【第1篇】2025管理人員年終述職報告怎么寫4950字
1.____管理人員年終述職報告
20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績?，F(xiàn)將20_年工作情況具體述職如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20_年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成_臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
1、加強思想教育，提高員工凝聚力。
20_年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。
3、加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
4、加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。
20_年，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術(shù)培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。
5、加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
20_年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題
20_年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
2.____管理人員年終述職報告
20_年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，我認真履行職責，堅持原則，無私奉獻，一方面認真__，注重政治理論和業(yè)務(wù)潛力的提高;另一方面嚴格要求自己，自省自律，清白做人，務(wù)實干事，圓滿完成了各項工作任務(wù)。此刻我從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結(jié)：
一、認真__，不斷增強道德素質(zhì)
我自覺做到勤_多想，努力增強黨性觀念，提高思想道德素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)潛力和管理水平。在思想和政治上，不斷完善自己，堅持做到“在認認真真__上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效”;在工作和事業(yè)上，我歷來顧全大局，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;在生活上，我始終持續(xù)正派的生活作風。
二、注重求真務(wù)實，不斷提高工作潛力
透過不斷__、積累，我在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面都有了很大的提高，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了我校各項工作有序運行。同時，我在工作中能以身作則，在全校大力發(fā)揚求真務(wù)實之風。
三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展
我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，對工作中遇到的難題，總是竭盡所能予以解決，始終能夠盡職盡責，任勞任怨，樂于奉獻、不斷創(chuàng)造、不停奮進。在我的帶領(lǐng)下，單位全體干部職工能全力以赴，認真遵守各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了全校工作的正常開展。
四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成績
我本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，任勞任怨，團結(jié)班子成員帶領(lǐng)全體干部職工一齊去開創(chuàng)，不斷取得新成績。如我校排除萬難，用心籌措資金興建_校二期工程，建筑面積達18000平方米;成功建立省一級示范性_校;透過省一級教案檔案驗收工作_______等。
五、不斷改善作風，注重廉潔自律
在工作崗位上，我能維護大局，注重團結(jié)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從思想上、政治上時刻與___及各級黨組織持續(xù)高度一致。在廉潔自律方面，始終以高標準嚴格要求自己，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵。透過加強自身的建設(shè)，自覺將廉政建設(shè)貫穿于日常工作始終，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立了廉潔奉公、執(zhí)政為民的服務(wù)意識。
當然，工作中也存在一些不足和問題，我決心在今后的工作中認真克服，努力改善。
3.____管理人員年終述職報告
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又迎來了新的一年，20_年，在市委、市政府和局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團結(jié)帶領(lǐng)分管處室和單位全體干部職工，結(jié)合市委市政府的我局的工作重點，圍繞中心，服務(wù)大局，加強__，創(chuàng)新思路，認真履職，穩(wěn)步推進所分管的民生工作取得新的成績。
下面，我按照市委組織部《關(guān)于認真做好20_年度縣級領(lǐng)導(dǎo)班子及市管干部年度考核工作的通知》和局黨委的有關(guān)工作要求，就一年來的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報，請予評議。
一、政治思想和__狀況
一年來我始終同___持續(xù)高度一致，始終堅持正確的政治方向，堅持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦，堅決執(zhí)行市委市政府的各項決議決定，自覺做到勤政廉政，自覺維護班子團結(jié)。
