歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 工作報(bào)告 > 管理報(bào)告

學(xué)校管理工作調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-08 18:30:02 查看人數(shù):82

學(xué)校管理工作調(diào)研報(bào)告

【第1篇】學(xué)校管理工作調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)5000字

一、基本情況

xx縣xx中心小學(xué)是一所農(nóng)村完全小學(xué)。學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班27個(gè),學(xué)生1266人。現(xiàn)有教師72人,其中女職工58人。學(xué)?,F(xiàn)有校長(zhǎng)一名,副校長(zhǎng)一名,教導(dǎo)主任、政教主任、總務(wù)主任各一名,各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)齊全,職責(zé)明確,五名班子成員分工協(xié)作,有序推進(jìn)學(xué)校整體工作。學(xué)校成立了由教導(dǎo)處主管的教育教學(xué)工作小組,下設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合四個(gè)教研組,主抓學(xué)校教學(xué)工作;成立了由政教處主管的德育工作小組,下設(shè)黨小組、團(tuán)小組和少先大隊(duì),主抓學(xué)校精神文明及校園文化建設(shè),師生政治思想工作,學(xué)生家校聯(lián)系工作;成立了由總務(wù)處主管的總務(wù)后勤工作小組,下設(shè)法制安全、財(cái)務(wù)衛(wèi)生、后勤服務(wù)、營(yíng)養(yǎng)餐管理組,主抓學(xué)校安全、財(cái)務(wù)、后勤、衛(wèi)生、維修、采購(gòu)、營(yíng)養(yǎng)餐供應(yīng)等工作的管理及實(shí)施。

二、學(xué)校管理現(xiàn)狀

1.修訂完善各類(lèi)制度,推進(jìn)制度化管理。學(xué)校制定了校長(zhǎng)、班子成員、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、科任教師及其他專(zhuān)兼職人員工作職責(zé),做到職責(zé)明確,分工清楚,銜接緊密,不留空擋,體現(xiàn)科學(xué)性、規(guī)范性、公平性、人文性和激勵(lì)性;建立健全教職工學(xué)習(xí)、工作、生活制度,師生請(qǐng)銷(xiāo)假、教學(xué)常規(guī)管理、校本培訓(xùn)、校本教研、集體備課、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、門(mén)衛(wèi)管理等42項(xiàng)制度,完善學(xué)生思想品德評(píng)價(jià)、“和諧五星”創(chuàng)評(píng)、教職工綜合考核評(píng)價(jià)辦法等教育教學(xué)考核評(píng)價(jià)辦法,建立健全教代會(huì)、女工組等群團(tuán)組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮民主監(jiān)督和參政議政職能,堅(jiān)持校務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,實(shí)行民主管理,定期召開(kāi)教職工代表大會(huì),妥善解決學(xué)校工作中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。

2.實(shí)施精細(xì)化管理,促進(jìn)“三風(fēng)”轉(zhuǎn)變。學(xué)校以建辦人民滿(mǎn)意的教育為目標(biāo),不斷規(guī)范辦學(xué)行為,積極實(shí)施精細(xì)管理,全力推動(dòng)教育改革,全面構(gòu)建和諧校園。緊緊圍繞教育教學(xué)質(zhì)量這一中心;突出素質(zhì)教育和校園文化兩個(gè)重點(diǎn);實(shí)施集體備課、課堂教學(xué)、師生評(píng)價(jià)三項(xiàng)改革;加強(qiáng)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、校園文化和學(xué)生教育管理體系五項(xiàng)建設(shè);深入開(kāi)展課改實(shí)驗(yàn)、校本研訓(xùn)、師德師風(fēng)教育、“五星”創(chuàng)評(píng)、“六園”創(chuàng)建、陽(yáng)光體育六項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了教職工思想觀念、教育理念、工作作風(fēng)、教學(xué)方式和學(xué)生行為習(xí)慣、校園三風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

3.細(xì)化隊(duì)伍管理,提升師德師能。(1)加強(qiáng)師德建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和教師職業(yè)道德教育,積極開(kāi)展師德演講、“五星園丁”和師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)師德百分制量化考核,實(shí)行師德一票否決制。(2)建立科學(xué)的教師評(píng)價(jià)機(jī)制。學(xué)校通過(guò)在教職工中廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真修訂了教師工作考核評(píng)價(jià)辦法,建立科學(xué)、合理、公正的教師評(píng)價(jià)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大教師的工作熱情。(3)加強(qiáng)教師培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。采用“走出去學(xué),請(qǐng)進(jìn)來(lái)教,坐下來(lái)研”等多種方式積極開(kāi)展教師培訓(xùn),結(jié)合繼續(xù)教育、“國(guó)培計(jì)劃”和網(wǎng)絡(luò)研修等培訓(xùn),積極開(kāi)展 “六個(gè)一”活動(dòng),即要求每位教師每學(xué)期讀一本教育專(zhuān)著,參與或主持一個(gè)課題研究,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,在校報(bào)校刊發(fā)表一篇作品,寫(xiě)一篇教學(xué)案例,每天進(jìn)行一次自我反思。

4. 細(xì)化辦學(xué)行為管理,提升學(xué)校規(guī)范化水平。學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué),提升學(xué)生綜合素質(zhì)。一師嚴(yán)格開(kāi)齊開(kāi)足上好課程。二是堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)定作息時(shí)間。三是嚴(yán)格控制作業(yè)留量,科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)內(nèi)容,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。四是積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及各類(lèi)文藝體育比賽活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長(zhǎng),切實(shí)增強(qiáng)辦學(xué)的活力和吸引力。五是加強(qiáng)圖書(shū)借閱活動(dòng),把學(xué)生個(gè)體借閱和班級(jí)集體借閱結(jié)合起來(lái),在教室內(nèi)建立圖書(shū)角,鼓勵(lì)學(xué)生多讀書(shū)、讀好書(shū),養(yǎng)成自覺(jué)讀書(shū)的好習(xí)慣,積極創(chuàng)建書(shū)香型、學(xué)習(xí)型校園。

5.細(xì)化教學(xué)管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

(1)按照新課改理念和要求修訂完善教學(xué)常規(guī)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。(2)建立由校長(zhǎng)主管,主管教學(xué)的副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),教導(dǎo)處具體實(shí)施的教學(xué)管理工作體制,形成“業(yè)務(wù)校長(zhǎng)—教導(dǎo)主任—備課組長(zhǎng)—教師”相互貫通的教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。(3)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,采用隨機(jī)抽查和集中檢查相結(jié)合的方式,堅(jiān)持每天抽查一個(gè)班級(jí)、一門(mén)學(xué)科的作業(yè)、教案,每周找一名教師和一名學(xué)生談話(huà),每月進(jìn)行一次教案、作業(yè)檢查,每學(xué)期進(jìn)行一次教案、作業(yè)展評(píng),推行超前一周備課、教案簽字審批、“問(wèn)題”回查及跟蹤督查制度。(4)落實(shí)校長(zhǎng)帶頭上課、聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課、賽教制度。校長(zhǎng)每期聽(tīng)課不少于30節(jié),班子成員不少于20節(jié),一般教師不少于15節(jié)。實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課、隨機(jī)聽(tīng)課,堅(jiān)持有聽(tīng)必評(píng),有評(píng)必改和回聽(tīng)、回查、回訪(fǎng)制度。實(shí)行“2 2 2”評(píng)課模式,即每節(jié)課至少提出兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)、兩個(gè)不足和兩條建議。(5)嚴(yán)把“五個(gè)”關(guān)口, 落實(shí)“五字”要求。一是嚴(yán)把集體備課關(guān),突出一個(gè)“細(xì)”字;二是嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),突出一個(gè)“新”字;三是嚴(yán)把作業(yè)關(guān),突出一個(gè)“精”字;四是嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),突出一個(gè)“實(shí)”字;五要嚴(yán)把測(cè)試關(guān),突出一個(gè)“效”字。(6)加強(qiáng)校本教研工作,提高教師教科研能力。各學(xué)科教研組堅(jiān)持每周召開(kāi)一次教研組會(huì),組織教師開(kāi)展集體備課、課標(biāo)學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討及學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng),全面推行“集體 個(gè)人”雙色筆備課法,確立了“研課、備課、上課、說(shuō)課、改課”五環(huán)節(jié)備課模式。堅(jiān)持開(kāi)展教學(xué)基本功大比武、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀案例、教研論文評(píng)選等系列活動(dòng)。

6. 細(xì)化評(píng)價(jià)管理,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。(1)建立科學(xué)的學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。改變單純以考試為手段、以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生評(píng)價(jià)方式,實(shí)行多元評(píng)價(jià),建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄,做好綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。(2)積極開(kāi)展“和諧五星”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),制定“五星學(xué)生”評(píng)選辦法和評(píng)選細(xì)則,把“五星學(xué)生”評(píng)選作為學(xué)生評(píng)價(jià)和德育教育的一個(gè)重要載體長(zhǎng)期堅(jiān)持。(3)利用每周升國(guó)旗儀式、校園廣播、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等媒介,通過(guò)開(kāi)展主題演講、德育講座、重大節(jié)日慶典、“孝敬父母月”“文明禮貌月”“雷鋒在我心中”“感恩勵(lì)志教育”等德育教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行“五愛(ài)”教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、理想信念、公民意識(shí)和社會(huì)主義榮辱觀教育、民族精神和時(shí)代精神教育,增強(qiáng)了德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

(4)堅(jiān)持課程育人,把德育教育滲透于各門(mén)功課的教學(xué)之中,滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的各方面;堅(jiān)持家校聯(lián)系制度,定期進(jìn)行家訪(fǎng)、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)(期中、期末各1次),建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)。(5)開(kāi)展主題班會(huì),落實(shí)學(xué)生守則和日常行為規(guī)范,建立班紀(jì)班規(guī)和操行評(píng)分細(xì)則,狠抓行為養(yǎng)成教育,持之以恒的開(kāi)展文明禮儀教育,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生、飲食、行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣。利用品德社會(huì)課、法制講座、板報(bào)宣傳等形式,加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)學(xué)生法制觀念。(6)通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)問(wèn)答、講座、競(jìng)賽,安全消防疏散演練等活動(dòng),加強(qiáng)安全教育;逐級(jí)簽訂各類(lèi)安全責(zé)任書(shū),堅(jiān)持每天的教師值日、領(lǐng)導(dǎo)值班制度,做好課間教師的巡視、路隊(duì)護(hù)送和領(lǐng)導(dǎo)巡查工作,建立學(xué)校安全工作預(yù)案和特殊學(xué)生健康檔案,把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一位。(7)加強(qiáng)體育藝術(shù)教育。堅(jiān)決落實(shí)“陽(yáng)光體育”,開(kāi)展大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天1小時(shí)的課外活動(dòng)時(shí)間。積極舉辦各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)體育比賽,每學(xué)年召開(kāi)一次運(yùn)動(dòng)會(huì),設(shè)立競(jìng)技運(yùn)動(dòng)和趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,使全體師生共同參與。學(xué)校體育隊(duì)堅(jiān)持經(jīng)常訓(xùn)練,在全縣中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、崆峒武術(shù)比賽等活動(dòng)中取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。

