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醫(yī)改工作學(xué)習(xí)考察報(bào)告格式怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-05 21:00:02 查看人數(shù):83

醫(yī)改工作學(xué)習(xí)考察報(bào)告格式

【第1篇】醫(yī)改工作學(xué)習(xí)考察報(bào)告格式怎么寫1850字

自治區(qū)醫(yī)改辦

為進(jìn)一步深化我區(qū)的醫(yī)藥衛(wèi)生體制政革工作,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,**年5月*日至30日,自治區(qū)發(fā)展改革委副巡視員、醫(yī)改辦副主任帶領(lǐng)由自治區(qū)醫(yī)改辦、衛(wèi)生廳、人社廳及各盟市醫(yī)改辦負(fù)責(zé)人組成的考察組,赴**省、**壯族自治區(qū)就醫(yī)療保障體系建設(shè)、基層綜合改革、衛(wèi)生信息化建設(shè)等方面工作進(jìn)行醫(yī)改學(xué)習(xí)考察?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:

一、**省基本醫(yī)療保障體系建設(shè)

(一)醫(yī)保參保擴(kuò)面情況。截止**年底,**省城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到**萬(wàn)人,參保率96%;新農(nóng)合參合人數(shù)**萬(wàn)人,參合率98%,超額完成了省委要求的參保率95%的目標(biāo)任務(wù)。如果按照戶籍人口計(jì)算,四川省參保率也達(dá)到94.6%,如將長(zhǎng)期外出人員剔除,參保率為97.4%,基本實(shí)現(xiàn)了參保人群的全覆蓋。四川省作為流動(dòng)人口大省,參保率取得如此成效很不容易,其具體做法:一是省政府對(duì)參保工作高度重視,將其作為重要民生工程。由省政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù),省、市、縣三級(jí)醫(yī)保部門簽訂責(zé)任書,層層負(fù)責(zé)落實(shí)。二是衛(wèi)生、人社、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)部門協(xié)作,依托基層,進(jìn)行入戶調(diào)查,摸清參保底數(shù)。對(duì)在外務(wù)工一年以上的人員,輕有關(guān)部門核實(shí)后,不納入當(dāng)?shù)貐⒈;鶖?shù)。省財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),組織基層集中時(shí)間、集中人力進(jìn)行擴(kuò)面,每參保一人,給予經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和工作人員3~5元不等的工作經(jīng)費(fèi)。三是將醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦工作納入政府目標(biāo)任務(wù)考核范疇,并與醫(yī)保工作經(jīng)費(fèi)掛鉤,對(duì)于完成好的地區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是逐月對(duì)各市、州擴(kuò)面的情況進(jìn)行調(diào)度分析,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)研究解決,推進(jìn)難度較大的地區(qū)進(jìn)行通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)督查。

(二)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌和付費(fèi)方式改革情況。**年,**省21個(gè)市全部開(kāi)展了居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌。居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌籌資大多在30~50元之間,從居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金劃撥;政策范圍內(nèi)門診醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷比例在50~70%之間,起付線在50~100元,封頂線大多在100~400元之間,10個(gè)市州未設(shè)立起付線;門診醫(yī)療費(fèi)用基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)結(jié)算,參保人員直接與醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算個(gè)人自付部分,統(tǒng)籌基金支付部分由醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)結(jié)算。參保居民可自主選擇統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)二級(jí)以下的醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行普通門診就醫(yī),原則上每年選擇一次;結(jié)算方式均采用按人頭付費(fèi)方式,包干給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用,結(jié)余基金結(jié)轉(zhuǎn)下年使用,超支部分由醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān),基金使用率一般在10~30%之間。

(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)保制度探索情況。成都市和樂(lè)山市、甘孜州實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)行政管理和經(jīng)辦管理的統(tǒng)一,還打破參保人員身份界限,統(tǒng)一了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策,取消新農(nóng)合,將農(nóng)業(yè)人口列為城鄉(xiāng)居民范疇??紤]到農(nóng)民籌資水平,城鄉(xiāng)居民參保個(gè)人繳費(fèi)分為兩檔,一檔個(gè)人繳費(fèi)40元,籌資標(biāo)準(zhǔn)240元;另一擋個(gè)人繳費(fèi)120元、160元,籌資標(biāo)準(zhǔn)320元、360元。

(四)多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)情況。在基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度建立的同時(shí),**省還逐步建立了職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、居民大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助、居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌、貧困人群醫(yī)療救助等,一個(gè)覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的多層次醫(yī)療保障體系已在全省形成。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基本采取單獨(dú)籌資,委托商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦或者醫(yī)保經(jīng)辦部門自身承辦的方式運(yùn)行。

二、**省**縣信息化建設(shè)情況

加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè),是深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,四川省新津縣作為全國(guó)衛(wèi)生信息化的試點(diǎn)地區(qū),按照整體統(tǒng)籌規(guī)劃、區(qū)域分步實(shí)施的思路,加快完善區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò),不斷提升公共衛(wèi)生服務(wù)效率和質(zhì)量,取得了較好成效。具體做法是:

(一)搭建一體化的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。新津縣投資1800萬(wàn)元,建立起了縣級(jí)衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心和衛(wèi)生專網(wǎng),覆蓋了縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),與市縣相關(guān)部門互通共享,集醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品管理、綜合管理、電子病歷、雙向轉(zhuǎn)診等多種功能為一體,真正建立了高效、快速、暢通、安全的區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)體系。全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)主要流程和處方、文書全部實(shí)現(xiàn)電子化,實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生行政部門對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、人事管理、健康教育等工作開(kāi)展情況的全面動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

(二)建立多功能的“健康一卡通”。以居民電子健康檔案為基礎(chǔ),依托衛(wèi)生信息化平臺(tái),整合醫(yī)院、防保機(jī)構(gòu)、社區(qū)、社保等信息資源,拓展醫(yī)保卡功能,建立居民“健康一卡通”。群眾使用醫(yī)保卡,不僅能實(shí)時(shí)結(jié)算報(bào)銷費(fèi)用,而且能實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、就診、檢查、免疫、保健等多種服務(wù),實(shí)現(xiàn)信息記錄和查詢的“一卡通”,大幅提高了服務(wù)效率,有效避免了重復(fù)檢查,方便了醫(yī)生,惠及了群眾。通過(guò)實(shí)行“一卡通”,醫(yī)務(wù)人員工作效率大大提高,群眾就醫(yī)時(shí)間縮短近30%。

(三)創(chuàng)新多樣化的服務(wù)方式。依托縣人民醫(yī)院放射科建立醫(yī)學(xué)影像集中診斷中心,為社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)69人覺(jué)得有用

在開(kāi)始撰寫一份醫(yī)改工作學(xué)習(xí)考察報(bào)告前,得先搞清楚報(bào)告的基本框架。開(kāi)頭部分,通常是要概述一下這次考察的目的和背景。這部分不必太復(fù)雜,簡(jiǎn)單明了就行。比如可以說(shuō)為了借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),提升本地醫(yī)療服務(wù)水平之類的。接著就是進(jìn)入正題了,這一部分得詳細(xì)記錄考察過(guò)程中了解到的具體情況。

考察對(duì)象的選擇很重要,這直接影響到報(bào)告的質(zhì)量。一般來(lái)說(shuō),選擇那些醫(yī)改成效顯著的地方作為考察對(duì)象是比較明智的。當(dāng)然,在考察的過(guò)程中,不僅要關(guān)注表面的成績(jī),還要深入探究背后的原因。比如,他們是怎么做到的?有沒(méi)有什么特別的方法或者政策?

接下來(lái)談?wù)効疾斓木唧w內(nèi)容吧。這里頭包含的東西就比較多了,像醫(yī)療資源配置、醫(yī)療服務(wù)模式、醫(yī)保制度設(shè)計(jì)等等,這些都是需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。每個(gè)領(lǐng)域都得有自己的見(jiàn)解,不能只是簡(jiǎn)單的羅列事實(shí)。比如在醫(yī)療資源配置方面,可以分析一下他們是如何平衡城鄉(xiāng)資源差距的,采取了哪些措施來(lái)優(yōu)化資源配置效率。

然后就是報(bào)告中的數(shù)據(jù)運(yùn)用了。數(shù)據(jù)是支撐觀點(diǎn)的重要依據(jù),沒(méi)有數(shù)據(jù)支撐的觀點(diǎn)往往站不住腳。所以,在撰寫報(bào)告的時(shí)候,應(yīng)該盡可能多地收集相關(guān)數(shù)據(jù),并且確保這些數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。不過(guò)有時(shí)候,由于時(shí)間緊迫或者其他原因,可能沒(méi)辦法獲取到最精確的數(shù)據(jù),這時(shí)就得盡量選用接近實(shí)際情況的數(shù)據(jù)了。

書寫注意事項(xiàng):

報(bào)告中還可以加入一些圖片或者圖表,這樣可以讓讀者更直觀地理解報(bào)告的內(nèi)容。不過(guò)要注意的是,這些輔助材料必須與正文內(nèi)容緊密相連,不能只是為了裝飾而添加。如果能結(jié)合實(shí)地拍攝的照片,那就更好了,能讓報(bào)告更具說(shuō)服力。

寫報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言表達(dá)也很關(guān)鍵。既要專業(yè)又要通俗易懂,這樣才能讓不同層次的人都能看明白。有時(shí)候?yàn)榱诉_(dá)到這個(gè)效果,可能會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋磉_(dá)方式,但這并不影響整體的效果。畢竟,醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語(yǔ)本身就比較難懂,適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)化反而有助于溝通。

【第2篇】醫(yī)改工作的述職報(bào)告模板怎么寫1100字

今年是深入推進(jìn)新醫(yī)改的關(guān)鍵之年,也是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年。一年來(lái),局班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí),帶領(lǐng)xx衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“高位求進(jìn),跨越發(fā)展”的總體要求,突出“招大引強(qiáng)年,環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年,四個(gè)大會(huì)戰(zhàn)”的工作重點(diǎn)。銳意進(jìn)取,克難攻尖,圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