為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求，自覺加強理論和業(yè)務(wù)知識的__：一是加強政治理論__，吃透上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神;二是加強業(yè)務(wù)知識__，提高做好分管工作的潛力和水平;三是深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取基層的意見和推薦。透過不斷的__，進一步提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作潛力，確保決策的正確性、科_性。
二、履行崗位職責狀況
過去的一年，正值我局黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)變動，在各項工作決策都受到一些影響的狀況下，自己更加認真履職，強化與班子成員的協(xié)調(diào)與配合，強化與處室和單位領(lǐng)導(dǎo)的_商討，在確保繁雜工作任務(wù)完成的同時，_完成幾項重點工作任務(wù)。
一是確保市委、市政府實事惠民殯葬和生態(tài)公益性公墓建設(shè)兩件事實的完成;
二是確保11所中心敬老院如期投入使用，確保全市低保提標、五保集中供養(yǎng)、醫(yī)療和臨時救助以及困難群眾節(jié)日慰問等各項救助工作全面完成;
三是全力做好防災(zāi)減災(zāi)、查災(zāi)核災(zāi)以及應(yīng)急宣傳和演練等工作，確保受災(zāi)群眾得到及時救助。
四是強城市流浪乞討人員救助與管理，為進一步規(guī)范流浪乞討人員的救助管理，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，代市政府擬草并下發(fā)了《市人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》;開展“傳遞溫暖關(guān)愛救助”為主題的宣傳月活動和流浪未成年人及街頭生活無著人員集中搜救專項行動，確保了不出現(xiàn)凍、餓死流浪乞討人員的事件;完成流浪未成年人救助保護中心一期項目建設(shè)。
五是推進殯改革和殯儀服務(wù)工作，生態(tài)節(jié)地葬、殯葬禮貌新風的推行得到有效落實，協(xié)助政法部門完成第四批342具陳尸處理任務(wù);
六是窗口服務(wù)工作不斷的完善，20_年再次被評為“優(yōu)秀窗口”。
三、廉政建設(shè)和廉潔自律狀況
20_年，自己根據(jù)中央和省委的集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題要求，按照市委“三找”活動的安排，自覺強化黨風廉政建設(shè)，認真對照檢查自己身上存在的“四風”問題，結(jié)合實際找問題、找差距、找目標。
力求到達了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強黨性的目的。具體體此刻一下幾個方面：
一是嚴格遵守黨的政治紀律。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治上與___持續(xù)高度一致，堅決擁護黨的路線方針和政策，堅決執(zhí)行黨的決議決定，自覺維護局黨政班子的團結(jié)和形象，緊緊圍繞加快實現(xiàn)“四個突破”和全局工作大局，立足本職崗位，突出“民生工作”重點，切實把上級黨委的決策部署逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。
二是嚴格遵守黨的廉政準則。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，做到令行禁。沒有在職務(wù)、人情、用車等消費上違反規(guī)定;沒有違規(guī)占用住房、辦公用房以及違規(guī)用人、設(shè)立“小金庫”等群眾反映強烈問題發(fā)生。
三是及時整改“三找”中反映的問題。對局黨委在“三找”主題到討論活動中梳理出來的問題，自己認真對待，及時牽頭抓整改。如:針對11所中心敬老院的運營管理問題，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，及時下發(fā)了《關(guān)于加強中心敬老院運營管理的指導(dǎo)意見》;針對流浪乞討人員缺乏考核機制，工作推進難的問題，及時安排集中搜救專項行動，在認真總結(jié)工作經(jīng)驗、找準問題結(jié)癥的基礎(chǔ)上，代市政府擬草了下發(fā)《關(guān)于進一步加強城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》，進一步明確各級各部門工作職責，建立完善了領(lǐng)導(dǎo)機制，工作機制和考評機制;針對農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率低、兒保中心二期建設(shè)資金緊缺和公益性公墓建設(shè)等問題，都及時采取相應(yīng)的措施進行解決。
四、存在問題及下步努力方向
過去一年雖然取得了必須成績，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距，工作中還存在許多不足:
一是__還不夠深入、不夠系統(tǒng)，理論思考和科_實踐水平有待于進一步提高。
二是深入基層調(diào)查研究不夠，平時忙于事務(wù)性的工作時間多，下基層做深入細致的調(diào)研時間相對較少，與基層同志間的思想交流不多，深入調(diào)查研究不夠，對全市的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入，工作質(zhì)量還不夠高。
三是創(chuàng)新意識還不夠強，工作中有時存在急躁情緒和畏難情緒，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，沒有大膽地、創(chuàng)新性的開展工作。
在新的一年里，我將努力改善不足，采取有力舉措，加大工作力度，切實搞好各項工作。
一是要進一步加強理論__，增強政治敏銳性和政治鑒別力。要透過__進一步增強理_底，深化對科_世界觀、人生觀和價值觀的認識，把黨在新時期的一系理論和列治國方略作為行動的指南，以解決思想和工作中存在的實際問題為核心，不斷改善自己的工作作風和工作方式、提高工作實效，個性要在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下功夫，實現(xiàn)理論__實際工作的有機結(jié)合。