三、困難和問(wèn)題

1.學(xué)校管理人員數(shù)量不足,精細(xì)化管理落實(shí)不力。學(xué)?,F(xiàn)有27個(gè)班,1266名學(xué)生,僅有5名縣教育局任命的班子成員,其中,副校長(zhǎng)郭xx、教導(dǎo)主任李xx、政教主任張xx還擔(dān)任基礎(chǔ)課教學(xué)工作,學(xué)校事務(wù)性工作千頭萬(wàn)緒,對(duì)學(xué)校管理工作分身乏術(shù),一些教育教學(xué)檢查、評(píng)價(jià)工作交由學(xué)校教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)等中層管理人員去做,但是這些中層管理人員普遍老好人思想嚴(yán)重,怕惹人,不能一針見(jiàn)血的指出問(wèn)題,長(zhǎng)期以往,使一些消極怠工、溜號(hào)鉆空的教師有了可趁之機(jī),工作落實(shí)不力。

2.學(xué)校管理人員工作積極性不高,主動(dòng)性不足。長(zhǎng)期以來(lái),由于班子成員數(shù)量少,工作壓力大,加之xx中心小學(xué)地理位置優(yōu)越,是上級(jí)各類(lèi)檢查必經(jīng)之地,班子成員周末、節(jié)假日經(jīng)常加班加點(diǎn),比其他老師多付出了很多。但是,根據(jù)現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制,班子成員多做的工作幾乎沒(méi)有任何回報(bào)。一個(gè)班子成員的工作量是一個(gè)班主任工作量的幾倍,班主任每月有班主任津貼,在職稱(chēng)評(píng)定、崗位晉升的時(shí)候還予以加分,而班子成員既沒(méi)有任何津貼補(bǔ)貼,又沒(méi)有加分,只能是任勞任怨的奉獻(xiàn),導(dǎo)致學(xué)校班子成員面對(duì)學(xué)校管理工作缺乏積極性,不能主動(dòng)的思考謀劃工作。

3.教師缺乏奉獻(xiàn)精神,思想功利化。老師普遍認(rèn)為自己就是教書(shū)的,備課、上課、批改作業(yè)是自己的份內(nèi)事,其他都是份外事。對(duì)自己有益的事愿意做,對(duì)自己無(wú)益的事想法設(shè)法逃避。多數(shù)老師不愿當(dāng)班主任,不愿承擔(dān)其他兼職工作,遇到迎接檢查的勞動(dòng)、打掃衛(wèi)生、檔案建設(shè)、校園文化建設(shè),上級(jí)安排的精準(zhǔn)扶貧摸底、掃盲工作等,都是與自己無(wú)關(guān)的事情,學(xué)校把這些工作分配給老師,老師就一百個(gè)不情愿,然后消極怠工,蒙混過(guò)關(guān),隨便弄個(gè)東西交給班子成員,學(xué)校也沒(méi)有專(zhuān)職人員去做這些事情,最終還得班子成員一一審查修改,比班子成員自己做還費(fèi)力。對(duì)班子成員而言,所有的事情都是份內(nèi)的事,安排給你的你就要負(fù)責(zé)到底,老師干的事情你要干,老師不干的事你也得干,24小時(shí)隨叫隨到,隨時(shí)待命。班子成員有苦無(wú)處訴,老師還會(huì)說(shuō),誰(shuí)叫你是班子成員呢?你干得多就活該。

4.學(xué)校管理人員思想觀念落后,實(shí)施素質(zhì)教育措施不力。

受社會(huì)大環(huán)境、上級(jí)教育主管部門(mén)評(píng)價(jià)指揮棒和學(xué)校安全嚴(yán)峻形勢(shì)的影響,學(xué)校管理人員普遍認(rèn)為在學(xué)校管理中安全第一,成績(jī)第二,把握了這個(gè)前提,凡是有安全風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)即使對(duì)學(xué)生再好也可以不開(kāi)展,凡是對(duì)提高學(xué)生成績(jī)無(wú)益的事情能省則省,導(dǎo)致重智育輕德育、重結(jié)果輕過(guò)程、重成績(jī)輕能力的現(xiàn)象依然存在。一些老師在教育教學(xué)過(guò)程中,依然不能做到以學(xué)生發(fā)展為本,只教書(shū),不育人,忽視學(xué)生良好道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的培養(yǎng),知法不守法,體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象依然存在。

5.家長(zhǎng)教育觀念落后,掣肘學(xué)校教育。農(nóng)村學(xué)生家長(zhǎng)普遍文化素質(zhì)偏低,對(duì)學(xué)校教育不僅不能助力,有時(shí)候還會(huì)起反作用。一是家長(zhǎng)對(duì)孩子溺愛(ài)、嬌慣,不注重良好行為習(xí)慣培養(yǎng),部分學(xué)生生活自理能力差、行為習(xí)慣差。有的學(xué)生直到三年級(jí),穿衣、整理學(xué)習(xí)用具還要家長(zhǎng)協(xié)助完成,離開(kāi)了家長(zhǎng),上課時(shí)一會(huì)兒找不見(jiàn)尺子,一會(huì)兒丟了筆;學(xué)校里老師教育學(xué)生不能隨手扔垃圾,見(jiàn)到垃圾要主動(dòng)撿拾,走出校門(mén),接學(xué)生回家的家長(zhǎng)在校門(mén)口、公路上隨地吐痰,扔垃圾,讓學(xué)校教育的成果瞬間化為泡影;二是部分家長(zhǎng)不懂教育,不會(huì)教育孩子。有很多家長(zhǎng)常年在外打工,把孩子留給爺爺奶奶照顧,內(nèi)心又覺(jué)得對(duì)孩子有虧欠,于是想通過(guò)金錢(qián)彌補(bǔ),學(xué)校有60%的學(xué)生每天有5角到1元的零花錢(qián),學(xué)生用這些錢(qián)在校外的小商店里買(mǎi)麻辣片等各種小零食、小玩具,盡管老師一再教育學(xué)生那些是三無(wú)食品、垃圾食品,但是屢教不改。有的學(xué)生長(zhǎng)期已形成了上學(xué)前買(mǎi)小零食的習(xí)慣,如果家長(zhǎng)不給零花錢(qián),就以不上學(xué)相威脅,家長(zhǎng)的溺愛(ài)造就的壞習(xí)慣讓家長(zhǎng)也束手無(wú)策。有的家長(zhǎng)長(zhǎng)期對(duì)孩子的事情包辦代替,導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中動(dòng)作遲緩,跟不上大多數(shù)學(xué)生。三是有的家長(zhǎng)把教育責(zé)任完全推給老師,見(jiàn)到老師就說(shuō):“他老師,你要把我娃抓緊哩。”但是家長(zhǎng)自己,對(duì)孩子的表現(xiàn)不聞不問(wèn),認(rèn)為只要讓孩子吃飽穿暖不生病,作為家長(zhǎng)的責(zé)任就盡到了,甚至有的家長(zhǎng)認(rèn)為老師教育學(xué)生,是怕學(xué)生不好好學(xué)習(xí),影響自己的教學(xué)成績(jī),工資獎(jiǎng)金??傊?,家長(zhǎng)的不作為或反作用,給學(xué)校教育造成很大困擾,我們老師深切體會(huì)到:家長(zhǎng)是需要教育的。

四、學(xué)校對(duì)貫徹《標(biāo)準(zhǔn)》的理解和認(rèn)識(shí)。

《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》是對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作提出的具體要求,彰顯“以人為本”的管理理念,為規(guī)范辦學(xué)指明了方向,因此,學(xué)校要根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》,不斷加強(qiáng)學(xué)校的規(guī)章制度建設(shè),通過(guò)學(xué)校制度化、規(guī)范化的管理和教育,不斷提高教師職業(yè)道德水平和教育教學(xué)能力。在日常教育教學(xué)管理上,以往我們學(xué)校在許多方面的做法是與《標(biāo)準(zhǔn)》相契合的,但要達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求,在現(xiàn)行的實(shí)際教學(xué)工作中還存著一定的缺失、問(wèn)題、困惑和難度,例如我校音體美專(zhuān)業(yè)教師缺乏,近年來(lái)各級(jí)組織關(guān)心支持教育,為我校配備了充足的音體美器材,但由于缺乏專(zhuān)業(yè)教師,這些器材的利用率不高。再如在“培養(yǎng)學(xué)生生活本領(lǐng)”方面,由于我校地處農(nóng)村,學(xué)生在家中參與種植養(yǎng)殖等活動(dòng)的機(jī)會(huì)非常多,因此學(xué)校為學(xué)生安排的勞動(dòng)實(shí)踐機(jī)會(huì)較少,今后在這些方面要多做工作,培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)技能。

總之,貫徹落實(shí)《義務(wù)教育管理標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)于促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展意義深遠(yuǎn),我們將深入學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》要求,結(jié)合本校實(shí)際,制定實(shí)施細(xì)則,通過(guò)提高學(xué)校管理水平,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)54人覺(jué)得有用

學(xué)校管理工作調(diào)研報(bào)告該怎么寫(xiě)?這事說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的,得從幾個(gè)方面入手。頭一件,報(bào)告開(kāi)頭得有個(gè)背景交代,就是為什么要做這個(gè)調(diào)研。比如說(shuō)最近學(xué)校反映學(xué)生管理上有些新情況,這就需要摸清底細(xì),所以就得搞這么個(gè)調(diào)研。

接著就是收集資料了,這一步特別重要。得去問(wèn)問(wèn)班主任,看看他們平時(shí)遇到什么難題;還得找學(xué)生聊聊,聽(tīng)聽(tīng)他們的想法。當(dāng)然,光靠問(wèn)還不夠,最好能翻翻過(guò)去的記錄,看看以前是怎么做的。不過(guò),有時(shí)候忙起來(lái)可能就忘了查那些舊文件,這就容易漏掉一些關(guān)鍵信息。