一、衛(wèi)生改革卓有成效

今年是實(shí)施醫(yī)改三年目標(biāo)的最后一年,應(yīng)對(duì)十分繁重的醫(yī)改任務(wù),圍繞群眾健康權(quán)益,針對(duì)群眾看病就醫(yī)的突出問(wèn)題,用改革的手法解決發(fā)展中的問(wèn)題和矛盾,取得了明顯成效。

(一)政策措施。一是注重組織保障。調(diào)整了區(qū)醫(yī)改辦設(shè)置,將區(qū)醫(yī)改辦設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局,利于工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和開(kāi)展,并落實(shí)了人員編制。二是注重政策落實(shí)。區(qū)政府印發(fā)了;三是注重資金支持。區(qū)財(cái)政專門安排1002萬(wàn)元醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革綜合配套資金(包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)116萬(wàn),基藥206萬(wàn),村衛(wèi)生室和社區(qū)補(bǔ)助111萬(wàn),公共衛(wèi)生人員工資148萬(wàn),績(jī)效工資補(bǔ)助420萬(wàn)),保障醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn);四是注重調(diào)研學(xué)習(xí)。區(qū)政府組織醫(yī)改成員單位赴外地學(xué)習(xí)醫(yī)改先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,深入基層突重點(diǎn)、破難點(diǎn),開(kāi)展針對(duì)性調(diào)查研究,全面掌握實(shí)情,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題;五是注重機(jī)制建設(shè)。初步建立了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)多渠道補(bǔ)償機(jī)制,推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變,為完成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸公益性的改革目標(biāo)奠定了基礎(chǔ);六是注重合力推進(jìn)。船山各有關(guān)部門緊緊圍繞醫(yī)改工作大局,明確任務(wù)、落實(shí)職責(zé)、密切配合,構(gòu)成了推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力,確保了醫(yī)改有力、有效。

(二)主要成效

一是基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大。新農(nóng)合增資擴(kuò)面,人均籌資230元,參合人數(shù)達(dá)362464人,參合率達(dá)102%,調(diào)整了新農(nóng)合報(bào)銷方案,政策性報(bào)付比達(dá)70%;城鎮(zhèn)職工、居民參保率分別達(dá)100%、85%,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的平均報(bào)銷比例分別到達(dá)85%和65%;累計(jì)資助“參?!?2921人、“參合”21923人,救助困難群眾門診5790人次、住院6120人次。

二是基本藥物制度全面覆蓋。全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、2個(gè)中心衛(wèi)生院和3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共12家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照3個(gè)100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物,并實(shí)行省統(tǒng)籌的基本藥物集中上網(wǎng)采購(gòu)。共采購(gòu)基本藥物630。85萬(wàn)元,正用心推進(jìn)區(qū)級(jí)集中統(tǒng)一支付。從7月1日開(kāi)始在全區(qū)村衛(wèi)生室全面鋪開(kāi)基本藥物制度,目前全區(qū)357個(gè)村衛(wèi)生室中有166個(gè)開(kāi)展基藥工作,統(tǒng)一采購(gòu)配送基藥7。2335萬(wàn)元。為配合基藥的可持續(xù)推進(jìn),自今年7月開(kāi)始在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面推行一般診療費(fèi)改革,將現(xiàn)有的掛號(hào)費(fèi)、診查費(fèi)、注射費(fèi)(含靜脈輸液費(fèi),不含藥品費(fèi))以及藥事服務(wù)成本合并為一般診療費(fèi),一般診療費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每人每一天10元,參合農(nóng)民就診的一般診療費(fèi)用全部由新農(nóng)合支付;目前正籌備在村級(jí)開(kāi)展一般診療費(fèi)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)87人覺(jué)得有用

關(guān)于醫(yī)改工作的述職報(bào)告,這可是個(gè)挺復(fù)雜的活兒。既要表達(dá)清楚自己的工作情況,還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你干得不錯(cuò)。開(kāi)頭這部分,得先把背景交代一下,比如說(shuō)這段時(shí)間醫(yī)改政策出臺(tái)了不少,你是怎么跟進(jìn)的。要是沒(méi)說(shuō)清楚這些背景,后面的工作內(nèi)容就顯得有點(diǎn)突兀。

接著就是具體的工作內(nèi)容了。這里頭得提到具體的項(xiàng)目,像是某個(gè)醫(yī)院的改革試點(diǎn),或者是某項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)化措施之類。每個(gè)項(xiàng)目都得講清楚你是怎么做的,用了什么方法,取得了什么樣的效果。比如,有個(gè)地方推行分級(jí)診療,你就得說(shuō)說(shuō)你是怎么組織培訓(xùn)的,醫(yī)生們的反饋怎么樣,病人看病是不是方便了。

報(bào)告里最好能提一些遇到的問(wèn)題。比如在推進(jìn)某項(xiàng)工作的時(shí)候,可能遇到了資金不足的情況,或者是一些老觀念不太好改變。這些問(wèn)題該怎么解決,你得有自己的想法,不能光是抱怨??梢韵胂胗袥](méi)有別的辦法,或者需要哪些方面的支持。

至于數(shù)據(jù)這塊兒,得用具體的數(shù)字來(lái)說(shuō)話。像去年咱們這個(gè)項(xiàng)目的覆蓋率是多少,今年又提高到了多少,這樣直觀的數(shù)據(jù)能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記標(biāo)注數(shù)據(jù)來(lái)源,這就不太好,最好提前準(zhǔn)備一下,不然容易被人挑刺。

書寫注意事項(xiàng):

報(bào)告里最好還能提到一些創(chuàng)新點(diǎn)。比如在醫(yī)改過(guò)程中,你們團(tuán)隊(duì)想出了什么新的管理方式,或者是在服務(wù)模式上有什么新突破。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的積極主動(dòng)性,對(duì)你印象加分。

最后這部分,可以稍微展望一下未來(lái)的工作方向。比如說(shuō)接下來(lái)打算重點(diǎn)推進(jìn)哪幾項(xiàng)工作,希望達(dá)到怎樣的目標(biāo)。當(dāng)然了,這些建議得切實(shí)可行,不能只是空談。

整個(gè)報(bào)告寫完之后,最好自己多看幾遍,檢查一下有沒(méi)有錯(cuò)別字,句子通不通順。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)漏掉一些標(biāo)點(diǎn)符號(hào),或者把兩個(gè)句子粘到一起了,這些小問(wèn)題雖然不大,但也會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。

【第3篇】醫(yī)改工作的述職報(bào)告樣本怎么寫6150字

按照省醫(yī)改辦《關(guān)于印發(fā)《四川省醫(yī)改信息工作制度(修訂版)》的通知》(川醫(yī)改辦[____]27號(hào))的要求,根據(jù)省醫(yī)改辦與我市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂的《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革____年度主要工作任務(wù)職責(zé)書》,現(xiàn)將我市____年上半年醫(yī)改工作總結(jié)如下:

一、上半年工作完成狀況

____年上半年,在市委、市政府、市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,我市按照省醫(yī)改辦的工作部署,統(tǒng)一部署、扎實(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)改工作,取得較好成效。

(一)加快健全全民醫(yī)保體系

1、繼續(xù)有序推進(jìn)擴(kuò)面征繳

以困難人群和城市邊緣群體為重點(diǎn),以勞動(dòng)年齡內(nèi)非從業(yè)城鎮(zhèn)居民和就業(yè)不穩(wěn)定的靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工為難點(diǎn),以開(kāi)展居民醫(yī)保進(jìn)村入戶調(diào)查、印發(fā)《服務(wù)指南》、聯(lián)辦《醫(yī)保在身邊》專題節(jié)目等方式為手段,普及醫(yī)保知識(shí),努力提高居民醫(yī)保的參(續(xù))保率。

截止6月30日,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)413450人(含當(dāng)期農(nóng)民工參保38313人),城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)267321人,參保率均達(dá)95%以上。參合農(nóng)民484155人,參合率達(dá)98。98%。

2、進(jìn)一步提高醫(yī)保待遇

提高了政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到人均240元,新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人均290元,制定了《____年攀枝花市新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)籌補(bǔ)償方案》,明確了政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例到達(dá)75%左右,支付限額不低于農(nóng)民人均年收入的8倍,且不低于10萬(wàn)元。1-5月共補(bǔ)償19。77萬(wàn)人次,其中住院補(bǔ)償3萬(wàn)人次,門診統(tǒng)籌補(bǔ)償14。21萬(wàn)人次,家庭門診賬戶形式補(bǔ)償2。39萬(wàn)人次,住院分娩補(bǔ)助664人次,特殊病種大病門診補(bǔ)償466人次,其他補(bǔ)償509人次;參合農(nóng)民政策范圍內(nèi)住院補(bǔ)償比達(dá)86。65%,實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)63。01%;門診統(tǒng)籌補(bǔ)償比達(dá)61。75%。

城鎮(zhèn)居民醫(yī)保對(duì)因患重大疾病、一個(gè)統(tǒng)籌年度內(nèi)發(fā)生高額醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重,且住院醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷超過(guò)職工或居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金支付限額的參保人員,實(shí)行二次補(bǔ)償。按照____年度居民醫(yī)?!岸窝a(bǔ)償”報(bào)銷方案,現(xiàn)力爭(zhēng)今年內(nèi)完成全部補(bǔ)償報(bào)銷工作。

____年3月印發(fā)了《關(guān)于新增定點(diǎn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入一般診療費(fèi)實(shí)施范圍的復(fù)函》,將東區(qū)新增的7家基層定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入一般診療費(fèi)實(shí)施范圍,納入居民醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌統(tǒng)一管理。

3、用心開(kāi)展付費(fèi)方式改革

⑴落實(shí)單病種收付費(fèi)結(jié)算辦法。印發(fā)了《關(guān)于城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員按病種收付費(fèi)結(jié)算及有關(guān)問(wèn)題的通知》,進(jìn)一步落實(shí)試點(diǎn)的10個(gè)病種按病種收付費(fèi)項(xiàng)目的結(jié)算辦法、管理及有關(guān)要求。從7月1日正式啟動(dòng)按病種收付費(fèi)結(jié)算工作,建立規(guī)范的單病種收付費(fèi)經(jīng)辦流程。