二是要進一步改善工作作風。要深入基層、深入實際開展調(diào)研，進一步增強工作的針對性和實效性。
三是要大膽創(chuàng)新，迎難而上，用心工作，在進一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，始終圍繞我市的長遠發(fā)展和中心工作，透過實現(xiàn)__方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，最終到達工作成效的不斷提高;四是要進一步持續(xù)清正廉潔，增強拒腐防變潛力。
寫報告經(jīng)驗99人覺得有用
管理人員年終述職報告該怎么寫，這事說起來不復(fù)雜，但真要做精做細也得花點心思。既然是述職，就得把一年來的成績、問題、經(jīng)驗、教訓都梳理清楚，還得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的付出和成長。
先從工作目標說起，每個管理者年初都會定下一些目標，年底述職時要把這些目標拿出來對照看看完成得怎么樣。比如，今年計劃提高團隊效率，那就得拿出具體的數(shù)據(jù)，比如人均產(chǎn)能提升了多少，項目按時交付率提高了幾個百分點之類的。不過這里有個小問題需要注意，有時候大家在寫這部分內(nèi)容的時候容易忽略細節(jié)，只寫了大概的情況，這就顯得不夠嚴謹了。像這種時候，最好能附上具體的案例或者圖表，這樣更有說服力。
接著就是講成績的部分了。成績不光是數(shù)字上的增長，還應(yīng)該包括管理上的創(chuàng)新。比如，今年嘗試了一種新的管理模式，結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工的積極性提高了不少。這里有個小建議，寫成績的時候不要只盯著正面的，稍微提一下過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)也是好的，畢竟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是你解決問題的能力，而不是一味地報喜不報憂。
說到問題，這是述職報告里比較重要的一部分。每個人都會遇到問題，關(guān)鍵是怎么解決。比如，今年在資源分配上遇到了一些麻煩，導(dǎo)致某些項目進度滯后。這時候就需要詳細描述當時的情況，比如當時面臨的具體困難是什么，采取了哪些措施去調(diào)整資源，最后又是如何化解危機的。如果能從中提煉出一些經(jīng)驗和教訓，那就更好了。當然，有時候?qū)憟蟾娴臅r候可能會忘記這一點，只顧著強調(diào)成績而忽略了問題，這就有點本末倒置了。
經(jīng)驗教訓這部分也很關(guān)鍵，它能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的反思能力和成長潛力。可以結(jié)合前面提到的問題部分，談?wù)剰闹袑W到了什么，以后遇到類似情況會怎么做。比如，通過這次資源分配的問題，意識到溝通的重要性，于是決定建立更高效的溝通機制。不過這里有個小地方要注意，有時候?qū)懡?jīng)驗教訓的時候會顯得空洞，只是一些泛泛而談的話，這樣就沒什么說服力了。最好是結(jié)合實際的例子來說明，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)信服。
小編友情提醒：
述職報告里還可以適當展望一下未來。可以簡要描述一下明年的工作計劃，尤其是針對今年存在的問題，有哪些改進措施。比如，計劃加強團隊培訓，提升員工的專業(yè)技能。不過有時候在寫這部分的時候，可能會因為時間緊迫或者其他原因，草草收尾，這就顯得不夠完整了。所以建議花點時間好好規(guī)劃一下未來的方向，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的長遠眼光。
【第2篇】管理人員升職述職報告怎么寫1600字
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx，男，31歲，漢族，中共黨員，碩士研究生，____年本科畢業(yè)，于____年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書，____年研究生畢業(yè)來本院在內(nèi)分泌腎病科任住院醫(yī)師，從事臨床工作至今。在醫(yī)院及科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在臨床工作中認真踏實、恪守敬業(yè)，細心負責，全面履行了自己的工作崗位職責?，F(xiàn)述職如下:
一、加強政治思想學習，不斷提高自身素質(zhì)。
自在臨床工作以來，熱愛醫(yī)療工作，一步一個腳印踏踏實實同醫(yī)院成長，注重自身的思想建設(shè)，在院黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)地學習黨的政策和理論，不斷提高自身政治素質(zhì)，充實自己，始終嚴格以黨員的標準要求自己，主動參加黨組織的各項活動，了解時事，與時俱進，做到思想上、政治上時刻同___保持高度一致，主動保持共產(chǎn)黨員先進性。以“八榮八恥”指引自己的思想，始終保持清醒頭腦，保持嚴謹、細致的工作作風，加強醫(yī)德醫(yī)風學習，一切以病人著想，廉潔、文明行醫(yī)，不損害醫(yī)院形象及患者利益，同時在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，發(fā)揚院訓“真誠、良善、仁愛、執(zhí)著、勤奮、求實”的精神，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于病人，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅持學習科學發(fā)展觀，端正服務(wù)理念，增強服務(wù)認識，通過找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真做好各項醫(yī)療工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
