xxxx年個(gè)人發(fā)展目標(biāo)

為了做好xxxx年的工作,我要全面的思考與剖析自己,充分認(rèn)識(shí)到以前存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的思想根源,在即將來(lái)臨的xxxx年里,我將按照十八大精神及“中國(guó)夢(mèng)”理念,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求努力克服存在的問(wèn)題和不足,努力做到以下幾點(diǎn):一是要繼續(xù)加強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng),更加積極的投身于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng),牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。二是不斷學(xué)好新的業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步培育技術(shù)創(chuàng)新體系,更好的施展技術(shù)中心的集體智慧,做出更為出色的成績(jī),將技術(shù)中心的工作能力提高到一個(gè)更高的層次。

六、致謝

“一滴水,只有融入大海才能獲得永久的生命,一個(gè)人只有融入集體的事業(yè)才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值”。一年來(lái),懷著對(duì)集團(tuán)公司的事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)之心,對(duì)工程建筑事業(yè)無(wú)限熱愛(ài)之情,我做了一些工作。所有工作成績(jī)的取得,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)和培養(yǎng)的結(jié)果,是集團(tuán)各部門經(jīng)理和各分公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與配合的結(jié)果,是技術(shù)中心全體同志們齊心協(xié)力共同努力奮斗的結(jié)果!所以我要真誠(chéng)地感謝所有支持我、幫助我的人。

面對(duì)xxxx年,我將要繼續(xù)以解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的膽識(shí),一切要快、快中取勝的信心,勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,心系建筑?chuàng)新、忠誠(chéng)事業(yè)情懷,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,做好技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新工作,去迎接時(shí)代、社會(huì)對(duì)技術(shù)中心的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)13人覺(jué)得有用

述職報(bào)告,說(shuō)到底就是把自己這段時(shí)間干的事理清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你都做了什么。開(kāi)頭得有個(gè)大致的情況介紹,比如你是哪個(gè)部門的,主要負(fù)責(zé)什么。這部分不用太復(fù)雜,一句話帶過(guò)就行,比如“我是xx部門的小王,主要負(fù)責(zé)xx工作”。

接著就得開(kāi)始講正事了。這一步最重要,得把你這段時(shí)間的工作內(nèi)容一條條列出來(lái)。像我之前做項(xiàng)目管理的時(shí)候,就習(xí)慣先把大的方向?qū)懨?,比如說(shuō)“這個(gè)季度我們部門完成了xx項(xiàng)目的驗(yàn)收”。后面跟著具體的操作步驟,“從前期準(zhǔn)備到后期跟進(jìn),每個(gè)環(huán)節(jié)我都參與其中,確保項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)”。這種描述能顯得你很專業(yè),而且顯得你對(duì)整個(gè)事情特別上心。

然后就是效果展示的部分。這一步很重要,得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成果?!巴ㄟ^(guò)這次項(xiàng)目的實(shí)施,我們部門的效率提升了xx%,客戶滿意度也達(dá)到了xx%。”這樣的數(shù)據(jù)一擺出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)心里就有數(shù)了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記把具體的數(shù)字填進(jìn)去,只寫(xiě)了“效率提升了xx%”,這樣就有點(diǎn)模糊不清了。

接下來(lái)可以提一下遇到的問(wèn)題。這一步也很關(guān)鍵,畢竟工作中不可能事事順利。“在執(zhí)行過(guò)程中,我們也遇到了一些困難,比如xx情況發(fā)生后,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度一度滯后?!焙竺婢鸵s緊跟上解決方案,“為了解決這個(gè)問(wèn)題,我主動(dòng)協(xié)調(diào)各部門資源,最終找到了一個(gè)折中的辦法?!?/p>

除了日常工作,還得提到一些創(chuàng)新點(diǎn)。像我在做市場(chǎng)推廣的時(shí)候,就搞了個(gè)新的宣傳方式,“嘗試了一種全新的線上活動(dòng)模式,吸引了大量潛在客戶”。雖然當(dāng)時(shí)的想法有點(diǎn)冒進(jìn),但效果還不錯(cuò),也算是給公司帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

最后這部分可以稍微提一下未來(lái)計(jì)劃?!皩?duì)于接下來(lái)的工作,我打算進(jìn)一步優(yōu)化流程,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率?!边@種展望能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你有想法,愿意為公司發(fā)展繼續(xù)努力。

【第6篇】xxxx年9月公司管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1900字

各位領(lǐng)導(dǎo):

在今年上半年,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊,××*公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)21%,產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時(shí),還研制了10多項(xiàng)節(jié)能減排新技術(shù),變廢為寶,為××*市保持“碧水藍(lán)天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出了新的貢獻(xiàn)。我們××*公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè),40多年來(lái),公司不斷用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),目前已成為我國(guó)華南地區(qū)最大的化肥化工生產(chǎn)基地,正以實(shí)現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng),向“發(fā)展綠色化工,打造××*市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)昂揚(yáng)奮進(jìn)。而公司之所以能夠取得長(zhǎng)足進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長(zhǎng),得益于公司有一個(gè)精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子,敢于用超前的眼光和魄力,帶領(lǐng)××*公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。今年,由于工作成績(jī)突出,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)××*4年內(nèi)兩度榮獲自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號(hào),受到了市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng)?,F(xiàn)在開(kāi)展工作的情況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)

一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn),心明眼亮,帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),提升素質(zhì),打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合等形式,不斷提高公司和分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是,公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實(shí)施“30萬(wàn)噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成這樣的共識(shí):國(guó)家對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來(lái)越高,對(duì)煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來(lái)越嚴(yán),節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵,采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢(shì)。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項(xiàng)目投產(chǎn)后,不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文