⑵啟動(dòng)按總額預(yù)付試點(diǎn)。確定了鹽邊縣漁門鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為實(shí)行“總額預(yù)付”試點(diǎn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),____年1月20日與其簽訂了總額預(yù)付結(jié)算補(bǔ)充協(xié)議,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金預(yù)付總額分別為40萬(wàn)元和110萬(wàn)元。因思考到漁門鎮(zhèn)衛(wèi)生院前三年收治的城鎮(zhèn)醫(yī)保參保人員住院人數(shù)起伏較大,規(guī)律性差,為穩(wěn)妥起見(jiàn),費(fèi)用____年6月底撥付。

4、進(jìn)一步完善醫(yī)保監(jiān)管體系

印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)普通門診就醫(yī)和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算管理有關(guān)規(guī)定的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市在校大學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)普通門診就醫(yī)及醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算管理有關(guān)規(guī)定的通知》、《市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用審核撥付流程》、《關(guān)于確定新農(nóng)合市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療項(xiàng)目報(bào)銷范圍的通知》,加強(qiáng)和完善基金管理工作,采取用心有效措施,防范基金風(fēng)險(xiǎn),避免出現(xiàn)收不抵支。

為建立健全醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)管制度,印發(fā)了《攀枝花市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位違規(guī)約談制度》、《攀枝花市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)內(nèi)部稽核規(guī)程(試行)》等相關(guān)監(jiān)管制度,規(guī)范監(jiān)督檢查程序。7月2日組織召開(kāi)了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)暨_(dá)___年半年工作總結(jié)會(huì),對(duì)____年“醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)管年”活動(dòng)作了總結(jié)并開(kāi)展了醫(yī)保違規(guī)案例分析和風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。

5、進(jìn)一步開(kāi)展城鄉(xiāng)醫(yī)療救助

上半年,我市城市醫(yī)療救助累計(jì)救助1136人次,資助參保2158人,支出212。46萬(wàn)元,城市低保對(duì)象年人均醫(yī)療救助102。33元,完成省政府民生工程目標(biāo)任務(wù)的63。96%,農(nóng)村醫(yī)療救助累計(jì)救助2463人次,資助參合35525人,支出429萬(wàn)元,農(nóng)村低保、五保對(duì)象年人均醫(yī)療救助207。47元,完成省政府民生工程目標(biāo)任務(wù)的122。04%。大力推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療救助“一站式服務(wù)”工作,上半年已透過(guò)“一站式服務(wù)”救助1050人,支出43。82萬(wàn)元,使救助對(duì)象方便、快捷的得到了醫(yī)療救助。

(二)鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制

制定下發(fā)《____年實(shí)施基本藥物制度工作重點(diǎn)的通知》,對(duì)全市____年的基本藥物制度實(shí)施工作進(jìn)行了安排和部署。下發(fā)了《____年基本藥物制度專項(xiàng)檢查方案》,衛(wèi)生監(jiān)督開(kāi)始開(kāi)展基本藥物制度監(jiān)督檢查。____年1—4月實(shí)施基本藥物制度的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上采購(gòu)基本藥物789萬(wàn)元,較去年同期的260萬(wàn)元有大幅增長(zhǎng)。門診均次藥費(fèi)23。21元較去年同期的23。45元略有下降,住院均次藥費(fèi)247。89元較去年同期的324。5元下降76。61元,下降23。6%。1—4月累計(jì)門診人次294825,較去年同期255295增加39530人次,增長(zhǎng)15。48%。

進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制的重點(diǎn)任務(wù)和政策措施,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理,制定并下發(fā)了《攀枝花市關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實(shí)施意見(jiàn)》,在各縣區(qū)全面實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理;為落實(shí)村醫(yī)的補(bǔ)助,下發(fā)了《攀枝花市衛(wèi)生局關(guān)于認(rèn)真落實(shí)村醫(yī)補(bǔ)助政策進(jìn)一步推進(jìn)村衛(wèi)生室全面實(shí)施基本藥物制度的通知》,要求各縣區(qū)及時(shí)足額兌現(xiàn)村醫(yī)補(bǔ)助,確保村衛(wèi)生室全面實(shí)施基本藥物制度,完成對(duì)村醫(yī)購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員培訓(xùn)需求調(diào)研和調(diào)查,制定并出臺(tái)了《關(guān)于補(bǔ)助鄉(xiāng)村一體化管理的村醫(yī)購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)的辦法的通知》和《農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)實(shí)施方案》,將村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合門診統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)?;就瓿衫眄樕鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體制,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心建設(shè)。

(三)用心穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)

一是以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi),逐步取消藥品加成政策,確立米易縣人民醫(yī)院為取消以藥補(bǔ)醫(yī)試點(diǎn)縣級(jí)醫(yī)院。二是全市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展了預(yù)約掛號(hào)服務(wù),部分醫(yī)院在增加掛號(hào)、收費(fèi)窗口的同時(shí),還增設(shè)了排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng),在等候區(qū)域設(shè)置更多座椅,為患者帶給更舒適的就醫(yī)環(huán)境。三是大力開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),全市二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)100%開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,增進(jìn)醫(yī)患溝通,和諧醫(yī)患關(guān)系,提高患者滿意度。四是認(rèn)真開(kāi)展城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,制定了《攀枝花市____年城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作方案》。五是實(shí)行醫(yī)療檢驗(yàn)、檢查結(jié)果互認(rèn),推行院務(wù)公開(kāi)。全市14家二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行了檢驗(yàn)結(jié)果和醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn);14家二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行了院務(wù)公開(kāi)。六是用心推行臨床路徑試點(diǎn)工作。根據(jù)省衛(wèi)生廳要求,全市3家三級(jí)綜合醫(yī)院選取了10個(gè)以上病種開(kāi)展臨床路徑試點(diǎn),6家二級(jí)綜合醫(yī)院選取了5個(gè)以上病種開(kāi)展臨床路徑試點(diǎn)工作。

(四)統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域改革

繼續(xù)做好10類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理制度,加大考核力度。1-6月高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理人數(shù)分別到達(dá)5。99萬(wàn)、2。22萬(wàn);農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助____人,住院分娩率為99。75%;農(nóng)村婦女新增補(bǔ)服葉酸3032人;婦女艾滋病檢測(cè)率為99。82%,其中住院分娩產(chǎn)婦檢測(cè)率為100%,住院分娩產(chǎn)婦中孕期檢測(cè)率為75。99%;管理的艾滋病感染陽(yáng)性孕產(chǎn)婦為12人,管理率為100%。

完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制,提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。組織市級(jí)專家組對(duì)全市11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立工作的督導(dǎo)檢查;理解省級(jí)專家組對(duì)本市基本公共衛(wèi)生服務(wù)的復(fù)核檢查;舉辦基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員90名;全面評(píng)估重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施狀況,推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)等新增項(xiàng)目。

進(jìn)一步完善居民電子健康檔案規(guī)范管理,分期舉辦居民電子健康檔案管理軟件使用培訓(xùn)班,培訓(xùn)骨干175名,截至6月底,城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率分別到達(dá)93。26%和95。86%。

二、工作開(kāi)展?fàn)顩r

1、制定政策

結(jié)合我市的實(shí)際狀況,制定了一系列政策,出臺(tái)了《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革____年主要工作安排》,繼續(xù)將將醫(yī)改工作納入對(duì)縣區(qū)政府的單項(xiàng)目標(biāo)考核。將省定納入保障和救助試點(diǎn)范圍的病種由肺癌、食道癌、胃癌、結(jié)腸癌、直腸癌五種癌癥擴(kuò)大為所有的癌癥。對(duì)新農(nóng)合建立大病補(bǔ)充保險(xiǎn)提出了具體的時(shí)間要求。在相關(guān)的醫(yī)改宣傳、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物、村醫(yī)管理等方面也及時(shí)出臺(tái)了有關(guān)的政策。

2、開(kāi)展了____年度醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)考核

按照全市目標(biāo)考核的要求,制定下發(fā)了《攀枝花市____年度深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》,成立了由楊自力常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),副市長(zhǎng)李章忠、張敏為副組長(zhǎng),市政府副秘書長(zhǎng)楊星坪、市發(fā)改委、市衛(wèi)生局、市財(cái)政局、市人社局、市民政局為成員的____年度醫(yī)改工作考核組。____年2月16日至22日對(duì)五個(gè)縣(區(qū))____年度醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了考核。透過(guò)考核,對(duì)縣區(qū)醫(yī)改工作起到了用心的推動(dòng)作用。

3、召開(kāi)會(huì)議,簽署職責(zé)書,安排部署____年工作

6月5日上午,召開(kāi)攀枝花市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議。

會(huì)議安排部署了迎接國(guó)務(wù)院、省基層醫(yī)改專項(xiàng)督促檢查的相關(guān)工作;審議透過(guò)了____年市醫(yī)改工作會(huì)議方案、____年度醫(yī)改主要工作安排、各縣(區(qū))____年醫(yī)改職責(zé)書、各縣(區(qū))清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)職責(zé)書;審議透過(guò)三年醫(yī)改專題片。

6月7日,召開(kāi)了“____年全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議”,市政府常務(wù)副市長(zhǎng)、市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)楊自力,市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、副市長(zhǎng)張敏出席了會(huì)議,楊星坪副秘書長(zhǎng)主持了會(huì)議,市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人,各縣(區(qū))醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),編辦、發(fā)改局、衛(wèi)生局、人社局、食藥監(jiān)局部門主要負(fù)責(zé)人,市、縣兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共90余人參加了此次會(huì)議。會(huì)議觀看了全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革三年工作專題片《春風(fēng)化雨濟(jì)蒼生》。全面總結(jié)三年醫(yī)改工作,部署了____年全市醫(yī)改工作,與各縣(區(qū))簽訂了《____年醫(yī)改職責(zé)書》和《清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)職責(zé)書》。