整理完資料后,就得開(kāi)始分析了。分析的時(shí)候要注意,不能光看表面現(xiàn)象,得深入挖一挖背后的原因。比如說(shuō)發(fā)現(xiàn)宿舍紀(jì)律不太好,就得琢磨是不是管理制度有問(wèn)題,還是執(zhí)行不到位。要是分析不到位,得出的結(jié)論就不夠全面。

然后就是提建議的部分。這一步比較難,得結(jié)合實(shí)際情況,不能紙上談兵。比如針對(duì)課堂秩序問(wèn)題,可以建議加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高課堂管理能力。但有時(shí)候想出來(lái)的辦法未必都實(shí)用,畢竟每個(gè)學(xué)校的情況都不一樣,所以得留點(diǎn)余地,別太死板。

最后就是寫(xiě)報(bào)告本身了。寫(xiě)的時(shí)候要注意條理清楚,該有的格式不能少,像標(biāo)題、署名之類(lèi)的。不過(guò),有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就忘掉了該加什么,結(jié)果回頭一看才發(fā)現(xiàn)缺了好幾項(xiàng)。這種情況發(fā)生多了,就會(huì)顯得不夠?qū)I(yè)。

【第2篇】學(xué)校工作目標(biāo)管理考核自查報(bào)告怎么寫(xiě)4900字

____年度,我校在上級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開(kāi)展各方面工作,把各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與“兩基”迎國(guó)檢、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、行風(fēng)評(píng)議、辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校緊密結(jié)合起來(lái),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本”,貫徹以“學(xué)生為主體”的思想。努力創(chuàng)設(shè)和諧的育人環(huán)境,大力推進(jìn)校本教研活動(dòng)的開(kāi)展,不斷提高教育教學(xué)水平和辦學(xué)效益。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的相關(guān)要求,學(xué)校進(jìn)一步進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解,定期組織匯報(bào)與檢查工作,確保了相關(guān)制度和責(zé)任的落實(shí),保證順利實(shí)現(xiàn)年初教育局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)就一年所作的主要工作自查如下:

一、學(xué)?;厩闆r概述

我?,F(xiàn)有學(xué)生xxx人,其中住校學(xué)生xxx人,在編在崗教師xxx人,高級(jí)教師xx人,一級(jí)教師xx人,省級(jí)骨干教師x人,市級(jí)學(xué)科帶頭人x人,市級(jí)骨干教師x人,縣級(jí)學(xué)科帶頭xx人、骨干教師58人。一年來(lái)學(xué)校老師有xx人次在各級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),發(fā)表論文7,學(xué)生在各級(jí)各類(lèi)學(xué)科、技能競(jìng)賽中有xxx人次獲獎(jiǎng),各項(xiàng)數(shù)據(jù)均超過(guò)指標(biāo)要求。

二、指標(biāo)任務(wù)完成情況

(一)思想政治德育工作

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。(1)進(jìn)一步強(qiáng)化校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,實(shí)行每周一次的校委會(huì)議事制度。(2)學(xué)校組織機(jī)構(gòu)健全,班子成員職責(zé)分明,分塊負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,運(yùn)轉(zhuǎn)有序。(3)要求班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),把學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神及省市縣“三會(huì)”精神,全面掌握教育改革與發(fā)展的最新動(dòng)向,不斷提高科學(xué)決策能力。(4)要求領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,牢固樹(shù)立服務(wù)育人的意識(shí),經(jīng)常深入教師、學(xué)生、社會(huì)了解情況,廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議。學(xué)校要求帶班校委全面負(fù)責(zé)學(xué)校的常規(guī)管理,必須每天深入學(xué)生寢室、深入學(xué)生食堂,關(guān)心學(xué)生的冷暖,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、良好的服務(wù)意識(shí)贏得了廣大師生的信任和支持。(5)要求校委成員參與并主持學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,學(xué)校把校委會(huì)成員安排在各個(gè)學(xué)科組,參與并指導(dǎo)學(xué)科教研活動(dòng)的開(kāi)展。

2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。(1)要求廣大教師轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,把學(xué)習(xí)與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),接受新思想,掌握新方法,解決新問(wèn)題,不斷提高理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。學(xué)校把集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,要求每個(gè)教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于一萬(wàn)五千字,并結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì),年終全體教師均順利完成了繼續(xù)教育任務(wù)。(2)結(jié)合“重師德、樹(shù)師風(fēng)、鑄師魂”活動(dòng)及“民主評(píng)議行風(fēng)” 活動(dòng)的開(kāi)展,要求廣大教師模范歷行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,以《瓜州縣教師十不準(zhǔn)》嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督,學(xué)校堅(jiān)持一學(xué)期兩次的學(xué)生評(píng)教活動(dòng),把學(xué)生是否滿(mǎn)意作為評(píng)價(jià)教師的一項(xiàng)重要指標(biāo),堅(jiān)決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,并實(shí)行師德教風(fēng)一票否決制,有力地規(guī)范了教師的從教行為。(3)學(xué)校始終堅(jiān)持“以德育人”的治校方略,以人格塑造人格,以?xún)?yōu)良的師德教風(fēng)帶動(dòng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。(4)對(duì)廣大教師進(jìn)行職業(yè)理想教育,克服功利思想,堅(jiān)定職業(yè)信仰,幫助教師獲得更多的職業(yè)幸福感,在育人的過(guò)程中不斷完善自己。(5)結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,激勵(lì)廣大教師的工作積極性,力求業(yè)務(wù)一流、師德一流,比貢獻(xiàn)大小,講工作實(shí)效。目前學(xué)校師風(fēng)正、教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃,呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面。

3.重視養(yǎng)成教育,促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展。學(xué)校以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),重視《養(yǎng)成教育大綱》的貫徹落實(shí),大處著眼,細(xì)處著手,狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,不斷完善學(xué)生操行評(píng)定管理考核辦法,嚴(yán)格按照《中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案》對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。形成了一整套較為完整的學(xué)生評(píng)價(jià)體系,取得顯著的教育成效。學(xué)生操行優(yōu)良率達(dá)到95%以上,遵紀(jì)守法率達(dá)100%。

4.重視學(xué)校的普通話(huà)推廣工作。學(xué)校成立了推廣普通話(huà)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求所有一線(xiàn)教師必須使用普通話(huà)進(jìn)行課堂教學(xué),要求學(xué)生在課堂上必須使用普通話(huà),鼓勵(lì)師生在日常生活中使用普通話(huà)進(jìn)行交流,在召開(kāi)會(huì)議時(shí),必須使用普通話(huà)。號(hào)召師生說(shuō)好普通話(huà),寫(xiě)好規(guī)范字,在校園醒目的地方設(shè)置了“請(qǐng)講普通話(huà)、請(qǐng)寫(xiě)規(guī)范字”的宣傳牌。

(二)、學(xué)校管理

1.健全各類(lèi)管理制度,在推進(jìn)學(xué)校制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理進(jìn)程中邁出了新的步伐。根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,不斷完善學(xué)校管理考核制度,完善崗位責(zé)任制,走依法治校之路,建立公平公正的考核管理機(jī)制,極大地調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。通過(guò)召開(kāi)教職工代表大會(huì),教師民主生活會(huì),廣泛聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)建議,修定完善《瓜州縣第二中學(xué)教師管理與考核辦法》、《瓜州縣第二中學(xué)教師職稱(chēng)聘任辦法》等,充分體現(xiàn)了鼓勵(lì)先進(jìn),講究奉獻(xiàn),注重實(shí)效,多勞多得的激勵(lì)性原則。

2.周密計(jì)劃,扎實(shí)安排,使學(xué)校各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。學(xué)校各項(xiàng)工作都能做到學(xué)期初有計(jì)劃,過(guò)程中有落實(shí),有檢查、有記載,學(xué)期末有總結(jié),工作資料收集整理齊全,裝訂規(guī)范,便于查閱。

3.抓住“兩基“迎國(guó)檢工作的有利契機(jī),多方籌措資金,大力加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備配套建設(shè),在班班建有多媒體操作平臺(tái)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富課程教學(xué)資源,不斷提高信息化辦公水平,在信息技術(shù)與課程整合改革實(shí)踐中取得重大突破。新建成理化生實(shí)驗(yàn)室三套,音樂(lè)、美術(shù)教室各一間,并備有基本的教學(xué)設(shè)備,體育教學(xué)器械進(jìn)一步充實(shí),基本滿(mǎn)足教學(xué)需要。各功能室均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,做到建檔建冊(cè),分類(lèi)擺放,方便使用。學(xué)生理化生分組實(shí)驗(yàn),演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率均達(dá)到指標(biāo)要求。

4.投入資金約380萬(wàn)元對(duì)校園人工湖進(jìn)行了改造,建成百米文化長(zhǎng)廊,新增校園文化標(biāo)語(yǔ)11條,室內(nèi)宣傳畫(huà)135幅。校園環(huán)境面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,營(yíng)造了濃厚的校園文化氛圍。協(xié)調(diào)關(guān)系,資源共享,積極爭(zhēng)取瓜州縣地震應(yīng)急揮中心選址于學(xué)校東操場(chǎng),結(jié)合項(xiàng)目建設(shè),完成大操場(chǎng)三合土碾壓抄平工程,為下一步高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)打好了基礎(chǔ)。

5.全面落實(shí)義務(wù)教育階段的各項(xiàng)教育任務(wù),制定各項(xiàng)控輟保學(xué)措施,留得住,管得好,使每一個(gè)適齡兒童都能享受到平等的國(guó)家教育,四率均達(dá)到指標(biāo)要求。

6.重視學(xué)校、教育及文化宣傳工作,組織策劃重大節(jié)日慶典活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)校文化宣傳作用;定期召開(kāi)家委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、安排家長(zhǎng)開(kāi)放日,廣泛征求意見(jiàn)建議,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),重視學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),把它作為學(xué)校文化建設(shè)中的重要組成部分,學(xué)校事務(wù)公開(kāi)透明,為社會(huì)各界搭建溝通與交流的平臺(tái),廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督,成為學(xué)校對(duì)外宣傳的一扇窗口。