自從在內(nèi)分泌腎病科擔當住院醫(yī)師工作以來，在科主任的指導(dǎo)下，切實履行臨床醫(yī)師的職責，認真做好各項醫(yī)療工作，有優(yōu)良的服務(wù)認識和服務(wù)態(tài)度。熟練掌握了本科疾病以及并發(fā)癥診療技術(shù)常規(guī)，掌握和了解了常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，特別關(guān)注合并其他內(nèi)科疾病情況，提高了處理內(nèi)科系統(tǒng)疾病的綜合能力，通過獨立管理床位、值班，使我提高了整合知識的能力，加強全方位能力訓練，熟練診治本專業(yè)糖尿病酮癥、酮癥酸中毒、低鉀、高鉀、急慢性腎衰竭等各種急癥、重癥。曾在科主任指導(dǎo)下及兄弟科室的協(xié)助下使用呼吸機成功搶救兩位重癥糖尿病合并呼吸衰竭患者，將一位糖尿病合并肝腹水等多種并發(fā)癥重癥患者腹水完全消失的病例，既是一種挑戰(zhàn)，也讓我受益匪淺，終身難忘。在病房中認真管理床位病人，及時觀察，及時調(diào)整用藥等，學會在實踐中提高自己?？苾?nèi)的病例討論、查房提高了我的臨床決斷力，每次病例討論結(jié)合患者的實際情況，提出自己的臨床診治意見，增強了獨立自主性并提高了其臨床判斷的能力，對患者疾病發(fā)展的大致趨勢和可能預(yù)后做到胸有成竹，并及時與患者及家屬溝通，嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。在擔任質(zhì)量控制員期間，在科主任指導(dǎo)下嚴格按照要求，參加有關(guān)質(zhì)控員會議，承擔起病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;使我科病歷書寫及病歷質(zhì)量大幅提高。配合科室領(lǐng)導(dǎo)，做好科室臨床路徑監(jiān)管與上報。完成各項指標任務(wù)。在科主任的指導(dǎo)下，主動開展胰島素泵、腎臟穿刺等新技術(shù)新業(yè)務(wù)，并進行臨床總結(jié)與思考評價。
通過幾年的臨床工作，深切的認識到努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習是一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，除了反復(fù)在醫(yī)療實踐中學習，還通過訂閱雜志及書刊、網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常參加學術(shù)講座，豐富了自己的理論知識，學習新的醫(yī)療技術(shù)，擴大了知識面。并堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作、理論與實踐有機結(jié)合，相互促進，共同提高。____年通過職稱英語考試，____年通過國家衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格(中級)考試，及計算機中級職稱資格考試。
總之，自參加工作以來，各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)心和幫助，在工作中我和我的同事們團結(jié)協(xié)作，互相支持，使我在各個方面都取得了不小的進步。工作雖然取得了一定成績，但是年齡輕，臨床經(jīng)驗仍然不足，還存在一定差距，如果能夠晉升成功，是對我工作的肯定和鼓勵，也是對我的激勵和鞭策，在今后工作中，繼續(xù)努力，再接再厲，克服不足，創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績。
述職人:xxx
____年xx月xx日
寫報告經(jīng)驗52人覺得有用
管理人員升職述職報告怎么寫
在準備管理人員升職述職報告時，有些細節(jié)需要注意。這類報告主要面向上級領(lǐng)導(dǎo)，重點在于展示自己的工作成果和個人能力。開頭部分可以直接點明主題，比如“本人自擔任某職務(wù)以來，始終秉持認真負責的態(tài)度開展各項工作”。接著就可以圍繞幾個核心方向展開敘述。
第一個方向就是業(yè)績表現(xiàn)。這部分需要具體列出一些關(guān)鍵指標，比如管理項目數(shù)量、完成任務(wù)的時間節(jié)點、團隊成員的成長情況等。記得要用數(shù)字說話，這樣更有說服力。例如，“去年共負責五個大型項目的推進，其中四個項目提前一個月完成”。
第二個方向是個人成長。這里可以談?wù)勛约涸谶@段時間內(nèi)學到的新技能，或者是如何提升現(xiàn)有能力的。比如，“通過參加多次專業(yè)培訓，我對市場分析有了更深的理解，并能將理論應(yīng)用到實際工作中去”。
第三個方向是未來規(guī)劃。這部分主要是展望下一步的工作計劃，可以結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標提出自己的想法。比如，“接下來的一年里，我打算進一步優(yōu)化團隊協(xié)作機制，爭取讓每個環(huán)節(jié)都能更加高效順暢”。
寫報告的時候也要注意格式整潔。一般情況下，段落之間留空一行比較好，這樣看起來清爽不少。還有，標點符號最好別省略，否則容易讓人覺得態(tài)度不夠嚴謹。
書寫注意事項：
報告里的措辭得當很重要。有時候為了顯得謙虛一點，可能會用些低調(diào)的說法，但也不能太過。比如形容自己“略有貢獻”就有點模糊不清了，不如直接說“取得了顯著成效”。
【第3篇】集團管理人員的辭職報告怎么寫1150字
尊敬的xx總：
非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng)，使我從一個普通的初涉社會的設(shè)計師，培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者?；厥走^去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。
可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了，其實早在年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應(yīng)該離開了，天下沒有不散的宴席。
每個人都在懷揣著自己的理想，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設(shè)計師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