4、開(kāi)展醫(yī)改督導(dǎo)

為了解掌握狀況,督查推進(jìn)基層醫(yī)改工作,我市開(kāi)展基層醫(yī)改專項(xiàng)督查,成立了由醫(yī)改辦主任、市發(fā)改委副主任羅啟武為組長(zhǎng),醫(yī)改辦副主任,市衛(wèi)生局副jú長(zhǎng)李永祥為副組長(zhǎng),市發(fā)改委、市衛(wèi)生局、市財(cái)政局、為成員的醫(yī)改工作專項(xiàng)督查組。6月21-22日對(duì)米易、仁和基層醫(yī)改工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查,7月中旬將對(duì)其余的3個(gè)縣區(qū)進(jìn)行督查。

5、迎接省醫(yī)改專項(xiàng)督查

____年6月27-29日,省人社廳副廳長(zhǎng)劉功勛任組長(zhǎng)的省醫(yī)改專項(xiàng)督導(dǎo)組對(duì)我市進(jìn)行了督查,督查組對(duì)我市重視醫(yī)改工作、全面落實(shí)醫(yī)改工作取得的成效給予了充分肯定,認(rèn)為我市的醫(yī)改的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作全部完成,工作力度大,效果好,有創(chuàng)新,有突破,同時(shí)期望我市下一步采取更有利的措施,進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)改工作,確保完成醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)。

6、加強(qiáng)醫(yī)改宣傳

與市委宣傳部聯(lián)合下發(fā)《攀枝花市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)展成效宣傳報(bào)道方案》,各相關(guān)部門用心工作,采取了形式多樣的宣傳:一是歷時(shí)三個(gè)月,拍攝完成醫(yī)改專題片《春風(fēng)化雨濟(jì)蒼生》,全面總結(jié)、宣傳了我市三年醫(yī)改工作,在市電視臺(tái)進(jìn)行了播出,獲得一致好評(píng)。二是加大與媒體合作的深度和廣度。與攀枝花電視臺(tái)公共頻道《小科幫忙》欄目合作,聯(lián)合推出了《醫(yī)保在身邊》專題版塊,每周播出一期,深度宣傳報(bào)道醫(yī)保政策。三是編制、印發(fā)《基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策匯編》、《攀枝花城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)指南》,廣為宣傳,“兩會(huì)”期間將送到每一位參會(huì)代表手上。

7、不斷充實(shí)各級(jí)醫(yī)改辦人員

目前,市醫(yī)改辦已明確2個(gè)編制,增加1個(gè)副科領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),正面向全市公招,初審合格有19人,7月1日開(kāi)始筆試,預(yù)計(jì)8月底到位。各縣(區(qū))醫(yī)改辦也落實(shí)了專兼職人員。

三、存在的問(wèn)題

在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我市醫(yī)改工作離國(guó)家和省上的要求還有必須差距,主要表此刻:一是個(gè)別同志思想認(rèn)識(shí)不夠到位,沒(méi)有把醫(yī)改工作擺在履行政府職能的角度加以重視和落實(shí),甚至認(rèn)為醫(yī)改是階段性臨時(shí)任務(wù),存在畏難情緒和應(yīng)付了事的現(xiàn)象,缺少創(chuàng)新意識(shí)和拼搏精神;二是人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理潛力亟待提高;三是新農(nóng)合基金支出增長(zhǎng)過(guò)快,風(fēng)險(xiǎn)壓力增大,基金面臨超支困難。四是基本藥物目錄有限,給基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治常見(jiàn)病、多發(fā)病帶來(lái)必須的限制和困難,能看病而無(wú)藥的狀況導(dǎo)致病人轉(zhuǎn)往上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),增加了患者的負(fù)擔(dān)。部分基本藥物配送困難。五是基層衛(wèi)生綜合配套改革的激勵(lì)機(jī)制還不夠完善,部分縣區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效工資財(cái)政未全額撥付,對(duì)職工工作用心性和基本藥物制度的順利實(shí)施造成必須影響。六是公立醫(yī)院在深化人事制度改革、管辦分開(kāi)、政事分開(kāi)、建立高效的管理體制等方面的相關(guān)政策不夠配套,可供借鑒的成功模式又不多,改革還未真正涉足深水區(qū)

四、下一步工作打算

下半年,我市將花更大的力氣、下更多的工夫,采取更有力的措施,扎實(shí)推進(jìn),確保完成醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)。

一是加快健全全民醫(yī)保體系。繼續(xù)鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面,實(shí)現(xiàn)從制度的全覆蓋到現(xiàn)實(shí)的全覆蓋;進(jìn)一步提高保障水平,確保城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例到達(dá)規(guī)定要求;改革醫(yī)保支付制度,加強(qiáng)醫(yī)保對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管;加大醫(yī)療救助力度,增加救助資金投入,用心探索建立大病保障機(jī)制;提高基本醫(yī)保經(jīng)辦管理水平,強(qiáng)化各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的銜接。

二是鞏固完善基本藥物制度和基層運(yùn)行新機(jī)制。強(qiáng)化基本藥物制度建設(shè),鞏固政府舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度的成果,落實(shí)基本藥物全部配備使用和醫(yī)保支付政策,加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。鞏固完善基層運(yùn)行新機(jī)制,深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,建立健全穩(wěn)定長(zhǎng)效的多渠道補(bǔ)償機(jī)制,確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。深化人事分配制度改革,完善績(jī)效分配機(jī)制。提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)潛力,推進(jìn)全科醫(yī)生制度建設(shè)。落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生多渠道補(bǔ)償政策,加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)和后備力量建設(shè)。加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化水平。

三是扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革。以縣級(jí)醫(yī)院改革為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、藥品供應(yīng)、價(jià)格機(jī)制等綜合改革,提升縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)潛力。拓展深化城市公立醫(yī)院改革試點(diǎn),大力發(fā)展非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),全面開(kāi)展便民惠民服務(wù)。繼續(xù)做好10類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目,不斷提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),推進(jìn)醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和布局調(diào)整。創(chuàng)新衛(wèi)生人才培養(yǎng)使用制度,推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。健全醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管體制,加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用和衛(wèi)生全行業(yè)監(jiān)管。

四是切實(shí)加大財(cái)力物力保障。認(rèn)真落實(shí)“政府衛(wèi)生投入增長(zhǎng)幅度高于經(jīng)常性財(cái)政支出增長(zhǎng)幅度,政府衛(wèi)生投入占經(jīng)常性財(cái)政支出的比重逐步提高”的要求,確保____年醫(yī)改投入明顯高于____年。同時(shí),用心引導(dǎo)民間資金投入醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

五是用心研究醫(yī)改配套政策。隨著醫(yī)改工作的深入推進(jìn),新?tīng)顩r、新問(wèn)題將不斷出現(xiàn)。我市將加大對(duì)完善基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制、健全全民醫(yī)保體系、加快公立醫(yī)院改革等課題的研究力度,多方聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和推薦,進(jìn)一步增強(qiáng)改革的前瞻性、實(shí)效性和科學(xué)性。

六是認(rèn)真做好相關(guān)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)改實(shí)施進(jìn)展?fàn)顩r和效果的監(jiān)測(cè)評(píng)估,嚴(yán)格開(kāi)展定期督導(dǎo),探索引入社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制。用心開(kāi)展醫(yī)改工作培訓(xùn),指導(dǎo)縣(區(qū))醫(yī)改辦和市級(jí)相關(guān)部門更好地發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。加強(qiáng)各相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),努力構(gòu)成推進(jìn)醫(yī)改的強(qiáng)大合力。大力開(kāi)展宣傳引導(dǎo),努力爭(zhēng)取群眾對(duì)醫(yī)改工作的理解和支持,為醫(yī)改工作營(yíng)造良好環(huán)境。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)42人覺(jué)得有用

醫(yī)改工作涉及很多復(fù)雜的事情,要想寫好述職報(bào)告,得好好琢磨一下。這類報(bào)告既要體現(xiàn)工作成果,又要展示存在的問(wèn)題,還要提出改進(jìn)辦法。開(kāi)頭部分要交代背景,比如這段時(shí)間做了哪些事情,目標(biāo)是什么。如果能結(jié)合一些具體數(shù)字,效果會(huì)更好。比如投入了多少資金,覆蓋了多少人群之類。

接下來(lái)就是重點(diǎn)了,要把做的主要工作一條條列出來(lái)。這里需要注意的是,不要光說(shuō)做了什么,還要說(shuō)清楚為什么這么做。比如推行某項(xiàng)政策的時(shí)候,可以講講政策的初衷,實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,以及解決的辦法。要是有特別成功的案例,不妨詳細(xì)描述一下,這樣更有說(shuō)服力。

說(shuō)到問(wèn)題,這可是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不能避重就輕,也不能夸大其詞。該承認(rèn)的就得承認(rèn),但同時(shí)也要表明態(tài)度,表示已經(jīng)采取了措施。比如說(shuō)某個(gè)地方醫(yī)療資源分配不均,那就得說(shuō)清楚現(xiàn)在正在做哪些調(diào)整,預(yù)期能達(dá)到什么樣的效果。

最后這部分,就是要展望未來(lái)了。可以談?wù)勏乱徊降墓ぷ饔?jì)劃,包括短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)。這里頭最好能提到一些具體的項(xiàng)目,像是新建多少家醫(yī)院,培訓(xùn)多少名醫(yī)生之類的。當(dāng)然,也不能只顧著說(shuō)大話,還是要結(jié)合實(shí)際情況,不然就成了空談。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴},比如本來(lái)是寫醫(yī)改工作的,結(jié)果扯到了別的事上去。還有,有時(shí)候?yàn)榱孙@得內(nèi)容充實(shí),就堆砌了很多專業(yè)術(shù)語(yǔ),反而讓人摸不著頭腦。像什么“優(yōu)化資源配置”、“提升服務(wù)質(zhì)量”這樣的詞用多了,反而顯得空洞。其實(shí)只要抓住核心,用通俗易懂的話表達(dá)出來(lái)就行。