(三)、教學(xué)工作管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊科目,排足課時(shí),保證教學(xué)任務(wù)的順利完成,把各項(xiàng)培養(yǎng)教育目標(biāo)真正落到實(shí)處,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)期初要求每位教師學(xué)習(xí)課標(biāo),通讀教材,周密制定教學(xué)計(jì)劃,要求教師鉆研教材,了解學(xué)生,精心備課上課,充分發(fā)揮學(xué)科組教師傳、幫、帶作用,大力推行集體備課制度,不斷完善管理辦法,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使其更有利于取長(zhǎng)補(bǔ)短,資源共享,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。教務(wù)處對(duì)教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展情況實(shí)施動(dòng)態(tài)的監(jiān)督與檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),及時(shí)糾正,學(xué)科組認(rèn)真執(zhí)行教案、作業(yè)的周簽字月講評(píng)制度,堅(jiān)決杜絕無(wú)案授課現(xiàn)象的發(fā)生。定期對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查、講評(píng)與展覽,注重學(xué)生良好書(shū)寫(xiě)習(xí)慣的培養(yǎng)。

2.強(qiáng)化過(guò)程管理,堅(jiān)持實(shí)行“月測(cè)”考核制,充分引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于成績(jī)優(yōu)異或有突出進(jìn)步的學(xué)生給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),幫助學(xué)生樹(shù)立階段性學(xué)習(xí)目標(biāo),有利于教師查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,彌補(bǔ)不足,及時(shí)調(diào)整教學(xué)工作計(jì)劃。

3.重視“三型課”、“三個(gè)一”和說(shuō)課為主要內(nèi)容的常規(guī)教研活動(dòng)的開(kāi)展,把它作為基本的教學(xué)常規(guī)滲透在教師日常工作當(dāng)中,要求學(xué)科帶頭人、骨干教師每學(xué)期上好一堂“示范課”,并有利于經(jīng)驗(yàn)的推廣與總結(jié),課題實(shí)驗(yàn)教師上好“匯報(bào)課”,有針對(duì)性地解決新課程教學(xué)過(guò)程中的疑難與困惑,青年教師上好“公開(kāi)課”,謙虛聽(tīng)取意見(jiàn)建議,促進(jìn)課堂教學(xué)水平的不斷提高。同時(shí)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“推門(mén)聽(tīng)課制度”,在常態(tài)條件下全面掌握教師課堂教學(xué)的基本情況。學(xué)校每年舉行一次“教學(xué)論文交流評(píng)比活動(dòng)”和一次,本學(xué)期組織開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)課評(píng)選觀摩活動(dòng)”,共有80余名老師參加了初評(píng)活動(dòng),有12名教師進(jìn)入復(fù)賽,極大地促進(jìn)了教師間的學(xué)習(xí)與交流,有利于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣。

4.圍繞新課程改革實(shí)踐活動(dòng),廣大教師立足實(shí)踐,大膽嘗試,接受新思想,應(yīng)用新理念,學(xué)習(xí)新方法、探索新模式,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂效益,幾年來(lái)學(xué)校以充分落實(shí)學(xué)生的主體地位為突破口,在“先學(xué)后教、少教多學(xué)、以學(xué)論教”課堂模式的探索中由實(shí)驗(yàn)走向成熟,取得了豐碩的成果。

5.結(jié)合教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題,以問(wèn)題為課題,加強(qiáng)校本教研與課題研究,截止目前,我校共有實(shí)驗(yàn)課題35項(xiàng),其中省級(jí)課題2項(xiàng),市級(jí)課題6項(xiàng),縣級(jí)課題9項(xiàng),其中已有5個(gè)縣級(jí)課題結(jié)題,校級(jí)課題18項(xiàng),結(jié)題8項(xiàng)。

(四)、綜治及總務(wù)后勤管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決實(shí)行收支兩條線(xiàn),在財(cái)務(wù)收支、寄宿生生活補(bǔ)助、交通費(fèi)補(bǔ)助的發(fā)放、績(jī)效工資考核、職稱(chēng)晉升、評(píng)優(yōu)表模以及其他設(shè)計(jì)公共利益的方面,都進(jìn)行了公示公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓樓的管理,學(xué)校增設(shè)公寓樓生活輔導(dǎo)老師崗位,全面負(fù)責(zé)住校學(xué)生就寢、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、生活指導(dǎo)、心理輔導(dǎo)等,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,不斷提高生活自理能力,結(jié)合“文明宿舍”評(píng)比創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展“家園建設(shè)”,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)整潔優(yōu)雅、溫馨舒適的生活環(huán)境,為教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展提供有力保障。

3.重視對(duì)餐廳運(yùn)營(yíng)及從業(yè)人員管理,嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,要求食品從業(yè)人員必須持證上崗,加強(qiáng)對(duì)食品入口、加工、存放各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度,嚴(yán)格規(guī)范餐具的洗滌與消毒流程,保持操作間良好的衛(wèi)生面貌,確保加工出售的食品安全衛(wèi)生。

4.牢固樹(shù)立安全重于泰山的思想,把安全工作放在學(xué)校一切工作的首位來(lái)抓。學(xué)校制定各項(xiàng)安全管理制度,定崗位、定職責(zé),層層簽定安全責(zé)任書(shū),堅(jiān)決實(shí)行安全責(zé)任一票否決制。學(xué)校利用班會(huì)課、晨會(huì)課,根據(jù)季節(jié)變化有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)安全主題教育活動(dòng),在師生中牢固樹(shù)立安全第一的思想,使廣大師生掌握基本的安全常識(shí),在師生中組織開(kāi)展“應(yīng)急疏散”演練和“火災(zāi)自救”演練,使師生具備應(yīng)有的應(yīng)急逃生能力,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,定期開(kāi)展安全排查工作,加強(qiáng)校園及周邊治安維穩(wěn)工作,把各種安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)中,確保一方平安。

5.重視校園精神文明建設(shè),以黨總支建設(shè)為陣地,樹(shù)立黨員先鋒崗,開(kāi)辟職工之家,煥發(fā)工作活力。著力做好廉政文化進(jìn)校園宣傳教育活動(dòng),堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi),校務(wù)公開(kāi),推行“陽(yáng)光工程”,各項(xiàng)綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)全面落實(shí),學(xué)校各方面工作經(jīng)得起考驗(yàn),廣泛接受群眾監(jiān)督。

6.本年度學(xué)校獲評(píng)為“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!?,“市級(jí)信息技術(shù)示范校”,“縣級(jí)綠色學(xué)校”,“科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”,“先進(jìn)黨組織”、“廉政文化宣傳教育基地”,“瓜州縣兩基迎國(guó)檢先進(jìn)單位” ,“正師德、樹(shù)師風(fēng)、鑄師魂”主題實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位、“國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試”達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、“花園式單位”、“____年度城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作先進(jìn)單位”、 “英語(yǔ)教學(xué)先進(jìn)單位” 等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

三、存在的問(wèn)題

1.學(xué)校教師要針對(duì)新課程背景下的課堂教學(xué)及樹(shù)立新的人才培養(yǎng)觀念方面,要做深入研究和深層次思考。要進(jìn)一步加強(qiáng)教師終身學(xué)習(xí),自覺(jué)、主動(dòng)發(fā)展自己的思想意識(shí)。部分教師學(xué)習(xí)不夠,自身素質(zhì)欠缺,適應(yīng)不了現(xiàn)代教育對(duì)教師提出的更高要求,制約著學(xué)校教育的科學(xué)發(fā)展。必須建立起促進(jìn)教師終身學(xué)習(xí)的管理機(jī)制,讓學(xué)習(xí)成為教師發(fā)展的第一需要。

2.由于學(xué)校生源地廣泛,學(xué)生組構(gòu)比較復(fù)雜,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,給學(xué)校管理、教育教學(xué)工作帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。從學(xué)校整體情況來(lái)看,還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),在校園內(nèi)要大興讀書(shū)之風(fēng),鼓勵(lì)學(xué)生開(kāi)展自主學(xué)習(xí)。在課外活動(dòng)的開(kāi)展方面還有待加強(qiáng),要用積極健康的校園文化生活占領(lǐng)學(xué)生的心靈,引導(dǎo)學(xué)生全面、和諧發(fā)展。

3.學(xué)校一直重視與公安、交警、運(yùn)管所等職能部門(mén)的密切聯(lián)系,積極采取應(yīng)對(duì)措施,盡可能為學(xué)生周末離校提供便利,盡可能多一些安全保障,但終因縣域內(nèi)交通運(yùn)力不足存在安全隱患。

4.校園東操場(chǎng),不適宜于開(kāi)展各類(lèi)體育教學(xué)及體育競(jìng)賽活動(dòng),急需投資建設(shè)。

根據(jù)以上回顧和總結(jié), 認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,我們認(rèn)為,我校雖然在很多工作上還有許多的不足之處,有待于不斷的努力與改進(jìn),但與自己相比,本年度的進(jìn)步還是非常明顯的。參照各項(xiàng)指標(biāo),自評(píng)打分為107.9分,請(qǐng)教育局領(lǐng)導(dǎo)考查指導(dǎo)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)16人覺(jué)得有用

學(xué)校工作目標(biāo)管理考核自查報(bào)告該怎么寫(xiě),這事挺關(guān)鍵。寫(xiě)這種報(bào)告得先把目標(biāo)弄明白,比如年初定了什么任務(wù),現(xiàn)在完成得咋樣了。這就像給自己的工作打個(gè)分,看看有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。

開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候,得把背景說(shuō)清楚,比如這一年學(xué)校都做了哪些事,重點(diǎn)任務(wù)是什么。這部分要是能結(jié)合實(shí)際情況寫(xiě),就更有說(shuō)服力了。比如說(shuō)開(kāi)展的教育活動(dòng),搞了多少次教研會(huì)之類(lèi)的。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能漏掉了某些細(xì)節(jié),這就不太好,畢竟全面反映情況很重要。

接著就是具體的工作成果了。這部分得把成績(jī)擺出來(lái),用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)最好,像學(xué)生進(jìn)步了多少,教師培訓(xùn)了幾場(chǎng)。如果能提到一些具體的例子就更好了,比如某個(gè)項(xiàng)目取得了什么突破。不過(guò)這里有個(gè)地方容易疏忽,有些工作雖然做了,但沒(méi)好好記錄下來(lái),這樣寫(xiě)起來(lái)就缺東西。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)存在的問(wèn)題。每個(gè)單位都有短板,學(xué)校也不例外。這得如實(shí)反映出來(lái),不能藏著掖著。比如教學(xué)設(shè)施還有不足,師資力量分布不均之類(lèi)的。寫(xiě)這部分的時(shí)候要注意態(tài)度誠(chéng)懇,不能光挑毛病,還得提出改進(jìn)的思路。

最后別忘了附上相關(guān)的證明材料,像會(huì)議紀(jì)要、活動(dòng)照片什么的。這些東西能讓報(bào)告更可信。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái),可能就把這些材料的事給忘了,這就得提醒自己及時(shí)整理。