何總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿激情?？墒?，我更喜歡去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的。
再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認識，對華彬集團有了更加深刻的認知，華彬是一個偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，對于集團，對于華彬大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛，把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望華彬大業(yè)越來越好。第二教育我會在年的最后的四個月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。
此致！
敬禮！
辭職人：xx
xx年xx月xx日
寫報告經(jīng)驗74人覺得有用
在撰寫集團管理人員的辭職報告時，得考慮到公司內(nèi)部的規(guī)章制度和文化氛圍。這類報告通常需要體現(xiàn)一定的專業(yè)水準，既要表達個人意愿，又不能顯得太過隨意。開頭部分可以簡明扼要地表明自己的身份和職位，比如“本人擔任xx職務(wù)已滿三年，現(xiàn)因個人原因提出辭職申請”。這里要注意的是，直接提及“個人原因”往往比較穩(wěn)妥，畢竟這屬于敏感話題，具體細節(jié)不必展開太多。
接著，可以稍微回顧一下在職期間的工作情況，強調(diào)自己對公司做出的貢獻。這部分內(nèi)容最好結(jié)合具體的業(yè)績數(shù)據(jù)，這樣顯得更加真實可信。比如，“在過去的一年里，我主導(dǎo)完成了xx項目，使公司的收益增長了xx%。”當然，如果實在沒有特別突出的成績，也可以泛泛而談，比如說“積極參與團隊建設(shè)，努力提升部門的整體效率”。
然后，關(guān)于離職后的計劃，這部分可以簡略提及，但不宜過多涉及未來的職業(yè)規(guī)劃。一般來說，說一句“希望公司能夠順利過渡，我會盡力配合交接工作”就足夠了。這樣的表述既表達了負責任的態(tài)度，也不會給上級留下不好的印象。
至于格式方面，建議采用正式的商務(wù)信函格式。開頭寫上收件人的姓名和職位，中間正文部分分段清晰，結(jié)尾處加上自己的簽名和日期。記得檢查一下有沒有遺漏重要的信息，比如抬頭稱呼是否準確無誤，落款部分是否完整。
有時候，在寫這類文件時，可能會因為疏忽而忽略了一些小細節(jié)。例如，忘記核對一下對方的名字拼寫是否正確，或者是用詞稍顯生硬。這些都是需要注意的地方。另外，盡量避免使用過于情緒化的語言，保持冷靜客觀的態(tài)度才是最恰當?shù)倪x擇。
小編友情提醒：
提交辭職報告前，最好能和直屬領(lǐng)導(dǎo)進行一次面對面溝通，這樣不僅能更好地傳達你的想法，也能為后續(xù)的工作交接爭取更多主動權(quán)。當然，這種方式并非強制性的，具體情況還得視乎公司的文化和個人的習慣而定。
【第4篇】辦公閱覽室管理人員的個人述職報告怎么寫1350字
辦公閱覽室管理人員的個人述職報告
按照館里年度工作的安排，我今年主管辦公室和閱覽室管理工作，協(xié)助采編室ellas系統(tǒng)工程工作。歷時一年多來，總的來說，各項工作都在穩(wěn)中有進，朝著好的方向邁進，現(xiàn)就自己一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)作個簡短的匯報。
1.辦公室工作
除了認真做好書信報刊收發(fā)、通知上傳下達及衛(wèi)生保潔等日常內(nèi)務(wù)外，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各部門完成各項臨時任務(wù)。圓滿完成了全市公共圖書館業(yè)務(wù)研討會和常寧圖書館來館參觀學習期間的`接待工作，從資料的準備、會場的布置及住宿餐飲食各個環(huán)節(jié)都進行了精心的準備，做到了各項工作萬無一失，并就整個工作進展情況及時編寫了信息材料，上報給上級圖書業(yè)務(wù)部門；協(xié)助周戰(zhàn)寶、傅中意兩位館長成功組織了07年紅讀活動我心中的社會主義新農(nóng)村競賽征文，多次深入縣城各單位、學校聯(lián)系活動事宜，制定活動方案、活動的指導(dǎo)和征文的收取、評選每一項工作都盡心盡力，精心組織，通過一系列的努力，共評選出優(yōu)秀征文40余篇，送市參評20篇，展示了我縣學子的嶄新風貌；積極編寫各種圖書業(yè)務(wù)信息材料，全年累計完成各類信息材料20余篇，其中不少文章先后被省市報刊圖書館內(nèi)部通訊和地方新聞網(wǎng)采用，下半年，還圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級人大換屆和縣綜合治理兩項重點工作，通過調(diào)查走訪，填寫各種表冊十余份，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了各項工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏。今年圖書宣傳周期間，除了和同志們一起上街舉辦圖書宣傳活動外，我和李康同志還利用業(yè)余時間攜帶電腦、投影儀等數(shù)字放映設(shè)備深入各學校社區(qū)為廣大師生學子、居民放映愛國主義電影、文化共享工程、圖書專題宣傳片達十余場，觀看人數(shù)達千余人。
2.閱覽室工作
閱覽室是一個對外服務(wù)窗口，為了能給讀者提供一個舒適的閱覽環(huán)境，做到當天的報刊雜志及時收發(fā)整理當日上架，對所有雜志進行重新分類排架，為讀者提供信息服務(wù)提供便利。勤掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔干凈。做到一天一小掃，三天一大掃，確保室內(nèi)無垃圾、灰塵，由于讀者多為中老年人，從關(guān)心老年人的角度出發(fā)，在閱覽室顯要位置掛上了禁煙標志。在做好內(nèi)務(wù)工作的同時，還積極做好讀者的參考裝咨詢服務(wù)工作，全年完成各類咨詢百余條，并就讀者反映的各類問題及時進行回復(fù)，對讀者比較關(guān)心的問題，綜合各類書籍雜志，編寫有用文摘二十余條，全年累計完成借閱書籍達上千人次，達2000余冊。
3.電子閱覽室工作