書寫注意事項(xiàng):

寫報(bào)告的時(shí)候,格式也很重要。標(biāo)題要醒目,段落要分明,字體大小也要合適。要是排版亂七八糟,看的人也會(huì)覺(jué)得頭疼。尤其是那些需要提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱的報(bào)告,更要注意細(xì)節(jié)。不然給人的印象就會(huì)大打折扣。

【第4篇】醫(yī)改工作的述職報(bào)告范例怎么寫3650字

一、省發(fā)改委機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

今年委機(jī)關(guān)舉辦了3期教育培訓(xùn)活動(dòng)。一是全省發(fā)展改革工作研究班于8月21日-22日在山東淄博舉辦。來(lái)自委機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人、委屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人及各市地發(fā)改委主任、綜合科長(zhǎng)、規(guī)劃科長(zhǎng)等共計(jì)117人參加了本次研究班。在研究班上,省發(fā)展改革委主任、黨組書記張超超同志作了主題報(bào)告;省發(fā)展改革委副主任、省援川班主任李關(guān)賓同志傳達(dá)了國(guó)家發(fā)改委第33期發(fā)展改革工作研究班的精神;省發(fā)展改革委副巡視員段立宏同志介紹了《山東省“十二五”規(guī)劃綱要(討論稿)》的主要資料。淄博、煙臺(tái)、濟(jì)寧、臨沂、德州分別作了專題發(fā)言。省發(fā)展改革委副主任閆作溪同志最后作了研究班總結(jié)講話;二是省發(fā)改委在五月和十月份組織的兩期廉政教育活動(dòng),第一期由全委機(jī)關(guān)干部和委屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人共260余人參加,第二期是全委處級(jí)以上干部共169人參加。透過(guò)這兩期活動(dòng),廣大干部受到了教育,增強(qiáng)了黨性,改善了作風(fēng),更堅(jiān)定了忠于黨、忠于人民的堅(jiān)定信念。

根據(jù)中共山東省委組織部、山東省人力資源和社會(huì)保障廳、山東行政學(xué)院聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于下達(dá)____年度培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(魯行政院字[____]8號(hào))安排,山東省醫(yī)改辦于3月29日至31日在濟(jì)南舉辦了____年市、縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)干部深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革專題研討班。各市分管醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo)、市衛(wèi)生jú長(zhǎng)以及先行實(shí)施基本藥物制度的縣(市、區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)共52人參加了研討班,共同研究探討了___、國(guó)務(wù)院深化醫(yī)改《意見(jiàn)》、《實(shí)施方案》和省委、省政府《實(shí)施意見(jiàn)》、《實(shí)施方案》等醫(yī)改文件以及深化醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)改革和____年工作任務(wù),實(shí)施國(guó)家基本藥物制度和公立改革試點(diǎn)相關(guān)政策等。

根據(jù)國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦要求和省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn),11月15至16日,省委組織部和省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合在濟(jì)南舉辦第二批縣(市、區(qū))實(shí)施基本藥物制度專題培訓(xùn)班。第二批啟動(dòng)實(shí)施基本藥物制度的63個(gè)縣(市、區(qū))政府主要負(fù)責(zé)人和17市醫(yī)改辦主任參加了培訓(xùn)。省發(fā)改委副主任、省醫(yī)改辦主任秦柯同志作了開(kāi)辦動(dòng)員講話,省委組織部、省發(fā)改委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了開(kāi)班式。國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)院專家,以及省醫(yī)改辦工作組負(fù)責(zé)人講解了實(shí)施基本藥物制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),解讀了相關(guān)政策和工作要求。培訓(xùn)班還安排學(xué)員進(jìn)行了分組討論和工作狀況交流。

8月11日至13日,省援川辦與青島市援川辦共同在青島舉辦了北川縣先進(jìn)模范人物考察培訓(xùn)班。來(lái)自北川縣各行各業(yè)的先進(jìn)模范人物共45人參加了培訓(xùn)。

二、省發(fā)改系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作狀況

____年,我們按照省發(fā)改委《山東省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《____年山東省發(fā)展改革委干部培訓(xùn)計(jì)劃》的通知》(魯發(fā)改人事[____]263號(hào))要求,組織承辦培訓(xùn)班9期,具體狀況如下:

1月20日至21日,山東省宏觀經(jīng)濟(jì)研究院在濟(jì)南舉辦了全省縣級(jí)發(fā)展改革工作研討班。本次研討班的主要議題是全面了解國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì),研討“十二五”規(guī)劃編制的整體思路。來(lái)自全省各、縣(市、區(qū))的共140余名同志參加了本次研討班。透過(guò)一天半的時(shí)間,大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了省發(fā)改委副主任閆作溪同志關(guān)于“正確分析把握形勢(shì),努力做好縣級(jí)發(fā)展改革工作”的報(bào)告;國(guó)家發(fā)改委宏觀研究院科研管理部主任吳曉華關(guān)于“調(diào)整和轉(zhuǎn)型:對(duì)‘十二五’規(guī)劃思路的幾點(diǎn)思考”和省發(fā)改委規(guī)劃處處長(zhǎng)趙鋒就“扎實(shí)推進(jìn)‘十二五’規(guī)劃編制工作”所做的專題授課。

為加強(qiáng)新形勢(shì)下發(fā)改系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高發(fā)改系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì),3月12日,省發(fā)改委人事處與宏觀院共同主辦了全省發(fā)展改革系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作研討班。14市發(fā)改委人事科(處)長(zhǎng)、省發(fā)改委直屬事業(yè)單位人事工作負(fù)責(zé)人,濟(jì)南市發(fā)改委培訓(xùn)中心有關(guān)同志,共30余人參加了研討。研討班由培訓(xùn)中心黨總支書記楊殿嘉同志主持,省發(fā)改委副主任、黨組成員閆作溪同志出席研討班并作重要講話。培訓(xùn)中心主任齊子忠同志全面總結(jié)了____年培訓(xùn)工作,對(duì)____年干部教育培訓(xùn)工作做了安排部署。省發(fā)改委人事處處長(zhǎng)姜長(zhǎng)興同志介紹了省機(jī)構(gòu)改革方案,并就各市機(jī)構(gòu)改革狀況和與會(huì)同志進(jìn)行了座談交流。

為幫忙基層業(yè)務(wù)骨干及新進(jìn)人員更好地了解掌握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、研究探討“十二五”規(guī)劃的有關(guān)問(wèn)題、學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和提高綜合素質(zhì)水平,省宏觀經(jīng)濟(jì)研究院于____年4月6日至9日在濟(jì)南舉辦了全省發(fā)展改革系統(tǒng)中青年業(yè)務(wù)骨干及新進(jìn)人員培訓(xùn)班。共有117名來(lái)自市縣兩級(jí)的中青年業(yè)務(wù)骨干及新進(jìn)入人員參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)班分別邀請(qǐng)了省發(fā)改委綜合處陳迪桂處長(zhǎng)、省發(fā)改委規(guī)劃處趙鋒處長(zhǎng)、省發(fā)改委規(guī)劃處劉德軍研究員、省發(fā)改委投資處楊興水副處長(zhǎng)、省發(fā)改委農(nóng)村處鄭瑞家處長(zhǎng)、省財(cái)政廳預(yù)算處肖玉貴調(diào)研員、人民銀行濟(jì)南分行辦公室劉健主任到培訓(xùn)班現(xiàn)場(chǎng)授課。

為組織開(kāi)展好全省“十二五”規(guī)劃編制工作,進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整,全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省戰(zhàn)略,受省委組織部委托,省發(fā)改委規(guī)劃處、人事處、宏觀院于4月15日至4月17日,聯(lián)合舉辦了全省“十二五”規(guī)劃專題研討班。來(lái)自15個(gè)市的分管副市長(zhǎng)、143個(gè)縣(市、區(qū))的分管副縣(市、區(qū))長(zhǎng),共158人參加了此次研討班。省發(fā)改委副巡視員段立宏、省委組織部干部教育處調(diào)研員宋向平、省發(fā)改委規(guī)劃處處長(zhǎng)趙鋒和省發(fā)改委人事處有關(guān)同志出席了研討班。省發(fā)改委黨組對(duì)本期研討班十分重視,對(duì)辦好此次研討班提出了明確要求。省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)閆作溪、段立宏親自到研討班給學(xué)員授課,同時(shí),還專門邀請(qǐng)到了國(guó)家發(fā)改委規(guī)劃司、省社科院、山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院等高層次的專家圍繞“十二五”規(guī)劃進(jìn)行專題講授。

9月9日-10日,省發(fā)展改革委綜合處與宏觀院共同在菏澤市舉辦了第10期全省發(fā)展改革綜合工作研討班。研討班的主要資料是分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),研究明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路,交流探討進(jìn)一步推進(jìn)綜合計(jì)劃工作的經(jīng)驗(yàn)做法。省發(fā)展改革委黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)趙金星同志,部分市發(fā)展改革委分管綜合工作的副主任,各市發(fā)展改革委綜合科(處)長(zhǎng),部分縣(區(qū))發(fā)展改革局jú長(zhǎng)共30余人參加了研討班。

10月20日至21日,省發(fā)改委高技術(shù)處與省宏觀院聯(lián)合在濰坊市舉辦了全省發(fā)改系統(tǒng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)班。來(lái)自各地市的發(fā)改委分管主任、處(科)長(zhǎng)及相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人共100余人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)班邀請(qǐng)了國(guó)家發(fā)改委高技術(shù)司新興產(chǎn)業(yè)二處的白京羽處長(zhǎng)為大家講授關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)的問(wèn)題;國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)所王昌林所長(zhǎng)講授了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃;省發(fā)改委高技術(shù)處孫亞平副處長(zhǎng)就項(xiàng)目的申報(bào)和管理作了專題講座。另外,威海市、禹城市和齊魯制藥從不同層面做了典型發(fā)言。最后,省發(fā)改委副主任閆作溪同志作總結(jié)講話。