寫(xiě)這種報(bào)告,得把態(tài)度放端正,既要看到成績(jī),也要正視問(wèn)題。不能光想著報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),這樣沒(méi)法全面了解情況。而且寫(xiě)的時(shí)候得有條理,不能東一句西一句的,不然別人看了也摸不著頭腦。

【第3篇】學(xué)校崗位管理工作調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)1300字

為進(jìn)一步搞好我校人事制度改革,按照市人事局市人發(fā)____年x月5日-x月30日對(duì)我校實(shí)行崗位管理工作以來(lái)的情況進(jìn)行了一次調(diào)研?,F(xiàn)形成調(diào)研報(bào)告如下:

一、崗位設(shè)置

我校是市教育局直屬重點(diǎn)完全中學(xué),屬市財(cái)政全額撥款事業(yè)單位。市編委核定編制控員數(shù)5人,核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個(gè),核定內(nèi)部機(jī)構(gòu)數(shù)4個(gè)。目前,全?,F(xiàn)有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員90人,其中:高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員25人(含高級(jí)政工師3人),設(shè)置高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位2 個(gè)、高級(jí)管理崗位4個(gè);中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員47人(含政工師2人、主任科員3人),設(shè)置中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位34個(gè)、中級(jí)管理崗位6個(gè);初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員8人,無(wú)初級(jí)管理崗位。設(shè)置工勤崗位6個(gè),其中:高級(jí)工4個(gè),中級(jí)工2個(gè)。所設(shè)各類(lèi)崗位均按現(xiàn)有人員已經(jīng)聘任,無(wú)落聘各類(lèi)人員,無(wú)高職低聘和低職高聘人員。最高崗位年收入2370.3元,最底崗位年收入322元,單位崗位平均年收入24828元(包括學(xué)校獎(jiǎng)金在內(nèi)),單位檔案工資年收入6785.52元。

二、措施和辦法

我校崗位管理與實(shí)行教職工聘任制同步。采取的措施和辦法主要有:

在規(guī)章制度方面,制訂了《西安市第三十中學(xué)教職工聘任制暫行辦法》、《西安市第三十中學(xué)教職工津貼發(fā)放暫行辦法》、《西安市第三十中學(xué)教職工考核實(shí)施細(xì)則》、《西安市第三十中學(xué)關(guān)于坐班制的規(guī)定》等規(guī)章制度,其制訂和修改均經(jīng)教代會(huì)通過(guò)。

在聘用合同制方面,強(qiáng)調(diào)全員推進(jìn),校長(zhǎng)與受聘教師簽訂聘用合同書(shū)。在實(shí)際操作中,堅(jiān)持三'定'(定編制、定崗位、定任務(wù))、三'結(jié)合'(對(duì)教師從政治思想、師德修養(yǎng)、教育教學(xué)能力、教學(xué)質(zhì)量和履行職責(zé)等方面進(jìn)行考核,做好平時(shí)的記實(shí)考核,實(shí)行過(guò)程性考核和階段性考核相結(jié)合;定量和定性考核相結(jié)合;領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生評(píng)價(jià)相結(jié)合。)每學(xué)期末將考核結(jié)果綜合一次,考核結(jié)果與本人見(jiàn)面并作為晉升高一級(jí)職稱(chēng)、評(píng)選先進(jìn)、續(xù)聘、解聘和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

三、積極作用

自我校實(shí)行崗位管理以來(lái),學(xué)校的教育教學(xué)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展,獲得了上級(jí)和社會(huì)的`好評(píng)。

1.職責(zé)明確,責(zé)任到人。全校教職工基本上可按照崗位管理職責(zé)的要求做好本職工作,責(zé)任心得到進(jìn)一步加強(qiáng)。教師專(zhuān)心于教學(xué),集體備課、鉆研業(yè)務(wù)、勤于教務(wù)的風(fēng)氣愈來(lái)愈濃;行政人員忠于職守,上班時(shí)間行政人員串崗、不在崗等現(xiàn)象大幅度減少,服務(wù)于教育教學(xué)的理念深入人心。

2.初步打破了平均主義和'大鍋飯'。在津貼發(fā)放上,按崗位、學(xué)科計(jì)算系數(shù)再乘以實(shí)際工作量確定當(dāng)月津貼。教職工在每月考勤的基礎(chǔ)上按崗位職責(zé)和工作量領(lǐng)取津貼。

四、存在問(wèn)題

1.學(xué)校缺乏用人自主權(quán),還受到體制、經(jīng)費(fèi)等方面的制約,導(dǎo)致校外優(yōu)秀教師難以引進(jìn)、校內(nèi)優(yōu)秀教師容易'跳槽',不利于學(xué)校發(fā)展。

2.職稱(chēng)評(píng)定方式落后,未能實(shí)現(xiàn)評(píng)聘分離和高職低聘、低職高聘。一線(xiàn)具有高級(jí)職稱(chēng)人數(shù)和管理崗位具有高級(jí)職稱(chēng)人數(shù)幾乎持平,嚴(yán)重影響了一線(xiàn)教師的積極性。

3.由于歷史原因,我校還有在崗8名集體性質(zhì)職工,造成學(xué)校在崗位管理之外按人設(shè)崗的現(xiàn)象存在。

五、意見(jiàn)和建議

1.實(shí)行教育人頭經(jīng)費(fèi)包干,擴(kuò)大學(xué)校用人自主權(quán),為教育教學(xué)人才合理流動(dòng)提供有效保障。

2.全面推行職稱(chēng)評(píng)聘分離和高職低聘、低職高聘,便于學(xué)校將聘任制落到實(shí)處,做到職責(zé)明確、人盡其事。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)91人覺(jué)得有用

在學(xué)校崗位管理這塊兒,調(diào)研報(bào)告得有模有樣,不然領(lǐng)導(dǎo)看了摸不著頭腦。一開(kāi)始得把背景說(shuō)清楚,比如為什么要做這回調(diào)研,是學(xué)校人手緊張還是崗位職責(zé)不清?這部分別太啰嗦,兩三句話(huà)帶過(guò)就行。

接著就該說(shuō)方法了。調(diào)研方式多種多樣,訪(fǎng)談啦、問(wèn)卷調(diào)查啦、實(shí)地觀察什么的都可以用。這里有個(gè)小地方需要注意,要是用問(wèn)卷的話(huà),題目設(shè)計(jì)得科學(xué)點(diǎn),別問(wèn)那些跟主題沒(méi)什么關(guān)系的問(wèn)題,不然收集來(lái)的數(shù)據(jù)就沒(méi)太大價(jià)值。還有,樣本量也得夠大,不然得出的結(jié)果可能偏差挺大的。

正文怎么寫(xiě)?

就得把調(diào)研到的情況分塊兒寫(xiě)了。比如說(shuō)教學(xué)崗位的現(xiàn)狀,可以從人員配置、工作量分布這些方面入手。行政崗位就另說(shuō)了,重點(diǎn)可以放在服務(wù)效率上。不過(guò)這里頭容易出個(gè)小問(wèn)題,就是寫(xiě)的時(shí)候別光顧著羅列數(shù)字,還得結(jié)合實(shí)際情況分析一下,這樣才有說(shuō)服力。

財(cái)務(wù)崗位這方面,得特別留意資金分配是否合理。如果發(fā)現(xiàn)有些地方預(yù)算超支了,就得好好琢磨下原因。是經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)不合理,還是執(zhí)行過(guò)程中出了差錯(cuò)?這個(gè)部分的措辭得謹(jǐn)慎些,畢竟?fàn)砍兜藉X(qián)的事,說(shuō)不好就容易引起誤會(huì)。

結(jié)尾怎么寫(xiě)?

提出的措施得具體可行,別光喊口號(hào)。比如說(shuō)針對(duì)某些崗位的工作流程冗長(zhǎng),可以建議優(yōu)化一下審批環(huán)節(jié),減少不必要的步驟。當(dāng)然了,建議不能憑空捏造,得結(jié)合前面提到的實(shí)際問(wèn)題來(lái)提。

寫(xiě)完之后記得檢查一遍,別忘了看看有沒(méi)有漏掉的重要信息。還有,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)得用對(duì),不然讀起來(lái)會(huì)讓人費(fèi)解。要是時(shí)間允許的話(huà),最好找個(gè)人幫忙審審稿子,有時(shí)候自己寫(xiě)的東西看多了反而看不出問(wèn)題來(lái)了。

【第4篇】學(xué)校教育管理年工作的自評(píng)報(bào)告怎么寫(xiě)1450字

學(xué)校教育管理年工作的自評(píng)報(bào)告范文

**區(qū)教育局xx年“教育管理年”的要求和《**區(qū)教育局在教育系統(tǒng)教育管理年實(shí)施方案》的要求和安排,以規(guī)范辦學(xué),教育教學(xué)質(zhì)量為,學(xué)校工作。學(xué)校新班子強(qiáng),求真務(wù)實(shí),工作重管理、重實(shí)效;教師們愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。學(xué)校以學(xué)生身心發(fā)展,培養(yǎng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的人才為宗旨,德育為首,科研興教,以全新的教育理念營(yíng)造科學(xué)的育人環(huán)境,教育管理年,向著學(xué)校管理規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展,學(xué)校各的工作了當(dāng)?shù)睾蜕鐣?huì)各界的肯定和贊譽(yù)。學(xué)校教育管理年工作匯報(bào):

一、自查過(guò)程與結(jié)果

教育管理年評(píng)估自評(píng)工作,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),班子全體和骨干教師為的教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)。學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)了教育管理年評(píng)估的文件精神,逐條逐句地了評(píng)估方案的指標(biāo)內(nèi)容,本校情況,指定專(zhuān)人,采集、整理資料、數(shù)據(jù),對(duì)照評(píng)估指標(biāo),逐一核實(shí)、評(píng)估。

在自評(píng)中的精神,對(duì)照**區(qū)督導(dǎo)檢查要點(diǎn)考核表標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)自查打分,最后評(píng)定總分為96分。

二、經(jīng)驗(yàn)與做法

(一)、認(rèn)識(shí),,制定方案,責(zé)任到人

1.成立學(xué)校教育管理年工作

2.分工,責(zé)任到人

對(duì)照區(qū)教育管理年工作方案,情況,制定出教育管理年工作方案,其主要工作內(nèi)容共“四個(gè)規(guī)范”“十七個(gè)”,并將工作到人,各負(fù)其責(zé)。