這是今年來我館重點建設(shè)的工作，也是一個全新的對外服務(wù)窗口。從2月份以來，這項工作就一直由我和李康同志負責，從場地選擇，室內(nèi)的線路安裝、電腦的搬遷、調(diào)試，都做了大量的工作，在最短的時間內(nèi)完成了全部工作，電子閱覽室正式對外向讀者開放后，針對部分上機用戶不懂電腦操作或操作不熟練的情況，及時為他們進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，幾個月來共辦理電子閱覽卡十余張，為數(shù)十人提供技術(shù)指導(dǎo)，及時排查、檢收機器故障6起，確保各項工作的正常運作。
另外，協(xié)助elias系統(tǒng)工程工作也是我的工作范圍，由于在此之前，我館并沒有采有此項業(yè)務(wù)，大家都是剛剛接觸，再加上人員緊缺的原因，工兒進展相對緩慢。初步紡計，目前已采編新書200余冊。接下來的日子，我將全力以赴，爭取早日完成此項工作。
回顧一年來的工作，總感覺有許多不盡如人意的地方，當然，這與自己業(yè)務(wù)不精有著很大的關(guān)系。在以后的日子，我將靜下心來，努力學習圖書館業(yè)務(wù)知識，爭取把各項工作做得更好。
寫報告經(jīng)驗37人覺得有用
辦公閱覽室管理人員的個人述職報告該怎么寫？這事得好好琢磨一下。平時咱們在閱覽室忙忙碌碌的，時間一長，心里難免會想，是不是該把自己的工作情況整理下，給領(lǐng)導(dǎo)匯報匯報？
開頭怎么寫？
別太復(fù)雜，簡單明了就行。比如可以直接寫自己負責的工作內(nèi)容，像日常管理、設(shè)備維護、書刊整理之類的。這部分不用太啰嗦，點到為止就好。不過有時候?qū)懼鴮懼?，就可能把一些無關(guān)緊要的小事也寫了進去，這就有點跑題了。記得要挑重點，別讓讀者覺得你是在湊字數(shù)。
接著就是具體的工作成績了。這里可以分幾個方面來說，像是閱覽室的借閱量有沒有增加，讀者滿意度怎么樣，還有那些突發(fā)狀況是怎么處理的。比如說前兩天有個讀者急著找一本專業(yè)書，當時書架上沒找到，后來翻箱倒柜才在角落里發(fā)現(xiàn)，這才解決了問題。不過這類事情要是描述得太細，就容易顯得瑣碎，所以關(guān)鍵是要提煉出亮點，突出自己的努力成果。
再說到工作中遇到的問題。這肯定會有，不可能事事順利。比如設(shè)備老化導(dǎo)致故障頻發(fā)，有時候修起來還挺麻煩。有時因為人手不足，工作安排上就會有些捉襟見肘。這些問題該怎么解決，采取了哪些措施，這些都值得詳細講講。不過有時候?qū)懙臅r候，可能會忘記交代背景，直接進入解決方案，這樣讀者就容易摸不著頭腦。
最后就是對未來工作的設(shè)想了?？梢越Y(jié)合當前的情況，提出一些改進的思路。比如引進新的管理系統(tǒng)提高效率，或者加強員工培訓提升服務(wù)水平。不過有時候想得太遠，反而會忽略了眼前的實際困難，這就需要把握好平衡。
寫述職報告時，格式很重要。標題要醒目，段落分明，字體大小也要適中。要是字體太小，看久了眼睛會累；太大又顯得不嚴肅。另外，數(shù)字和日期一定要核對清楚，不然很容易出錯。有時候?qū)懲旰蠡仡^檢查，才發(fā)現(xiàn)有幾個日期寫錯了，這可不是小事。
【第5篇】管理人員2025年述職報告怎么寫1050字
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、股東，親愛的同事：
大家好！
XX年已經(jīng)過去，從進入公司以來我們一起經(jīng)歷、一起成長，今天我們將以嶄新的面貌去完成XX年的沖刺！
在這8個月時間里公司以及我自己都發(fā)生了一些改變。首先從公司來講，XX年4月一個嶄新的開始，公司不論是從產(chǎn)權(quán)還是內(nèi)部結(jié)構(gòu)都進行了變更，經(jīng)營者的變換迎來了新的經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，1.為更好的適應(yīng)巴國城宴席為主，打造高品質(zhì)零餐的大環(huán)境，公司決定對內(nèi)部裝修進行改造，將原來的八大作坊酒樓更名為“憶江南品宴居酒樓”，將原來的多功能廳自助餐區(qū)、二樓海鮮區(qū)、中庭進行拆除或重建，改造后酒樓擁有巴國城唯一1家同時容納700人就餐的豪華大廳，宴席總接待量提升至160桌，同時配備15個典雅包房，一個6桌連包，三個棋牌休閑區(qū)共計29桌機麻，大大提高了宴席預(yù)定促成率，酒樓經(jīng)營業(yè)績較去年同期也是節(jié)節(jié)攀升。2.在員工福利上公司領(lǐng)導(dǎo)也是決心改善，在薪資結(jié)構(gòu)上對底薪提高的同時增高工齡工資和工齡上限，在酒水提成上做到比例化透明分配，在福利上新增員工季度福利，劃分員工專用用餐區(qū)域，職工宿舍加裝空調(diào)、洗衣機等，讓員工上班之余有一個舒適的休息環(huán)境，以最佳狀態(tài)投入到工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)人始終把堅持企業(yè)與員工同成長作為發(fā)展理念，服務(wù)萬家社會作為經(jīng)營宗旨。其次，我個人而言，非常感謝公司各領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與厚愛，開業(yè)之初我升任公司副總經(jīng)理一職，日常工作我主要負責后勤部、工程部、監(jiān)管人事部與公司各類行政審批，改造初期重點負責店內(nèi)裝修材料的計劃、驗收與計量、與各點裝修負責人的協(xié)調(diào)，配合營業(yè)部門在進行裝修同時保障酒樓的正常營業(yè)，協(xié)助人事部完善員工檔案和店內(nèi)各項規(guī)章制度；正常營業(yè)后安排工程部對店內(nèi)設(shè)施的保養(yǎng)、維修，對部分需要外聯(lián)的維修項目進行核實并申報，對店內(nèi)需增設(shè)的標示進行清點，加強對后勤工作的監(jiān)督（保潔、傳菜、保安），對各部門申購材料的審查和核實，做好營業(yè)的后勤供給，保障酒樓的后勤力量，但在日常工作中我對我及直屬部門的工作的不足，特別是管理后續(xù)力度不夠表示做認真總結(jié)，同時對直屬部門提出以下希望：
1.工程部：做到維修及時，讓所有花錢的設(shè)備為公司創(chuàng)造更大的節(jié)能，提高工作效率
2.傳菜部：合理化安排，保證菜品快速、準確的傳輸
3.保安部：堅守職責，保證公司財產(chǎn)絕不流失
4.保潔部：切實干好本職工作保證店面環(huán)境衛(wèi)生
5.作為一名餐飲管理者，工作上我們必須始終秉持集體利益高于個人利益的管理準則。