10月22日至23日,省發(fā)改委人事處與宏觀院共同舉辦了一期委機(jī)關(guān)和部分事業(yè)單位新進(jìn)人員專題培訓(xùn)班。本期專題培訓(xùn)班利用一天半時(shí)間,安排了3個(gè)專題講座,分別為“省發(fā)改委機(jī)關(guān)工作的有關(guān)規(guī)范和要求”、“如何進(jìn)行形勢(shì)分析和年度計(jì)劃的編制”、“廉潔從政的相關(guān)知識(shí)和要求”,分別由相關(guān)處室的負(fù)責(zé)同志進(jìn)行專題講授。委機(jī)關(guān)和部分事業(yè)單位____年9月以來(lái)的新進(jìn)人員,共48名同志參加了這次培訓(xùn)。

為貫徹落實(shí)省委省政府轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)的重大戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步做好財(cái)政金融工作,省發(fā)改委財(cái)金處與宏觀院于11月2日至3日在濟(jì)南召開(kāi)了全省發(fā)改系統(tǒng)財(cái)金工作研討班。各市分管主任、財(cái)金科長(zhǎng)、部分創(chuàng)投企業(yè)和擬發(fā)債企業(yè)70余人參加了研討班。此次研討班邀請(qǐng)了齊魯證券和省高新投資公司的專家講解企業(yè)債券和創(chuàng)業(yè)投資的相關(guān)政策及操作規(guī)范;東營(yíng)、煙臺(tái)、濟(jì)寧三市作了典型發(fā)言;省發(fā)改委財(cái)金處調(diào)研員袁維德、副處長(zhǎng)潘青就相關(guān)問(wèn)題為大家作了解答。最后,省發(fā)改委副主任閆作溪作了總結(jié)講話。

為幫忙市發(fā)改委和縣(市、區(qū))發(fā)改局(委)的同志更深入地了解當(dāng)前城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與“十二五”期間區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況、有關(guān)知識(shí)要點(diǎn)和工作要點(diǎn),省發(fā)改委地區(qū)處與宏觀經(jīng)濟(jì)研究院于12月23日至24日在濟(jì)南舉辦了“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與‘十二五’期間區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。來(lái)自部分市、縣(區(qū))發(fā)改委(局)的負(fù)責(zé)同志及有關(guān)人員等58人參加了本期培訓(xùn)。國(guó)家發(fā)改委體改司司長(zhǎng)孔涇源;國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心副主任、博士生導(dǎo)師王青云;中國(guó)科學(xué)院地理所中國(guó)可持續(xù)發(fā)展研究中心主任、博士生導(dǎo)師樊杰等透過(guò)衛(wèi)星遠(yuǎn)程為學(xué)員進(jìn)行了授課。山東省社科院經(jīng)研所所長(zhǎng)張衛(wèi)國(guó)為學(xué)員做了專題講座。

三、加強(qiáng)與國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心的聯(lián)系與合作

4月23日至4月25日,我們與國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心聯(lián)合在濟(jì)南舉辦了全國(guó)地(市)發(fā)改委主任業(yè)務(wù)專題研討班。來(lái)自全國(guó)18個(gè)省(市、自治區(qū))的地(市)發(fā)改委主任及相關(guān)人員,共115人參加了此次研討班。國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心副主任康寧、省發(fā)改委副主任閆作溪出席了研討班的開(kāi)班式并講話。國(guó)家發(fā)改委政策研究室主任、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士李樸民、國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司綜合處副處長(zhǎng)傅久嶺、中國(guó)投資協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張漢亞、國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心副主任、博士生導(dǎo)師、研究員王青云等高層次專家到班授課。

此外,我們還協(xié)助國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心,及時(shí)擬發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)通知,用心組織市縣發(fā)改系統(tǒng)人員參加了4期全國(guó)培訓(xùn)班:即在山西舉辦的“區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃國(guó)際專題研討班”、在河南舉辦的“全國(guó)縣(區(qū))級(jí)發(fā)改jú長(zhǎng)業(yè)務(wù)專題研討班”、在貴州舉辦的“第二期全國(guó)地(市)發(fā)改委主任業(yè)務(wù)專題研討班”、在武漢舉辦的“第二期全國(guó)縣(區(qū))級(jí)發(fā)改jú長(zhǎng)業(yè)務(wù)專題研討班”。每期培訓(xùn)班,我們都精心組織,認(rèn)真協(xié)調(diào),密切了發(fā)改系統(tǒng)上下之間的聯(lián)系,加深了了解,增強(qiáng)了友誼。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)41人覺(jué)得有用

醫(yī)改工作的述職報(bào)告范例怎么寫

在寫醫(yī)改工作述職報(bào)告的時(shí)候,需要先把思路理清楚,這樣寫起來(lái)才能條理清晰。開(kāi)頭部分得先把這段時(shí)間的工作情況概述一下,比如這段時(shí)間內(nèi)醫(yī)院在醫(yī)改方面的具體措施有哪些,這都是必不可少的。接著就可以詳細(xì)說(shuō)說(shuō)這些措施實(shí)施后的效果如何,這里可以用一些具體的數(shù)據(jù)來(lái)支撐,這樣更有說(shuō)服力。例如,通過(guò)某項(xiàng)改革,醫(yī)院的就診人數(shù)增加了多少百分比,患者的滿意度提升了多少等等。

說(shuō)到數(shù)據(jù),有時(shí)候可能不是那么精準(zhǔn),但大致能反映實(shí)際情況就好。比如,某科室的患者平均等待時(shí)間縮短了大概半小時(shí)左右,雖然這個(gè)“大概”有點(diǎn)模糊,但也能讓人有個(gè)基本的概念。再比如,提到醫(yī)療費(fèi)用的降低,可以籠統(tǒng)地說(shuō)降低了百分之幾,具體的數(shù)字如果一時(shí)記不清也沒(méi)關(guān)系,畢竟重點(diǎn)是讓大家知道確實(shí)有所下降。

在敘述過(guò)程中,除了數(shù)據(jù),還可以結(jié)合一些實(shí)例。比如某個(gè)具體的案例,患者因?yàn)獒t(yī)改政策得到了更好的治療,這種真實(shí)的例子能讓報(bào)告更有感染力。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如忘了具體是哪個(gè)科室的案例,只記得是個(gè)成功的例子,這時(shí)候就只能略過(guò)不提了。

報(bào)告中少不了對(duì)存在問(wèn)題的分析。這段時(shí)間內(nèi),醫(yī)改工作肯定也遇到了不少困難,像人員調(diào)配、資源配置等方面的問(wèn)題都需要提出來(lái)。這些問(wèn)題的解決方法也要想好,不能光說(shuō)問(wèn)題不管解決辦法。有時(shí)候想法可能還不夠成熟,但這沒(méi)關(guān)系,重要的是要有解決問(wèn)題的態(tài)度。

小編友情提醒:

關(guān)于未來(lái)的工作計(jì)劃,也要提前規(guī)劃好。這包括接下來(lái)幾個(gè)月的重點(diǎn)任務(wù),以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要采取的具體步驟。比如加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),優(yōu)化就診流程之類的。有時(shí)候?qū)懙竭@部分可能會(huì)有些空泛,比如只說(shuō)了要加強(qiáng)管理,卻沒(méi)有具體的措施,這種情況就需要改進(jìn)了。

寫報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要正式一些,畢竟這是給上級(jí)看的,用詞得體很重要。但偶爾也會(huì)出現(xiàn)不太恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá),比如用了比較口語(yǔ)化的詞匯,這雖然是無(wú)心之失,但還是需要注意改正。另外,報(bào)告里涉及的一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),最好都能解釋清楚,以免讓非專業(yè)人士看不懂。

【第5篇】醫(yī)改工作學(xué)習(xí)考察報(bào)告怎么寫1900字

關(guān)于**省和**自治區(qū)醫(yī)改工作的學(xué)習(xí)考察報(bào)告

自治區(qū)醫(yī)改辦

為進(jìn)一步深化我區(qū)的醫(yī)藥衛(wèi)生體制政革工作,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,**年5月*日至30日,自治區(qū)發(fā)展改革委副巡視員、醫(yī)改辦副主任帶領(lǐng)由自治區(qū)醫(yī)改辦、衛(wèi)生廳、人社廳及各盟市醫(yī)改辦負(fù)責(zé)人組成的考察組,赴**省、**壯族自治區(qū)就醫(yī)療保障體系建設(shè)、基層綜合改革、衛(wèi)生信息化建設(shè)等方面工作進(jìn)行醫(yī)改學(xué)習(xí)考察?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:

一、**省基本醫(yī)療保障體系建設(shè)

(一)醫(yī)保參保擴(kuò)面情況。截止**年底,**省城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到**萬(wàn)人,參保率96%;新農(nóng)合參合人數(shù)**萬(wàn)人,參合率98%,超額完成了省委要求的參保率95%的目標(biāo)任務(wù)。如果按照戶籍人口計(jì)算,四川省參保率也達(dá)到94.6%,如將長(zhǎng)期外出人員剔除,參保率為97.4%,基本實(shí)現(xiàn)了參保人群的全覆蓋。四川省作為流動(dòng)人口大省,參保率取得如此成效很不容易,其具體做法:一是省政府對(duì)參保工作高度重視,將其作為重要民生工程。由省政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù),省、市、縣三級(jí)醫(yī)保部門簽訂責(zé)任書,層層負(fù)責(zé)落實(shí)。二是衛(wèi)生、人社、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)部門協(xié)作,依托基層,進(jìn)行入戶調(diào)查,摸清參保底數(shù)。對(duì)在外務(wù)工一年以上的人員,輕有關(guān)部門核實(shí)后,不納入當(dāng)?shù)貐⒈;鶖?shù)。省財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),組織基層集中時(shí)間、集中人力進(jìn)行擴(kuò)面,每參保一人,給予經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和工作人員3~5元不等的工作經(jīng)費(fèi)。三是將醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦工作納入政府目標(biāo)任務(wù)考核范疇,并與醫(yī)保工作經(jīng)費(fèi)掛鉤,對(duì)于完成好的地區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是逐月對(duì)各市、州擴(kuò)面的情況進(jìn)行調(diào)度分析,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)研究解決,推進(jìn)難度較大的地區(qū)進(jìn)行通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)督查。