3.宣傳,認(rèn)識(shí),規(guī)范

學(xué)校五次校長(zhǎng)辦公室會(huì),四次行政會(huì),五次教職工大會(huì),專(zhuān)題,布署學(xué)校教育管理年工作,對(duì)照要求,排查學(xué)校工作中的問(wèn)題,制定可行的整改措施,、教師工作的自覺(jué)性和規(guī)范性。與此,學(xué)校家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì),意見(jiàn),學(xué)校工作中的,家長(zhǎng)和學(xué)生的,工作的性和實(shí)效性。

(二)教育管理“四個(gè)規(guī)范”

1、規(guī)范教育教學(xué)

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生命,教學(xué)工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理,是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

(1)學(xué)生的素質(zhì)教育,注重學(xué)生的`能力培養(yǎng)。學(xué)校的課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊科目,開(kāi)足課時(shí),作息,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理健全,對(duì)課程、課時(shí)安排把關(guān),對(duì)教師備課,設(shè)計(jì)教案,組織教學(xué),教學(xué)評(píng)價(jià),有的規(guī)定要求,對(duì)教學(xué)過(guò)程有檢查、有分析、有改進(jìn)措施,主要每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié),教導(dǎo)主任不少于25節(jié),學(xué)校減負(fù)文件精神,規(guī)定教學(xué)活動(dòng)、在校生率100%,學(xué)生綜合素質(zhì)合格率100%,優(yōu)秀率90%。

(2)教學(xué)常規(guī)工作的管理。學(xué)校教學(xué),抓教學(xué)管理,管理中了“三抓”:①抓備課。備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,在實(shí)施新課程的,課堂教學(xué)如何依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)和方法,地課堂教學(xué),大家關(guān)注和思考的問(wèn)題。學(xué)校集體備課制度,規(guī)定集體備課的內(nèi)容和,在備課中“精選、精講、精練、精評(píng)”的原則。每月對(duì)老師們的備課檢查。②抓上課。上課是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校課堂聽(tīng)課,在聽(tīng)完每節(jié)課后與教師交流,對(duì)教師當(dāng)堂課的教案檢查,課堂大大。學(xué)校還學(xué)科帶頭人、骨干教師示范作用。開(kāi)學(xué)周,學(xué)校就舉行了骨干教師示范課活動(dòng),向新教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),新教師成長(zhǎng),還將骨干教師分到各年級(jí)組分學(xué)科手把手培養(yǎng)新秀,真正了“傳、幫、代”,使年輕教師很快步入正軌。③抓作業(yè)。每月一檢查的制度。對(duì)作業(yè)的、次數(shù)及批閱標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校都要求。

(3)教學(xué),課改?!耙匝写俳?,以研興?!笔且凰鶎W(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。教師參加教育科研,能理論修養(yǎng),地教學(xué)實(shí)踐,教育教學(xué)的品位。學(xué)校按學(xué)科分成了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科教研組,每周教研活動(dòng),有計(jì)劃、有主持、有、有記錄。了“中學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育”的課題,學(xué)校成立了課題,學(xué)校班額小、易實(shí)驗(yàn)、易管理的特點(diǎn)實(shí)驗(yàn),要求全員,精心規(guī)范,操作有計(jì)劃、有記錄、有評(píng)價(jià)、有總結(jié),實(shí)驗(yàn),使學(xué)生養(yǎng)成的習(xí)慣,學(xué)生的自我管理、自我教育、自我約束能力。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)67人覺(jué)得有用

學(xué)校教育管理年工作開(kāi)展以來(lái),大家都很忙,也投入了不少精力。這類(lèi)報(bào)告得先把基本情況說(shuō)清楚,比如活動(dòng)背景、目標(biāo)定位什么的。背景部分要簡(jiǎn)明扼要,別啰嗦,不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)嫌煩。活動(dòng)目標(biāo),最好跟上級(jí)文件精神對(duì)得上號(hào),這樣顯得有方向感。

接下來(lái)就是具體工作情況了。這部分得有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)味兒,多用點(diǎn)教育管理領(lǐng)域的術(shù)語(yǔ),像“課程改革”、“師資隊(duì)伍建設(shè)”這些詞兒,能讓報(bào)告看起來(lái)更正式。每個(gè)項(xiàng)目都得列出來(lái),像開(kāi)展的培訓(xùn),組織的觀摩交流活動(dòng),還有制定的一些規(guī)章制度,都得交代一下。寫(xiě)的時(shí)候別忘了提到參與人數(shù),還有取得的具體成效,最好能拿數(shù)字說(shuō)話(huà),這會(huì)讓報(bào)告更有說(shuō)服力。

還有一點(diǎn)要注意,就是得突出特色。每個(gè)學(xué)校都有自己的亮點(diǎn),得把這事好好寫(xiě)出來(lái)。比如有的學(xué)校搞了個(gè)創(chuàng)新教學(xué)法,有的學(xué)校在德育方面下了大功夫,這些都可以作為重點(diǎn)來(lái)描述。當(dāng)然,描述的時(shí)候得結(jié)合實(shí)際情況,別吹得太離譜,不然反而不好。

關(guān)于存在的問(wèn)題,這得實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。畢竟誰(shuí)也不是完人,工作中總會(huì)遇到些困難。比如,有些老師對(duì)新政策理解不到位,執(zhí)行起來(lái)難免有偏差;再比如,有些硬件設(shè)施跟不上,影響了某些活動(dòng)的開(kāi)展。這些問(wèn)題提出來(lái)后,還得給出解決辦法,比如加強(qiáng)培訓(xùn),爭(zhēng)取資金改善條件啦。這一步很重要,因?yàn)楣獍l(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不解決問(wèn)題的話(huà),領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)不滿(mǎn)意。

小編友情提醒:

得寫(xiě)點(diǎn)展望。未來(lái)的打算得切合實(shí)際,不能太虛。可以圍繞提升教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化管理模式這些方面展開(kāi),還可以結(jié)合當(dāng)前的教育趨勢(shì),提出一些前瞻性的想法。不過(guò),這地方容易寫(xiě)得太空泛,所以得控制好分寸,別給人感覺(jué)像是在打官腔。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,格式得注意一下。開(kāi)頭的標(biāo)題得醒目,中間的小標(biāo)題也得清晰,這樣看起來(lái)?xiàng)l理分明。字體大小什么的也得合適,別太大也不要太小,不然看著費(fèi)勁。另外,檢查的時(shí)候得仔細(xì),別漏掉什么重要信息,也別出現(xiàn)明顯的錯(cuò)別字什么的。要是時(shí)間允許的話(huà),最好找同事幫忙看看,有時(shí)候自己寫(xiě)的東西看多了,容易忽略掉一些小問(wèn)題。

其實(shí),寫(xiě)報(bào)告這事挺考驗(yàn)人的,既要全面又要具體,既要客觀又要帶點(diǎn)主觀色彩。如果平時(shí)沒(méi)留心積累材料,到時(shí)候臨時(shí)抱佛腳,就容易抓瞎。所以,平時(shí)得多留意相關(guān)資料,該記的記下來(lái),該存的存起來(lái),等到需要用的時(shí)候就不會(huì)慌。

【第5篇】學(xué)校食堂管理工作自查報(bào)告怎么寫(xiě)2150字

學(xué)校食堂管理工作____年自查報(bào)告

為加強(qiáng)學(xué)校食堂管理,提高安全衛(wèi)生意識(shí),**一中長(zhǎng)期以來(lái)把安全衛(wèi)生工作放在第一位,抓平時(shí),重細(xì)節(jié)。根據(jù)縣教科局____年全縣學(xué)校食品安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案要求,我校食品安全工作監(jiān)管小組對(duì)學(xué)校的食堂衛(wèi)生工作展開(kāi)了全面、認(rèn)真的自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下:

1、食堂硬件設(shè)備比較齊全;

2、生進(jìn)熟出流程合理;

3、總體環(huán)境衛(wèi)生清潔;

4、各部標(biāo)識(shí)比較清楚;

5、工作人員健康證齊全;

6、滅蚊、防鼠、防蠅設(shè)備全。

7、進(jìn)貨渠道合法,索證、索票做得比較好。

8、食堂管理檔案較好。

不足:

1、裝原料的塑料袋應(yīng)該用食品級(jí)衛(wèi)生袋;

2、消毒過(guò)程不夠科學(xué),使餐具不能完全消毒;

3、留樣容器不合格,冰柜溫度過(guò)低,量不足;

4、生熟食品容器區(qū)分不明顯;

5、食品擺架不足;

針對(duì)以上不足,下學(xué)期之前徹底整改,確保師生就餐安全。

附:食品安全實(shí)施方案

為了認(rèn)真落實(shí)**中心學(xué)校食品安全工作實(shí)施方案精神,把學(xué)校食品安全工作擺上議事日程,切實(shí)將學(xué)校食品安全工作落到實(shí)處,加大對(duì)學(xué)校食堂監(jiān)管力度,確保全校教師就餐安全,避免食品安全事故發(fā)生,我校特制定如下食品安全實(shí)施方案。

一。建立組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):**

成員:**

學(xué)校食品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):**

組員:** **

二、建立學(xué)校食堂衛(wèi)生管理制度

(一)、學(xué)校從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員健康檢查制度

1、從事食品操作人員上崗前必須到區(qū)疾病預(yù)防控制部門(mén)進(jìn)行健康檢查,合格并取得健康證者方可上崗,工作時(shí)要佩戴或隨身攜帶健康證。

2、本制度執(zhí)行責(zé)任人每年組織本單位食品操作人員進(jìn)健康檢查,并掌握結(jié)果。

3、本制度執(zhí)行責(zé)任人要定期檢查從業(yè)人員持證情況,如有關(guān)部門(mén)檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗人員,除追究無(wú)證上崗人員責(zé)任外,還要追究本制度執(zhí)行責(zé)任人責(zé)任。

(二)、學(xué)校食堂衛(wèi)生檢查制度

1、建立健全食堂衛(wèi)生清掃制度,堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生清潔制度;

2、主管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查(每周二到三次);

3、食堂負(fù)責(zé)人(學(xué)校后勤處)自查;

4、衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組成員抽查(不定期);

5、按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不留死角;

6、查出問(wèn)題,立即解決,

(三)、學(xué)校食堂餐廳衛(wèi)生管理制度

1、建立健全教師餐廳衛(wèi)生清掃制度,堅(jiān)持清潔制度不放松,并定期檢查;

2、餐廳設(shè)防蠅、防鼠、防塵設(shè)施,消滅'四害';