最后，新的一年里希望與在座同事一起讓自己在XX年活的的更有意義，做更多有意義的事，精誠團結(jié)超額完成酒樓在XX年2400萬的營業(yè)目標，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及其家人，身體健康！
寫報告經(jīng)驗88人覺得有用
管理人員在2025年述職報告時，需要考慮幾個關(guān)鍵點。這類報告通常用于向上級展示過去一年的工作成果和個人成長情況。開頭部分應(yīng)當簡明扼要地介紹自己的基本情況，包括職位、職責范圍等基本信息。這部分內(nèi)容不宜過長，以免顯得冗余。
接著，應(yīng)該詳細描述年度主要工作成果。這里需要注意的是，成果的表達要具體化，最好能用數(shù)據(jù)說話。例如，“銷售額增長了15%”比“業(yè)績有所提升”更有說服力。不過有時候人們會習慣性地用一些籠統(tǒng)的詞匯，比如“顯著提高”，這樣的表述雖然常見，但在專業(yè)性較強的場合下可能稍顯不足。
在敘述過程中，還應(yīng)提到工作中遇到的問題及解決辦法。這不僅體現(xiàn)了個人的應(yīng)對能力，也能反映出面對挑戰(zhàn)的態(tài)度。對于某些復(fù)雜問題，如果能夠清晰地闡述解決方案及其實施效果，會給讀者留下深刻印象。不過有時人們會忘記補充后續(xù)進展，僅僅停留在問題本身上，這就可能導(dǎo)致內(nèi)容顯得頭重腳輕。
書寫注意事項：
述職報告中還應(yīng)包含對未來工作的規(guī)劃。這部分內(nèi)容應(yīng)當結(jié)合當前形勢和個人實際情況制定切實可行的目標。比如，計劃通過培訓增強團隊協(xié)作效率，或是引入新的管理方法來優(yōu)化流程。然而，有些人在描述未來計劃時會過于理想化，缺乏具體的執(zhí)行步驟，這樣就可能降低報告的實際價值。
除了上述內(nèi)容外，語言表達也是不可忽視的一環(huán)。述職報告的語言應(yīng)當正式且嚴謹，但也不能過于死板。適當?shù)氖褂靡恍┬袠I(yè)術(shù)語可以體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)，但過多堆砌反而會讓文章晦澀難懂。偶爾會出現(xiàn)一些不太恰當?shù)拇钆?，比如“強化?zhí)行力”后接“確保目標達成”，雖然整體意思沒有問題，但讀起來略顯生硬。
小編友情提醒：
完成初稿后務(wù)必仔細檢查一遍。檢查的重點在于是否有遺漏重要事項，格式是否符合要求，以及是否存在明顯的語法錯誤。有時候由于時間緊迫，人們可能會忽略這一點，導(dǎo)致報告中存在一些小瑕疵，比如標點符號使用不當或者單詞拼寫錯誤。這些細節(jié)雖小，卻可能影響整體觀感。
【第6篇】教學管理人員的述職報告怎么寫2600字
關(guān)于教學管理人員的述職報告范文
我競聘為教學管理并分管教學工作。已經(jīng)經(jīng)歷了一段時間的鍛煉與考核，現(xiàn)對我歷任以來的工作進行述職述廉的工作報告，希望該述職報告對同志們今后的工作能帶來啟發(fā)。任職以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)懷、支持下，經(jīng)過我們的扎實工作，我校教育教學有了長足的發(fā)展，教育教學質(zhì)量有了大幅度提高，兩年來，我們一年一個臺階，逐步跨入全區(qū)先進行列，自己也在工作中成熟起來。
撫今追昔，我感到在抓教學管理工作上，路走得很扎實;在干好教育事業(yè)上，工作得很充實?？v觀自己的路，我認為：作為教學管理要做一個明白人，實在人，敬業(yè)人，學習人。
一、要做明白人
1、明白自己的職責，定好位。
作為一名教學管理，要做好本職工作，首要的是明白自己的職責，定好位。我認為教學管理是校長的助手和參謀，是校長和老師之間的橋梁和紐帶。它服從于校長，它服務(wù)于教師，在職務(wù)上是配角，在工作上是主角，在閃光燈前面是綠葉，在工作的第一線，應(yīng)沖鋒在最前面。
2、明白自己的職責，站好隊。
教學管理在教學上既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，天天和教師在一起工作，就要和教師團結(jié)在一起，既不能妄自尊大，高高在上，凌駕教師之上，脫離教師隊伍，孤立自己，又不能妄自菲薄，看輕自己，失去自信，脫離教師隊伍，應(yīng)當好隊伍的排頭兵。
3、明白自己的職責，帶好隊。
作為教學管理要做教學上的明白人。確定自己的奮斗目標，帶領(lǐng)全校師生為實現(xiàn)這一目標而竭盡全力才行，這不僅是一種責任，而是當教學管理的天職。我定的目標就是：樹立長期艱苦奮斗的思想，堅定信心，排除一切干擾，以頑強的毅力戰(zhàn)勝一切困難，在短期內(nèi)，使我校教學走出低谷，兩年來的學業(yè)水平考試和中考初步實現(xiàn)了我們的目標。
二、要做實在人
教學工作來不得半點虛假，要提高教育教學質(zhì)量，作為教學管理人品要老實，作風要務(wù)實，工作要扎實，要有實心，明實理，講實話，辦實事，求實效，立實功。
1、實實在在處理好各方面關(guān)系
作為教學管理要做好本職工作，就要處理好學校各方面的關(guān)系。首先處理好與校長的關(guān)系，平時除組織和帶領(lǐng)全體教師搞好教學工作，還應(yīng)協(xié)助校長搞好學校的其他工作，當校長遇到困難時，應(yīng)主動為校長排憂解難，當校長和老師之間發(fā)生矛盾時，應(yīng)維護學校大局和穩(wěn)定，巧妙化解。當學校和外界發(fā)生矛盾時，應(yīng)挺身而出，依法維護學校的利益。其次要處理好與中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系，關(guān)系處理好了，彼此相互信任，工作才能相互維護，互相支持，事業(yè)才能共同發(fā)展。再次，要處理好與教師的關(guān)系，對待教師要一視同仁，在大是大非面前要堅持原則，用自己的人品來影響教師，只有把教師的關(guān)系理順了，教師才能服從你的管理，才能維護你的工作。
2、務(wù)實抓好教學管理工作。
凡是教學管理比較好的學校，都有一套務(wù)實的'做法。作為教學管理，要抓好教學管理，必須嚴格執(zhí)行上級以及學校制定的各項工作制度。不定期的對教師、學生進行制度學習，以制度管人，以制度約束人。使全體師生有章可循，有法可依。充分發(fā)揮制度應(yīng)有的約束力。在制度執(zhí)行上，關(guān)鍵是突出一個“嚴”字，狠抓一個“實”字，不滿足于紙上，貼在墻上，說在嘴上。學校的績效考核我都是從嚴管理，認真實施，取得了很好的效果。為確保制度的落實，我作為教學管理，首先從自身做起，率先垂范，為人師表，帶頭遵紀守法，積極做好教師思想工作，帶頭參加業(yè)務(wù)學習，理論學習，稍有空閑就蹲到班上聽課，深入到學科組中去搞教學研究，認真檢查各種制度的落實情況，檢查時，一絲不茍，對做的好的人和事，在教師例會上，學生大會上進行表揚，鼓勵他們繼續(xù)努力，對違章的必究，有錯就改，真正的讓他認識到自己錯在什么地方，哪里做的不夠，做到以人為本，堅持以思想教育為主。