領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時(shí),也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程,通過(guò)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員,使××*公司黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。

二、凝聚力量破解發(fā)展難題

公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,凝聚力量破解難題促發(fā)展,突出抓好加快工程項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。公司為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī),實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭”任務(wù),公司黨委在黨支部中開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見(jiàn)建議制定了以“10大技改項(xiàng)目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施,有力推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。

公司黨委把發(fā)揮先進(jìn)性作用的著力點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上,組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè)。目前,公司五大生產(chǎn)基地的各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因?yàn)榻鹑谖C(jī)陷于被動(dòng)的局面,讓企業(yè)在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)能不停產(chǎn)、不減員、不降薪,反而新增600多人就業(yè),為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻(xiàn)。

公司黨委以“人民群眾得實(shí)惠,企業(yè)和諧發(fā)展”目標(biāo),以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點(diǎn),在注重破解生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時(shí),也注重對(duì)高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。公司投資兩三億元,啟動(dòng)了“10大技改項(xiàng)目”,黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組,做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn),在項(xiàng)目上見(jiàn)效。在柳化合成氨技改工程中,黨員職工帶頭自主創(chuàng)新,對(duì)廢氣回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,減少了環(huán)境污染,提高了經(jīng)濟(jì)效益,技術(shù)成果在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先水平。

三、在崗位上體現(xiàn)先進(jìn)性

公司職員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)是“政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過(guò)得硬,職工群眾信得過(guò)?!保@充分說(shuō)明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期以來(lái)的工作措施在職工中起到了良好的效果,公司黨委以“做一個(gè)人要對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn),做一名工人要對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn),做一名黨員要對(duì)黨的事業(yè)有貢獻(xiàn)”為主題和突破口,制定措施鼓勵(lì)黨員和員工在崗位上建功立業(yè),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提供平臺(tái),營(yíng)造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)中,柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù),細(xì)化考核指標(biāo),把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)黨員既提出目標(biāo)要求,又提供施展舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)了黨建工作在班組落實(shí)、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)55人覺(jué)得有用

xxxx年9月公司管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

述職報(bào)告,平時(shí)大家可能覺(jué)得沒(méi)什么特別,但真到寫(xiě)的時(shí)候,不少人就抓瞎了。寫(xiě)述職報(bào)告得先把這段時(shí)間的工作梳理清楚,不然寫(xiě)出來(lái)亂七八糟,領(lǐng)導(dǎo)看了也頭疼。像我剛當(dāng)管理人員那會(huì)兒,總覺(jué)得述職報(bào)告就是寫(xiě)工作總結(jié),結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的報(bào)告一點(diǎn)重點(diǎn)都沒(méi)有,領(lǐng)導(dǎo)看了也沒(méi)什么印象。

寫(xiě)報(bào)告前,最好有個(gè)提綱,把想說(shuō)的事理清楚。比如,這陣子負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有哪些進(jìn)展,遇到了什么難題,是怎么解決的,還有接下來(lái)的打算。要是沒(méi)個(gè)提綱,寫(xiě)著寫(xiě)著就跑題了,最后寫(xiě)出來(lái)的報(bào)告東一榔頭西一棒槌,自己都覺(jué)得不靠譜。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,專業(yè)術(shù)語(yǔ)得用對(duì)。畢竟我們是管理人員,不是搞技術(shù)的,沒(méi)必要整一堆專業(yè)術(shù)語(yǔ)堆砌,但該有的專業(yè)術(shù)語(yǔ)不能少,否則顯得不專業(yè)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)把一些術(shù)語(yǔ)寫(xiě)錯(cuò)了,比如把“資源整合”寫(xiě)成“資源結(jié)合”,雖然意思差不太多,但仔細(xì)看的話,就會(huì)發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。

寫(xiě)報(bào)告還得注意語(yǔ)氣,不能太生硬。管理人員寫(xiě)述職報(bào)告,既要把工作匯報(bào)清楚,又得讓人聽(tīng)著舒服。比如,遇到問(wèn)題的時(shí)候,不能光說(shuō)“當(dāng)時(shí)情況很糟糕”,得說(shuō)“當(dāng)時(shí)面臨了一些挑戰(zhàn)”,這樣聽(tīng)起來(lái)就順耳多了。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“挑戰(zhàn)”寫(xiě)成“機(jī)會(huì)”,雖然意思差不多,但仔細(xì)琢磨一下,還是有點(diǎn)怪怪的。

報(bào)告里還得說(shuō)說(shuō)自己的不足之處,這是領(lǐng)導(dǎo)比較看重的地方。有些人覺(jué)得說(shuō)自己短板挺丟人的,但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)更希望看到一個(gè)真實(shí)的你。不過(guò)有時(shí)候,寫(xiě)到這部分時(shí),可能會(huì)不好意思,下意識(shí)地避重就輕,把問(wèn)題說(shuō)得輕描淡寫(xiě),這可不行,得實(shí)事求是。

小編友情提醒:

寫(xiě)完報(bào)告后別急著交上去,得好好檢查一遍。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)漏掉一些重要的細(xì)節(jié),或者把數(shù)字寫(xiě)錯(cuò)了,這些都是需要注意的地方。檢查的時(shí)候,眼睛得放亮,別放過(guò)任何一個(gè)可疑的地方,不然領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,可就不好交代了。

2025年9月公司管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

2025年9月公司管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)?在撰寫(xiě)這類報(bào)告的時(shí)候,首先要明確自己的職責(zé)范圍。比如,你是負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的,那么就需要詳細(xì)列出這段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,包括產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)等具體數(shù)字。當(dāng)然,這并不是說(shuō)只羅列一堆枯燥的數(shù)據(jù),而是要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析,看看有沒(méi)有達(dá)
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