3、餐廳地面保持清潔(無(wú)水、無(wú)油跡、無(wú)塵土、無(wú)垃圾);

4、餐廳服務(wù)人員要經(jīng)常保持儀表整潔,勤洗頭,洗澡,勤剪指甲,工作時(shí)間不得吸煙;

5、餐廳服務(wù)人員出外辦事前,必須脫下工作服,帽等,回來(lái)后用流水洗手;

6、餐廳服務(wù)人員上崗必須佩戴有效的健康證。

(四)、學(xué)校防投毒措施

1、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行校門(mén)出入登記制度;

2、嚴(yán)把采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、供應(yīng)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)的安全關(guān);

3、烹飪?cè)蠈?zhuān)人專(zhuān)管,其他人未經(jīng)允許不得擅自入內(nèi)。

4、廚房?jī)?nèi)除本單位工作人員外,任何人不能隨便進(jìn)入,工作人員離開(kāi)時(shí)要鎖門(mén);

5、定期對(duì)教職工進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)教職工防投毒意識(shí);

6、各環(huán)節(jié)由專(zhuān)人負(fù)責(zé),學(xué)校衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)預(yù)防投毒措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正,出現(xiàn)安全事故要追究具體管理人及主管人員責(zé)任。

(五)、從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度

1、學(xué)校食堂的衛(wèi)生管理人員應(yīng)經(jīng)常參加食品衛(wèi)生知識(shí)及有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)學(xué)習(xí),掌握與食品衛(wèi)生關(guān)的法律法規(guī)和衛(wèi)生常識(shí),并能對(duì)本單位的食品從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育和培訓(xùn);

2、衛(wèi)生管理人員要定期組織本單位的從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),做到會(huì)掌握應(yīng)用食品衛(wèi)生知識(shí),按要求操作,養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣;

(六)、餐具,用餐清洗消毒制度

1、使用后的餐具必須在指定的餐具洗滌槽內(nèi)將食物殘?jiān)陀臀巯礈旄蓛?,將餐具置于另一餐具洗滌槽?nèi)用洗滌劑沖洗干凈;

2、確認(rèn)餐具已洗凈后,將餐具置于待消毒的餐具存放架上;

3、將待消毒后的餐具置于餐具消毒設(shè)施中消毒;

4、將消毒后的餐具置于餐具保潔柜中待用;

5、廚房?jī)?nèi)待使用的'餐具必須使用餐具保潔柜中已消毒的餐具,否則不得使用;

6、廚房?jī)?nèi)使用的食品容器、用具必須在指定的容器涮槽內(nèi)洗刷,洗刷后置于指定的消毒器內(nèi)進(jìn)行消毒(或以75%的酒精擦拭消毒);

(七)、烹調(diào)加工管理制度

1、進(jìn)入烹調(diào)間的人員必須攜帶健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證;

2、進(jìn)入烹調(diào)間的人員必須穿戴工作服、帽;

3、所有使用的容器、用具必須洗凈、消毒。

4、食品加工前應(yīng)檢查是否有感官異常;

5、進(jìn)入烹調(diào)間的食品必須洗凈,盛裝食品的容器必須放在指定臺(tái)案上,不得放置地面;

6、炸制食品的食用油不得反復(fù)使用二次以上;

7、各崗位工作時(shí)必須隨時(shí)清掃地面、案臺(tái);

8、廢棄物應(yīng)置于污物桶內(nèi)并將污物桶加蓋;

9、無(wú)防蠅窗紗的窗戶(hù)不得打開(kāi);

10、個(gè)人物品不得帶入烹調(diào)間;

11、負(fù)責(zé)人定期檢查各崗位人員操作情況。

三、加大食品安全宣傳力度

利用板報(bào)、班會(huì)等形式向?qū)W生宣傳食品衛(wèi)生小常識(shí),提高學(xué)生食品安全意識(shí),增長(zhǎng)學(xué)生安全防范能力。營(yíng)造普及食品安全知識(shí)氛圍,最大限度防止食品中毒事件發(fā)生。

四、學(xué)校食品安全應(yīng)急處理預(yù)案

為了及時(shí)處理和控制食物中毒事故,保障本校生的身體健康,特制定學(xué)校食物中毒預(yù)案。

當(dāng)共同就餐人員在就餐后的一段時(shí)間內(nèi)同時(shí)出現(xiàn)惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉等癥狀時(shí),應(yīng)懷疑食毒。此時(shí),第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向?qū)W校食物中毒領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)報(bào)告,組長(zhǎng)在接到報(bào)告后,應(yīng)立即向區(qū)教育局、食藥監(jiān)管部門(mén)報(bào)告,并通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員即到崗,安全事故緊急預(yù)案馬上啟動(dòng)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用

學(xué)校食堂管理工作自查報(bào)告怎么寫(xiě)

學(xué)校食堂管理工作自查報(bào)告是一種比較正式的文件,主要是為了檢查食堂運(yùn)營(yíng)是否符合相關(guān)規(guī)定,同時(shí)也便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。這類(lèi)報(bào)告一般會(huì)涉及食堂的日常管理、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面。首先得明確報(bào)告的目的,是為了迎接上級(jí)檢查,還是為了自我檢視。如果是為了自我檢視,那報(bào)告的重點(diǎn)可以放在查找不足和提出改進(jìn)措施上。

在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,先列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),比如食堂的人員配置情況,包括廚師和服務(wù)員的數(shù)量,有沒(méi)有持證上崗。還有就是食堂的設(shè)備設(shè)施,像冰箱、消毒柜這些是不是都正常運(yùn)作,定期維護(hù)了嗎。另外,食材的采購(gòu)渠道也很重要,是不是有正規(guī)的供貨商,進(jìn)貨單據(jù)保存完整嗎?這些都是報(bào)告中需要提到的內(nèi)容。

寫(xiě)報(bào)告時(shí),要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了,避免過(guò)于復(fù)雜難懂的表達(dá)。比如描述食堂衛(wèi)生狀況時(shí),可以說(shuō)“食堂內(nèi)部干凈整潔,地面無(wú)明顯油漬,桌椅擺放整齊”,而不是用一些模糊不清的說(shuō)法。同時(shí),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也要實(shí)事求是地反映,不能夸大其詞。比如說(shuō)某個(gè)地方有點(diǎn)小灰塵,就不要說(shuō)成是嚴(yán)重污染。

在敘述過(guò)程中,可能會(huì)因?yàn)槭韬龆霈F(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤健@?,有時(shí)會(huì)忘記標(biāo)明具體日期,或者在描述某項(xiàng)工作的完成情況時(shí),沒(méi)有明確指出是誰(shuí)負(fù)責(zé)的。這些問(wèn)題雖然不影響整體的理解,但最好還是能仔細(xì)檢查一下,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

食堂管理還涉及到很多細(xì)節(jié),比如工作人員的健康檢查記錄是否齊全,餐具清洗消毒程序是否規(guī)范等。這些都是報(bào)告中需要涵蓋的內(nèi)容。另外,針對(duì)以往檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,是否有采取相應(yīng)的整改措施,整改效果如何,也需要在報(bào)告中有所體現(xiàn)。

有時(shí)候,由于時(shí)間緊迫或者其他原因,報(bào)告可能寫(xiě)得比較匆忙,這時(shí)候就容易出現(xiàn)一些小紕漏。比如遺漏了一些重要的數(shù)據(jù),或者是對(duì)某些現(xiàn)象的描述不夠全面。遇到這種情況,最好的辦法就是在提交前多看幾遍,必要時(shí)可以找同事幫忙校對(duì)一下。

【第6篇】學(xué)校管理的工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)1500字

時(shí)間飛快,一學(xué)年轉(zhuǎn)眼又逝。我們只有不斷總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能將個(gè)人和集體工作逐漸推向峰頂。下面,我把自己一年來(lái)的工作情況,進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

一、學(xué)校衛(wèi)生管理方面

衛(wèi)生情況是一個(gè)學(xué)校的臉面,衛(wèi)生狀況的好壞,直接折射的是這個(gè)學(xué)校的教育教育水平。為此,我在政教處鄒校長(zhǎng)和各位同事的支持幫助下,狠抓各級(jí)部、各班級(jí)衛(wèi)生建設(shè)。開(kāi)學(xué)初,成立校學(xué)生會(huì),并根據(jù)情況不斷調(diào)整校學(xué)生會(huì)配置,設(shè)置了各級(jí)部衛(wèi)生檢查帶隊(duì)人員,各小組檢查小組長(zhǎng)、大組長(zhǎng),使其工作更方便,更有利于對(duì)各級(jí)部的衛(wèi)生狀況進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)。同時(shí),本學(xué)期開(kāi)展了不定期拍照檢查制度,共拍照檢查15次,對(duì)各級(jí)部衛(wèi)生區(qū)出現(xiàn)的臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行拍照上傳至飛信群,進(jìn)行全校通報(bào),該活動(dòng)有效提升了各級(jí)部打掃衛(wèi)生的積極性和保持衛(wèi)生的自覺(jué)性。政教處還利用我校的高清探頭系統(tǒng),及時(shí)根據(jù)舉報(bào)或檢查,回放學(xué)生違規(guī)違紀(jì)行為,班會(huì)時(shí)間統(tǒng)一觀看,也在一定程度上有效遏制了不文明行為的發(fā)生。

二、安全管理方面

本學(xué)期,政教處繼續(xù)將校園安全工作放在首位。及時(shí)抓好各項(xiàng)日常檢查,制度、預(yù)案、計(jì)劃、總結(jié)及時(shí)到位,實(shí)用性強(qiáng)。同時(shí),簽訂好各個(gè)層面的責(zé)任書(shū),不斷加強(qiáng)各類(lèi)人員的安全警示和培訓(xùn)。每逢小假期,都要簽訂致學(xué)生家長(zhǎng)一封信,并努力做好學(xué)生和家長(zhǎng)的安全教育工作,在交通、飲食、防溺水、用電、消防、心理健康、人際交往、校內(nèi)外活動(dòng)安全等諸方面,都對(duì)學(xué)生進(jìn)行了專(zhuān)題教育,結(jié)合不定期開(kāi)展的安全演練,提高了全體師生的安全意識(shí)。本學(xué)年,我校代表肥城市,多次迎接山東省、泰安市等各級(jí)主管部門(mén)的安全檢查,獲得了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng)。