(二)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌和付費(fèi)方式改革情況。**年,**省21個(gè)市全部開(kāi)展了居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌。居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌籌資大多在30~50元之間,從居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金劃撥;政策范圍內(nèi)門診醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷比例在50~70%之間,起付線在50~100元,封頂線大多在100~400元之間,10個(gè)市州未設(shè)立起付線;門診醫(yī)療費(fèi)用基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)結(jié)算,參保人員直接與醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算個(gè)人自付部分,統(tǒng)籌基金支付部分由醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)結(jié)算。參保居民可自主選擇統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)二級(jí)以下的醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行普通門診就醫(yī),原則上每年選擇一次;結(jié)算方式均采用按人頭付費(fèi)方式,包干給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用,結(jié)余基金結(jié)轉(zhuǎn)下年使用,超支部分由醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān),基金使用率一般在10~30%之間。

(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)保制度探索情況。成都市和樂(lè)山市、甘孜州實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)行政管理和經(jīng)辦管理的統(tǒng)一,還打破參保人員身份界限,統(tǒng)一了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策,取消新農(nóng)合,將農(nóng)業(yè)人口列為城鄉(xiāng)居民范疇??紤]到農(nóng)民籌資水平,城鄉(xiāng)居民參保個(gè)人繳費(fèi)分為兩檔,一檔個(gè)人繳費(fèi)40元,籌資標(biāo)準(zhǔn)240元;另一擋個(gè)人繳費(fèi)120元、160元,籌資標(biāo)準(zhǔn)320元、360元。

(四)多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)情況。在基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度建立的同時(shí),**省還逐步建立了職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、居民大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助、居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌、貧困人群醫(yī)療救助等,一個(gè)覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的多層次醫(yī)療保障體系已在全省形成。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基本采取單獨(dú)籌資,委托商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦或者醫(yī)保經(jīng)辦部門自身承辦的方式運(yùn)行。

二、**省**縣信息化建設(shè)情況

加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè),是深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,四川省新津縣作為全國(guó)衛(wèi)生信息化的試點(diǎn)地區(qū),按照整體統(tǒng)籌規(guī)劃、區(qū)域分步實(shí)施的思路,加快完善區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò),不斷提升公共衛(wèi)生服務(wù)效率和質(zhì)量,取得了較好成效。具體做法是:

(一)搭建一體化的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。新津縣投資1800萬(wàn)元,建立起了縣級(jí)衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心和衛(wèi)生專網(wǎng),覆蓋了縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),與市縣相關(guān)部門互通共享,集醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品管理、綜合管理、電子病歷、雙向轉(zhuǎn)診等多種功能為一體,真正建立了高效、快速、暢通、安全的區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)體系。全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)主要流程和處方、文書全部實(shí)現(xiàn)電子化,實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生行政部門對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、人事管理、健康教育等工作開(kāi)展情況的全面動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

(二)建立多功能的“健康一卡通”。以居民電子健康檔案為基礎(chǔ),依托衛(wèi)生信息化平臺(tái),整合醫(yī)院、防保機(jī)構(gòu)、社區(qū)、社保等信息資源,拓展醫(yī)??üδ?,建立居民“健康一卡通”。群眾使用醫(yī)保卡,不僅能實(shí)時(shí)結(jié)算報(bào)銷費(fèi)用,而且能實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、就診、檢查、免疫、保健等多種服務(wù),實(shí)現(xiàn)信息記錄和查詢的“一卡通”,大幅提高了服務(wù)效率,有效避免了重復(fù)檢查,方便了醫(yī)生,惠及了群眾。通過(guò)實(shí)行“一卡通”,醫(yī)務(wù)人員工作效率大大提高,群眾就醫(yī)時(shí)間縮短近30%。

(三)創(chuàng)新多樣化的服務(wù)方式。依托縣人民醫(yī)院放射科建立醫(yī)學(xué)影像集中診斷中心,為社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)77人覺(jué)得有用

最近有不少同事問(wèn)我關(guān)于醫(yī)改工作學(xué)習(xí)考察報(bào)告該怎么寫,我也結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和一些實(shí)踐中的觀察,給大家分享幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

做這類報(bào)告前,得先搞清楚考察的目的和背景。要是目的不清楚,就容易跑偏。比如說(shuō)這次考察是為了學(xué)習(xí)外地醫(yī)改的成功經(jīng)驗(yàn),那就要重點(diǎn)放在人家是怎么做的,而不是泛泛而談。我在寫的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)忘記把考察的時(shí)間地點(diǎn)寫清楚,結(jié)果回頭一看才發(fā)現(xiàn)漏了重要信息,這個(gè)習(xí)慣得改。

寫報(bào)告時(shí),最好把考察到的信息分類整理。像是政策層面的、執(zhí)行層面的,還有效果反饋之類的。分類的好處是條理清晰,也方便后續(xù)分析。不過(guò)有時(shí)候我也會(huì)因?yàn)橄氘?dāng)然,把兩個(gè)不同的案例混在一起說(shuō),這樣就顯得邏輯有點(diǎn)亂。

在具體描述過(guò)程中,專業(yè)術(shù)語(yǔ)得用對(duì)。像“分級(jí)診療”、“醫(yī)保支付方式改革”這樣的詞,不是隨便換個(gè)說(shuō)法就行的。但我也遇到過(guò)一次,因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,把“醫(yī)療服務(wù)能力提升”寫成了“服務(wù)提升能力”,雖然不影響大意,但總覺(jué)得別扭。

數(shù)據(jù)分析這部分也很重要。如果只是泛泛而談,別人可能很難理解實(shí)際情況。記得有一次我只列出了數(shù)據(jù)變化,卻沒(méi)有分析背后的原因,后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)指出這不夠全面。所以建議大家在寫這部分時(shí),不僅要展示數(shù)據(jù),還要結(jié)合實(shí)際情況去解讀。

小編友情提醒:

報(bào)告里的建議部分要切實(shí)可行。不能光喊口號(hào),比如提出“加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)”,但沒(méi)提具體的措施。有時(shí)候我也會(huì)因?yàn)榧庇谇蟪?,提出的建議太籠統(tǒng),結(jié)果反饋回來(lái)的效果不太好。

寫報(bào)告的時(shí)候,還得注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性。像“基本實(shí)現(xiàn)”和“初步實(shí)現(xiàn)”這種詞,差別可不小。我曾經(jīng)因?yàn)橐粫r(shí)大意,把“基本實(shí)現(xiàn)”寫成了“初步實(shí)現(xiàn)”,雖然沒(méi)人指出,但自己心里還是有點(diǎn)忐忑。

希望以上的幾點(diǎn)能幫到大家。寫報(bào)告是個(gè)細(xì)致活兒,需要不斷調(diào)整和完善,慢慢就會(huì)找到適合自己的方法。

【第6篇】醫(yī)改工作述職報(bào)告示例怎么寫3050字

根據(jù)本次院長(zhǎng)培訓(xùn)要求,現(xiàn)將xx縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實(shí)施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與管理工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下:

xx鄉(xiāng)共xx個(gè)行政村,其中本轄x個(gè)村,x萬(wàn)余人口。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積xxx平方米,醫(yī)療用房xxx平方米,總資產(chǎn)xxx萬(wàn)元,一體化管理的村衛(wèi)生室xx所,衛(wèi)生院開(kāi)設(shè)病床xx張,編制人員xx人,實(shí)際在崗職工17人,近三年,衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬(wàn)元。

xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年9月正式實(shí)施基層醫(yī)改,全面落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù),管理體制回歸了公益性,實(shí)行了全員聘用制,建立了體現(xiàn)績(jī)效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制,全面實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差率銷售,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前,本院網(wǎng)上采購(gòu)藥品共計(jì)xx萬(wàn)元,藥品直接讓利患者xx萬(wàn)余元。去年9月至今,門診xxxxxxx人次,住院人次xxx人,業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元,門診人次比上年同期增長(zhǎng)了20%,住院病人比上年同期下降了15%,業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬(wàn)元。

醫(yī)改以來(lái),我們的工作主要突出在以下幾個(gè)方面下功夫:

一、強(qiáng)化管理,確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運(yùn)行

基層醫(yī)改后,縣財(cái)政給予人員支出保障,衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移,我們不再為“吃得上飯”范愁,擺在我們面前的突出問(wèn)題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個(gè)基本”的職能。為此,我們著力于規(guī)范管理,以確保衛(wèi)生院的良好運(yùn)行。

一是抓建章立制。我們結(jié)合實(shí)際,制定了、、、等一系列制度,利用制度來(lái)規(guī)范管理,使得各項(xiàng)工作有章可循,從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。

二是抓職責(zé)落實(shí)。從院班子成員到科室再到每一位職工,我們層層明確了各自的年度工作目標(biāo)和職責(zé),并于年初,由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀,構(gòu)成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的工作格局。透過(guò)明確職責(zé),工作放權(quán),我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實(shí)起到了模范帶頭作用,推動(dòng)了工作的落實(shí)。

三是抓工作規(guī)范。我們堅(jiān)持定期例會(huì)、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度,分析存在問(wèn)題,部署本周工作,并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識(shí)、新動(dòng)向,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)潛力,通報(bào)衛(wèi)生院收支、職工績(jī)效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作狀況,從而促進(jìn)了工作規(guī)范。

二、強(qiáng)化考核,確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的“績(jī)”和“效”

考核是促進(jìn)工作落實(shí)的保證措施。我們透過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核,將績(jī)效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的用心性,推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

一是明確考核資料。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室,各科室再分解到每位職工,做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化,可操作性強(qiáng),使得人人有任務(wù),人人有壓力。