三、要做敬業(yè)人
愛崗敬業(yè)是干好工作時必要條件。一個學校教學管理要抓好，我認為，教學管理應(yīng)當而且必須是一個敬業(yè)人，為了事業(yè)而拼搏，為了事業(yè)而奉獻。
1、以身作則樹榜樣。
以身作則，這是當好帶頭人起碼的原則。在平日工作中，我給自己定下的規(guī)矩是：要求同志們做到的，自己首先作到。因為我家在學校?？记谏衔液屠蠋焸円粯?，每天早晨，七點半前我能趕到學校，下午，放學等老師們走后，我才往家趕，值班時，便和同志們一塊檢查晚休情況，直到學生們都安靜入睡了，再回宿舍休息。在此。我可以面對我的領(lǐng)導(dǎo)，我們學校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部自豪地說，所有的這些都是一個教育干部起碼的應(yīng)該做的。說實在的，的確很累，但看到自己學校進步了，我感到很充實。
2、埋頭苦干當標兵。干工作，如其喊破嗓子，不如做出樣子，在工作的過程中，自己始終堅持這條原則。平時學校的工作千頭萬緒，上級各項檢查又多，自己既抓教學，又要協(xié)助校長抓好其他工作，學生的學習，考試成績要參與了解與分析;教師的常規(guī)落實程度，要參與檢查梳理;各種制度考核的制定要參與研究，檔案資料的整理要把關(guān)，教師的培養(yǎng)計劃要落實……有時忙得真是連軸轉(zhuǎn)，真想放下?lián)有恍?，但想到領(lǐng)導(dǎo)的重托，同志們的信任，又不得不打消念頭。特別是畢業(yè)班的教學，一刻也不敢大意，我都能深入教師中間，和他們一起探討，一起總結(jié)，大家一起努力，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，家長放心，學生稱心。
3、舍小顧大為工作。平時，無論在工作中，還是在生活中。自己也有親情，也有苦惱，每當這時，自己總是堅持妥善處理好各種關(guān)系，以不影響工作為前提。
四、要做學習人
作為一個教學管理要精通分管工作，掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，獨檔一面做好分管工作，就要不斷學習。幾年來，我利用業(yè)余時間，不斷學習先進的教育理念，吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。先后參加了日照市教育局組織的校長上崗培訓和教學管理提高培訓，系統(tǒng)地學習了新課程標準的理念，新課程標準下的教學行為，新課程標準與教師及學生評價等。自學素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等，通過學習，提高了自身的業(yè)務(wù)水平，同時也提高了自己指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力。
學校的工作是一項復(fù)雜的教書育人的工作。特別是談到學校的管理工作，由于自己年輕，加之經(jīng)驗不夠，難免出現(xiàn)很多感情用事或者個人主義的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及全校教師批評指正。成績的取得只有靠全體師生共同努力。相信有每一位教職工的通力合作和無私奉獻，我校的教學質(zhì)量的逐步提高，前景樂觀。
教育是一種事業(yè)，工作是一種使命，崗位是一種責任，管理是一門藝術(shù)，管理無止境，愿我們每個人，在分管的一塊責任田中，成為管理的能手，為我校的更上一層樓做出貢獻。
寫報告經(jīng)驗50人覺得有用
教學管理工作的述職報告，重點在于體現(xiàn)工作成果和存在的不足，同時提出改進方向。這類報告通常需要結(jié)合實際情況，從多個角度展開論述。寫這類報告時，首先要明確報告的核心內(nèi)容，比如年度內(nèi)完成了哪些主要任務(wù)，取得了什么成績，遇到過哪些困難，以及如何克服這些問題。
在具體寫作時，可以從幾個關(guān)鍵點入手。例如，針對教學計劃的執(zhí)行情況，要詳細列出具體的實施步驟和結(jié)果。這部分內(nèi)容最好能用數(shù)字說話，比如增加了多少門課程，提高了多少學生的合格率之類的數(shù)據(jù)。另外，對于教學改革的推進，可以描述采用了哪些新的教學方法，比如引入了案例分析法后，學生的學習積極性提升了多少個百分點。這些具體的數(shù)據(jù)不僅能讓報告顯得更有說服力，也能幫助上級了解工作的實際效果。
除了展示成績外，也不能回避存在的問題。比如某些課程的教學質(zhì)量還有待提高，部分教師的授課方式相對傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新。這里可以稍微多談一些原因，可能是師資力量不足，也可能是培訓機會較少。不過，在提到問題的同時，也要給出初步的解決思路，比如通過組織研討會等形式提升教師的教學能力。
至于報告的語言風格，可以根據(jù)個人習慣調(diào)整。如果平時接觸較多的是學術(shù)圈人士，那么報告中可以適當加入一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更加嚴謹。但如果面對的是管理層，可能就需要用更通俗易懂的方式表達，避免過多的專業(yè)詞匯讓對方感到困惑。
需要注意的是，在撰寫過程中，有些細節(jié)很容易被忽略。比如，有的同事可能會直接把去年的數(shù)據(jù)拿來用，但實際上今年的情況已經(jīng)發(fā)生了變化，這就可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)上的誤差。還有就是，有時候為了突出某個方面的成績，可能會無意間夸大事實，這其實是不太合適的。畢竟，實事求是才是寫報告的基本原則。
此外，報告的形式也很重要。一般來說，報告應(yīng)該條理清晰，段落分明。開頭簡明扼要地概述一下總體情況，中間部分分塊敘述各項工作的進展，最后簡要提及未來的工作設(shè)想。不過，有時候因為時間緊迫，可能會出現(xiàn)遺漏重要信息的情況，這就需要在提交前仔細檢查一遍，確保沒有重要的內(nèi)容被遺漏。