三、學(xué)生行為管理方面

學(xué)生的行為是關(guān)系教育教學(xué)效果的一個(gè)關(guān)鍵因素,為此,政教處連年下大力氣抓學(xué)生違規(guī)行為。本學(xué)期,重點(diǎn)治理了學(xué)生發(fā)型、服飾問(wèn)題,嚴(yán)厲打擊學(xué)生騎電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)上放學(xué)現(xiàn)象,嚴(yán)厲打擊學(xué)生在校內(nèi)使用手機(jī)現(xiàn)象。同時(shí),對(duì)級(jí)部出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了嚴(yán)厲整頓打擊。處理了關(guān)于劉某某、王某某等6人聚眾斗毆事件,關(guān)于張某、肖某某、王某某等15人聚眾吸煙、喝酒、留宿事件,關(guān)于王某某、董某某等4人糾集打人事件,有效震懾了不法學(xué)生的違規(guī)違紀(jì)行為。

四、政教處日常工作方面

根據(jù)政教處校長(zhǎng)分工,我除了個(gè)人負(fù)責(zé)的工作以為,不斷研究分工工作的方式和完成效果。在環(huán)境教育、法制教育、安全教育的課程設(shè)置,常規(guī)材料的準(zhǔn)備上不斷的采取措施,爭(zhēng)取既能讓學(xué)生受到教育,同時(shí)還要健全第一手教育資料。在查勤、學(xué)生會(huì)帶隊(duì)方面,我也能及時(shí)認(rèn)真的工作,及時(shí)彌補(bǔ)工作不足。

五、維護(hù)大局,悉心配合

學(xué)校工作是一盤(pán)大棋,雖有分工,但并不分家,因此我在努力做好自己份內(nèi)工作的同時(shí),只要學(xué)校、處室有需要、有安排,我就認(rèn)真服從調(diào)度,維護(hù)大局,保證學(xué)校整體工作的順利開(kāi)展?!@也是學(xué)校成員應(yīng)該具備的最基本的工作品質(zhì)。

____——____學(xué)年年是忙碌的一年,也是收獲的一年,在鍛煉自己的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中許多亟待改進(jìn)之處,新的學(xué)年,我有以下幾點(diǎn)打算:

1、不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理和工作水平,發(fā)揚(yáng)敢于爭(zhēng)先,勇于創(chuàng)新的精神,開(kāi)創(chuàng)學(xué)校政教工作的新局面;

2、全面鋪開(kāi)學(xué)生日常行為規(guī)范管理,采取措施嚴(yán)抓學(xué)生思想道德教育,從根本上消除打架、罵人、亂丟垃圾、上網(wǎng)等嚴(yán)重違反中學(xué)生日常行為規(guī)范的行為,使我校環(huán)境干凈,學(xué)生思想純凈,努力把我校打造成為“文明學(xué)?!薄熬G色學(xué)校”。

3、著力研究級(jí)部考核中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)制度建設(shè),把工作進(jìn)一步細(xì)化、進(jìn)一步落實(shí)。尤其加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化班主任“用頭腦管理班級(jí)”的意識(shí)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全管理,繼續(xù)打造平安校園。

5、繼續(xù)努力做好各項(xiàng)常規(guī)工作,為教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。

我的述職結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)48人覺(jué)得有用

學(xué)校管理工作述職報(bào)告該怎么寫(xiě)?這事說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵在于你要知道領(lǐng)導(dǎo)想看什么,學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)心什么,還有同事對(duì)你工作的看法。

開(kāi)頭怎么寫(xiě)?

得有點(diǎn)氣勢(shì),但也不能太夸張。比如你可以從這一學(xué)年學(xué)校的總體情況說(shuō)起,簡(jiǎn)單描述一下學(xué)校的基本情況,包括學(xué)生人數(shù)、教師團(tuán)隊(duì)、教學(xué)設(shè)施之類(lèi)的。這部分不用太詳細(xì),點(diǎn)到為止就好。比如,“本學(xué)年度,我校共有學(xué)生兩千余名,教職工兩百多人,硬件設(shè)施逐年改善?!边@樣的表述既簡(jiǎn)潔又能抓住重點(diǎn)。

接著聊聊自己的工作職責(zé)。每個(gè)人負(fù)責(zé)的事情都不一樣,但大致離不開(kāi)教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤保障這些方面。這里就看你平時(shí)是怎么安排工作的了。比如你負(fù)責(zé)的是教學(xué)方面的,就可以提一提如何提升教學(xué)質(zhì)量,有沒(méi)有組織過(guò)什么特別的教學(xué)活動(dòng),效果怎么樣。如果涉及到學(xué)生管理,那就要說(shuō)說(shuō)自己是如何處理突發(fā)事件的,遇到困難時(shí)采取了哪些措施。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合具體事例,這樣顯得真實(shí)可信。

至于成績(jī),當(dāng)然得好好夸夸自己。不過(guò)夸獎(jiǎng)的時(shí)候也要適度,別太過(guò)頭了??梢粤信e一些具體的數(shù)字來(lái)證明你的努力,比如“通過(guò)我們的努力,今年高考上線(xiàn)率比去年提高了五個(gè)百分點(diǎn)”,或者“在最近一次全市統(tǒng)考中,我校學(xué)生的平均分排名全市前三”。這些數(shù)據(jù)能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。

然后就是反思部分了。誰(shuí)都不是完人,工作中肯定會(huì)有不足之處。比如你在某次活動(dòng)中可能準(zhǔn)備得不夠充分,導(dǎo)致效果不如預(yù)期。這時(shí)候就要誠(chéng)實(shí)地承認(rèn),并且提出改進(jìn)的辦法。比如,“在組織春季運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí),由于前期溝通不到位,部分環(huán)節(jié)出現(xiàn)了混亂,今后我們會(huì)加強(qiáng)事先協(xié)調(diào),確?;顒?dòng)順利進(jìn)行?!?/p>

最后別忘了感謝一下同事的支持。畢竟一個(gè)人的力量有限,大家齊心協(xié)力才能做好事情??梢院?jiǎn)單地表達(dá)一下對(duì)同事們的感激之情,比如,“感謝全體教職工的支持與配合,正是大家的努力才使得學(xué)校各項(xiàng)工作得以順利完成?!?/p>

需要注意的是,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候一定要注意語(yǔ)言得體,避免出現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽就可能導(dǎo)致誤解。比如在描述某個(gè)事件時(shí),如果措辭不當(dāng),可能會(huì)讓別人覺(jué)得你在推卸責(zé)任。所以寫(xiě)完后最好多檢查幾遍,確保沒(méi)有歧義。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

報(bào)告里的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)要恰當(dāng)?shù)厥褂?。比如在提到教學(xué)評(píng)估時(shí),可以適當(dāng)使用一些教育領(lǐng)域的專(zhuān)有名詞,這樣會(huì)讓報(bào)告看起來(lái)更加專(zhuān)業(yè)。但如果用得太濫,反而會(huì)讓人覺(jué)得晦澀難懂,這就需要掌握好分寸了。

學(xué)校管理工作調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

學(xué)校管理工作調(diào)研報(bào)告該怎么寫(xiě)?這事說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的,得從幾個(gè)方面入手。頭一件,報(bào)告開(kāi)頭得有個(gè)背景交代,就是為什么要做這個(gè)調(diào)研。比如說(shuō)最近學(xué)校反映學(xué)生管理上有些新情況,這就需要摸清底細(xì),所以就得搞這么個(gè)調(diào)研。接著就是收集資料了,這一步特別重要。得去問(wèn)問(wèn)班主任,看看他們平時(shí)遇
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)學(xué)校信息

  • 學(xué)校財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告(四篇)
  • 學(xué)校財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告(四篇)99人關(guān)注

    一、學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況:(一)學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行集中管理,分校核算的財(cái)務(wù)管理體制。遵守上級(jí)有關(guān)文件的規(guī)定成立學(xué)校財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。我中心校設(shè)立一個(gè)銀行基本戶(hù),一個(gè) ...[更多]

  • 學(xué)校財(cái)務(wù)管理自查工作報(bào)告(四篇)
  • 學(xué)校財(cái)務(wù)管理自查工作報(bào)告(四篇)94人關(guān)注

    去年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)有關(guān)主管部門(mén)及院屬相關(guān)處室、相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、配合與支持,院財(cái)務(wù)處緊緊圍繞學(xué)院的中心目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),發(fā) ...[更多]

  • 學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況的自查報(bào)告(四篇)
  • 學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況的自查報(bào)告(四篇)93人關(guān)注

    學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況的自查報(bào)告為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于治理中小學(xué)亂收費(fèi)問(wèn)題的指示精神,進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高學(xué)校資 ...[更多]

  • 學(xué)校財(cái)務(wù)管理自查工作報(bào)告(十五篇)
  • 學(xué)校財(cái)務(wù)管理自查工作報(bào)告(十五篇)91人關(guān)注

    去年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)有關(guān)主管部門(mén)及院屬相關(guān)處室、相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、配合與支持,院財(cái)務(wù)處緊緊圍繞學(xué)院的中心目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),發(fā) ...[更多]

  • 學(xué)校行政管理實(shí)習(xí)報(bào)告4篇
  • 學(xué)校行政管理實(shí)習(xí)報(bào)告4篇88人關(guān)注

    一、頂崗實(shí)習(xí)的目的行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)是要使學(xué)生在就業(yè)前,到企業(yè)或事業(yè)單位在自己希望的就業(yè)領(lǐng)域和崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的實(shí)習(xí),以全面實(shí)際了解行業(yè)、企業(yè)的基 ...[更多]

  • 學(xué)校安全管理工作計(jì)劃報(bào)告(七篇)
  • 學(xué)校安全管理工作計(jì)劃報(bào)告(七篇)88人關(guān)注

    一、工作目標(biāo):以___《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步凈化社會(huì)文化環(huán)境、促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)的若干意見(jiàn)》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹 ...[更多]

  • 學(xué)校管理工作調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)
  • 學(xué)校管理工作調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)82人關(guān)注

    學(xué)校管理工作調(diào)研報(bào)告該怎么寫(xiě)?這事說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的,得從幾個(gè)方面入手。頭一件,報(bào)告開(kāi)頭得有個(gè)背景交代,就是為什么要做這個(gè)調(diào)研。比如說(shuō)最近學(xué)校反映學(xué)生管理上有些新 ...[更多]

  • 學(xué)校財(cái)管理報(bào)告5篇
  • 學(xué)校財(cái)管理報(bào)告5篇77人關(guān)注

    學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況的自查報(bào)告為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于治理中小學(xué)亂收費(fèi)問(wèn)題的指示精神,進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高學(xué)校資 ...[更多]

管理報(bào)告熱門(mén)信息