二是確定考核辦法。我院對(duì)職工的績(jī)效考核,每一天職工進(jìn)行自考并記錄,每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考狀況,每月有考核結(jié)果,結(jié)果公示后無(wú)異議將作為兌現(xiàn)職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,對(duì)不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù),再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績(jī)效工資。

三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,制定了多項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法,如,值班、加班、誤餐給予補(bǔ)助,出滿勤、衛(wèi)生清潔,給予滿勤額外加分,兼職人員給兼職補(bǔ)助,科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補(bǔ)助,等等以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲促進(jìn)了職工的行為規(guī)范。

三、強(qiáng)化監(jiān)管,大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理

村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底,是基層醫(yī)改的一項(xiàng)資料,也是衛(wèi)生院管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何調(diào)動(dòng)村醫(yī)的用心性如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理如何規(guī)范村醫(yī)行為為此,我們做了超多工作。

一是建立了包干負(fù)責(zé)制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會(huì),主任由院長(zhǎng)擔(dān)任,防保專職站長(zhǎng)任辦公室主任,為具體負(fù)責(zé)人,抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長(zhǎng),將全鄉(xiāng)13個(gè)衛(wèi)生室分成3個(gè)組,包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作,委員會(huì)成員每月對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查,監(jiān)督村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作的落實(shí),解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,指導(dǎo)村衛(wèi)生室開(kāi)展工作。

二是實(shí)行績(jī)效考核。我們制定了村衛(wèi)生室的績(jī)效考核辦法,對(duì)村衛(wèi)生室下達(dá)了醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標(biāo),每月進(jìn)行一次督查,半年一次績(jī)效考核,績(jī)效考核結(jié)果與下發(fā)財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤。我縣對(duì)村衛(wèi)生室的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)是在省補(bǔ)助每1200人口8000元的基礎(chǔ)上,縣財(cái)政再補(bǔ)4000元,平均到每個(gè)村醫(yī),每月人均近1000元。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)村醫(yī)還是有必須的吸引力的。我們對(duì)村衛(wèi)生室主要考核門診人次、醫(yī)療質(zhì)量管理、藥品管理、財(cái)務(wù)管理、門診統(tǒng)籌以及基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成狀況,考核分?jǐn)?shù)90分及以上,全額撥付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

三是嚴(yán)格督查監(jiān)管。我們制定了村衛(wèi)生室的各項(xiàng)管理制度,并與績(jī)效考核掛鉤。我們要求每月5日前,村衛(wèi)生室需把當(dāng)月公共衛(wèi)生服務(wù)完成狀況的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)送至衛(wèi)生院防保站,遲報(bào)一天,扣除當(dāng)月績(jī)效得分5%,以此類推。對(duì)醫(yī)療服務(wù)工作:處方要求規(guī)范,每張均要有分類收費(fèi)金額注明,并附有發(fā)票;門診登記要齊全,注明患者的聯(lián)系電話;抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過(guò)10%,超過(guò)的扣分;消毒登記要齊全,缺項(xiàng)及不登記的均扣分。對(duì)村衛(wèi)生室的財(cái)務(wù)管理,衛(wèi)生院對(duì)其設(shè)置總賬及收支、明細(xì)賬,村衛(wèi)生室設(shè)立現(xiàn)金日記賬和往來(lái)賬戶,村衛(wèi)生室收支賬目每月統(tǒng)一衛(wèi)生院、經(jīng)濟(jì)實(shí)行獨(dú)立核算,采取“三查、三看、二核對(duì)”的辦法,即:查規(guī)章制度、查醫(yī)生處方、查購(gòu)藥票據(jù)、看登記表冊(cè)、看藥品臺(tái)賬、看收費(fèi)票據(jù)、核對(duì)庫(kù)存實(shí)物、核對(duì)就診病人,監(jiān)督村衛(wèi)生室藥品采購(gòu)和零差率銷售狀況,對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)決糾正。

存在的問(wèn)題:

一、債務(wù)問(wèn)題由于08年新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院,留下了200多萬(wàn)元的債務(wù),其中170萬(wàn)元為借貸,每年要承擔(dān)近20萬(wàn)元的利息,新醫(yī)改后,取消藥品加成,收入銳減,靠業(yè)務(wù)收入已無(wú)法償還這筆債務(wù),嚴(yán)重制約了衛(wèi)生院的發(fā)展,甚至影響了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、人才問(wèn)題人員少、工作量大,我院在醫(yī)改前實(shí)際在崗人員數(shù)達(dá)31人,其中臨床10人,護(hù)理7人,住院病人平均80人次/月左右,門診1000人次/月左右,月均收入20萬(wàn)元以上,醫(yī)改后編制總數(shù)為20人,分流11人,辭職3人,其中從事臨床只剩4人,護(hù)理3人,而門診及住院病人數(shù)沒(méi)有發(fā)生太大變化,公共衛(wèi)生項(xiàng)目任務(wù)在逐漸增加,導(dǎo)致部分醫(yī)護(hù)人員人均負(fù)荷量增加近一倍,我院自醫(yī)改以來(lái)所有在崗人員基本沒(méi)有休息日和節(jié)假日,個(gè)性是護(hù)士甚至需要連續(xù)加班幾個(gè)晝夜,在突擊公共衛(wèi)生時(shí),因人手不足,只得關(guān)掉部分科室。

三、分配問(wèn)題特殊人才待遇得不到體現(xiàn),人心浮動(dòng)。因我院臨床一線人才部分為醫(yī)改前自聘人員,業(yè)務(wù)潛力相對(duì)較強(qiáng),尤其是熱門專業(yè)如:麻醉、骨、外科臨床等,醫(yī)改后只拿見(jiàn)習(xí)工資,待遇大幅下降,不足合肥市民營(yíng)醫(yī)院待遇的一半,導(dǎo)致部分人才辭職。

四、院長(zhǎng)支配權(quán)過(guò)小,績(jī)效考核方案可操作性不強(qiáng),收入距離無(wú)法拉大,職工用心性得不到有效調(diào)動(dòng),吃大鍋飯現(xiàn)象無(wú)法遏制。

五、管理、監(jiān)督力度不夠,本人因管理水平有限,監(jiān)督機(jī)制不夠健全,又人才缺乏,本人大多時(shí)間充當(dāng)一線人員,對(duì)部分職工串崗、脫崗缺少監(jiān)管,對(duì)曠工、違規(guī)違章人員處罰落實(shí)不能到位,導(dǎo)致一些規(guī)章制度形同虛設(shè)。

以上主觀問(wèn)題我們將加大力度進(jìn)行整改,逐漸克服,客觀問(wèn)題懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能否帶到相關(guān)會(huì)議上,對(duì)醫(yī)改政策進(jìn)行再深化,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)指明方向,走出困境。

總之,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和支持下,我院的工作取得了較大的進(jìn)展,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠,橫向和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院比較,還有較大的差距,今后的工作面臨的困難還很多,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,創(chuàng)新思路,努力推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)53人覺(jué)得有用

在撰寫醫(yī)改工作述職報(bào)告時(shí),先得搞清楚報(bào)告的目的。這可不是簡(jiǎn)單的流水賬,而是為了展示自己這段時(shí)間內(nèi)干了什么,又取得了哪些成效。開(kāi)頭部分最好能概述一下整體情況,比如這一階段的醫(yī)改背景是什么,上級(jí)部門布置的任務(wù)有哪些,自己所在單位承擔(dān)的具體任務(wù)又是什么。

接下來(lái)就是重點(diǎn)內(nèi)容了,這部分需要具體列出做了哪些事情。比如說(shuō)推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè),這里面涉及到了制定政策文件、組織培訓(xùn)、開(kāi)展試點(diǎn)項(xiàng)目等環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)都得說(shuō)清楚是怎么做的,用了什么方法,投入了多少資源。記得提到一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù),像是參與培訓(xùn)的醫(yī)生數(shù)量、試點(diǎn)醫(yī)院的數(shù)量等,這樣能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。

關(guān)于成效,當(dāng)然不能只說(shuō)“效果顯著”這種籠統(tǒng)的話。要拿出具體的例子來(lái)證明,比如說(shuō)通過(guò)分級(jí)診療,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門診量增加了多少個(gè)百分點(diǎn),患者的滿意度提升了多少。還有就是要注意,除了正面的成績(jī),也要客觀地反映存在的問(wèn)題,畢竟沒(méi)有哪個(gè)工作能完美無(wú)缺。

在寫到問(wèn)題的時(shí)候,別光顧著抱怨,還要給出解決的辦法。比如遇到資金不足的情況,可以提出申請(qǐng)?jiān)黾迂?cái)政撥款的建議;如果是人員短缺,可以探討如何吸引優(yōu)秀人才加入醫(yī)療隊(duì)伍。這些問(wèn)題的解決辦法得切實(shí)可行,不能只是空談。

至于格式方面,標(biāo)題要醒目,字體大小適中,段落分明。行文過(guò)程中,盡量少用大段的文字堆砌,適當(dāng)分點(diǎn)分項(xiàng)會(huì)顯得條理清晰。另外,報(bào)告中涉及到的專業(yè)術(shù)語(yǔ)要使用準(zhǔn)確,避免產(chǎn)生歧義。不過(guò)有時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一些小的疏忽,比如把“醫(yī)保目錄”寫成“醫(yī)保名目”,雖然不影響理解,但還是應(yīng)該盡量避免。

醫(yī)改工作學(xué)習(xí)考察報(bào)告格式怎么寫(精選6篇)

在開(kāi)始撰寫一份醫(yī)改工作學(xué)習(xí)考察報(bào)告前,得先搞清楚報(bào)告的基本框架。開(kāi)頭部分,通常是要概述一下這次考察的目的和背景。這部分不必太復(fù)雜,簡(jiǎn)單明了就行。比如可以說(shuō)為了借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),提升本地醫(yī)療服務(wù)水平之類的。接著就是進(jìn)入正題了,這一部分得詳細(xì)記錄考察過(guò)程中了解到
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